修改设计英语 分工方案修改意见(通用5篇)

时间:2023-10-07 11:30:52 作者:飞雪 修改设计英语 分工方案修改意见(通用5篇)

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修改设计英语篇一

3月26日,省委第三巡视组向县委下达了《督办通知》(青巡三组督字〔2019〕004号),其中指出县政府办公室在行文、会议记录等方面存在的突出问题。3月27日,县委李晓舸书记作出批示:“县政府办公室对反馈的问题要认真对待、深刻反思,从主观上查找根源,从严从实进行整改”。巡视组反馈的问题,见微知著、切中要害,反映出县政府办公室存在规矩意识不强、制度执行不严等问题,既体现了惩前毖后,治病救人的关爱,也为县政府办公室进一步整改提升留出了空间。对于反馈的问题,县政府办公室完全接受,将严格按照省委巡视组和县委县政府要求,深刻汲取教训,引以为戒,切实抓好整改落实。

对照反馈的问题,通过深入查摆、追根溯源,县政府办公室主要存在四个方面短板和问题:

xxxxxx多办公厅(室)工作提出“五个坚持”要求,指出办公厅(室)是“核心要害部门”,特别强调要“坚持绝对忠诚的政治品格,任何时候都不能含糊,始终同xxx保持高度一致,增强党性立场和政治意识;坚持极端负责的工作作风,牢记‘天下大事必作于细’、‘慎易以避难,敬细以远大’的道理,无论办文办会办事,都要一丝不苟、严谨细致、精益求精,于细微之处见精神,在细节之间显水平”。县政府办公室作为县政府政令上传下达的枢纽部门,职能特殊、责任重大,本应该以“两个绝对”为标准,以“两个绝对”具体化为载体,切实提高政治站位、认真履职尽责,在办文、办会等基础工作上始终高标准、严要求,争当全县表率。但在实际工作中,县政府办公室存在抓落实“不入心、不入脑,停留在表面”的问题,没有切实把xxxxxx“五个坚持”要求和县委、县政府党组相关部署精神内化于心、外化于形,存在“想当然”、经验主义思想,导致政治敏锐性有所降低,在讲政治、顾大局、守规矩上出现了重大漏洞,造成了不良影响。

办公室工作无论大小、关乎全局,直接或间接影响着县政府决策部署的整体效率,必须统筹兼顾、事事谨慎、防患未然。县政府办公室班子随着工作年限的增长,在思想上潜移默化产生了“按部就班、因循守旧”的错误观念,特别是对基础性、细节性工作关心少、安排少、指导督促少,片面地认为行文、会议记录等是最基础的工作,不会出大问题,产生了抓大放小的错误想法。对于上级安排多、关注多的重点、难点工作抓得紧、抓得细,对办公室自身事务性工作抓得不深、不细,责任心不强,履职尽责不到位,对一些重要文件没有做到层层审核把关,一些重要工作没有做到件件研究处理,导致标准不断降低,基础工作不扎实。

新形势,对办公室工作提出了更高的要求、更严的标准、更大的挑战。在应对新变化时,县政府办公室班子仍存在用经验主义管人管事的老思想,对一些苗头性的问题研究不够。特别是针对办公室工作人员流动性较大的实际,没有立足于抓常抓长,研究建立相应的机制,导致在一些基础工作上,人员更替频繁,工作出现了断档,发生了行文不规范的严重错误。县政府常务会议、党组会议等事关重大,按程序应当会前精心筹备、会中详细记录、会后系统总结,但个别工作人员贪图省事,习惯会中录音、会后整理纪要,党组班子对这些问题有所察觉但未及时予以制止纠正,认为只要会议纪要起草了、印发了就不会有太大问题,没有细查细究会议记录情况,造成办公室政务工作不严谨、不规范。

围绕办文办会工作,办公室制定出台了一系列工作制度,但在抓落实上没有跟上,存在“上墙不上心”问题。推进工作存在头重脚轻、虎头蛇尾现象。在组织保障县政府党组民主生活会、党组会、常务会等重大会议上,常常存在过关思想,满足于会议顺利召开了就行,对于会前请示报告、会后整理报告等工作习惯走程序、走过场,没有高标准、严要求层层审核把关,更多的是解决“有没有”,不考虑“好不好”,导致一些工作经不起检验。对一些苗头性问题,管理上失之于宽、失之于软,特别是对个别责任心不强、工作糊弄应付的干部,往往谈话了之,缺乏相应的追责问责,导致刚性约束不足,用制度管人管事流于形式。

针对反馈的问题,县政府办公室将严格按照省委第三巡视组和县委、县政府党组要求,把讲政治贯穿到整改的全过程,汲取教训、立行立改,举一反三,坚决把问题全部整改到位。

把政治建设摆在县政府办公室工作的首要位置,始终坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,不断坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以“两个绝对”为标准,以“两个绝对”具体化为载体,对标xxxxxx对办公室工作提出的“五个坚持”要求,教育引导办公室党员、干部善于从政治上认识和处理问题,始终把政治责任扛在前面、把参谋辅政想在前面、把综合协调做在前面、把工作落实冲在前面。严格执行请示报告制度,定期向县政府党组请示报告重点工作安排及完成情况,以绝对忠诚的政治品格提升工作执行力,确保将中央和省市县委、县政府党组的决策部署一个声音贯彻到底,不折不扣落地见效。推进县政府办公室党组、党支部标准化、规范化建设,结合机构改革工作,改选党支部书记、副书记,组建县政府办公室党建纪检室负责党的建设各项工作,配齐配强专职党务工作人员;强化党员、干部教育管理,严格执行周三集中学习制度,紧密结合办公室、干部岗位职责任务,有针对性地开展思想政治、理想信念、业务知识等学习教育活动,推动党的建设更加入心入脑。

深刻认识和把握县政府办公室工作的特殊性、重要性,将省委第三巡视组反馈问题整改工作列入办公室“两个绝对”三张清单,细化量化整改措施,长效推进整改,确保不反弹;认真梳理办公室政务工作岗位职责,对每名干部进行定岗定责,严格实行ab岗互补制,确保重要基础性工作2人以上互补衔接,避免工作出现断档;制定县政府党组会、常务会、资金调度会等重要会议流程图,成立专门科室负责重点会务保障工作;做好县委、县政府的“督查员”“传感器”,落实好“710”工作制度,对县政府重要会议议定事项、重大工作部署、政府重要文件和领导批示等每月建立清单、形成台账,做到各项工作第一时间跟进、第一时间督办、第一时间报告,保证各项工作件件有落实、事事有反馈,真正以思想认识的提升,促进责任意识的提高,助推办公室工作提质增效。

始终把办公室强班子、带队伍放在突出位置来抓,坚持“引进来”“走出去”相结合,强化理论知识学习,每年针对性的选派干部到省、市跟班学习,每月组织1-2次政务秘书经验交流会,通过学习交流“取长补短”,逐步补齐业务素质和工作能力短板;建立县政府系统办公室主任联席会议制度,每月邀请省、市专业人才开展文秘人员业务培训,切实提升办公室公文写作、规范行文、业务知识等方面的综合素质。提高办公室工作标准,学习对接省、市政府办公厅(室)工作程序和做法,严格执行《党政机关公文处理工作条例》《湟中县人民政府工作规则》等规章制度,大力推行精细化管理服务,凡事从细处着眼、小处着手,尤其是在办文办会上严管理、常检查,实行公文收发专人登记、重要公文集中研究、联审联批、会议记录复核审签等规范性制度,每月开展1—2次自查自纠,发现问题及时督促整改,确保公文收发程序严谨、会议记录认真规范、行文科学合理,切实提高办文办会效率。

按照“一切工作制度化、具体工作责任化、责任落实高效化”原则,结合新形势、新变化、新要求,全面梳理修订会议纪律、请销假、文稿起草、党风廉政建设等各项规章制度,严格实行上班签到、出勤通报等各项制度,对录音代替记录等苗头性问题及时制止纠正,对于走形式、走过场、浮在面上等行为严肃追责,使办公室各项工作有章可循、有据可查、有规可依。建立办公室内部督查复核机制,指定专人负责办公室内部督查工作,坚持一月一通报,形成按制度办事、靠制度管人的长效机制,逐步将制度管理转化为行动自觉。深耕内部管理,在建立健全各项规章制度的基础上,依托制度执行工作考评、考核等机制,畅通办公室党员干部进出渠道,对于个别干部存在担当能力不足、主动作为意识不强、制度执行不到位等问题,启动县政府办公室主任约谈提醒、诫勉谈话、建议组织处理等机制,促进制度管理落到实处。注重制度管理常态化,办公室班子成员率先垂范、持之以恒,科室内部相互督促、定期查摆,结合“两个绝对”具体化,建立个人整改反馈台帐,真正使制度管理入脑入心,全力打造让县委、县政府放心,让人民群众满意的模范机关。

修改设计英语篇二

一、职位名称:栏目摄像

二、直接上级:制作部主任

三、主要职责:

1、工作要有高度的责任心和事业心,全心全意地为单位和栏目工作服务; 2、负责栏目所有拍摄任务。做到随时做好拍摄前的准备工作,并认真做好拍摄记录,及时准确地完成每一次栏目拍摄任务; 3、拍摄时要多视角、多层面地进行选材,以达到整体策划、脚本及后期制作的要求; 4、负责制作部的申领设备管理工作,对各类申领设备逐一登记。外借设备需主管领导同意,借用手续齐全,设备返还时应认真检查,发现问题及时上报; 5、负责岗位设备管理,定期维护,如有损坏应及时上报; 6、熟练掌握专业技术,不断提高自身的艺术修养; 7、加强工作规范化,认真做好安全防犯工作,杜绝火灾、盗窃等恶性事故的发生,认真做好工作记录。

四川天府文化传媒

集团摄影摄像岗位职责

一明确活动主题,做好前期拍摄工作准备。

准备工作主要有: 1.与活动主要联系人(集团接待处)对接好,提前拿到接待方案。了解来宾的姓名职务,活动的每一个步骤和时间节点,提前预设拍摄方案,(特别是了解好主要来宾的性别、姓名等)掌握整个活动的拍摄思想和基本框架。2.明确拍摄的主题,根据工作方案,确定要拍摄的画面。在条件允许的情况下尽量提前到拍摄现场去看看,对场地、背景、光线等要素做到心中有数。3.准备好摄影摄像器材。电池电量是否充足,要带哪些镜头。这些工作至关重要,千万马虎不得。

二、抓住活动主要场景,拍摄最佳画面。

力,及时抓拍集团领导或者嘉宾来访中最感人的场景,并及时记录下来。个人觉得,企业来宾接待明确总体拍摄的镜头量为:对方2/3,企业内部1/3,目的是让来宾感受到企业对自己的尊重。拍摄的总体要求是要按照原来的设想拍摄画面,并保证每个画面的质量优秀、长度够用。还要注意的是画面的拍摄及连接一定要符合剪辑的基本原则。

活动过程的拍摄主要包括技术要求和不同场景拍摄要求。

具体技术要求主要包括:(1)白平衡的调节

摄影师岗位职责及流程

一 关键职责概述:

热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识,工作积极主动,任劳任怨,讲文明礼貌,作风正派,不谋私利,按工作指派单保质保量的完成工作。

二 工作描述:

1、产品拍摄前与经理及总监商讨确立本次产品的拍摄风格。 2、拍摄试光、道具、造景等准备工作。3、整理需要拍摄的产品及记录下产品货号以备信息表格的建立。4、完成整理、归类、挂烫等产品拍摄前的相关工作。5、依据拍摄风格,按工作指派单保质保量的完成工作。6、造型或妆面有问题时及时与化妆师沟通,不得勉强应付。7、外拍时提早准备好要带的相机、内存卡、道具并负责保管。8、道具使用完后及时放回原处,不得乱丢,工作完毕后,及时关闭所有电源,收好照相器材。

11、在拍摄完成后,将产品原片整理归类,按照货号、款式等分类成文件夹发至相关人员。

10、熟悉了解摄影基本知识及操作程序,熟悉各种摄影用品的性能,特点和使用方法及保管、保养方法。

并定期对摄影器材进行维护清洁。12、参与完成公司摄影模板系统的建设,并按照公司章程定期更新模板库。13、负责试拍会前室内造景的筹建。

三 工作权限:

1.对摄影器材购买的建议权。 2、对工作器材的使用权。

四 服从安排:

1、对工作的安排要服从。

2、按进度表时间保质保量完成工作。3、直接上级安排的其它工作。4、配合部门同事工作。

修改设计英语篇三

为进一步加强生产设备管理,根据《济南供电公司设备管理标准》相关内容,结合我公司机构设置责任分工情况予以修订。本标准自2007年 4 月 1 日发布,2007年 4 月 1 日实施。

本标准由龙海县供电公司生技部起草

本标准主要起草人:

审 核:

审 定:

批 准:

本标准由龙海县供电公司生技部负责解释,未尽事宜,按公司原有关文件和上级文件标准要求执行, 过去颁布的标准和规定与本标准相抵触的,按本标准执行。

龙海县供电公司设备管理规定

目 录

一、总则

二、职责与设备划分

(一)、管辖设备范围及职责

1. 检修公司变电部分职责范围

2. 调度所操作队的职责范围

3. 电气安装公司线路部分的职责范围

4. 调度所的职责范围

5. 供电所的职责范围

6. 客户服务中心的职责范围

7. 后勤服务公司的职责范围

(二)、具体分界点的划分

1. 电缆与输电线路、变电设备的分界

2. 公司资产与用户设备的分界

3. 35千伏及以上输电线路与变电设备分界

4. 变电站内通讯设备、二次设备的分界

5. 调度所和后勤服务公司、检修公司的分界

6. 基建施工单位和检修单位的分界

7. 设备报废退库工作分工分界

一、 总则

修改设计英语篇四

整改落实了工作主要遵循以下五个原则:

一是强化问题导向。对市委巡察组反馈的意见,端正态度,勇于面对,敢于认领,坚决整改,切实把思想和行动统一到市委巡察组和区委要求上来。

二是坚持立行立改。对现在能改的不等不靠、限时完成,需长期治理或逐步解决的明确路线图、时间表和阶段性目标。

(一)动员准备阶段(2020年x月x日——2020年x月x日)   

 (二)集中治理整改阶段(2020年x月x日——2020年x月x日)  

 1.成立区委市委巡察组反馈意见整改落实了工作组织机构;  

  4.各牵头单位研究制定牵头事项整改措施;  

 5.研究制定市委巡察组反馈意见整改落实了方案,上报市委巡察工作领导小组; 

  月x日前,各牵头单位将整改落实了情况报区委巡察整改办公室;  

  (三)建章立制阶段(2020年x月x日——2020年底)   

修改设计英语篇五

科室:

组长副组长医疗质量控制员病案质量控制员医院感染管理员护理质量管理员

组长:由科主任担任,为科室医疗质量与安全管理的第一责任人,全面负责科室医疗质量与安全管理工作。

副组长:配合组长工作,分管科室护理管理工作,负责医疗安全会议记录本及医疗事故争议登记本的记录与保管。

医疗质量控制员:协助科主任制定本专业及科室sop,并有计划开展修订工作,负责本科室医护人员的医疗卫生法律法规、医德医风与职业道德、质量与安全意识教育及死亡病例讨论记录本、疑难、危重病例讨论记录本、非计划再次手术/入院监测本的记录与保管。

病案质量控制员:分管科室病历质量工作,严把病历出口关,负责业务学习记录本的日常记录与保管。

医院感染管理员:分管院感的上报、登记及管理,科室危急值上报、处理,各种应急预案的制定及落实工作的核查,并负责院内感染登记本的记录与保管。

护理质量管理员:负责基础护理、危重病人护理、安全管理、科室财产、药品管理、护理书写质控、急救器械、药品、物品、消毒隔离质控。

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