在人民银行支行工作总结大全(15篇)

时间:2023-11-24 20:35:40 作者:文轩 在人民银行支行工作总结大全(15篇)

月工作总结是提高和发展自己的重要方式之一,我们应该重视起来。为了方便大家写月工作总结,小编整理了一些相关的总结范文,供大家参考。

人民银行县支行依法行政工作总结

11月末,全市金融机构新增贷款221.6亿元(含处置、核销等因素),有效支持了经济发展。

1-11月份,累计发放再贷款10.9亿元、再贴现11.88亿元,位居全省第2位。引导地方法人机构积极发放贷款和优化信贷机构。

积极推动直接融资发展。2家企业发行短期融资券6.5亿元;确定有意向的区域集优债务融资企业58家,首批已进入市政府与中债信用增进公司签署合作框架协议阶段。

加大对中小微企业金融支持。引导金融机构发放中小微企业贷款,11月末,中小微企业贷款余额达到606.57亿元,比年初增加111.75亿元,增长22.58%,高于平均贷款增速6.35个百分点。

积极推动金融产品创新,破解支农贷款制约因素,推动金融机构创新开办了农村土地经营收益权质押贷款、农业机械按揭贷款、农村产业园区贷款业务,设立了农民专业合作社专营服务机构。11月末,全市涉农贷款比年初增加122.85亿元,高于全部贷款增速1.34个百分点。金融支农做法得到人民银行总行刘士余副行长、夏耕副省长肯定。

二、推进金融生态环境建设。

构建金融稳定工作框架。制定了《关于建立金融稳定协调机制共同防范区域性金融风险的实施意见》、《企业风险监测预警制度》、《银证保风险监测预警制度》、《金融属性主体风险监测预警制度》等制度。积极协助市政府开展金融生态环境建设工作,全市化解不良贷款28.6亿元,不良率由年初7.2%降至3.82%,实现不良贷款余额和不良贷款率双下降。

强化监测分析和应急处置。举办了金融机构重大事项报告培训班,对全市支行以上银行业网点落实重大事项报告制度情况进行了检查;召开了三次金融机构风险管理部门联席会议,与德州银行联合开展应急演练,提高了金融风险发现和联动处置水平。

三、做好金融服务工作。

加强综合管理推进依法行政。组织对浙商银行、恒丰银行等新设机构进行了考核验收、业务技能考核和业务系统接入工作;完善金融消费者权益保护工作联动机制,与市消协合作开展了金融消费者权益保护宣传月活动,受理投诉48件,处理满意率100%。

做好人民币管理工作。建立了金融机构现金横向调剂监测制度、小面额现金备付制度、主办网点和主办银行制度,投放货币101.56亿元,保证了市场合理现金需求。

提高经理国库水平。开展国库集中支付改革,1300家预算单位实行了集中支付管理。建立了财税库行业务会商制度。

持续加强支付环境建设。组织金融机构20家分支机构加入支付结算系统,全市支付系统覆盖率达到71%。重点推进助农取款工作,全市行政村助农取款点覆盖率达到82%。稳步推进信用体系建设。争取小额贷款公司和融资性担保公司共4家机构接入征信系统,推动47.11万信用农户档案实现了电子化管理。大力推广跨境贸易人民币结算业务。在全省率先建立跨境人民币结算电子服务平台,实现人民银行、商业银行和企业信息共享和实时互动。前11个月,办理业务57.1亿元,较去年增长了48.29%。

四、不断提高外汇管理和服务质效。

完善部门联合监管机制。与xx市国税局、地税局、海关签订了《合作备忘录》。

推进货物贸易、服务贸易、资本项目外汇管理改革。落实直接投资、外债便利化政策,企业利用外资效率提高了50%。

创新促进贸易投资便利化。与52家涉外企业建立重点企业联系制度,开展“一企一策”服务,帮助企业解决了实际困难。

积极向上争取资金扶持涉外企业发展。争取短期外债基础指标500万美元和临时性指标300万美元,为中小涉外企业解决资金1.03亿元。

人民银行中心支行工作总结

1是坚持以宏观审慎资本充足率为核心的宏观审慎评估体系围绕“宽信贷+窄信贷”的增长速度,将评估结果与货币政策工具相结合,监管的准确性和有效性不断提高。截至11月底,全市本外币存款余额1831.2亿元,同比增长5.89%,比年初增长141.1亿元。全市本外币贷款总额1385.8亿元,同比增长11.8%,比年初增加155.9亿元。

2是不断深化对小微民营企业的金融服务积极落实定向减持政策,向全市地方法制机构释放2.3亿元流动资金,督促释放资金用于支持民营小微企业发展。我们将加大对再贴现和再融资的支持。2020年1月至11月,共办理再贴现1.1亿元,再融资4亿元,支持民营小微企业发展。认真贯彻中国人民银行等五部委162号文件精神,组织金融机构开展“100行长到1000家企业”专项活动。截至10月底,他们实地走访了2500多家企业,解决了20多亿元民营小微企业的有效需求。

3是做好财政精准扶贫工作坚持产业扶贫方向,推进出台《xx市金融精准扶贫工作实施方案》扶贫工作中的严肃纪律扶贫工作中的严肃纪律坚持以发展扶贫小额信贷为主要渠道,提高贫困人口获得金融服务的能力。截至11月底,xx市财政精准扶贫贷款余额为12.23亿元,同比增长199.12%。当年累计6.7亿元,同比增长4.57亿元。

4是推进绿色金融发展和农村振兴战略市财政联合办公室发布《关于加快发展绿色金融的指导意见》引导银行推出“绿色护理贷款”和“绿色节能贷款”等创新信贷产品推进农村金融服务一体化、农民住房产权抵押贷款试点和金融精准扶贫。巩固金融服务基础,创新金融服务方式,提高金融服务效率。

2、加强风险防控,积极营造良好的金融运行环境。

2是加强金融风险监测和调查加强重点领域的金融风险调查我们先后调查了区域金融风险、共同基金组织、小额贷款公司、银行间合作、互联网金融、村镇银行等。我们对地区金融风险、共同基金组织、小额贷款公司、银行间合作、互联网金融等进行了风险排查。财务风险应通过上市和挤压进行管理。全面审查全市银行业金融机构1000万元以上的大额问题贷款强化压力测试在风险监控中的作用对于2起操作风险案件,发出了风险提示函,以确保调查是横向到侧面、纵向到末端、责任到人、不留死角。

3是充分发挥存款保险作为早期纠正和处置平台的作用。风险预警机构的压力排序管理关注安徽农业商业银行等4家风险预警机构的风险状况通过处置核查和现场核查,敦促有关机构改善其业务,提高处置不良资产的效率。对村镇银行主发起人进行访谈,要求主发起人提出风险处置措施,明确主发起人村镇银行在不良资产处置和业务支持等方面的支持措施。强化存款保险现场检查的约束作用六家法人机构接受存款保险费率检查,掌握法人保险机构风险底线,促进合规经营。

4是扎实做好央行评级工作成立了中央银行金融机构评级委员会,并举行了一次特别会议,审查13家公司金融机构的初步评估结果。通过“一对一”的访谈,用内地的方式向金融机构反馈央行的评级结果和存在的问题,并督促其改进操作和控制风险。积极推进中央银行对非金融企业的评级,完成了对辖内13家法人金融机构的278家信贷企业的评级,并在全省率先成功办理了2笔信贷资产质押支持农业再融资贷款,提高了人民银行再融资资产质量。

3、推进金融改革创新,增强金融发展活力。

1是不断构建农村住房抵押贷款“宣州模式”的试点。2020年,我们将抓住试点工作延期一年的机遇,进一步增强主动性,切实发挥主导作用。到2020年11月底,将有173,000户(占100%)完成农房实地测绘和权属调查,其中符合登记条件的144,000户(占83.2%)将进行证书登记。六家公司被选为农村住房资产评估机构。该省第一笔农民住房产权不良贷款在xx市进行网上交易,涉及金额45万元。截至11月底,宣州区农业抵押贷款余额为5663万元,银行开业数量从4家增加到5家。

2是推进社会信用体系建设完善信用信息备案,不断扩大农户、中小(微)企业信用备案覆盖面截至11月底,全市已授予11个“信用村镇”、13个“信用示范村”和277个“信用村”,其中474个为行政村,不良贷款率为0,5.8万人被评为信用用户。两年来,全市涉农金融机构共向10.39万户家庭发放贷款87.66亿元,其中信贷贷款23.92亿元。此外,还为农民量身定制了29种信贷产品,节省利息支出1839.6万元。截至11月底,全市已建成37个“三元驱动”的中小(微)企业信用圈,其中企业996家。信贷支持企业65.01亿元,其中信贷贷款2.55亿元,为企业节约利息支出3518.3万元。

3。加强金融管理和服务,促进包容性金融发展。

1是加强外汇管理和服务按照均衡管理的要求,我们将继续提升服务实体经济的能力,努力构建“宏观审慎管理、微观市场监管”相结合的管理体系,进一步提高跨境贸易和投资便利化水平,防范跨境资本流动风险。应努力确保贸易和投资便利化政策有利于实体经济。针对美国对华出口关税不断提高的新形势,企业开展了深入研究,宣传货物贸易、直接投资和跨境融资的外汇管理政策,促进企业不断提高应对外贸经营中各种风险的能力。前三季度,全市国际外汇收支总额达到14.59亿美元,同比增长21.6%。银行结售汇总额11.4亿美元,同比增长28.5%二是深化“两个管理,两个综合”和金融消费者权益保护工作做好2020年综合评估工作,将评估结果与双随机相结合,对浦东发展银行xx分行2020年进行综合执法依法开展支付结算、反洗钱、信用调查等专项执法检查。依法加强金融机构的会计管理,加强对金融机构运行的监控妥善处理“12363”和各种渠道的46件投诉和咨询,组织“315金融消费者权益保护日”、“普及金融知识、保管钱袋活动”、“金融知识普及月”等宣传活动积极探索适合辖区实际情况的金融广告管理方式,建立以保护金融消费者权益为重点的金融广告综合管理机制。

3正在积极探索反洗钱工作的新途径我们扩大了反洗钱监管在特定非领域领域的实际应用,扩大了会计师事务所反洗钱监管的适用范围,并与房地产管理部门就构建房地产行业反洗钱合作监管机制签署了备忘录。探索建立定期可疑交易分析会议制度,促进洗钱犯罪定罪。接收和处理金融机构上报的17条重点可疑交易线索,配合主管执法部门开展15次案件调查,协助侦破1起非法吸收公众存款案件和1起恐怖案件。多渠道合作,深化反犯罪、反邪恶行动,全面防范洗钱风险本着“统一管理、分步实施、成果共享、成本分担”的原则,创新和完善反洗钱宣传规范化管理形式,深化xx市反洗钱宣传影响力。

6是充分发挥金融统计和调查研究在辅助决策中的作用加强金融统计质量评估夯实金融统计质量基础开展绿色贷款体系培训,确保各银行选择的绿色贷款符合体系要求注重系统调查的质量,做好调查结果的分析和应用。根据xx公司的实际情况,成立财务数据变更监控小组,提高数据分析质量。共青团中央发起金融系统青年员工调研大赛和第八届金融法调研大赛,协助省金融学会在景德镇举办金融支持农村振兴专题研讨会。

4,2020重点工作安排。

(2)继续优化信贷结构,加大对薄弱环节的支持我们将充分利用再融资、再贴现和长期贷款机制(slf)等政策工具,支持金融资源向地方经济的重点领域和薄弱环节倾斜。进一步深化小微企业金融服务强化考核激励,落实各项政策措施,深化小微企业服务完善宏观审慎评估体系、提高小微企业贷款评估权重等政策措施扎实做好农村金融服务围绕农业供给侧改革和农村振兴战略,加大对绿色农业、农村休闲旅游和农村电子商务等新业态的金融支持我们将继续深化财政支持,打赢三年扶贫攻坚战,加大扶贫力度。进一步推进“两权”抵押贷款试点,努力形成可复制、可复制的xx经验进一步推进社会信用体系建设在完成中小(微)企业和农村经济实体(农民、家庭农场、农村合作社、涉农企业等)信用信息收集和录入的基础上。)在全市范围内,协调社会信用体系联席会议成员单位收集公众信用信息,不断提高数据质量,扩大信息收集和共享范围。(3)积极稳妥防范和化解金融风险,为金融发展创造良好环境做好金融机构特别是地方法人金融机构的资产质量监控,推动地方政府、司法部门和金融机构加强合作,积极防控不良贷款;加强重点领域金融风险排查,按制造业和农业对大型问题企业实施分类管理,及时掌握风险暴露企业的风险化解和处置情况,防止风险外溢,对区域金融风险、共同基金组织、小额贷款公司、银行担保合作、互联网金融、村镇银行等领域开展深入风险排查,逐步延伸至保险机构和证券机构。完善上市和挤压金融风险制度召开季度大额不良贷款处置促进会,密切监控大额不良贷款处置进展。

(4)加强实际合规监管,不断提高服务对外经济发展的能力一是对外汇指定银行的国际收支和结汇售汇统计进行专项检查二是提高非现场监控效率加强对货物贸易、服务贸易、资本项目、国际收支统计报告等外汇指定银行和涉外企业的非现场检查。三是进一步优化窗口服务水平,提高辅导期企业培训效果,扩大参与企业范围四是加强对外贸企业的走访和调研,做好政策宣传、解释和传递工作,及时协调解决企业在贸易纠纷、跨境融资、外汇收付、规避汇率风险过程中遇到的困难。

(5)金融管理与服务相结合,优化金融基础设施建设开展年度综合评估工作,依法开展综合执法和专项执法检查不断完善反洗钱重点领域监管机制,全面提高反洗钱监管效率。加强信用信息的安全管理推进辖区金融业综合统计的实施全面推进普惠金融发展。做好“12363”受理模式转变后的金融投诉处理工作。对金融消费者权益保护机构进行评估将金融知识融入课程工作成果积极推进xx海关加入国库银行横向联网系统,配合国家税收管理体制改革和社会保险及非税收入征管责任转移工作进一步提高辖区现金服务水平,全面推进“现金服务示范区”建设。

人民银行支行年度工作总结

一是健全防范金融风险工作的体系框架。推动成立市防范化解重大风险工作领导小组。由市委书记、市长担任双组长,统筹全市地方政府债务风险和金融风险防范处置工作。建立农商行系统流动性风险应急处置机制。联合市金融办、xx银监分局制定了《xx市农商行系统流动性风险应急处置机制》。确保能快速、科学处置辖区农村商业银行系统流动性风险,防止风险扩散和蔓延。

二是强化金融风险监测排查。加强重点领域金融风险排查。先后对区域金融风险、资金互助组织、小贷公司、银担合作、互联网金融、村镇银行等方面开展排查。先后对区域金融风险、资金互助组织、小贷公司、银担合作、互联网金融等方面开展风险排查。对金融风险进行清单式、挤压化管理。全面梳理全市银行业金融机构1000万元以上大额问题贷款。强化压力测试在风险监测中的作用。针对2起操作风险案件,下发风险提示函,确保排查工作横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角。

三是充分发挥存款保险早期纠正与处置平台作用。对风险警示机构进行施压式出序管理。密切关注皖南农商行等4家风险警示机构的风险状况。通过处置核实、现场核查的方式,推进关注类机构改善经营、提升不良资产处置效率。约谈村镇银行主发起行,要求主发起行切实提出风险处置举措,明确主发起行村镇银行在不良资产处置、业务支持等方面的支持措施。强化存款保险现场核查约束作用。对6家法人机构开展了存款保险费率核查,掌握法人投保机构的风险底线,促使其合规经营。

四是扎实做好央行评级工作。成立央行金融机构评级委员会,召开专题会议,审议13家法人金融机构初评结果。以“一对一”约谈方式,向辖内地方法人金融机构反馈央行评级结果及存在问题,督促其改进经营、控制风险。积极推动央行非金融企业评级工作,已完成辖内13家法人金融机构278家信贷企业的评级工作,并率先在全省成功办理信贷资产质押支农再贷款2笔,提高了人民银行再贷款资产质量。

人民银行支行年度工作总结

当前辖区经济金融运行中不稳定、不确定因素较多,金融风险点多面广。就xx市而言,经济金融运行总体平稳、好于预期;但是区域经济稳中向好的基础仍不牢固,工业经济结构性矛盾突出,信贷资源向房地产领域集中仍未根本性好转,银行信贷风险防控压力依然较大,2020年以来,新增1000万元以上不良贷款15户,涉及融资规模4.5亿元。

(一)贯彻落实稳健中性的货币政策,促进经济金融高质量发展。健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架,灵活运用多种货币政策工具组合,合理安排工具搭配和操作节奏,加强前瞻性预调微调,维护流动性合理充裕,保持货币信贷和社会融资规模合理增长。积极适应经济金融形势变化,在推进总量平稳基础上保持政策的连续性,为地方经济发展营造良好的货币环境;加强流动性管理。做好对地方法人机构流动性监测,合理引导金融机构预期,及时运用常备借贷便利等调节工具,确保任何时点、尤其是节假日等特定时点法人机构流动性合理充裕;引导经济结构优化调整。

(二)继续优化信贷结构,加大对薄弱环节支持力度。运用好再贷款、再贴现和常备借贷便利(slf)等政策工具,支持金融资源向地方经济重点领域和薄弱环节倾斜。进一步深化小微企业金融服务。强化考核激励,落实好深化小微企业服务的各项政策措施。改进宏观审慎评估体系,增加小微企业贷款考核权重等政策措施。扎实做好农村金融服务工作。围绕农业供给侧改革、乡村振兴战略,加大对绿色农业、乡村休闲旅游、农村电商等新业态的金融支持。继续深入推进金融支持打赢脱贫攻坚战三年行动,加大扶贫工作力度。深入推进“两权”抵押贷款试点,力争形成可复制、可推广的xx经验。进一步推进社会信用体系建设。在完成全市中小(微)企业和农村经济主体(农户、家庭农场、农村合作社、涉农企业等)信贷信息采集、录入工作的基础上,与社会信用体系联席会议成员单位协调采集公共信用信息,不断提升数据质量、加大信息采集和共享的范围。

(三)积极稳妥防范化解金融风险,营造良好的金融发展环境。做好金融机构、尤其是地方法人金融机构资产质量监测,推动地方政府、司法部门和金融机构加强协作,积极防控不良贷款;加强重点领域金融风险排查,对大型有问题企业按照制造业和农业实施分类管理,对已出险的企业及时掌握风险化解和处置情况,防止发生风险外溢,深入开展区域金融风险、资金互助组织、小贷公司、银担合作、互联网金融、村镇银行等方面开展风险排查,并逐步向保险机构、证券机构延伸。健全金融风险进行清单式、挤压化管理制度。按季召开大额不良贷款处置推进会,密切监测大额问题贷款处置进展。

(四)强化真实合规监管,不断增强服务涉外经济发展的能力。一是对外汇指定银行开展国际收支、结售汇统计专项核查。二是提高非现场监测效率。加大对外汇指定银行和涉外企业货物贸易、服务贸易、资本项目、国际收支统计申报等业务的非现场核查力度。三是进一步优化窗口服务水平,提升辅导期企业培训效果,扩大参训企业范围。四是加大对外贸企业走访调研力度,做好政策宣传解读和传导,及时协调解决企业在贸易争端、跨境融资、收付汇、规避汇率风险过程中遇到的困难。

(五)金融管理与服务并举,优化金融基础设施建设。开展年度综合评价工作,依法开展综合执法和各专项执法检查。不断完善反洗钱重点领域监管机制,全面提升反洗钱监管效能。加强征信信息安全管理。推进金融业综合统计在辖区的贯彻落实。全面推进普惠金融发展。做好“12363”受理模式转变后,各项金融投诉处理工作。开展金融消费权益保护机构评估。巩固金融知识进课程工作成果。积极推动xx海关加入财关库银横向联网系统,配合做好全国税管体制改革及社保费和非税收入征管职责划转工作。进一步提高全辖现金服务水平,全面推进“现金服务示范区”建设。

人民银行县支行上半年工作总结

一、积极贯彻国家的各项货币信贷政策,支持地方经济发展紧紧围绕“大发展富xx”的发展主题,认真贯彻稳健的货币政策,努力引导全县信贷总量合理增长,按照区别对待,有保有压的原则,坚持服务于低碳经济、可持续性增长和包容性增长,改进信贷政策实施方式,丰富操作手段,着力加强信贷结构调整,全面提升信贷政策导向力,加大对在建续建项目、战略性新兴产业、科技进步、环境保护、自主创新、节能减排、保障改善民生等方面的金融支持,更好地服务“三农”和地方实体经济,努力推动县域经济发展。至5月末,全辖金融机构各项存款149.5亿元,较年初增加12.6亿元,各项贷款79亿元,较年初增加7.7亿元。人民银行xx县支行积极利用货币政策工具支持实体经济的发展,上半年,在联社资金相对紧张的情况下,投放了5000万元的支农再贷款支持了部分涉农企业的生产需求,使得xx县支农再贷款总额达到4月末的2.4亿元,支持了包括华裕、企美、国丰等农业产业化龙头企业在内的13家涉农企业的资金需求,同时促进了周边农民的生产和就业.同时,对符合信贷政策的小微企业,利用再贴现手段积极进行支持,上半年,为金融机构累计办理再贴现4.19亿元,余额达到6.48亿元,有效缓解了小微企业的资金紧张趋势。

二、加强风险监测,强化监督管理,维护辖内金融平稳运行。

1、加大对金融风险的监测,维护辖区内金融稳定。支行密切关注各金融机构资金运营情况,严格执行“重大事项报告制度”,以达到防范系统性金融风险的目的。并切实加强了应急管理,进一步修订完善各类应急预案,积极开展演练,强化信访保密、网络信息和三级值班工作,做好安全稳定工作。

2、深入推进“两综合、两管理”工作力度,进一步总结经验、完善措施、规范运作,搞好长效机制建设,在综合运用好传统监督管理职能的基础上,加大管理创新力度,提高对金融机构的监督管理效能,同时密切关注金融运行的风险点,防范系统性金融风险,推进金融稳定协调处置工作,维护辖内金融高效平稳运行。

三、

全面提升金融服务水平,以服务人民、服务政府、服务经济、服务社会为出发点,推进支付体系和农村支付环境建设、提高国库服务水平、完善银企对接机制、加强征信管理、维护金融消费者合法权益,为县域经济发展提供优质高效金融服务。一是积极开展第二代支付系统推广建设工作;二是积极开展农村支付环境建设,大力推进银行卡助农取款和非现金支付手段的推广;三是通过贷款卡、开户许可证、税收入库、财政拨款四方面结合,打造横向服务监督平台,实现服务中有监督,监督中有服务,有预见性、针对性、灵活性地协调辖区各方面的关系,不断提高服务水平,更好地为地方经济建设服务。

四、加强党建和班子队伍建设,狠抓党风廉政建设和反腐败工作。多种形式开展好宣传思想工作,充分调动职工的积极性、主动性和创造性:一是以“创先争优活动”为主线,继续深入开展政治理论学习和履职核心价值观学习教育;二是根据干什么、学什么,缺什么、补什么的原则有针对性的开展在岗培训,提高工作技能;三是发挥好工、青、妇的作用,经常性的组织员工开展小文体活动,凝聚人心、鼓舞士气、振奋精神;四是在力所能及的情况下,尽力为职工排忧解难,让职工感受到集体的温暖,最大限度的发挥员工的积极性、主动性和创造性,努力实现各项工作取得新突破、再上新台阶。

2010年,是圆满完成“十一五”规划的最后一年,也是实现经济全面回升,谋求发展方式转变的关键一年。上半年,我支行在温州市中支党委和县委、县政府的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,提升货币政策传导效能,深化作风建设和文明创建,加大金融创新,优化金融生态环境,有力地促进了辖内经济金融持续、快速和健康发展。截止6月末,全县金融机构各项存款余额30.7亿元,比年初增加3.34亿元,其中城乡储蓄存款余额12.72亿元,比年初增加1.88亿元;各项贷款余额25.5亿元,比年初增加3.3亿元,其中短期贷款余额14.63亿元,比年初增加2.05亿元。回顾2010年上半年工作情况,主要有以下几个方面:

一、有效传导货币政策,促进经济协调均衡发展。

(一)强化窗口指导,疏通传导机制。一是制定下发《2010年洞头县货币信贷工作指导意见》,提出了今年全县货币信贷工作的总体要求、主要目标、工作重点和工作要求,切实执行适度宽松的货币政策。二是加强农村信用体系建设,草拟《推进洞头县信用体系建设工作的实施方案》,积极把我县建成民众守信意识强、社会信用环境优良、信用管理机制健全有效的社会主义新农村。三是密切联系政府,引导商业银行信贷投放“区别对待,有保有压”。积极配合县政府,提出2010年全县金融机构考核目标细则。2-企业的壮大和发展。有效解决农民转产转业等创业贷款的突出问题,助推农业经济发展,进一步促进渔农民发展生产,自主创业,充分发挥财政资金的使用效益和导向作用,鼓励洞头县金融机构加大对小企业和“三农”信贷支持力度,推动金融服务支持新农村建设,促进经济更好更快地发展,二、推进信用体系建设,优化县域金融生态环境。

(一)推进信用建设,打造“绿色”信用体系。制订金融生态环境建设规划,建立信用体系建设长效机制,推进“信用洞头”建设步伐。不断增强服务意识、创新意识和发展意识,在全县范围内开展以“评定信用等级农户”、“评定信用等级个体工商户”、“评定信用村”和“创建信用乡(镇)”为内容的“三评定一创建”活动,不断改进信用评价考核内容、操作流程和管理机制,拓宽服务渠道、丰富“支农”内涵。今年共有40个村被评为“信用村”,12469农户被评为“信用农户”,农户受益面达20%,进一步推进我县新渔村建设。

(二)加强征信管理,营造“绿色”信用环境。探索建立征信成果转化机制,进一步做好企业信用信息基础数据库的建设、维护和管理工作,加快个人信用信息基础数据库建设和非银行信用信息的采集工作,为金融机构防范信贷风险提供优质高效服务。做好征信知识宣传教育工作,大力培育中小企业信用意识,推动全社会信用文化建设。与洞头当地新闻媒体——“今日洞头”共建信用宣传栏,并采用街头咨询、手机短信宣传、电视广告宣传等丰富多彩的方式开展“6.14信用记录关爱日”的征信宣传,为营造更加和谐的信用环境,推进金融生态建设奠定了基础。4-币和外币卡的标识。同时,积极推进pos机终端的标准化改造工作,其中,工行已全部实现屏蔽pos机打印凭证上的部分银行卡卡号,对交易数据采用3des加密算法,使pos机能够受理银行ic卡。

(三)加强人民币管理,深入推进反假工作。建立人民币质量信息监测点,强化反假知识宣传、残损人民币兑换及技术培训指导,3月24日晚组织辖内金融机构反假币知识培训,并于4月28日晚组织辖内金融机构临柜人员进行《反假货币上岗资格证书》考试工作。3月10日,联合县公安、县工商、县国税、县地税等有关部门在县府广场联合举行了“全县经济犯罪防范宣传联合咨询”活动,分发宣传资料约1000多份,解答群众咨询约300多人次。继续开展“反假货币工作站”、“农村反假货币联络点”工作,联合县农村合作联社在东屏镇、元觉乡开展以深化金融服务支持新农村为主题,全民普及反假货币知识宣传活动。

2015年是我行发展至关重要的一年,这半年来,在行领导的正确带领下,办公室紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,立足服务,强化管理,充分发挥好办公室工作的上传下达,协调各部的中心枢纽作用,较好地完成了领导交办的各项工作,现将这半年的工作情况总结如下:

一、认真做好信息及文秘行政综合工作。

(五)对领导交办的临时性、紧急性的工作任务,能够以高度的责任心,认真踏实的工作态度,协调与沟通,加班加点,及时办理。

二、规范公司治理流程,加强综合管理,切实做好各项重点工作。

(三)明确了全年工作目标、工作重点、主要措施,制定了全年发展计划;

(五)设立了业绩概览、学习园地,将业绩优异的员工及优秀文章张贴上墙;

(十二)为了进一步规范印章管理和使用,加强风险防范,提高我行印章基础管理水平,开展了行政印章管理风险排查工作,通过建立排查小组,健全印章管理制度,规范印章使用流程,从而杜绝风险隐患的发生,切实防范印章案件的发生,并撰写排查报告报送至村镇银行管理部。

三、积极组织开展各项宣传活动,提高全员凝聚力,推动我行健康发展。

(一)2015年1月初至3月底,开展了存款百日营销活动,在活动开展期间,充分调动了全员积极性,宣传营销工作认真、扎实,经过三个月的努力,均取得了一定的成绩。

(二)2015年1月19日至1月23日,开展了“金融知识进万家”的公益活动,针对兰州投资公司出现的“跑路”事件与各社区委员会合作,开展了打击非法集资活动,得到了社区居民的强烈关注。

(三)2015年1月29日,通过与兰化二十五街区负责人取得联系,参与了“喜迎新春”为主题的党员联谊活动,会上与社区居民相互交流,相互认识,传递我行的服务理念、金融业务等,并将我行的袋子赠送给参会的居民,得到了社区居民的一致称赞。

(四)2015年2月6日,为进一步加强风险防范,培养全行员工的安全防范意识,在西固区公安分局福利路派出所干警的指导下,开展了一季度防抢演练工作,通过此次演练,进一步增强了我行员工的安全防范意识,明确了在发生安全事故时各自的岗位职责。

(五)2015年3月8日,开展了“三八”妇女节真情回馈活动,活动当日对前来办理业务的女士赠送一份礼品,对此取得了良好的效果,仅当日吸收个人储蓄存款达两百多万。

人民银行支行年度工作总结

一是强化外汇管理与服务。按照均衡管理的要求,不断增强服务实体经济的能力,着力构建“宏观审慎管理与微观市场监管”两位一体的管理体系,进一步提升跨境贸易投资便利化水平,防范跨境资本流动风险。多方发力,保障贸易投资便利化政策惠及实体经济。针对美国不断升级对中国出口商品加征关税的新形势,深入企业开展专题调研,向企业宣传了货物贸易、直接投资和跨境融资外汇管理政策,推动企业不断提高应对外贸经营活动中各种风险的能力。前三个季度,全市实现国际外汇收支总额14.59亿美元,同比增长21.6%;银行结售汇总额11.40亿美元,同比增长28.5%。

二是深化“两管理、两综合”和金融消费权益保护工作。做好2020年度综合评价工作,将评价结果与双随机结合,对浦发银行xx分行开展2020年度的综合执法。依法实施支付结算、反洗钱、征信业务等专项执法检查。依法加强金融机构会计管理,强化对金融机构运营状况的监测。妥善处理“12363”及各类渠道投诉咨询46起,组织好“3•15金融消费权益保护日”“普及金融知识,守住‘钱袋子’活动”“金融知识普及月”等宣传活动。积极探索适应辖区实际的金融广告治理路径,建立以金融消费权益保护为核心的金融广告综合治理工作机制。

三是积极探索反洗钱工作新途径。拓展特定非领域反洗钱监管实践应用,扩大会计师事务所反洗钱监管适用范围,与房地产管理部门签订了房地产业反洗钱协同监管机制建设备忘录。探索建立可疑交易分析例会制度,推动洗钱罪定罪工作。接收处理金融机构上报的重点可疑交易线索17笔,配合有权执法部门开展案件协查15次,并协助破获1起非法吸收公众存款案及1起涉恐案件。多渠道配合并深化扫黑除恶行动,全面防范洗钱风险。以“统一管理,分步实施,成果共享,费用分摊”为原则,创新并完善反洗钱宣传常态化管理形式,深化xx市反洗钱宣传影响力。

四是深入推进普惠金融发展。完成全辖普惠金融指标体系数据采集与录入工作,探索县域特色的普惠金融工作体系。修订《诚信与金融》课本,在全省率先实现在全市各小学开设金融知识课程。继续发挥好国库服务民生作用。大力开展国库会计标准化建设,圆满完成二代tips正式上线工作,协调做好全国税管体制改革相关工作。进一步优化支付结算环境。大力推动移动支付便民示范工程建设,加快推进优化企业开户服务,深入推进个人银行账户制度改革。加大金融ic卡与移动金融用卡安全宣传力度,切实提高人们用卡风险防范意识,保障辖内金融ic卡使用安全。优化人民币管理。稳步推进“现金服务示范区”建设工作,深入开展“农村现金服务万里行”和反假宣传活动。加快“硬币自循环”方案实施步伐,持续关注“整治拒收人民币”等热点问题,加强纪念币发行和流通管理工作,确保“二代货币金银系统”顺利上线。

五是强化征信信息安全监管。结合上级行“征信信息安全年”工作部署,出台加强征信信息安全管理工作实施方案。要求各接入机构建立问责制度、征信合规与信息安全自查自纠制度及报告制度,积极排查岗位风险,建立征信信息安全风险点目录。组织县(市)支行对查询网点和各接入机构开展季度检查。开展巡查,对问题较多的、存在信息安全隐患的接入机构,依法启动执法检查程序。

六是发挥金融统计和调查研究工作对决策支持作用。加强金融统计数据质量考核,夯实金融统计数据质量基础。开展绿色贷款制度培训,确保各行筛选的绿色贷款符合制度要求。注重制度性调查质量,做好调查结果分析运用。成立金融数据变动监测小组,结合xx实际,有针对性地提升数据分析工作质量。联合团市委开展金融系统青年员工调研竞赛、第八届金融法治调研竞赛,协助省金融学会在旌德召开金融支持乡村振兴专题研讨会。

人民银行县支行上半年工作总结

《县人民银行支行工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。

2017年以来,人民银行xx县支行紧紧围绕县委、县政府实施农业稳县、工业富县、生态立县、文明育县四项战略部署,贯彻执行稳健的货币政策,强化金融支持经济调结构转方式促升级,以金融精准扶贫主办行为抓手,全面落实金融精准扶贫工作,大力推进农村金融信用体系建设,优化金融服务,普惠金融便利性不断增强,密切防范金融风险,确保县域金融稳定。现将我支行2017年工作总结和2018年重点工作谋划报告如下。

一、贯彻落实稳健的货币政策,强化金融支持经济调结构转方式促升级。

(一)强化窗口指导,畅通政策传导。以《xx金融快讯》为载体,以金融运行形势分析会为平台,积极传导稳健的货币政策,反映县域金融动态,指导全县银行业金融机构合理把握信贷投向、进度和节奏,避免季节、月度异常波动。

(二)强化金融支持经济调结构方式促升级。贯彻执行稳健的货币政策,促进信贷政策与县域产业政策相匹配,严控产能过剩行业新增贷款,满足住房信贷合理需求,鼓励“一行一品”金融产品创新,加大支持“三农”和小微企业力度。截至11月末,各项存款余额亿元,比年初增加亿元;各项贷款余额亿元,比年初增加亿元,提前完成了县委、县政府安排的金融考评目标任务。全县全金融机构存贷比%;新增存贷比%,实现了落实稳健货币政策与支持地方经济发展的有机统一。

(三)加强银企对接,促进银企协作。一是参与组织4次政银企对接活动,共有55家企业现场签约,贷款意向金额亿元,有力地推动本地经济在不利的环境中奋力前行。二是参与制定《xx县工业企业政银担业务风险分担实施细则》,调动银行业金融机构信贷投放的积极性,截至11月末,共发放此类贷款81笔,金额亿元。三是组织开展“税融通”业务,帮助解决广大诚信纳税企业诚信企业融资问题,有效扩大企业融资渠道,已投放6笔,金额1360万元。

二、以金融精准扶贫主办行为抓手,全面落实金融精准扶贫工作。

贯彻党中央、国务院关于持续推进大别山连片特困地区精准扶贫工作要求,成立扶贫小额信贷工作领导小组,制定了《xx县扶贫小额信贷工作实施方案》《xx县小额信贷支持光伏扶贫工作方案》。截至2017年11月末,建档立户贫困户万户,人口万人,其中,评级的低保贫困户和一般贫困户万户。对2690户特色种养植扶贫户评级授信的村级初评和乡镇复审工作,授信金额14250万元。累计发放扶贫贷款3742万元,其中,对贫困建档授信户发放扶贫小额信用贷款246户,金额1042万元,最全面的范文参考写作网站通过5户企业或农村经济组织发放扶贫贷款2700万元,产业带动42扶贫户。

三、切实发挥好金融管理者角色,维护一方金融稳定。

范和化解金融风险。二是积极发挥政府主导、人民银行推进、相关部门配合的金融生态县建设工作机制。创建金融生态县,共建诚信xx。推进社会信用标准化建设,以扶贫小额信贷信用档案建设为契机完善农村信用体系建设,不断改善贫困地区金融生态环境。

四、着力优化金融服务,普惠金融便利性不断增强。

一是着力推进金融服务“村村通”工程。创新推出“拎包银行”等流动金融服务模式,将服务领域延伸到每村每户,打通贫困地区金融服务“最后一公里”。二是全面推进惠农金融服务室建设。按照“五位一体”要求对全县已建立的惠农服务室及时进行升级改造。范文内容地图截至目前,已建成惠农金融服务室398家,完成任务数100%,实现了全县90个贫困村惠农金融服务室全覆盖。

五、2018年重点工作谋划。

(一)进一步发挥金融对经济稳增长的重要支撑作用。推动四大商业银行。

加强与其上级行的沟通衔接,积极向上争取资源,着力引导信贷资金流向重点关注领域,确保各项贷款继续稳步增长。鼓励和支持地方法人金融机构加大信贷投放,推进县域实体经济快速升温。引导金融机构不断加大对三农、小微等重点关注领域的融资支持,开展相关金融产品和服务的创新,切实帮助企业缓解资金困难。

(二)全面深化农村金融改革,完善现代农村金融服务体系。健全农村金融服务组织体系,推动农村资产的金融资源化,积极开展农村承包土地的经营权和农民住房财产权抵押贷款试点(以下简称“两权”),推动金融服务模式创新,积极扩大主要创新产品的应用规模。引导金融机构针对暂时存在经营困难或资金困难,但符合国家产业政策、产品有市场的企业,可综合运用续贷、展期、借新还旧甚至销贷等方式化解风险,最大限度地帮助企业渡过难关。

(三)加大金融扶贫攻坚力度,推。

动全面建成小康社会。引导金融机构正确处理好商业可持续和履行社会责任之间的关系,增强金融精准扶贫工作的责任感和使命感,并从绩效考核、内部授权、资源配置等方面把金融扶贫工作落到实处。引导金融机构处理好产业扶贫和精准扶贫的关系,不仅要直接支持建档立卡贫困户发展,而且要通过支持县域经济和特色产业发展带动建档立卡贫困户脱贫致富。积极争取县委、县政府的大力支持,通过整合财政资金、建立风险补偿机制、top100范文排行加大财政贴息和风险补偿力度,充分发挥财政资金的杠杆撬动作用,并有效防范道德风险,引导金融资源向贫困村和贫困群众倾斜。

水平。进一步降低企业融资成本,进一步发挥再贷款等货币政策工具引导作用,引导贷款利率逐步走低。联合有关部门切实加强担保、再担保、风险补偿的增信作用,建立健全跨部门的失信企业通报制度,完善部门间联合惩戒机制,营造更加良好的信用环境。

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人民银行中心支行工作总结

2018年,我支行认真贯彻落实上级行年度工作会议精神,坚持党建工作统领支行工作全局的理念,严格执行稳健中性的货币政策,主动适应经济发展新常态,强化业绩导向,完善精细管理,积极引导信贷资源配置向“三农”、“扶贫”领域倾斜,较好地履行了基层央行职责,有力地推动了县域经济金融持续快速健康发展。现将我支行2018年工作总结报告如下:

一、业务工作完成情况。

(一)准确把握稳健中性的货币政策内涵,维护良性的货币金融环境。

1.注重窗口指导和预期管理,进一步畅通货币政策的精确传导机制。一是加大对货币政策的宣传力度。通过政府调度会和专题汇报形式及时向县政府汇报年度货币政策基调。同时利用行长联席会议平台,引导县域银行业金融机构落实货币政策意图,重点满足实体经济融资需求,降低县域经济融资成本,支持实体经济健康发展。二是认真落实货币政策+宏观审慎双支柱调控框架政策。结合县域信贷需求情况,科学指导法人金融机构做好信贷调控工作,做到政策执行和服务实体经济良性互动。三是切实做好农业供给侧结构性改革金融服务工作,增强我县农业可持续发展能力。截至11月末,全县金融机构人民币各项贷款余额119.95亿元,较年初新增40.25亿元,比去年同期多增21.73亿元。

2.用好金融扶贫政策,着力做好金融精准扶贫工作。一是积极运用货币政策工真,用好各项金融扶贫政策,以农户小额扶贫为核心推动金融精准扶贫工作,管好用好3500万再扶贫贷款,加强扶贫信贷资金后续管理。二是积极开展金融助力脱贫攻坚拓展年活动。及时召开金融助推扶贫攻坚拓展年推进会议,对xx县金融扶贫工作任务以及政策宣传进行重新分配和再安排,加大扶贫信贷投放力度。三是完善扶贫小额信贷工作机制。按照人总行统计工作要求,统一报送口径,完善金融扶贫统计工作制度。四是加强沟通协调,推动金融扶贫风险补偿基金拨付到位。全年累计到位3600万扶贫小额信贷风险补偿基金。截止11月末,全县5家扶贫小额信贷承办机构累计向7896户建档立卡贫困户发放37350万元扶贫小额信贷,在贷户数7681户,金额36166万元。

(二)加强金融风险监测,维护辖区金融稳定。

1.主动引导加强监测,维护正常的利率市场秩序。一是引导金融机构提高利率定价水平,合理确定存贷款利率,降低负债成本,支持实体经济发展,降低“三农”、“小微”贷款利率,从价的方面保持保持货币金融环境的稳健和中性适度,促进实体经济降成本。二是重点关注法人金融机构、中小金融机构存款利率定价行为,维护存款市场良性竞争秩序。对违反利率自律机制行为的金融机构及时进行提示、预警和约谈。三是切实发挥市场利率定价自律机制作用,加强对财政性招投标利率的引导,及时制止超过上限的招投标现象发生。

2.多措并举,扎实做好存款保险制度实施工作。一是夯实存保工作基础。进一步完善存保岗位工作职责,加强对各项基础报表上报的督促检查,做到不迟报、不漏报,实现了基础工作零差错。二是积极推动存款保险风险评级、差别费率管理工作。严密投保手续办理、保费核定与归集,督促地方法人金融机构提升综合经营管理水平和风险管控能力。三是重点做好投保机构风险监测、识别和处置工作。加大对投保机构的监测核查力度,提高风险监测频率和敏感度。3.加强金融机构业务培训和监管,提升基层央行监管执行力。一是组织开展反洗钱专题培训工作。4月份,组织辖内金融机构开展《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》专题培训,督办地方法人机构根据新的管理办法及时修订反洗钱有关的制度办法;二是开展反洗钱监管走访工作。对xx本富村镇银行落实2018年中支执法检查发现的7条问题整改情况和可疑交易零报告反洗钱系统核查情况进行监管专访,有效促进地方法人机构规范履职。三是开展反洗钱年度综合评价工作。4月份,对全县16家银行、证券和保险业金融机构开展2018年度反洗钱综合评价。四是开展专项执法检查工作。5月份,对xx工行开展反洗钱和代理国库业务执法检查。

4.加强调研信息反馈,着力提高履职水平。密切关注县辖经济发展中的苗头性、倾向性问题,及时反映县域经济金融运行中存在的新热点、新情况。支行全年累计完成信息调研120多篇,被国家级载体采用3篇,省部级载体采用8篇。其中《xx县推进农村信用体系建设助力金融精准扶贫》被人民银行总行征信管理局2018年1月《小微企业和农村信用体系建设简报》2018年第1期(总第33期)采用;《人民银行宿州市中心支行探索搭建“四库”平台》被《金融时报》2018年11月21日第9版刊发。《xx县支行acs业务经验交流探讨》被总行《支付清算》6期刊物单独采用。

(三)加强金融基础建设,提高金融管理服务水平1.深入推进惠农金融服务室建设,惠农金融延伸到村。“惠农金融服务室建设”列为全市“2018年十件惠民实事”工程,在支行的积极推动与协调下,此项工作得到县政府的大力支持。5月17日,xx县政府印发了《2018年xx县惠农金融服务室建设推进实施方案的通知》。6月12日,中心支行王沛行长签批各县学习借鉴。为有效推进此项工作,我支行多次组织召开农行、邮储银行和农商行a、b类服务室建设工作推进会。10月底,我县承建的2家a类惠农金融服务室和20家b类惠农金融服务室全部投入运行;12月份,我支行联合财政局制定了《xx县惠农金融服务室财政补贴方案》,进一步提升主办行和商户建设惠农金融服务室的积极性和主动性,深入推进普惠金融在农村地区的可持续发展。2.开展金融知识宣传教育,深入推进金融消保工作.一是认真贯彻落实《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》及实施细则,推广金融消保咨询投诉系统使用到县。二是3月1日,支行组织召开金融消费权益保护宣传动员会,讨论制订了活动的具体实施方案。三是3月15日,组织金融系统志愿者开展消保知识宣传活动,以“权利·责任·风险”为活动主题,现场搭建咨询台,通过发放宣传手册、摆放宣传展板、悬挂宣传横幅、现场咨询等多样方式开展金融知识宣传,为金融消费者解疑答惑,提供咨询服务。活动现场共发放各类宣传材料2000余份,受理消费者咨询300人次。3.加强信息安全基础设施建设,提高金融科技服务水平。认真组织开展银行卡信息泄露风险专项排查。根据《中国人民银行合肥中心支行办公室转发关于银行卡信息泄露风险专项排查工作的通知》文件精神,对照“银行卡信息泄露风险专项排查列表”,对银行卡信息的安全管理、银行卡互联网交易风险防控、伪卡欺诈风险管理四大项、90个小项逐项进行了专项排查,并对排查情况进行了核实。4.强化征信管理,推进农村信用体系建设。全面加强征信合规管理,防范征信信息泄露、倒卖等违法违规问题发生。认真落实农村信用体系建设总体工作部署和要求,积极做好全县农户信用信息档案的数据库采集工作。在四县一区率先完成26.8万农户信用信息数据采集、录入工作,为深入开展信贷支农和金融精准扶贫工作奠定了坚实基础。

加强职权透明运行,修订与公开行政职权目录、行政职权运行流程图及政务公开指南、目录。围绕中心工作主动公开信息,推进政务信息公开由静态的信息公开向动态的权力透明运行和办事公开转变。严格落实县政府关于单位领导每日工作动态公开要求,及时、准确、规范发布领导每日工作动态。2018年主动公开政府信息118条,全文电子化率为100%,从类别看,机构领导类信息14条,占11.9%;机构设置类信息1条,占0.8%;人事类信息2条,占1.8%;政策法规类信息38条,占32.2%;决策公开类信息3条,占2.5%;规划计划类信息5条,占4.2%;决策部署落实情况类信息6条,占5.1%;财政预决算类信息3条,占2.5%;招标采购类信息4条,占3.4%;精准扶贫情况类信息4条,占3.4%;新闻发布会类信息5条,占4.2%;应急管理类信息5条,占4.2%;政府信息公开工作专题类信息26条,占22%;建议提案办理类信息2条,占1.8%。

三、机关党的建设情况。

全面落实从严治党,提升党建工作水平。牢固树立政治意识,严肃党内政治生活。认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会制度,积极开展批评与自我批评,切实提升党建工作水平。一是召开会议安排部署。根据上级行“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案要求,召开党组会、支委会专题研究。通过全行党员大会,对“两学一做”学习教育常态化制度化进行全面部署。二是通过电脑屏幕保护、楼道文化、手机微信群等多角度、全方位推进“两学一做”学习教育常态化。设立党员活动室,开辟“两学一做”专栏,提升支行党员的学习氛围。三是强化分类指导。针对不同层次、不同部门党员干部的具体特点,确立学习重点,找准需要解决的突出问题,体现精准化、差异化。四是严肃落实党内监督,通过落实“两个责任”清单,压实责任链条,积极配合宿州市中心支行纪律巡察工作,呼应上级、紧盯同级,切实运用好监督执纪“四种形态”,严明纪律,执纪问责。

四、党风廉政建设情况。

一是开展执法监察。规范权力运行,按照上级行政监察工作指导意见,进一步规范行政监察工作操作规程,积极探索项目化、清单式行政监察工作的方法和途径,切实履行行政监督职能。二是积极开展专项排查,强化干部监督。通过对员工“八小时以外”个人风险隐患行为、个人重大事项报告以及违反中央八项规定精神问题等专题排查,进一步摸清了干部职工工作、生活中存在的突出问题,明确了监督执纪的工作重点,提高了审计监督的针对性与有效性。

五、“两学一做”学习教育情况。

推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一是召开会议安排部署。根据上级行“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案要求,召开党组会、支委会专题研究。6月22日召开全行党员大会,对“两学一做”学习教育常态化制度化进行了全面部署,明确要求以上率下,通过班子成员学,带动党员共同学,树立良好学风。二是利用屏幕保护、楼道文化宣传、微信信息等途径多角度、全方位推进“两学一做”学习教育常态化制度化。设立党员活动室,开辟“两学一做”专栏,为党员集中学习、讨论,观看专题教育片提供学习的空间环境,提升支行党员的学习氛围。三是强化分类指导。针对党员领导干部、一般党员等不同层次干部,以及主要业务部门、窗口服务部门、综合管理部门等不同部门特点,确立学习教育重点、找准各自需要解决的突出问题,体现工作要求上的具体化、精准化、差异化。

六、扶贫工作情况。

我支行先后多次看望慰问结对帮扶贫困户,并为他们送去慰问品,支行全体党员为大陈村捐款4000元,为大陈村购置部分办公桌椅和电脑等物品,村委会办公硬件设施条件改善,为村部增加了新气象。

七、社会治安综合治理和维护稳定工作情况。

坚持党委专题研究综治工作制度,把综治工作融入到日常业务工作中同部署、同检查、同考核。扎实开展综合治理(平安创建)宣传日活动,举办金融法制宣传咨询服务活动,现场发放宣传资料1000多份,解答群众咨询200余人次。配合政法机关打击制售假人民币的犯罪活动。一年来,我支行未发生社会治安综合治理责任事故。

八、2018年工作安排。

(一)认真学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和党的十九大、全国金融工作会议和上级行有关会议精神,紧紧围绕中支党委工作部署,确保支行各项工作扎实推进。

(二)创新扶贫工作形式,加强金融扶贫督导,注重经验积累与学习借鉴,适时交流推广。

(三)加强法人金融机构风险监测,切实维护辖区金融稳定,确保一方金融平安。

(四)推进农村信用体系建设工作,探索农村信用体系建设与信贷支农、金融精准扶贫等工作深度融合。

(五)坚持重点工作项目化管理,持续推进惠农金融服务室建设、国库信息化建设、人民币管理等工作,提高金融服务质量。

人民银行中心支行工作总结

011年是“十二五”规划开局之年,根据上级行的工作任务安排,结合xx县的实际情况,我支行主动适应变化,转变工作思路,创新工作方法,以贯彻落实科学发展观为主题,以加快转变经济发展方式为主线,紧紧围绕中支年初提出的“讲文化、促转变、拓空间、争一流”的工作思路和总体要求,党组班子坚持“树理念、严履职、强管理、求创新”的工作思路,突出重点,狠抓落实,务实创新,金融服务水平不断提高,辖内金融业运行情况良好,支行各项工作取得明显成效。

一、加强窗口指导,贯彻落实好稳健货币政策进一步强化“窗口”指导作用。一是年初,组织辖内4家银行业金融机构及发改局、农业局、工信局等相关单位召开金融联席会议,贯彻传达各级行的工作会议精神,宣传解释稳健货币政策的内涵和实质,并结合国家产业政策和xx发展实际,制定并印发了《xx县二o一一年货币信贷指导意见》,明确全年信贷支持重点和工作目标。10月末,全县银行业金融机构存款余额达到32亿5261万元,比年初增加7亿6198万元,增长30.59%;贷款余额达18亿1268万元,比年初增加4亿2129万元,增长30.28%。辖内重点企业、重点项目以及“三农”资金需求得到了有效支持。二是按季召开金融运行分析会议,就当前面临的热点、难点、焦点问题进行讨论和交流。合理运用货币政策工具,充分发挥人民银行支农再贷款的作用,确保对“三农”的信贷投入。注重发挥支农再贷款的杠杆作用,引导农村信用社积极采取措施自筹资金,壮大支农实力,切实保障对“三农”资金需求的有效供给。今年累计向农村信用社发放了2亿5千万元的支农再贷款,1月份发放了1年期2亿元的支农再贷款,11月份发放了半年期5000万元,从而保证了农村信用社春耕支农金融服务、抗旱救灾以及灾后恢复重建、恢复生产资金等需求,进一步发挥货币政策工具在支持“三农”发展中的重要作用。

继续加大对“三农”的信贷投入,全力支持全县农村经济发展。深入贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议及20xx年中央一号文件精神,切实履行服务“三农”的职责,指导涉农金融机构把支持全县“三农”发展作为全年工作的重中之重,积极优化信贷结构,及时、合理地调度资金投寸,切实增加对农业生产的信贷投入,千方百计保证全县农民生产的合理资金需求。10月末,全县涉农贷款余额15亿6509万元,比年初增加2亿7997万元,增长21.79%,其中,农户小额信用贷款余额3亿1633万元,比年初增加5297万元,增长20.11%。

做好“民生金融”,促进社会和谐发展。一是引导农信社加大对创业促就业小额担保贷款的发放力度,全力推进“贷免扶补”小额担保贷款工作,与各承办部门密切配合,加大信贷投入力度,充分发挥金融支持创业促进就业的作用。1-10月累计发放“贷免扶补”小额担保贷款477笔,金额3207万元,帮助477名人员实现创业,扶贫贴息贷款1200万元。二是做好“大学生村官”创业富民的金融支持工作。今年5月份,我支行主动加强与政府有关部门的沟通合作,对大学生村官创业情况进行调研,探索适合大学生村官创业的贷款模式。截至10月末,累计发放大学生村官创业贷款10万元,支持1名大学生村官实现创业,带动10余人就业。三是加大对民族贸易和民族用品生产企业的信贷支持力度,截至10月末,民贸用品企业——xx佳誉塑料厂贷款余额为475万元,人行申请贴息12.188万元。四是加大对中小企业的信贷扶持力度。10月末,全县金融机构对中小企业贷款余额为4亿零404万元,比年初增加1亿9185万元,增长90.41%。

继续做好农村信用社改革央行票据兑付后续监测工作。一是我支行严格按照《农村信用社改革试点专项票据兑付后续监测考核办法》的要求,认真组织实施农村信用社专项票据兑付后改革成效的监测考核工作,有效发挥后续监测考核对推动和深化改革的激励约束作用。二是按季度做好农村信用社的数据库采集工作,切实加强对农村信用社资本约束、内控管理、支农服务水平、盈利水平等指标的监测考核。

3/19的日常监测及报送工作,对地方性法人金融机构的稳健性和风险状况进行定量分析,密切关注地方法人金融机构的信贷快速扩张、贷款质量下降、流动性不足等问题,适时向其提示风险;同时,密切关注小贷公司、担保、典当等非银行业的经营活动,防止其业务经营与银行存贷款、表外业务及民间融资相互交叉渗透出现的潜在风险,切实防范金融风险,维护县域金融稳定。

认真做好存款准备金管理、利率报备监测等基础性工作。一是今年以来,人总行先后六次上调金融机构存款准备金率,三次上调存贷款基准利率,我支行及时转发和传达相关文件,要求金融机构及时调整,并对金融机构流动情况以及政府、企业、民众等社会各界的反映进行调查,及时反馈政策效果;二是提高利率报备的准确性和及时性,加强与金融机构的沟通,深入分析利率报备数据所蕴含的金融现象,按月准确及时上报利率报备数据;三是加大对民间借贷的监测,按季度监测民间借贷利率的变化及对金融机构经营的影响;四是按季度上报小贷公司的利率数据。五是在上级行的指导下,我支行从利率定价机制建设、利率定价因素构成、利率定价信息化建设、政策执行情况和利率报备情况五方面对xx县农村信用合作联社利率定价机制建设进行了现场评估。

加强对货币信贷运行的监测和评估。今年,10月份,支行对3家存款金融机构进行了涉农信贷政策导向评估,评估结果显示,20xx年,在涉农金融服务方面,农信社为优秀,农行、建行均为中等。

对农信社支农再贷款使用和管理情况开展现场执法检查。11月15-16日支行组织相关人员对农信社支农再贷款发放、管理等情况进行了现场检查,截至20xx年10月末,20xx年1月份人行发放的支农再贷款,基层社已全部发放完毕,共发放9570笔,金额2亿元,均严格按照支农再贷款的对象、用途、期限及台账管理的要求进行发放。从现场检查情况看,支农再贷款管理严格,使用合法合规,较好地支持了农村经济的改善。

加强调查研究,助推货币政策传导。支行把信息调研工作作为今年工作的重中之重,紧紧围绕“科学选题、合理规划、立足实际、服务经济”的工作思路,加强调查研究,确保调研成果转化为上级行和当地政府决策服务,使调研成果真正发挥作用。今年来,完成的调查、分析报告有:支农再贷款需求增加的原因调查、农村信用社改革后重点调查报告、农村金融产品和服务方式创新开展情况调研、金融支持大学生村官创业现状调查、金融支持xx旅游产业的相关研究、关于对xx县中小企业在稳健货币政策下融资情况的调查报告。

5/19的探索,及时把《云南省银行业金融机构执行中国人民银行政策情况综合评价办法》、《云南省银行业金融机构重大事项报告制度》、《云南省银行业金融机构重大事项报告制度》、《曲靖市新设银行业金融机构开业管理与服务指引》等文件转发至各商业银行、农村信用联社、小额贷款公司,并结合xx县实际提出贯彻意见,进一步拓展人民银行履职空间,扩大金融管理覆盖面,切实提高基层人民银行金融管理和金融服务的水平和能力。

推进支付体系建设。认真开展第二代支付系统和中央银行会计核算数据集中系统建设。继续推进非现金支付工具使用,加强银行卡市场建设,积极参与“5•15”打击和防范经济犯罪集中宣传日活动,配合公安部门严厉打击银行卡犯罪活动。继续加强账户管理,规范账户查询行为,有效落实账户实名制。继续做好支付清算系统维护工作,确保安全稳定运行。继续加强账户管理。组织3家金融机构共31人参加中支组织的结算账户知识培训考试,其中28人首次考试及格并取得了“人民币银行结算账户办理资格证”,有3人通过补考也取得了“人民币银行结算账户办理资格证”,从而提高了金融机构的账户管理水平。

改进国库服务。认真发挥国库部门在保证财政资金安全和防范化解国库资金风险中的监督作用;稳步推进财税库横向联网工作,努力实现财政资金的安全稳健运行。加强国库资金管理切实防范国库资金风险。严格柜面审核和监督,严格执行对账制度,对20xx年1-2月份的收支数字逐笔核对,确保账务核对相符。加强国库风险排查力度,关注细节管理,强化内控措施,有效地提高国库风险防范水平。倾力打造“国库直通车”服务,扩大直接支付惠民领域。截至20xx年10月末,通过小额支付系统累计发放“大中型水库移民后期扶持资金”81.6万元,累计业务量20xx笔。大大加快政府补助资金支拨效率,有效落实了国家惠民政策和举措。

7/19小组,督促辖内银行业金融机构金融统计标准化工作,及时反映金融统计标准化推进过程中的情况和问题。根据曲靖中支《转发关于做好20xx年企业商品交易价格调查样本调整工作的通知》要求,xx支行首次参加企业商品交易价格调查,支行指定相关人员深入到被调查企业云昆养殖厂,对企业样本信息进行采集、归类和汇总上报。

推动征信体系建设,积极改善金融生态环境。一是加强征信宣传工作,积极推动社会信用体系建设。以“征信知识宣传周”为契机,以“我与我的信用记录”为主题,积极组织全县金融机构开展形式多样的信用记录关爱日宣传活动。期间共发放宣传资料5000份,接受咨询100余人次。二是加强对企业信用信息基础数据库的管理和运用,积极做好贷款卡的发放、年审工作。截止20xx年10月末,共年审贷款卡63户,新办贷款卡22户。三是积极推进中小企业信用体系建设工作和监督工作。通过对企业信用信息采集流程的进一步规范化管理,加强对中小企业信用信息的征集工作,不断提高企业基本信息的准确性和完整性,积极推进系统运用工作。四是根据《云南省金融机构贷款卡申办资料审验实施细则》及中支的有关要求,开展了金融机构贷款卡申办资料审验员培训和考试工作,全县金融机构共有17人参加了培训和考试,取得了好的成绩,达到了预期的目的。

做好货币金银工作。加强对人民币流通管理工作的监督,规范银行机构人民币收付业务。深化反假货币网络建设,加大反假货币宣传力度,配合公安机关严厉打击假币犯罪活动。认真开展了3.15反假等宣传活动。通过宣传,使广大人民群众进一步掌握了假币识别、残损人民币兑换等常识及相关法律法规,提高了广大人民群众的自我保护意识和自我保护能力,维护了广大人民群众的利益,得到了一致好评。

积极组织开展金融机构反洗钱宣传月活动。我县各金融机构、保险公司各营业网点都统一悬挂布标、张贴宣传海报、发放宣传手册,并借助电子显示屏等设备宣传反洗钱相关知识。为进一步提高xx县金融机构、保险业反洗钱人员业务水平,11月11日支行对xx县金融机构、保险业反洗钱相关人员共30人进行业务知识培训和测试。通过培训和测试提高了预防和打击洗钱犯罪工作实效开创了我县反洗钱工作新局面。

深入开展“为民服务创先争优”活动。

9/19案》,通过“三亮三比三评”,努力把支行建设成为服务人民群众的便民窗口,展示精神风貌的形象窗口,优质服务、高效廉洁的文明窗口。支行窗口部门基础业务股、2名党员、6名业务人员均签订了公开承诺书,自觉接受服务对象的监督。

加强信息、应急管理、信访、档案等人民银行内部各项基础服务工作,不断提高综合服务水平。强化金融业信息安全管理,按照《金融机构编码规范》要求,组织完成了机构信息管理系统的推广,完成了银行业金融机构、小额贷款公司等6家机构的登记建案工作,金融业信息安全管理无序化状态得到彻底改观。密切关注各类苗头隐患,认真开展信访排查工作,全年无来电来访及信访举报事件。积极开展法制宣传月和保密宣传月活动,进行计算机保密检查,加强政务公开和应急管理,努力提高依法行政能力和保密安全意识。建立保密密码工作情况评估机制,开展保密评估一次,达到b级。认真做好档案收集、整理等基础工作,完成了20xx年度纸质档案归档工作。

三、

严格内部管理,积极构建和谐央行。

强化内控管理,落实岗位责任制。日常工作中,我们按照“清理、改进、完善、提高”的要求,不断修订完善内控制度,始终把加强内控制度建设当作强化管理、提高工作质量和水平的头等大事来抓。把“制度立行”的理念转化为全体员工认同的基层行的内控文化,让员工更加了解加强内部控制建设的重要性,做到“决策服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度、监督依靠制度”,使加强内部控制建设成为每个部门、每位员工自觉的行为规范。进一步完善风险点的防控措施,使制度建设与上级行要求同步、与业务发展同步、与风险转化同步,切实做到内控制度建设与时俱进,内控长效机制不断完善。今年,支行多次开展内控风险隐患排查活动,进一步提高员工的风险防范意识。根据排查出来的问题,支行召开职工大会,就内控管理、风险防范进行专题教育,重点加强对员工的思想政治、职业道德和法制教育,增强全行员工对内控安全和风险防范重要性、必要性和紧迫性的认识。各部门对排查中发现的问题,从制度层面、操作层面、日常业务检查层面分析问题成因,建立健全各项制度、操作规程和岗位职责,加大制度执行力度,切实消除内控安全管理风险隐患。

11/19格执行车辆管理办法,控制公务用车,能够合并使用车辆的尽量合并使用,减少不必要的出车,降低油耗。严格执行支行办公用品采购管理办法,实行统一采购,统一管理,节俭办公。加大办公自动化管理信息系统的应用力度,充分利用个人电子邮箱,减少纸质文件、材料,各类文件处理全部通过办公自动化运行,严禁利用办公电话闲聊,严格控制长途话费。严格执行各项财务规章制度,严肃财经纪律,严格执行财权、事权分离原则,形成相互制约机制。坚持一支笔审批制度,同时,严格预算管理,确保各项财务开支均衡和合理。

坚持不懈做好思想政治工作,构建和谐支行。突出思想政治工作的主动性,及时把握员工思想脉搏,帮助职工释疑解惑,培养员工的健康心态,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。突出思想政治工作的针对性,想群众之所想,办群众之所盼,在政策允许范围内多做得人心、暖人心、稳人心的实事、好事,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,增强思想工作的创造力、说服力和感召力。通过征求意见、文体活动等生动活泼的形式,在全行努力营造“家和万事兴”的良好氛围。结合要害岗位考核及加强内部管理和案件防控专项活动,支行领导多次与职工交心谈心,在力所能及的情况下解决了一部分职工的困难,缓解了职工压力,同时通过交心谈心活动,也使行领导了解到一些部门在工作中存在的问题及安全隐患,及时提醒各部门负责人引起重视。为统一思想,和谐奋进,新年伊始,支行党组书记李长顺同志就以《改进作风和谐奋进》为题,大力倡导八种作风,并要求领导干部发挥表率作用、共产党发展模范作用、职工发挥主力作用,希望全行职工同心携手,为支行的明天而努力。

13/19风建设,提高班子的执政能力。班子成员首先注重团结,相互尊重,把珍惜班子的团结,视同珍惜自己的生命同等对待,大事讲原则,小事讲风格,事前多通气,事中多研究,事后多沟通,努力营造一个团结和谐的工作环境。始终坚持民主集中制原则,始终坚持党组议事规则和行长办公会议事规则。

深入开展庆祝建党90周年系列活动。为隆重庆祝中国共产党成立90周年,大力宣传党的光荣历史和党领导下金融事业取得的伟大成就,引导和帮助广大干部职工牢固树立热爱党、信赖党、坚定跟党走的信心和决心,唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律,支行掀起了开展庆祝建党90周年系列活动的热潮。一是认真组织广大党员和党员干部学习《中国共产党历史》一、二卷、《中国共产党新时期简史》等党史著作,把“学党史”作为支行党组中心组和党支部必学内容,通过集中学习,介绍和宣传党的光辉历程,引导广大党员和干部职工全面了解和正确认识党的伟大成就、宝贵经验、光荣传统和优良作风,更加坚定共产主义理想和永远跟党走的政治信念。全体干部职工结合学习收获和工作实际,认真撰写了。

心得体会。

为检验学习党史成效,支行在6月份组织开展了“学党史、知党情”知识竞赛活动二是积极开展“党在我心中、奉献在央行”主题征文活动,全体干部职工积极参与,结合学习型党组织建设,从立足本职岗位,从见证基层央行的新事新貌、理念更新和思想感悟等视角,以歌颂党、歌颂祖国、歌颂央行,深入挖掘“身边的榜样”为内容,开展征文活动,以达到自我教育、共同提高的效果。

深入推进股室文化细胞工程建设。为深入推动支行央行文化“细胞”工程建设,倡导以文化人和文化由心生、由我生理念,提炼股室和岗位文化,反映股室要求和岗位要求,成立了“央行文化细胞工程建设领导小组”,推动股室文化细胞工作的开展。在分管领导的重视和认真组织下,各部门积极响应、全力推进,股室细胞文化建设取得了明显成效。

支行灾后恢复建设工作在上级行的关心支持下,已5月19日对建设工程、绿化工程进行了初验,并对存在问题及时进行整改,5月26日进行了终验,已验收合格;6月2日办公楼、营业室及各功能用房已恢复正常使用,业务运行正常,各项工作走入正轨。

四、完善制度体系建设,进一步落实党风廉政建设责任制。

15/19的各项任务指标得到逐层逐级落实。与加强内部管理和案件防控专项活动相结合,在各股室自查的基础上对照分工表逐项检查目标任务的进展情况,指出未按时限完成的任务,提醒各股室加以注意,并要求限期完成。

认真开展“加强内部管理和案件防控专项”活动和“制度执行力建设”活动。一是按照曲靖中支《中国人民银行曲靖市中心支行加强内部管理和案件防控专项活动实施方案》要求,支行拟定了《中国人民银行xx县支行加强内部管理和案件防控专项活动实施方案》,由支行党风廉政暨惩防体系建设领导小组负责组织领导,立足于教育、预防、规范,强化内部管理,把加强内部管理和案件防控专项活动落到实处,为有效履行基层央行职责提供坚实基础和有力保障。二是把制度执行力建设活动与加强内部管理和案件防控专项活动紧密结合起来,在全面梳理排查风险隐患的基础上,分析根源,提出整改措施,明确整改责任、整改时间、整改责任人员,限期整改。并通过思想教育、经常性的规章制度学习,培育良好的职业道德风尚和爱岗敬业精神,引导干部职工增强责任意识、风险意识,不断提高执行各项规章制度的自觉性。

组织开展反腐倡廉宣传教育,筑牢思想道德防线。一是以“加强内部管理和案件防控专项活动”为契机,把防范案件教育贯穿到各项工作的全过程,对职工进行认真执行规章制度的教育,不断增强广大职工的法制观念和案件防范意识,增强自我约束能力,使广大干部职工遵纪守法、爱岗敬业、牢固树立思想道德防线,自觉抵制不良行为。二是开展“廉文荐读”活动。20xx年支行共编发“廉文荐读”12期,并组织全行员工座谈讨论。三是开展全员谈话活动。了解员工工作、生活、家庭及“八小时以外”的情况,是否参与炒股、经商、买卖基金以及有无贷款及金额、用途等情况,在互相交流沟通中,全行员工加深了理解,增强了做好支行各项工作的信心,提高了风险防范意识,敲响了思想上的警钟,做到防患于未然。四是以各种学教活动为载体,加强对反腐倡廉的宣传教育工作。支行党组以“春训集中学习”、“风险隐患排查”、“内部管理和案件防范”、“警示教育”、“党的知识、党的理论、党的历史”、“创先争优”、“学习杨善洲先进事迹”等学习活动为载体,不断加大反腐倡廉工作的宣传力度。

积极推进惩防腐败体系建设。进一步修改完善了《中国人民银行xx县支行建立健全惩治和预防腐败体系工作制度》,落实惩治和预防腐败体系领导小组工作职责及议事要求。并结合支行实际,分解细化惩防腐败工作任务。制订了《中国人民银行xx县支行20xx年建立健全惩治和预防腐败体系工作要点》,明确责任部门及时限要求。

六、存在不足及20xx年工作打算。

通过一年来勤奋工作,支行在工作上取得了一些成绩,17/19但离上级行的要求,员工们的期望,还存在许多问题和不足,主要是在基础管理、金融服务方面等还存在不足,尤其在规章制度的执行、基础业务的管理方面还存在许多薄弱环节,需要在今后的工作中进一步加强整改,强化落实。20xx年,支行将着力在以下方面推进工作落实:

一是进一步贯彻落实好稳健的货币政策。深入银行业金融机构及相关企业开展调研,加强对金融机构协调和窗口指导,加大货币政策促进经济发展方式转变和经济结构战略性调整的政策指引,坚持“区别对待、有扶有控”,引导金融机构把新增贷款资源向重点经济领域和薄弱环节倾斜,不断提高经济增长的质量和效益。

二是进一步提高防范系统性金融风险能力。注重货币政策执行的前瞻性和科学性,加强对经济金融运行状况的全面监测、科学分析和预测、预警,强化地方法人金融机构流动性管理,跟踪和监测地方法人金融机构经营状况,灵活运用货币政策工具,确保金融体系流动性充足,辖区金融稳定。

三是深化金融生态环境建设。以农村支付体系建设及农村社会信用体系建设为重点,稳步推进金融生态环境建设,积极营造良好的经济社会发展环境。

四是持之以恒抓好内部管理。对照中支内控安全专项检查和审计中发现的问题,认真整改落实,强化内控管理,夯实基础,确保安全。五是深入持久地加强党风廉政建设和干部队伍建设。进一步修订完善党风廉政建设责任制量化考评办法和考核标准,深入落实案件治理专项活动实施方案,提升案件风险防范能力和水平。

19/19。

银行支行工作总结

20xx年对支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,xx路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将20xx年工作情况汇报如下:

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增万元。9月底,我行向xx项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销xx、xx两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到xx万元。

4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销xx科技、xx等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

6、其他方面:20xx年xx路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与xx支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平。

在20xx年的工作中,xx路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初32000万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平。

年初伊始,我行率先推出《绩效管理实施方案》,为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束办法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使xx科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险。

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。

今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故。

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

6、工会把“家园文化”深入推广,团队凝聚力越来越强。

今年工会注意“家园文化”建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合唱团,经过精心排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参与团队活动。

1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起,严重影响了我行的信誉。

2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,如果加上对私客户维护,显然人力不足。

3、对公、对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。

4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依然很大。

20xx年发展思路:以学习《决定》为发展契机,围绕增强价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。

1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增2000万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。

2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。

3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值创造型转化。

4、会计达标通过一级验收。

5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。

银行支行工作总结

20××年以来,人民银行xx县支行紧紧围绕县委、县政府实施农业稳县、工业富县、生态立县、文明育县四项战略部署,贯彻执行稳健的货币政策,强化金融支持经济调结构转方式促升级,以金融精准扶贫主办行为抓手,全面落实金融精准扶贫工作,大力推进农村金融信用体系建设,优化金融服务,普惠金融便利性不断增强,密切防范金融风险,确保县域金融稳定。现将我支行20××年工作总结和20××年重点工作谋划报告如下。

以《xx金融快讯》为载体,以金融运行形势分析会为平台,积极传导稳健的货币政策,反映县域金融动态,指导全县银行业金融机构合理把握信贷投向、进度和节奏,避免季节、月度异常波动。

贯彻执行稳健的货币政策,促进信贷政策与县域产业政策相匹配,严控产能过剩行业新增贷款,满足住房信贷合理需求,鼓励“一行一品”金融产品创新,加大支持“三农”和小微企业力度。截至11月末,各项存款余额273.44亿元,比年初增加18.67亿元;各项贷款余额145.1亿元,比年初增加16.56亿元,提前完成了县委、县政府安排的金融考评目标任务。全县全金融机构存贷比53.07%;新增存贷比88.7%,实现了落实稳健货币政策与支持地方经济发展的有机统一。

一是参与组织4次政银企对接活动,共有55家企业现场签约,贷款意向金额15.6亿元,有力地推动本地经济在不利的环境中奋力前行。二是参与制定《xx县工业企业政银担业务风险分担实施细则》,调动银行业金融机构信贷投放的积极性,截至11月末,共发放此类贷款81笔,金额2.02亿元。三是组织开展“税融通”业务,帮助解决广大诚信纳税企业诚信企业融资问题,有效扩大企业融资渠道,已投放6笔,金额1360万元。

一是贯彻落实金融扶贫政策。贯彻落实合肥中支转发七部委《关于金融助推脱贫攻坚的实施意见》(合银发〔20xx〕90号)精神,建立xx县金融扶贫主办行制度,确定脱贫攻坚责任分工要求,制定本行脱贫攻坚实施方案,确保各项政策措施落地见效。二是实施金融精准扶贫工程,积极推广小额扶贫信贷。深入贯彻党中央、国务院关于持续推进大别山连片特困地区精准扶贫工作要求,成立扶贫小额信贷工作领导小组,制定了《xx县扶贫小额信贷工作实施方案》《xx县小额信贷支持光伏扶贫工作方案》。截至20xx年11月末,建档立户贫困户6.16万户,人口11.99万人,其中,评级的低保贫困户和一般贫困户4.84万户。对2690户特色种养植扶贫户评级授信的村级初评和乡镇复审工作,授信金额14250万元。累计发放扶贫贷款3742万元,其中,对贫困建档授信户发放扶贫小额信用贷款246户,金额1042万元,通过5户企业或农村经济组织发放扶贫贷款2700万元,产业带动42扶贫户。

一是认真做好日常金融风险监测工作。及时报告涉及金融稳定、可能引发系统性金融风险的各类重大风险、重大突发事件、重大金融案件等,切实防范和化解金融风险。二是积极发挥政府主导、人民银行推进、相关部门配合的金融生态县建设工作机制。创建金融生态县,共建诚信xx。推进社会信用标准化建设,以扶贫小额信贷信用档案建设为契机完善农村信用体系建设,不断改善贫困地区金融生态环境。

一是着力推进金融服务“村村通”工程。创新推出“拎包银行”等流动金融服务模式,将服务领域延伸到每村每户,打通贫困地区金融服务“最后一公里”。二是全面推进惠农金融服务室建设。按照“五位一体”要求对全县已建立的惠农服务室及时进行升级改造。截至目前,已建成惠农金融服务室398家,完成任务数100%,实现了全县90个贫困村惠农金融服务室全覆盖。

推动四大商业银行加强与其上级行的沟通衔接,积极向上争取资源,着力引导信贷资金流向重点关注领域,确保各项贷款继续稳步增长。鼓励和支持地方法人金融机构加大信贷投放,推进县域实体经济快速升温。引导金融机构不断加大对三农、小微等重点关注领域的融资支持,开展相关金融产品和服务的创新,切实帮助企业缓解资金困难。

健全农村金融服务组织体系,推动农村资产的金融资源化,积极开展农村承包土地的经营权和农民住房财产权抵押贷款试点(以下简称“两权”),推动金融服务模式创新,积极扩大主要创新产品的应用规模。引导金融机构针对暂时存在经营困难或资金困难,但符合国家产业政策、产品有市场的企业,可综合运用续贷、展期、借新还旧甚至销贷等方式化解风险,最大限度地帮助企业渡过难关。

引导金融机构正确处理好商业可持续和履行社会责任之间的关系,增强金融精准扶贫工作的责任感和使命感,并从绩效考核、内部授权、资源配置等方面把金融扶贫工作落到实处。引导金融机构处理好产业扶贫和精准扶贫的关系,不仅要直接支持建档立卡贫困户发展,而且要通过支持县域经济和特色产业发展带动建档立卡贫困户脱贫致富。积极争取县委、县政府的大力支持,通过整合财政资金、建立风险补偿机制、加大财政贴息和风险补偿力度,充分发挥财政资金的杠杆撬动作用,并有效防范道德风险,引导金融资源向贫困村和贫困群众倾斜。

广泛开展融资对接活动,引导各金融机构积极落实对接会相关成果,联合当地政府相关部门,积极开展形式多样的银企对接活动,切实提升对制造业等实体经济的金融服务水平。进一步降低企业融资成本,进一步发挥再贷款等货币政策工具引导作用,引导贷款利率逐步走低。联合有关部门切实加强担保、再担保、风险补偿的增信作用,建立健全跨部门的失信企业通报制度,完善部门间联合惩戒机制,营造更加良好的信用环境。

支行银行工作总结

上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面:

(一)、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。

上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力发展存款业务。

一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》,组织全辖开展全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效提高农行的社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增55270万元,为全年的业务经营打下坚实的基础。

三是完善激励机制,调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验,有效推动全行的存款工作。

四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行、支行人民币存款万元,港币存款万元,美元存款万元;代理兑付农金会个人股金4899万元,完成需兑付总额的。由于组织领导得力,准备工作充分,服务及宣传工作做实做到家,接收中行属下部分存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺利开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效发展。至6月底,全行各项存款余额417399万元,比年初净增60427万元,在当地四行中,增量市场占有率,存量市场占有率,比年初提高个百分点,暂居当地四行首位。

(二)、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投放,提高资产质量。

今年来,我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署,成立了资产管理部,结合实际,制订了《不良贷款分帐经营分步实施意见》,为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中,我们针对存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果:全行共剥离不良资产69923万元,其中本金63686万元,利息6237万元,超过省行下达指标3138万元,为我行甩掉包袱,走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场,实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以“瞄准优质资产市场,确保贷款有效投放”为中心,坚持“三个有利于” 原则,继续实施“双优”发展战略。年初,分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上,对推荐的重点企业进行实地考察,按照有关标准,严格考核,评选、确定53户市级重点企业作为20xx年信贷重点支持对象,上半年支持信用总额17148万元,其中增投贷款7950万元,占新增贷款的,承兑汇票9179万元,占新开出承兑汇票总额的。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益。至6月底,全行新投贷款到期收回率,利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度,盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时,坚持“二清”工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任务分解下达到基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收入挂钩,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行贷款利息收入6950万元,比去年同期增加1631万元。

(三)、注重经济核算,狠抓增收节支,提高经营效益。

一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原则,对各支行(部)、业务部门的经营信息进行采集,编制了《20xx年综合业务经营计划》,分解下达了各支行(部)的经营任务,按季对计划执行情况进行监测,对计划执行有差距的单位进行帮促,通过分类指导和有效控制,促使全行经营计划有效开展,提高了经营管理水平。

二是合理摆布资金,提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升,贷款规模小,资金充足宽裕的实际,加强了对资金的统筹安排,在保证正常业务需要的前提下,及时将闲置资金上存省行,最大限度增加资金收益。至6月底,上存省行资金人民币193695万元,上存省行资金利息收入2502万元,同比增加281万元。

三是加强横纵协调沟通,及时做好剥离不良贷款的资金清算工作,使资金最大限度产生效益,至6月底,已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元。四是加强费用管理,杜绝不必要开支。根据《中国农业银行广东省分行费用管理办法实施细则(试行)》,制订了《中国农业银行20xx年费用分配管理办法》,贯彻将基本费用实行定额管理,发展费用以收定支、比例管理,奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神,强化财务管理,提高经营效益。到6月底全行总收入14408万元,同比增收280万元,总支出13043万元,同比减支3908万元,帐面盈利1364万元,同比扭亏增盈4187万元。

银行支行工作总结

今年上半年,xx中支紧紧围绕xx中支金融稳定工作会议精神,按照中心支行年初制定的工作目标和具体要求,不断提高金融稳定从业人员的政策理论水平,加强辖内金融风险监测与分析,依法履行维护金融稳定职能,切实维护区域金融稳定,确保了区域金融稳定。

一是协助政府推进金融生态环境建设,促进区域金融稳定。制订、完善“金融生态环境建设”领导小组办公室暨各专门工作组职责和领导小组办公室工作办法。了解、调查领导小组组成人员变动情况,准备领导小组调整有关工作。起草了《关于开展“加强金融生态环境建设努力构建和谐银企关系”宣传月活动的请示》,待市政府批准后,拟下半年组织开展金融生态环境建设宣传活动。按照“政府考核各部门、央行考核各金融机构”的原则,草拟有关金融生态的考评机制,将于年内完成。

二是大力开展信用创建活动。大力推进“信用企业”、“信用乡(镇)”、“信用村”、“信用户”创建和信用社区建设试点工作,促使全市信用工程初具规模。截至目前,全市共评定信用企业15个,信用乡2个,信用村58个,信用户23360户,并选出2个街道办事处作为信用社区试点,“守信光荣,失信可耻”的观念在xx辖区深深扎根。

三是协助政府开展依法清收不良贷款活动。积极向政府汇报金融业发展面临的困难,争取政府对维护银行债权工作的理解与支持,协助政府开展依法清收不良贷款活动,采取扶持清收、协商清收、转嫁清收、追索清收、抵租清收、计划清收和扣收清收等多种方式,加大对不良贷款的盘活力度,矫正少数企业不遵守市场诚信、不按时归还银行债务的行为。目前农信社已清收不良贷款386.4万元。

四是注重做好风险预警提示工作,在全省率先开展了金融突发事件应急演练。在引导银行业有效支持企业发展的同时,采取金融稳定联席会议、月度信贷情况通报等方式,就“大户”风险等提前向金融机构发出风险提示,要求各金融机构吸取以前相互争夺支柱企业、重点项目引发信贷风险事例的教训,防止发生新一轮企业经营风险转化为金融风险,切实保障信贷资金安全。为了提高风险处置能力,完善应急预案机制,熟悉资金申请、管理程序,我们在全省率行开展了“金融突发事件应急预案演练”,达到了锻炼队伍、提高风险防范意识的目的,得到了xx中支的肯定和表彰。

五是搞好金融风险监测分析工作,按时撰写区域金融稳定报告。监测、分析辖区国有商业银行分支机构经营管理和内部控制等情况,跟踪了解相关动态,加大舆论引导,为国有商业银行体制改革创造了良好的外部环境。按时上报地方法人金融机构流动性监测表、分析报告。发挥区域金融稳定分析监测小组作用,全面开展风险监测和稳定评估工作,做好《20xx年度xx辖区金融稳定报告》撰写、上报工作。

六是密切关注xx各商业银行、城市信用社、农村信用社改革相关政策的落实和可能引发社会不稳定的因素。针对xx实际,对城市信用社和农业银行改革情况进行适时关注。对农村信用社专项票据转换后有关经营改革取得效果、法人治理结构、监督约束机制建立和不良贷款处置成效等内容进行了解,发现问题及时反映。

七是围绕金融稳定和改革,加强对金融稳定工作的调查研究,拓宽工作思路,创新工作方法,结合xx辖区金融稳定工作实际,抓好调研和信息反映的时效性。积极开展对银行业、证券业、保险业风险监测分析、以及金融业综合经营问题的研究。紧紧围绕国有商业银行、城市信用社改革、农村金融体制改革、辖区内经济增长方式、贷款大户集中等领域进行广泛深入的调研,拓展调研信息反映的深度。挖掘金融稳定工作中出现的新情况和影响金融稳定工作的.深层次问题,大胆探索并提出解决途径和方法。上半年编发《xx市金融稳定情况反映》五期,报送《农村信用社改革情况跟踪调查》、《对金融机构抵押无效后透视出问题的再思考》、《高科技企业信贷为何形成商风险》、《地方政府隐形债务风险调查》等调研及信息8篇。

八是强化金融稳定再贷款管理,确保中央银行资金安全。按照上级行有关要求,我中支组织人员对xx市地方政府向中央专项借款进行了全面了解,摸清了专项借款的现实情况和存在的问题,对依法维护中国人民银行金融稳定再贷款债权,确保中央银行资金安全起到了积极的促进作用。

九是兢兢业业做好日常工作,推动金融稳定工作上新台阶。认真学习《中国人民银行关于分支行金融稳定工作指导意见》;注意与行内其他相关部门加快了沟通和交流,保证了信息渠道畅通;通过定期不定期于其他部门召开座谈会、风险处置会等多种方式和多种渠道,积极探索做好金融稳定工作的方法;做好日常性工作,及时转发了上级部门有关文件,按时上报法人金融机构运行监测报表,完成了金融稳定考核意见的反馈工作和金融稳定测试报表的上报工作。

十是增强金融稳定从业人员素质,提高金融稳定工作水平,推进金融生态环境建设。按照“学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型”人才队伍的要求,与人民银行岗位任职资格考试学习相结合,开展对会计、法律、证券、保险、财政、企业经营等金融稳定知识的学习,努力造就适应新形势下金融稳定工作需要的复合型人才,促进金融稳定工作整体上水平,逐步改善xx金融生态环境,维护区域金融体系稳定。

半年来,我们也认识到,虽然金融稳定工作取得了一定成绩,但与上级行的要求还有一定差距。一是金融稳定工作许多还处在他探索之中,还不能站在更高的高度准确把握金融稳定工作方向。二是长期以来保险业、证券业处于人民银行的监管之外,辖区保险证券机构十几家,在我市没有保险证券监管机构的情况下,如何在保险证券行业中做好金融稳定工作,是我们遇到的一个难题,需在今后的工作中解决的问题。三是金融稳定工作创新水平和能力还有待于进一步提高。需要克服市小、县少、信息来源渠道窄的不利因素,信息动态收集和反映有待进一步加强,信息质量要上水平。

今后,我们将继续在xx中心支行的正确领导下,不断更新思路,改进工作,创新手段,推进金融稳定工作全面上水平,为中支总体工作不断增加新的亮点,有力支持地方经济持续健康发展。

银行支行工作总结

20××年,在分行党委、行长室的正确领导下,**支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在上半年度取得一定成绩。

截止到20××年11月末,我行各项主要业务指标完成情况如下:

负债业务:本外币存款余额为****万元,其中:人民币存款余额为***万元,比年初新增***万元,完成年度计划的**%。增量结构为:储蓄存款新增**万元,完成年度计划**%;企业存款新增**万元,完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元,比年初新增**万元,完成年度计划的**%。

资产业务:本外币各项给款余额为**万元,比年初增加**万元,资产优良率、收息率保持100%。消费给款新增**万元,同期增幅为**%,完成年度计划**%。

中间业务:国际结算量累计**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%;结售汇合计为**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

1、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

2、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

二季度结合支行业务发展的重点,开展vip客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动,并按各层面分别实施竞赛奖励方案。

二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案,发挥员工个人争揽存款的积极性;

三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核,以加大市场份额,改变以往时点低、日均高的局面。

三季度始,支行出台了《三季度业务节节高方案》,《对公项目组时点考核方案》,突出奖励存款执行、vip客户拓展和中间业务达标,使各部门及网点明确了三季度的工作重点。无论存款,还是中间业务,支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目,并细化到每月。每周通报业务进展,每月及时兑现奖励,调动了员工的工作积极性,推动业务长足稳步发展。

由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

1、加强对新项目争揽。

累计争揽新项目**个,注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如**等纷纷落户我行。

2、加大对他行目标客户的争揽力度。

三个项目组具体锁定4—5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

3、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。

首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

1、国际结算:

培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—**公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,**公司国际结算量达**亿美元,**结算量达**万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

2、零售给款:

在有效防范风险的前提下,结合20××宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增***万元,较同期增幅为***%。

3、其他中间业务:

经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定***竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动***新品业务的市场占有率提升。

1、制定***员工全面管理规划,加强员工整体性管理。

将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

2、强化业务主管“内当家”作用。

从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

3、以专项活动严控风险重点。

一季度开展各条线部门20××年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评寻慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。三季度业务主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识。四季度举办业务主管座谈会,对20××年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

4、提高员工素质,加强企业文化建设。

21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自年初开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。

在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强了精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝聚力和向心力。

银行支行工作总结

20xx年,在分行党委、行长室的正确领导下,**支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在上半年度取得一定成绩。

截止到20xx年11月末,我行各项主要业务指标完成情况

负债业务:本外币存款余额为****万元,其中:人民币存款余额为***万元,比年初新增***万元,完成年度计划的**%。增量结构为:储蓄存款新增**万元,完成年度计划**%;企业存款新增**万元,完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元,比年初新增**万元,完成年度计划的**%。

资产业务:本外币各项贷款余额为**万元,比年初增加**万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元,同期增幅为**%,完成年度计划**%。

中间业务:国际结算量累计**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%;结售汇合计为**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

1、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

2、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

二季度结合支行业务发展的重点,开展vip客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动,并按各层面分别实施竞赛奖励方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案,明确当季目标;其中突出vip客户争揽的重要性,为此支行制定了专项奖励方案,通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式,开展营销,在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道,与台协共同举办活动,吸引的外资白领。二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案,发挥员工个人争揽存款的积极性;三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核,以加大市场份额,改变以往时点低、日均高的局面。

三季度始,支行出台了《三季度业务节节高方案》,《对公项目组时点考核方案》,突出奖励存款执行、vip客户拓展和中间业务达标,使各部门及网点明确了三季度的工作重点。无论存款,还是中间业务,支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目,并细化到每月。每周通报业务进展,每月及时兑现奖励,调动了员工的'工作积极性,推动业务长足稳步发展。

由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

1、加强对新项目争揽。累计争揽新项目**个,注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如**等纷纷落户我行。

2、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

3、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

1、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—**公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,**公司国际结算量达**亿美元,**结算量达**万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

2、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合20xx宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增***万元,较同期增幅为***%。

通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定***竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动***新品业务的市场占有率提升。

1、制定***员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

2、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

3、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门2004年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评寻慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。三季度业务主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识。;四季度举办业务主管座谈会,对20xx年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

4、提高员工素质,加强企业文化建设。

21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自年初开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。

在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝聚力和向心力。

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