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XX医院党建工作情况汇报篇一
;医院党建工作情况汇报
近年来，市xx院党组织建设始终按照“准确定位、紧密结合、发挥职能、监督保障”的原则，不断适应医院发展的新形势和新要求，创新机制、贴上监督、完善制度，为医院各项事业发展提供了有力的思想政治保障，党建工作得到上级党委的认可和肯定，现将近年来的党建工作汇报如下：
一、基本情况
我院有一个党支部，设3个党小组，现有党员64名，其中男性27名、女性37名。2010年以来共培养发展4名正式党员、3名预备党员、4名入党积极分子。近三年来，我院共有3名卫生系统优秀党员，2010年我院荣获先进基层党组织称号。
二、党建工作开展情况
（一）严格要求，规范做好党建日常工作
一是完善组织、制定制度，保障党建目标管理工作落实。根据人员流动调整和工作的需要，院支部及时调整支委会成员和党小组组长，将一批年富力强的优秀职工吸纳到党组织管理层，充实力量、活跃思路、健全组织。层层建立目标责任，形成层次清楚，分工明确的党建目标管理体系。积极落实党建目标管理工作“一岗双责”。支部书记作为党建目标管理工作第一责任人，每半年听取一次工作，每季度组织本单位
研究一次党建工作，对党员培训、上级党组织召开会议、阶段性工作调度负总责，全面落实党建目标管理与业务工作的“一岗双责”，并严格进行责任追究。巩固对工青妇组织结构，顺利推选出新一届工会委员，加强团组织的换届指导。
二是严格落实“三会一课”，确保完成各项党建工作任务。
不断强化党员干部思想政治教育，创建学习型医院。坚持科室内部自学，结合开展争先创优活动，及时制定学习安排意见。丰富载体，活化形式，采取集中学习、自学、参观学习、开展先进事迹报告会等形式，组织实践活动，比做学习标兵，争做实践典型。严格组织生活，全面落实“三会一课”。严格执行民主集中制的原则，按期召开党委民主生活会、支部、党小组组织生活会，过好党员领导干部双重民主生活会，上好党课。坚持每年召开支部党员大会党员民主生活会，支部委员会，党员领导干部双重生活会。
三是坚持党员发展标准，认真做好党员培养发展工作。根据卫生局党委的要求，在发展党员工作中严格程序，普遍实行公示制、违规责任追究制和全程监督制，保证了党员发展的质量；重视党员政治素质锻炼培养，除了吸收入党积极分子参加支部、小组每周四下午的政治理论学习外，还通过参加卫生局党委组织的入党积极分子培训班，来提高入党积极分子的素质。
（二）关注发展、支持改革，为医院发展提供坚实保障。
近年来，医院改革发展的力度不断加强，一些新措施、新方法、新思路得以实践，并取得良好的效果。在取得成绩的同时也面临一些新问题，在这种情况下，医院党支部坚持“党要管党”的原则，不但管好自身建设，更管好干部、管好发展、管好服务、管好监督保证。明确医院党建工作的“三个服从服务于”，即服从服务于医院的改革不断深化和全面协调可持续发展，服从服务于医疗服务质量和人民身心健康水平的不断提高，服从服务于广大职工整体质量的不断改善。
一是准确定位，参与管理。在院长责任制的体系下，准确定位党组织的位置，充分发挥党支部的“政治核心”和“保证监督”职能。参与医院重大决策：近年来医院各项改革措施力度大、范围广，包括人事制度改革、分配制度改革、科室设置、业务发展规划、基础设施建设等方方面面。为了确保这些改革决策尤其是一些关系职工切身利益、关系医院发展前途的决策，不失误、不走偏，支委会广泛吸纳党员意见、积极参与调研分析、正确提出修改建议，确保了各项重大决策的顺利推进。严格监督指导：对各项改革措施的落实进行监督指导，党组织主动出击，以各小组为单位，开展新政策新措施的宣传解读，对科室负责人执行政策的方法进行监督，保证好措施得到好效果。协调处理各种关系：针对在改革中可能出现的矛盾和对立，党支部带领工青妇分头行动，一方面收集群众的反映，一方面对各项制度的微调提出意见建
议。例如医院2005年提出的成本核算办法，自实施以来不断吸纳群众的意见、不断适应医院发展的步伐，几经完善调整一直沿用到现在，并发挥这很好的作用。
二是搞好结合，发挥作用。将党建与医院发展相结合，不断推动事业的发展，以核心事业的发展来检验党建成果。与卫生事业改革发展相结合：紧扣卫生事业改革主题，不断推出支持改革发展的思想路线，几年来，党支部不断提出目标口号，从“强抓机遇加快发展”到“技术兴院、质量兴院、服务兴院”的理念，从“实现顺利起跳”到“合理共进和谐发展”，步步深入、推动发展。与医院实际相结合：针对医院发展的实情和困难，党支部在坚持支持改革的同时，认真提出解决办法。针对专业技术人员缺乏的情况，提出“事业留人、感情留人、待遇留人”的政策，尊重职工的发展愿望，全院形成了大舞台、小平台的人才发展模式，得到市委的高度认可并作为典型推广；针对发展成果共享的问题，党支部提出“服务社会、发展医院、成就职工”的和谐目标，得到社会的普遍认可；与业务工作相结合：积极响应医院专科化建设，尤其是在专科化建设未形成合力的关键时刻，党支部提出“专院、专科、专家”的理念，强力推进专科化建设工作，为xx专科品牌建设提供了保障。
三是积极监督、保障到位。建立有激励性的监督机制。监督工作的落实、监督权力的使用。每个月听取一次绩效考
核工作，对绩效工资的扣发进行监督；选派党员参加医院的各项招标采购，确保每次招标现场有一名党员、一名工会成员全程参与并提出意见；参与评先评优，每年度评选评优纳入党员大会议程，由全体党员无记名评选，评选结果占绝对权重；指导行风建设，直接负责全院行风建设、医德医风建设和文明创建工作，并取得很好的成绩，连续两届获得市级文明单位，三年内未出现一次红包、回扣等腐败案件。
三、党建工作的一些心得
一是必须把党建工作与医院中心工作密切结合
医院以医疗质量和病人为中心，紧紧抓住这个中心，既是医院党建工作的出发点，更是医院党建工作的落脚点。医院党建工作与医疗中心工作必须在思想上同心，目标上同向，工作上同步，内容上合拍。坚持从医疗实际出发，坚持经常性的思想政治工作，把思想政治工作纳入医院管理轨道，建立健全制约激励机制，调动职工的积极性，激励职工为医院的发展献计出力，要形成一种干不干事业不一样，干好干差不一样的激励机制。
二是党建工作必须以人为本
党建工作不是摆设，不是陪衬，而是一门学问，一项事业，这就需要我们潜心钻研，执着追求。这种钻研与追求尤其体现在解决“人”的需求过程中。解决人的需求问题，就等于安拢了职工的心，职工安心了，就能自觉团结在党组织周
围。
三是必须创新党建工作的思路和方式
任何事物的发展都需要创新，新，才具有生命活力；同时，也需要独特个性才能打动人心。综观近三年，我们围绕加快医院发展这一立足点，认真抓好医院管理机制、技术创新奖励机制，制定实施合理的近期、中期、长期人才培养规划，实施民主科学决策，扩大对外交流，开展技术合作，加强医院学科建设，促进重点学科的发展，激发广大医务工作者的创业热情，使医疗服务水平得到整体提高。
四、一些问题和不足
当前党建工作的主要问题就是大环境和小环境的问题，近年来卫生系统大环境是良好的积极的，但是一些行业风气、执业道德方面的问题还仍然存在，仍然对职工有侵蚀、有影响；就医院小环境来说，医务人员多为高端知识分子，少数人思想独立、有个性甚至较为固执，对这些人的思想教育须加大力度，创新途径，以医院整体风气的净化来影响和带动全体人员共同进步。
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;医院建设情况汇报
【篇一：关于新城医院建设情况汇报新】
关于凤凰新城医院项目建设情况汇报
尊敬的李俊杰县长、尊敬的各位领导：
大家上午好！
按照李县长的安排，我把凤凰新城医院项目情况给大家汇报一下：一、为什么在凤凰新城设臵医院
固始县凤凰新城开发建设工作自2005年4月开始至今已近五年，
开发建设总面积近10平方公里，开发建设总投资20多亿元。目前，新城常住人口达到5万余人，加上务工经商等流动人口达到了7万
多人，新城周围辐射城郊、洪埠两乡，信阳台商工业园已纳入县产
业集聚区，根据产业集聚区规划，产业集聚区将向204以西方向扩展，随着入驻项目的增多，五年内凤凰新城极其辐射区域人口可达
到10万以上。在凤凰新城设臵医疗机构，不仅可以为新城及其附近
人民群众提供快捷、便利、优质的医疗服务，而且可以提高新城品
位和档次，完善新城的服务功能，从而推动产业集聚区的快速发展。当前，国家政策是鼓励社会资金依法兴办非营利性医疗机构，逐步
形成投资主体多元化，投资方式多样化的办院体制。信合公司在凤
凰新城开办医院是非盈利性医院，主要是为了回报社会，为固始城
乡居民提供优质的医疗服务，提高凤凰新城的综合服务配套功能。
同时也是对固始
县国有医疗卫生资源的有益补充，对推动城市建设和固始产业集聚
区的快速发展具有重要的意义，是一个利县利民的项目。
二、设臵医院的基本构想
建设规模：为二级综合医院。总投资1.5亿元，占地100亩，建筑
面积5万平方米，开放座位500张。拟设28个科室，其中医疗科室17个，医技科室8个。医院选址在凤凰新城，位于蓼城大道北段，
座北朝南，大门面对凤凰大道。交通便利、环境优美，供电、供水、邮政、通讯、消防等基础设施均有保障。目前已建成医院门诊大楼
13层，1万平方米，下一步将配套建设19层病房楼2.5万平方米，
体检中心、康复中心及附属楼1万平方米，专家公寓1万平方米。
时间安排：2010年第一季度前完成新城医院项目申请报批工作，12月前完成医院的全部土建工程；201１年上半年前完成医院的内装饰
和设备安装工作，同时完成人才招聘工作，2011年7月1日试营业，8月1日正式营业，10月申请河南省卫生厅验收定级。
三、二级综合医院的标准
根据中华人民共和国卫生部颁布的《医疗机构基本标准（试行）》
的要求，二级综合医院的标准是：
住院床位总数100张至499张。临床科室设臵18至20个，医技科
室设臵10至12个。在人员配备上至少有3名具有副主任医师以上
职称的医师。同时配臵现代化医疗设备。
四、赴长垣县河南宏力医院考察情况
为了学习借鉴外地开办医院的经验，我们于12月初派员到长垣县河南宏力医院进行了实地考察。
河南宏力医院是河南省宏力集团有限公司投资按三级医院标准兴建
的综合性民营医院，经河南省卫生厅批准，集医疗、教学、科研、
预防保健等为一体的综合性医院，是长垣县新型农村合作医疗，城
镇职工基本医疗保险、生育保险、工伤保险，城镇职工低保人群，
公安局交通肇事、法医鉴定门诊、中国人寿保险公司定点医疗单位。院区位于新乡市长垣县新城开发区，省道308线与213线纵穿全境，大广（大庆—广州）高速公路与济东（济源—东明）高速公路在这
里交汇，交通便利快捷。医院ⅰ期占地近20万平方米，建筑面积12万平方米，开放床位540余张，总投资约3.7亿元人民币，于2006
年12月16日落成起用；2007年9月10日，通过河南省卫生厅二
级医院验收。现有员工800余人，其中高级职称人员100余人，中
级职称人员200余人，医学博士、硕士20多人，具备雄厚的技术力
量和专家团队。
宏力医院建设的基本经验：河南宏力医院自二00三年
开始创办到今年已走过了近七年的创业之路，历经了征地、融资、
报批、广揽人才、建立尖端科室到繁荣发展的历程，去年营业收入
达到8000万元，病床利用率达到80%以上，医院逐步发展为豫北地区医院系统的名院。他们的基本经验是：一是积极申请批文、为创
办医院争取合法身份；二是高标准设计、高标准建设；三是基本建
设与广招人才同步进行；四是配臵现代化医疗设备；五是建立特色
科室、形成品牌优势。
五、当前需要解决的问题
对在凤凰新城设臵二级综合医院，县委、县政府十分重视，曲尚英
县长和李俊杰副县长都给予了细致的安排，曲县长还就医院建设作
重要批示。医院建设离不开在座各位的鼎力帮助，我们衷心希望在医院建设方面得到各位领导的大力支持。为此，我们建议：
一是建立机构，加强领导。为了加强对新城医院项目建设工作的领导，县政府成立新城医院项目建设工作领导小组，负责对新城医院项目建设工作的领导，协调解决项目建设中出现的重大问题。
二是搞好医院医院项目的申请报批工作
1、材料准备工作，按照《医疗机构管理条例》规定的要求，准备设臵医院项目的申报材料。（1）设臵医疗机构的申请书；（2）设臵可行性研究报告；（3）选址报告和建筑设
计平面图。
2、申请《河南省卫生厅设臵医疗机构批准书》。
3、办理项目的核准手续。
4、办理项目用地的规划审批工作。
5、办理项目的土地预审报告。
6、办理项目的环境影响评价工作。
7、诚恳希望得到各位银行家的资金支持。
三是搞好人才的招聘工作
人才招聘工作是医院项目建设工作的重点，我们恳请由卫生局牵头开展此项工作。一方面到北京、上海、广州等大中城市招聘主任医师和副主任医师等专家人才；二是到省内外医学本科院校招聘应届毕业生，应届毕业生送知名医院进行临床实践半年至一年以上，实习期间由我们公司发放工资。确保医院人才结构合理，确保医院试营业时人才全部到位。
【篇二：医院建设与发展汇报材料】
医院建设与发展汇报材料尊敬的各位领导：今天，你们来我院进行督导检查工作,这是对我院各项工作的大力支持和有力鞭策。首先，我代表全体干部职工向各位领导表示诚挚的问候和衷心的感谢！希望借助这次难得的机会，通过各位领导的现场指导，能够促进我院工作再上一个新台阶。下面，我就医院近些年的建设与发展情况作一简要汇报，不妥之处，请批评指正。一、基本情况我院是一所具有较高医技水平和一定专科特色的综合性医院，现有在编人员163人，专业技术人员144人，其中主任医师4人，副主任医师4人，中级职称44人。医院开设床位120张，年接诊门诊病人12万人次左右，收治住院病人2500人次左右。医院医疗设备基本齐全，拥有全身16排螺旋ct机、数字胃肠机、cr、彩色b超机、全自动生化
分析仪、电子胃镜、五分类血细胞分析仪等先进诊疗设备，是本市
医疗设备最先进的基层医院。医院建筑面积20000平方米，门诊科
室齐全，开设内科、外科、关节科、妇产科、骨科、眼科六大病区，常年与上海、**、**、**、**各大医院联合开展胸外科、骨科、内科、眼科等专科疑难病的诊疗服务。
【篇三：医院基层组织建设情况汇报】
调查摸底、分类定级阶段情况汇报
按照基层组织建设年实施方案的步骤安排和上级党委调查摸底、分
类定级阶段有关要求，我院党总支及各支部召开专门会议，深入开
展调查研究，重点调查组织设置是否合理、组织机构是否健全、组
织制度是否完善、经费场所保障是否落实、活动开展是否正常、作
用发挥是否充分等方面，在做好调查摸底的基础上，认真组织开展
自评和群众满意度测评工作，并填报了《党组织调查摸底与分类定
级表》和《党组织分类定级评分标准表》，如实的反映基本情况和
存在的主要问题。现将基层组织建设年前期调查摸底、分类定级阶
段工作情况汇报如下：
一、组织设置情况
二、班子建设情况
1、贯彻执行上级部署，服务医院发展大局
牢固树立了高度的政治责任感，强化围绕中心、服务大局
的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，
在思想和行动上时刻与党委持高度一致，对于上级的决策、部署和
要求，严格做到坚决贯彻、认真落实。
2、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。
班子成员要坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高
适应工作的首要措施常抓不懈。
3、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。自觉树立民主
意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密
切团结协作，齐心协力抓好工作。
一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、
利益观，大事讲原则、小事讲风格，相互支持，相互信任，相互尊重，相互配合，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，确保整体
合力得到有效发挥。
二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策
集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权
彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充
分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成
员都能够独挡一面、勇于负责。
三是努力加强班子团结。班子成员要率先垂范，认真开展批评与自
我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结
的现象；大力加强思想政治工作，坚持经常与干部员工进行思想交流，培养集体意识和集体荣誉感，努力营造和谐融洽的工作氛围。
4、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。
结合廉政风险防控机制建设工作，高度重视廉政建设，班子成员都
能够做到不图名利，真心实意地做好工作。认真执行党风廉政建设
责任制，严格执行党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，全体班子
成员都能够自觉做到依法行政、廉洁从政
三、制度建设情况
现有党员学习教育、组织建设、廉政建设、宣传保密四方面党内制
度32项。
学习教育制度包括：理论中心组学习制度、党员学习制度、入党积
极分子培养教育考察整顿制度。
组织建设制度包括：“三会一课”制度、党内民主生活会制度、民主
评议党员制度、领导班子一岗双责制度、党员责任区制度、党内汇
报制度、党内监督制度、党组织关心帮助党员制度、党员联系群众
制度、党员联系点制度、发展党公示制度、党员交纳党费制度、党
员活动制度。
廉政建设制度包括：党务公开制度、关于实行党风廉政建设责任制
的规定、领导干部述职述廉制度、关于领导干部廉洁自律的规定、
关于落实“三重一大”制度的实施办法、廉洁从业承诺制度、领导人
员职务消费制度、重大事项向职代会报告制度、效能监察工作公开
报告制度、内部审计制度、重大项目和大宗物资采购招标管理制度、廉洁谈话和诫勉谈话制度、个人重大事项报告制度。
宣传保密制度包括宣传工作制度、保密工作制度、印信使用管理规定。
四、经费场所和活动开展情况
我院将党建经费列入了医院整体经费预算，并积极落实党建工作经
费保障，严格将经费落实到位。党员活动有场所，且活动场所有电
视机、影碟机、电脑和多媒体系统。党员活动有序开展，今年一季
度除正常“三会一课”外，还组织收看了系列片《人民的好儿女》，
开展了党员公开承诺活动等。
五、作用发挥情况
1、充分发挥领导班子作用
发挥党组织作用，首先要发挥领导班子的作用。不断加强领导班子
自身建设，全面提升领导班子的思想理论水平和工作艺术，改善领
导方式、领导体制和工作制度，把领导班子良好的德才学识和团结
战斗的感召力展现出来，把强有力的思想教育和领导干部的带动力
体现出来，把员工良好素质形成的爱岗敬业、上下同心的向心力展
示出来，坚持用昂扬向上，奋发有
力的精神和理念凝聚人心，不断推动本单位的发展。以思想政治建
设为重点，全面加强作风建设，使领导班子成为坚持贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导集体，使领导干部成为勤奋学习、善于思考的
模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。
2、发挥党支部的战斗堡垒作用
加强党的支部建设和党组织建设，做好思想建设，政治建设，组织
建设和作风建设，把推进改革发展，维护队伍稳定，调动员工积极
性作为工作出发点和落脚点，把“理解人、关心人、尊重人”的工作
作为党支部工作的一项重要内容，深入一线，掌握员工思想动态，
引导员工奋发向上，帮助员工排忧解难，不断增强党组织的凝聚力。通过开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，使党支部
工作更加活跃扎实，使党支部的战斗堡垒作用得到进一步加强。
3、发挥党员先锋模范作用
加强党员教育，全面提高党员的思想政治素质，充分发挥党员在工
作中的先锋模范作用。开展以党员为主要内容的党的基础知识教育，形势与任务和方针政策的教育以及现代科学文化和业务知识的教育，教育和帮助党员提高思想政治、科学文化和业务素质，增强为人民
服务的本领，成为实践“三个代表”和工作岗位的带头人。发挥党员
的先锋模范作用，使共产党员成为发展先进生产力的先锋模范，成
为发展先进文化的排头兵和群众利益的维护者。更要在关键环节、
关键时刻，发挥党员
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;县中医院医共体工作开展情况汇报
为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标。根据省、市、县相关文件精神要求，我院医共体于今年7月正式组建并运行，现将我院医共体目前工作开展情况汇报如下：
一、成立相关组织，制定方案章程
7月23日在我院召开了中医院医共体理事会成立大会，组建了以我院院长任理事长，副院长及8个成员单位负责人任副理事长，具体经办人员为理事的***县中医院医共体理事会，理事会下设办公室，负责理事会日常工作。会上讨论并通过了《***县中医院医共体建设实施方案》、《***县中医院医疗服务共同体章程》，签订了《***县中医院县域医疗共同体协议书》。
二、及时挂牌运行，营造浓厚氛围
我院为***个“紧密型”成员单位制作了“***县中医院**分院”牌子，***个“松散型”成员单位制作了“***县中医院医共体**医院”牌子，及时挂牌。安排高年资主治医师及以上职称的专家到乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，让更多的基层医务人员和群众了解医共体运行方式，支持医共体工作。
三、开展专题调研，制定帮扶方案
深入走访了***个医共体内乡镇卫生院，就医共体工作的开展进行了座谈交流。对业务发展较差的乡镇卫生院，将采取下派挂职业务副院长，实行统一管理、人员统筹调配、统一分配医疗收入和绩效考核、统筹医护人员薪酬分配等方式，在人、财、物全方面进行协调和帮扶。对业务发展较好的乡镇卫生院，采取帮扶与合作相结合，加强其内涵建设，使其达到1-2级综合医院标准，并争创1-2个市级特色专科。
四、家庭医生签约服务工作有序开展。
根据县卫计委安排，我院安排全院具有执业资质的医师与***个乡镇***个行政村进行签约服务，采取“2+1+1”模式，即2名中医院医生、1名乡镇医院医师、1名村卫生室医师，组成团队签约1个行政村，负责该村居民医疗健康服务，签约工作由乡镇卫生院具体负责实施。签约服务医师团队上下联动，确保小病不出乡，大病不出县，力争90%以上患者在县域内就诊。我院签约服务医师密切保持与乡镇、村卫生室签约团队的联系，及时联系会诊与转诊，上转我院患者开通绿色通道，特别是健康扶贫户，一律先住院后付费，简化就诊流程，方便患者就医，切实解决看病难，看病贵的问题！
五、存在的主要问题
1、县外就诊患者难以掌控。体内各成员单位认识基本到位，但是各成员单位所辖村卫生室村医对政策理解不是很到位，同时单靠卫生部门宣传政策，群众难以理解，导致县外住院病人降低幅度不大。
2、信息化建设急需加强。
医共体成员单位信息互通还存在一定难度，需要卫计委牵头，统一标准建设。
3、医疗服务能力有待提高。
按照要求，县级医院转诊转院率要控制在8%，此目标的实现与医院的综合服务能力密切相关。中医院由于场地局限，基础设施建设滞后，现阶段满负荷运转。人才梯队有断档趋势，年轻医生培养力度不够，急诊急救、危重症救治能力急需提高，等等不利因素成为中医院医共体建设的短板。
六、下一步工作
1、制定对口帮扶计划，接收医疗骨干进修。
2、制定减少县域内病人外流相关规定。
3、完善医共体成员单位考核指标及奖惩方案。
4、统一结报程序、规范农合结算。
5、推进医共体中心药房建设。
6、加强医共体政策宣传。
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;扎实开展知识分子工作 稳步推进卫生事业发展
面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。2005年以来，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度，人才工作也取得了长足的进步。
一、领导高度重视，组织制度健全
我院现有在职职工 人，卫技人员人，占 %，其中中级以上职称人员 余人，占 %。近两年来，我院始终将知识分子工作列入重要议事日程，党政一把手切实履行人才工作的第一责任人职责，建立、健全了人才工作制度，建立了由院党政领导组成的我院人才工作领导小组，下设工作办公室，由党办、人事科等部门负责人参加，为我院人才工作打下了良好的组织和制度保证。
二、大力弘扬先进，营造工作氛围
三、重视人才培养，提高核心质量
医院领导班子认识到，医疗市场竞争的实质上就是人才竞争，而我院只有培养出大批高水平、高质量的人才，形成一批知名度高、影响大的“学科带头人”，才能在医疗市场竞争中立于不败之地。为此，医院研究出台了一系列政策规定，设立了人才开发专项资金，对特贡专家、省“333”、泰州市“311”工程培养对象进行了认真的选拔、培养和管理工作；加快外出进修培训速度，选派各科优秀医务人员外出进修深造，有效提高了各专科的诊治水平；另外,医院采取激励机制鼓励广大青年医务人员积极报考研究生，欢迎他们回院工作；并鼓励知识分子积极开展科研工作，努力引进和开展新技术新项目，不断总结经验，撰写学术论文；通过扎实有效的工作，我院上下形成一股在医疗技术、学术水平上“比、学、赶、帮、超”的热潮。
四、坚持唯才是举，发挥聪明才智
对知识分子的使用，党委、院部始终坚持两条原则：一是按专业对口，二是坚持量“才”使用。学什么干什么是我院多年来的一贯做法。对于一些由于工作需要和历史原因而造成改行做其他工作的，也在征得本人自愿的基础上逐步进行了调整。多年来我院一直不唯文凭、年龄所限，注重选拔有才能的知识分子担任各级领导工作。实践也证明了，对知识分子的合理使用，其其所长，是充分挖掘其知识才能和潜力的关键。我院许多知识分子在党的政策的鼓舞下，坚持走又红又专的道路，自觉把自己的知识才能用于医院现代化建设，为医院三个文明建设做出巨大的贡献。
五、关心成长进步，广交知心朋友
我院一贯在政治、思想上关心知识分子的成长进步，我院党组织都把吸收优秀知识分子入党列为重要工作，并采取多种形式推荐和培养优秀知识分子，做到成熟一个，发展一个。另外，能结合我院工作实际，不断加强知识分子思想政治工作力度，注重在尊重人、理解人、关心人上下功夫。我院党政领导坚持正面教育方法，及时地向知识分子传达党的路线、方针、政策及有关文件，使广大知识分子及时了解党和国家的大政方针及国家的政治经济形势，在思想上、行动上保持一致。还经常就如何贯彻落实党和国家的大政方针，以及事关本院建设、发展等重大问题，召开党外知识分子座谈会，主动征求和认真听取他们的意见、建议。同时注意把思想政治工作与解决实际问题结合起来。近年来，遇到涉及院内职工切身利益的问题，如调整工资、评定职称、奖金分配、住房调整等，院领导都把知识分子切身利益放在优先考虑的位置。逢年过节，或遇知识分子生病、家中遇事等，党委、院部领导都亲自到知识分子家中或医院进行慰问、探望，对其中确有实际困难的，及时给予适当的补助。
六、生活关心照顾，主动排忧解难
我院知识分子，绝大部分在临床医疗一线。医院领导十分注意从生活上关心他们，尽可能帮助解除他们的后顾之忧。
1、效益分配倾斜：为了更好地调动一线专业技术人员的积极性，两年来我院坚持深化分配制度改革，效益分配向一线倾斜力度加大，而行政后勤人员，最高时也只有一线人员的55%。
2、关心身心健康：院领导十分注意关心知识分子的身心健康，每年医院都组织体检；在抓文化技术学习、倡导健康文明生活方式的同时，利用现有的职工之家、多功能厅等娱乐场所，组织职工开展丰富多彩的文体活动，经常进行扑克牌比赛、联欢会、舞会等活动。
3、解决后顾之忧：院领导关心职工生活，在这方面，只要有可能，总是想尽办法努力去做。如对于我院引进的人才，医院着手解决他们的住房问题，集中为他们安装有线电视、办理保险、解决子女入托、入学问题，为他们解决两地分居问题。
由于我们全院上下重视，积极工作，我院的人才工作扎实并富有成效，通过我们的努力，赢得了广大知识分子的信任，增强了他们对医院的感情，他们兢兢业业的工作、无私的奉献，为我院三个文明建设水平不断提高做出了应有的贡献。今后，我院会牢固树立科学技术是第一生产力的观点，一如既往将知识分子工作当成关系到医院生存与发展的大事来抓，继续把关心、爱护、尊重知识分子贯穿于医院工作的全过程，通过扎实有效的工作，努力将我院人才工作水平再上新台阶，为建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院而努力奋斗！
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下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，我市深入贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，牢固确立人才引领发展的战略地位，以“钢都英才计划”若干政策（2.0版）为主轴主线，以54个配套实施细则为网络支点，系统化、集成式推进人才政策体系创新，加快提升人才集聚能级，全力打造人才建功立业、创新创造的“强磁场”。
一、突出“重大战略、重点领域”，坚持推动人才发展与振兴发展深度融合。坚持“四个面向”，心怀“国之大者”，以服务东北振兴等重大战略为出发点，紧扣经济社会发展大局来凝聚、培育、发现人才。紧密对接省“兴辽英才计划”，重点实施产业人才、“带土移植”和9大领域行业人才项目，全力支持能够支撑产业发展、实现技术突破、引领行业提升的各类急需紧缺人才。积极为广大人才搭台赋能，专项支持用人主体搭建重点实验室、工程研究中心、技术创新中心等科技创新平台，以及专家工作站、博士后科研工作站、大学生见习实习基地等人才成长平台。坚持优惠度更大、竞争力更强，全面提高人才的薪酬、生活、购房、创业、科研、个税、参训参赛等补贴奖励标准，形成引进和培养、塔尖和塔基、个人和团队、创业和创新“全链条”政策支持体系。
二、突出“开阔视野、先进标准”，正确处理人才队伍建设的几大关系。坚持“更加积极、更加开放、更加有效”原则，实现对各类人才的无差别对待、全覆盖支持。处理好增量与存量的关系，对新增人才组织认定的同时，对原政策享受期内的人才按“从新、从高、从优”标准予以支持，对本地存量人才进行追溯支持。处理好“女婿”与“儿子”的关系，对本地成长人才和外来引进人才“一视同仁”，享受同等政策待遇。处理好高层次人才与基础人才的关系，坚持一手抓高端引领、一手抓基础保障，实现高层次人才、产业紧缺人才、行业引领人才和高校毕业生多栖保障。处理好全职与柔性的关系，坚持“不求所有、但求所用”，对柔性引进人才按年薪比例支持。
三、突出“深化改革、制度创新”，持续激发人才创新创业创造活力。把人才政策作为着力点，持续深化人才发展体制机制改革，推动以改革红利释放人才活力。向用人主体授权，允许公办学校、医院和科研院所等单位自主组织公开招聘，允许骨干企业自主开展专业技术职称评审和技能等级认定，设立专项事业编制“周转池”用于引进急需紧缺人才。积极为人才松绑，充分遵循人才成长规律和科研规律，实施“揭榜挂帅”科技攻关制度和科研人员“军令状”制度，支持人才离岗创业和兼职创新，让人才静心做学问、搞研究。改革人才认定评价机制，突出能力业绩和需求导向，实施“**人才分类评价体系”，并允许县（市）区、市直行业主管部门和重点企事业单位自主认定高层次人才。
四、突出“量身定制、精准服务”，不断加大人才政策服务供给力度。牢固树立“乙方思维”，既注重破解人才创新创业难题，又精准服务人才生活、精神需求，让各类人才工作安心、生活舒心、创业放心。打造“线上+线下”人才服务综合体，线上开发“**人才”综合网络平台和手机app，对人才工作进行数字赋能；
线下组建“派驻一站式”人才服务工作站，实行“人事专员制”、“预约服务制”，为人才及其团队提供“精准、精细、精品”的一对一服务。提供优质高效生活服务，推出7个系列“钢都英才卡”，重点为人才解决子女就学、配偶安置、就医问诊、住房保障等系列“关键小事”。加大对人才的精神激励，充分弘扬科学家精神、企业家精神、工匠精神，定期选树一批优秀人才典型，评定一批杰出专家、突出贡献专家，不断提升人才获得感、尊荣感。
五、突出“统一领导、系统集成”，全面打造人才工作整体比较优势。坚持全市人才工作“一盘棋”，实施人才政策“一张网”，构建形成章节分明、相互衔接、务实管用的政策体系。健全完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、涉才部门各司其职、相关部门密切配合、社会力量广泛参与的工作格局，增强政策的联动性，充分发挥各地区各有关部门的职能作用，由“单打独斗”变“齐抓共管”。积极推动人才政策、项目和资金优化整合，对涉及发改、教育、科技等14家行业部门的54个政策条目进行优化重组、系统集成，重新在一套体系下开展工作，确保“好钢用在刀刃上”。建立健全责任落实机制，围绕人才项目计划审定、人才分类认定、政策待遇保障等方面，编列政策落实任务清单，规范重要事项集体决策、资金使用等责任制度，确保各地区各部门协调配合、高效运转。
;XX医院党建工作情况汇报篇六
尊敬xxx：
大家下午好。感谢各位领导在百忙之中到xx督查医改工作，在此，对各位领导的到来表示热烈欢迎，并对你们长期关心支持xx各项工作表示衷心感谢！
一、工作推进情况
（一）三大医保覆盖面逐步扩大。2014年参合人口29.41万人，参合率99.97%，城镇职工参保人数2.18万人，参保率96.4%，城镇居民参保人数4.68万人，参保率 96.8%。新农合和城镇居民筹资标准分别提高到人均390元、445.2元。新农合和城镇居民最高支付限额提高到一人一年15万元、11万元。
（二）继续实施国家基本药物制度。2010年10月1日全区16个乡镇卫生院全面实施国家基本药物制度。2011年12月15日国家基本药物制度延伸到村，全区所有村卫生室实施基本药物制度。2014年，全区基层医疗机构共采购各类药品938种，采购金额达1200万元。辖区内基层医疗卫生机构和公立医疗机 ─ 1 ─ 构药品及耗材网上采购率达100%。2014年我区应下达村卫生室实施基药制度补助经费377.53万元，实际下达377.53万元。
（三）有效落实重大公共卫生项目。有效推进全区居民健康档案、健康教育、妇幼保健、传染病防治等11大类基本公共卫生服务项目的落实，不断促进基本公共卫生服务逐步均等化的实现。2014年城乡居民建立电子档案32.7万余份，建档率为96.46%，完成目标任务的100.48%。筛查孕妇4657人次，发现乙肝带菌者孕产妇303人，所生婴儿均进行规范阻断干预，发现梅毒感染者孕产妇18人，均进行了规范干预治疗，发现艾滋病感染者孕妇2人，均进行规范干预治疗；农村孕产妇住院分娩补助2128人次，补助金额106.4万元；继续优化婚检服务，婚检人数4162，婚检率为71.93﹪。2014年应下达基本公共卫生服务补助经费1186.5万元，实际下达1186.5万元。
（四）稳步推进县级公立医院改革。
1.取消药品加成，群众用药负担减轻。2013年10月1日起，区人民医院、区中医医院、区第二人民医院除中药饮片外，所有药品取消加成，实行零差率销售。实施公立医院药品零差率销售后，进一步加强对药占比的管理，严格按照医院等级标准控制比例，定期监测。鼓励优先配备和合理使用基本药物达到规定品种数和金额占比。2013年10月前，我区公立医院药占比为42.58%，其中西药占比为35.72%，住院实际补偿比为58.73％；2013年 ─ 2 ─ 10月后，公立医院药占比为41.49％，其中西药占比为34.58％，住院实际补偿比为61.64％。药占比、西药占比分别下降1.1％、1.14％，实际补偿比上升2.91％。截止2014年底，已累计惠及3.1万余人次。2014年应下达县级公立医院取消药品加成补助经费122.78万元，乡镇卫生院取消药品加成补助经费437.25万元。
2.成功寻求合作伙伴，提高医药技术水平。2014年以来，我们通过多种渠道与省内外知名医院联系，广泛寻求合作伙伴与区人民医院和区中医医院合作。目前，xxx区人民医院和xxx医院于2014年12月12日签订了医疗技术合作协议，xxx人民政府、xxx市第二人民医院、xxx区中医医院三方于2014年12月18日签订了托管协议。
3.深化医疗技术协作，建立共享机制。区级医疗机构与乡镇卫生院建立了对口支援协作关系。2014年，上级医院一如既往在学科建设、人才培养、医院管理等方面帮扶和指导，共派驻了11名医师对口支援区级医疗机构；区人民医院、区中医医院、区妇幼保健院、区第二人民医院还与xxx市第二人民医院签订了区域医疗合作联盟协议。派遣了21名青年医师对口支援乡镇卫生院（任副院长），派遣了7名骨干医师到三州开展对口帮扶工作，帮助提高乡镇卫生院和民族地区卫生院的医疗卫生服务能力。
4.实行药房托管，百姓才吃上放心药。为了加强和完善对药 ─ 3 ─ 品的管理，控制药品费用不合理增长，促进合理用药，减轻患者经济负担，缓解群众普遍关注的“看病难、看病贵”的难点热点问题，全区所有的公立医疗机构从2014年2月1日起实行药房整体托管。
（五）巩固基层运行新机制。2014年，区政府印发《关于进一步提升卫生服务能力和激励卫生系统优秀人才的实施意见》（„2014‟100号），从2014年起每年投入不少于200万元专项资金，用于名院长、名科室、名医护人员评选表彰和提升卫生服务能力，实行区级医疗机构与乡镇卫生院院长间的双向流动机制，不断激发卫生系统干部职工活力，不断提升医疗机构服务能力。按照《关于进一步规范和完善基层医疗卫生事业单位绩效工资的管理意见》的要求将基础性绩效工资与奖励性绩效工资比例从原来的6:6调整为5:5，即基础性绩效工资占绩效工资总量的50%，奖励性绩效工资占绩效工资总量的50%。为进一步完善财政投入机制，按照“核定任务、突出重点、确保发展”的原则，区政府出台《关于印发xxx区基层医疗机构经费补偿调整方案的通知》。
二、存在问题
我区在深化医药卫生体制改革工作中取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，医改工作离省市的要求和群众的期望还有一定差距，主要表现在：一是基层医疗卫生人才缺乏，基层医疗卫 ─ 4 ─ 生机构人员业务素质和管理能力亟待提高；二是政府投入不足；三是基本公共卫生服务项目和基本药物资金到位滞后，影响工作开展及乡医队伍的稳定。
在今后的工作中，我们将花更大的力气、下更多的功夫，采取更有力的措施，扎实推进医改各项工作，尽全力去完成我区医改目标任务，同时，希望市卫计委各位领导继续关心支持xxx各项工作，谢谢！
─ 5 ─
XX医院党建工作情况汇报篇七
从小学、初中、高中到大学乃至工作，需要用到汇报的地方越来越多，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，不过，你会写汇报吗？以下是小编帮大家整理的第一人民医院医改情况工作汇报，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
按照医改精神，围绕“保基本、强基层、建机制”的要求，不折不扣地落实上级医改工作总体部署，统筹安排，精心组织，积极运作，全面推进各项改革任务。
（一）建立基本药物制度，实行药品零差价，群众用药负担大幅减轻
（二）健全基层医疗卫生服务体系，服务能力明显增
一是加强基础设施建设。为改善患者就医环境，我院在资金紧张的情况下更换一批基础设施，如被褥、床头柜，对病房墙体进行粉刷，每个病区安装了茶炉，解决病人饮用热水不方便的困难。
二是加强基层医疗卫生队伍建设。加强医疗人才培养，采取请进来送出去的方式培养专业技术人才，同时通过上帮下、老带新、强扶弱的.办法建立对口帮扶协作机制和巡回医疗制度，我院与山东省医学院、郑大二附院结为协作单位。通过函授、进修、人才引进、远程教育、办培训班等多种形式，提高医务人员文化素质和业务素质。
三是继续实行先看病后交钱惠民政策，让住院患者不再受没有押金不看病的困扰，解决病人看病难、看病贵的问题。
（三）医院综合改革全面推开，新的运行机制基本建立
一是推进管理体制改革。确山县第一人民医院是公益性事业单位，主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，由县卫生局统一管理。二是推进人事制度改革。科学设置岗位，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，科学设置岗位，实现了岗位、责任、目标、管理的统一。实施全员聘用，制定了《县第一人民医院工作人员竞聘上岗实施方案》，坚持公开、公平、公正、协商一致的原则，竞争上岗，双向选择。严格实行资格准入制度，不具备执业（从业）资格的人员不允许进入卫生专业技术岗位。三是推进分配制度改革。结合实际，研究制定了《确山县第一人民医院单位绩效工资实施办法》，医院内部分配坚持按劳分配、多劳多得的原则，以职工劳动纪律、完成工作量，制度落实等为依据，推行“基础+奖励”的收入分配方式，确定基础性绩效工资在绩效工资总量中所占比重为70%,实行按月发放，30%奖励性绩效工资将根据每月考核结果发放。
一是推进医改的自觉性不断提高。医药卫生体制改革工作关系全县群众切身利益。院高度重视，从方案制定、前期准备和全面实施的整个工作过程中，院主要领导多次听取汇报并专题研究这项工作，召开院班子会专门安排部署，对医疗保障制度建设、药品供应保障、医药价格形成机制、基础设施建设等关键环节和目标任务进行具体的安排和部署，由于院领导的高度重视，有力地增强了医改工作实施的信心和决心。各部门积极创造条件，克服困难，如期实施医改。二是药品采购及流通更加规范有序。根据《省医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法（试行）》文件精神，实现了药品价格统一、采购平台统一、采购渠道统一，规范了药品流通秩序，药品质量有了明显保障。多数药品价格明显降低，群众负担得到减轻。通过集中招标采购和竞争性谈判，药品价格价格下降15%.在药品价格和用药数量下降的双重作用下，患者门诊和住院费用均大幅度下降。同时，基本药物已全部纳入新农合报销目录和基本医疗保险药品目录，报销比例明显高于非基本药物，使群众真正得到了实惠。三是基层医疗机构公益性进一步显现。基层医疗机构从追求经济利益为主转向以提高服务内涵、加强质量管理为主要内容的社会效益为主。医务人员能把主要精力放在加强管理，提升质量，与群众沟通上面，从而与群众建立更为良好的关系，也为开展基本公共卫生服务奠定更坚实的基础。可以说实施基本药物制度使基层医疗卫生机构功能定位更加明确，公益性进一步体现。
深化医改重点在落实，关键在创新。我院在推进深化医改中，通过强化领导，落实责任，做到“规定动作不走样”,同时，结合医院实际，力求大胆探索，做到“自选动作有创新”,为深化医改积累经验。一是注重政策落实。及时安排布置医改工作任务；二是注重调查研究。组织科室人员学习外院医改先进经验，并与医院实际紧密结合，开展针对性调查研究，突重点、破难点，全面掌握实情，及时发现、解决问题；三是注重合力推进。各部门实行包保责任制，明确任务、落实责任、密切配合，形成了推进工作的强大合力，确保了医改有力、有效。
（1）无各级项目、政策、资金支持，自身发展难
我院在20xx年以前主要是为全县职工干部进行医疗服务。随着国家医疗体制改革，公疗办取消，上级对公费医疗医院的支持也随之取消。医院虽然通过各种努力，争取有关项目、政策、资金扶持，但都因为医院的性质问题而未得到支持。同时，根据（豫政办[20xx]178号）文件精神，要求各县（市）政府重点办好一所人民医院、一所中医院、一所妇幼保健院，其它医院逐步改制为民办医疗机构，不再举办新的公立医疗机构。所以，上级部门只对县人民医院、中医院、妇幼保健院这三家医院进行项目与资金支持，而且上级有关部门对民营医院也给予项目、政策、资金支持，我们医院性质虽是公立医院，但被取消公立医院应享受的政策、项目、资金的支持，更不能纳入民营医院范畴，目前面临着公非公、私非私的尴尬局面，处在狭缝中求生存、孤立中谋发展，举目无援、举步维艰的状态。现在医疗市场竞争激烈，广大人民对医疗需求也日益增加，医院的基础设施建设、高端医疗设备的投入显得愈加重要，但是仅靠医院自身发展，自身投入，无疑是杯水车薪。
（2）基础设施差，房屋陈旧，发展空间受限制
医院现有一栋门诊楼、两栋病房楼。门诊楼于1982年建成投入使用。门诊楼房间少，墙体与设施破烂陈旧，医务人员办公地点拥挤，几个科室工作人员拥有一间办公室，给病人检查带来不便。两栋病房楼分别于1988年、20xx年建成投入使用，这两栋病房楼建设时间早，设计不合理，无电梯，房间内无卫生间，墙体涂料大面积脱落，卫生间漏水，楼顶漏水，门窗破烂，地面凹凸不平，线路老化，房间内设施陈旧，十余人坐在十几平米的房间办公，给病人检查和沟通带来不便，这种状况早已满足不了病人的住院需求。其他医院都有停车场，我院没有发展空间，病人来院看病无处停放车辆，为病人住院带来不便。基础设施的严重滞后、发展空间的严重受限，使医院发展举步维艰。
3、医疗队伍不稳定，人才流失
XX医院党建工作情况汇报篇八
;消除贫困是世界各国和地区共同面临的难题，健康也是人们所关注的问提，健康扶贫有利于提高人人们的生活水平。东星资源网今天为大家精心准备了医院健康扶贫工作情况汇报,希望对大家有所帮助!
20**年4月23至25日，国家卫生计生委副主任王培安赴贵州省调研指导健康扶贫工作，了解全面两孩政策落实和医养结合工作进展情况。王培安一行深入赫章县水塘堡乡马圈岩村，了解村卫生计生服务室运行及健康扶贫情况，看望慰问了贫困户。调研期间，听取了贵州省卫生计生委、贵阳市、毕节市、赫章县、大方县及大方县羊场镇政府贯彻落实十八届五中全会精神，加强卫生计生工作特别是健康扶贫、全面两孩政策实施、医养结合工作等情况汇报。
贵州省各级党委政府和卫生计生部门高度重视健康扶贫工作，对11类贫困人群构筑起基本医疗保险、大病保险、医疗救助扶助“三重医疗保障”网，变大水“漫灌”为精准“滴灌”，实现对贫困群众的医保兜底，通过多种保障政策的组合、叠加，最终让贫困患者看得起病。
一是精准认定健康扶贫对象。明确农村建档立卡贫困人口中的大病患者、特困供养人员、计生“两户”家庭成员等11类人群为健康扶贫对象，按照各司其职、各负其责、各计其功的原则，由各级民政、扶贫、卫计等部门分别审核，共同认定后与新农合信息系统对接，认定对象350万人，占全省493万农村贫困人口的71%。
二是精准制定保障政策。包括实施资助参合政策、实施取消住院起付线政策、实施“三重医疗保障”托底政策，确保11类人群政策范围内医疗费用实际补偿比例达到90%以上。
三是建立协调有力的工作机制。各级地方政府均成立了由政府一把手任组长、卫生计生、扶贫、民政、财政、人社等部门主要负责人为成员的领导小组，建立卫生计生部门牵头、相关部门在救助对象认定、保障救助资金兑现方面紧密配合的工作机制。将原来条块分割的报销补偿救助渠道统一为“一站式”便民服务等等。通过开展提高农村贫困人口医疗救助保障水平促进精准扶贫工作，在解决农村困难群众看病贵的问题上取得了初步成效。贵州省认真贯彻落实中发〔20x〕40号决定，审议通过《贵州省人口与计划生育条例修正案》并公布施行。积极探索多种形式的医养结合模式。积极推进基层医疗卫生人才综合培养试点工作。
王培安强调，健康扶贫是打赢脱贫攻坚战、实现农村贫困人口脱贫的重大举措，是精准扶贫、精准脱贫基本方略的重要实践，是推进健康中国建设、全面建成小康社会的必然要求。各级卫生计生部门在开展健康扶贫工作时，要紧紧围绕让农村贫困人口“看得起病、看得好病、看得上病、少生病”，进一步加强统筹协调，加强资源整合力度，采取力度更大、针对性更强、作用更直接的政策举措，保障农村贫困人口享有基本医疗卫生服务，努力防止因病致贫、因病返贫。
在医疗保障方面，要建立基本医疗保险、大病保险、医疗救助、疾病应急救助、商业健康保险等制度的衔接机制，发挥协同互补作用，形成保障合力，力争对贫困患者做到应治尽治。在控制医疗费用方面，要通过实施先诊疗后付费、分级诊疗、医保支付方式改革等措施，控制贫困人口大病治疗费用，有效减轻贫困人口看病就医费用负担。
要想方设法优化医疗资源布局，有效提升贫困地区医疗卫生服务能力，基本实现“小病不出乡、大病不出县”，方便贫困人口看病就医。要对患有大病和长期慢性病的农村贫困人口进行有效救治，做到对象精准，精准到户、到人、到具体病种，实施分类救治，并通过防治结合，有效提升贫困地区贫困人口的健康水平。要深入开展爱国卫生运动，改善贫困地区环境卫生，加强健康促进和健康教育，广泛宣传居民健康素养基本知识和技能，引导重点人群改变不良生活习惯，形成健康生活方式，力争让农村贫困人口少生病。王培安还对贵州省进一步组织实施好全面两孩政策、推进医养结合工作提出了工作要求。
1.领导高度重视，成立健康扶贫工作组织，院长**任组长，设立健康扶贫办公室，专人负责扶贫工作。
2.认真落实“先诊疗后付费”、“一站式”费用结算政策：凡是建档立卡贫困人员来我院就诊时，按照《**健康扶贫政策》住院免收住院押金，治疗费、床位费、诊查费和注射费经医保报销补助后的剩余部分，按照50%的比例给予减免;对基本医疗服务中的自费项目按30%的比例给予减免;彩超、磁共振、ct等大型设备检查费用减免30%;免除贫困人员在县内医疗机构住院医保起付线。
3.落实便民服务政策：门诊大厅及住院服务处设立“贫困患者报销专用窗口”，设置“贫困人员就诊绿色通道”，在门诊大厅醒目位置，摆放健康扶贫就诊流程及健康扶贫政策宣传展板，让更多的百姓了解扶贫政策。
4.开展对口帮扶义诊活动：每一个月对贫困村开展对口帮扶的义诊活动，义诊的同时为贫困群众发放健康大礼包或药品，旨在引导群众树立健康生活理念，提升群众自我卫生健康意识，从根本上杜绝群众因病致贫、因病返贫。
5.落实慢性病医疗保障政策:建档立卡贫困人口就医免除门诊挂号费、注射费、换药费、救护车接送费;就诊的慢性病贫困患者，均享受慢性病报销待遇，实行慢性病兜底保障。
6.设置爱心病房：分科室设置爱心病房，并配备免费的洗漱用品，病房内张贴健康扶贫的相关政策。
20xx年我院共接待贫困户住院**人次，卫计减免金额共计**元，贫困门诊慢性病减免**人次，财政承担**元。
8.20xx年我院组织医务人员对**乡11个村和**村分别开展入户随访及扶贫义诊活动，累计为**名贫困户服务并宣讲健康知识。
健康扶贫工作的开展，体现了医院对广大贫困群众的重视、关心与爱护，给广大贫困群众带来了希望，是广大贫困群众的福音，今后我院将继续深入落实健康扶贫政策，不遗余力的为更多的贫困群众提供帮助。
一、摸清情况，把握重点，着力提高扶贫工作实效
巴彦淖尔卫生院地处我旗南部，受自然条件及资金、技术各种客观因素的制约，该院同其它基层卫生院相比还有一定的差距。院务会深知责任重大。为了迅速摸清掌握情况，专门成立了扶贫工作领导小组，由一位副院长任组长，各科主任为小组成员，他们不辞辛劳，多次奔赴扶贫点，实地了解情况，掌握第一手资料，为制订扶贫计划提供了决策依据。巴彦淖尔卫生院是科右中旗南部三个苏木预防医疗、妇幼保健和计划生育业务指导中心，全院占地面积1万平方米，建筑面积1500平方米，是一所中、蒙、西结合的综合性中心卫生院，现有职工47名，各类专业技术人员39名，其中主治医师2名、医师8名、医士11名。
二、领导重视，周密部署，形成扶贫帮困的合力
加大卫生扶贫力度，是加快落后地区脱贫致富步伐、为全面实现小康社会的重要举措，也是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。我院高度重视定点结对扶贫工作，把它摆上重要议事日程，作为服务于我旗经济建设的重要途径抓紧抓好。为确保扶贫工作落到实处，年初扶贫工作领导小组专题研究，制订了扶贫方案，同时强调：一是要把扶贫点工作作为我院的一件大事来抓，扶贫工作领导小组一年至少专题研究扶贫工作2次;二是扶贫工作领导小组组织相关人员每年至少到扶贫点2—4次开展调查研究，了解新情况。三是掌握政策，沟通信息，积极争取有关厅局、扶贫部门的大力支持，使扶贫工作有力度，见效快。四是加大扶贫宣传力度，让本院广大医护人员都来关心、支持和参与扶贫工作，形成扶贫帮困的良好新氛围。
三、结合我院实际，努力为扶贫点办实事、解难题
我们把“实事求是，团结协作，尽力相助，如期脱贫”的总体工作思路做为扶贫工作出发点和落脚点，充分发挥我院优势，深挖潜力，为扶贫点办实事、解难题。主要做了以下几项工作：一是在资金十分紧张的情况下，投入3.5万元，其中用于维修房屋1.5万元，培养人才1万元，引进尿十项、部分手术器械等1万元。尽最大努力解决了他们的实际困难。二是每季度选派2名业务素质高、肯于吃苦、又有多年临床工作经验的医护人员到扶贫点进行技术指导，把我院多年的医疗实践中总结出来的技术、经验传授给他们。二是不定期选派1名学科带头人到该院举办专科医学培训班和学术讲座。三是按院方与该院协议要求，每年为扶贫点免费培养专业技术人员3—5名。四是该院的住院、门诊、护理病历与正规医院病历书写要求差距较大。为此，我院专门选派3名医护人员到该院进行了为期10天的病历书写指导，并免费赠送了医疗护理业务书本60余册和我院自编的《科右中旗医疗护理技术操作常规》20套，价值约5000余元。通过以上扶贫既解决了他们应急硬软件建设问题，也充分体现了技术扶贫的重要性，收到了良好的效果。
四、存在问题
由于我院底子薄，资金匮乏，难以满足扶贫点经费所需;在指导扶贫点医技、护理等工作上还需加强。
五、今后扶贫工作打算
今后，我院将进一步解放思想、不断探索，采取更有效的措施，加大定点结对帮扶工作力度，全面扎实的做好定点帮扶规划任务的落实。为扶贫点做更多力所能及的工作。
为深入贯彻落实党中央、国务院和省、市、区委、政府脱贫攻坚的战略部署，推进精准扶贫工程，按照省卫计委《关于印发湖南省健康扶贫工程“三个一批”行动计划实施方案的通知》和省、市、区健康扶贫工作文件及会议精神，我院全面落实“大病集中救治一批、慢病签约服务一批、重病兜底保障一批“的工作要求，认真实施医疗救助，有效减轻了患者负担，推动了健康扶贫工程的深入。现将我院健康扶贫工作开展情况汇报如下：
一、着力强化组织宣传 为强化健康扶贫工作的组织领导，确保各项工作的落实，我院成立了以院长为顾问，党委书记为组长，相关职能部门负责人为成员的医院健康扶贫工作领导小组，定期召开会议研究健康扶贫工作。同时明确了健康扶贫工作的分管领导，明确了相关部门的责任，形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，相关部门各负其责的层层负责的良好局面。同时积极营氛围，印发健康扶贫宣传资料，并设立“贫困人口专用住院报帐办理窗口，设专人负责住院办理和报送救助资料，为落实各项健康扶贫工作打下了基础。
二、大力落实扶贫政策 一是大力实行医疗费用减免措施。自2016年1月以来，我院对农村贫困人口、五保病人、低保对象、贫困残疾人的所有疾病的(包括9种大病)住院患者，出院结算后，医疗费用自费部分实行**%的减免，之后再报大病救助和民政救助以及各种保险救助，此种减免，比政策“一减免”中经由基本医疗保险等各类保险以及医疗救助等渠道支付后，个人自付部分由定点医院给予**%的减免比例还要高。2016年1月至2017年9月，共为1***名贫困住院患者(冠心病和尿毒症居多，期中大病***人)减免医疗费用***万元。目有我院有在院贫困户有***人。
二是认真执行“先诊疗、后付费”一站式结算服务。今年9月，我院正式实施贫困户患者“先诊疗、后付费”服务，对苏仙区建档立卡贫困人员，不收任何的住院押金，签定“先诊疗后付费”的协议书后，即可享受“先诊疗后付费”诊疗，出院后只需结清经各种救助后的自费部分，极大减轻了患者的垫资压力和经济负担。为落实好一站式结算服务，我院还积极提请区扶贫办牵头，召集相关部门9月15日在我院召开了推进“先诊疗、后付费”服务推进会。
“先诊疗、后付费”服务自9月实施以来，已有***名贫困户享受了此项服务。其实在正式实施“先诊疗、后付费”一站式结算服务之前，我院就对实在垫付不了住院费用的贫困户，开放救治绿色通道，先救治，后付费，据统计，仅2017年，我院就对300余名贫困户开放了先救治，后付费绿色通道。
三是按照“保基本、兜底线”的原则，合理诊疗。针对每一个贫困住院患者，进一步细化诊疗措施，制定个性化诊疗方案，严格治疗路径，缩短治疗时间，控制医疗费用，并强化质理管理， 提高治疗效果。
三、深入实施惠民措施
一是大力开展慈善医疗卡慈善助医活动。从2010年开始，我院便开展了慈善助医活动，每年一次性向区慈善总会捐款***万元用于慈善医疗卡慈善助医活动。7年来共计捐款 ***万元。
二是大力开展义诊咨询活动。每月至少2次组织专家走进社区、偏僻乡村尤其是贫困村、敬老院等开展义诊咨询活动。今年1—8月份共组织14次，其中由院领导带队到了良田镇大山口村、飞天山两江口瑶族村等贫困村义诊咨询。上半年免费发放药品共计2万元，免费做心电图和测血糖600余次，免除费用3万余元。
三是免费为白内障患者手术。2011年以来，每年免费收治白内障患者300多人次，7年来共计免除费用400多万元。
四是对特殊困难群体实行费用减免措施对一些特殊困难群体实行费用减免措施，每年共计减免200余万元。
郴州市第四人民医院
今天上午，区卫计局公卫科史少飞科长带领一督导检查组，来祖庵镇检查村卫生室健康扶贫工作及村卫生室建设情况，我院副院长黄三元陪同史科长一组来到大庵村卫生室，了解其健康扶贫工作落实情况。
史科长询问大庵村卫生室建设情况，在了解到卫生室建设达标后，查看了各室卫生情况。史科长指出：现在是特殊时期，在健康扶贫这件事上，大家要高度重视，在每个细节上都要下功夫，特别是整洁的环境要保持好、乡医的形象要维护好。
史科长在检查大庵村卫生室健康扶贫资料中指出：部分资料填写不完整，要求及时填写。
随后，史科长在黄院长和大庵村乡医带领下，来到贫困户家里了解贫困户人员情况及健康扶贫资料上墙情况。
近期，我院持续为贫困人员免费血、尿等相关项目的检查，现已检查260余人，检查还在继续中。
一、健全机制，高位推进，把健康扶贫牢牢抓在手上 一是建立体系抓推进。市委、市政府主要领导亲自担任扶贫工作领导小组组长，直接领导推进健康扶贫工作。市委、市政府分管领导每季度主持召开专题会议，听取“先诊疗后付费”、慢性病救助等健康扶贫重点工作进展情况汇报，及时会办、交办存在问题。市卫计委领导班子利用每周例会契机，专门听取全市面上工作进展情况汇报，推动任务落实。
二是明确任务抓推进。结合宿迁实际，市卫计委、市扶贫办等***个部门联合出台了《宿迁市健康扶贫工程实施方案》，对“十三五”期间健康扶贫工作进行安排部署。今年5月，市卫计委与市扶贫办、市人社局等部门联合印发了《2018年宿迁市健康扶贫工作要点和任务分工》，在全面落实省定任务的基础上，将14项内容增至18项。为进一步压实卫计部门的牵头推进责任，市卫计委于8月23日、30日分别印发了《关于进一步做好精准健康扶贫工作的通知》、《关于建立健康扶贫工作进展情况定期报告制度的通知》，对系统推进健康扶贫政策落实进行了具体部署。
三是纳入考核抓推进。认真落实脱贫攻坚工作领导责任制，对健康扶贫工程重点任务逐项分解，明确部门分工和主体责任，推动政策落实。充分发挥考核“指挥棒”作用，将健康扶贫列为脱贫攻坚责任制考核的重要内容，按比例折算纳入全市高质量发展综合考核的“总盘子”，并组建专项考核组对三县五区年度健康扶贫工作进行集中考评。
四是加强督查抓推进。先后出台《宿迁市健康扶贫工作考核办法》、《关于定期开展健康扶贫工作督导的通知》，通过采取“季报告、季督查、季反馈”的形式，对各地健康扶贫成效、重点任务和政策落实情况进行督导。全年共开展健康扶贫专项督查3次，对有关县区及单位工作中发现的问题及时交办、督办，限期整改。
二、聚焦主业，压实主责，让低收入群众方便看病
一是全域推行“先诊疗后付费”。出台《关于推行建档立卡低收入人口“先诊疗后付费”工作的通知》等系列文件，明确全市所有一级及以上医院全面实施建档立卡低收入农户住院“先诊疗后付费”，全面实现“一站式”结算服务。实行资金预付政策，在2017年专门预拨周转金**.*万元的基础上，2018年我市全面实行医保预付金制定，人社部门共为68家市区定点医院垫付资金3***万元。编印宿迁市“先诊疗后付费”政策宣传单***万余册，定向发放给所有低收入农户。加强院内宣传，全市一级以上医院均在挂号处、收费处等醒目位置悬挂宣传标语，开辟专门窗口，收费员、医务人员政策知晓率达**%。截至2018年底，全市共有**.*万人次享受了“先诊疗后付费”政策。
二是做实做细签约体检服务。将**.*万建档立卡低收入常住人口纳入家庭医生签约服务范围，创新服务模式，实行三级签约、三师共管。科学设计6类“个性包”套餐方便群众选择，明确服务包费用由医保基金报销**%，建档立卡低收入人口报销**%。市洋河新区专门安排**.*万元，用于补助低收入人口中重点人群签约的家庭医生，带动群众受益2900余人次。在做好65岁以上老年人免费体检的同时，各县区将低收入农户健康管理费纳入财政预算，按照每人100-**元标准，为辖区内常住建档立卡低收入人口开展免费体检。
三是自主减免医疗费用支出。实施20种大病专项救治，对儿童白血病、乳腺癌、肺癌等20种疾病的患者，由各县区有计划地组织救治，全市共救治**.*万人次，减免费用1**.*万元。在全市各级医疗机构设置“扶贫病床”800余张，优先收治低收入患者。泗阳县对低收入群众实施免挂号费、免诊疗费、免专家会诊费，减医药费、仪器检测费**%的“三免两减”优惠。市洋河新区部分医院对建档立卡低收入患者住院费用经医保报销后的自费费用按照5%-**%给予减免。宿城区在蔡集、中扬、屠园等乡镇试点特困户住院“0付费”模式，特困患者在乡镇医院住院医保合规范围内的个人自付费用全部减免，目前已救助1***人次，减免费用**.*万元。
四是不断丰富对口帮扶形式。认真落实对口支援要求，各县区分别与省、市级签订疾控机构对口帮扶协议。完善医疗帮扶新机制，引导二级及以上医院采取收购、控股、参股、技术合作等形式，实现143家乡镇医院医共体全覆盖。在全国率先出台《关于开展区域护理联合体建设的指导意见》，明确二级以上医院通过专科护士定期指导、传帮带等形式，加大对基层医疗卫生机构护理支持力度，不断提升基层护理服务能力。目前，全市33家二级以上医院与82家基层医院建立了帮带关系。
五是着力提升公卫服务水平。将产前筛查纳入政府为民办实事项目，产前筛查、产前诊断、终止妊娠费用按每人**元、**元、**元的标准给予补偿。截至2018年底，全市已完成筛查**.*万例，其中高危4807例，确诊77例，相关做法得到国家卫计委高度肯定。在充分调研论证的基础上，编印下发《宿迁市农村区域性医疗卫生中心建设导则》，全面启动前期工作。开展新一轮村居卫生机构提升工程，2018年共完成***个村居卫生机构提档升级，***个创成省级示范。新建改建乡镇妇幼健康规范化门诊80家，建成数字化计免门诊119家。落实地方病防控工作责任制，顺利开展饮用水水碘、水砷等监测工作。加强慢性病干预和严重精神障碍患者管理，累计管理高血压患者**.*万人、糖尿病**.*万人，在管严重精神病患者**.*万人。
三、优化保障，凝聚合力，让低收入群众看得起病 一是健全完善医保政策。织牢健康扶贫的基本医保、大病保险和大病补充保险“三道防线”，由财政全额代缴低收入人口基本医疗保险自付费用**.*亿元，在全省率先创设大病补充保险制度，引入商业保险对经过基本医保、大病保险和医疗救助补偿后的剩余合规医疗费用，进行再次补偿，再次补偿时的报销比例高达**%，且上不封顶，合规费用总报销比例约在**%左右，截至目前，大病补充保险共惠及低收入农户**.*万人次，累计减少医疗支出9***万余元。调整大病保险政策，将建档立卡低收入人口起付线降低**%，报销比例提高5%。出台《宿迁市将部分康复项目纳入基本医疗保险保障范围实行办法》，全市18家定点机构收治的残疾儿童享受医保政策。
二是不断强化医疗救助。提高医疗救助封顶线，将医疗费用补助限额提高到基本医保封顶线的**%以上，将7类重点医疗救助对象自付合规费用报销比例提高至**%以上。制定出台《宿迁市临时救助实施办法》，为困难群众提供政策支持。加强慈善救助，积极推进“中华慈善总会药品援助”项目，全年共为1***人次患癌低收入群众发放药物1***万元。开展“慈善先心”、“慈善血透”项目，共救助尿毒症、先心病低收入患者**.*万人次，救助金额**.*万元，实现了血透和常规先心病基本治疗零花费。拓展救助范围，创新实施慈善腹透项目。开展大病患儿救助，2018年共救助***人次，发放救助金**.*万元。宿豫区设立***万元专项救助基金，为低收入农户经基本医保、大病保险、大病补充保险和医疗救助报销后个人自付费用予以补偿，共实施救助1***人次，发放资金**.*万元。
三是创新实施试点项目。将慢性病救助试点列入国家扶贫改革试验区建设重点任务，出台《宿迁市农村低收入人口慢性病救助试点办法》，对19种慢性病患者普通门诊报销限额提高**%，慢性病门诊报销比例高5个百分点，报销限额提高5%;住院起付线降低**%，报销比例提高5个百分点，报销限额提高2万元，全市共有**.*万人次享受了报销优惠，基金支出**.*亿元。
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xxx医院始建于xx年，迄今已建院80余载，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的综合性三级甲等医院。医院总占地面积xx㎡，建筑面积xx㎡，设职能科室xx个，临床科室xx个，医技科室xx个，医院编制床位xx张。历经几代人的不懈奋斗，医院各项工作取得了长足的发展。自2012年起至今，医院运营与管理、公立医院绩效考核等工作始终排在前列。
医院人员编制数xxx，在职职工xxx人，其中正高职称xx人、副高职称xx人、硕士学位人员xx人，博士xx人。医院有心内科、普外科、重症医学科、急诊科、麻醉科、结直肠肛门外科6个省级重点专科，检验科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、骨外科、消化内科等20个临床医技科室获评重点专科。
医院是国家卫健委脑卒中筛查与防治基地和高级卒中中心、中国房颤中心认证单位、国家卫生健康委能力建设和继续教育中心神经介入建设中心、国家结肠镜规范化培训项目基地、国家5g＋医疗健康应用试点项目单位、国家药品不良反应监测哨点医院、国家级医疗器械不良事件监测工作哨点单位、国家爱婴医院、全国改善医疗服务创新型医院，同时也是国家级和省级住院医师规范化培训基地、国家医师资格考试实践技能（临床类别）考试基地、xx大学xxx医院研究生培养工作站、xx大学教学医院、xx大学教学医院、承教学基地及研究生培养基地、基层卫生人员培训基地。
医院重视学科建设和技术发展，先后引进了3.0t核磁、640排ct、高端x射线计算机断层扫描装置、高端四维心血管彩色多普勒超声波诊断仪、高端腹部彩色多普勒超声诊断系统、腹腔镜、x线血管造影系统、全自动化学发光免疫分析仪等前沿设备，广泛应用于临床各专业。率先开展的xxx技术项目、人工耳蜗植入术、心脏外科手术、腹主动脉瘤手术、急性缺血性脑卒 当前隐藏内容免费查看中静脉溶栓疗法、急性期脑动脉闭塞机械取栓术、冠状动脉内支架置入术、射频消融术、腹腔镜肝段切除术等多项新技术填补了我市空白。
医院积极鼓励医务人员开展科研工作，医疗科研水平取得长足发展，年均发表论文xx篇。参与国家级和省级科研项目23项。与xx物理研究所联合成立xx，开展xx科研平台建设。
一、党建工作
近三年来，年均制定、修订制度60余项；按照议事规则，严格执行会议制度，充分发扬民主，针对职工调动、大宗物资采购、干部选拔任用等“三重一大”事项召开党委会90余次。
近三年来，院党委年均召开中心组学习16次，党支部工作会议6次，支部集中学习367次，专题研讨95次，党委班子成员到所在支部讲党课26次，党日活动286次，谈心谈话57次，党支部书记集中学习培训3次。
依托党史学习教育，深入推进“我为群众办实事”活动，30个党支部648名党员结合专业特点，深入19个社区、2家福利院、4所学校、3家幼儿院、5家基层医院开展活动。
将原来的18个党支部调整为30个党支部。落实“双带头人”机制，做到支部委员由科室负责人及业务骨干担任。落实“双培养”机制，年均发展党员18人，评选表彰优秀***员24名、优秀党务工作者10名、先进基层党组织6个。
年均处罚临床不合理用药、不合理检查、耗材和人均费用比例超标等科室和个人50人次，诫勉谈话40人次，罚款60余万元。注重廉政教育，年均观看警示教育片3次，开展廉政党课4次；年均接待投诉80余件，诉求回复200余次。收到患者表扬信48封，锦旗100余面。
积极参与区域性医联体工作，年均上转病人1600人次，下转病人1500余人次。年均派遣70余人次到医联体成员单位开展坐诊、会诊、查房、手术、讲座等医疗帮扶，共计诊疗病人4218人次，选派2名业务骨干支援新疆，完成驻村第一书记轮换工作并选派7名优秀人才助力乡村振兴。
二、医疗工作
1、门急诊：近三年来，医院年均门（急）诊量86万人次，住院治疗4万人次，手术1.2万例，抢救急诊急危重症患者2648余人次，年成功率91.85％，医院社会综合满意度98％。
出院患者手术占比26.40％，微创手术占比增加0.28％，四级手术量增加0.6％，门诊患者预约诊疗率达到50.48％。
确定内科系统46个亚专业组长；选派62人参加总住院医师工作，提升业务水平和行政能力。选派进修学习与短期培训45人次，组织学术会议55次，组织“三基三严”、临床路径、院内感染以及优质护理等业务培训和专题讲座128次。
年均抽查护理病例1878份、危重症病人护理1578人次，检查急救药品、物品、器材管理124次，近三年，全院年均陪护率低于65％。
2021年顺利完成医保贯标、平台对接工作。依托健康宣传日、医疗卫生日及居民健康需求，年均组织义诊宣传活动120次、脑卒中筛查与干预2万余例，受益群众3万多人。
一类切口手术部位年均感染率为下降到0.3‰以下，年均感染发病率低于0.78％，感染患病率仅为为2.94％。尿路感染发病率为0.54‰，血流感染发病率为0，无医院感染暴发事件发生。
完成院内27个科室的二级库房建设，实现低值耗材分类管理。围绕门诊及住院电子病例智能升级、合理用药监测及药师审方系统、cdss临床辅助决策系统以及智能口服包药机等智能化建设。
在26项国家监测指标中，运营效率维度、满意度评价维度得分高于全国同类医院均值，得分率在94％以上。i类切口手术部位感染率、医疗服务收入占医疗收入比例、人员支出占业务支出比重、收支结余、资产负债率、医护比、住院患者满意度、医务人员满意度8项指标连续两年取得满分的成绩。出院患者手术占比、手术患者并发症发生率、电子病历应用功能水平分级、医院住院医师首次参加医师资格考试通过率、每百名卫生技术人员科研项目经费、门诊患者满意度、住院患者满意度、医务人员满意度等10余项指标均在全国中位数以上。
制定并实施高级职称专业技术岗位聘任考核细则，对竞聘人员学历、资质等各方面实行量化积分考核，年均聘任专业技术人员140余人，其中副高级职称及以上人员60人。
规范21个国家规培基地建设。年均完成4个学校8个专业的400多名学生的教学任务，163名本科生及3名硕士研究生的毕业工作以及10余个专业、30余名规培学员通过结业考核。年均发表论文300余篇。承担3项以上省级以上自然科学基金项目。
五年来，工会共发放物资奖励xx万元，员工福利xx万元，营造了舒心、温暖的职业氛围。
12、基础设施：五年来，医院改造了内科病房楼以及门诊楼，完成了全科医生培养基地工程等7项重大基础设施建设，医院建筑面积增至13.3万㎡；实施绿化工程，增加医院绿地面积1300㎡，患者的就医流程及住院条件均得到明显改变。
13、信息化建设：近五年来，年均投入资金2000余万元推进信息化建设建设工作，2020年，我院顺利通过“国家医疗健康信息互联互通成熟度四级甲等测评”以及电子病历应用水平四级标准。
三、疫情防控工作
新冠肺炎疫情暴发后，全院职工以高度的政治责任感，以守护人民的生命安全为己任，7人援武汉、3人助锦州，4人次保大连、援沈阳，8名医学专家指导全市疫情防控及病人救治，42名业务骨干参加疫情隔离任务。348名医务人员主动请缨到发热门诊、预检分诊等高危岗位工作；248人支援咽拭子采集；786名护理志愿者利用休息时间参与预检排查；219名职能科室人员参加院前流病调查工作；发热门诊、门急诊等一线科室全年严防严控。去年召开疫情防控专题会议69次，制定、修订防控文件16个；完善流行病学调查等就医流程21项；增设核酸检测门诊、一键式门禁、人脸识别等防控措施39个；严格按照国家标准改造发热门诊，购置方舱ct等防控设备23台件，增加预检分诊、陪检、流调、护理员等专业人员60人；开展防控知识培训69次，全年核酸检测量达3485万人次。实现了“救治患者零死亡、医院内部零传播、医务人员零感染”的工作目标。
四、不足之处
一是党委领导下的院长负责制仍需进一步完善，党建工作与业务工作深度融合不够，“高知”党员数量不足，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥的不够充分。二是基础设施建设仍有不足。业务用房紧张的状况尚未缓解，一定程度上限制了部分学科的发展；三是部分科室没有形成有利于人才成长的工作、学习环境和团结进取的氛围。四是科研水平薄弱，科研氛围不够浓厚，高层次成果少；五是管理效能有待提升，医院各管理层的管理能力、决策水平、协作意识仍需加强。快速、高效、精准、规范化、制度化、科学化的决策机制尚未建立起来，临床科室缺乏管理意识，职能科室的办事效率和科室之间的协调配合有待进一步加强，为临床服务的意识不够强，保障一线工作不够到位。
五、下一步工作计划
1、党建工作：坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和***历次***精神，弘扬伟大建党精神，深入贯彻落实省第十三次党代会和市第十一次党代会精神，紧紧围绕市委市政府重大决策部署和卫生健康重点工作，坚持稳中求进工作总基调，坚持以人民健康为中心，立足实施健康中国，统筹推进医药卫生体制改革，强化体制创新、技术创新、模式创新、管理创新，不断增强人民群众就医获得感、幸福感和安全感，加快推进医院高质量发展的步伐。
2、整体工作：加速推进应急救治楼项目等基础设施建设建设，改进目前医疗、教学用房不足，学科发展受限，患者住院困难的问题；加速推进电子病例、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设；全面推进亚专科建设，完善亚专科主任标准等建设机制；搭建高水平的学习和成长平台，不断完善政策、培养、激励制度，为年轻人才成长营造积极向上的良好氛围；提升领导班子、中层干部的管理能力以及全院职工整体素质，切实形成一盘棋的文化氛围。