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软件工程管理篇一
随着计算机技术水平的进步，计算机软件日新月异的发展，而且计算机软件项目设计正朝着更加人性化的方向发展。在当前社会中计算机软件项目的运用更加普遍，并渗入到目前的企业经营之中。人们的办公渐渐的自动化和信息化，缤纷而出的各种办公软件，为企业的办公和管理带来了非常大的方便。对于计算机软件的典型运用，关键有电子邮件、办公套件、人机界面和操作系统等，在工业生产，银行、航空军事和政府部门都普遍的运用了软件技术。计算机软件工程具备非常强的个性特征，它一定要运用丰富的经验和人员的智慧，才可以确保在开发的经过中，成功的完成工程的研制，对于软件开发的经过，不可以在出现问题以后再去实施处理，那样将会严重关系到开发的质量，所以一定要做到可以在开发的经过中，对所有问题实施全面的预测，对每一个程序都实施控制，才可以确保软件研发的质量，这样能够看出软件研发过程中的严谨性。生活中软件的应用越加的广泛，教师运用计算机软件实施教学活动，而且对于学生信息都是运用计算机软件实施统计，学生进出寝室都需要运用计算机软件实施身份的确认，校园管理者运用每一个计算机软件对校园实施系统化的管理，这样来确保校园的和谐稳定。此外在企业的管理中也活动了普遍的运用，特别是财务管理方面，运用计算机软件使财务管理的效率提高了，而且在对企业资产实施计算时，也提高了结果的精确性。在医院和各类娱乐场所，计算机软件也获得了非常普遍的运用，简单的说，在生活中计算机软件是无处不在的。
5结语
总之，在社会快速发展的同时，信息技术也获得了迅速发展，增强计算机网络软件项目管理是能够让其获得更好发展的关键原因。对于计算机软件的开发，一定要可以使用准确的方法，运用先进的技术对其实施开发，可以确保开发中每一个程序的质量，而且要对计算机软件工程的管理方法实施持续的完善，让其具备更加普遍的发展空间，更好的为人们实施服务。
参考文献:
［2］马飞．加强计算机软件工程管理应用的措施分析［j］．通讯世界，2015(14):243.
软件工程管理篇二
随着经济与技术的发展，特别是进入本世纪以来，信息网络技术得到了飞速发展。
由于计算机软件具备很高的准确性以及高效性，而且使用方便，因此在各个行业都得到了很大程度的发展，当然也包括职业院校的计算机教育系统。
今天，人们的很多日常工作都是通过计算机软件来完成的，可以说，计算机软件已经成为人们日常工作以及生活的一部分，其在诸如办公软件、操作系统、邮箱、游戏以及数据等多个方面起着巨大的作用，没有计算机软件，它们都不可能实现。
而对于诸如航空业、农业以及银行业等其他方面的发展，它们也在很大程度上得益于计算机软件的使用。
在可预见的将来，计算机软件工程的发展将更加广泛，而且软件的开发也会朝着越来越人性化的方向发展。
总的来说，计算机软件非常个性化，而且需求多变，对于它们的开发工作而言，只有那些具有丰富经验以及专业素质的人员才能够胜任，而且在进行软件开发时，不能在出了理由之后才去处理，通常软件出现理由所带来的后果是极其严重的，甚至很多后果都是开发人员所承受不起的。
因此，应该事先考虑到各种情况，做到万无一失，虽然软件开发十分困难，但是只要我们不退缩，终将克服各种困难。
今天人们对于计算机软件的使用已经呈现出普遍化的趋势，在生活中随处可见它们的身影。
如在校园生活以及教育当中，计算机就起着十分重要的作用。
教师在进行教学时，经常会使用计算机软件来和学生进行沟通与交流，这极大地方便了教师与多个学生之间的沟通。
在校园生活里，诸如学生的信息登记、消费以及进出校园，都需要借助于计算机软件。
登记信息需要软件进行统计，消费需要通过软件进行缴费，而进出校园需要计算机软件帮助进行身份识别。
此外，在对校园进行管理时，管理人员也需要借助计算机软件来对不同的校园系统进行分类管理，从而保障学校的日常运转。
计算机软件的使用十分广泛，除了校园之外，在企业、医院以及各个娱乐场所都能看见它们的身影，可以说，没有计算机软件，人类的现代生活方式将发生极大的转变。
软件工程管理篇三
软件开发人员，关键包含比如工程负责人、系统分析员、高级程序员、初级程序员和资料人员等各种有关人员。但在现实工作当中，因为某些工程规模太小，所以也许会发生一个人身兼多职的情况，虽然这样，一定要分清楚职责，由于承担不一样职责的人，对其所要求的专业素质是不一样的。通常来说，在一款软件的生命周期内，其每一个阶段的工作既有不同又会相互联系，因此就要求有关人员既要有相对高的专业素质，又可以具有团队精神以实施不一样阶段工作之间的优良配合。
2．2组织的管理
一个组织机构并不是把人员组在一起，而是要有科学的分工方法和完整的构造，确保传输的及时性，同时要在管理模式的过程固定管理。在对不一样的工程实施管理时，需求管理组织构造与分工是不一样的，所以针对不一样的管理其模式也不相同，但全部的工程管理一定是标准的。
2．3用户管理
网络的直接使用者就是计算机软件开发的目标客户，所以，只有确保软件开发的个性化发展这样才可以最大限度的防止市场中不需要的市场别的软件干扰原因的实际干扰，最后有效的确保设计用户最想得到的软件产品，确保计算机软件市场中每一个不一样的客户都可以得到自身所需要的计算机软件，完成软件技术的生活实用化发展。经过对计算机软件项目的个性化开发创新管理，最后完成中国计算机事业在每一个范围中的突破性发展与进步的发展目标。
2．4档案资料管理
在计算机软件的开发经过中，需要把每一个程序记录到档案资料中，为每一个阶段的工作奠定基础，也方便后期展开复查工作，提升软件开发的保证性。所以，增强对档案资料的关注程度，提升管理效率和质量水平，特别重要。
3计算机软件工程管理的方法和对策分析
3．1加强管理系统建设，使管理效率提高
为加强计算机软件项目管理要首先重视管理系统的建设，完成管理机制的有效创建，使管理效率提高。第一，重视人才在计算机软件项目中的重要性，将提高人才综合素质、使人才的工作质量与效率提高作为关键目标。使用科学有效的方法，像健全管理机制，建立几种激励制度，持续激发员工的工作热情，调动其主观能动性，群策群力，完成软件工程的成功推进。第二，加强人才的培训，在持续提升员工的专业知识水平的同时，对员工的软件知识进行更新，在结合现实的基础上，持续实施创新与改革，让创造力切实落实到工程开发当中。
3．2增强计算机软件工程的风险管理和进度管理
第一，构建完善的风险管理制度系统。作为计算机项目工程的管理工作人员，要树立风险意识，对风险管理的知识进行学习，可以客观识别风险并实施量化分析，有针对性地使用风险防控办法，提交计算机软件项目管理的风险报告。第二，把计算机软件项目工程的风险预控和识别定期做好。对于一个完整的计算机软件项目工程而言，要把风险管理贯穿于整个工作经过中，要对随时也许会出现的风险，把风险形成的损失降到最低。第三，还要增强对计算机软件项目的进度管理，把工程效率水平提高，科学控制开发成本。结合计算机软件项目工程的现实状况，拟订合理、完整、有效的进度管理工作表，对项目工程的进展情况实施实时监督，保证每一项工作有条不紊地实施。
3．3加强团队合作管理
团队是不是可以团结一致决定着工作可不可以成功实施，如果一个团队不团结一致，而是像一盘散沙样各做各的，那么他们一定不可以很好的完成工作，因此说加强团队合作，重视它的管理，是特别有利于软件工程的成功展开的。假如要完成团队之间的优良合作，那么我们就需要让部门人员之间的联系变得更为紧密，其次就是要使团队的工作人员清楚确定的认识到自己的'工作职责和工作任务，让需要的每一项工作都可以详细的落实到每一个人的身上，这样才可以保证工作能够标准的实施。
软件工程管理篇四
1前言
尽管中国计算机软件工程发展成绩相对突出，但其有关的管理工作依然没有获得充分重视，管理上存在的很多问题与不足对于其将来的不断发展具有相对大的限制作用。所以，需要从各个主体的角度实施发展，针对计算机软件工程的每一个团体都需要持续的发展创新，最后完成推动中国计算机软件管理发展更上一个层次的目标。
软件工程管理篇五
摘要：近些年，我国在软件工程管理领域的发展比较迅速，信息化时代下一些新的技术对社会的发展起到了重要推动作用。人们在日常的生活以及工作过程中，对计算机的应用已经比较普遍，而计算机的应用就离不开软件的开发应用。基于此该文主要就软件工程管理的特征体现以及管理的现状进行详细分析，然后结合实际对软件工程管理创新方法加以探究，希望能通过此次理论研究，能进一步促进软件工程管理水平的提高。
关键词：软件工程；管理现状；创新
软件工程需要对计算机的相应知识技术加以辅助，在涉及的程序上也比较复杂。软件的开发创新作为信息化进程中比较重要的环节，在诸多的软件企业当中，软件工程管理的工作就是贯穿在软件开发始末的重要内容。只有充分注重软件工程的管理水平提高，才能有助于计算机的应用质量得以保障，对软件的价值才能最大化的发挥。
1软件工程管理的特征体现以及管理的现状分析
1.1软件工程管理的特征体现分析
从软件工程的管理特征层面来看，主要就体现在软件管理的过程以及内容上。在管理工作的过程方面有着其特殊性，在对工作人员的工作范围上有着明确，以及在执行的步骤和进程方面也都有着风险。对计算机软件的开发前，就要能注重管理方法的科学化，将过程性的管理在软件开发当中加以全面呈现[1]。软件管理过程中要能按照相应流程加以实施，在管理中就分成几个重要的过程，其中的启动环节以及计划和执行环节，还有控制、结束环节等，都是比较重要的内容。只有严格的遵循这些程序，才能将管理的质量水平有效提高。
1.2软件工程管理的现状分析
软件工程管理过程中，需要有科学的方法，但是在具体管理方面由于受到一些因素影响，就在管理中存在着诸多问题。在软件开发项目的管理意识上比较薄弱。一些软件开发企业方面的软件工程管理水平还比较低，没有系统化的管理。项目经理的选拔方面对实际操作能力比较重视，但是没有注重管理能力[2]。这就造成了技术水平和管理能力没有得到平衡化发展，这就会影响软件工程的整体管理效率的提高。软件工程的管理方面，管理人员在沟通能力上相对比较差，以及在风险意识层面较为薄弱，在对一些突发性问题解决能力上相对比较有限。软件工程的管理作用比较重要，只有在有着丰富经验的人员才能有利项目的顺利进行，这就需要项目经理在沟通能力上能良好具备，做好规划的工作，这对风险的防范才能起到保障作用。但是在具体的管理工作实施中，一些管理人员的沟通能力比较差，在风险意识上也比较薄弱，这就不利于对突发的情况有效的应对，影响了软件工程管理水平的提高。再者，软件工程管理的进度规划方面没有科学化呈现。在对软件项目的开发过程中，会有诸多的子项目，这些都需要进行科学的规划。但是在具体的工作过程中，对子项目的规划工作没有得以完善，在规划的意识层面比较薄弱，这就影响了项目管理的质量提高[3]。在管理工作上没有完善化，对项目进度就必然会造成影响，对软件工程的进一步发展就有着很大阻碍。软件工程的管理工作实施中，比较缺少灵活性的软件工程管理体系。当前的软件工程管理体系的建设方面，还存在着诸多的问题，在体系构建的实用性以及凝聚力方面相对比较缺乏，这就造成了整体的工作指导性下降。在管理体系的构建过程中的衔接性以及实践性没有得以充分的体现。软件工程的管理工作在当前也愈来愈复杂化，这就对整体的管理水平提高有着很大影响。对于这些层面的问题，就要能从多方面详细考虑，只有注重实际管理问题的解决，才能有助于软件管理的整体水平提高。
2软件工程管理创新的方法探究
为能保障软件工程管理的质量水平提高，就要能充分注重管理方法的科学应用。笔者结合实际对软件工程管理的创新方法进行了探究，在这些相应方法的实施下，就能有助于软件工程管理的效率提高。第一，加强软件工程管理的体系完善建立。要想保障软件工程管理的水平提高，就要能充分注重管理体系的完善，只有完善的管理体系才能更好地指导实践工作。在软件工程的管理工作方面，需要有专业化的人才参与，这就需要结合实际来构建员工管理体系，为软件工程管理的质量提高打下基础。管理工作实施中，就要能对每个员工有充分的重视，发挥员工的工作积极性，将优秀员工以及民主选举和人力资源的系统完善制定[4]。在这一管理体系方面得到了完善制定，就能有助于软件工程管理的整体效率的提高。第二，对软件工程管理的方法要精细化实施。传统的软件工程管理中，主要是采取粗放式的方法，但是在新的发展环境下，就要注重管理模式的创新应用，将精细化的管理方法应用其中。精细化的管理能将软件工程管理的效率有效促进，在软件产品质量方面也能有效保障，对管理人员的素质水平的提高也比较有利。从具体的精细化管理层面来看，就要能够在部门的管理者的管理意识上进行加强，要能对每个环节的管理工作都有详细的认识，然后再进行安排管理的内容。还要能充分注重软件组件的职能部门管理，能了解其发展方向，然后构建精细化的组织机构加强管理。第三，软件工程的管理水平提高，需要团队管理的介入。发挥团队合作的精神，对软件工程的管理就有着积极意义。软件工程的开发过程中，也是产品技术创新的过程，在具体的开发中就会存在着多样化的问题[5]。在具体的开发中会遇到一些矛盾问题，这就需要构建应急项目组，对子项目的管理进行加强，对技术问题以及管理的矛盾等问题及时性的解决。通过加强沟通管理，就能使得团队精神得以良好树立，也能为一些员工的.实际问题解决提供保障。第四，加强对软件工程信息化管理。软件工程管理的实际工作实施中，会遇到各种各样的问题，这就需要能够在信息化的管理发展上进行加强。对软件的工程管理，在信息化的技术实施下，对管理的效率提升就比较有利。在软件工程的发展进度层面的管理，就能有助于产品按时完成，管理人员能够对计算机技术得以科学性的应用，以及在互联网技术的应用上得以强化，这些都能够对软件工程的管理效率水平得以有效提高，能够为管理的决策以及控制等提供有利的复制作用。第五，加强软件工程管理人员的专业水平。在对软件工程的管理工作实施过程中，管理人员的综合管理能力要能得以有效强化。软件企业不仅要能在软件的产品工程开发创新层面得到加强，还要能充分注重管理人员的专业能力提高。这就需要聘请专业的管理精英作为指导老师，进行定期开展管理理念以及方法的培训讲座，促进软件工程管理人员的专业管理能力的提高。也要能注重对软件工程管理人员的技能提高，在软件开发中对开发资源的配置以及工作人员的了解等方面都要能有详细的了解。只有充分重视软件工程管理人员的专业管理能力的提高，才能真正有助于促进软件工程管理的质量水平提高。
3结束语
综上所述，我国在软件工程管理层面的发展，还需要进一步的加强，在专业管理人员的培养方面要不断注入新鲜的血液。面对新的发展环境，计算机技术的应用愈来愈普遍，对软件的应用要求也比较多样化，只有充分注重软件工程管理的质量水平提高，才能有助于我国的计算机应用技术的作用充分体现。
参考文献：
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[4]侯凯.浅谈软件工程管理的现状和创新策略[j].计算机光盘软件与应用,(24).
[5]王gf.软件工程管理的现状和创新策略[j].信息与电脑:理论版,2015(19).