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安全施工保护措施篇一
对水利工程施工的模式着重加强创新是极其有必要的，这对于水利工程施工长期发展与质量改进的益处是很大的，而所有创新工作的基础就是理念创新。从理念上做到创新可以说是水利工程施工未来发展必然趋势，还是对水利工程提升质量的`有效办法，假使理念没有有效创新的话，水利工程施工就很难做到与时俱进，跟不上行业标准与发展速度，建设理念创新内容是很丰富的，但是相关人员创新意识培养却是所有创新工作的基础，对国内与国际的先进理念进行吸收，取其精华去其糟粕应该是很不错的选择。
2.2对水利项目的施工人员能力及素质的培养与提升
对相关技术人员及工人技术培训与能力培养对水利工程施工进展速度与质量保证有历史性意义，可考虑通过加强技术讲解与培训等方法对工程人员责任意识与质量意识还有施工人员技术水平进行提升，同一时间还要对工程管理相关人员管理水平引起足够重视，管理人员是整个工程在管理方面的主心骨，是整个工程核心要素，拥有高素质、高水平的管理人才可以确保整项工程顺利进行，对管理人员能力进行提升是整项工作开展的基础。
2.3对施工设备与材料加强控制
想要进一步做好水利工程施工相关工作，对施工材料进行保管是极其有必要的，进场验收，存储，使用与回收等每个环节都要把好关，这样在成本方面不但可以做好有效管理与节约，大大节省不必要的开支浪费，还能对施工进度进行确保。对材料做审查工作的时候要按规定与合同严格执行，材料合格证要看仔细，在材料质量上严格把关，切不可疏忽大意与偷工减料，此外对设备管理要精心，定期维护，保障机械设备安全运行是前提，在使用的过程当中要因地制宜，按技术，性能，操作等条件不同对机械设备进行配置，只有这些相关工作做好了，才可以游刃有余应付各种自然灾害的来袭。还有很重要的一点是工程建设科技水平要时时提升、与时俱进，紧跟时代步伐，结合科学建设策略对水利工程建设项目进行指导，最终保障水利工程施工向可持续的方向发展下去。
3结语
综上所述，对提升水利工程施工管理水平策略进行研究，对以往建成并投入运行的相关水利项目建设过程与建设效果进行合理检查，换句话说对水利工程施工进行评价，第一对水利工程施工指定期限内完成情况进行考察，主要关注它的效益指标是否达标，对于投资决策方、建设者与管理者施工过程当中各种表现做合理评价，结合合理正确的反馈信息，逐渐提升水利工程管理水平与施工水平，让国家投资有所回报，是所有水利工作者共同的愿望。
安全施工保护措施篇二
甲方：
乙方：
为明确甲乙双方责任，确保工程质量和进度，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》有关规定，甲方将农村饮水安全工程施工中部分管线安装工程委托给乙方组织施工，经甲乙双方共同协商，达成共识，特制订本饮水安全工程施工承包合同，希甲乙双方共同遵照执行。
一、工程名称：**县农村饮水安全项目工程a标段
二、工程地点：**县**城镇、桃园镇境内
三、工程施工内容：
1、管道土方的开挖与回填;
2、管道安装敷设、管件、阀门、水表的安装;
3、管道敷设涉及到的过桥、过路、过沟、过河工程;
4、管道上的阀井工程;
5、标志桩的制作与安装;
6、户外表池工程;
7、入户水龙头及立杆购置安装;
8、管道的冲洗消毒与试压。
四、工程款结算方式：所有施工内容均分摊到管道敷设中，以实际埋设管道的长度按
五、付款方式：次月5日支付上月完成工程造价的50%(已完工程需监理工程师验收签字通过)，所有工程施工完毕经业主、监理和甲方验收合格后支付工程造价的95%。一年后无质量缺陷付清全部工程款。
六、甲方责任：
1、负责检查乙方购买材料的质量
2、负责检查、监督乙方施工技术质量、进度。
3、负责提供施工图纸、坐标点及水准点
4、负责协调业主、监理的关系。
5、及时拨付工程款。
七、乙方责任：
1、严格服从甲方管理，听从指挥，配合施工。
2、各分部分项工程施工必须符合操作规程规定，保证一次性出合格产品。
3、施工中所需的机具由乙方自理。
4、施工中所需生活设施由乙方自理。
5、提供完整的施工记录一份。
6、保证按时完工。
八、工程质量及验收标准
1、所购买的材料满足国标的质量标准。
2、管线、阀门的安装工艺必须满足安装工程施工规范的要求。
3、埋置后pe管道的顶面距自然地坪不小于0.7米，以防冻坏。
4、管线、接头、阀门安装好后必须进行打压、消毒，验收达到设计要求后方可回填土。
5、回填土满足压实度要求。
6、过桥、过路工程要满足图纸和施工规范要求。
九、工期要求：所有工程必须于12月25日前完工。
十、本合同未尽事宜或遇有特殊情况时，双方协商解决。
十一、本合同经甲乙双方签字后生效，若一方违约，另一方有权对违约方罚款预算总价的10%违约金。
十二、本合同一式两份，甲乙双方各执一份为凭。
甲方代表：乙方代表：
年月日
安全施工保护措施篇三
2月22日，县水利局在该局八楼会议室召开全县农村饮水安全巩固提升工作推进会，全面部署全县精准脱贫村的农村饮水安全巩固提升工程建设各项工作。为加快推进我县农村饮水巩固提升项目建设，根据县人民政府文件要求，20，我县将计划实施完成20个乡镇183个贫困村(社区)农村饮水安全工程建设，并交付使用。由于该工程建设点多面广线长，任务异常繁重，水利局党组成立了以党组书记、局长为组长的农村饮水巩固提升建设工作领导小组。并从水利系统相关业务单位抽调25名工作人员，组建5个工作小组，具体负责农村饮水巩固提升工程的勘测、设计、施工管理等工作。工程建设分五个阶段，项目申报阶段,项目前期工作,项目实施阶段,项目竣工验收阶段、项目结算评审阶段。会上，对各阶段的工作和后勤保障作了具体安排部署。会议要求，要把握标准，严控规模;要统筹资金，规范使用;要严格程序，强化监管;要履职尽责，联动推进;要强化管理，严格考核。
安全施工保护措施篇四
在进行施工质量管理的时候，首先应当对水利工程质量事故分类标准进行明确，这样才能正确评估施工质量事故带给水利工程的损失，从而提出针对性的解决方案，保障工程的顺利进行或者将工程损失降到最低。表1为水利工程质量事故分类标准。此外，施工单位、设计单位和项目法人等都应该进行交流和沟通，明确项目的要求，明确技术标准，为展开施工组织奠定基础；管理人员应当根据项目要求和实际情况，对于各个部门的施工任务和责任进行明确；此外，建立有效的信息管理体系，能够对于水利工程的各项数据和信息进行管理，通过数据的采集、分析、整合等，能够有效找到施工中存在的质量隐患并及时解决，提高施工质量。
2.2提升施工技术人员素质
施工技术人员的素质，直接影响到水利工程的质量好坏，所以在进行施工管理的过程中，着重提升施工技术人员的素质，保障工程的顺利完成。在社会的不断进步下，新时代对于技术人员提出了更高的要求，施工技术人员不仅仅需要具备丰富的.理论知识和专业技能，还应当具备良好的个人素质和职业道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不断加强技术人员的专业培训，使其了解和掌握现阶段先进的施工技术，保障施工质量。此外，还应该加强思想教育，培养技术人员爱岗敬业的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和交流，打造一支专业水平高的技术团队。
2.3创新施工管理理念
施工管理理念，是指导水利工程施工管理工作顺利开展的重要思想，是一切管理行为的依据。为此，施工管理人员应该突破传统管理理念的束缚，积极掌握市场动态，创新施工管理理念。对于施工的每一个环节，施工管理人员都要进行控制，做到事无巨细。创新是一个企业发展的根本动力，施工管理人员应该认识到这一点，才能在工作中积极探索新的管理模式和管理方法，为企业的发展注入活力。
2.4加强施工设备及材料控制
施工设备及材料是保障水利工程顺利开展的关键所在，所以在施工管理中，对于施工设备及材料进行控制，是保障工程开展的关键所在。在对施工设备和材料进行管理时，首先应该严格控制其质量，保障其符合国家相关标准和实际的施工要求。此外，对于施工设备和材料的数量也应该进行合理控制，避免出现浪费现象，也不能因为过少而导致水利工程的进度受到影响。
2.5加强施工成本控制
企业为了追求效益的最大化，在保障质量的情况下，适当降低施工成本能够有效增加企业效益，有利于其长久的发展。为此，在施工管理中加强施工成本的控制极为关键。在进行成本控制时，应该根据成本预算开展工作。首先，要保障采购环节的资金状况，不能因为人员的疏忽而导致采购价格不合理的状况；其次，应该严格控制施工过程中的浪费现象，节约成本投入。
3结语
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工项目基础、保障施工质量、控制施工进度和成本方面具有关键作用。为了完善水利工程施工管理，首先，应当加强施工质量管理、施工设备及材料控制、施工成本控制；其次，还应该提升技术人员的素质、不断创新施工管理理念。只有这样才能够提升施工管理的效率和质量，保障水利工程的顺利进展。
参考文献：
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安全施工保护措施篇五
伴随我们国家经济飞速提升，水利事业照以往进步也非常显著，在这里面水利工程越发成为人们热议的话题，对国民经济与社会发展有着深远的影响。想要大规模的破土动工，就需要将建设速度提升上去，另外对于国家与政府投入资金也提出了较高的要求，同一时间相关决策部门也应当出台一系列正确决策。本文就是在此基础上，对提升水利建设工程施工管理水平的策略发表了自己的一点看法，希望对相关工作者能有所帮助。
1水利工程施工管理现状
1.1管理模式陈旧
管理模式为水利建设一系列过程当中为了保障水利项目做综合管理遵照工程施工相关原则与方法对相关的工作人员进行管理的一系列统称，它对全部水利项目施工质量与进度有着决定性的作用，某种程度上对工程施工成本还会造成影响，但现如今我们国家部分水利工程施工的过程当中，管理模式陈旧落后是对水利工程进行制约的重要诱因，我们可以说管理理念落后是导致管理模式落后的基础，此外还有管理方法老化，工作人员热情激发不起来，有些管理人员的素质与能力较低，科学决策的能力欠缺，在相当程度上对项目建设进度造成严重影响。
1.2质量观念不强
工程质量对项目是否成功有着至关重要的作用，现如今，很大一部分水利工程的建设企业施工人员的质量观念偏低，因为施工人员没有足够重视，没有意识到质量第一的重要性，偷工减料、以次充好现象极为普遍，严重制约着工程质量的提升，同一时间政府监管不力造成质量隐患频出，在对水利项目相关工程质量进行验收的时候，质量监管部门职能效应也没有发挥出来，还有建材产品质量问题也是不容忽视的一环，对工程质量造成直接影响。
1.3工程监督不力
水利工程施工监管工作占据水利工程施工管理相关工作当中至关重要的地位，但是，现如今部分水利工程施工监管工作面临着大问题，有些监管人员监管方法不正确，想法比较死板不够灵活，不能按照具体事情具体分析，同一时间施工过程当中监管人员责任心不是很高，业务素质也是有好有坏，良好技术素质缺失，对于整项工作把握能力不够强，存在敷衍、草草了事的心态，以上这些都是致使管理水平偏低的原因，对水利工程相关建设影响很不好。
1.4制度体系还不太成熟
现如今，在我们国家水利施工相关行业全局来看，相关制度不够完善成熟。在这个行业领域里面，水利工程施工管理制度体系的不成熟导致我国现有水利建设很难打破僵局寻求新发展，水利工程相关管理制度的不成熟对员工行为起不到约束作用，质量监管系统对于质量管理也发展迟缓，加上水利工程相应管理方法的不科学与不合理，管理手段模式单一，对全局进度做不到有效控制，这些制度问题亟待我们去认真对待与分析。除此以外，水利工程施工控制离不开一个科学合理管理体系，要将各方意见与看法融合在一起，取其所长补己之短，才可以对工程质量有所保障，但是工程实际施工期间，对各方意见并没有有效采纳，许多工作是由监理企业执行的，所以对水利工程施工在管理方面制度体系进行完善是十分有必要的。
安全施工保护措施篇六
分析水闸施工时水利施工中的重要组成部分，想要顺利的完成水闸施工，就必须充分的认识到水闸施工管理的重要性。水闸施工管理与施工技术一样重要，在水闸施工之前，应该做好充分的准备工作，对水闸工程进行合理的规划，主要包括选址、工程进度以及水闸设计等;同事还应该加强对水闸施工过程的管理与控制，科学的把握工程施工进度，严格监督施工整个过程中，在保证施工质量的基础上尽可能的加快施工进度以及节约施工成本，在施工过程中需要管理的方面主要包括选址、施工方案的设计以及施工材料与设备的选择等。如果水闸施工过程中仅仅采用了先进的技术，并没有采用有效的管理措施，将会导致水闸施工存在一定的盲目性，甚至会出现严重的安全事故，影响水闸工程施工安全，以及影响整个水利工程的施工质量与进程。因此，为了保证水利施工中水闸施工的综合效益，势必应该做好水利施工中水闸施工管理工作。
3水闸施工管理方法在水利施工中的应用分析
3．1水闸施工前管理方法在水利施工中的应用分析
水闸施工之前，施工单位应该对水闸施工方案进行全面的分析，以此保证施工方案符合水利工程的实际施工要求，水闸施工前管理方法主要涉及到施工管理制度、施工技术、施工材料与设备的供应、施工人员配置等众多方面。工程项目由项目经理来组织与领导，同时工程项目质量指标的责任也由项目经理承担。因此，水闸施工之前，必须明确项目经理的责任，项目经理应该对整个工程项目负责。水闸施工管理人员应该严格的检查对水闸项目的质量标准，认真贯彻于落实监督与管理。工程小组应该协调好各个参建方的关系，帮助施工管理人员监督和管理工程项目，保证水闸工程项目的各项指标都能够满足水利工程的相关要求。施工管理人员应该充分的认识到水闸施工安全与施工质量的重要性，提高自身的安全质量意识，将质量管理和管理管理工作认真的贯彻落实到实处。加强对施工人员专业技能与知识的培训，保证所有的施工人员都掌握专业的施工技术，在施工之前必须做好较低工作，保证所有的施工人员熟悉水闸施工的流程与操作规范，并严格的按照相关规范进行施工。此外，还应该创建健全的管理制度，在施工材料与设备进场之前，应该做好材料与设备的质量检查工作，只有符合相关施工标准的材料与设备才能进入施工现场。总之，水闸施工之前，施工设计方案是否合理、施工技术是否先进、人员配置是否科学、设备与材料质量是否合格等，都直接关系到水闸施工质量、安全与进程。因此，必须采取有效的方法做好水闸施工前管理，为水闸施工奠定坚实的基础，以此保证水闸施工能够安全、稳定、有序的进行。
3．2水闸施工中管理方法在水利施工中的应用分析
施工阶段是水闸施工的核心环节，同时也是管理难度最高的环节。主要是因为水利工程施工是一项长期、复杂的系统工程，在施工的过程中可能会遇到各种问题，这就需要采取有效的管理方法，在管理人员的协调配合下，才能够保证水闸施工能够安全、有序的进行。水闸施工中管理方法主要包括以下几个方面。
3．2.1开挖阶段的施工管理水闸作为水利工程的重要分项工程，施工范围相对较大，开挖阶段的施工管理至关重要，水闸开挖施工质量直接关系到水闸施工的整体质量，如果水闸开挖断面较小，将会对水闸的强度造成影响;如果水闸开挖断面过大，会增加工程量，增加人力、物力与财力的`浪费。因此，水闸施工人员必须加强对开挖阶段的管理，保证开挖施工方案的科学性与合理性，做好施工测量工作，同时采用科学的挖掘技术与挖掘设备，严格的按照设计图纸进行开挖，以此保证挖掘施工质量。
3．2.2混凝土阶段的施工管理混凝土工程是水闸的主体工程，混凝土工程施工质量直接关系到水利工程的整体施工质量，对于混凝土阶段的施工管理主要包括以下几个方面:其一，加强施工原材料管理，施工原材料的质量直接关系到工程施工质量，同时也关系到水利工程的使用功能与使用寿命，钢筋、水泥等材料是混凝土施工的重要原材料，不仅应该定期对其进行定期的检测，还应该提高检测人员的专业水平，以此保证检测结果的真实性与有效性;其二，合理配置混凝土配合比，应该根据工程的实际状况，通过配置试验确定混凝土的配合比，混凝土在运输、储存的过程中，其和易性会发生一定的变化，因此在施工的过程中，应该根据工程的实际需求，合理的调整混凝土配合比，此外，还应该工程技术条件以及施工工艺，合理的调整配合比，以此保证其能够满足工程施工质量的要求，必要时还应该添加一定的外加剂，以此提高混凝土的强度，进而保证混凝土工程的整体施工质量;其三，在进行混凝土浇筑施工时，应该保证浇筑的连续性，一边浇筑一边振捣，保证振捣的密实性，避免出现漏振的现象，影响混凝土施工质量。
3．2.3金属构件安装施工管理根据工程的实际状况以及相关规定，优选施工材料。金属构件的施工通常采用现场安装方法，并进行随机抽查，在安装的过程中应该严格的按照图纸进行各个部件的安装，避免在安装施工的过程中出现误差，保证组装出来的产品符合图纸要求，如果出现问题，则不能在工程施工中使用。
3．3水闸施工后管理方法在水利施工中的应用分析
水闸施工后，施工管理人员必须加强对分项、分部工程以及重点单元的检查，由质监部门组织评定水闸工程的整体施工质量，由监理单位进行核定，并上报质量进度机构进行复核。尤其是隐蔽工程与关键项目，应该由施工单位自评合格之后，再由监理单位、施工单位对工程质量进行联合审定。此外，还应该对工程的施工质量进行检查、检测以及监测，实现对工程施工质量的实时跟踪，组织人员进行跟踪记录，并对资料进行记录、整理以及保存。
4结束语
总之，水利工程是我国重要的基础建设工程，在运输、灌溉、发电等众多发面发挥着至关重要的作用、水利工程施工难度非常大，在施工的过程中需要考虑众多的因素，水闸施工作为水利施工的重要组成部分，其施工质量与进程直接关系到水利工程的整体质量与进程，通过加强水闸施工管理，能够有效的提高水闸施工的整体管理水平与施工质量。
参考文献
安全施工保护措施篇七
现阶段基于建筑工程施工本身具有一定的复杂性及不稳定性等特征，导致建筑行业施工安全事故发生频率不小于采矿业出现的安全事故。从当前我国建筑领域里安全生产现状进行分析，可以看出无论是施工单位内部现存的监督管理机制还是建筑企业内部的运行管理模式，都或多或少的存在着一定问题。基于此，应从建筑施工安全管理方法及管理改革实践中去总结经验，找出切实可行的方法及对策。
某市一酒店建筑面积为254m2，承建于2004年5月，屋体长度为17.54m，宽度在8.54m，主要是3层混砖结构，且每层在4间左右。酒店建筑中的全部墙体均设计为254mm的砖墙，2至3层楼面和楼顶设计成预制空心板。在施工过程中建筑房屋并没有聘请具有权威资质的设计单位进行来设计，也缺失相关的质量检测报告等必要手续。在2008年10月，该酒店因经营需要对其部分建筑实施拆除及装修，并将实际装修及拆改等施工内容包给了没有专业资质的劳务队，并口头描述了所需的施工方案。在进行到修凿砖柱时，突然出现大面积坍塌，直接导致酒店建筑整个屋面板全部出现大面积的倒塌，现场施工人员全部被掩埋，导致直接经济损失在100万元以上。
（一）建筑企业安全责任制度没有落实到实处
建筑企业普遍存在的问题是，虽然在管理内部中已经设立了较为规范的施工安全责任制度，且已建立了一套适合企业的详细的安全规章制度及操作实践流程内容。但是大部分建筑企业却很少将其完全落实到现场施工生产一线上来。企业管理人员因没有受到企业领导者的重视而导致管理职能弱化，对施工现场工地文明标准敷衍了事，尤其是对待挂靠建筑工程及转包现象，建设单位在实际指派承包商中还是存在着将管理重心放在了只收取管理费用上面，对于实际管理有所忽视，且项目部门具体安全员的所属岗位却是形同虚设，并没有充分发挥出查处违章、防范隐患的作用。
（二）建筑工程施工现场的安全生产质量不达标
所存在的问题表现为以下几方面：现场施工安全设施不完善，针对每一项施工环节没有依照相关规定实施安全监测，且施工现场环境较差；现场施工设备质量不过关；施工单位对于现场安全巡查力度不够且过于流于形式；在实际施工管理中对于安全教育及安全交底工作过于形式化。
（三）建筑监理单位在实际工作中缺乏规范的安全行为
建筑施工过程中，建立单位在实际工作中将分支机构任意的承包出去，使得承包出去的分支机构在缺少专业性技术人员情况下又没有专业的仪器设备，甚至有的分支机构还没有一个正规的项目部，部分监理单位中的实际监理人员跨区挂上了多个项目，在这样的情况下根本就不能更好的进行建立工作。
（一）建筑施工企業要建立正规的安全保障体系，增强施工人员的安全责任意识
首先，各地区建设行政部门以及安全监督机构需严格监察本地区的施工单位是否已经建立了安全保障体系，是否将安全生产工作落实到位，是否将施工安全教育及安全措施向全体施工人员普及到位；其次，各地施工单位要建立一套科学的安全施工长效机制，且对施工一线上的操作技术人员大力宣传施工安全教育知识，并最大限度的落实好三级教育制度。施工单位可以依据实际情况在施工管理内部制定安全教育策略，特别是针对关键性技术人员及安全管理人员必须参加有关部门的培训活动，培训工作切记流于形式；施工单位在针对新施工人员进行岗位培训工作时，可以全权交由安全部门来负责，组织其定期就《建筑施工安全管理条例》、《施工安全法》中的基础常识进行学习；在针对专业的安全管理人员需要其牢牢掌握土方安全作业、劳动消防保护、中小型机械操作、施工现场安全用电、高空安全作业、起重吊装操作、模板操作以及垂直运输设备操作与维护、施工现场突发事件急救等常识性内容。
再次，监理单位在履行自己岗位职责过程需要提出施工安全事故方面的指导性建议，并严格遵照国家出台的工程建设强制标准来具体实施监理工作，对于在监察过程中发现的安全隐患需命令施工单位立即整改，针对部分情节严重的安全隐患环节，监理单位需责令施工单位立即停顿整修，面对不予实施的施工单位可以直接上报给上级有关部门进行处置。
最后，施工单位自身应该具备注册资格，且要有齐全的技术装备、高超的技术人员以及经过国家有关部门所特批的安全施工许可等成立条件，并依法获取国家承认的施工等级资历证书，严格按照资历证书上规定的许可范围内进行承包工程项目。在承包问题上，可以依据实际情况对建设工程实行总承包，并按照规定要求由总承包单位来对施工现场的安全施工进行全权负责；在分包方面，总承包单位要依据相关法律规定将建设工程分包给其他单位，且必须在分包合同中详细规定出各自的安全生产义务、权利等，以此来避免转包挂靠的情况发生。
（三）施工单位需严格对施工现场及施工班组的安全行为进行监督
建筑施工单位在实际现场管理过程中，需要将安全施工同gi形象及文明施工进行有效结合，以此来保障施工人员的身心安全。在施工现场的布置上面需要进行详细的规划设计，尤其是针对大门、办公室及围墙等要整洁，现场各类施工器材及材料要摆放整齐，在施工现场明显处贴有相关安全标示，遵照安全施工准则对施工中的各道施工工序进行安全防护及管理；针对施工现场管理上，要制定出严格的安全交底制度，在施工人员上岗前，安全管理人员还需依据当天的施工内容，针对施工作业天气、环境等不稳定因素制定出各位具体、灵活的施工安全要求，以此来更为全面的保障所有施工作业人员的人身安全。
总之，在建筑工程不断扩大的同时，建筑安全问题也呼之欲出。建筑施工安全管理质量直接关系到人们的生命财产安全、建筑行业的.稳定发展。因此建筑工程各方企业需从安全施工角度上出发，严格依照现行法律法规进行监督管理，完善各自的安全管理机制，进而从根本上确保人们的生命财产安全，推动国民经济健康、平稳的发展。
安全施工保护措施篇八
在水利水电工程建设中，制定有效的事故预防措施是很关键的一环，主要是为了防范意外事故的发生，避免造成不必要的损失。负责人要定期做好施工现场的排查，尽量做好安全保障。
1.2安全第一原则
水利水电工程负责人经常侧重于工程施工效率，而忽略了现场的安全性，导致安全事故的发生，不仅阻碍了施工进度，也为整个施工单位带来不必要的损失。
1.3对相关工作人员进行有效管理
全体与工程相关的人员，不管是负责人还是施工人员，都要从自身做起，做到安全建设，形成安全第一的意识。
1.4强制性管理原则
安全建设是每一个参与工程施工人员应承担的责任和义务，因此施工团队的每一个人员都必须遵守安全规范，落实安全规范的每一项条款，对于有违反行为的团队或个人要给予相应的惩罚。
2水电水利工程施工现场安全管理中存在的问题
2.1负责人员忽略安全管理工作
在管理水利水电施工现场时，多数不负责任没有把安全管理工作放在第一位，在进行监管工作时，工作散漫，不认真，对出现的一些小问题常常不放在心上，忽略了已存在的安全隐患，导致大问题的发生，造成不可挽回的后果。另外，施工现场的设备和操作安全也很重要，如果没有进行仔细地检查和正确操作，也会出现安全隐患。毕竟，工作环境比较复杂，会给工作人员造成极大的压力，容易发生安全问题。
2.2不健全的安全管理制度
施工现场没有完善的安全管理制度，造成我国水电水利工程经常性的突发安全事故，影响了工程施工效率和工程质量。因在施工作业时没有明确的分工和有效管理制度，使施工现场不能够顺利的开展工作，在整个工程施工的过程中，工作人员的安全意识谈薄，致使安全事故经常发生。
2.3监管工作存在问题
我国多数水电水利工程施工现场的监管工作没有强有力的标准进行规范，导致质量安全问题时有发生。同时，工程施工现场使用的操作设备比较多，并且操作较复杂，但是多数的项目监管人员没有经过专业的技能培训，也没有获得相关的资质，致使检测、管理水平不够，对工程质量安全监管工作产生了一定的负面影响。
2.4管理工作遇到屏障
由于地理环境因素，因此，水利水电工程是比较复杂的项目，具有各项操作比较繁琐，施工范围广、工程期长的特点，在施工时需要用到多种设备和技术。因为以上种种原因，水利水电工程施工现场的安全监管工作较难落到实处，为安全监管工作增加了困难。
3解决对策
3.1提高管理人员对安全监管工作的认识
为了提升管理人员的安全监管工作的能力，提高施工现场的`施工进度和保证工程质量，必须避免施工现场存在的安全隐患，前提是要让管理人员认识到安全管理的重要性，管理者可以把以往发生的事故的数据展示给工作人员，并分析事故发生的原因，以此来保证工作人员的人身安全。
3.2提高工作人员的道德修养
因水利水电工程工作环境复杂，且周期较长，在选拔工作人员时，要选择素质高且能吃苦耐劳的工作人员，尽量不要让有能力，但对此工作排斥的人员担任。同时，工作人员分工要明确，保证它们能够各尽其责，把各自的能力发挥出来，并且要进行安全培训，让其认识到安全在工作中的重要性。
3.3加强对施工现场的监管
首先，对工程材料要做严格的检测，及时处理掉不符合标准的材料，避免出现质量问题。另外，管理人员要安排专业的技术人员做好现场安全排查工作，确保施工设备可以正常运行和使用，因此，施工现场的技术人员要不断提高自身的技能，保证施工进度的顺利进行和降低安全事故发生概率。
3.4做好风险管控
由于水利水电工程所涉及的工作范围广泛，施工现场经常出现安全管理疏漏的问题，所以，在现场安全管理中，必须要做好风险管理控制工作。主要是要做到吸取以往的教训，总结之前所发生过的安全事故，制定出一套有效的预防方案，以便在发生突发事件时，能够及时作出应对，以免对正在施工的工程造成不必要的损失。
4结语
总而言之，施工单位要做好一项水利水电工程项目，必须要把安全管理放在第一位，才能顺利完成工程项目，并获得最终效益。因此，施工现场的安全管理必须遵守“以预防事故为主、安全第一”的原则，提高现场全体工作人员的安全意识，尽量避免出现施工事故。管理人员要制定出有效的安全管理制度，并落实到现场工作中，要经常对工作人员安排与安全相关的的培训，还要对事故排查的相关人员安排相关的技能培训，并做考核。另外，技术人员要做好事故排查，总结并分析过去的教训，做出相应的应对方案，以便不时之需。做好水水利水电工程施工现场的安全管理，才能做出优质的工程项目。