专业让领导选择方案怎么说(通用14篇)

时间:2023-10-26 07:45:38 作者:薇儿 专业让领导选择方案怎么说(通用14篇)

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双向选择方案

为进一步推进我xxx乡(镇)干部队伍建设,强化人才激励机制,促进各项工作全面协调发展。结合我乡干部队伍实际,经x月x日党委扩大会议研究,对驻组工作组干部实行双向选择上岗,现制定干部上岗双向选择实施方案如下:

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照干部“四化”要求和德才兼备的原则,改革用人制度。透过“双向选择”、“末位淘汰(待岗跟班学习)”办法,实现干部队伍优化组合,构成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制,增强干部职工抓工作的生机和活力,激发机关干部敬业爱岗、恪尽职守和勤奋工作的精神,切实推进各项工作的正常开展。

二、基本原则。

1、坚持党管干部原则;

2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则;

3、坚持自愿和注重实绩原则;

4、坚持公正、公开、竞争、择优原则;

5、坚持民主集中制原则;

6、坚持严明纪律、依法办事原则。

三、组织领导。

双向选择工作在乡(镇)党委、政府的领导下实施,成立领导小组名单如下:

组长:xxx副组长:xxx。

成员:xxxxxxxxx。

下设xx双向选择领导小组办公室负责具体事务工作,xx兼办公室主任,xx成员。

(一)本次双向选择的对象:各工作组长、党政班子成员以及计生办、烤烟组及茶叶组以外的工作人员(含科员)。

(二)本次双向选择在党委、政府直管干部职工中进行。

三、工作组人员职数的`设定。

根据会议研究,20全面工作实行班子成员联系村、工作组包村办法,对各驻村工作组实行定目标任务、定工作人员职数、定奖励,全乡9个行政工作组编制具体为:

xx村联系领导xx,驻工作组组长xx,成员xx名;xx村联系领导xx,驻村工作组组长xx,成x名;坝盘村联系领导xx,驻村工作组组长xx,成员x名;xx村联系领导xx,驻村工作组组长xx,成员x名;xx村联系领导xx,驻村工作组组长xxxx,成员x名;xx联系领导xx军,驻工作组组长xx,成员x名;xx村联系领导xx,驻工作组组长xx,成员x名;xx村联系领导xx,驻工作组组长xx,成员xx名;铁广村联系领导xx,驻工作组组长xx,成员1x名。

上述x个行政村核定专项编制为xx名(其中联系领导x名,工作组组长x名,成员xx名)。

四、实施的方法、步骤。

驻村工作组人员“双向选择”工作分三个步骤进行。

第一步:召开机关干部大会,宣布《双向选择竞争上岗实施方案》,进行思想动员。

第二步:双向选择竞争上岗,同时分两个方面进行:即联系村及工作组长填写《驻村工作组双向选择意向登记表》;一般干部填写《一般干部选择驻村工作组登记表》现场集中汇总,收集,当场宣布“双选”结果。如双向选择一轮不成功者,当场组织第二轮、第三轮选择。

第三步:经“双向选择”,落选无岗人员由党委政府安排到党政办跟班学习三个月。

五、相关规定。

(一)双向选择是手段,优化组合是目的。因此,应明确个人意向、干部选择和与组织意向相结合。

(二)实行双向选择是加强干部作风建设,建立竞争机制,调整队伍结构,调动全局干部用心性的重要举措,全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性,端正思想,用心参与。

(三)落选无岗人员安排到党政办跟班学习三个月,跟班学习期间扣发其工资“两费”即交通和通讯费,不能享受下乡补贴等福利,若学习期间工作态度及工作表现较好,根据本人申请于每季度经考核合格能够安排上岗。

各工作组对上岗人员实行季度考核,对工作不用心,出工不出力、因工作态度问题不能正常开展工作或造成不良影响的人员能够随时调整出组,按照“末位淘汰”办法安排跟班学习。

(五)广大干部职工要树立一盘棋思想,统筹兼顾,妥善处理工作组与业务工作的关系,保证各项工作顺利开展。

双向选择方案

为进一步深化镇机构改革,推进我镇干部队伍建设工作,强化人才激励机制,促进各项工作全面协调发展。结合镇机构设置和干部队伍管理的实际,经镇党委、政府研究,制定镇镇机构改革竞争上岗双向选择实施办法如下:

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想和党的十七届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻科学发展观,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照干部“四化”要求和德才兼备的原则,以提高素质、优化结构、促进效能为出发点,透过实施竞争上岗和双向选择,拓宽用人渠道,构成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制,激励机关、站所干部爱岗敬业、奋发向上的工作热情,实现优化干部队伍结构,转变机关作风,提高工作效率的成效,促进镇经济和社会各项事业又好又快的发展。

二、基本原则。

(一)党管干部的原则;

(二)德才兼备、任人唯贤的原则;

(三)群众公认、注重实绩的原则;

(四)公开、平等、竞争、择优原则;

(五)民主集中制原则;

(六)个人服从组织的原则。

三、职位设置。

这次机构改革竞争上岗的职位设18个。

(一)镇机关职位6个。

1、党政办公室主任1名,副主任1名;

2、社会事务办公室主任1名;

3、经济发展办公室主任1名,副主任1名;

4、人口与计划生育工作办公室主任1名;

(二)事业单位职位12名。

1、农业服务中心主任1名,副主任2名;

2、社会保障服务中心主任1名,副主任1名;

3、人口和计划生育服务所所长1名,副所长2名;

4、文化体育和广播影视站站长1名;

5、规划建设管理站站长1名;

6、林业站站长1名;

7、水利站站长1名。

镇政府机关岗位的竞争只限于此刻机关工作的在编人员,机关干部有愿意到事业单位的能够选择事业单位岗位参加竞争;事业单位岗位的竞争原则上只限于在职在编事业单位人员;参公事业单位的岗位只限于参公事业单位人员。

(二)基本条件和资格条件。

1.基本条件。报名竞争上岗人员务必贴合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件。

名事业单位领导职位人员务必具备中专以上学历,55周岁以下,工作年限达3年以上,具有拟任职位所需要的政治思想素质、专业知识和业务管理水平(工作突出者能够适当放宽)。

(三)工作步骤和时间安排。

选拔工作分为动员布署,公开报名,资格审查,竞职演讲、面试及民主测评,组织考察,决定任用共6个步骤进行。

(一)动员部署(10月19日前)。镇党委、政府召开机关、站所全体人员会议,进行动员部署。

(二)公开报名(10月31日前)。动员会后,各单位组织动员,贴合竞争条件的人员填写报名表,在10月31日17:30前报组委办,贴合条件届时不报名的视为放弃。

(三)资格审查(11月5日前)。依据竞争所需的资格条件,对报名者进行资格审查后,张榜公布。

(四)竞职演讲、面试及民主测评。初步拟定于11月上旬进行,参加对象为评委、评议员、镇机关、站所全体干部。

(五)组织考察(11月15日前)。根据竞职人员的民主测评结果,择优确定考察对象并进行考察,考察资料包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

(六)决定任用(11月20日前)。镇党委、政府根据竞职人员的民主测评、考察状况择优任用各岗位人员,并报城区组织部、人社局备案。

五、相关问题。

(一)贴合报名条件者,每人只限报1-2个岗位。

(二)岗位报名不足3人的取消岗位竞争,由镇党委、政府根据干部历年来德、能、勤、绩、廉的表现直接择优任命。

(三)对未列入竞争上岗的职位和人员,请于10月31日下午17:30前到组委办报名,由镇党委、政府根据报名状况进行考察研究后作出调整。

六、组织领导。

为加强对竞争上岗双向选择工作的组织实施,成立镇竞争上岗双向选择工作领导小组,组长由镇党委书记xxx同志担任,副组长为xxx、xxx,成员为xxxxxxxxx。领导小组下设办公室,办公室设在组委办,办公室主任由xxx同志兼任,成员从组委办及党政办抽调人员组成。

本次竞争上岗双向选择在镇党委的领导下进行,各部门各单位要增强政治意识和大局意识,切实提高对本次竞争上岗工作重要好处的认识,用心参与和支持此项工作。要用心动员和引导本部门、本单位贴合条件的人员全部报名参加,理解组织挑选。竞争上岗双向选择工作中,要严格按政策、程序办事,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚决杜绝弄虚作假和舞弊行为,对竞争上岗过程中的违规违纪行为将严肃处理。

本实施办法最终解释权为镇党委、政府。

双向选择方案

根据《彭州市教育局关于中小学实行教职工聘任(用)制的实施意见(试行)》文件精神,为了逐步实现教职工能进能出、能上能下、竞争上岗的局面,打破“铁饭碗”和分配上的平均主义,进一步调动教职工的用心性,优化教职工队伍,现结合九年制校园特点和我校的实际状况,特制定我校《教职工“优化组合、双向选择”聘任方案》。

一、聘任对象:

年度考核结果为称职及以上的教职工和新调动、分配来的教师(具有教师资格的),均可参与聘任。

二、岗位确定:

根据我校制度《工作量计算及其奖励办法》确定岗位和计算工作量,供教职工提出“应聘申请”时参照选择。

三、聘任方法:

1、每年七月份对部份岗位进行一次聘任,采取层层聘任、优化组合、双向选择的方法。班主任和部份管理人员采取竞聘演讲投票的办法;竞聘科任教师采取与班主任填写双向选择表的办法。

2、校园行政聘任班主任和部门管理人员,班主任聘任科任教师;未达成双向选择的,校园参照本人申请登记状况,统一调配;落聘人员,各部门统一协调;不服从协调的,作为不服从校园安排处理。

四、聘任原则:

1、择优性原则:根据平时表现和教育教学效果,择优聘任,用。

人所长,学以致用。

2、双选性原则:聘方有聘任、解聘和不聘的权利;被聘方有受聘、拒聘的权利;受聘方一旦受聘,中途不得辞聘;凡未达成双选的,可放后由校园协调达成聘任。组合时,主要是要思考到各人的性格、性别、潜力水平以及职责心的组合与优势互补。

3、公开性原则:聘任工作务必公开、公正、公平,切实做到科学、规范、有序进行。

五、聘任步骤及具体办法:

1、每年6月30日之前,愿意竞聘班主任、学科教学或非教学工作岗位的教职工,到原毕业班年级组长处申请登记。

2、新2、3、5、6、8、9年级的班主任、科任教师以及非教学岗位原则上不作调整。每学年度结束后,主要竞聘1、4、7年级的班主任及教学岗位、新8年级物理教学岗位、新9年级化学教学岗位。若有人竞聘其它年级的班主任、科任教师或非教学岗位,将按照聘任程序进行重新竞聘。

3、聘任工作主要在放暑假前完成。

4、班主任竞聘办法:

(1)聘任班主任的名额分配:

一年级:3名四年级:4名七年级:4名。

(2)聘任班主任的具体办法:

核成绩,确定出班主任人选。

初中部班主任的聘任,先由申请者公开演讲,再由全体初中任课教师和校园行政领导投票,最后,校园行政根据投票结果、师德考核成绩,确定出班主任人选。

小学部教师申请初中部班主任的,依据其平时工作表现和潜力水平由校园行政群众研究优先确定。

(3)评分标准:

申请者演讲、投票占80分,师德考核占20分。

5、非教学岗位竞聘办法:

校园行政参考教职工的“应聘申请”,组织分管领导以及相关人员进行考核。个人演讲投票,占80分,分管领导意见占20分。

6、科任教师聘任办法:

(1)、校园根据“应聘申请”,整理打印《新班教师自愿申请教学科目一览表》,并发给所有科任教师应聘者,供双选时参考。原则上音乐、体育、美术、信息技术、生命与安全学科不进行双选,统一由校园调配。所选学科跨头不得超过两个,班主任、德育办人员周课时均不超过14节,科任教师不超过18节,行政不超过8节。

(2)、放暑假前两天,班主任、科任教师填写《双向选择状况表》,交教导办。

(3)、校园行政依据《双向选择状况表》,首先满足构成双向选择的,确定工作岗位;其次,再协调解决一部分不构成双向选择的(主要是班主任单向选择科任教师的),确定工作岗位,最后公布名单。

7、空缺岗位、工作量不足的或落聘人员,待新调动或分配的教师来后,约定时间(下期开学前三天内为宜),再进行优化组合、双向选择、统一调配。

8、校长在开工会上正式宣布各项工作岗位聘任结果,聘任双方签定聘任合同,颁发聘书,根据岗位特点、学科特点聘期为1—3年(其中班主任为3年)但不得超过国家规定的退休年限。

六、实施说明:

聘任工作结束后,由教导办、德育办、后勤办、行政办等职能部门按分工开始组织安排好有关工作,由小学部、初中部教导办及花土校区在开学三周之内统计出全体教职工的周工作量分,并反馈给每位教职工。

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双向选择方案

为深入贯彻落实学院《周口职业技术学院教职工岗位设置与管理方案》,进一步使学生处人才和岗位得到优化组合,结合学院所分配学生处编制方案及我处工作实际,特制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导,全面提升处室管理水平、服务意识、职责意识、工作效率为核心,理顺人事管理体制,引入竞争激励机制,合理配置和使用人才,促进学院科学发展。

二、岗位配置职数。

设处长1名,已有副处长2名,科长2名。配备档案学籍管理人员1名,学贷中心专干2名。配备男生宿舍管理员3名,女生宿舍管理员3名。

三、选聘程序和办法。

1.召开处室全体人员会议,公布方案,并把方案向全院发布。

2.根据设岗和岗位要求及竞岗条件,选用程序面向全院职工选报。

3.选报人务必填写选岗申报表,原本处室人员原岗位、本处室、外单位皆有自主选择。

4.根据“双向选择”原则择优选人并提出拟聘人选。

5.处室班子群众对拟聘人员研究确定,处负责人将签署拟聘意见。

的选岗申报表报人事处。

四、选聘档案学籍人员及学贷中心专干条件。

1.思想觉悟高、政治纪律性强,能在重大问题上和学院党委持续高度一致。

2.组织观念强,能很好的落实院行政部署的各项工作任务。

3.大局意识强,有奉献精神,能做到公而忘私。

4.工作态度好,工作职责心强,爱岗敬业。

5.热爱学生管理工作,对学生有较强的服务意识,做学生工作有热情、有激情。

6.有较强的团队意识,能自觉把个人融入到群众当中,有较强的协调潜力和与人合作共事意识,遇事有较好的协作精神,心胸宽、站得高、看得远。

7.具有本科以上学历,硕士学位优先思考。

8.具有较好的文字功底,能胜任常用公文的写作。

9.具有较强的专业岗位知识和相应的工作经历,有较强的履行岗位职责的潜力,学贷人员原则上有必须的财会知识。

10.有必须的微机专业知识和微机操作使用潜力(能用微机制作处理各种公文、信息、表格等)。

五、选聘宿舍管理员条件。

1.思想觉悟高、能把自己的工作和学院的发展联系起来。

2.组织纪律性强,能自觉服从领导,听指挥。

3.工作态度好、工作职责心强,爱岗敬业、有奉献精神。

4.热爱学生管理工作,对学生有极强的服务意识,对学生管理工作有热情、有激情,对学生能做到循循善诱、动之以情、晓之以理。

5.有较强的团队意识,遇事能讲正气、讲团结。

6.具有中等教育以上文化程度。

7.具有公寓管理的常识和相关的工作经历,能很好的履行岗位职责,胜任公寓管理工作。

六、时间安排。

9月17日上报方案并向本处室全体人员传达,召开动员会。9月18日申报岗位。

9月19日至21日择优选人。

9月21日下午将签署意见的拟任人员申报表报人事处。

七、其它。

1.本方案自公布之日起实施。

2.本方案表述不明确之处以学院总方案为准。

学生工作处。

02月05日。

双向选择方案

为了激发员工的工作用心性,合理配置和优化工作岗位,根据《xx》的岗位总体设置,制定本方案。

一、指导思想。

坚持任人唯贤、才尽其用、人尽其才原则,推行“双向选择”措施,实现工作岗位优化组合。

本部在岗全体正式员工(不含现职各团队负责人及临时用工)。

三、组织机构。

成立员工工作岗位双向选择领导小组:

组长。

副组长。

成员。

领导小组负责员工岗位双向选择各项工作。

四、基本原则。

(1)坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、结果公开。

(2)坚持民主集中制原则。广泛听取并充分思考员工的意见和推荐,尊重员工的意愿;重大问题群众研究决定。

员。

五、岗位设置。本次双向选择岗位共5个,其中:

(1)业务部6个;

(2)营运部4个;

(3)综合部1个;

设岗说明:

本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件。

六、方法步骤。

(1)公布岗位(7月2日前)。召开本部职工大会,公布各部门岗位设置、上岗条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力,自愿报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》。

(2)双向选择(207月2日前)。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择上岗人员,签署意见后及时报分管.领导审核,确定上岗人员名单并交“双向选择领导小组”审定后予以公布。

(3)员工上岗就位(年7月2日前)。

七、政策措施。

(1)同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准;

(2)同一岗位有多人选择的,以部门负责人选择为准;

(4)双向选择后无人选择或空缺的岗位,由“双向选择领导小组”根据部门和员工状况,在未被选用的双向选择员工中调配安排,或再进行扩大范围双向选择。

八、相关要求。

(1)全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发,注重德才表现,客观、正确地选择岗位、选用职工,做到因事择人,因人司职。

(2)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进,换岗人员务必做好工作交接,确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料,造成不良影响或资料遗失、损毁的,按有关规定从严处理。

(3)各部门要透过这次双向选择,引导员工增强事业心和职责感,切实转变工作作风,提高办事效率,推进执行力建设。同时,要深入细致地做好员工的思想工作,正确处理好上岗、待岗的关系,进一步明确今后的努力方向。

双向选择方案

职责详见附件一;双向选择岗位的基本任职资格表(上岗基本条件)详见附件二。六、方法步骤(1)公布岗位(10月19日前)。召开本部职工大会,公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力,自愿报名选择工作岗位并填写《四川电力工程建设监理有限公司员工岗位双向选择申请表》(详见附件三)。(2)双向选择(月21日前)。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择上岗人员,签署意见后及时报分管公司领导审核,确定上岗人员名单并交公司办公会审定后予以公布。(3)员工上岗就位(2010年10月25日前)。详细工作日程见附件四七、政策措施(1)同一岗位有多人选择的,以部门负责人选择为准;(2)。

同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准;(3)双向选择后无人选择或空缺的岗位,由公司根据部门和员工状况,在未被选用的双向选择员工中调配安排,或再进行扩大范围双向选择;(4)双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工,由公司安排待岗学习(待岗期间的待遇按公司有关规定执行),或由公司调配到缺员的监理项目部。

(5)本次双向选择能够低职高聘。八、相关要求(1)全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发,注重德才表现,客观、正确地选择岗位、选用职工,做到因事择人,因人司职。(2)各部门要透过这次双向选择,引导员工增强事业心和职责感,切实转变工作作风,提高办事效率,推进执行力建设。同时,要深入细致地做好员工的思想工作,正确处理好上岗、待岗的关系,进一步明确今后的努力方向。(3)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进,换岗人员务必做好工作交接,确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料,造成不良影响或资料遗失、损毁的,按有关规定从严处理。

双向选择方案

各部室:

20月日——年月日二、参加人员。

营业部全体员工(经理室除外)三、科室配置、人员定编(见附表二)三、参加方式。

1、每位皆可根据自己的意向并结合自身的工作潜力填写《员工岗位双向选择申请表》申请意向岗位。

领导接待方案

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一、接待安排

1、确定具体行程

时间:待定

2、迎接安排

时间:待定

事宜:根据来访人数、迎接地点、时间、安排迎接人员、车辆、司机等

3、住宿安排

时间:待定

地点:待定

事宜:根据来访人数、来访人员性别比例订好酒店

4、就餐安排

时间:待定

地点:待定

事宜:根据来访人数、客人禁忌、到达时间订好饭店并点菜,同时视情况安排陪同人员

陪同人员:待定

5、车辆安排

时间:根据来访人员的行程安排

事宜:全程专职为来访人员服务

车辆台数(司机人数):根据来访人员及陪同人员数量

司机:待定

6、行程安排

(1)座谈会

会议主题:待定

时间:待定

会议地点:大会议室

参加人员:待定

(2)企业参观

时间:待定

地点:待定

陪同人员:待定

司机(车辆):待定

7、送客时间

时间:待定

送到地点:待定

司机(车辆):待定

二、任务分工

1、由xx负责组织此次接待任务,接待通知由xx传达,联系来访单位负责人,确认来访人数、行程安排。

2、由xx负责联系安排来访人员的酒店预订、饭店预订。车辆安排及司机确定。

3、由xx负责会议室的安排、会议室的检查(空调、投影仪、线路)、参会人员的签到并负责布置会议室(会议前后的打扫、横幅、桌牌的摆放、水果)

4、由xx负责会议材料的准备、会议记录、会议后的材料收集及整理工作。

5、由xx负责安排全程的`摄像、录像、录音及整理工作。

领导接待方案

领导干部公开接待群众来访前,要按照接访领导、时间、地点公开的要求,通过安监局网站、安监局政务公开栏等多种方式提前向社会进行公告。

在每个接待日的前一至两天,办公室工作人员认真做好接待领导的联系工作,便于接待领导做好工作安排,确保群众信访接待时间。若接待领导因公外出或其他原因不能按时参加接待的,应委托领导班子其他领导代为接待。

局领导接待来访群众,由局办公室工作人员负责记录;安排所属事业单位负责人及有关科室负责同志共同参加公开接访,面对面地与群众交流,现场受理和办理群众反映的问题。

工作人员认真作好记录,及时报接待领导阅示,根据领导意见认真办理。遇集体上访,工作人员要向来访群众做好疏导解释,引导其按《信访条例》规定派出代表,使接待活动依法有序进行。遇重大问题或特殊情况及时向主要领导和上级信访部门报告,以便及时处理。

按照“谁接访、谁负责督促落实”的要求,对接待的群众来访,强化督查督办措施,确保领导接访案件件件有着落,事事有回音,办结率达到100%。

领导接待方案

二、地点。

农业科技发展基地和农科村。

三、参加接待人员。

1、县领导:梁伟(郫县政府副县长)。

2、部门:县外事办、县农发局、友爱镇。

四、内容及线路。

1、14:从高新区前往郫县。

2、14:3---15:3参观农业科技发展基地。

(1)省农科院介绍农业科技发展基地情况;。

(2)县领导梁伟和农发局介绍郫县农业发展情况;。

3、15:前往农科村。

4、15:3---17:3参观郫县农科村。

五、具体要求。

1、请农发局作好省农科院基地的参观事宜,并作好发言和外宾宣传资料的准备。

2、请友爱镇作好农科村的参观准备,拟出参观线路图,并作好沿线的安全和秩序保障。

3、外事办协助作好翻译工作,作好新闻媒体的联系。

六、联系方式。

1、郫县外办电话xxxxx。

传真:xxxxx。

2、李泽137xxxxxx(郫县外办主任)。

马敏139xxxxx(郫县外办副主任)。

双向选择方案

为进一步理顺公司内部管理体制,充分调动公司员工的用心性、主动性、创造性,经公司研究决定,现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案:

一、指导思想。

以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标,以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点,透过竞争择优的方式,为优秀人员的选拔任用创造条件,为实现公司的长远发展带给有力的人力资源保障。

二、基本原则。

坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则;坚持德才兼备、人尽其才的原则;坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。透过择优上岗,构成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。

三、组织机构。

为加强对“双向选择”工作的领导,公司成立********公司员工工作岗位双向选择工作领导小组:

组长:***副组长:***成员:

(一)本次双向选择的对象:除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。

(二)本次双向选择在全公司范围内进行。五、岗位设置。

本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件1《***分公司双向选择岗位设置表》。

六、工作程序。

(1)公布岗位。公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件。

(2)公开报名。根据公布的岗位职数和报名条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力,自愿报名选择两个(第一意向和第二意向)工作岗位并填写《*****分公司员工工作岗位双向选择申请表》(详见附件2《员工工作岗位双向选择申请表》),交工作领导小组办公室,申请表中“是否服从调配”一栏是为了员工虽然自身优越但选择原部门无果的状况下领导小组可将其调配至其他部门。

(3)资格审查。工作领导小组办公室根据岗位要求和报名条件进行初审,审查结果报工作领导小组审核。

(4)双向选择。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择上岗人员,签署意见后上报公司领导审核,确定上岗人员名单并交工作领导小组审定后予以公布。(5)公布结果,上岗就位。

七、时间安排。

2月1日前完成员工报名工作,202月3日前完成员工岗位双向选择安排工作。

八、政策措施。

(一)同一岗位有多人选择的,以部门负责人和分管领导选择为准;

(三)不报名参加双向选择的员工,正式职工公司不予安排工作,临聘人员视为自动离职。

(四)未被选择的正式职工列为待岗,由综合办公室负责培训或者自学,培训自学期为三个月,三个月待岗期间停发工资,只负责缴纳相关社会保险金。培训自学合格后安排双选选择机会重新上岗,上不了岗的继续培训学习直至上岗;未被选择的临聘人员,公司安排培训自学期为三个月,三个月期间停发工资,三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗,上不了岗的自行离岗。

九、工作纪律。

为保证双向选择工作顺利进行,营造“公开、公平、公正”的上岗环境,本次双向选择工作要严格按照本实施方案的相关规定执行。

(一)公司领导及中层以上干部要带头执行相关规定,本着对公司、部门、员工本人负责的态度,客观公正的把好选人关,相互不得许诺、说情或带给便利。

(二)参于组织实施本次双向选择工作的相关人员不得泄露、猜测并传播组织人事安排事宜,干扰双向选择工作正常开展。

(三)参加双向选择的人员要自觉遵守双向选择工作纪律要求,正确对待岗位转变,确保双向选择期间思想不散、秩序不乱、工作不断。

领导接待方案

由省委宣传部礼貌办及建设、工商等方面的专家、领导一行12人于208月30日下午5:30分左右到达,9月1日下午3:40分离店,在酒店日程安排如下:

1、就餐:

8。30晚餐主桌:百合厅1+3桌,工作人员:多功能厅。

8。31早餐自助餐:领导在樱花阁,工作人员在万福阁。

8。31午餐自助餐,地点:万福阁。

8。31晚餐同8。30晚餐。

9。1早餐同8。31早餐。

9。1午餐同8。30晚餐。

说明:百合厅主桌18人,安排4名服务员,准备席位卡,鲜花;副桌3桌,10人,各安排2名服务员;还需准备:欢迎标语、台前的鲜花盆景、立式话筒。以上由陈小燕负责,各相关部门配合。

2、住宿。

a。豪华套间a501、b5012间。

b。标准套间b418、b518、b5213间。

e。县领导午休房:8。31日15间,9月1日15间。

说明:每一天早晨7:15分叫醒,9月1日县领导午休房2:40分叫醒;房间里准备水果、点心、雀巢袋装咖啡、鲜花。以上由缪艳、吴颖具体负责,各相关部门配合。

3、会议。

长江厅:汇报会约1小时,8月31日8:30开始,安排80人左右的回字型,准备席位卡、茶水、香巾、音响、话筒。

5f贵宾厅:省检查团工作室。

6f会议室:工作人员及驾驶员休息室。

2f会议室:建立办档案室。

玫瑰厅:来信来访接待室。

以上由吴颖、沈松华具体负责,各相关部门配合。

4、备用活动。

ktv:芙蓉厅、百合厅,准备:茶水、水果、小吃、鲜花。由沈松华负责,各相关部门配合。

游泳馆:邱洪飞负责。

棋牌室:安排四间棋牌室,准备:水果、茶水、点心。由吴颖负责,各相关部门配合。

足疗:常红林负责。

夜宵:中厨房负责安排,何志刚负责,汤荣配合。

一、本次活动领导小组名单。

组长:张晓华总经理。

副组长:申爱明副总、何志刚副总、行政总厨。

成员:张小琴营销部经理。

缪艳前厅部经理。

吴颖客房部经理。

陈小燕餐饮部经理。

汤荣厨师长。

朱建红质培部经理。

沈松华保安部、康乐部经理。

魏竹君财务部经理。

陈善伟工程部经理。

倪蓓蕾采供部经理。

邱洪飞游泳馆经理。

常红林桑拿部经理。

丁昀昀行政办主管。

二、车辆停放及安全。

1、职责部门:保安部。

2、负责人:沈松华。

3、保安:

4、要求:a。从8月29-30日起,注意门前车辆的管理,确保8月30下午-9月1日下午省测评组领导车辆的有序排放;b。配合县公安部门做好安全保卫工作。

三、迎宾及入住。

1、职责部门:前厅部、行政办。

2、职责人:缪艳、丁昀昀。

3、门僮二名:

4、礼仪小姐八名:

5、要求:a。门僮务必配戴白手套;欢迎语欢迎光临**国际大酒店;确保客人安全下车,及时将客人行李放置行李车送至房间。b。礼仪小姐面带微笑,欢迎词欢迎光临,绶带资料:“**欢迎您”c。总台人员提前做好房卡、入袋。d。总机人员负责叫醒服务;e。商务中心配合建立办领导准备好每一天就餐的席位卡及8月31日上午8。30分长江厅的席位卡。

四、房间安排。

1、职责部门:客房部。

2、职责人:吴颖。

3、服务员:

4、要求:a。配合工程部确保本次接待的所有用房设施、设备完好;b。检查所有用品是否齐全;c。客人进店后,在4f、5f电梯口安排专人,负责将客人引进房间;d。配合采供部保证房间的水果等到位;e。提前做好房内及过道的灭蚊、灭苍蝇工作;f。对本次接待的所有用房提前做好通风工作,确保房内无异味;g。配合采供部及时补充所有用房的小食品。

五、会议室安排。

1、职责部门:客房部、康乐部。

2、职责人:吴颖、沈松华。

3、二楼会议室服务员:

四楼长江厅服务员:

五楼贵宾厅服务员:

六楼会议室服务员:

二楼玫瑰厅服务员:

4、要求:a。配合工程部确保本次接待的所有会议室设施、设备完好;b。拆除二楼会议室四周的椅子,在会议室三面放置条桌,铺蓝色台布,空余一边放5张椅子;c。做好各会议室的卫生清扫工作;d。按照接待方案安排,定人定岗。

六、餐饮安排。

1、职责部门:餐饮部、中厨房。

2、职责人:陈小燕、何志刚。

3、服务员:

4、要求:a。配合工程部确保本次接待餐厅设施、设备完好;b。检查所有餐具是否齐全;c。检查餐厅的卫生状况尤其做好灭苍蝇;d。及时与营销部沟通餐厅其他用品的落实状况。鲜花、音响、话筒、席位卡等e。根据接待方案落实好每一天餐厅的服务人员,做到定人定岗。

七、检查监督。

1、职责部门:质培部。

2、职责人:朱建红。

3、要求:在所有接待活动开始前,按照接待方案的要求,检查各部门的落实状况,并及时与营销部沟通、落实。

1、职责部门:营销部。

2、职责人:张小琴、刘晓东。

3、要求:检查各部门的落实状况,与各职能部门及时沟通并上报领导小组。

九、结算。

1、职责部门:财务部。

2、职责人:魏竹君。

3、要求:a。前台各收银点务必熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时光、活动过程等。b。热情礼貌、准确、有效答复贵宾提出的问题。c。每日整理贵宾账单,贵宾离店前1小时,将所有账单准备完毕,备用。

十、几点说明。

1、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成状况,逐条落实。

2、召集本部门会议,制定部门接待计划,职责落实到人。

3、凡一线工作人员熟记“应知应会”,并注意使用普通话。

领导接待方案

为进一步密切党和政府与人民群众的联系,畅通信访渠道,加大对人民群众来信来访问题的解决力度,根据省联席会议制定的.文件精神,结合我区群众上访的实际情况,制定了我区。

按照公开透明、规范有序、方便群众、解决问题的原则,深入贯彻落实科学发展观,深刻认识和准确把握新形势下人民内部矛盾的特点和规律,践行党的宗旨,切实发挥党委和政府主导的维护群众权益机制作用,落实“事要解决”的要求,形成区委、区政府主要领导带头,区级领导干部参与,部门主要领导干部参加,直接面对群众,亲自接待来访,着力解决突出问题、化解矛盾纠纷,维护群众合法权益、促进社会和谐稳定的工作格局,建立健全正确处理人民内部矛盾的长效机制。

领导干部接待群众上访,重点接待解决本级本部门案情复杂、久拖未决的疑难问题和涉及完善相关政策规定的重大群体性利益问题以及上级领导关注的重点问题。

对发生的进京非正常上访,领导干部要件件接待、包案。按照属地管理、谁主管谁负责的原则,由属地党委、乡镇和事涉部门的主要领导为第一责任人负责接待。

对发生的进京非正常重复上访,主要领导干部要件件接待、包案。按照属地管理、谁主管谁负责的原则,在本年度累计重复二次以上的进京非正常上访,由区级主要领导接待、包案。

区委书记每月安排一天、区长每月安排两天时间接待群众来访,区委和政府班子成员定期接待群众来访,乡镇、街道、区直部门领导干部要随时接待群众来访。

公示。按照既要有利于解决问题,又要保持大局稳定的原则,采取适当方式,在一定范围内对接访领导干部的姓名、职务、分管工作以及接访的时间、地点、形式等情况进行公示。

接访。根据案件情况采取定点接访、重点约访和带案下访等方式进行。在摸清底数、掌握情况的基础上,按问题分类,在固定的接访场所面对面接待来访人;对长期上访老户和涉及全局性的上访问题,有针对性地约请上访人并协调解决相关上访问题;深入到矛盾突出、解决难度大的部门,采取领导带队深入实地,广泛听取群众意见,了解案件成因,剖析问题症结,一事一议,研究解决措施。

包案。凡是安排领导接待的上访问题全部实行领导包案,接访领导即包案领导,具体落实“五包”责任制,即包掌握案情、包解决化解、包思想教育、包稳控管理、包息诉息访。对群众反映的涉及面广、社会关注度高的疑难信访问题由区委和政府主要领导亲自包案;对涉及人数多、组织化倾向明显的群体性问题,由包案领导组织有关部门提出解决问题的意见和建议,提交领导班子集体研究解决。

落实。把领导干部接访的重点定位在“事要解决”上,努力在“案结事了”上狠下功夫。综合运用政策、法律、经济、行政、社会救助以及思想教育等手段,促使问题得到有效解决。要保证接访人员、保证接访时间、保证接访质量和接访效果。

做好准备工作。为提高领导干部接访工作效率,保证接待工作质量,区信访局定期梳理、筛选重点疑难信访案件,进行基本事实和调查和了解,掌握问题的症结所在,登记、分类后,统筹安排好相关接待事宜,提交区级领导接待、包案。

做到“案结事了”。接访领导干部对上访人反映的问题,当场能够解决的要立即解决;当场不能解决的要记录在案,明确处理意见,落实承办单位和承办人,跟踪督办到“案结事了”;对暂时解决不了的,要做好解释和稳控工作。

做好基础工作。各部门、各单位要根据本单位的信访工作情况对领导干部接待上访工作安排专人负责,对领导干部接待的上访问题要做好登记,每季度填报、。区信访局负责做好区级领导干部接待群众上访的登记、记录、归类、编号等工作,并协助接访领导对案件办理情况进行检查、催办和督办。对问题解决完毕的,由信访人签署意见,呈送接访领导审阅签字后销号存档。

按时报送材料。各部门、各单位要在每季度末向区联席会议办公室报送和阶段性工作总结。

各部门、各单位要高度重视领导干部定期接待群众来访工作,进一步完善“一把手负总责,主管领导具体负责,分管领导对分管范围负责”的信访工作领导责任体系。组织部门要把领导干部定期接待群众来访工作纳入领导班子和领导干部政绩考核的重要内容,考核结果要作为干部使用的重要依据;宣传部门要组织媒体加强正面宣传,提高舆论引导能力,努力为信访工作营造良好的舆论氛围;纪检监察部门要对不履行职责、不认真解决信访事项而造成严重后果的领导干部,依据有关规定严格追究责任;信访部门要做好综合协调和督促检查工作,发挥参谋助手作用。

如何选择送领导的礼物

首先要知道领导的个人喜好:只有知道了领导的个人喜好,才有可能做到投其所好。不然,即使你咬牙花掉了一个月的薪水买来的礼物,自己心疼得不得了,可是在领导的眼里,却体现不出礼物的价值。

其次要知道领导真正需要什么:需要什么并不同于喜欢什么,领导也是人,虽然他或者她的职务比你高,挣的薪水也比你多,但也会遇到力所不能及的事情。这样的礼物只要多留心。

另外要知道领导的经济实力:知道了领导的经济实力,你才能估摸好送多贵重的礼物才会让领导心动,不然礼物送轻了,达不到送礼的效果。当然也不能追求越贵越好,也要摸摸自己的口袋,毕竟自己还要过日子。

最后要了解领导的品行:每个人所追求的东西不一样,有的人在乎钱,有的人在乎地位,当然也有的人在乎个人荣誉和成就。所以,送礼之前,要摸清楚领导的品行,碰到一个财迷,直接送给他rmb也许是最好的选择,而碰到一个特正直的领导,那你就需要好好动动脑子。

当然,给领导送礼,这其中还有许多的学问,比如送礼时要选择一个适当的场合,还要说一些让领导听起来顺耳的话,等等等等,相信每个人都会有自己的心得。

说到底,给领导送礼不是目的,工作干得漂亮,平时多为领导分担一些,搞好和领导的关系等等,也许这些才是正途。

专家认为,向上级送礼加强感情沟通与诚实、正直、勤劳、与人为善的人品并不冲突。俗话说,大树底下好乘凉,人在职场江湖,除了业务上的压力,还有各种利益冲突或者关系不和。上级在工作中是良师,也是“大树”,既然已经在工作中力争尽善尽美,何不再利用节日机会,向上级表达你的感谢。需要注意的是,虽然当官的不打送礼的,但要避免唐突的送大礼给老板,否则会让老板心生疑惑,觉得你有事相求,感谢就是感谢,心意到了就可以了。老板要的和用的是你这个人,而不是你的礼物,再重的礼物也不能取代你的忠心和才能给公司带来的.贡献.武汉市雷霆创意礼品公司就为您提供了方便之门,在您的职场生涯中提供您所需要礼品.

其实,这个不是教大家都去讨好上司, 一个好职员把本职工作做好就是给领导最好的礼物. 不过人与人之间还是有感情的.关系好了自然想有更多的表达. 那就朴实一些, 适当表达自己的感情就好了. 这个送礼也是艺术,需要每个人根据自己的情况具体对待, 找到合适的方式。

具体可以参考一位职员给老板送的礼物:

例:小张在单位的两年里,发展不错,受上司恩惠颇多,一直想回报,但苦无机会。一天,他偶然发现上司红木镜框中镶的字画给人的感觉是一幅拓片,跟家里雅致的陈设不太协调。正好,他的叔父是全国小有名气的书法家,手头还有叔父赠送的字画。就马上把字画拿来,主动放到镜框里,上司不但没有反对,反而十分喜爱,送礼的目的终于达到了,他的礼送到了领导的心里去了.这样送礼就比较自然而且正好送的是领导喜欢的东西..相比那些礼品或者购物卡等东西就高雅别致多啦.

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