生产科工作职责

时间:2023-07-30 16:49:31 作者:韩ll

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生产科工作职责篇一

矿领导班子主动树立前瞻意识,各项工作做到早计划,早安排,有督促,有落实。年初,党政班子同各级管理人员认真分析矿井内外部环境和影响矿井安全生产的各种因素,理清发展思路,达成共识,在总结表彰上年度工作的同时,将今年的各项工作做了安排部署,制定了切实可行的工作计划,召开不同层次的工作会议,层层分解指标,与基层单位签订了承包经营责任书,将工作任务落实到每名职工,使全矿上下对工作任务进一步明确,做到了心中有数,行动一致。在阶段性工作中坚持调查研究,超前预测,在改扩建工程施工当中,前三个月地面工程与生产平行交叉进行,避免了生产经营受到影响,810月停产搞井下工程,在入冬前施工全面结束,矿井生产能力大幅度提高,抓住销售旺季的有利时机,开足马力,稳产超产,使矿井的损失降到了最低程度,保持了产销两旺的良好态势,全年产销率为96。6%。在改变采煤方法申请立项的同时,一采区西翼和三采区巷道即提前按倾斜分层进行布置,以保证 20xx年度矿井正常的采掘接续,为矿井稳产奠定了基础。

要求各生产单位必须合理组织生产,正规循环作业,坚持杜绝工人盲目蛮干,干部违章指挥。狠抓矿井质量标准化建设,开展三个会战和两项竞赛,严格执行一通三防管理制度,实现了矿井无瓦斯超限,无通风事故,无顶板事故,无重大机电运输事故,设备三率均达到控制指标。落实管理人员下井工作制度和矿总值班制度,加强调度指挥和矿井监测,顺利完成了1203、1104工作面搬面任务,实现了正常接续。

先后开展了安康杯安全竞赛、质量标准化,安全创水平、安全生产月和秋冬百日安全活动,以活动为载体,以狠反三违为手段,认真落实安全生产责任制,健全安全管理制度,落实安全技措,及时查处现场的安全隐患,着重加强盲巷、采空区封闭及煤巷高冒区的管理,对三违罚款从重从严,不搞平均主义,今年共查处三违人员 126人次,罚款11570元,矿内下岗培训8人次,辞退2人,三违现象得到了有效遏制,安全状况有了明显好转。

今年以来,逐步建立和完善了以二级单位为主体的模拟市场运行体系,进一步促进责、权、利相统一,在制定岗位规范的同时,提出了工作任务、工作标准和经济技术指标三定方案,将核算延伸到了区队。制定了《物资采购供应管理办法》、《经营管理岗位责任制》、《物资回收利用奖罚办法》等一系列制度并付诸实施,大力提倡修旧利废、节支降耗,对各单位的材料消耗实行节奖超罚,使材料消耗与各班组及个人相挂钩,有效地控制了成本费用。经统计,若不考虑增资因素的影响,今年的经营成本指标为38元/吨,控制在计划范围以内。

煤场的营销窗口代表矿井的整体形象。今年以来,抓了煤场的工业卫生整治,坚持每班洒水除尘、清理场地,设立了开水供应站和司机休息室,提高服务质量,为客户提供了便利,加强库存管理,坚持票据三对口,帐物相符,计量准确,防止装运过程中的各种不正当手段,杜绝了产品流失,年底库存平衡,未发生亏库亏吨,产品管理效果好。

工资和劳动定额管理进一步规范,推行了岗位绩效工资制度,加强总额控制下的计件工资管理,实行二级单位工资总额包干制度,按生产任务当月考核,与产量、质量、块炭率、库存盈亏指标相挂钩,活化了分配机制,同时对部分生产一线的劳动定额作了修订,统一了全矿工作量标准,提高了工作效率,使工资管理不断适应矿井生产经营的需要。

在进一步提高会计电算化水平的同时,加强会计基础管理,努力提努力提高核算质量,保证了会计信息的完整、准确、真实、合法。坚持量入为出,合理安排资金流向,加强资金管理,集中保证了正常生产和技改资金。在企业改组期间,组织了三次大规模的资产评估和审计,保证了企业改组顺利进行。

根据工作需要,配备了精干得力人员,增加了保卫工作力量,加强防灭火器材和警服警具的装备,加大治安处罚力度,突出抓了防盗、防灭火两个重点,加强门卫管理和巡逻检查,保持了矿区内的正常秩序,为安全生产提供了保证。

1、设备管理薄弱,影响生产的因素较多。

2、基础管理还不够科学规范,有的制度还要进一步做过细的工作,才能得到落实。

3、安全形势不容乐观,虽未发生重大事故,碰手碰脚现象依然很多,职工的自主保安意识不强,安全教育的形式和内容都不够丰富多样。

4、成本管理压力增大,增资因素难以消化。

5、企业改革方面政策宣传和观念转变跟不上去。

6、企业形象建设任重而道远,尚未形成具有本矿特色的企业文化,职工队伍凝聚力不强。

这些问题,我们将在今后的工作中认真研究对策,加以改进和提高。

生产科工作职责篇二

1、 通过深入到白酒生产企业(陕西太白酒厂)进行生产大实习,使我们更好地掌握发酵工程的理论原理。

2、 通过大实习使我们了解中国白酒发酵生产全过程,掌握白酒生产过程中菌种培养,培养料制备,前后发酵过程,白酒酿造的后处理等工艺过程。掌握白酒上述各个单元操作中所使用的通用设备,专业设备,非标设备等的数量,型号,规格及基本的工作原理。

3、 通过实习更好地了解发酵工厂一线的生产实际,了解现代企业管理,销售的特点及工人师傅们工作状况,为我们以后走向社会提供丰富的实际经验。

1、 了解白酒发酵产品生产过程中岗位配制、班组管理、工段管理、车间管理、技术管理、设备管理等方面的情况,丰富企业管理方面的知识。

2、 了解白酒发酵产品生产的全过程。 掌握白酒发酵产品生产过程中就中选育、种子培养、培养基制备、发酵、后处理,分离纯化等单元操作的具体工艺过程。

3、 掌握白酒发酵产品上述各个单元操作中所用的通用设备,专业设备,非标设备等的数量、型号、规格、工作原理。

4、 根据白酒发酵产品各个单元操作的具体步骤、操作参数,中间控制等,根据所见生产环节的工艺现状,结合所学理论知识,如发现需改进之处,可提出工艺改进的建议。

方案与设想。

第一天,我们进入太白酒厂的大门,“陕西太白酒业”几个

大字映入眼帘。企业恢弘的气势,干净的厂房,清洁的地面,员工脸上洋溢着的笑容让我对这个企业产生了深深的好感。随后,太白酒厂的胡建祥副总经理、院领导庄世宏书记、王赟副书记、杨淑慎教授为我们召开了实习欢迎仪式,让我们体会到学院对我们的实习、学业的重视,以及我们实习机会的来之不易。

生产科工作职责篇三

20xx年即将过去了,在过去的一年里,xxx居委会安全生产工作在镇党委、镇政府的正确领导下,在市监分局、防火办、交警中队、环运分局等职能部门的直接指导下,认真贯彻上级的各项安全生产工作的方针政策,落实各项工作部署,全面加大力度做好安全生产工作。我作为xxx的安全生产第一责任人,能时刻牢记“安全责任,重于泰山”的宗旨,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产工作作为日常的工作来抓,以确保社会稳定、居民安居乐业、为经济发展保驾护航、全面构建和谐社区为工作目标,带领全体工作人员和广大居民群众积极投身到安全生产工作中去。

我们xx居委会安全生产管理组织架构设置明确,安全生产工作领导小组、消防安全委员、食品安全领导小组、道路交通安全工作领导小组等设置完善。两委会议经常研讨安全生产工作,把安全生产工作作为日常的工作长抓不懈,强化队伍管理,对辖区的安全生产工作实行统一指挥,统一安排,做到日常工作由安全生产管理员抓,中心工作全体工作人员一齐行动,互相协调,互相补位,形成一套系统的管理体系。

一年来,本人与安全生产直接责任人互相协调,与市监分局、驻警紧密配合,带领安全生产管理人员和全体员工开展多种多样的安全生产活动,召开多个大型的安全生产会议,向厂企、店铺、出租屋、小区业主委员会负责人开展安全生产教育活动,向他们灌输安全生产知识,让他们贯彻落实上级的各项安全生产的方针、政策和规定。积极组织队伍参加各项活动,组织住宅小区、学校、厂企等进行多次的消防演练。对辖区的企业、出租屋、店铺全面签订安全生产防火工作责任书,并且大力配合镇火灾隐患整治办公室对辖区的厂企、“三小”商铺进行巡查整治。

一年来,能按上级的部署,结合xx社区的实际,完善各项的规章制度,做到年初有计划,年末有总结,要求辖区内的重点单位、大型物业管理公司,人员密集场所、专业市场、学校等继续完善各种的预案,积极配合镇派出所开展消防“网格化”工作,杜绝“三合一”企业的出现,最大限度地减少安全生产事故的发生。加强对企业从业人员的培训,特别是重点单位的安全生产、消防安全、食品安全的培训。继续健全和完善档案管理,特别是对“三小”企业的全面管理,并根据安全生产工作计划和各时期的中心工作任务,结合上级的各项专项整治要求,经常带领安全生产工作领导小组组织安全生产检查工作,特别是针对重点行业、复杂场所、食品安全单位等,消除安全隐患,防止事故的发生。

xx社区居委会十分重视交通安全管理,把交通安全管理作一项社会管理工作民生工程来抓。除投入大量的资金外,本人也经常与交警中队、行政执法分局、城市建设部门的领导、干警、工作人员进行沟通和协调,做到紧密配合,规范路面车辆停放秩序,组织派发交通宣传资料,设置交通专栏,在有关路段设置交通警句。在城区的车辆不断增加的情况下,使车辆停放秩序得到更有效的管理,并且长期以来在学校幼儿园上学和放学期间,我们都派驻治安队员到到各学校幼儿维持交通秩序,确保学校周围的交通安全。

一年即将过去了,在全体工作人员团结协作和共同努力下,辖区的安全生产工作也取得可喜成绩,但与上级的要求和自己的目标还有距离。我相信,在党委和政府的正确领导下,在镇安委的直接指导下,在各部门的配合下,在广大居民群众、厂企店铺和各单位的配合下,我们社区的安全生产工作定能取得更好的成绩。

生产科工作职责篇四

1、根据公司下达的安全生产计划任务和各项经济考核任务目标 ,结合生产实际情况,合理地编制安全生产作业计划,及时调整,均衡组织生产。

2、按生产作业计划,协调各工段、各部门、生产系统与服务系统的关系,组织生产,完成生产作业计划。

3、做好生产工厂长的助手,贯彻安全生产作业的具体执行,合理地组织安全生产,进行现场指挥,解决安全、生产中出现的各类问题、应急问题。

4、建立完善生产管理规定、安全管理规定,确保生产的正常运行。

5、贯彻执行安全生产规章制度和操作章程,确保安全文明生产。

6、检查落实正常生产所需的各项准备备件,组织协调原料供应,为产品生产创造必要条件。

7、组织好生产过程,及时了解原料供应和作业计划的执行情况,适时控制生产节奏,实现均衡生产和安全文明生产。

8、根据生产结果和设备的使用情况,组织做好设备的更换和换槽。

9、组织做好计划管理和统计分析,按时上报生产结果和成本消耗,真实反映生产计划和考核任务目标的完成情况,为管理决策提供原始依据。

10、组织召开生产工作总结会,并落实会议精神,检查工作总结会安排的工作。

11、协调安排适宜的作业环境,推进做好现场的定置管理工作。 12、组织做好员工技术培训和岗位技能培训,提高员工素质,保证工作质量。

13、负责统计报表和统计资料的印发、汇总、分类、整理,及时总结各类安全生产报表。

14、负责检修时的统一指挥,检查落实检修任务的完成情况。

按照上级的要求,及时总结生产情况并写出生产分析。15、负责统计报表和统计资料的印发、汇总、分类、整理,及时总结各类安全生产报表。

16、负责厂房的生产费用统计统算及全厂成本统算。 17、负责设备加工、配件、装件、使用的管理工作,提出设备备件计划,确保生产需要。

18、负责生产设施重大事故的报告工作。 19、组织完成公司布置的其它工作。

生产科工作职责篇五

加强组织领导。今年来,我局安全生产工作始终坚持“党组领导,落实责任,群防群治”的工作思路,按照党组分工责任制,主官亲自抓,分管领导具体抓,基层领导直接抓,充分发动职工、依靠干部职工,责任到人,形成自上而下重视安全生产的良好氛围。坚持年初有计划,每月有检查,每季有例会,每半年有总结。针对领导班子成员调整情况,及时调整安全生产领导机构,落实专职安全员和义务消防队,形成了上下齐抓共管的局面。

强化安全责任。安全生产的一个重要举措就是“谁主管、谁负责”。年初,各县(市)区水利局主要领导与所属单位全部签订了安全生产责任书,基层单位与其下属单位均签订了安全生产工作责任书,做到责任到人,任务明确,形成各负其责,相互协调,互相监督,一级抓一级,层层抓落实的局面。

落实监督检查。今年来,我们坚持定期不定期的安全生产检查,采取自查与普查相结合,单位内查与市局抽查相结合的方法。今年来,分别于3月、5月在全市水利系统开展了二次安全生产大检查,发现问题限期整改。特别是针对防汛备汛情况和存在的问题,采取积极措施,落实水库安全防范工作,加强除险加固工作,落实防汛安全责任制,修编水库防洪应急预案,落实防汛物资和抢险队伍,加强汛期值班和监测预警工作,确保防汛安全。

实践证明,开展“三项行动”(安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理行动)、“三项建设”(安全生产法制体制机制、安全生产能力、安全生产监管队伍建设)是做好安全工作的一个重要举措。在去年开展此项活动的基础上,我们专题召开会议总结,听取了各单位“三项行动”、“三项建设”开展情况汇报,总结通报了活动开展情况,对下一阶段的工作进行了再安排、再部署,并提出了更加明确的要求,有效地促进了全市水利安全生产工作。

为深入推动全市水利企业更好地落实安全生产主体责任,从xx年2月起,我局第一轮分三步对全市水利企事业单位安全生产现状进行了级别评定,针对不同级别的水利企事业实施分类指导、治理隐患,健全长效机制。按“属地管理”原则,县(市、区)水利局对水利企事业自查自评情况进行现场评估上报,对企事业进行现场复核、检查、指导。我们及时总结了级别评定经验,研究解决评定过程中存在的问题,加强了责任落实的检查。目前,我市水利行业被评为a级的企事业6家,b级的企事业27家,没有被评为c级、d级的企事业单位。

在去年8月15日至10月31日我市水利系统集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的基础上,继续深入开展严厉打击非法违法生产经营建设行为。按照省水利厅和市安委办关于开展严厉打击建筑施工非法违法行为专项行动的统一部署,我局高度重视,针对全市水利系统的实际情况,积极开展严厉打击建筑施工非法违法行为专项行动。加强领导,落实责任。围绕打好“五大战役”,实现跨越发展这个中心,主动融入,主动服务,切实把严厉打击建筑施工非法违法行为作为贯彻落实加强安全生产“一岗双责”、推动企业安全生产主体责任落实的有力措施和重要抓手,由局主要领导负责,分管领导具体抓,严格责任分工,周密部署,强力推进,特别是针对水利建设行业特点,加强工作指导和推动,强化专项整治措施。制定方案,突出重点。我们认真研究制定了严厉打击建非法违法行为专项行动具体实施方案,明确了以打击五种建筑施工非法违法的行为为重点,分阶段组织实施,6月5日前为部署发动阶段,6月上、中旬为集中打击阶段,采取突出检查、跟踪检查等多种形式,对各类非法建筑施工行为进行集中打击,对涉及非法违法建筑施工行为的企业和个人给予严肃查处;6月下旬为检查督导阶段,市水利局组织七个检查组对全市各县(市)区和局属单位汛前安全检查发现的问题及非法违法水利建设施工行为进行督查整改落实,确保了“打非”专项行动取得实效。加强协调,联合执法。今年来,我局与市边防支队签订了联合执法机制,集中全力开展打击非法采、运、堆砂活动的整治行动,坚持全时段、全方位、不间断的对*江下游水域进行巡查,共出动巡查船艇187艘次,执法队员2696人次,执法车辆213车次,抓获违法违规采砂、运砂船舶44艘;岸滩执法25次,查处20多处违法吹砂点。在查处力度上,做到“三个一律”即:违法违规采运砂船舶一律扣押,无证、无主船舶一律没收拆解,无采、运砂证的一律从重处罚。

我市水利系统认真开展安全生产专项整治。一是开展消防安全专项整治。根据市政府办公厅统一部署,从年初至xx年底,在全局集中开展消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,全市水利系统均制订了活动实施方案,严密组织实施。重点组织对在建水利工程施工工地、人员密集场所、危险化学品企业、“三合一”场所开展火灾隐患排查整治,积极改善消防安全环境。二是开展汛前安全专项检查。市县水利、防汛部门从今年2月开始,先后2次组织汛前安全大检查,采取水利工程管理单位和乡(镇)自查,县水利局复查,市水利局重点抽查的办法,按照“九查七定”的要求,重点抓好水库安全、重要防洪工程、在建工程、病险工程的安全检查。对查出的安全隐患,逐一登记造册,按照分级管理原则,下达整改通知书,设定汛限水位,并对实施整改情况和制定度汛方案跟踪检查,确保度汛安全。市防汛抗旱指挥部针对市直有关单位领导的变动情况,重新调整落实了防汛指挥组织机构,落实县、乡、村和各部门领导的防汛防台风责任制,落实水库、堤防、水闸的防汛责任人,将全市小(一)型以上水库、城区防洪堤和万亩片江海堤防防汛责任人名单在媒体上公布,接受社会监督,增强防汛责任人的责任感和紧迫感。确保责任落实纵向到底,横向到边,进一步规范工作程序,明确各部门的职责和任务,提高防汛抗旱的整体效能。

我市水利系统安全生产工作虽然做了大量的工作,也取得了一定成绩,但仍然存在一些问题,一是防汛资金不足,加之部分行洪河道只采砂,不回填治理,造成河道内大坑大洼严重,给汛期行洪造成严重影响;二是水利系统安全管理名目繁多,量大面广,对安全生产的资金投入不足,个别单位管理协作还不完善;三是个别人员安全意识还不够,安全管理难度大。这些问题还需要在今后的工作中认真加以解决。四是安全管理机制还需要进一步理顺。

认真贯彻市委、市政府和省水利厅安办有关安全工作的指示精神,严格落实安全责任,强化安全生产目标管理,加大安全督查,狠抓防范措施落实,加大对安全生产基础投入,为我市水利系统的又好又快、安全发展做出积极努力。

一是抓好安全隐患排查治理。隐患不除,事故难绝,要加强病险水库和小型水库、水闸、海堤、农村水电、水文监测和水工机电设备等重点领域和汛期等重点时段的安全生产监督检查。建立重大安全隐患挂牌督办制度。对于重大安全隐患,各单位要明确整改责任人,切实落实整改措施和整改资金,限期进行整改,整改之前和整改过程中,要制订应急预案,坚决防止事故发生。加快老旧水利设施、设备的更新改造力度,尽早消除安全隐患。

二是建立和完善安全生产相关制度。要建立安全生产举报制度、安全生产工作通报制度、安全生产约谈制度、局机关有关处室安全生产监管职责分解制度和安全生产问责制等,建立安全生产激励和约束机制。加强安全事故报告和查处督导力度。加快落实水利建设项目安全设施“三同时”制度,开展安全评价工作,培育和规范安全生产中介机构和人员资质资格管理。

三是强化安全基层基矗加快安全技术推广应用和应急救援建设,加强企业班组安全建设、安全宣传教育和培训。进一步加大安全投入,落实安全经费,建立健全安全生产监管机构,配备专业管理人员,努力建设素质高、能力强、作风实的水利安全生产监管队伍。

四是要进一步推进长效机制建设。要修订和完善“十二五”安全生产规划,建立健全安全生产定期分析制度,构建安全防范体系,建立健全考核奖惩机制,促进安全生产各项措施的落实。

生产科工作职责篇六

时光荏苒,xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

三、结论:

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

生产科工作职责篇七

我局主要领导、分管领导高度重视安全生产工作。全体机关干部自始至终紧绷安全生产这根弦,把安全生产工作作为主要工作来抓,每次职工大会都要特别强调安全生产工作的重要性,遇到安全生产专项行动,主要领导还要亲自召开专题会、部署行动、重点骨干企业还亲自参与检查和追踪隐患整改。

通过局领导和市安委会领导的亲自到企业安全生产检查和长期以来的安全生产宣传工作的到位,企业领导对安全生产工作重要性的认识明显提高,对我们的工作配合性明显提高。对提出的安全隐患整改措施明显加强,甚至对一些软件完善也逐步加强。以前以为会议记录、自己的安检记录、隐患整改记录、安全生产组织机构的建立等认为可有可无,或是口头说了为准,在我们的督促和协助下,大多数企业开始重视这些文字材料的建立和完善。

以前我们对自身局室在安全生产工作中的定位不够明确,有时甚至会出现外行指导内行的尴尬局面,通过近年来的摸索和上级部门的文件精神,逐步找准了我局在安全生产工作的位置,知道了在安全生产工作中我们该做什么事不该做什么,把日常工作程式化。

1、部分企业仍然把台帐、自查记录、会议记录当作可有可无,不够重视。

2、企业存在特种作业人员无证上岗的现象。

3、企业存在职工不佩戴劳保用品工作的现象。

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