2023年计划科长竞聘演讲稿 计划科长竞聘演讲稿三分钟优秀

时间:2023-06-24 08:10:41 作者:曹czj

演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

2023年计划科长竞聘演讲稿 计划科长竞聘演讲稿三分钟优秀篇一

大家好!

我叫xxx,现年xx岁,中共党员,本科学历,现任xx总务科科长,现我应聘的岗位仍是处总务科科长职务。

我之所以竞聘总务科科长的职位,基于以下要素。

第一,本身素质过硬。在政治涵养上,能够保持以邓小平理论、“三个代表”重要思想指导任务理论,勤于进修,不断进步本人的政治思想觉悟和政管理论程度,保持原则,掌握政策,始终盘绕环卫处的核心任务展开任务,得到了指导肯定。在本身素质上,具有积极进娶乐于奉献的事业心和进取心,始终保持吃苦耐劳的任务干劲,认真担任、永不效劳输的任务热情,半途而废、固执务实的任务态度,勾结友爱、合作协同的团队认识。思想作风上,我一向狂妄自大,诚恳待人,任务上尊重指导,支撑指导的任务,与同事之间相互理解,坦诚交往,对待别人,真诚热情,举止礼貌,有着优良的人际关系和广泛的社会关系。

1、应率领上司认真进修,不断进步队伍素质,积极塑造行业抽象。组织本部门职工加强安全消费、财会法规、物业管理等业务范畴内的法规文件进修,进步业务素质。

2、纯熟掌握我处各岗位所需的材料、劳开工具、劳保用品等物品的品种、数量,并保证及时、优良、优价采购,合理安排采购物品的库存量。按请求的程序进行材料、物资的购、存、发任务,做好材料购置、入库保管、发放各项程序的监视检查,确保无漏洞、库存整齐完好,降低损耗。每月及时汇总相关材料的购置、发放、使用、库存等相关数量、金额,做到帐实符合。

3、组织做好门卫的安全保卫任务,组织好门卫交接班手续。组织做好物业管理任务,及时检查职工住宅楼物业管理任务情况。组织做好本部门职工劳动纪律、考勤等任务的管理,及时上报考勤。组织做好办公楼公共区域的卫生保洁任务,请求做到不留卫生死角,及时对卫生清扫情况进行检查。

4、组织完成指导交办的其他任务和进修任务。

假如这次竞聘能够得到指导和同志们的怀疑和支撑,我将严格按照以上四个方面的请求,和全科同志一同发扬兢兢业业,勾分离作的精神扎结实实做好各项任务,完美完成指导交给的各项任务,进一步认清总务科任务在全处任务大局中所处的地位,完美并订正总务科的任务目标,不断在效劳中进步任务程度,进步运转效率,进步效劳质量,为同事们做好优良效劳。

我的演讲完了,请指导、同事们相信我、支撑我。

谢谢大家!

2023年计划科长竞聘演讲稿 计划科长竞聘演讲稿三分钟优秀篇二

竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。下面小编整理了规划计划科科长竞聘演讲稿,欢迎参考借鉴!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先做一下自我介绍,我叫***,今年**岁,*****本科学历,******专业,我于2015年7月份来到******。

眨眼想想,我来到******已经有五年多的时间了,一直投身于工程,经历了大大小小多个项目,不管从事什么工作,总是兢兢业业、不怕苦不怕累,认真完成领导安排的各项工作,并尽自己最大努力把工作做到更好。

这五年来的风风雨雨,见证了我和******共同的成长经历,虽说这过程有点艰苦,但是却又能让人感觉到一丝温暖。

伟大的科学家爱因斯坦曾说过:“自信是向成功迈出的第一步”今天,我站在这里充满了自信!我认为自己能够胜任这个岗位,能够为工程科贡献自己的力量。

如果领导和同事信任我那我就将:摆正位置、求实创新、协调合作。

首先要摆正位置,围绕******对工程建设管理意图和精神。

对上要认真履行岗位职责,顾全大局,以高标准要求自己,尽职尽责,严格执行部门的各项决定,认真做好自己的本职工作;对下我要严格要求职工切切实实地执行各项规章制度,加强管理,向管理要效益,以管理促发展,只有通过严格的管理和规范,才能建立起良好的工作秩序。

其次要求实创新,不断提高自己的业务水平。

要抽出一部分时间来学习工程建设专业知识,俗话说活到老学到老。

只有通过不断学习才能增加自己工程建设的创新能力和管理能力。

一是要实时掌握工程建设的各种技术、法规、造价、质量、监理等管理动态,提高工程建设管理技术水平;二是实时了解情况,加强相互沟通,及时总结汇报,提高工程建设管理效率。

三是利用一切机会,从实际管理出发,逐步完善工作管理机制,实现精细化管理,提升管理质量。

最后是要强调协调合作,提高管理效益。

积极主动协助科长和上级领导,及时、妥善、协调部门关系,加强科室成员间的相互信任,构成一种良好的工作氛围,才能增强团队意识,增强团队工作能力。

尤其是在工地工作的这几年,让我对团队合作有了更清醒的认识。

正是这是一次能证明自己工作能力的机会和想对自己提出更高的挑战,我走上讲台来参加这次工程科副科长的竞聘。

工程科副科长不仅是一个非常具有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的重担。

如果承蒙大家厚爱,让我走上这个工作岗位,我将不辱使命,努力勤奋工作,开拓创新,以实际行动来回报领导和同事们对我的信任与支持。

站在这里我坚信,在领导的正确带领下,有大家的支持,凭着自己那份不怕输和不怕苦不怕累的拼搏奉献精神,再通过自己的不断努力是完成能够胜任工程科副科长这个岗位的。

请大家相信我、支持我、考验我,在不久的将来,我会还大家一个满意答案!

我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想,并接受大家的点评和指导,感谢大家对我的信任和支持。

竞聘上岗是企业发展的需要,同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。

我叫××,20××年毕业于××大学××学院。

20××年6月来到××化工扩建项目筹建处工程管理科,主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。

在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理,以为自己不像一般女性一样非常细心,不适合搞资料管理,认为管个资料没什么前途也没什么地位。

经过激烈的思想斗争,我猛然有了一个奇怪的想法“我要是能够将自己的弱项变为强项,通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话,今后还需担心什么事情做不好呢”。

没想到心态好了,效果真是好。

我的适应速度超过了我的想象,也得到了领导的充分肯定。

这时我才发现其实我并不是粗心的人,以前之所以丢三落四只是态度问题。

通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人,基本功也不错,无论什么工作只要心态好,用心做,最终都能做好,我有这个实力,这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。

我清楚地认识到,要成为一名合格科长不容易,做为一个基层部门负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本岗位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

自身具备以下四个方面的有利条件:

第一、我具有正直的人品、良好的修养,同时喜欢目前的工作,年轻而有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

第二、我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人,待人和善。

这些正是团结同事、做好工作的基础。

第三、具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。

在日常生活和工作中,我做事踏实,为人实在。

在领导和同事的关怀帮助下,我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。

我能吃苦,不管干什么,都能干一行爱一行,努力把工作做得更好。

第四、在××公司××部两年的工作,使我积累了一定的管理经验,培养了良好的协调能力、组织能力。

对行政办公、管理相关业务都比较熟悉,这都将为我做好今后的工作奠定了良好的`基础。

而工程管理是项目管理的一个重要组成部分,不仅是计划处的一分子,我认为同时也是工程处必不可少的。

计划处的每一个科室都带有“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力很大,不过我已做好了全力以赴的心理准备。

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

(身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得认可)

今天站在这里参加竞聘我倍感荣幸,在此我非常感谢领导给予我这次竞聘上岗的机会,同时我也对同事们的关心支持表示诚挚地谢意!我曾记得一位哲学家说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。

”今天站在这里接受组织的挑选,我愿做一块搏击风浪的帆布,为我们**县公路养护工程有限公司的发展推波助澜。

今天我所要竞聘的是工程科科长。

我叫***,今年31岁,大专学历。

我从事工程建设和技术管理工作有九年了, 先后担任过工程科科长和质检科科长,2003年和2015年在**线和**线砂石路面改造工程中任项目经理。

今天我之所以竞聘工程科科长之职,是因为我对这方面工作比较熟悉,能够驾轻就熟地做好这方面的工作,为我们公司再添异彩。

(介绍对工作的认识,言语要诚恳)

我对这一工作岗位有着深刻的认识。

它承载着组织学习、贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策及有关规定的任务。

对科员队伍的建设和各项内务工作负有领导责任,肩负着制度建设以及项目建设进度、项目质量、施工安全的管理。

这一工作的好坏直接影响着我们公司的形象。

因此,我深感自己的责任重大。

我会尽自己最大努力做好这一工作,为我们海安公路养护工程公司的发展贡献自己的力量。

通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我具有以下优势:

(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)

首先我具有丰富的工作经验,我参加工作已经九年了,九年来我把工作中的每一件事都当作学习和积累的过程,让我积累了丰富的工作经验。

其次我具有较强的创新精神,我思想比较活跃,爱好广泛,不畏艰险,勇于进取,敢为人先,善于接触一些科学的,先进的思想,有着强烈的创新欲望。

再次我具有较强的组织协调能力,我性格外向开朗,为人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流,在工作中我能够服从领导,团结同事,协调各种工作关系。

我还我具有较强的管理能力。

平时工作中我善于接触一些先进的思想和管理理念,能够有效组织员工进行井然有序地工作。

确保各项工程工作顺利高效地完成。

(以下要感情真挚,充满成功的自信)

第一、完善制度、做好科室工作。

今后我将努力制定和健全工程管理的各项工作制度,主持新工程项目施工的宏观管理,认真抓好工程的设计及施工质量。

做好科室内务工作,加强对员工的管理,及时组织学习、贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策及有关规定,提高科室人员思想水平。

第二、加强监督,做好工程管理。

今后我会加强对项目进度的管理,确保各项工程在规定期限内保质保量地完成,及时将工程进度,工作中出现的问题想领导汇报,做好施工图设计及预结算的审批工作。

加强质量控制,完善各项目的质量保证体系,力争使我们承接的每个项目达到优良。

第三、协调关系,做好安全工作。

今后我会摆正位置,服从领导的安排,深入基层,调查研究,准确掌握情况,当好领导参谋,调动科室售货员积极性,团结协作,改进科室作风,加强项目的安全和成本管理,开源节流,提高公司效益。

(最后要昂首挺胸,语调逐渐升高,充分显示出志在必得的自信,赢得认可)

尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将用出色地表现回报大家的厚爱!今天是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。

我会好好把握以后的工作,为我们海安县公路养护公司的不断壮大贡献自己的力量。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫***,是1995年大学毕业后分配到单位参加工作的,经过十多年在局里的磨练,现在已经不仅熟悉了规划局建设科的各项管理工作,而且还能组织带领同志们完成科里的各项任务,今天感谢组织,感谢在座的每一位评委,给了我这次竞职演讲机会,这次竞职的岗位是规划局工程建设科科长这个职位,对我来说这次竟职不仅是一次竞职上岗,更是我难得的一次锻炼、学习、提高机会。

一、我竞职的有利条件

我认为自己具备担当该职务所必须的综合素质。

1是基层经验丰富。

我1995年参加工作,有15年在基层工作,从而积累了丰富的基层工作经验。

2是我有强烈的事业心和责任感。

自参加工作以来,我就把工作当作事业来对待,认认真真做好每件事,不论在从事那项管理工作,我都尽心尽力完成好上级部门和局领导交办的工作任务,从不拖延。

3是工作严谨细致。

十几年的图纸审核、占地放线、证件办理和费用收取等各项工作经历培养了我严谨细致的工作作风。

4是能适应不同的工作岗位。

我先后在多个岗位的实践磨炼,培养了自己多方面的工作能力。

5是能吃苦耐劳。

我在工作中,能吃苦耐劳、任劳任怨。

2023年计划科长竞聘演讲稿 计划科长竞聘演讲稿三分钟优秀篇三

大家好!

真诚的感谢大家给于我这次竞争的机会!我将十分珍惜和把握好这次机会,我参加竞争的职位是业务二科科长。

一、具有较强的责任感和事业心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。工作中我一直坚守“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条。多年来在工作中认真负责,勤奋敬业;业务上刻苦钻研,勤于思考,培养了良好的工作作风,奠定了扎实的专业功底。不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,不拈轻怕重,不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩,每一次进步,都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意,但尽力而为了,也问心无愧。 今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会。业务二科的工作涉及面广,任务繁重,难度较大。我认为越是艰巨的工作,越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,拓展新视野,挖掘新潜力,提高自身综合素质。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

二、具有强烈的学习意识。多年来,我非常重视政治理论和业务学习,始终把加强学习作为干好工作的出发点和落脚点,平时除了加强政治理论学习外,能够结合自身工作实际,注重农业农村经济相关政策的学习,坚持理论联系实际的学习方法,根据工作新任务的要求,注意思考和研究以农牧民增收为主体的农业农村经济问题,进一步理清自己的工作思路,做到在解放思想上找差距,在工作思路上有创新。通过坚持不懈、比较系统的学习,不仅使我自身的政治理论素养有了一定程度提高,增强了驾驭工作的能力,而且提高了解决实际问题的能力,使自己的工作水平也得到新的提高,增强了为农村经济发展和农民增收服务的意识。

三、具有一定的组织协调能力 。本人自xx年起担任业务科副科长至今已11年,多年来,在做好本职工作的同时,一直协助科长做好科室协调管理工作。制定科室岗位责任制,定岗定责,分工明确,帮助科内同志解决思想、工作和生活中的困难和问题,能够调动科室人员的工作积极性,以自己的言行创造和谐的人际环境,增进同志们之间的团结,增强向心力,提高凝聚力。在科长不在的情况下,能够大胆地主持科室工作,创造性地开展各项工作。

四、具有较强的业务能力和调研能力。我从事农村经济收益分配统计和农村财务管理工作已14年,积累了丰富的工作经验。一是为做好农村收益分配统计工作,准确及时地核算农牧民人均纯收入,多年来,我和其他同志经常深入基层,对基础数据进行跟踪核算分析,认真做好农经统计基础数据的收集、汇总、分析上报工作,按时完成农经统计季报、半年报、预测、年终统计的填报工作,认真做好农牧民人均纯收入的测算分析工作,做到了农经信息统计数据准确、真实和及时上报,为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农民收入的决策提供可靠的依据。二是认真做好农村财务管理和审计工作。如何管理好农村集体财务与资产一直是我们做好农经工作的重中之重,为了积极探索农村财务管理新模式,多年来,我一直专门负责此项工作,经常深入两县一市协助、指导县(市)农经局,积极试点,努力探索,先后推行一系列行之有效的管理措施,一是改革了财务管理办法,全面推行“村有乡管”的集体资金管理模式;二是推行民主管理财务公开制度,经过多年努力,全地区已有100%的村实行村务、财务公开,规范公开率达到95%以上;三是加大农村财务审计力度,审计面均达到80%以上,使农村财务管理工作逐步得到规范和完善。在做好农经业务工作的同时,能够注重调研工作,针对地区农村政策落实、农村经济和产业结构调整以及农经业务工作中存在的问题,先后撰写了《哈密地区培育农业龙头企业、组建农业专业协会的措施、问题与对策》、《对哈密地区农村土地承包经营权流转情况的思考》、《浅谈哈密地区农民增收的途径》、《农村集体财产如何保值增值》等七篇论文和调查报告,分别发表在有关刊物上。

以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入业务二科科长的角色,顺利地开展工作。如果我能够竞争上这一职位,我将振奋精神,锐意进取,与时俱进,以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满意的答卷。我将通过以下五个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层干部。

一、转变角色,认真履行科长职责。尽快转变角色,与同事以诚相待,和谐相处,互相理解,互相信任,互相支持,真诚地帮助科室同事解决工作、学习、生活中遇到的困难,充分调动大家的工作积极性,尽力发挥整体优势,着力营造一个良好的工作环境。为了适应角色的转变,我将更加努力地学习,既学业务知识,也学理论知识;既在书本上学,也向领导和其他同事学,还要在实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的知识水平和业务能力。

二、加强农村集体资产管理,创新集体资产的运营机制。一是认真贯彻落实《自治区村级筹资筹劳“一事一议”管理办法》和《自治区村级财政转移支付管理办法》,管好用好监督好村集体资金,确保村级组织正常运转;二是创新农村财务管理方式,在村帐乡管的基础上,使有条件的地方积极推进农村会计电算化工作;三是建立健全村级财务监督制约机制,进一步深化“民主日”活动,健全民主理财和民主监督的机制,加大农村审计工作力度。

三、抓好农经统计和农产品成本核算基础性工作。一要进一步加强农村收益分配统计工作,协调各方关系,做好农经统计基础数据的收集、汇总、上报工作,为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农民收入的决策提供可靠的依据。二要根据地区农业产业结构调整的需要,除对小麦、大麦等常规作物进行成本核算外,重点要对葡萄、大枣、棉花、饲草料、设施农业等特色作物及奶牛、羊等畜产品的成本、效益进行对比分析,为推动地区产业结构的战略性调整提供参考依据。

四、加强对农村热点难点问题的专项调研。在今后的工作中,我们将围绕农民增收、壮大村级集体经济实力等热点难点问题加强调查研究,掌握第一手资料,提出有价值的意见和建议,为各级领导决策服好务。

五、改进作风。努力克服自己思想、学习、工作、生活中存在的问题和不足,进一步改进工作作风,不断加强自身修养,切实提高综合素质,树立勤政廉洁的良好形象,只要自己树立了好的工作作风,就一定能带动整个科室作风的改进;只要用好的作风去干工作,就一定能干出好的工作成绩。

不管这次竞聘能否成功,我愿服从组织决定,继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为农经事业作出自己应有的贡献。

2023年计划科长竞聘演讲稿 计划科长竞聘演讲稿三分钟优秀篇四

大家好!

非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想,并接受大家的点评和指导,感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要,同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。

我叫玄彬,20xx年元月毕业于延安大学 学院。20xx年3月到20xx年3月在 公司 部从事 工作,(当时的 公司正处在筹备阶段,我主要从事的是员工的安全培训和部门组建期间的基础工作,在煤化的两年,不仅使我积累了一定的工作经验,同时培养了良好的管理能力和组织协调能力)。离开 之后,20xx年6月来到北元化工扩建项目筹建处工程管理科,主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理,以为自己不像一般女性一样非常细心,不适合搞资料管理,认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争,我猛然有了一个奇怪的想法 我要是能够将自己的弱项变为强项,通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话,今后还需担心什么事情做不好呢 。没想到心态好了,效果真是好。我的适应速度超过了我的想象,也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人,以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人,基本功也不错,无论什么工作只要心态好,用心做,最终都能做好,我有这个实力,这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。

第一,我具有正直的人品、良好的修养,同时喜欢目前的工作,年轻而有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

第二,我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人,待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。

第三,具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我做事踏实,为人实在。在领导和同事的关怀帮助下,我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行爱一行,努力把工作做得更好。

第四,在 公司 部两年的工作,使我积累了一定的管理经验,培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉,这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。

而工程管理是项目管理的一个重要组成部分,不仅是计划处的一分子,我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有 管理 二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力很大,不过我已做好了全力以赴的心理准备。

第一、强化档案管理工作。

工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容,是广大技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准,以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。

它为建筑安装工程的使用、维修、改造、扩建等提供技术依据;

是工程质量的优劣,结构的安全可靠程度、工程的质量等级的重要依据;

为工程结算提供可靠依据;

系统积累施工技术资料,为施工建设提供参考,为工程技术人员了解、熟悉、掌握专业技术服务,为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作提供重 要信息。

同时也是工程项目的历史见证。

因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要,我们为保证基本建设项目能够按设计的要求,多快好省的完成,在建筑安装工程施工过程中就要特别注重工程项目档案的管理。

工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。

当前工程管理科所需搜集、验收、管理的档案资料主要是项目建设准备期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。

如果由我来组织开展这一工作,我将严格按照相关制度把好资料关,确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺利通过省档案局的验收,同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样出色,人见人夸。

第二,在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的具体监督工作,抓好工程质量、进度、安全。

现场的工程质量、进度、安全主要是由监理负责,建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通,发现问题及时解决,并参加部分如隐蔽工程等关键部位检查、验收。这方面我拟了一个《现场质量、进度、文明施工管理流程》草稿,用以明确各现场职能主体的工作职责,进而达到控制工程的目的,确保工程按要求顺利进行。

第三,在人员管理方面,明确岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。

除以上几个方面的工作以外,我会积极应对工程建设过程中的各种变化,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领工程管理科全体员工,将我科的管理水平提升到一个新的高度。

只有竞争才会激励自己不断进步 ,今天的竞聘无论成功与否,它都能让我发现自己的优越与不足,从而更有针对性的不断提升自己。

以上是我的竞聘陈述,希望各位领导及同事给与支持,接下来把时间留给各位评委,请大家对我提问。

谢谢大家!

2023年计划科长竞聘演讲稿 计划科长竞聘演讲稿三分钟优秀篇五

大家好!

感激支行指导为我们发明了此次公道竞争的时机!为了呼应人事准则变革的呼唤,依照竞职方案,我契合支行方案财政科科长职务。我现年xx岁,大专学历,管账师技能职称。

我的优势:

一是任务阅历丰厚。参与任务以来,我先下一任过诸蓄员、信贷员、?i卫科科长等职,积聚了较为丰厚的理论经历。

二是变革面前有股“闯劲”。我不断把“爱岗敬业、开辟进步”作为本人的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,专心苦干,全身心肠投入。多年来,组织上的培育,指导和同事们的支撑和协助,培养了我勇于对峙准则,掌管公正,秉公做事,作风正派,求真务实,襟怀广大,辞让容人,擅长听取群众定见的风致。我一直以为,干功德业靠的是忠实于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在要害时分,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精力。

三是营业方面有股“钻劲”。在长时间的银行任务中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在营业进修中,照样在营业治理上,我都对峙走到哪里就学到哪里,向老指导进修,向专家们进修,向同志们进修,向理论进修,以肯于研究的进修精力,不给本人留疑问,无愧于指导和同志们的了解和信赖。

前年,我自动为本人“充电”,考上了湖南财经学院的在职研讨生,并较为系统地进修了银行治理、经济治理、核算机和英语等方面的常识。我感应本人在营业任务中积聚了一套较为成熟的思绪与办法,在治理和变革中也有本人的见地和办法。假如有幸获得列位指导和同志们的信赖和支撑,我将敏捷找准本人的地位,尽快进入人物,仔细实行责。

1、树立科学合理的组织构造系统。进一步共同加大银行的内部组织构造变革,构成各级行机构设置的一致,上下级行的部分设置对应关系或容纳关系。进一步界定部分运营的产物收入、支出鸿沟,精确归集部分的收入和本钱,仔细编制明晰明白的分部申报及部分预算。还,在变革内部组织构造时,参照大型贸易银行的组织构造形式,以事业部制为偏向,充沛思索编制分部申报和履行纵向部分预算的需求。

2、完美信息系统,供应具体的根底数据。分部申报的编制、部分预算的履行需求完美的信息系统支撑,经过设置进出分化参数、产物相关性调整系数、部分产物对应关系等,合理科学地归集部分收入和本钱,并经过信息系统完成部分预算编制和剖析的主动化。尽快树立全行一致的信息系统和数据中间;已完成全行数据集中的行,从新审阅增强现有的信息系统,依据编制分部申报和部分预算的需求,进一步完美信息系统,为部分预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支撑。

3、提拔效劳条理,丰厚效劳内在。效劳是永久的主题。要提拔效劳条理,要丰厚效劳内在。对客户我们必需用“心”效劳,做到诚心、热心、细心、耐性。要鼎力倡导“温馨效劳”,树立xxx准则,熟习把握客户信息,把顾客看作是自已的亲属伴侣,看作是自已的家人,把自已的任务酿成传递温馨的窗口,树立支行的优越形象。列位指导、同志们,上述几点是我对支行方案财政科任务的考虑,只需我能聘上,我会为此负责。

2023年计划科长竞聘演讲稿 计划科长竞聘演讲稿三分钟优秀篇六

各位领导,同事,大家好!

今天,作为人事干部队伍中的一员,非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选,这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报,希望得到指教。

我x年出生,x年高中毕业,高考后就读于xx工业学校,x年获xx理工大学工业经济论文管理大专文凭。八二年中专毕业,我被分配到xx厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。x年调入科委,先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务,项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。xx年3月,我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审,参与了全国科技成果推广示范基地的创建工作。

xx年,我调入人事局。新的工作岗位新的挑战,给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作,于xx年4月担任主任科员。在职称科,我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务,一方面协助科长,加班加点,圆满完成了各项工作目标,并连年超额完成经济论文指标任务,连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。

仅九八、九九二年,就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作,较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作,也取得了初步成效,得到了省职称处的肯定。工作之余,我就了解到的职称评聘工作信息,整理成《调查报告》在《黄石政报》上发表。

参加工作近二十年来,我真切感受到:工作是幸福的,工作任务是大家共同协作完成的,离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉,取得一点成绩,我就告诫自己,这既是对我的肯定,也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上,我严格要求自己,认真审视自己,使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,同时,也培养了我坚持原则,讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘,我有近十年连续为专技人员服务的工作经验;在基层一线的工作经历,也使我得到不少的提高和磨炼,今天火热的社会实践,汹涌的改革大潮激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。

通过认真学习,用科学的理论武装了头脑,就有了坚定的理想信念,就有了为人民服务、让人民满意的高尚情怀。当然,还必须从细节上严格要求自己,用法规来督导,防微杜渐,做好廉政工作;用人事无小事的强烈责任感实行好政务公开,按公示的服务程序、文明礼貌用语,耐心细致地开展工作,把党的温暖、政府的'关怀传送到千家万户,树立起科室的良好形象。

职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度,在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化,职称工作面临着严峻的挑战。职改工作要以推动人才战略实施为中心,以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点,全面推进。

一是围绕实施人才战略,做好服务工作。

实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略,职称工作要为重点人才服务;为全面提高人才素质服务;为人才结构调整服务。

二是围绕人事制度改革,深化职改工作。

企事业单位是科技创新的主要力量,职称评审在事业单位一直采用的是评聘合一的办法,存在着专技职务终身制、只能上不能下的问题,职称工作作为一种人才评价服务机制必须紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机,加大评聘分开力度,在全市按行业、层次选取评聘分开试点,推行岗位聘任管理制度,逐步形成个人申报、组织推荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。

三是围绕提高考评质量,做好基础工作。

现在,专业技术人才流动速度加快,尤其是中国加入wto后,国际交流与合作日益频繁,职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求,适应这种形势要求,我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念,完善评价机制,从容应对。从加强评委会建设入手,按相对集中,合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会,组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。

艰苦奋斗的作风,我的理解是不怕困难,勇于牺牲,克难制胜的拼搏精神,是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标,特别需要艰苦奋斗的工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,倡导严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深入调研,钻研政策法规,抓好工作落实。讲团结,协调好科室内外的工作关系,同事之间良好的人际关系,创造美好的工作环境。讲奉献,正确处理家庭困难与工作任务的矛盾,从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。

追求一流的工作业绩,争创文明科室是我们的奋斗目标,要有跳起来摘桃子的开拓精神,围绕科室工作重点,科学制订长期的工作目标,并层层分解,落实到人,做到每项工作都有计划,有运行,有检查,有总结。用创新的制度,科学的标准,严肃的考核进行严格的管理,树立服务质量出效益,服务态度出成绩的观念。

各位来宾、各位领导、各位评委、各位同事,以上主要谈了我在竞争上岗后新的形势下新的任务面前的工作思路,不管竞争成功与否,无论最后的结果如何,我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。为我局争光!

2023年计划科长竞聘演讲稿 计划科长竞聘演讲稿三分钟优秀篇七

大家好!

这次局各科实行公平、公正、公开地竞争上岗,是我局人事制度改革的`一项重大举措。我非常珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,准备好了接受大家的考验,我竞聘的职位是计划管理科科长。

我叫,今年岁,,中共党员,哈师大毕业,本科、物理专业,年调入本局,年至今一直从事管理工作,目前任计划管理科副科长。

1、在我从事计划管理年的工作历程中,有四年的时间从事科员工作,九年的时间从事副科长的工作,可以毫不掩饰的说,非常具有科长的工作经验。对计划管理的工作内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验,历年的任务指标都完成或超额完成。

2、对所有工作无论是理论上还是实际操作都有深厚的功底。到目前为止,我有六篇论文在国家级刊物上发表,获得过一项科技成果,在参加过二次省局组织的比武运动会比赛中,都取得了名次和奖励。组织过一次精密仪器的比对工作,比对结果接近省主导实验室的实验结果。对历次计量标准的考核、复查及实验室认可所需资料准备充分完整。

一、作为本科的领头雁,一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要加强自身的修养,以身作则。在政治思想方面始终与局党委的战略目标保持一致,坚定自己的政治立场、尊章守纪,廉洁自律。做到正直诚实,吃苦耐劳,要知足常乐,认真领会“不以黄金重,独品菜根香”的含意,以实际行动为全科成员树立榜样。

二、要顾全大局,一心奉公。服从领导、听从分配。要为局领导的决策提供信息,并提出宝贵意见和建议,积极为局领导出谋划策。遇到问题不推诿、不回避、肯负责,想方设法抓工作,尽全力完成全年的任务指标,与局同甘苦、共患难,共渡难关。

三、加强本科的业务学习与交流,带动全科人员学习钻研业务知识,提高为事业、企业单位热情服务的本领。针对年轻人有活力有干劲记性好等特点,如有外出学习机会,我会优先考虑让年轻人参加学习,让我局干部队伍后继有人。

四、加强道德、文化、智力、身体、礼仪等方面的学习,提高全科人员的综合素质。训练科室成员多思维和多观察的能力,养成动脑习惯。

五、坚决杜绝拉帮结派,要团结协作。要关心和帮助每一位成员,让全科成员心往一处想,劲往一处使,努力建成一个团结和谐的科室。力争做到人与人之间紧密相联,心与心向着同一个地方,群策群力为同一个任务指标而奋斗,发扬在一个集体中“重要的不是我,而是我们”的精神,大家一齐努力,共建我们的美好家园。

六、加强对科室所有成员的责任心的培养。责任心是一个人对家庭和集体,对国家和社会所负责任的认识和信念。要自觉遵守规则、承担责任和履行义务。我们每一个人都应该具备这样的基本素养,都能认识到自己的工作在单位中的重要性,要把单位的任务指标当成自己的目标去实现。我要以身作则,把全科人员培养成为勇于负责敢于担当的好干部。

以上是我的设想,还需要实践的检验,还需要领导和同事们的帮助支持。请领导和各位同仁相信我,我不会辜负大家的希望。我将更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,争取更大的进步!

我的演讲结束了,谢谢大家!

2023年计划科长竞聘演讲稿 计划科长竞聘演讲稿三分钟优秀篇八

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年xx岁,中xx员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:

一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的、xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。

前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

1、建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的`需要。

2、完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

3。提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立xxx制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

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