2023年安全生产月例会会议纪要(实用5篇)

时间:2023-10-03 22:42:53 作者:影墨 2023年安全生产月例会会议纪要(实用5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

安全生产月例会会议纪要篇一

地点:会议室

会议主题:安全生产会议:

主要内容:

会议就年安全生产工作进行了部署:

20xx、分析年度安全生产运行情况,总体运行平稳。

20xx、要求财务部做好年度安全生产费用提取工作。

20xx、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患6限时整改,及时复出。

安全生产月例会会议纪要篇二

时间:

xx年x月x日

地点:

会议室

会议主题:

安全生产会议:

主要内容:

1、春节已经过完,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的安全生产教育工作。

2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。

4、解决需要协调的安全生产事宜。

5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。

安全生产月例会会议纪要篇三

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我叫__,是__厂维修段的段长。今天能够和大伙聚在一起,听大伙说说工段安全管理,使我获益匪浅。借着这个机会,我也给大伙汇报一下我们维修段的安全工作。__厂维修一段现有职工24人,主要负责__多台设备的维修养护等工作。而我作为其中的一名老维修工,在这里已经工作了20多年,任维修段长也有18个年头。常年和设备、电气打交道,使我深知作为高危险工种,很多事故案例大都发生在维修这一行业。因此,如何让我的弟兄们能够“高高兴兴上班来,平平安安回家去”就成为我常念叨的一件事,久而久之自然也积累了一些经验,总结起来,主要有以下几点:

一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家无论做啥事都要按章作业,因为每一条规章制度、安技规程都是老一辈人用经验、用鲜血,甚至用生命换来的,每一句话、每一项规定都有它的道理必须遵守。记得我刚当上段长时,有一次,两名维修工给循环泵压盘根,为了赶时间,他俩没有通知电工断电就开始干了起来。正巧我巡查时发现了,就叫他们停下来等断了电再干。一名维修工满不在乎地对我说:“没事段长,我们一直都是这样干的,都没出过事。再说,这点小活几分钟就搞定了,要是再做些安全准备工作,半小时也下不来。”我说:“你们以前这样干不出事那是你们侥幸。按规定这属于严重违章,在我这儿决不允许出现这样的错误!”在我严厉的批评下,两名维修工尽管很不情愿,还是喊来电工,按程序进行了断电、挂牌。事后,我就这事专门给全段的维修工们开了个会,把类似的事故案例说给他们听,让他们知道如果不停电都会出啥样的后果,并按规定罚了两名当事人一人30元钱。我说:“今儿罚你俩的钱一来是因为公司有这样的规定,二来也算是给大伙提个醒儿,不管是谁只要再出现违章作业的事,都照规定处罚。你们好好想想,咱们都是家里的顶梁柱,如果咱们出个事儿倒下了,那家不就塌了吗?”经过我的劝说,大伙也意识到按章作业的重要性,在日后的作业中都能够主动自觉遵守作业规程,再也没有出现过违章作业的事。

二是加强教育提意识。我看过一篇文章说,各类安全事故的发生90%以上源于安全意识薄弱。因此,我特别注重对全段人员的安全教育工作。每周我们厂召开的安全生产办公会,只要涉及安全方面的信息,我都一字不漏的记下回去后传达给全段人员。凡是公司下发的各种安全文件,我都自己先认真学习一遍,吃透文件精神后,再带领全段人员学习。而像(安全现场管理办法)这样的安全规章制度等文件更是经常学、反复学。同时,想办法找来各种维修事故案例让他们看,使他们了解哪些应该做,哪些不能做,从而提高他们的安全意识。此外,借助“岗位描述、手指口述”和劳保用品整顿活动的开展,规范全体维修人员的作业程序和劳保穿戴,进一步对他们进行安全保护。

三是苦练技术保安全。在我们工段,我总是给职工说,技术是安全之本,拥有一身过硬的技术本领,才能在工作当中游刃有余,遇到突发事故才会临危不乱。因此,我始终给职工们宣传“有技术吃香、有技术风光”的理念。鼓励大家在平凡的岗位上学习技术,提高自己的业务水平。因为一个人的技术是否合格、熟练,直接影响着所管理的设备状况和周围职工的人身安全。我要求凡进入本工段的职工必须先于所在的老师签订“导师带徒”合同,每月对徒弟进行考试摸底一次,考试内容涵盖维修工的基本知识和常用工具的使用方法及注意事项。考试评委有班段的技术骨干组成,要求连续摸底考试三次以上才能单独上岗作业,否则只能拿本岗位工资的副岗待遇。在我的带动下,大家学技术的劲头可足了。其中,zzz和zzzz通过学习,积累了丰富的维修知识,年年能在公司技术比武中获个“技术标兵”、“技术能手”。

四是营造和谐暖人心。作为一名工段长,我把工段里的每一位职工都当做自己的亲兄弟看待。我常跟大家讲,我们从四面八方来,虽然年龄大小不一样,血缘不同,但我们每天在一起的时间却比亲兄弟还多,这就是一种缘分。每到年底,就汇合全段弟兄在一起聚一聚,联络一下感情,畅想一下未来。同时,还积极帮着段里的兄弟解决困难。一次,段里的一名职工想去__学开大巴,需要两个月的`时间,这样就会影响到个人的收入。我了解情况后,托关系在本地的公交驾校让他利用双休日学习,经过了半年时间,他在没有影响工作的情况下顺利地拿到了a证。新工__结婚时,老家距这里较远,家里人手不多,我就和段里的几名兄弟一起去他那里帮忙,一直忙到他办完喜事。当他提出感谢时,我说:“谢啥,我们工段就是一个家庭,走到一起是缘分,咋能不相互帮助!”

总之,在我们全体维修人员的共同努力下,我们维修段自成立以来没有发生一起人身伤害事故。但这不是啥值得骄傲的事儿,毕竟安全不能有丝毫的懈怠与马虎。今后我要更加努力的工作,要把安全时刻挂在心上,要让我的弟兄们天天都“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

我的发言完了,谢谢大家!

安全生产月例会会议纪要篇四

××××年××月××日15:00××××科技园有限公司在××事业部召开了××月份安全生产例会会议。会议由公司副总经理×××主持。生产部×××、×××、×××、×××、×××、×××,采购部×××,综合管理部×××,财务部×××,人力资源部×××,钴车间×××,中试厂×××,氧化镍车间×××,粉体车间×××,供热车间×××,合金冶炼车间×××,银酸车间×××,高纯金属车间×××,合金线棒材车间×××,生产部、各车间安全管理人员等参加了会议。

3、各车间继续积极推进“十三项”重点工作,生产部加大了督导工作;

4、依据集团公司《规范已建、在建项目安全防护、色彩管理会议纪要》精神,召开专题会议,布置要求各车间要加强现场管理,确保人机隔离工作持续、稳步推进,安全标识、色彩管理按规范开展。

1、各车间要高度重视本次检查评价工作,领导要亲自组织、安排,组织相关自评与资料准备,积极配合检查评价工作。

2、各车间要同生产部做好沟通,积极完善资料;

3、做好现场的整顿、清理工作;

4、生产部要及时做好同安环部的沟通工作,确保接待和检查的顺利进行。

安全生产月例会会议纪要篇五

主题:

第一季度公司安全生产工作

会议时间:

20xx年x月x日

会议地点:

主持人:xxx

参加人员:

公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内容:

一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的`落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)

3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看vcd、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

有限公司安委会

20xx年x月x日

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