2023年教学主管的工作规划(汇总5篇)

时间:2023-09-11 16:57:11 作者:JQ文豪 2023年教学主管的工作规划(汇总5篇)

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教学主管的工作规划篇一

一、工作目标

认真检查和维护学校正常的教学秩序,形成学校良好的教学氛围和环境;加强教学质量监控,保证教学过程和各个环节能按规范进行,促进教学质量的全面提高;通过课堂听课、教学检查,发现全校教学工作的亮点,并在全校积极推广和实施;利用师生调查座谈、课堂听课后师生交流,注意倾听校内师生对教学工作的意见和建议,并及时反馈给学校教学主管部门和领导,促进学校教学工作内涵式发展。

二、工作形式

主要通过随机课堂听课、实践调查、学生调查座谈、教师调查座谈、教学检查、工作抽查、作业抽查、文本审核等形式,完成预期工作任务。

根据计划所列专题,进行以专题项目为导向的工作方式,通过小组讨论、大会研究等形式,实施项目计划和安排,完成所研究项目必要的调研报告等。

三、工作内容

(一)常规工作

1、常规听课检查

委员通过实践调研和随机听课等方式,对所负责院(部)的教师教学水平和学生学习情况进行评估,提出建议和意见,指导教师努力提高课堂教学水平,加强师资队伍建设。

通过听课检查,主要了解教师的讲授与教案(包括电子教案)准备情况,学生的到课率、评价、作业完成与教师批改等情况。要做好课堂听课记录并认真填写“教学督导委员听课情况反馈表”,将了解的情况和建议通过教务处,及时转达给相关院(部)和教师。

本学期听课重点为:(1)通识教育选修课;(2)外聘本科生任课教师的课程;(3)20xx年拟晋升教授、副教授人员的课程;(4)新进教师试讲课。

同时,注意抓好各院(部)教学实践环节的质量监控工作,关注提高学生实践能力的新举措,切实促进和提高我校的本科教学质量。重点做好全员听课评课检查工作。

2、学校安排的其他工作

协助学校教务处进一步加强本科教学管理工作,做好各主要教学环节的质量监督工作,承担教务处委托的教学管理、研究、评估及检查等工作任务。

(二)重点工作

为了推进以质量提升为核心的内涵式发展,本学期要加强对部分薄弱环节的质量监控。

1、随机抽查课堂教学

做好所负责院系和全校课堂教学质量随机检查工作,指导教师努力提高课堂教学水平。按照委员所联系学院,随机选听任课老师的`教学和学生学习情况重点了解教师讲授情况、教案(包括电子教案)准备情况、学生到课率、学生作业完成和教师批改以及学生对授课教师的意见和总体评价等情况。要做好课堂听课记录并认真填写“教学督导委员听课情况反馈表”,将了解到的情况和建议通过教务处,及时转达给相关院系和教师。

2、指导青年教师赛教与青年教师教学能力提升

做好各学院35岁以下青年教师赛教情况的检查、评估和指导工作,推动青年教师教学能力提升。

3、教师职称晋升教学评审

进一步完善我校教师职称评聘中的教学考核方案,积极做好本年度教师晋升职称人员的教学评估与检查工作,配合教务处完成科学、公正、准确的教师教学评价。

代表教务处,参加学校引进教师的教学试讲,从教育教学理想信念和教育教学能力水平等方面对拟引进人才进行评价,为学校教师引进工作提供参考和建议。

四、委员职责任务

1、以独立听课或小组集体听课等形式,完成各自主要负责的院(部)以及相关院(部)的课堂听课并签写听课情况反馈表,工作量不少于16节课。

2、根据委员会以及所在小组工作安排,积极参加学校组织的实习基地调查、检查等工作任务。

3、根据学期专题项目工作安排,积极参加并撰写专题教学调查任务,完成所承担的教学调研报告任务。

4、根据学校教学主管部门工作安排,积极参加学校职称评定教学考核等工作任务。

5、通过听课、调查等实践工作,积极撰写以个人或小组名义的教学意见与建议等。

教学主管的工作规划篇二

(一)向身边的同志学习向身边的一实验老师学习,学习他们永不满足的钻研态度;无私奉献的工作精神;与时俱进的创新意识;爱生如子的崇高品质;认真踏实的完成自己分内的工作。规范教育行为尊重学生、爱护学生。用自己的一言一行树立教师威信。详细了解学校制度,形成自己个性化的规范和要求。长期坚持,力求做一名学生喜欢的老师。

(二)德育方面本学期德育工作以构建魅力德育为目标,以行为习惯养成和法制安全教育为重点,力争通过德育目标的优化,德育内容的细化、德育工作的长抓不懈,从而在德育实效上有所突破,最终能培养出具有我院特色的、让家长和社会满意的魅力学生。

1、坚持面向全体学生,关注每一个学生。做到因材施教。

2、发挥我的特长,用自己的言传身教引导学生去喜欢信息技术,热爱信息技术。

二、教学方面

要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,首先要备好课。认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,了解教材的结构,重点与难点。了解学生原有的知识技能,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。其次是课堂上的情况,组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的注意力,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛。课堂语言追求简洁明了,克服以往教学中存在的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣。

三、教研方面

1、积极实施学院教学改革,采取模块化教学方式——有效提高课堂教学效率。在本学期中,在教学中我将对教材要认真分析,整合个工作流程模块,运用多种灵活的教学方法,认真设计每一节课,来激发学生的学习兴趣,提高学生的各种实际操作能力,并及时对每节课进行反思,同时争取本年度能有1-2篇较高质量的教学论文在省级以上期刊交流或获奖。

2、积极参加教科研活动。从教育科研过程上来看,参与教育科研就是教师自我提高、自我发展的过程。比如,课题的确定、论证,研究的实施,报告的撰写,无不需要广泛地学习多种理论,在这样的主动学习中,教师水平的提高是飞跃式的。这样的教科研活动长期开展下去,可使教师的整体素质都得到提升。在本学期里我将自主寻找与专业教学项目相关的实际问题,制定既有前瞻性和研究水准,又有具体措施的问题解决方案,并认真实施研究方案,以提高自己的科研水平,同时更有利于自己专业课教学。同时结合自己教育教学工作,确立课题,作好笔记,及时反思。多读书、多积累,提高自身的业务水平及文学素养,更好的做好科研工作,及时把自己的文章感悟上传博客。

四、主要措施

1、充分利用业余时间,不断丰富自己,加强自身建设。

2、请领导、同行多听课、多指导,大胆实践,不断创新,形成自己的教学风格。

教学主管的工作规划篇三

20xx年是我们党和国家历具有特殊重要意义的一年,我们将迎来中国召开高校教学工作计划第十九次代表大会。20xx年,也是我校深入实施“十三五”规划、推进综合的重要一年。20xx年学校工作的总体要求是:深入学习贯彻党的、坚定不移地推进全面从严治党,坚定不移地推进内涵建设,努力提高办学质量和水平,增强服务社会发展的能力,加快建设有特色、高水平、国内知名大学。

加强理论学习。深化系列重要讲话精神、党的十x大精神的学习研究,深入学习习治国理新理念新思想新战略,更好地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,继续深入学习党章党规党纪,强化领导干部和党员的治纪律要求,增强“四个意识”。围绕迎接和学习宣传贯彻党的,开展专题学习宣传活动,营造良好的理论氛围、*氛围和文化氛围;通过宣讲、培训、研讨等多种形式,分层次组织领导干部、党员和广大师生认真学习、深刻领会精神,结合实际把精神落实到工作中。

加强干部队伍建设。坚持好干部标准,精准科学选人用人,切实把好治关、廉洁关,坚决防止“带病提拔”、“带病上岗”。加强学院班子建设,调整配强中层领导班子,做好部分中层领导干部调整和公开选拔部分学院院长工作。进一步完善干部工作制度,加强对干部的平时考核,多角度、近距离考察识别干部。严格落实领导干部年度个人有关事项报告制度,强化抽查核实及问题处理。健全干部正向激励机制,把严格管理监督干部与信任关心爱护干部结合起来。加大干部培养力度,加强干部教育培训,进一步提升干部的业务素质和履职能力。加强中层干部队伍梯队建设,建立和完善各类干部信息库,重点加强从教学科研骨干教师中培养干部,不断优化干部队伍结构。

深入推进全面从严治党。按照“五抓五看”要求,压紧压实全面从严治党的主体责任,严格执行主体责任清单,落实“一岗双责”,加强专题学习和研讨,落实廉洁谈话制度。抓好压力传导,开展责任制落实检查、述责述廉评议考核,建立专项巡察制度,对部分单位进行专项巡察。从严执纪问责,对执行纪律和规矩落实不力、从严治党责任落实不到位、落实八项规定精神不力、“四风”问题仍然突出、不作为乱作为、师生反映强烈的,都要坚决追究责任,让失责必问成为常态。从严落实党内组织生活各项制度,重点规范“三会一课”、生活会和组织生活会、评议党员、谈心谈话等制度的落实,强化督促检查,加强党内治文化建设,增强党内组织生活的治性、严肃性、实效性。从严加强作风建设,严格遵守八项规定精神,落实“1+x”专项督查机制常态化运作,充分发挥职能部门监管作用。继续完成巡视整改工作事项,巩固和深化巡视整改成果,切实做到解决一批突出问题、健全一批规范制度、堵塞一批滋生不正之风的漏洞。

持续推进党风廉建设和反*工作。把加强党内监督作为优化党内治生态的重要抓手,加强对治纪律、治规矩执行情况的监督检查,把检查管党治党责任落实情况作为巡察和监督执纪的重点。紧盯“四风”问题,把纠正“四风”往深里抓、实里做,密切关注新动向,加强教育预警和督促检查,坚决防止不正之风反弹回潮。聚焦治纪律、组织纪律和廉洁纪律,把握运用好执纪监督“四种形态”,特别是高校教学工作计划第一、高校教学工作计划第二种形态,抓早抓小,防微杜渐,增强监督执纪的综合效果。坚持无禁区、全覆盖、零容忍,做到惩治*力度决不减弱,坚决查处群众身边的不正之风和*问题。加强问题线索的管理和排查工作,深化落实举报办理“零暂存”制度,保持惩治*高压态势,坚持有案必查、有腐必惩,坚决减少*存量,重点遏制增量。

加强*、群团工作。完善各级人大代表、协委员、党派人士和党外知识分子建言渠道和作用发挥机制。贯彻落实党的群团工作会议精神,健全教代会、学代会等管理制度,发挥师生员工在学校管理和监督中的作用。认真做好新形势下离退休老干部工作,更加注重做好个性化差异化的服务保障工作。制定教工文体协会管理,规范对教职工文体协会的指导与管理。

二、人才培养工作

加强专业建设。开展专业办学质量检查,根据教育部今年将发布实施的92个本科专业类教学质量国家标准,以及福建省本科专业评估指标体系要求,对全校各个专业开展评估检查,客观评价专业教学质量,发现问题并强化整改,充实专业内涵。推进专业群建设,以福建省应用型人才培养专业群建设为依托,推进实施现代物流专业群、航海类专业群和电子信息专业群建设。继续推进专业优化调整,围绕“工科为主、面向海洋”的基本定位,完善专业动态调整机制,进一步优化专业布局,提升工科和涉海专业比重,做好水生动物医学等新专业建设。围绕提升专业与社会需求的契合度,以入选的省级服务产业特色专业为抓手推进专业改造,增强专业的社会适应能力。加强专业建设与招生工作的统筹研究,跟踪按专业招生试点省份有关策,有针对性地提前做好专业建设应对、提高薄弱专业建设质量,逐步做好按专业招生的有关准备工作。推进专业评估和专业认证,以外部要求促进内部,做好数学与应用数学、国际经济与贸易和电子信息工程3个专业接受省教育厅评估的相关工作,推进食品科学与工程、机械设计制造及其自动化2个专业参加ieet认证。加强实验教学平台建设,统筹资源做好建设工作,促使现有国家、省级实验教学示范中心和虚拟仿真实验教学中心达到建设标准,做好20xx年国家、省级实验教学示范中心和虚拟仿真实验教学中心新增项目的申报工作。

强化教学质量保障体系建设。研制本科教学质量评价办法,采取*评价,加强对教学质量监控。引入高校教学工作计划第三方评价,客观评价本科教学质量和质量改进的有效度。引入国家工程教育质量专业评估(认证)标准,制定和完善各实习实训环节的质量标准和要求。提升教学管理的科学化水平,加强教学数据库平台建设,建立健全教学基本状态数据常态检测制度,加强数据库分析,充分发挥分析和预警功能。加强校级督导组建设,加强教学督导工作,开展督导培训,提升督导的针对性、有效性。

加强创新创业教育。将创新创业教育融入专业教育,通过教学主渠道对学生进行系统的创新创业理论与实践教育。以“一院一品”为抓手,促进创新创业教育与学科专业相融合,突出专业特长与特色。加强创新创业培训指导,开展优秀校友对话创业、创业沙龙和创新创业路演等活动,为学生提供切实的帮助。创新大学生创新创业管理服务方式,引进优质社会资源,共建创新创业实践基地,聘请更多创新创业社会导师,使创新创业教育更接地气。加强学校创新创业园建设,积极申报福建省创新创业标准园,为创新创业教育打造更好的平台。

提高研究生教育质量。深入实施研究生质量提升工程,做好研究生教改项目实施工作,推进研究生案例教学,加强研究生实践实习基地建设,修订研究生科技创新奖励条例,进一步完善各层次各类别的研究生教育质量保障体系。完成并发布20xx-20xx学年度大学研究生教育年度质量报告,主动接受社会评价和监督。做好全日制和非全日制研究生分类培养和规范管理工作。加大研究生招生宣传力度,争取更多高质量生源。

三、学科建设工作

加强学科建设的宏观统筹。开展优势学科培育计划中期考核,严格对照优势学科培育计划项目建设任务书要求,检查评估在建学科建设成效,对建设成效不明显的学科加强整改,以实际建设成效作为后期强化、减少或停止资助的重要依据。在重点支持高校教学工作计划第一层次和高校教学工作计划第二层次优势学科建设的基础上,培育发展一批与学校定位相契合的特色学科和支撑学科。深入调研学科群建设工作,研究船舶与海洋工程学科群、航运与港口物流学科群、水产与食品工程学科群建设方案,促进学科交叉融合,实质性推进学科群建设。

加强学位点建设工作。争取新增博士、硕士学位点,按照_学位办和省教育厅统一部署,抓住机遇组织申报新增学位授权点,力争新增1-2个一级学科博士点,5个一级学科硕士点,3个专业学位类别(领域)。加强现有博士、硕士学位点建设,开展博士、硕士学位授权点校内自评工作,对存在问题进行整改;根据教育部学科评估反馈结果,组织学习和大讨论,认识各学科存在的不足,有针对性地开展“补短板”工作;加大水产、船舶与海洋工程2个一级学科博士点建设,在教育部学科评估和自评的基础上针对薄弱环节加大建设力度。

强化学科平台建设与管理。加强现有科研平台建设,理顺现有平台体制机制,出台以效益为导向的科研平台评价制度,建立科研平台成果产出与人员、配套经费等支持条件和策相挂钩的机制;完善平台绩效评估制度,完善平台建设年报制度,开展科研平台投入效益年度评估,以效益作为调整支持力度的依据。推进科研平台提升工作,全力组织和支持水产学科申报国家重点实验室建设,支持缺少省部级平台支撑的学科申报新平台,推进2个国家地方联合工程研究中心达到建设标准并接受达标验收。探讨和组织申报面向地方和行业重大科技问题、重大社会问题的跨学院跨学科平台。按照省部级人文社科基地建设标准和要求,推进“两岸艺术研究中心”建设工作。

强化科研工作导向。加强科研工作分类指导,按照基础研究、应用研究、技术转移和成果转化等不同类别科研活动特点,研究科研分类评价办法。重点研究支持应用研究的策和鼓励办法,探索制定应用研究成果评价标准、从事应用研究人员职务聘任条件等策,以及科研人员融合到地方、企业等研发机构开展应用研究的制度保障。创新科研科技成果转化管理方式,从专业服务支持、激励策等方面加大对科研成果转化的支持力度,修改学院内涵建设奖励方案,提升应用研究成果占比。学院要加强对应用研究的组织,主动贴近地方和行业,根据自己的优势形成推进应用研究和社会服务的行动方案,做出品牌、做出效益。修订科研奖励办法,调整论文奖励范围,加大对获得项目、省部级以上科研重大项目和重大横向科研课题的配套奖励。修订科研启动经费管理办法,建立经费使用与课题项目培育及获取国家课题相挂钩的制度。

积极拓展科研发展空间。深化与交通运输部、国家_的共建工作,争取更多具体支持项目,加大服务行业发展的力度,强化学科专业特色。启动工保密资质认证申报工作,力争学校成为工保密资质认证单位。充分挖掘校友资源,发挥校友助力科研的特优势,拓展新的科研发展空间。围绕“服务一条船”和“用好一片海”,以航运、水产和船舶与海洋工程技术为抓手,培育大课题,开辟新的科研增长点。

加强科研服务工作。在梳理和分析学校科研管理服务的重点和方向基础上,加强科研管理与服务力量。深入研究国家科技制度带来的新变化,瞄准国家和行业需求,策划申报高级别科研项目和大课题,并力争做出新成绩。加强科研项目实施过程的管理和监督,努力提高项目结题率和研究质量。主动走访府部门和大型企业,为学院和科研人员提供科技需求信息,搭建沟通交流桥梁。

五、人才队伍建设工作

改善人才工作机制。加强党管人才的机制建设,成立学校人才工作领导小组,建立校党主要领导亲自落实重点人才引进工作制度以及各部门人才引进服务协调机制。完善各级各类各层次人才的培育、遴选和推荐工作机制,促进优秀人才脱颖而出。做好新修订师资引进办法的策落地工作,建立急需紧缺人才引进快速通道、引进人才专业技术职务高聘评审快速通道的具体实施办法。

加大人才引进力度。改善人才配套策,较大幅度提高引进人才的住房补贴、安家费和科研启动金,对杰出人才实行协议年薪制,建立高层次人才引进由所在学院指定专人全程服务制度,加强高端人才特别是高水平学术团队的整体引进,争取在高层次人才引进上有较大突破。加强优秀青年博士引进工作,其中对近年来师资引进较少的财经学院和文学院等单列编制用于师资引进,争取在师资队伍的学科、年龄、学位结构上有明显改善。实施引证程,制定柔性引进人才的管理办法,设立专项资金聘请高层次人才来校带队伍、带课题。以科研为纽带,探索建立与大型企业“共用、共享”高层次人才的新机制,建立更灵活的高级人才资源共享机制。高质量完成20xx年度进人计划。制定柔性引进人才入住专家公寓具体实施办法。

加大青年教师培养力度。实施青年学术带头人培育计划,制定办法,开展遴选工作,建立健全综合支持体系,着力从国际化培养、教学实践、企业锻炼、重大课题承担和重大学术活动等方面加大对优秀青年教师的扶持力度。实施教师企业锻炼计划,出台具体策,鼓励和促进在工科、农科、经管类学院试点教师到企业挂职锻炼半年以上,提升教师的实践能力。出台具体措施保障青年教师科研时间,主持国家、省部级科研项目或承担重大横向课题可申请减免一定量的教学课时,促进青年教师早出成果。

深化人事制度。推进教师分类评价,建立更清晰的教师分类体系和考核评价体系,健全教师分类管理和评价办法;坚持发展性评价与奖惩性评价相结合,发挥发展性评价对于教师专业发展的导向引领作用,发挥奖惩性评价的激励约束作用,形成激励教师发展的有效机制。积极引导教师分流,制定灵活策鼓励部分教师专门承担诚毅学院教学任务,鼓励部分专任教师转聘教学实验岗。做好“十三五”管理人员核编定岗工作,根据不同部门、不同学院的工作差异,建立与本单位事业发展相匹配的管理人才队伍。推进编制管理,探索奖励编制、流动编制、购买编制等多元化管理模式。做好新一轮全员聘任工作。

加强事业发展宏观统筹。做好学校“十三五”发展规划和专业建设、学科建设、师资队伍建设、科研工作与社会服务4个专项规划的细化落实工作,制定完成“十三五”校园基本建设规划。研究部署综合,制定学校综合方案,针对制约学校发展的体制机制障碍、针对掣肘学校发展面临的薄弱环节、针对资源配置比较粗放,出台有针对性的系统化措施。深化资源配置模式,建立效益导向型的管理机制,竞争性资源的投入进行前期的效益评估与后期的效益考核,推进建立以成果换资源的管理制度,促进资源向效益好的项目倾斜。组织对《大学建设目标管理责任书(20xx-20xx)》完成情况进行检查,确保完成各项指标。加强以大学章程为核心的制度体系建设,根据教育部新颁布的《普通高等学校学生管理规定》,完善我校学生管理规章制度;根据教育厅大学章程检查组反馈意见拓展章程的宣传途径、制定学代会章程、建立章程执行监督机构、完善教师申诉制度和申诉机制。全力争取办学资源,认真组织申报新一轮福建省与交通运输部共建大学工作,确保进入本轮高校教学工作计划第一批共建名单。成立校庆100周年筹备工作机构,制定校庆工作方案,推进100周年校庆筹备工作。

教学主管的工作规划篇四

高校教学工作计划第一,在业务水平上。由于我刚刚走上工作岗位,和老教师比起来缺少实际教学经验.在教材理解方面会存在一些疑问,也不十分了解学生,所以,我会积极向老教师们尤其是董海秀老师学习,探讨,来丰富自己对业务水平的知识渗透。

高校教学工作计划第二,在知识蕴涵量上.虽然是本科生,但自己的知识含量,特别是低年级教学方面的知识远远不够,俗话说:学海无涯,因此,在日常生活中要处处留心,不断反思与积累教学方面的心得与见解。勤于学习,树立终身学习的观念。

他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金.学习,可以使我们了解前人和他人,了解过去和未来,关照反思自我,从而获得新的生成.所以,我觉得要做到三学。

(1)坚持不懈地学.活到老,学到老,树立终身学习的观念。

(2)多渠道地学.要做学习的有心人,在书本中学习,学习治思想理论,教育学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在无字处学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的,我认为不论从事什么工作,都要尽心尽力,都要为学生着想,要努力工作,应当兢兢业业,忘我的工作。

(3)广泛地学.广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识,技能,不断构建,丰富自己的知识结构。

三、教学工作上,我将积极熟悉教材,不懂就问,虚心向老教师请教,学习他们的经验,从而内华和提升自己,积极参加教研活动,认真学习《新课标》,领会新的教学理念,转变角色,把微笑带进课堂,注重学生的全面发展。认真,耐心的教好每一个学生,上好每一节课使我在以后的教学过程中能做到扬长避短,争取一次比一次有进步,以夯实基础。认真工作,计划的工作按时做,临时的工作及时做,力争在实践中不断提高和不断走向成熟;时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作.在教学方法的探索中,我将积极发挥学生的主体能动性,改变以往传统式的教学方式。使自己更适应教育的大潮流。

高校教学工作计划第三,学生才是我事业中的主角.由于我要面对的是小学一年级的孩子他们有其特有的个性习惯,这还需教师来耐心调教,所以工作方法上,也应如同当今的教育理念一样,用新的教育理念去教育学生,争取改变以往的传统教育方法.逐步对学生进行渗透德育教育。

高校教学工作计划第四,协调家长的配合,与家长协力共同教育好每一个孩子。家长是孩子的高校教学工作计划第一任老师,家长对孩子的影响随处可见。因此,我将利用家长会、家长沙龙等活动和家长共同探讨关于孩子成长中遇到的各种问题。作为班主任我将细心观察每一个孩子的细微变化,利用家访等形式与家长沟通,做让家长们认可和值得信赖的班主任。

综上所述是我在新学期的工作,学习计划制定的虽然简单了一些,但我个人认为,有很多事情与问题是在工作过程中产生的,并要在工作中进行解决的,在工作计划中不一定十分全面的写进去.所以,唯有努力才是做好工作与解决问题的方法.对于我现有的工作,我会很珍惜,也有信心把它干好,力争发挥水平,把这个班办好.同时也谢谢各位领导对我的信任。

教学主管的工作规划篇五

1、负责校区教学质量的监督及教学管理,制定并跟踪教学工作计划;

2、负责研发课程开发和引进;

3、为学员设计适宜的课程及合理的开课计划;

4、带领教学团队完成学员续报任务;

5、负责教师团队的业务能力和教学技能的培训;

6、负责组织教学研讨和集体备课;

7、教学部专用表格的制作及归档工作;

8、负责对教师进行考核和管理;

9、负责教师的招聘遴选工作和新员工专业培训工作;

10、协助营销部进行推广性质的公开课和其他宣传活动;

11、负责教学事故突发事件,保障学生的安全;

备注:需带课

任职要求:

1、本科以上学历,2-5年教学经验,特别是3-12岁少儿英语教育;2、具有至少1年的管理学术团队的经验;3、理解中国家长对孩子教育的思维模式、有耐心,并且具有很强的解决问题的能力;4、熟悉教学管理工作流程:课程设计、师资安排、教学实施等;5、能够全面监督和考核教师的教学、教研,以及教师管理工作 ;6、英语专业八级,熟练的听说读写能力(英语实际教学与管理能力很强者,此条件可放宽)

薪资福利:1、基本工资+课时费+奖金+补助;2、提供免费的员工餐;3、员工享有五险一金、带薪年假、带薪生育假、法定假日、同时为员工提供重大节日福利及各类补助;4、不定期组织新员工入职培训、工作技能培训等多种形动式的培训活动。

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