2023年村民半年工作计划 下半年工作计划半年工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-15 15:22:59 作者:MJ笔神 2023年村民半年工作计划 下半年工作计划半年工作计划(优秀5篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

村民半年工作计划 下半年工作计划半年工作计划篇一

学校要建立起新的教育理论,探索和创新教育方法,将课程改革的先进理念切实有效地转化为广大教师的教学行为,解决课改过程中不断出现的一系列问题,使广大教师的主体合作探究作用得到有效发挥,教师作为教师教育的资源得到充分的重视和合理地开发利用,从而有效地解决教师教育的质量与效率兼顾问题,促进我校教师人力资源开发均衡发展和教育教学质量的同步提升。

二、工作目标

坚持以科学发展观为指导,遵循教育教学规律,努力深化教育教学改革,扎实推进素质教育,以深入推进高中新课程改革为重点,以探索优质高效课堂教学模式为中心,坚持面向全体、分层指导、团队协助策略,促进教师专业化发展,积极推进校本教研、新课程课堂教学模式探索、高考命题趋势研究、备课组建设等工作,努力实现教育教学质量的全面提高。

三、具体措施

第一,大兴教育教学研究之风。目前,各科教材已经全面改版,且全国教材将打破传统的大一统格局,各年级组、教研组、备课组都要组织各位教师进行深入细致的研究,认真研究“考纲”、“命题”、“两综”,增删了哪些内容,标高有哪些变化,重难点是否转移,命题趋势有哪些特点,一切要做到心中有数。

第二,积极探索高效课堂教学模式。各位教师要认真研究新的教学思想、教学理念,改变陈旧、落后的教学方法和手段,借鉴、学习先进课改实验学校的经验,充分利用现代化的教学手段,积极探索自主、合作、互动、开放的新型课堂教学模式。本学期要求40岁以下的教师至少讲一节体现新课改特色的探索课。

第三,大力推进“微型教研”、“问题教研”。“微型教研”的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改进”、解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。“问题教研”主要是研究教学之内的问题而不是教学之外的问题,是研究自己教室里发生的教学问题而不是别人的问题。只有这样,我们才能在日常教学过程中发现和解决问题,而不是让教师将自己的日常教学工作放在一边,到另外的地方做研究。因此,备课组要切实组织好每周一次固定的教研活动,围绕课堂教学实践中遇到的个案和问题来确定我们要研究的“话题”。让各位教师围绕“话题”来设计教学思路,开展集体研讨,以提高校本教研的针对性和实效性。

第四,积极开展两型“五课”活动。每一位教师都要围绕课程、课堂、教材、大纲、学情,学会“设计一堂课、说好这堂课、上好这堂课、反思这堂课、评析这堂课”,在研究的状态下进行工作,研究教学中的实际问题,促进教师成长的自我觉醒、自我开发和自我提升。规定每学期开展“五课”活动,即领导干部讲示范课、骨干教师讲研讨课、学科带头人讲探索课、备课组长讲汇报课、青年教师讲过关课。通过公开课、研究课、随堂听课、跟踪听课等多种方式,鼓励教师自觉进行教育教学研究,提高其教科研能力和教育教学艺术水平。

第五,加强青年教师培养工作。建立教师教学业务档案,开展“一帮一”活动,实行导师制,开展“教坛新秀”、“学科带头人”评选活动,以发现和推广先进典型,发挥榜样的示范和激励作用;开展教学基本功达标活动,所有青年教师必须通过普通话等级测试和计算机等级测试,接受各种形式的继续教育。

第六,注重总结教育教学研究成果。每个教研组根据各学科的特点,制订课题,要有组织机构、参与人员,力争出成果。每位教师要结合自己的教学实际,写一篇以上的教学论文或教学体会。年终将优秀论文结集,结集的论文将在评优、晋升考核中给予相应的考核分数。

第七,加强教研组、备课组建设。充分发挥教研组、备课组的作用,备课组每周最少进行一次集体备课活动,教研组每月必须组织一次全组教研活动。各个教研组要成立一个课外活动兴趣小组,每学期必须组织一次学生第二课堂活动。每学年评选1—2个优秀教研组,学校给予适当奖励。

村民半年工作计划 下半年工作计划半年工作计划篇二

今年以来,为把一事一议惠民工程做好做实做出成效,我县严格按照省市有关政策要求,不断创新机制、加强规范运作,有步骤有计划推动了一事一议有序开展,取得了阶段性成果。

20xx年xx县共审批一事一议项目320个,其中道路建设226个,农田水利49个,环卫设施7个,文化体育设施4个,其他项目34个,项目工程总预算资金9534万元,其中中央奖补4519万元、省奖补2243万元、市级奖励资金100万,县级配套722万元、群众自筹资金1897.5万元,项目覆盖率和群众参与率分别达到88.57%和87.6%。截止7月3日一事一议项目全部开工,开工率100%,完工项目共225个。项目完工率达70%,拨付一事一议项目资金4554万元,已经完成省民生办中任务要求。

(一)及早准备,赢得全年工作主动

一是尽早培训动员,启动奖补工作。年初,我县召开全县村级公益事业建设一事一议财政奖补工作会议,总结上年村级公益事业建设一事一议财政奖补工作所取得的成绩和经验,提出和分析存在的突出问题和不足,对当年财政奖补工作进行详细部署及业务辅导。根据省下达的奖补资金额度,按时制定年度村级公益事业建设一事一议财政奖补工作方案报省备案。

二是强化宣传发动,确保政策家喻户晓。针对20xx年我县一事一议群众知晓率和满意度偏低这一薄弱环节,我县把一事一议宣传工作,作为今年工作重中之重,元月10日印发了《关于做好20xx年村级公益事业建设一事一议财政奖补政策宣传工作的通知》,组织各乡镇财政所工作人员,深入村民家免费发放春联和年画,对返乡人员进行一事一议财政奖补试点政策宣传,利用陆续来临的乡镇庙会这一有利时机组织一次一事一议财政奖补政策宣传为主题“宣传月”活动,并刷写固定标语300余条、制作过街横幅200多个、在报纸网络等媒体上发表百余篇文章,以及通过“村村通”广播、手机短信平台、培训会、一事一议专题片等多形式宣传,营造了良好的舆论氛围,力争提高广大群众对一事一议政策的知晓率和满意度。

三是组织规范议事,实施项目化管理。为能早建成一事一议项目、群众早受益,2月20日前我县一事一议项目申报村,村两委提案会和村民代表大会已经全部召开,3月10日全县23个乡镇一事一议项目已经初审完毕,县农综办已会同相关部门对项目的合理性、科学性以及社会效益进行了初步审核,20xx年我县初步审批一事一议项目340个,最后经实地核实最终审批321个。

(二)强化监管,全力打造阳光工程

一是实行项目招标、议标制度,严格阳光操作。一事一议奖补项目须统一由镇政府组织镇纪委、财政所、等单位,以及项目实施村村委会、党代表、村民代表等人员共同参与,按照统一要求实施招投标,确定施工单位。有条件的地方,可以将各村同类项目“打包”,委托专业机构实行代理招标,严禁擅自确定施工单位或自行组织施工建设。

二是实行张榜公示制度,加强社会监督。一事一议财政奖补项目一经确定,项目实施村必须将奖补项目的议事结果、项目申报、立项审批、工程验收、决算审计等情况,分阶段在村务公开栏内专门公示,全程接受群众监督。奖补项目竣工验收合格后,在建设地点设立项目工程标识牌,标明项目名称、建设单位、承建单位、工程造价、资金来源、竣工日期等。工程标识牌既是给群众提供知情权、监督权的平台,也是给承建企业提供展示自身水平、实力的平台。工程设施通过较长时间运行后,质量好、投资合理的,既可以增加群众对项目建设单位的满意度,也可以提高社会对项目承建企业的信誉度。

三是强化专项审计制度,严管专项资金。一事一议财政奖补资金是国家专项惠农资金,按照上级要求,我县对财政奖补专项资金制定了具体的管理办法,规范奖补资金分配和拨付程序。我们委托中介机构,对实施完成的奖补项目进行工程造价咨询审计。工程质量不达标或道路长度、厚度、宽度和达不到要求的,相应扣减应支付给施工单位的项目资金。20xx年共核减项目资金159.7万元,全部结转用于今年的一事一议财政奖补项目。为国家管好钱,为农民办好事,赢得了广大群众的信任和支持,村民参与一事一议更加踊跃,筹资投劳积极性大大提高。

(三)特惠制助力普惠制

一是支持美好乡村建设,确保打造精品工程。我县按照省、市有关精神,将“一事一议”财政奖补资金,按照全县“一事一议”财政奖补资金总额的10%比例,共638.9万元,用于中心村美好乡村建设,并坚持以普惠为主体,以村民议事、群众意愿为基础,创新整合机制,统筹安排财政奖补资金,在绝大多数群众共享一事一议财政奖补政策的基础上,适度整合财政奖补资金支持中心村美好乡村建设,全县34个美好乡村在普惠制每人45元的奖补上增加50元,达到每人奖补95元。

二是加强工作创新,确保提高实效。针对一事一议项目小、多特点,我县对一事一议项目实施了图片式管理,克服了项目多难监管问题;继续实施“特惠制”和“普惠制”相结合的办法,既抓重点村建设,又保证一定的覆盖率等,今年对工作基础好、群众积极性高的19个乡镇24个“特惠制”项目进行了初步审批(包括永兴镇解集村市特惠制项目),特惠制项目的实施,深受群众的欢迎,使普惠制项目实施更加顺利。在去年成功推出特惠制后,我县今年出台“一事一议”优秀项目评选办法,对入选项目设立一等、二等、三等三个档次共9个优秀项目,并分别奖励20万元、15万元和10万元项目建设奖励资金。

三是项目跟踪监管到位,确保责任落实。在严格把关立项的基础上,严把项目实施、验收等关口。现场勘验实施项目,对那些村民关注度高、受益面大的项目,充分发挥社会力量,进行全程监管,落实谁签字谁负责的责任追究制。同时,加强督查考核,对23乡镇工程进度每月进行通报,排出名次;为防止财政奖补资金的截留、挪用、虚报等违规行为的发生,县农综办将继续聘请了“审计咨询公司”对全县的村级公益事业建设项目进行全面审计,从而提高了财政奖补资金的使用效果。我县已于5月24日邀请用友软件公司工作人员对我县一事一议具办员进行了一事一议监管系统操作的培训,目前各乡镇已陆续按工作序时进度在监管系统中录入相关工作进展信息,以便省、市领导及时了解我县一事一议工作进展情况。

(一)少数村干部思想认识不到位。一事一议财政奖补工作程序环节多,保存资料多,造成部分乡镇工作进度缓慢,一度影响了我县一事一议奖补工作的推进。

(二)工程进度不平衡。截止7月3日,已经有6个项目全部完工,但还有4个乡镇完工率低于50%。

(二)工作经费不足。一事一议财政奖补项目工作面宽量大,任务重。政策宣传、项目立项、方案审批、组织实施、监督管理、考评验收等环节都要做大量工作,但上级每年下拨的工作经费有限,在一定程度上影响了基层干部工作积极性。

(一)加大政策宣传。通过多种途径,继续深入宣传一事一议筹资筹劳的有关政策,使各镇、村干部和群众充分认识到一事一议财政奖补工作的重要性和必要性,为顺利推进该项工作奠定了舆论基础。

(二)加快施工进度。督查没完工的乡镇一定要在7月底全部完工。

(三)做好审计工作。我县6月份完工率已达7%,预计7月份基本上达到100%以上,目前已通过招标确定审计机构,7月中旬将对一事一议项目进行资金决算审计。

(四)完善内容资料,落实标示牌。争取9月底在项目审计结束后,完善内页资料,项目标示牌落实到项目点,项目资金也拨付完毕。

村民半年工作计划 下半年工作计划半年工作计划篇三

1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。某年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前“人管人“的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,洁净一户,满意一户“的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到青岛市a类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行a类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减员增效,提高物业的经济效率。

4、做一个家政服务公司。一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。某家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

20xx年,我们一直在努力!

村民半年工作计划 下半年工作计划半年工作计划篇四

服装的品牌很多,更新换代更是很快,我们公司的品牌在整个行业来说,其实并没有什么影响力,但是在网络销售这一块,还是有一些的份额,作为负责网络销售这块的负责人,我就下半年的工作计划一下。

一、渠道的拓展

我们的品牌现在主要做的是旗舰店的销售,但是其实还是比较单一,没有更多的渠道来促进我们的销售,下半年,我计划再开拓几个渠道。

一个就是特卖的平台,现在有两个特卖的平台都是比较不错的,销量也很可观,看了一下与我们同类型的品牌,在特卖平台上的销售都是可观的,而我之前也安排同事经过咨询,我们品牌是有入驻的资质的,下半年特卖平台需要好好研究和入驻。

还有一个就是清仓的平台入驻,清仓的平台对品牌的要求并不高,而且销量也的确可观,但是价格差不多要接近成本价了,这块的入驻的目的主要是为了清除我们公司压仓没销量的一些堆积服装,有些服装在仓库都压了快一年多了,而且在旗舰店平常的大促,活动中也有拿出来做过活动,或者当成赠品来配送,但是量还是有点大,所以下半年这块的清理可以用清仓平台来处理,虽然没什么利润,但是可以清理库存加快资金周转。

二、目标的达成

下半年的销售目标是______万,按照目标的分解,旗舰店我给到每个月的具体目标,以及分到几个平台上面去做一些。

作为销售,最终的目的还是要有销售额,给公司带来利润,除了年底大促,我还计划参加多次的平台活动,目标的完成主要是旗舰店为主题,其他几个入驻的平台,下半年的销售暂时还是不定具体的目标,只要有绩效,以后就可以作为一个参考,来制定目标了。

除了活动,日常的销售额也是需要做好基础的工作来保证。确定主推款式,还有每周的上新做好数据的跟踪,了解哪些产品比较容易出销量,并做好后续的追单。下半年是秋冬款式的服装,客单价相对来说也是比较高一些,但是七八月份却是比较淡的季节,夏装已经买了,秋装却还没到季节,但是也不能放松。

下半年对于服装行业来说,只要到了九月份就是旺季了,四个月的时间,可以做出全年占比大半以上的销售额,所以更要重点注重好,接下来的每月月底都要做好下月的计划,和分析好当月的销售数据。

村民半年工作计划 下半年工作计划半年工作计划篇五

(一)强化自身建设,队伍面貌有了新变革

我们保持以打造一支政治素质高、业务能力强、工作风格实、社会形象好的工作人员步队为出发点和落脚点,踊跃开展多种形式的学习教导活动,有力地提高了工作人员的整体素质。一是强化学习,提高了思想政治素质。我们结合共产党员进步性教诲采用集中辅导和分散自学等情势,按计划恳求,按步就班地学习了党内引导人的著述和提高人物事迹,撰写了心得领会跟读书笔记,并联合自己的实际剖析存在的问题,制订整改见解。使工作人员进一步摇动了政治立场,加强了宗旨意识、服务意识和大局意识,建立了准确的世界观、人生观和价值观。二是发展活动,提高了工作才能和业务水平。咱们经常开展调研文章评比、业务常识考核、写作能力测试等活动,激发工作人员自发学习业务,进步工作程度的热情,有效地推进了各项工作的开展。三是加强管理,树破了良好的部分形象。建破健全工作轨制,尺度工作程序,进一步清楚办公室工作职员的分工和工作职责,一直摸索办文办会办事新的工作机制。加强财务治理,压缩弹性支出,对招待、会务、车辆管理等作了详细规定,经费包干,专款专用,本着“少花钱、多办事”的准则,既体现高标准、严请求,又存在操作性、针对性,确保了县委机关工作的畸形运行。增强保险保卫工作,对值班、值宿等日常工作常抓不懈,全年不案件和事变的发生。对客人来访做到“来有迎声、坐有问声、走有送声”,树立热忱、周到、大方的良好形象,特别是在县委、县政府倡导捐援助学、扶贫帮困、义务献血等运动中率先垂范,较好地施展了示范带动作用回忆一年来的工作,只管按年初的要求,我们实现了预约的工作任务,然而也存在着必定的差距和不足。重要是考察研讨的品德和水平还有差距,学习先进地区教训的机遇还不是很多,顾问不到位。管理水平较低,迷信、标准、高效的工作机制还不真正建立起来,办公室整体素质还需进一步提高。这些问题有待于在今后的工作中加以改进。

(二)坚持求真务实,政务工作尽心尽力

咱们紧紧围绕县委中央工作,求真求实,开拓进取,切实推进各项政务工作扎实有效发展。

1、督办工作措施得力。一是吃透上情,增强与市委办公厅的联系,及时汇报工作,反映情形,争取上级领导的帮助与支持。同时紧贴县委中心工作,扣准领导思路,坚持一致,加强政务服务的超前性、针对性、高效性。二是把持下情,踊跃发现条件,深入基层调查研究,理解干部所思、所盼、所求和基层实际情况,沟通信息、摸清工作动态,有的放矢的做好服务工作。三是强化督查,制定下发了县委上年年重点工作推动打算,修改完美了县委督促检查工作制度。重点围绕中心工作、阶段性工作、领导和大众关注的热点难点问题,采取全程督办,跟踪督办、专项督办等办法,不断加大了查办力度,有力地推动了各项工作落实,维护县委决定的权威性。今年,共收到市委督办件342 件,办结率达到100%。

2、行文办会水平不断提高。年初以来,共起草会议讲话、工作报告和其它综合资料110余篇,有效地保证了上级政策和县委决策的贯彻落实。全年共计制发文件63件,收发上有文件802件,召开大型会议9次,对每次会议从议题、议程、报告起草、文件材料的制发,到会议告知、会场安排、报到、记录、会议服务、宣传报导都进行了精心安排,保证了县委机关的高效运转。

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