2023年组织生活会发言记录(通用6篇)

时间:2023-09-28 09:09:02 作者:雨中梧 2023年组织生活会发言记录(通用6篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

组织生活会发言记录篇一

我叫__,来自__村,担任本村的妇女主任。

今天能够站在这里,我感到非常荣幸,其实我也没做什么,我所做的都是我应该做的。

我也刚上任不久,有许多不懂得的地方,我一定会多加学习,平时做的不对的地方,也请多担待,在这里我发现了好多热心人,工作在我周围的领导都是这样在细节上关心着我这样一个不懂事的小姑娘。

我逐渐明白了自己是在从事一项光荣而神圣的事业,面对的是普天下众劳动人民,这既是对自记得一种磨练,更是人生难得的一笔财富,在这里,我要感谢我们的村长,感谢他给我这个成长的机会,以后,我会更加努力的工作。

一个是着力促进困难群众特别是妇女创业就业。

二是关注民生,区计生指导站专门到村为妇女做各项妇科检查,为妇女姐妹排忧解难。

三是继续抓好计生工作。

以上是我在此次组织生活会上的发言,我自己可能还有许多问题没有查找到,真诚希望在座的各位领导、同志们给予批评指正,我一定虚心接受,并在今后工作中加以改正。

同时,我深信通过今天的这个专题组织生活会,我们将进一步做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,成为一个团结的有战斗力的集体,进一步推进我村各项事业又好又快发展!

谢谢大家。

组织生活会发言记录篇二

各位尊敬的领导:

透过一年的学习与工作,我对自身存在的问题和不足有了更深的了解,对学校党建工作的认识也有了进一步的提高。下面,我结合自己的思想状况、工作实际进行自我反思和批评:

1、学习理论知识的意识不够强,理解还比较肤浅。作为一名学校支部书记,思想上还存在着一些被动学习的习惯,认为只要脚踏实地的完成好上级交办的任务和本职工作就行,别的工作不闻不问,在学习方面花的时间比较少,更没起到带头作用。虽然对党员和教师的的要求较高,但是对他们平时的培训、业务潜力的提高以及日常关注这方面做的还不够。

2、宗旨观念不够牢固。

有时对待工作的热情态度不能够善始善终,尤其当手头工作稍多时,就有拖拉的思想,缺乏耐心,不愿意得罪人,老好人思想严重。

3、工作思路不够开阔,开拓创新的意识不强。

在很大程度上还局限于旧的思维定势和管理模式,因而在许多工作中效率不高。

4、学校党建管理比较粗糙,缺乏精细化

在学校党建管理工作中,我虽然想方设法的给师生创造一个和谐舒适的工作学习环境,但是在工作过程中过分注重人性化,缺乏精细化与制度化,管理制度不够健全不够规范,缺乏激励机制,不能有效调动党员和教师工作的用心性。

1、正确处理学习与工作的关系

不管平时工作有多么的忙,都要静下心来,挤出时间来学习、来提高自己的工作潜力和管理水平。

2、从“自我”做起,发挥党员先进性作用

在学校党建管理中要做到时刻关注每一个细节,做好每一件事情,力争做到管理精细化。

3、树立创新精神

要自觉地加强党性锻炼,在工作中学会善于总结和观察,提高开拓创新意识。

4、努力营造风清气正的和谐校园,提高人民群众对学校教育的满意程度

一是加强师德建设,杜绝教师中有体罚和变相体罚学生。二是转变工作作风,严格教师上下班纪律,提高工作效率。推行阳光校园,学校重大事项的决策、评优选先、财务支出、绩效工资发放等关系到教师切身利益的事项要及时公示,做到“公开透明、及时准确”,使教师心中有数。三是抓好“三风”建设,努力营造良好的育人环境。

总之,透过一年来的工作和学习,自己在思想深处进行了认真的反思,我决心以这一次组织生活会为契机,努力使自己成为一名优秀的基层党务工作者。

组织生活会发言记录篇三

近几年来,中建五局工会以“当好主人翁、建功新时代”为主题,从企业所需、职工所盼、自身所能出发,在全局范围内积极开展更有仪式感、成就感和荣誉感的“超英杯”劳动竞赛,以高质量工会工作助力企业高质量发展。

一、构建长效机制,使竞赛更有仪式感

1.手册+视频,让竞赛规范化。20xx年,我局制定下发了“超英杯”劳动竞赛工作手册,对竞赛组织机构、组织内容、组织实施进行了明确的规定,并分层级、分内容制定了竞赛方案和样板。为加强对手册的宣贯和落地,局工会同步拍摄了《超英杯劳动竞赛运营管理》视频课程,并通过“培训下基层”,让各级工会干部轻松了解竞赛流程。

2.考核+表彰,让竞赛常态化。局工会将“超英杯”劳动竞赛列为年度工会工作重点和二级单位量化指标,并每半年进行检查考核通报。每年从竞赛成效、竞赛形式等维度综合评选出劳动竞赛先进集体和先进项目,进行公开表彰通报。3年来,局工会共表彰先进集体9家、先进项目9个,发放奖金48万元,发放各类竞赛达人奖金近100万元。此外,我局积极探索激励长效机制,并与人力部联动,明确局级技能比武和知识竞赛中的前三名优先“两转”和晋级评优,20xx年度27名竞赛获奖得主直接评定为局先进个人。

二、聚焦价值创造,使竞赛更有成就感

1.融入中心促生产。我局工会紧密结合企业发展重点和难点,全面启动以劳动生产率、科技创新、商务创效、人才队伍建设等为重点的“超英杯”劳动竞赛,深化“超英杯”劳动竞赛这一品牌。如长沙地铁四号线一标每年以保节点为目标开展一次大型劳动竞赛,进场不足4年即实现通车试运营,打造了长沙市地铁建设新速度,荣获了22项省部级荣誉;阿尔及利亚南北高速公路项目5年5次大型劳动竞赛,实现了道路提前交付、提前通车、隧道提前贯通等重大节点目标,该国公共工程及交通部部长穆斯塔法称赞该项目为“中国人创造的奇迹”。3年来,全局累计开展“超英杯”劳动竞赛2075场次,创造了多个施工奇迹,累计获业主表彰408次,五局的市场美誉度越来越高。

2.吸引人心提素质。我局工会通过线条联动、策划先行、过程督导开展各类技能比武和知识竞赛,赛训结合、以赛促训,通过“考、演、讲、答、赛”如情景剧表演、现场演说、实践操作等形式,激发职工创造活力,增强竞赛的吸引力、影响力。全局型的技能比武从20xx年6场到20xx年的11场,职工参赛热情逐年增加,职工参赛率已经达到了62%,培育岗位能手和线条达人2600余人,其中近500人提拔为各级班子成员和部门负责人,为解决企业快速发展与人才需求的矛盾发挥了重要作用。

三、注重典型打造,使竞赛更有荣誉感

1.搭建平台,增强名品效应。局工会督促指导下属各级工会加强与属地工会对接,积极参与省重点工程劳动竞赛、全国安康杯竞赛、全国保障性住房建设劳动竞赛等系列竞赛活动,为职工搭建省部级及以上竞赛平台。近年来,通过这三大平台,五局10次获“全国五一劳动奖状”、13次获“全国五一劳动奖章”、6次获“全国工人先锋号”,9次获“全国安康杯竞赛优胜单位”,14次获“全国安康杯竞赛优胜班组”,进一步擦亮了五局品牌。

2.典型打造,发酵名人效应。五局通过技能比武,相继推出了“全国劳动模范”木工状元翟筛红,第43届世界技能大赛“优胜奖”得主、全国人大代表“小砌匠”邹彬,年度最年轻“全国五一劳动奖章”得主欧勇峰等大批典型。为弘扬劳模精神和工匠精神,积极开展“劳模和工匠人才创新工作室”建设,打造了1个全国示范性劳模和工匠人才创新工作室,3个省级劳模和工匠人才创新工作室,4个省直劳模和工匠人才创新工作室。其中翟筛红创新工作室获“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”称号。

20xx年,我局工会将在上级工会带领下,继续以“当好主人翁、建功新时代”为主题,组织开展好“超英杯”劳动竞赛,聚焦价值创造,助力企业发展。

组织生活会发言记录篇四

近两年,xx集团在基本完成“三能”改革的基础上,坚持以完善市场化经营机制为抓手,以选人用人和建立激励约束机制为重点,实施第二轮改革重组,全面推进充分市场化改革,巩固和深化前一阶段改革成果。企业市场主体地位更加强化,干部职工干事创业的激情进一步释放,经营活力、动力和综合竞争力明显增强,发展质量效益大幅提升,20xx年集团入选国务院国资委国企改革“双百行动”企业。

一、以“三转变、三突出”为突破口,“人才瓶颈”

为打造完全市场化的国有投资公司,集团以“三转变、三突出”为突破口,打通人才流动、使用、发挥作用中的体制机制障碍,着力打造适应企业高质量发展的人才队伍,集团人心思干的良好态势形成,人才红利初显。

(一)借力“三个转变”,积极“收、储”人才

一是从人才引进碎片化、临用临找,向系统化、前瞻性转变。据需求解近渴,据战略补短板。充分考虑存量业务迭代、增量业务突破的人才数量、结构需求,制定多渠道的引进规划,提高人才引进实效。近两年全集团吸收中高级管理人才27名,人才紧缺状况和储备状况得到有效改善。

二是从注重引进个体,向注重引进团队转变。通过企业混改、重组兼并等市场化手段集聚优秀经营管理团队,整合优势人才资源,有效提升了业务推进与战略落地速度。20xx年,下属一公司成功引进修正药业,通过混改引进民营企业优秀人才团队。

三是从依赖外部引进人才,向内调外引相结合转变。深入挖掘内部人才潜力,既尊重历史贡献,更看重现实能力、需求,建立集团内部人才调节机制,总部部门之间、总部和子公司、子公司之间双向选择、合理流动,去年集团总部与子公司交流9名人才。

(二)着力“三个突出”,把握选、培、用关键环节

一是突出试岗考察。总部以“人岗适配、能岗匹配”为原则,在通过试用期测试、评估正式录用后,实行最长为期一年的试岗,对人才是否融合集团文化、是否胜任岗位等进行全面评判。通过一岗一人、一岗多人和一人多岗等方式把人才选出来、用起来。总部曾对一名中层先后三次“试岗”,最大限度实现人尽其才。

二是突出培养留人。对于核心员工和骨干,通过内部培养与外送培训相结合,提升人才素质;对于优秀年轻干部,通过外挂锻炼与多岗历练相结合,提高能力水平,80后主帅陆续脱颖而出;对于优秀校招人才,通过“雏鹰计划”,“集团总部+产业公司”双挂,“成长导师+业务导师+人力部辅导跟踪机制”等措施跟踪培养,同时通过提供人才公寓等创造良好生活条件,把人留住。

三是突出选优用活。按照“小总部、大产业”导向,健全人才晋升发展通道,建立人才脱颖而出、人才和企业和谐共生的良好氛围和机制。一方面,对总部职能部门定位及组织架构重新优化,部门负责人和员工根据岗位职责、薪金标准等互选,员工从“要我干”到“我要干”,工作自生动力、热情极大提升。另一方面,充分下放用人权,在对二级公司实施内控管理能力评价的基础上,向条件成熟的公司董事会下放高管选聘等权限,鼓励二级公司自主选人用人。

二、构建新型契约化经营机制,激发企业内生活力

针对国有企业效率不高、机制不活的痛点,集团抓住企业家队伍建设和薪酬激励这两个关键环节,在“破”、“立”、“升”上下功夫。“破”是大力破除人浮于事的机制,淘汰落后人才;“立”是建立完全市场化的人才评价、考核制度;“升”是提升薪酬激励约束效力,降低人才显形和隐性成本,提升人均创利水平。

(一)以推动职业经理人试点为突破口,全面培育契约化精神。集团在二、三级子公司试点,构建职业经理人“引、管、考、退”全过程管理体系。通过明确职责、任务、权利,签订目标任务和考核责任书固化责权利,按照市场化水平确定基薪,按照目标完成情况兑现奖惩、根据履职情况决定去留。根据集团战略和市场对标,各单位倒逼分解任务,人人身上有目标,有考核,每年保持5%以上的人员淘汰率。去年经考核,集团辞退职业经理人2名,降级使用1名。

(二)以强化绩效为导向,建立考核评价新机制。集团实行考核目标行业与内部发展双对标,强化看齐意识和形成内部微市场竞争格局;建立季度、年度及任期考核相结合的下属企业负责人绩效考核体系和目标结果追索机制,考核结果与负责人“位子”和“钱袋子”直接挂钩。考核强化效益导向,利润总额作为经营业绩否定指标,指标未完成,考核得分、绩效薪酬均为零,且根据完成偏离度对应扣减负责人基本年薪。负责人未完成绩效考核目标和工作任务的,第一年黄灯警告,第二年自动免职。

(三)以鼓励增量业绩为着力点,创新薪酬分配方法。集团根据组织选派和市场化聘任等情况,将二级企业负责人分为契约化和非契约化两类,前者按契约严格逗硬考核,后者与“一把手”系数挂钩,根据工作任务完成情况合理拉开差距;创新“一把手”负责人薪酬核定机制,引入增量与存量业绩概念,配套薪酬分配原则,政策倾斜增量业绩,引导“跳起摸高”;建立行业薪酬水平公告机制,引导负责人经营业绩及薪酬水平向行业看齐。20xx年,下属公司经理人最高薪酬为最低薪酬的13倍,合理拉开了内部收入分配差距。

(四)以探索中长期激励为方向,促进企业可持续发展。积极推进二级公司混改,推行超额奖励、虚拟股权等现金性激励和项目跟投、业绩对赌等。在条件成熟的三级子公司层面探索增量员工持股、股权期权等多种方式的中长期激励,更好实现企业和员工发展风险共担、责任共负,成果共享。

三、聚焦工资总额科学有效管控,提升劳动效率

集团在充分放权基础上,通过“三建立、三引入”,在工资总额管理中实行面上总控、制度引导。

(一)制度机制“三建立”

一是建立分级管理制度。集团管二级企业工资总额“总盘子”,授权二级企业本部负责下属企业的收入分配管理。

二是建立分类管理制度。将内部二级企业分为投资运营、产业发展和其他三大类,实行工资总额差异化对标核定和管理。

三是建立动态管控考核机制。集团工资总额实行全过程动态管控和考核机制,实时跟进预算执行情况,强化成本管控意识。

(二)对标机制“三引入”

一是引入工资总额“双对标”机制。核定指标与外部市场同行业、内部同类型企业同时对标,在业务水平对标基础上,促进工资水平与市场保持同步。

二是引入效益、效率双挂钩机制。工资总额和利润总额、人均利润、工资总额利润率等指标联动,实现与效益、效率双挂钩,工资与效益效率的同增同减。

三是引入存量和增量工资总额机制。承认企业历史和发展阶段,鼓励后进企业提高发展质量。

组织生活会发言记录篇五

省委、市委大讨论开展以来,县委坚持把大讨论作为一项重大政治任务,在思想上高度重视,行动上高度负责,突出目标、问题、实践“三个导向”,做到提前谋划、精准发力、从严从实“三个坚持”,保持定力,持续用力,推进全县大讨论取得阶段性成效。

一、突出目标导向,坚持提前谋划,确保大讨论高起点开局

(一)提前学习,打牢思想基础。县委先后4次召开常委(扩大)会议,认真学习传达在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话以及省市有关会议精神,做到了先学一步,深学一层;先后召开三次全县大会,对全县大讨论工作进行安排部署;在大讨论培训中,将培训对象扩大到党委、党组书记和第一书记,培训人员650人,实现了党组织书记“全覆盖”。

(二)提前部署,抓牢组织基础。在省委、市委全委会召开后,县委立即成立大讨论领导小组,先后5次召开小组会议,对实施方案、自选动作、组织机构等内容进行专题研究,成立了四个专项小组,并抽调5名工作人员,实现了人员、场所、办公设施“三到位”,为高质量推进大讨论奠定了坚实基础。

(三)提前预热,筑牢行动基础。大讨论开展前,领导小组成员先后对发改、经信、部分乡镇和重点企业进行实地调研,并召集部分乡镇书记、县直部门和相关企业负责人召开座谈会,全面摸底,征求意见,查找问题,为全县大讨论工作找准了切入点和突破口。

二、突出问题导向,坚持精准发力,确保大讨论高质量开展

(一)规定动作抓从严。在动员部署方面,全县89家党委、党组及机关党支部已召开动员部署会议,并实现了实施方案、动员讲话、会议照片、会议记录“四归档”。在召开民主生活会方面,目前,全县68个党委、党组按照县委要求,于3月10日前全部召开了民主生活会。在对标一流述职评议会方面,102家单位进行述职,其中大会述职12家,书面述职90家。在首季“开门红”方面,进一步强化统筹协调、运行监测,预计各项经济指标均可实现“开门红”目标。在重点项目建设方面,预计一季度可开复工项目22个,6月份开工率达到90%。在营造氛围方面,在各类媒体刊发、播发新闻56条;悬挂标语2100余条。在专题报告会方面,已举办右玉精神报告会,计划3月底前,邀请国家科技进步二等奖获得者刘宽胜、中国亚太经济研究中心高级研究员王曙光举办2场报告会。

(二)自选动作抓特色。在认真贯彻省委、市委“10+3”规定动作和自选动作的同时,县委认真谋划全县的自选动作,坚持有载体、有抓手、有平台的“三有”原则,确定了以“从严从实抓作风,盯人跟事抓落实”为主要内容的自选动作,重点是开展好“四个一”,即:落实一个决议,落实县委十四届八次全会《关于大力学习弘扬右玉精神真抓实干推动发展坚决贯彻落实中央和省市决策部署的决议》;出台一个方案,制定出台《关于开展盯人跟事监督集中整治形式主义官僚主义的实施方案》;举行一次表彰,表彰一批改革创新、担当作为的先进典型;查处一批案件,通报一批不落实的事,查处不落实的人。

(三)关键动作抓创新。建立定期研判机制,领导小组办公室定期与各组召开协调会议,结合上级精神,对全县大讨论工作进行梳理、汇总和研判,先后提出各类建议78条,为领导小组提供了准确的决策依据。建立每周工作清单制度,在准确把握大讨论工作进展的基础上,由领导小组办公室拟定下周工作重点,确保各项工作明确到组、落实到人。建立信息数据平台,成立了涵盖全县党委、党组的微信平台,及时推送学习资料、工作动态和有关要求,累计推送237条次;制定微信调查问卷,通过扫描二维码,分领域征求意见建议,有效扩大了覆盖面,提高了参与度。目前,已收集问卷749份。建立常态化信息报送制度,各单位定期乡领导小组办公室报送大讨论进展情况,目前已报送简报、信息、动态等1008条。

三、突出实践导向,坚持从严从实,确保大讨论高标准推进

(一)领导示范带头。制定出台《关于建立县党政领导“改革创新、奋发有为”大讨论联系指导制度的通知》,明确要求县党政班子成员严格落实“一岗双责”,将大讨论与分管工作结合起来,做到“两不误、两促进”。近期,计划分领域召开对标一流述职评议会。

(二)锁紧责任链条。建立“四个一”推进机制,即一项具体工作、一个牵头单位、一个责任领导、一套落实方案,逐级建立台帐,任务挂账销号,定期督促检查,确保责任压得实、工作推得快、任务完得好。同时,将大讨论开展情况纳入绩效考核,作为考核考察领导班子和领导干部的重要依据,对敷衍了事走过场的,在全年考评中列为“扣分”项,通过刚性约束,形成责任闭环。

(三)从严督导检查。坚持把“严”“实”要求贯穿始终,抽调50名党员干部,成立了11个联络督导组,开展督导检查,督促各乡镇、各单位严格按照时间节点推进各项工作,有效保障了各个层次、各个环节工作高质量推进,有效防止了虚化空转、走过场。目前,已对24家实施方案不健全、动员讲话不充分的单位,责令其召开再动员会议。

组织生活会发言记录篇六

近期,中心开展了建立先进基层党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动,组织动员基层党组织和广大共产党员在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。作为中心办公室成员之一,我用自我的实际行动将中心发展战略和办公室工作实际相结合,从我做起,从此刻做起,用心开展创先争优活动,争做合格共产党员。

一、带头学习提高,树立“终身学习”的理念。“活到老,学到老”虽然是平凡的一句话,但其中蕴含着做人的大意境。首先我们要生存,就务必学习生存之道。透过学习,我们能够获得知识,从而拥有某一方面的技能,进而为社会做出贡献,为自身创造条件。学习也是对精神的充实,在学的过程中,我们会思考,在思考的过程中,人性会得到升华。年轻时,学是为了理想,为了安定;中年时,学是为了补充,补充空洞的心灵;老年时,学则是一种意境,慢慢品味,自乐其中。作为共产党员如果不愿学、不勤学、不真学、不深学、不善学,就必然会落后于时代,甚至会被时代所抛弃。中心一贯重视学习的重要性,20xx年确定为“潜力提高年”,20xx年提出建立学习型单位的目标,确立“终身学习”“全民学习”“团队学习”的理念,其目的就是打造成一支关键时刻能拉得出、冲得上、打得赢的专业技术队伍。这是单位最核心的能量也是当好人民健康卫士的基础。作为办公室成员,我始终坚持树立“实践学习”的理念,坚持学习工作化、工作学习化,学习工作一体化,从实践中学习知识、积累经验、增长才干。

但是,在学习资料和效率上还存在着较为突出的问题。比如学习办公室工作知识较多,而学习专业知识较少,导致知识结构单一,解决复杂问题的潜力不够强,工作思考不深。再如,学习效率不够高,办公室工作繁杂,在利用空闲时光学习时不能心无旁骛,存在虎头蛇尾的现象。今后,要在专业知识上下功夫,多学习、了解等方面专业知识,进一步提高学习效率,不断研究新状况、解决新问题,牢固树立大局意识、职责意识,在全局的高度,为中心决策、指导工作提出宏观性的意见。

二、带头争创佳绩,行成“引导争创”之风。人生就像一个舞台,自我就是导演,也是演员,我不要求剧情多么精彩,平凡不平庸就够了,不要求每一个舞步都那么美丽的,那么标准,动人就好。我坚持高标准严格要求自我,把老老实实做人,踏踏实实做事当做衡量自我工作的标准。在实际工作中,对办公室工作繁忙,工作和学习矛盾突出,透过各种途径,保证必须时光的自学,不断创新学习方式,增强学习的针对性和实用性,关注时事,认真学习实践科学发展观,用心参加中心争先创优各项活动。增强理论学习的主动性和自觉性,提高思想水平,牢固树立全心全意为人民服务的思想,以实际行动落实科学发展观;努力学习文秘知识,提高公文写作水平;熟练掌握各种办公软件,在工作之余利用网络自学了photoshop、excel、powerpoint等,为搞好办公室工作奠定坚实的基础。

但是,在工作中还存在公文写作水平不高、省级以上报刊宣传不够,应付工作的'现象。文稿是文字工作者的脸面,体现着文字水平的高低。而文稿出差错不是潜力问题,而是态度问题。今后,要加强学习,透过报刊、书籍、网络等多种形式学习,尤其是要学习省、市主要领导讲话的谋篇布局、思想思路、语言修辞。注意留心领导讲话,仔细领会领导意图,注重平时材料的收集与整理,能够在写作时体现和反映领导的思想;提高新闻写作水平,多与同事交流沟通,加强探讨,千方百计寻找新闻点,用心用力创新闻写作角度,提高省级以上报刊的宣传见报率;要按照差错零容忍的基本要求,认真检查文稿资料,做到细而又细,文责自负。

三是带头服务群众。带头服务群众上,是党员干部职责所在、使命所在。只有带头诚心诚意服务群众,尽心竭力为群众解难题,坚持不懈做好事,才能充分调动群众的用心性和创造性,进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。实际工作中,一是树立高度的服务意识,做到服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为中心领导和各科室带给良好周到的服务,从中心工作的大局出发,从整体利益出发,团结办公室其他人员,融洽工作气氛,用心配合和帮忙他人的工作。二是做好接待工作。接待工作对办公室人员素质要求很高,既要不卑不亢、不急不慌,又要对出现的问题处理及时、果断、不留后遗症、不给领导添乱,为此,个性强调服务的思想,对待每一个上访人员、来电、来信都能礼貌接待、耐心答复,尤其是对待一些棘手的问题,在向领导汇报的同时,协调科室,尽量圆满解决。做好后勤事务的管理。三是对于一些办公用品领取和发放,文件资料的复印速印等繁琐细微的工作,不厌其烦,细致耐心,做到尽善尽美,保证了中心的正常运转。

但是,今后的工作的职责心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。在今后的工作中,我将努力提高自身素质和业务水平的,尽力自我的提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;增强自我的管理理论,努力提升办公室的组织、协调、沟通、督促潜力。努力改善工作方法,提高工作效率,使各项工作规范、有序、高效地开展。严谨细致对待经办的工作,不敷衍不作假,做到一丝不苟,做到不让工作延误,不让需办的文电积压,热情接待来访同志,维护办公室形象。

四是带头遵纪守法。在实际工作和日常生活中,我不断增强组织纪律观念,自觉遵守党的纪律和廉洁自律各项规定,模范遵守国家法律法规。一是带头学法、守法、用法。用心参加“五五普法”活动,加强法律知识学习,树立宪法和法律观念,增强有关的法律素养和专业素质,用心支持等各执法部门严格执法,不干预行政执法,更不能以权代法、以权压法、以权废法;其次是要用心开展法律法规的学习宣传,培养自觉遵法守法的行为习惯,做到知法、守法、用法,为促进政治、经济、文化、社会建设做出自我的贡献;再者是要确保法律法规正确实施。中心作为,在实际工作中会遇到与相关的等法律、法规,在实际运用中要个性熟悉这些法律法规,做到既依法开展工作,又增强依法的可操作性;做到行使权力授予有据、行使有规、监督有效,防止行政权力的缺失和滥用。只有这样才能带动全社会尊重法律、遵守法律、维护法律。还有在实际工作中,遇到个性要注意依法保障当事人和利害关系人的权益,防止发生违法行使权力侵犯人民群众利益的行为,不断提高我市工作法制化管理水平。

但是,在日常工作和生活中还需进一步提升学法用法思想理念,进一步加强学法用法教育,进一步提高依法办事,服务为民的潜力。首先,思想认识提高了才能自觉学习、贯彻和宣传法律,作为一名中心办公室成员,学法、守法更是是自身建设的需求。今后要加大学法力度,提高学法用法的用心性和自觉性,增强学法的实际效果,在遇到一些难点问题时能把学习法律法规的成果带入实际工作中。

五是带头弘扬正气。自觉树立社会主义荣辱观,发扬社会主义新风尚,敢于同不良风气、违法违纪行为作斗争。一是加强团结。古人讲“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”,“积力所举无不胜,众志所为无不成”,实际工作中我个性注重与同事的团结,不搞两面派,坚持补台不拆台,在团结中出效益、出成绩,团结出中心的凝聚力和战斗力。二是甘于奉献。在工作中做坚持勤勤恳恳、兢兢业业地干好自我的工作,在拼搏中为民服务,在埋头苦干中实现人生价值,把全身心的精力都投入到事业中去。三是昂扬进取。无论做什么工作,都始终持续昂扬的斗志和良好的精神状态,坚持高标准、严要求,不干则已、干就干好,使自我真正成为党性修养和作风建设的合格者,成为弘扬的党的光荣传统和优良作风的表率。

但是,在遇到违法犯罪行为,不敢与之作斗争,存在事不关己高高挂起的态度。遇到不礼貌行为时,不能及时劝阻,对一些不良风气见怪不怪、习以为常,缺乏应有的警觉,有的老好人思想,缺乏作为公民的职责感。今后要本着对党的事业、事业高度负责的精神,用心主动弘扬正气,不因问题小而迁就,不因处理难而回避。要强化爱岗敬业的风气,忠实履行职责使命,围绕中心任务开展工作,真正把本职工作放到全局中思考、筹划和落实,坚持高标准,认真负责地对待每项工作,努力实现中心建设争上游、业务工作创一流。要进一步培养讲团结守纪律的风气,加倍珍惜团结,自觉维护团结,大事讲原则,小事讲风格;做到既不搞无原则的一团和气,也不搞无原则的矛盾纠纷,营造风清气正、和谐干事的环境。

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