商业项目发展规划(专业15篇)

时间:2023-11-17 07:49:15 作者:笔舞 商业项目发展规划(专业15篇)

通过规划计划,我们可以制定明确的目标和细化的步骤,提高我们的工作和生活效率。现在,让我们来看看一些规划计划的实施效果和成果展示,相信会给大家带来启示和动力。

商业项目计划书

一份好的商业项目计划书模要怎么写呢?下面是小编为您精心整理的商业项目计划书模板,希望大家喜欢。

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

商业项目计划书

随着个人电脑和互联网用户在中国的迅速发展,越来越多的网民通过网络寻找自己所需要的资源。依据有关资料显示,目前中国有互联网用户5800多万;据预计,到20__年,中国电子商务市场总体规模将会达到1。7万亿元,而b2b电子商务市场规模将会达到1。69万亿元。这是一个巨大的市场,电子商务的发展已是大趋势,网络电子商务的销售模式已被越来越多的人认可和喜爱,公司发展电子商务的时机已经成熟。

2、产品的目标市场(目标客户群)定位的可行性。

目前,我们公司卫浴系列产品应该定位在中高端市场,产品开发的对象主要是一些星级酒店,白领阶层。这些客户的文化素质比较高,有一定的艺术鉴赏能力,意识前卫,他们的网络意识也比一般人要高,也更容易通过网络来接触到我们的产品。我们要做的是如何把我们的产品宣传到位,如何提高我们产品的吸引力和网络知名度而已。

二、网络销售的目标。

1、通过网络带来新客户资源,提升网络销售业绩。

2、通过网络来宣传公司和公司的产品,提高公司和产品的知名度和声誉,进而提升产品的市场占有率。

3、让客户和潜在客户通过网络就能详细了解公司和产品。

三、实行网络销售目前需要解决的几个问题。

1、套装卫浴系列产品说明书的设计要求:

产品说明书是用简明,具有吸引力的语言说明产品的特征,用途和使用方法等叙述性文字,必要时应附加图片说明,增加读者的亲切感。由于读者在阅读产品说明书的同时在一定程度上也感觉到公司形象,所以很多产品说明书还会留下公司名称,地址,联系方式等,方便使用者下次购买。

2、产品包装的选择:

这个主要是按照客户要求来进行包装了,如果客户没什么要求,我们就应该考虑以安全和尽量降低包装成本为主;如客户有特殊要求,在保证安全包装的前提下,尽量满足客户需求,又要控制我们的包装成本,做到合理化。主要需要协调的内容有:

(1)、精美包装还是一般性包装;。

(2)、包装材料的种类选择选择标准。

(3)、包装的安全性检验与试摔。

3、物流方面的准备工作。

(1)了解运输费用的计算标准:

1)、国内运输(东莞市内的,广东省省内的,省外的)。

2)、港澳台运输。

3)、国际运输。

(2)水路运输,陆路运输和空运的收费标准。

4、产品的单价的设定。

产品的价格主要有公司战略决定的,一般有企业产品生存价格定价法,、获取当前最。

高利润定价法,销售额增长最大量定价法,最大市场占有率定价等等。目前我们公司的产品主要客户群有两大类:

1)是普通大众的消费市场,其包括一些星级酒店和一些白领阶层的家庭等;。

2是工业组织市场,其包括大型酒店集团,大型家居装饰公司和国内外的贸易公司等。

对于前者,我们可以采取教的低价策略,以提高产品的市场认可度和知名度为主要目。

标,并能占领一定的市场空间;而对于后者,他们的购买行为比较理智,以赚钱为主要目的,他们购买力和购买的金额都比较大,可以通过利用互联网技术来降低企业之间的供应采购成本,双方都可以享受降低生产制造成本带来的好处。

总的来说,产品的价格=生产成本+目标利润,目标利润的多少由企业战略决定。

5、收取货款的方式有几种:直接汇款到指定的银行帐号;或者直接收取现金(东莞市内允许货到再汇款或收取现金)。

6、尝试是否可以实行用信用卡付款,尽量把货款风险降低,需要和银行方面谈好合作关系,还需要进一步的谈判。

四、建一个具有独立域名的,功能强大,具有吸引力和企业文化特色的。

电子商务型网站。

传统的网站一般主要以企业宣传为主,只具备一点点广告效应,而网络营销型电子商务。

网站是以在线卖出产品为最终目的,具有很强的目的性,这就需要有别于传统的企业网站。一个成功网络营销型电子商务网站都应具备以下几个特点:

1、主要功能模块包括:公司简介,新闻中心,产品中心,产品论坛,网上商城,产品搜索,购物车,订单管理,会员管理,客户管理,在线客服,在线支付功能,售后服务,联系方式,网上招聘,网上调查,统计系统等;其中以产品中心导向,重点突出产品的特征和吸引力,促使网站浏览者做出购买行为。

2、企业网站拥有自己的功能强大后台管理系统,如根据业务需求可以随时随地更改一些产品信息,增加新的链接,为每一个新产品配上图片,规格,材质,编号,产品使用说明和特点等。

3、拥有自己的网站风格。

网站的风格直接反应出企业的形象,在网络上直接代表着公司,要给网民创造一个轻松舒适的网上购物环境,不能使人感到拘束。有自己特色的网站不仅能促使网民回访,还起到间接宣传公司产品和公司形象的作用,无形中提升了公司的网络知名度和声誉,也是促使网民最终购买产品的重要组成因素。

五、目前提高网络销售的几个有效的手段,即做好网络推广和宣传。

1、在百度公司做网络搜索引擎竞价排名的市场推广。

其是全球最大的中文搜索引擎,每天有超过2亿次搜索请求,该推广模式能把我们的产品广泛介绍给潜在客户,其是按照潜在的客户访问次数收费,在很大程度上做合理的消费。

2、在阿里爸爸上开一个网上商铺。

其作为全球知名的b2b,b2c,c2c电子商务平台,在全球都具有很大的影响力,在国内更是独领风骚。据了解,20__年间,中国企业通过阿里爸爸网站完成的交易量总额为200亿美元左右。数据表明一切,我们应该去尝试。

3、在线客服。

其可以随时解答网站浏览者的疑问,做到及时地和潜在的客户进行有效的沟通,把有关产品的信息和疑问很好的传达给潜在客户,这是一个提高在线销售有效方法。

4、一些免费的行业网站大量发布我们的供求信息。

这种方式不花任何成本,只需要我们网络销售人员花费一些时间而已,其针对性不是很强,但是其宣传的范围具有广泛性,在一定程度上能带来一些订单。

5、在网络上做一些宣传,促销之类的工作。

做网络销售也要有促销!每个人都需要自己花的钱得到更多的实惠,这是人之常情。

六、做好网络维护工作。

1、做好网站的及时更新工作。

如新款产品信息的上传,并把新产品的信息放在最醒目的地方;在线论坛的管理,及时回答网民的问题;会员的管理;结合新产品的开发,做好网络市场的调查工作;对一些不合理的信息及时修改;对网站功能模块的调整,使网站尽量趋于合理化。

2、做好总结报告。

不断总结网络销售的经验,结合产品研发部,及时开发出市场上最流行,最热销的产品,摸索出一条适合公司发展的道路。

七、开发网络市场的展望。

网络市场是一个新兴的巨大有待开发的宝藏,我们要认真对待,把握住机会,定能有所收获。

商业项目合同

经甲乙双方友好协商,甲方决定委托乙方进行室内装饰装修合同。为确保工程顺利进行,根据国家有关法律法规,特签订本合同,共同遵守。

3、施工内容:详见本合同附件(一)《家装施工内容及施工图清单》。

项目总天数:_________天。

1、材料款为人民币____________________元;

2、人工费为人民币____________________元;

3、设计费为人民币____________________元;

4、施工结算费用为人民币____________________元;

5、手续费为人民币____________________元。

6、管理费为人民币____________________元;

1、项目所用主要材料的品种、规格和名称须经双方认可。

2、工程验收标准,双方同意参照国家有关规定执行。

3、在施工过程中,如甲方有特殊施工项目或特殊质量要求,双方应对增加的费用进行确认并签订补充合同。

4、甲方自行采购的材料和设备,产品质量由甲方承担;乙方应对工程质量负责。

5、如甲方自行聘请工程监理,应在工程开工前通知乙方,以方便工作衔接。

1、乙方应严格按照国家有关价格规定,对本合同中使用的所有材料进行明确标记。甲方提供的材料应用于本合同规定的装饰工程,未经甲方同意,不得挪作他用、、如乙方被挪作他用,乙方应赔偿甲方被挪用物资的双倍价款。

2、如果乙方提供的材料和设备不符合质量要求或规格不同,则禁止使用。如果已经使用,给项目造成的一切损失由乙方负责。

3、甲方负责材料和设备的采购和供应,材料和设备应是符合设计要求的合格产品,并按时供应到现场。如延误到货,工期顺延,并按延误工期进行处罚。甲方提供材料总额的'10%作为管理费支付给乙方。材料经乙方验收后,由乙方负责保管,因保管不当造成的损失由乙方负责赔偿。

1、合同一经签订,甲方支付100%的工程材料和50%的工程费用;当工期进度超过一半(________年________月________日)时,甲方支付第二次工程费用的40%。其余10%在甲方接受工程竣工后结算。(注:施工费用包含人工费)。甲方未按期付款属于违约,乙方有权停止施工。工程价款验收后未结算的,不得交付使用。

2、施工过程中,如有工程增减或变更,双方应签订补充合同,乙方负责签发施工变更单,并通知施工现场负责人。增减工程价款,当场结算。

3、如果甲方未能在本合同规定的期限内预付工程价款,每逾期一天,甲方应向乙方支付未付工程价款的1%。

4、如甲方在客厅装修中向银行抵押,应向乙方提交抵押证明及相关文件(复印件)。

甲方:__________。

乙方:__________。

日期:__________

商业项目计划书

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是英雄联盟广告公司与众不同之处。首先,我们的英雄联盟广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的电气与信息工程学院在校大学生实践和操作的平台。我们把英雄联盟广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与吉林其他大中型广告公司合伙组建英雄联盟广告司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订电气与信息工程学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在英雄联盟广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。英雄联盟广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进电气与信息工程学院有关学科的发展。我们将不断努力进取,为把英雄联盟广告公司创办成一个代表电气与信息工程学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述。

(一)公司名称。

英雄联盟广告设计有限公司。

(二)公司性质。

主要着手于后期广告的设计、喷绘、创意、网站设计,logo设计为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨。

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标。

打造代表电气与信息工程学院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念。

英雄联盟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是英雄联盟广告公司发展的关键。

(六)swot分析。

优势————。

公司位于吉林市,面向广大校园媒体与校外广告业务,市场需求量较大,消费市场广阔。公司拥有优秀的设计师。校园广告的前景大,投入少。在运营同时,公司会积极接受各方面的回馈,能及时提升公司设计的不足,也能满足市场的要求。公司的广告载体以品牌宣传为出发点,为要长期发展的企业,要树立自己品牌形象的企业,打造了全新的品牌宣传平台。我们是信息专业的学生,对相应的软硬件有一定的掌握,能够相对轻松的使用并设计相应的宣传广告。

劣势————。

在起始阶段,我们公司可能因为没有很好的人际圈、人际网络,所以很多客户不知道我们、不愿意和我们合作;与大型广告公司相比,我们在资金实力、市场份额、人才储备等方面实力相差悬殊,由于缺乏知名度,使我们公司在同客户打交道时,没有大型广告公司的品牌优势;广告公司内部管理水平落后,多是家庭式的管理和经营模式,更容易发展成为企业未来成长的障碍。

机遇————。

2、我们的产品具有更为人性化的设计,我们根据每一位客户的要求为他们制订相信的广告策略,我们不仅要让想做广告的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满意,并且能够感受到效果。在服务上我们不仅仅提供事前,事中的一次性服务,我们立足和顾客建立长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制,随时解决客户的难题。

威胁————。

很多大的广告公司垄断了很多领域,而我们公司规模小,人员少,资金不足,竞争力严重缺乏。同时,当我们公司将宣传册推广的时候,竞争对手有可能在营销手段上的进行模仿。更甚的,其他次级竞争对手的低价竞争。再次,客户对我们的信用度也是一个潜在威胁。此外,我们公司所受的威胁还有:

1、我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理人员的依赖性强。但是我们将会逐步地吸引学校的专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来,我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标。

2、我们企业规模较小资金短缺,从而导致我们抗风险的能力较弱,我们是一家刚刚开始成立的公司,规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的。所谓船小好调头,我们具有相当的灵活性。我们将利用我们的优势慢慢地进行我们的资金积累。

3、当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题,我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分,做好自身的定位,努力的寻找到市场的空白点。同时我们将提供更加优质的产品和服务,以及更为优惠的价格,让每一个想做广告的人和企业都能做得起广告。

(七)公司服务。

1.专业化的广告服务。

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查。

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

4.其他。

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,

商业项目计划书

1、社会背景的可行性

随着个人电脑和互联网用户在中国的迅速发展,越来越多的网民通过网络寻找自己所需要的资源。依据有关资料显示,目前中国有互联网用户5800多万;据预计,到20xx年,中国电子商务市场总体规模将会达到1。7万亿元,而b2b电子商务市场规模将会达到1。69万亿元。这是一个巨大的市场,电子商务的发展已是大趋势,网络电子商务的销售模式已被越来越多的人认可和喜爱,公司发展电子商务的时机已经成熟。

2、产品的目标市场(目标客户群)定位的可行性

目前,我们公司卫浴系列产品应该定位在中高端市场,产品开发的对象主要是一些星级酒店,白领阶层。这些客户的文化素质比较高,有一定的艺术鉴赏能力,意识前卫,他们的网络意识也比一般人要高,也更容易通过网络来接触到我们的产品。我们要做的是如何把我们的产品宣传到位,如何提高我们产品的吸引力和网络知名度而已。

1、通过网络带来新客户资源,提升网络销售业绩。

2、通过网络来宣传公司和公司的产品,提高公司和产品的知名度和声誉,进而提升产品的市场占有率。

3、让客户和潜在客户通过网络就能详细了解公司和产品。

1、套装卫浴系列产品说明书的设计要求:

产品说明书是用简明,具有吸引力的语言说明产品的特征,用途和使用方法等叙述性文字,必要时应附加图片说明,增加读者的亲切感。由于读者在阅读产品说明书的同时在一定程度上也感觉到公司形象,所以很多产品说明书还会留下公司名称,地址,联系方式等,方便使用者下次购买。

2、产品包装的选择:

这个主要是按照客户要求来进行包装了,如果客户没什么要求,我们就应该考虑以安全和尽量降低包装成本为主;如客户有特殊要求,在保证安全包装的前提下,尽量满足客户需求,又要控制我们的包装成本,做到合理化。主要需要协调的内容有:

(1)、精美包装还是一般性包装;

(2)、包装材料的种类选择选择标准

(3)、包装的安全性检验与试摔

3、物流方面的准备工作

(1)了解运输费用的计算标准:

1)、国内运输(东莞市内的,广东省省内的,省外的)

2)、港澳台运输

3)、国际运输

(2)水路运输,陆路运输和空运的收费标准

4、产品的单价的设定

产品的价格主要有公司战略决定的,一般有企业产品生存价格定价法,、获取当前最

高利润定价法,销售额增长最大量定价法,最大市场占有率定价等等。目前我们公司的产品主要客户群有两大类:

1)是普通大众的消费市场,其包括一些星级酒店和一些白领阶层的家庭等;

2是工业组织市场,其包括大型酒店集团,大型家居装饰公司和国内外的贸易公司等。

对于前者,我们可以采取教的低价策略,以提高产品的市场认可度和知名度为主要目

标,并能占领一定的市场空间;而对于后者,他们的购买行为比较理智,以赚钱为主要目的,他们购买力和购买的金额都比较大,可以通过利用互联网技术来降低企业之间的供应采购成本,双方都可以享受降低生产制造成本带来的好处。

总的来说,产品的价格=生产成本+目标利润,目标利润的多少由企业战略决定

5、收取货款的方式有几种:直接汇款到指定的`银行帐号;或者直接收取现金(东莞市内允许货到再汇款或收取现金)

6、尝试是否可以实行用信用卡付款,尽量把货款风险降低,需要和银行方面谈好合作关系,还需要进一步的谈判。

电子商务型网站

传统的网站一般主要以企业宣传为主,只具备一点点广告效应,而网络营销型电子商务

网站是以在线卖出产品为最终目的,具有很强的目的性,这就需要有别于传统的企业网站。一个成功网络营销型电子商务网站都应具备以下几个特点:

1、主要功能模块包括:公司简介,新闻中心,产品中心,产品论坛,网上商城,产品搜索,购物车,订单管理,会员管理,客户管理,在线客服,在线支付功能,售后服务,联系方式,网上招聘,网上调查,统计系统等;其中以产品中心导向,重点突出产品的特征和吸引力,促使网站浏览者做出购买行为。

2、企业网站拥有自己的功能强大后台管理系统,如根据业务需求可以随时随地更改一些产品信息,增加新的链接,为每一个新产品配上图片,规格,材质,编号,产品使用说明和特点等。

3、拥有自己的网站风格

网站的风格直接反应出企业的形象,在网络上直接代表着公司,要给网民创造一个轻松舒适的网上购物环境,不能使人感到拘束。有自己特色的网站不仅能促使网民回访,还起到间接宣传公司产品和公司形象的作用,无形中提升了公司的网络知名度和声誉,也是促使网民最终购买产品的重要组成因素。

1、在百度公司做网络搜索引擎竞价排名的市场推广

其是全球最大的中文搜索引擎,每天有超过2亿次搜索请求,该推广模式能把我们的产品广泛介绍给潜在客户,其是按照潜在的客户访问次数收费,在很大程度上做合理的消费。

2、在阿里爸爸上开一个网上商铺

其作为全球知名的b2b,b2c,c2c电子商务平台,在全球都具有很大的影响力,在国内更是独领风骚。据了解,20xx年间,中国企业通过阿里爸爸网站完成的交易量总额为200亿美元左右。数据表明一切,我们应该去尝试。

3、在线客服

其可以随时解答网站浏览者的疑问,做到及时地和潜在的客户进行有效的沟通,把有关产品的信息和疑问很好的传达给潜在客户,这是一个提高在线销售有效方法。

4、一些免费的行业网站大量发布我们的供求信息

这种方式不花任何成本,只需要我们网络销售人员花费一些时间而已,其针对性不是很强,但是其宣传的范围具有广泛性,在一定程度上能带来一些订单。

5、在网络上做一些宣传,促销之类的工作

做网络销售也要有促销!每个人都需要自己花的钱得到更多的实惠,这是人之常情。

1、做好网站的及时更新工作

如新款产品信息的上传,并把新产品的信息放在最醒目的地方;在线论坛的管理,及时回答网民的问题;会员的管理;结合新产品的开发,做好网络市场的调查工作;对一些不合理的信息及时修改;对网站功能模块的调整,使网站尽量趋于合理化。

2、做好总结报告

不断总结网络销售的经验,结合产品研发部,及时开发出市场上最流行,最热销的产品,摸索出一条适合公司发展的道路。

网络市场是一个新兴的巨大有待开发的宝藏,我们要认真对待,把握住机会,定能有所收获。

项目商业计划书

注册资本:十万元实际到位资本十万元。

注册地点:天津市河西区。

公司性质为:民营。

企业类型:零售、服务、广告传媒。

第二部分创业计划作者的个人情况(略)。

第三部分产品/服务。

产品/服务描述。

一、销售培训方面。

1、在校学生:依托已有的与各大院校良好的合作关系继续深入发展扩大规模,吉他是西洋乐器,年轻人是主要消费群体,消费者购买主要是由于有兴趣,所以兴趣的培养是关键,在此之前走进学校做演出收到了不错的成果,但是要扩大市场还需要发展网络,做自己的网站,把网站做的有趣,有互动,有吸引力,是下一步的工作重点。但学生的经济条件普遍来说是很有限的,而且购买方式以团购为主,所以这类客户的盈利重点要放在培训上,吉他销售可以平价销售,要保质保量完成好。

教学。

工作,做出品牌,长期合作。

2、已工作人群:这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户,购买和学习吉他大多也属于圆梦类型或者上学的时候喜好吉他,但由于一些原因搁置了梦想,现在有条件了还是放不下这个爱好,高档琴是适合他们的。

3、已退休中老年客户:这类客户大多时间充裕,但是由于年龄的原因,需要销售民乐或古典西洋乐器。宣传几乎无法依靠网络,可以与小区活动中心或各大老年大学合作,报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式,同样可以组织演出走进小区,花园,广场等,提高消费者购买学习兴趣,丰富中老年人的生活,提高他们的生活质量。

4、临时客户:这是一个特殊的客户群体,具有不稳定性,只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体,例如即将步入婚姻殿堂的情侣,如今各大婚庆公司竞争激烈,比价格比服务比创新,可以和婚庆公司合作,推出婚礼浪漫弹唱。短时间内强化学习某一首歌的弹唱,完全可行。或者公司年会节目培训等等,可以提供乐器租赁,主要盈利来自培训,一方面盈利,一方面宣传,还可以发展潜在客户。

二.维修方面。

1、本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障,面向在本店消费的客户及学员,做定期保养维护,实行会员制,提供专享服务,提高客户回头率,一方面促进周边配件销售,一方面维护客户挖掘潜在客户。

2、外来客户,主要盈利对象,一方面收回工具损耗成本,一方面可以吸引这一批客户加入本店会员,享受会员服务,但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费,可以促进销售。

项目发展规划

占地面积。

(亩)。

总投资。

(万元)。

总产量。

产值。

(万元)。

利税。

(万元。

1

年产00m3葵花集成材项目。

300。

12839。

20万m3。

34375。

18495。

2

玉米深加工综合开发项目。

615。

63000。

赖氨酸2万吨,乳酸1万吨,衣康酸0.2万吨,长链二元酸0.1万吨。

175000。

12000。

3

彩色包装用纸项目。

76。

3400。

1万吨。

6600。

1100。

4

年产3万吨超高功率石墨电极。

220。

19000。

3万吨。

51000。

9400。

5

柔性石墨制品项目。

30。

1580。

1500吨。

2730。

430。

6

高纯稀土生产线项目。

126。

9258。

1000吨。

15400。

2250。

7

工业硅冶炼项目。

145。

10000。

15000吨。

12000。

2600。

8

年产10万吨有机硅单体工程。

750。

103600。

10万吨。

83000。

13200。

合计。

2262。

222677。

224939。

380105。

59475。

轻化工工业园区。

(工业发展备用土地规划项目)。

表1.3。

占地面积。

(亩)。

总投资。

(万元)。

总产量。

产值。

(万元)。

利税。

(万元)。

1

年产60万吨玉米甲醇项目。

950。

160675。

60万吨。

96000。

34058。

2

年产30万吨燃料酒精项目。

610。

89000。

30万吨。

185000。

26000。

3

年产20万吨二甲醚项目。

1000。

200000。

20万吨。

160000。

30000。

4

费纸处理制浆造纸生产线项目。

490。

50440。

12.5万吨。

46200。

7400。

5

年产30万吨apmp浆和40万吨高档包装纸。

1500。

445000。

30万吨吨apmp浆、40万吨高档包装纸。

260000。

80000。

合计。

4550。

945115。

747200。

177458。

一、轻化工工业园区。

商业项目计划书

一、公司简单描述。

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)。

三、公司目前股权结构。

四、已投入的资金及用途。

五、公司目前主要产品或服务介绍。

六、市场概况和营销策略。

七、主要业务部门及业绩简介。

八、核心经营团队。

九、公司优势说明。

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还。

十一、融资方案(资金筹措及投资方式)。

十二、财务分析。

1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)。

2、财务预计(后3年-5年)。

3、资产负债情况。

第一章公司介绍。

一、公司的宗旨(公司使命的表述)。

二、公司简介资料。

三、各部门职能和经营目标。

四、公司管理。

1、董事会。

2、经营团队。

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)。

第二章技术与产品。

一、技术描述及技术持有。

二、产品状况。

1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)。

2、产品特性。

3、正在开发/待开发产品简介。

4、研发计划及时间表。

5、知识产权策略。

6、无形资产(商标/知识产权/专利等)。

三、产品生产。

1、资源及原材料供应。

2、现有生产条件和生产能力。

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力。

4、原有主要设备及添置设备。

5、产品标准、质检和生产成本控制。

6、包装与储运。

第三章市场分析。

一、市场规模、市场结构与划分。

二、目标市场的设定。

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

五、市场趋势预测和市场机会。

六、行业政策。

第四章竞争分析。

一、无行业垄断。

二、从市场细分看竞争者市场份额。

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)。

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析。

五、公司产品竞争优势。

第五章市场营销。

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)。

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)。

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)。

五、销售队伍情况及销售福利分配政策。

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)。

1、主要促销方式。

2、广告/公关策略媒体评估。

七、产品价格方案。

1、定价依据和价格结构。

2、影响价格变化的因素和对策。

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

第六章投资说明。

一、资金需求说明(用量/期限)。

二、资金使用计划及进度。

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。

四、资本结构。

五、回报/偿还计划。

六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)。

七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)。

八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)。

九、吸纳投资后股权结构。

十、股权成本。

十一、投资者介入公司管理之程度说明。

十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)。

十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)。

第七章投资报酬与退出。

一、股票上市。

二、股权转让。

三、股权回购。

四、股利。

第八章风险分析。

一、资源(原材料/供应商)风险。

二、市场不确定性风险。

三、研发风险。

四、生产不确定性风险。

五、成本控制风险。

六、竞争风险。

七、政策风险。

八、财政风险(应收账款/坏账)。

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)。

十、破产风险。

第九章管理。

一、公司组织结构。

二、管理制度及。

劳动合同。

三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)。

四、薪资、福利方案。

五、股权分配和认股计划。

第十章经营预测。

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

第十一章财务分析。

一、财务分析说明。

二、财务数据预测。

1、销售收入明细表。

2、成本费用明细表。

3、薪金水平明细表。

4、固定资产明细表。

5、资产负债表。

6、利润及分配明细表。

7、现金流量表。

8、财务指标分析。

(1)反映财务盈利能力的指标。

a、财务内部收益率(firr)。

b、投资回收期(pt)。

c、财务净现值(fnpv)。

d、投资利润率。

e、投资利税率。

f、资本金利润率。

g、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。

(2)反映项目清偿能力的指标。

a、资产负债率。

b、流动比率。

c、流动比率。

d、固定资产投资借款偿还期。

一、附件。

1、营业执照影印本。

2、董事会名单及。

简历。

3、主要经营团队名单及简历。

4、专业术语说明。

5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等。

6、注册商标。

7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)。

8、简报及报道。

9、场地租用证明。

10、工艺流程图。

11、产品市场成长预测图。

二、附表。

1、主要产品目录。

2、主要客户名单。

3、主要供货商及经销商名单。

4、主要设备清单。

5、主场调查表。

6、预估分析表。

7、各种财务报表及财务预估表。

工艺(craft)一词具有多重含义,其中重要的内涵之一是指一种需要特殊技能和知识的行业,尤其指手工艺术与手艺。在人类的文化艺术发展史与经济生产发展中,手工艺占有极为重要的位置。现代手工艺,是相对于传统手工艺而言的形态和概念。"现代"是指一种时间的概念:我们的过去是古人的"现代",我们的"现代"也终将成为后人的过去。"现代"也是在现代社会经济,生产条件,环境氛围,生活方式,时尚文化等条件下在现代化进程中的概念变化,因此,现代手工艺是传统手工艺的现代形态。由此可见,只有更好地研究现代文化,才是创新现代工艺品的前提。

1.2项目背景。

工艺品也称工艺品,是以美术技巧制成的各种与实用相结合并有欣赏价值的物品。中国工艺美术品类繁多,分十几大类,数百小类,品种数以万计,花色不胜枚举。大类包括陶瓷工艺品、雕塑工艺品、玉器、织锦、刺绣、印染手工艺品、花边、编结工艺品、编织工艺品、地毯和壁毯、漆器、金属工艺品、工艺画、首饰、皮雕画等。

中国工艺美术生产队伍较大、产值较高、品种较多、声誉较盛的集中产区,主要分布在北京、天津、上海3大城市和山东、江苏、浙江、福建、广东、四川、湖南7个省。

中国当代艺术教育的培养,在设计艺术方面为了适应现代社会商品经济的发展,以及城市建设环境美化的发展需求,正在大量培养从事于平面、工业产品和环境艺术设计方面的人才,促使具备这种专业技能的设计人才大量出现。在迎合这种经济快速增长需求的同时,设计教育体制改革从传统工艺美术设计教育中完全转换过来,这种"突发式"的变革,对于促进我国经济的发展起到了积极的作用,另一方面却没有对工艺美术教育有选择的保留和继承。进而忽视了现代工艺品设计人才的专业教育。

比较早期的包豪斯设计教育,手工艺是一个主要的课程内容,如金属工艺、木工工艺、陶瓷工艺、织物工艺等。它在很多方面大大发展了现代手工艺,如在建校宣言中呼吁要将手工艺人提高到艺术家的层次,如将工艺传统和20世纪先锋派艺术相结合。日本在处理传统与现代的关系中采用了所谓"双轨制"的方针,在努力发展现代设计的同时也十分注意对传统手工艺的保护和发展。使得日本的手工艺制品在现代和传统文化上具备了一脉相承的独特艺术魅力。

1.3项目核心竞争力。

1.4项目内容与特点。

项目总投资额为5亿元,规划用地面积200亩,规划总建筑面积6.56万平方米,项目主要建设内容,工艺品生产厂房建设,原料储藏室,产品仓库,配套设施建设,工艺品生产工艺研发,工艺品生产设备购置。

1.4.2技术或资源特点。

1.5客户基础。

1.6市场机遇。

20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值175,088,236千元,比20xx年同期增长21.76%;全年实现累计产品销售收入168,483,841千元,比20xx年同期增长23.27%;全年实现累计利润总额7,743,791千元,比上年同期增长30.66%。

20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值231,231,218千元,比20xx年同期增长32.12%;20xx年1-10月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值233,801,851千元,比20xx年同期增长25.60%。

1.7项目投资价值。

从对中国工艺美术品现状的分析中可以看出,工艺美术品行业在快速发展的同时也面临一系列的问题:如企业多为私营企业,生产规模小,小型企业占整个行业的70%以上;专业人才的缺乏,生产技术落后;专业市场管理混乱,缺乏法律法规的保护和约束等许多问题亟待解决。要推动中国工艺品产业,中国工艺品应有独立的行业协会;还要培养一大批与企业紧密合作的工艺师,要培养能拓展市场、具备创新思维的工艺美术专业人才;同时国家及地方要颁布相应的政策法规,保护工艺美术品行业的健康发展。

中国的工艺品行业经过近20年的发展,已成为世界上最大的生产国和出口国。预计在20xx年,中国工艺品贸易额将达3200亿美元。作为与文化、旅游、家居装饰产业紧密相连的工艺美术产业,迎来了难得的发展机遇。

1.8发展使命。

1.9成功关键。

1.10盈利目标。

第二章工艺品项目公司介绍。

2.1发起人介绍。

2.2项目公司与关联公司。

2.3公司组织结构。

2.4财务经营状况。

2.5公司地理位置。

2.6公司发展战略。

2.7公司内部控制管理。

第三章工艺品项目(产品与服务)介绍。

3.1项目内容与目标。

3.2项目开发思路。

3.3项目创新与差异化。

3.4项目核心竞争力或特点。

3.5项目开发(条件)资源状况。

3.6项目地理位置与背景。

3.8项目建设基本方案与内容。

3.9经营模式与盈利模式。

第四章工艺品市场分析。

4.1行业市场分析。

中国的传统手工艺有着悠久而灿烂的历史,在整个中国文化艺术发展史中占有重要的地位,文化史、美术史、设计史中,手工艺是贯穿其中的主要内容之一。彩陶、青铜、玉器、漆器、印染、织绣、陶瓷等艺术构成了辉煌的篇章。在改革开放之后,随着文化艺术交流、设计艺术、手工艺交流的频繁,随着公共空间与生活空间的变化与丰富,随着设计审美与观念的演化更新,随着新材料、新工艺的大量出现,传统手工艺终于开始了向现代形态的转变进程。

我国当前极少的手工艺大师和巨大的市场潜力之间的矛盾已经日益突出,以前传统技艺的师徒传授和手工作坊在商品经济的冲击下逐渐缩小,虽说传统技能的培养非一日之功,但不加以足够的重视的话,中国现代工艺品很难有新的突破;对于工艺品设计艺术人才的培养既要走出专业技能的圈子,又要了解和整合民族技艺文化,促进技艺的转型和创新发展。

从历史的观点上看,现代工艺品整体上缺乏推陈出新,致使人们对传统工艺品大量粗糙的复制,结果自身价值的不断贬值,这种盲目的商业行为对中国传统文化也造成了很大的损失。让我们从历史的角度上理性的分析产生这种结果的原因......

20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值175,088,236千元,比20xx年同期增长21.76%;全年实现累计产品销售收入168,483,841千元,比20xx年同期增长23.27%;全年实现累计利润总额7,743,791千元,比上年同期增长30.66%。

20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值231,231,218千元,比20xx年同期增长32.12%;20xx年1-10月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值233,801,851千元,比20xx年同期增长25.60%。

在中华民族传统文化的这片肥沃的土壤上,曾经为我们保藏了异常丰富灿烂手工艺艺术品:质朴生活的彩陶、狰狞神秘的青铜器、绚丽多姿的唐三彩、古朴优雅的宋瓷、精致艳丽的苏绣、华贵大方的景泰蓝等等,这些数量众多的工艺品构成了一部活生生的五千年文明史,是我们华夏儿女永远骄傲的资本。

彩陶所给予我们的启示,决不只是原始人的简陋工具和器物造型,它上面的纹饰,反映了原始人的生产方式,从中可看到的不仅是原始人对自然的理解,对社会的态度,也看到那个时代人类社会的缩影,行为方式是时代文明的结晶,整整一个时代,一个社会的文化见证。中国青铜器产生在商周文化的土壤里,渗透到商周时期的冠、婚、祭、宴等生活领域。无论是唐三彩、宋瓷、苏绣、还是景泰蓝等等,这些实用的工艺品"有意味的形式",在他们的外观和形式中蕴涵着深刻的意味--"礼"、"乐"封建社会的两大思想支柱,深深的蕴藏在其中,"形体之美、纹样之美、色泽之美、铭文之美",反映中国民族的宇宙意识,生命的情调,政治的权威和社会的亲和力。另外,从粗陶到宋瓷,从青铜器到景泰蓝,我们也不难看出人们在认识自然到改造自然能力的不断进步,这种社会生产力状况无不鲜明的体现在工艺品上,艺术的创新与进步是紧随着对于材料认识的基础上。

由此可见,工艺品的制造与创新都直接反映了当时社会生产力水平、社会文化、哲学,以及人们对于生命自然的理解。

4.2行业准入与政策环境分析。

4.3市场容量分析。

对比现代社会,近几百年科技的飞速发展,人们认识与改造自然的能力日新月异,对于物质材料的选择和利用有了极大的丰富;文明的进步,信息时代的到来,各种文化交流频繁,以符号为特征的新文化的出现,这种繁荣产生了新的价值取向;社会环境的风云变换,和平与战争的交替始终没有停止,人们在张扬自身改造自然能力的同时,却无法直面人性的质朴和自然界的惩罚,新的哲学,以及对自然生命力新的思考......没有一个人可以站出来说,我可以轻松驾御现代文化,因为毕竟我们这个时代的文明实在太丰富了,艺术朝着多元化方向发展,这是谁也阻止不了的。但是我们也没有必要完全借助古人的智慧,现代社会丰富的物质基础,不同文化的冲击,生态环境的变化等等,往往给设计师带来灵感。现代设计处于领先地位,高科技的应用也使设计如虎添翼,我们所要表现的东西(艺术品)和我们要表现的手段大有选择的余地。

4.4供需现状与预测。

我国工艺品经历了八十年代不健康的高峰期,长期失去质量与信誉的保障,在人们心中的影响一直不好(以景泰蓝为例)。然而,在工业产品的日趋成熟和商品经济的健康发展的基础上,现代工艺品却有了新的土壤。中国加入wto,在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色,我们有了更好的机会向国际社会展现本民族艺术的魅力,如上海apec会议上唐装秀,20xx年春节联欢晚会上的云锦秀,都产生了很大的商业影响;另外,越来越成熟的品牌经营战略,足以引起我们在工艺品市场方面的思考。在新的文化观念和价值取向的影响下,现代工艺品大有作为。

从市场的角度来看,文化与商业经营日趋成熟,每个企事业单位,甚至个体都越来越重视自身独特的文化价值。假如忽略工艺品的实用价值,单纯把它看作一种服务性的商品,同样一件工艺品也不可能同时适用于各个行业,工艺品要与市场需求相结合,量身定做的设计理念逐渐被市场所接受,人们要求"存异",而不是"求同",异于别人的文化理念和市场定位。只有这样,现代工艺品才能更好的服从于个人或商业的需求,然后市场进行逐步的接受和反馈,才能使现代工艺品有了不断创新与发展的土壤。

将这块"肥沃的土壤"进行简单的分区,我们可以清楚的看到工艺品分布在市场的"结构"情况是怎样的:家居环境饰品,旅游纪念品,商业促销礼品,企事业的外事礼品,部分办公用品,庆典、会议与节日、生日礼品等等。

4.5目标市场分析。

我们可以清楚的看到工艺品分布在市场的"结构"情况是怎样的:家居环境饰品,旅游纪念品,商业促销礼品,企事业的外事礼品,部分办公用品,庆典、会议与节日、生日礼品等等。

小摆设,它们是否与家庭环境的和谐直接反映了主人的艺术品位与修养。工艺品是家装环境中软环境的重要组成部分,也最能体现人性的情趣与格调,对于营造整个居室环境的氛围有重要作用。现代工艺品的设计与家居环境的配合应体现在装饰风格、空间、色彩、光线与心理的各个方面。这就需要有相当美学知识的专业人才进行合理的配置与指导。然而,面临市场上仅有的几件"艺术品",人们哪里有选择的余地。艺术品创作的不自由,同时也导致了审美水平的停滞不前,根据居饰环境的需求进行工艺品的设计创作,具有很广阔的市场前景,设计的创新与引导消费的作用就会得到精彩的体现。

旅游纪念品成功旅游纪念品的系统开发设计,既能带动旅游区经济的发展,又能起到很好的宣传旅游区文化的作用。随着我国旅游产业的飞速发展,旅游产品的开发设计摆在显著的位置。如何从民俗,文化内涵的角度进行挖掘开发有特色的现代工艺品,是一个很重要的课题。

虽然我国旅游资源非常丰富,但是旅游经济却远远落后于发达国家,仅从欧美旅游区经济调查的数据不难看出,经济发达国家旅游产业收入中旅游纪念品销售额占到30%之多,而且近几年还有上升的趋势,但我国旅游区产品的销售收入却不足整体旅游经济收入的5%,差距可见一斑。难怪每年到中国来旅游的外宾常感叹找不到具有特色的旅游品带回去做纪念,中国从南到北各地工艺品商店千篇一律的商品又不注意个性特色的开发与专利保护,更乏人带头组织中国工艺品和旅游品到国外开店专卖。就算是在在旧金山老式华埠的商店里,却还是充斥传统的市俗祈祝瓷器如财神、菩萨、龙凤花烛以及真假古玩,难觅新设计的中国优秀旅游品及工艺品。

4.6销售渠道分析。

第五章工艺品项目swot综合分析。

5.1优势分析。

5.2弱势分析。

5.3机会分析。

5.4威胁分析。

5.5swot综合分析。

第六章工艺品项目发展战略与实施计划。

6.1执行战略。

6.2竞争策略。

6.3市场营销策略。

6.3.1目标市场定位。

6.3.2定价策略。

6.3.3渠道策略。

6.3.4宣传促销策略。

6.3.5整合传播策略与措施。

6.3.6网络营销策略。

6.3.7客户关系管理策略。

6.4经销商培训与销售网络建设。

6.5公共关系与战略结盟。

6.6售后服务策略。

6.7战略合作伙伴。

7.1项目公司组织结构。

7.2项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)。

7.3管理团队建设与完善。

7.5人员管理制度与激励机制。

7.6项目质量控制系统。

7.7项目成本控制管理。

第八章风险分析与规避对策。

8.1工艺品项目风险分析。

8.2工艺品项目风险规避。

8.2.1政策规避方法。

8.2.2市场风险规避方法。

8.2.3经营管理风险规避方法。

8.2.4人才风险规避方法。

8.2.5融资风险规避方法。

第九章投入估算与资金筹措。

9.1项目融资需求与贷款方式。

9.3融资资金使用计划。

9.4资金合作方式及与资金偿还保障。

9.5退出机制。

第十章工艺品项目投资效益分析。

10.1财务分析基本假设。

10.2收入估算。

10.3成本与税金估算。

10.3.1采购与水、电、燃料等费用。

10.3.2工资及福利费用。

10.3.3折旧费。

10.3.4维修费。

10.3.5管理费用。

10.3.6销售税金等费用。

10.3.7税率。

10.4成本估算。

10.4.1固定资产折旧费用估算表。

10.4.2销售成本估算表。

10.4.3付现经营成本估算表。

10.4.4运营费用估算表。

10.5损益表与现金流量表估算。

10.6重要财务指标。

10.7财务敏感性分析。

10.8盈亏平衡分析。

10.8.1盈亏平衡点。

10.8.2盈亏平衡分析图。

10.8.3盈亏平衡分析结论。

10.9投资效益分析结论。

第十一章工艺品项目投资价值分析。

11.1分析方法的选择。

11.2收益年限的确定。

11.3基本数据。

11.4投资价值分析结果。

第十二章财务分析附件。

(1)基本报表。

(2)辅助报表。

(3)敏感分析报表。

(4)营业执照。

(5)法人代码证书。

(6)税务登记证。

(7)技术应用成果相关证件。

工艺艺术品的设计是一个综合性较强的领域,涉及到的知识面相当广阔,需要我们在各个细节上用心的探索。也许前进的道路上会遇到种种挫折,但作为一名普通的设计者,我衷心地希望中国未来的工艺品会更好。无论其工艺价值,还是文化价值,都能深深的打动人心。

项目发展规划【】

新起点,新希望,新征程。今年对于项目管理协会而言是一个新的开始,今年我们会努力登上一个新的高峰,今年我们会有寻求创新性的突破。这个学期,项目管理协会将以独特的工作思路,以紧紧配合学校和学院工作的开展为目标,努力完善各项工作体制,并积极开展多种以同学为中心的、有质素的、有项目管理特色的、创新的精品活动,将广州大学项目管理协会打造成一个全校甚至全市知名的菁英社团,创造一个新辉煌!

项目管理协会在筹建阶段,由协会会长、副会长、秘书部部长、外联部部长等组成的“筹建委员会”负责。此阶段主要完成协会的章程(总章程、组织架构及各部门职能章程、组织纪律章程等)、制度(各部部门制度、例会制度、经费使用制度、活动开展制度、档案管理制度、公章使用制度、文件版式制度、月总结制度、周程制度、会议纪录制度、固定资产管理制度、外联制度等)、协会口号、会徽、协会交流平台等的制作,以及完成相关的申报材料。同时,为方便下一阶段的运作,筹建委员会还拟定了“干部素质培训计划”、“协会活动计划”等计划。

协会经申请成立批准后,将会进入第二阶段--协会的建设阶段,这一阶段在协会的建设上将主要分为三大块:

组织方面:积极组建协会理事会,组建协会领导机构,并强化协会理事会职能。根据协会章程组织各部门有序高效的开展协会各项学习与活动工作,使协会进入高效率、正规状态。努力建设出一个具有相当领导、组织、决策能力的团队,更好地为广大同学服务。

学术方面:按照计划加强协会会员思想教育,深化会员努力科学学习意识,加快协会学术和学风建设,加强与其他组织的联系。扩大协会的影响力,实现整个协会理论水平与实践能力的提升。加快协会学术和会风的建设,营造良好的学习气氛,实现整个协会理论水平、实践能力的提升。

活动方面:协会前期建设阶段的活动是协会打开局面、站稳脚跟的有效手段,优秀的活动项目可以快速有效地提升协会知名度,扩大协会的影响力。我们将主要推出协会的两大特色活动:时尚鉴赏会与项目团队大赛,并配以会员日系列小活动与专家培训讲座,努力拓宽途径,为会员提供更多的实践机会,使会员学到的理论知识能够学以致用,并强化策划知识与技能。

遵循协会建设阶段的总发展方向,此阶段的`主要工作任务有四个方面:

一、加强协会工作的制度化、规范化,完善协会自身的内部建设。

项目管理协会是学生运用所学、实践创新的平台。因此,协会内部的制度建设与干部素质的提高显得十分重要。完善制度建设,开展一系列培训活动,是提高管理效率的有效途径。

1、通过规范协会例会制度、物品管理制度、财务管理制度等相关工作制度,使协会工作进行得有条不紊。并且通过制度的完善,进一步规范协会的日常管理工作和协会干部的行为,使协会干部在工作的时候有制度可依,提高工作效率。通过对各部门的学期计划和活动计划进行收集整理,按时进行协会各部的月工作情况汇总,建立完善的项目管理协会资料库。收集同学们对协会工作的建议与反馈信息,加强协会与学生的交流,切实做好“校--院--协会”三级管理的建设工作。

2、建立与完善和同学们的沟通机制,做到深入群众。我们将主动邀请同学们参与协会会议旁听,并开辟博客、bbs、email、网站留言等方式为干部与同学的沟通渠道。通过信息的收集和意见的反馈,协会将在不断的调整过程中趋于合理、完善,从而更好的为同学们服务。

3、开展干部培训,为协会干部提供熟悉掌握相关工作技能的机会,提高协会干部的主人翁意识和团队合作精神,有利于日后工作的开展。

4、通过新一轮的招干,为协会带来一大批新鲜血液,为协会发掘一大批人才。这次招干,我们将参考校学生会招干的方式,采取面试和复试来筛选新干部。我们要强力打造协会文化品牌,丰富协会的活动内容,创建协会的文艺氛围,塑造协会的形象。

5、增强协会内部成员的凝聚力,定期召集大家进行交心活动,听取大家的想法和意见。

6、定期与外校、兄弟协会进行交流活动,互相学习,希望可以多方面吸收先进经验。

二、加强学风建设,营造协会良好的学习氛围。

学生以学习知识为主,面对社会日益激烈的人才竞争,我们必须不断地提升自我。必须要牢牢地掌握好知识,并不断地学习多方面的知识,成为一个“既专又全”的现代化人才。为此,我们项目管理协会通过各种活动,给同学们营造一个良好的学习氛围。

按照学校要求,积极开展与学习相结合的活动,为同学们带来新的学习方式--在活动中轻松学,以便扩展自己的知识面。

1、根据社会需要,本协会将为同学们开展一些项目管理培训讲座,让同学们了解社会需要,能够从这些讲座中学到项目管理的知识。

2、会刊征文。现代大学生是强调个性的一代,每个人都有着自己的想法,我们将提供一个平台,让每位同学可以写下自己的豪言壮语,让同学们在文章中抒发感情。

三、锐意创新,打造精品活动,创造协会辉煌。

营造浓厚学习气氛之余,本协会将结合实际情况,为同学们带来一系列活动,开拓同学们的视野,提高同学们的综合素质。

1、协会特色创新活动。

协会的特色活动主要是时尚鉴赏会和项目团队大赛,这两个活动是交换着举行的,每年都会举行其中一个,我们将本着“创新、高效、深度”的方针,搞好协会的特色活动,让同学们在不同层度、不同层面,提升自身的综合素质。

2、协会会员日系列小活动。

协会有五个部门,为了加强协会干部与同学们的日常交流,增加同学们的实践机会,平常由协会各部门自行组织一些小型的有关本部门工作的交流活动,例如形象设计部可以组织一些由同学们自己设计活动场地,而形象设计部则帮助同学们把大家设计好的方案做成小模型的小型活动。本着“从小小活动做起,在实践中学习”的方针,协会要深入群众,切实为同学们服务,使同学们真的有所收获。

四、做好常规工作。

1、协会秘书部做好制度汇总、资料整理、月份总结、周程汇总、例会通知及记录、财产管理、财务管理、收取各个部门主办活动的相关计划、各部门成员参加活动考勤及总结等工作。

2、协会采编部负责会刊《ampm》的编辑与协会博客、网站的建设。

3、协会形象设计部负责各阶段的设计与宣传活动。

4、协会对外事务部负责向外争取物资,方便各部门开展工作。

5、协会的策划部筹备招新方案与各类型活动方案。

6、配合校社团联合会做好各项基本工作。

商业项目策划方案_商业项目策划书

组织机构:

主办单位:河北省委宣传部石家庄人民政府。

承办单位:河北xx投资集团xx湾温泉城。

协办单位:

支持单位:中国联通中国移动青岛扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤。

媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微。

商业项目策划书

b)目标顾客群。

c)5年生产计划、收入和利润。

d)市场规模、目标市场所占份额。

e)营销策略。

2、行业分析。

a)行业发展程度。

b)行业发展动态。

c)行业总销售额、总收入、发展趋势。

d)经济发展对该行业的影响程度。

e)政府对行业的影响。

f)发展的决定因素。

g)竞争战略。

h)行业门槛。

3、竞争分析。

a)主要竞争对手。

b)竞争对手的市场策略及所占市场份额。

c)竞争对手可能出现的新发展。

d)竞争策略。

e)在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势。

f)竞争压力的承受能力。

g)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势。

六、营销策略。

商业项目定位

商业项目定位、商业布局规划、商业经营管理、商业地产运营、商业经营管理诊断、品牌管理、商业空间规划设计、商业市场调研、经营定位、卖场规划、招商组货、商品陈列布展、商业培训、机构设置、人员定编、开业策划、运营管理等全方位高效优质的全程服务。

五金类,家纺类的,办公类,机电类,印刷类,纺织类。

公司经营范围可以分为服务性公司经营范围、贸易型公司经营范围、生产加工型公司经营范围,各类型公司经营范围有众多细分的经营范围。

公司注册经营范围注意事项。

1、在注册公司时,经营范围可以选择多个行业的,不受公司名称行业范围的限制。比如,广告公司经营范围中也可以贸易的内容;贸易公司经营范围中也可以有咨询、服务等内容。

2、各个省市对于公司名称及经营范围的语言表述要求有所不同,上海注册公司对于公司名称和经营范围的语言表述要求非常严格。

3、有些特殊行业的经营范围对于公司注册资本要特殊的要求,比如,房地产开发企业,注册资本需达到500万,方可在经营范围中写进房地产开发。

4、需要前置审批的经营范围,需要先办理前置审批许可后,方可将该经营范围写进营业执照,比如经营食品,必须先办理卫生许可证。

5、外资公司注册时的经营范围,与内资注册公司的经营范围,在部分行业或产品中会有不同。

上海公司注册经营范围大纲(参考)。

一、贸易型经营范围:

1、石油制品(除专控)、成品油(除专控)、化工产品及原料(除危险品)、食品销售管理(非实物方式)。

3、阀门管道设备、厨房设备、汽车配件、陶瓷制品、卫生洁具、瓷制品、防水堵漏材料。

6、床上用品、水性涂料、工艺礼品、酒店用品、电源开关、机械设备、机电设备、音响设备、扫描设备、棉纺织品、皮革制品、玩具、服装服饰、服装鞋帽、钟表眼睛及配件、花卉、纸制品、办公用品、照相机、摄影器材、体育用品、五金交电、制冷设备、家用电器、电脑及配件、金属材料、汽摩配件、电子产品、电子节能产品、电子数码产品、电子系统设备、电子原器件、通讯设备及相关产品、木材、钢材、建筑材料、照明设备、木制品、不锈钢制品、仪器仪表、电线电缆、健身器材、轴承及配件、一类医疗器械、宠物用品、家具护理用品、劳防用品等。

二、服务型经营范围。

从事货物及技术的进出口业务...四、食品类企业经营范围。

机械设备、机电设备、电子产品、塑料制品、工艺品等的加工或生产...

项目商业计划书

养生美容有限责任公司成立于20xx年10月20日,商业法定名称是中国养生美容有限责任公司 。

(二) 服务

1.对于各种消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐

2.根据不同体质,专门的营养专团可以帮助消费者选择适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。我公司的定位是:中医药食物做快餐,倡导中国传统养生方式,给消费者提供快捷简便的养生驿站。

(三) 创业理念

随着大城市人们生活节奏加快及工作压力不断升高,越来越多的人对饮食方面中不注意,有些人为了节省时间就无暇顾及一日三餐的质量,所以我就从此处入手,为帮助特定人群调配饮食及调养身体,我从中医食疗入手,再加上中医文化源远流长,推广中医食疗养生,展现中国文化特色 。

(一)项目描述

1.目的:拓展养生市场。向大众提供“绿色,健康,营养”的养生食谱,增强大众的养生保健观念。

2. 意义:响应国家放心早餐工程,规范食品市场。

3. 内容:烹制并销售“营养,卫生,健康”的养生食谱,并做食物产业的深开发

4.运作方式:品牌加盟;委托;合资

(二)产品与服务

与餐饮行业一致,但要突出养生这一特色,做到人性化服务。

(三)项目预期社会效应及经济效应

1.行业历史与希望

(1)做食物有悠久的历史与丰厚的文化沉淀,因此有较高的认可率及广大的潜在市场

(2)现在对养生食物的开发力度还不算太大市场竞争,因此规范的养生食品店是市场所需求的。

2. 行业竞争对手及本公司的优势

(1)街边的小摊小贩及不规范的小店

(一)经营计划

1.根据中医健康的理念制定各种美容养生的健康食品,菜价不太高,属中低价位。

2.对于普通消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。

3.根据不同需要,我们公司设有vip,将专门的营养专团可以帮助消费者制定适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。

4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“美丽大家”服务。让我们的产品深入人心。让美容健康无处不在。

5.经营时间:6:00—23:00。

6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

(一)营销措施

1.价格

(1)因市定价:根据市场情况,原料的价格摆动浮动而定食品的价格

2. 促销

(1)打包式销售

(2)开业酬宾,高价位粥打折优惠

(3)用小纸杯盛上样品尝

(4)免费赠送小菜

3.激励机制

养生食品如中药一样都有相应的疗程,因此一个疗程的最后一次,我们会免费提供。一为保障养生粥的疗效,二为促使顾客长期在店消费。

商业项目策划书

2、行业类型:零售。

3、组织形式:个体工商户。

主要经营范围:工程学院的商业街,这里是人流的中心集合处。

4、经营地点:xx大学附近区域。

面积:占地大概100平方米。

选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、成员组成:操作工一名,服务员两名。

我是一名大学生,专业是市场营销,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。

奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。

奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:

1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

2、品质要好,口感是否保持一致。通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。

3、小店也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

商业项目策划书

对于毕业纪念品设计,其意义是深远的,前景是广阔的,庞大的市场带来的经济利益也十分可观;同时相应而生的各种产品,产业链也辐射很广。商业模式是包括主题在内的每一个参与者起到的作用以及收益来源和方式,是参与者们的创意。简而言之,商业模式就是公司通过什么途径或者方式来赚钱。它包括产品/服务概念,市场概念,供应链/营销/运作概念等。

1、你的顾客是谁?

首先我们应该搞明白,我们的顾客就是我们的大四应届毕业生们,每一个学校的每一名大四毕业生都是我们的目标客户而每一个学校的每一名大三学生都有可能成为我们的潜在客户。在这样一个客户群中,我们应该充分把握现有市场,以市场最大化获取效益最大化。

2、你准备向他/她提供什么样的产品和服务?

我们做的是毕业纪念品市场,通过在各大高校举行的毕业纪念品图案设计大赛,由我们来把其中优秀的作品印在水杯,雨伞,衣服或者笔筒等一系列小巧简单容易携带的物品上。

3、他/她为什么愿意付钱?

便于融入该校的市场。同时,由于这件物品包含了他/她母校的元素,容易让购买者回忆起大学的四年黄金时间从而产生情感上的共鸣。

1、价值主张

2、消费者目标群体

由于大学时光的易逝和其所承载的美好性,即将毕业的大四学生对母校有着深厚的感情基础。针对这一点,毕业纪念品致力于面向所有即将毕业的各大学大四学生,为大家提供具有母校特色的纪念品,以此来满足大学生的情感寄托。同时,各大学的大三学生都是我们的潜在目标群体。

3、分销渠道

对于市场的销售而言,需要有一个有力的销售政策来推动市场开拓。毕业纪念品的销售模式应定位于线上线下的共同结合,同时辅以制作厂家的配合,以谋求共赢。具体方法如下:

(1)以宣传的模式扩大影响和知名度。宣传的途径分为线上宣传和人员宣传。线上宣传又分为微博宣传和微信宣传。即通过开通相关的微信微博公共平台,发布相关的内容信息,前期重点宣传毕业纪念品设计大赛,后期重在营销以提高知名度,扩大销售面。人员宣传即是由我们团队寻找各学校大三的学生进行扫楼式的宣传活动,同时招其为网络代理,负责在微信朋友圈进行宣传活动。

(2)以点带面的进行宣传。首先在小和山地区的三大高校内进行毕业纪念品设计大赛,同时提供相应的后续服务,在制作过程以及最后的成品作品中以口碑的方式影响和辐射杭州的各大高校。

4、合作方式

我们团队与制作厂家结合,以合作共赢的方式共同开发毕业纪念品设计市场。具体操作方法如下:

(1)合作办法:由我们团队出面协调各学院的大四毕业生和服务计划,由制作厂家负责技术的提供。我们团队负责联系各大高校的校园销售代理,确定各专业各班级甚至细化到班里的各个同学想要的纪念品形式。我们团队进行最后的汇总以及整理然后联系制作厂家。由制作厂家进行技术处理最终把纪念品变成实物。最后由我们把最终产品发放到各个同学的手中。

(2)合作条件:先期由我们团队进行销售宣传,制作厂家负责提供毕业设计纪念品大赛的各项奖励,当高校客户总量达到80%以后,按照五五分成的方式进行利润分配。

5、客户关系

由我们团队负责对客户进行客群关系的维护,此行为将体现在后期的服务中。基本原则是在服务过程中提升客户满意度,提升市场竞争力和影响范围,稳固客户群体。尽力用20%的客户去创造80%的客户。前期要对客户进行分类,对主要的目标客户进行重点管理,通过服务产品的特色做好相应的效应宣传和口碑宣传。对于大三的准目标群体也不能轻易放弃。

(1)运用现代科技手段对客户的满意程度进行回访,及时处理微博微信平台上的客户留言并虚心接受客户的意见和建议,不断的提升自己的产品和顾客的满意程度。

(2)延伸客户服务内涵。客户本身就是一个免费的广告资源。消费者往往会倾向于听取朋友的意见,尤其是来自自己的学长学姐的信息。他们会觉得比广告更加可信。因此,通过对大四毕业生的重点优质服务,再由其的口碑宣传来扩大影响力,提升知名度不失为一个很好的选择。

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