冷菜厨师下周工作计划和目标

时间:2023-08-14 05:48:50 作者:储xy

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

冷菜厨师下周工作计划和目标篇一

(一)层级关系

直接上级:厨师长

直接下级:冷菜厨师

(二)岗位职责

督导并带领冷菜间厨师做好冷菜的加工制作,向客人提供品质优良的冷菜品。

(三)工作内容

1.负责冷菜间的日常管理工作;

3.督导厨师正确使用食品原料和正确保藏剩余原料;

4.负责冷菜间的质量管理和成本控制;

6.对领进的冷菜原料进行验收;

7.检查督导厨师搞好食品、环境卫生和安全卫生;

8.协助厨师长对厨师实施培训并进行绩效评估。/ 1

冷菜厨师下周工作计划和目标篇二

2011年是中国_建党90周年、中国共青团建团89周年,也是“十二五”规划开局之年。新的一年,装备一车间青工组将在车间党支部和上级团组织的正确领导下,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。围绕公司及车间生产经营,牢记使命,凝聚青年,开展好各项青年工作,为企业转型跨越发展贡献青春力量。

装备一车间青年工作的总体思路是:

围绕一个中心(公司2011年工作计划),营造两个氛围(钻研技术、互帮互扶的学习氛围;爱岗敬业、勇于创新的工作氛围),通过开展一系列青年员工喜闻乐见的活动,调动广大青年员工的生产、学习积极性,完成好各项青年工作计划。

一、深入落实党建带团建,扎实做好团建基础工作。

坚持以改革创新精神加强团的自身建设,全力构建青年工作新格局。充分发挥青工组的桥梁纽带作用,大胆创新青年工作职责,扎实做好基础团建、创新创效、推优荐才工作,进一步促进党建带团建工作不断深入。充分发挥青工组在广大青年当中的凝聚作用,引导广大青年爱岗敬业、献言献策,化困难为动力,与企业同呼吸、共命运,勤于交流、虚心学习、积极融合。争做精细化管理、节能降耗等各项工作的生力军与排头兵。

二、结合安全生产和精细化管理,深入推进“青字号”工程。

加强对青年员工的技能培训工作,力求保证每个青年员工每年至少参加一次岗位培训。按照上级“企业安全、青年先行”的要求,进一步抓好青年安全示范岗创建,通过经常化的安全意识培养灌输,使岗位成员牢记安全使命,争做安全标兵。全年计划开展1到2个专业工种的青工技术比武活动,以先理论、后实践的渐进方式,给广大青工提供展现技能、锻炼自我的平台。

三、加强学习型团组织建设,努力提升青工素质。

深化青年思想文化阵地建设。青工组要持续深化岗位练兵、导师带徒等活动,组建学习小组,引入团员青年职业生涯导航与规划理念,积极开展各类知识竞赛等活动,营造团队学习、全员学习、终身学习的良好氛围,把广大青年的青春抱负与公司的共同愿景有机的结合起来,使广大青年员工充分认清企业发展面临的形势和任务,明确自身肩负的重任。激发广大青年的求知、学技热情。

四、丰富职工业余文化生活,开展积极向上的青年文娱活动。

动。通过开展活动,形成员工广泛参与、群众期待、领导关注的局面,使之成为展示青工力量、凝聚人心、建设企业文化的一个重要舞台。

五、全年重点抓好的几项工作:

2、公司团委组织的羽乒联赛

3、三区青年员工足球比赛

4、装备一车间青年员工技术比武

5、开展青工理论学习课堂

6、公司党政、上级团委安排的其它各项工作

装备一车间 青工组

冷菜厨师下周工作计划和目标篇三

(一)餐前准备

a)上午9:30按时到岗,接受厨师长和凉菜主管的任务分配;认真核对上午定单,检查原料及调味料是否满足定单所需及品质是否存在变质等影响正常开档的问题;如有发现影响正常开挡的问题及时向上级领导汇报,并协助解决;认真执行餐前消毒工作,检查常用器具是否卫生合格。b)下午4:20按时到岗,认真核对下午定单,并做好调味料的增补工作;及时处理临时来单,在最短时间内做好临时来单的准备工作。

(二)开档

1)按定单时间及量来做好开档工作

a.严格执行避免浪费原则,按定单的多与少来准备原料,合理利用。

b.根据定单规格及凉菜主管的合理安排来制作菜肴。c.遵循按时按量保质原则来制作每道菜肴。d.认真设计每道菜肴的围边,造型。按用餐规格,菜品档次,遵循凉菜主管的思路来合理制作。

e.上菜之前,保证每道菜品无污染,符合食品健康安全标准。

2)保证食品的食用安全

a.严格按照食品的食用要求来检查原料的品质安全。b.做好砧板的消毒(如医用酒精,84消毒液)工作,生熟分开来切配。

c.蔬菜清洗净后按一定比例用清盐水浸泡数分钟,避免农药残留,起到杀菌消毒的效果。

d.不知属性的原料不制作,发现问题及时回报。

e.做好大型活动用餐留样工作,不弄虚作假,如实留样。3)服从并尽力来完成顾客及酒店领导对工作的要求 a.以满足顾客所需为荣,总结结合实际情况,善于开拓思路,根据气节变化来分析顾客需求。根据时间、地点及顾客不同的需求来尽最大能力的满足。

b.根据部门领导提出的要求,尽力尽时去完成,去改正。上班时间一切以酒店为核心,保证各项工作有序地进行。

(三)收档

a.彻底打扫,全面的来对待每一个死角上的卫生;做好砧板,菜刀,毛巾,用具等的消毒工作。

b.及时开启紫光灯。关好煤气,水,电,锁好门窗及冰箱上的锁。

c.将本天垃圾在规定时间内送到垃圾房,倒完垃圾后及时清洗,套上专用垃圾袋。

d.检查各种原料现在状况,碰到需要处理的,及时向上级领导汇报,避免不必要的浪费。

e.为早餐厨师按定单来配备好早餐用餐原料,做到生熟分开,不混放,不乱发。

冷菜厨师下周工作计划和目标篇四

为认真贯彻xx公司关于安全生产工作的重要精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,落实安全生产“双基”工作,提高全体职工的安全生产意识,防止各类事故的发生,确保确保各车间年度安全生产目标的实现,制定本年度工作计划。

一、xx公司维修车间安全控制目标

1、轻伤事故为千分之一。

2、设备事故为千分之二。

3、设备完好率95%。

4、重特大事故为零。

5、环境污染事故、生态破坏事故为零。

6、交通事故为零。

7、事故隐患整改率100%。

8、全年安全事故经济损失累计总额不超过一千元。

二、工作要求

1、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。

2、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度,增强员工对设备的爱惜程度。

3、加大安全宣传力度,强化员工安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。

4、把好员工安全教育关口,增强员工安全综合素质。

5、加强现场查违、纠违、治违教育的力度

6、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放,搞好文明生产

7、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油,定期检查、修理、故障排除。

8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。

9、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。

10、遵守各种安全规章制度,按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工,确保安全生产任务的完成。

11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范,对单项工程的具体技术措施,负责实施。

12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。

13、严格按照图纸要求,精确计算尺寸,确保工程质量达到国家规定的标准。

2020车间主任工作计划2

2020年,包装车间在分部和分部党委的领导下,认真学习贯彻党的十九大精神,坚持以“安全、效益、发展、和谐”为主题,以“安全环保无事故,创先争优促和谐”为目标,扎实开展“学习xx”“双学”活动,结合实际开展“找差距、定措施、赶先进”实践活动,加强队伍思想政治工作,促进队伍和谐稳定;弘扬“更专业、更精心、更细致”的精细管理工作作风,努力“建标、追标、夺标”,确保各项生产任务和经济指标顺利完成,实现装置生产安全环保经济运行,为分部实现全年各项奋斗目标做出我们的贡献。

一、建标,制定2020年工作目标

(一)车间奋斗目标:

安全环保无事故,创先争优建和谐。

(二)主要目标:

1、主要指标:

一是硫磺成型、包装、发运总量年完成公司下达总量计划,根据市场需求及时调整固、液体硫磺和食品级、工业级硫磺生产装运;二是每月硫磺成型、包装、发运量完成公司下达考核指标;三是控好分部下达三剂的各项考核指标;四是控制好分部下达新鲜水、电量指标及其能耗指标;五是按计划进度完成物耗、低耗、劳动保护费和修理费等车间各项计划指标。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

3、加强职工队伍建设,提高队伍整体素质。车间:创先争优事争第一;员工:比学赶超共建和谐。

4、适应公司改革和发展要求,积极配合做好专业化重组和改扩建后装置满负荷安全生产,规范食品添加剂硫磺和工业硫磺生产的合规合法管理,打造世界一流的硫磺和食品级硫磺的生产企业。

二、夺标,实现奋斗目标的工作措施:

1、抓班子带队伍激励斗志。

主要措施:

一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工学赶镇海炼化和中国石化同类装置先进水平。

二是在职工队伍建设方面。我们通过加强全民工和劳务工的思想政治工作,增强其安全意识、效益意识、改革意识、大局意识与和谐意识,在加强员工教育管理的同时,进一步激发员工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,努力实现车间的奋斗目标。

2、力保装置的安全环保生产。

主要措施:

一是切实提高安全监护人员技能。组织监护人进行现场案例监护能力培训、考试,保证作业过程安全受控。

冷菜厨师下周工作计划和目标篇五

成盘,装饰后调口浇汁上桌。

(三)检查冰箱内的食品有无变质情况,冰箱内存放的食物应达到当日开餐要求,半成品的储备存放时间不能超越24小时,如超过,必须回火加热后重新使用。

(四)冰箱内的卫生状况良好。冰箱内无过期食品及变质食物,每天要用消毒毛巾清理冰箱,其他人员不得触摸冰箱内的食物。

(五)冷菜的生加工必须在加工间内完成不得在冷菜间进行生加工,送入冷荤间的原料必须择净,洗净,生加工结束后及时清理现场。(六)冷菜的熟加工及冷菜的拼摆必须在冷荤间内完成,工作服要清洁、干净,操作时要先消毒双手,不得留长发,长指甲,不得涂指甲油,不得戴首饰、手表。

(七)制做沙拉要根据季节选择时令果蔬,讲究刀工、色彩、口味及装饰的合理搭配,每天至少保证有12-16种,自助餐的冷菜要有食品雕刻,做到餐台美观合理,冰淇淋要放入专用桶中,放入专用冷冻柜,做果盘时,将水果洗净、去皮核,按果盘的要求合理切成丁、块、片等,装入专门的器皿中,果盘要进行装饰后方可上桌。(八)做好消毒工作:上班后更换消毒水,接着打开消毒灯(30分钟),作好记录(每日保证消毒时间60分钟),同时还要把柜架、工作台、冰箱、水池也进行消毒。加工人员在冷菜制作及拼摆前,要先消毒双手,器皿使用前,要消毒,墩板每日要进行一次蒸煮。

(九)根据订餐情况及时拼摆菜肴,做到形状美观、味道可口,达到菜肴应具备的要求,菜肴拼摆加保鲜膜后及时下冰箱,冷菜在常温下放置不得超过4小时。

(十)及时搞好冷菜间的环境卫生,冷菜间的物品要摆放整齐。地面无油污,墙壁、玻璃要保持干净明亮,垃圾要及时清理。

(十一)每周三为厨房“大搞环境卫生日”,卫生不留死角,做好每日的交接班记录。

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