“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
医疗器械维修报告单篇一
xxxxx器械设备有限公司就此次对投标南阳理工学院工业微生物重点实验室建设项目三标包第11项名称：不锈钢立式高压蒸汽灭菌器，型号：ldzx-50kbs，生产厂家：上海申安医疗器械厂，所售产品售后作如下承诺：
一、服务方式
1、电话支持：通过电话或传真形式，将安排专业技术人员在规定时间内对设备故障定位，并拿出解决方案，最终排除故障。
2、现场支持：通过电话不能诊断的故障，将安排工程师赴现场分析原因，制定方案，排除故障。
二、服务承诺
1、服务响应及时；
2、解决问题有效；
3、服务过程规范；
4、服务内容全面。
对本公司提供的设备均不少于规定保修期，如在此期间出现质量问题，我公司将派专门工程师，1小时内响应，16小时内到达现场，24小时内解决问题，如在24小时内不能解决的，当天给予相应产品替代更换保证设备运行正常。
三、售后服务内容
1、产品质保期内免费保修，五年维护。质保期在产品安装完毕验收合格之日计算。质保期满后根据情况合理收取费用，详见备品备件收费标准。
2、每次服务完毕后，都会向客户提交正规的售后服务报告。
3、服务计划：详见投标文件内容。
4、备品备件：详见投标文件优惠备品备件。
5、联系方式：详见投标文件售后服务网点。
6、安装调试：免费提供货物的安装调试，根据预定方案及用户的实际需求，制定安装方案并安装调试。。
7、资料：安装完毕、免费提供必需的文档及全部有关本次工程项目的资料。
四、优惠条件
设备产品保修期内，我公司将利用许可时间（节假日）免费对产品实行至少每年四次的`定期检查，及时解决间题，免费客户后顾之忧。
投标单位公章：xxxxx器械设备有限公司
授权代表签字：
医疗器械维修报告单篇二
医疗电子设备故障诊断技术的实现，需要着眼于电子设备故障的基本类型以及主要特点，在现有的技术框架下，对故障诊断技术不断优化组合，形成系统高效的故障诊断方案。
2.1状态预知维修技术
作为一种全新的医疗电子设备故障诊断模式，状态维修技术能够对电子设备的运行状态进行实时监控，对于监控数据开展必要的分析以及评估，确保医疗设备始终处于良性状态，实现疾病的快速发现以及有效排除。
2.2对传统电子设备故障进行诊断
医疗电子设备作为精密仪器，在运行过程中受到多种因素的影响，极易发生各类故障，导致设备运行效能不佳，无法满足实际的使用需求，在现行条件下，多数医院仍旧采用传统电子设备，这种情况下，如果仍旧沿用传统的故障诊断技术，无疑会降低设备故障发现、排除的效能[2]。有必要采取必要的技术创新，不断尝试新的故障检测手段，使用万能表或者示波器等设备故障检测手段，对传统电子设备开展故障检测以及状态评估工作。
2.3新型故障诊断技术的应用
互联网技术、计算机技术的不断发展，使得医疗电子设备逐步呈现出微型化、数字化以及便捷化的趋势，这种发展趋势固然能够提升医疗电子设备的'运行质量，强化设备服务能力。在新型故障诊断技术应用的过程中，技术人员必须要采取合理的技术方案，将诊断技术纳入到合理的框架内，以此来增强诊断技术的可靠性，避免故障诊断过程中出现各类问题，导致诊断准确性的下降[3]。
3医疗电子设备维护管理体系
医疗电子设备维护管理体系的完善呈现出系统性、整体性特点，工作人员在进行维护管理工作的过程中，要吸收过往有益经验，全面提升维护管理水平，增强维护管理工作的针对性，构建起现代全面的医疗电子设备管理机制。
3.1加强医护人员技能
传统的医疗电子设备用途较为单一，操作难度较低，随着技术的发展医疗电子设备的用途逐步丰富，尤其是人工智能技术的引入，使得医疗电子设备的综合服务能力显著提升，医疗价值得到强化。但是这种技术升级也给日常设备操作带来了一定的困难，医护人员需要掌握大量的操作口令，才能够保证设备功能的实现[4]。
3.2医疗电子设备的科学管理
建立医疗电子设备管理制度，以制度建设为基础，形成设备管理的长效机制，明确维护管理的主要职责，激发起设备管理人员开展各项工作的积极性以及主动性。同时切实做好医疗电子设备的维护保养工作，采取定期维护的方式，对电子设备的主要性能以及技术指标进行测试，在检测过程中发现问题，应采取必要的信息反馈机制，将电子设备信息故障及时传输给相关人员。维护人员可以根据获取信息，调整故障检修行为，大大强化了医疗电子设备的故障诊断效能。
4结语
基于医疗电子设备故障诊断与维护管理的重要性，文章在研究过程中，着眼于实际，系统分析医疗电子设备故障的基本类型，将其作为主要切入点，以现有的技术手段为框架。吸收过往有益经验，持续推动故障诊断技术的优化创新，实现故障发生位置以及类型的精确评估，在此基础之上，逐步形成科学高效的维护管理模式，为现阶段医疗电子设备管理体系的完善发展注入新动能。
参考文献
1郭宝军.医疗电子设备的故障诊断技术与维护管理[j].电子制作,2016(8):85.
3蒋双燕.浅析医疗电子设备故障诊断技术[j].通讯世界,2016(18):234.
医疗器械维修报告单篇三
乙方：_________________
根据《民法典》，为了明确双方的权利和义务，受服务方(以下简称甲方)和服务方(以下简称乙方)经协商达成以下协议：
(一)维修方式：
1. 为了保障甲方办公设备的正常使用，合同期间内，乙方定期为甲方的办公设备进行维修保养，定期 30 天保养一次。
2. 当甲方的机器出现故障时，甲方应及时通知乙方，乙方的维修人员以最快的速度赶到，在最短的时间内为甲方排除机器故障。
3. 维修地点一般在甲方办公处，若由于所排除的故障需要仪器测量，或者甲方办公处不能修理;还有乙方工作人员不想打扰甲方工作人员正常工作，这几种情况应由乙方维修人员带回乙方公司维修。
(二)说明：
1.乙方维修人员应为甲方人员讲解明白如何正确使用，和延长使用寿命的一些常识。
2.合同有效期内，如甲方的办公设备需要更换零部件，乙方维修人员应讲明白更换这些零部件的原因，以及不更换这些零部件所造成的后果，甲方应尊重乙方技术人员的意见，零部件的成本费用由甲方支付。
3.为确保甲方办公设备正常使用甲方应尽可能地使用乙方所提供的零部件和消耗品。
4. 如甲方人员由于使用不当造成机器损坏;或甲方的某一机器出现故障，甲方负责人没有通知乙方，甲方就擅自处理，这两种情况不应有乙方承担责任。
二、维修办公设备范围及服务收费标准
办公设备名称：______________
型号：______________________
数量(台)：________________
服务费(元) ：_____________
服务费合计(元)：__________
复印机 ：___________________
传真机：____________________
打印机 ：___________________
碎纸机 ：___________________
三、此合同一式两份，甲乙双方各持一份，签字盖章后生效。 合同有效期：________年____月____日至________年____月____日。
甲方：_____________乙方：______________
电话：_____________电话：______________
经办人：___________经办人：____________
签订日期：_________
医疗器械维修报告单篇四
医疗电子设备在诊疗活动之中的应用，极大地提升了诊疗、护理工作的有效性，增强了现阶段我国医疗卫生服务水平。基于这种实际，各医院在运营过程之中，倾斜一定的资源用于医疗电子设备的引进以及升级。受到多种因素的影响，现阶段医疗电子设备维护、管理水平较低，相关设备在使用环节，极易发生各类故障，这种情况如果得不到有效应对，将会限制医疗电子设备的实际使用效能。为了保证医疗电子设备的运行状态，实现设备故障的快速发展以及有效排除，医院需要着眼于实际，不断进行故障诊断技术的升级，对故障类型、发生位置进行快速判定，通过这种方式，稳步构建起现代高效的医疗电子设备故障诊断与维护机制[1]。
1医疗电子设备故障类型分析
医疗电子设备故障类型的梳理，有助于引导技术人员在思维层面形成系统认知，这对于故障诊断技术的创新发展以及维护管理体系的设置有着一定的促进作用。
1.1机械结构故障
受到使用环境等多种因素的影响，医疗电子设备在机械结构部分极易发生损伤，具体来看，机械结构在运作过程之中，极易发生受潮的情况，如果没有进行恰当的应对手段，极易发生结构失灵的情况。
1.2电气结构故障
医疗电气结构故障的发生主要与电线短路有着直接的联系，当电气设备发生短路时，电子设备内部电流数值发生明显变化，引发导线结构的破坏，甚至电子元器件变质。在故障诊断与维护管理的过程中，技术人员有必要采取适当的技术手段，有效应对这一情况，科学处理电气结构故障，避免外部因素对电子设备的损害。
医疗器械维修报告单篇五
摘要：随着现代医疗事业的发展，各种新疗法、新技术层出不穷，也加快了医疗器械升级、更新的速度。医院的规范化管理中医疗器械的维护技术与信息化管理的作用也越来越明显。高效运转的医疗设备成为医院医疗质量与安全重要的标志，医疗设备的管理与建设俨然成为现代医院管理的一个重要领域。笔者从对医疗设备的保养、医疗设备的管理模式与医疗设的维修以及检查制度等方面，介绍本院在医疗设备的管理与维护中的经验。
关键词：管理维护医疗器械设备
医疗、教学工作、教研、科研是医院设备现代化程度的标志，也是医学科技水平不断提高的基本条件。因此，医疗设备的管理与建设俨然成为现代医院管理的一个重要领域。医疗设备的修理、维护、保养、巡检、记录已成为医院设备管理对工程师们的基本要求。设备的检查、维护保养是医院医疗设备管理部门主要的日常工作也是容易疏漏的环节。随着国内医院中设备数量越来越多，开始出现工程师数量不足的情况，导致很多医院巡检制度都无法按照规章制度落实。经过几个阶段的探索和改进，本院已经逐步完善了医疗设备巡检工作，形成了规范模式。医院医疗器械的管理及维护的经验报告如下。
一、建立维修中心
随着医疗设备种类和数量的日益增多，为了更加有效地发挥其作用，除加强管理外，还应该设立相应的医疗设备维修机构。设立医疗设备维修中心，储备各种维修材料，装备一定数量的必要的修理工具和机械设备以及测试仪器，配备一定数量的维修人员和专业技术人员，逐步向医学高科技方向发展，是非常必要的。维修中心主要负责两方面工作：一是对培训兼职维修人员，扩充兼职维修人员队伍，重点是培训医疗设备使用人员，提高使用人员的维修技能。以解决医疗设备的使用分散、数量大、种类多，而专职维修人员数量不足的矛盾。二是医疗设备日常的管理与维护：可以及时解决在使用中医疗设备突发故障，使医疗设备充分发挥其作用。将发生故障的仪器设备送回厂家进行修理，修理费用昂贵、耗时长、影响医院正常工作。所以建立维修中心可以达到见效快、投资少，提高医疗设备使用效率的目的。
二、设备检查和保养
经常性预的对医疗设备检查和保养，是相辅相成的两项工作，可以防止设备发生故障，延长设备的使用寿命。通过检查设备的状态、性能，保养提升设备的状态、性能，保障设备的正常工作状态，消除设备故障隐患，减少设备的消耗。
（一）设备检查是对设备的磨损程度、工作精度、运行情况进行校验和检查。常与其一起进行的还有维修保养，检查可分为以下两种方式。
1、每日检查：一般在交班时或下班前，由操作人员或保管人员执行，及时解决发现的问题，常同日常保养结合起来。
2、定期检查：由维修人员、操作人员、保管人员参加，及时进行维护所发现问题，是较全面的检查措施。
（二）设备保养是仪器技术性能的客观要求，主要做好防蚀、防湿、防尘、定期检验、定点存放、定期保养、专人保管。一般医疗设备实行三级保养制。
1、日常保养：仪器使用人负责日常保养，主要在设备外部，紧固易松动的零件和螺丝，使仪器表面清洁，检查零部件是否完整，运转是否正常。
2、一级保养：由仪器保养人按计划清洁内部，检查有无异常情况（如声音、湿度等），局部调整和检查。
3、二级保养：由修理人员及仪器保养人共同进行的一种预防性的修理，检查设备的主体部分，调整精度，成立主要组建，更换已损部件。
（三）检查内容包括两种：一是精度检查，二是功能检查。测定设备的精度称为精度检查，特别是计量仪器，如比色剂、天平等，还需定时的由国家几两部门来鉴定、检查。测定的各种功能是否符合技术文件和仪器说明书的要求为功能检查。
三、设备维修
通过更换和修复已损坏或磨损的零件，恢复仪器设备原有功能，达到修理的目的，而不能通过单纯的设备的维护保养来代替修理。目前人们已经开始重视设备维修工作，而维修的好坏很大程度上决定了仪器设备寿命和使用率。
（一）修理类别
1、小修理：在设备所在地点进行局部修理，包括调整设备的结构，或修复和更换少量零件，以保证在下一次修理前设备能够正常使用，工作量小。
2、中修理：是指数量较多的非主要部件损坏，或修复与更换设备的主要零件，或通过校正恢复仪器精度和技术参数。
3、大修理：由于设备损坏严重，为了恢复设备原有的效率，性能和精度，修复和更换全部损坏的零件，有时则需要将设备解体，工作量最大。
（二）修理方法
1、快速维修：在不影响设备正常情况下进行的维修。
2、预防维修：日常对设备做好记录，如有存在异常的贵重仪器设备，有计划的'检查和发现并在故障发生前进行维修。
3、强制维修：即对结构复杂、精度较高的仪器或大型仪器，对修理内容，类别和日期制订维修计划，严格按计划执行。
4、事后维修：仪器发生故障后进行维修，这种维修管理上被动，修理费用高，需停机进行，影响医疗效果。
5、定期拆修：做好修理前的准备，制定设备大致修理工作量和修理工作计划日期，根据设备实际的使用情况，参考有关修理周期，可以缩短修理占用的时间。
6、改造维修：改造仪器经常发生故障部位的结构，降低保养费用，提高其效率，可减少维修工作量。
（三）设备维修登记制度：严格登记仪器设备在保养维修情况，维修登记内容包括：
1、工作时间：包括日期、加班时数、常规工作时数、开始时间、运送仪器所占用的时间等项目。
2、维修报告：写明故障原因、程度、情况。
3、精修：即主诉保障、设备名称、填列部门、单位等。
4、停机时间。
四、采取的有效措施
完善医疗设备巡检制度，在医疗设备巡检制度不断完善和实施过程中，排除由于巡检保养做的不到位使医院医疗设备出现故障的隐患，保证医疗设备正常使用及设备完好。完善医疗设备巡检制度，有以下几个要点：
（一）使临床操作人员养成在使用前检查医疗设备是否正常的习惯，如高频电刀、麻醉剂和呼吸机等用前检查备机，给病人使用功能正常的设备。
（二）实行医疗设备的色标管理，使工程师日常巡检的工作量降低。
（三）经过器械科工程师对临床的培训，使用人员熟悉对简单的处理方法，避免因操作不正确引起的小故障，在临床使用设备中非常重要。
（四）定期对少量大型设备进行修理，在医院与厂家有对等的谈判能力的条件下，同厂家签署保修合同，合理地选择保修时机和保修厂家，并且原厂家具备业务培训和例行巡检维护能力，可以提高医院自身巡检工程师的技术，以减少修理时间，降低修理成本。
（五）定期检测是指借助于专门的检测仪器，对医疗设备定期进行的保养、维护以及功能和理化性能的测试验证，由临床工程师配合计量完成并黏贴检测标识和进行详细记录，或保存检测记录。如果条件允许，可以利用另购质检设备或自带设备进行质控检测工作。
（六）通常使用年限较长的大型设备的隐患比较严重，所以在巡检过程中，要重点检测这些设备。随着时间的推移，设备故障发生也越来越频繁。因为这些使用年限久的大型设备的技术性能开始逐渐的下降，设备内部元器件也逐渐老化。在这些医疗设备报废之前，必须做到重点检测，避免因仪器故障出现误诊或造成不必要的损伤。
（七）对提高医院设备管理内涵的同时应该加强对工程师的考核。严格落实上述几点，更好地使用医疗设备，调设备开机率，有效地减少医疗设备故障率，就可以做到增收节支，同步提升医院的两个效益。