建筑工地资料员工作汇报（模板13篇）

工作汇报是对一段时间内的工作结果和成果进行总结和概述的一种书面材料，有助于分析和评估工作的效果。以下是一些精美的工作汇报示例，供大家参考和提升自己的写作水平。

建筑工地集中整治工作汇报

为认真贯彻落实市委市政府创建文明城迎办世园会大干200天市容环境十大整治行动决策部署，迅速提升我市建筑工地环境卫生水平，深入推进文明城市创建工作，市城乡建设委决定在全市开展建筑工地整治行动。具体工作方案明确如下：

一、工作目标。

通过广泛发动，迅速行动，强力监管，督导建设、施工、监理单位采取有效措施，全面深入开展施工现场环境综合整治集中行动，促使施工现场场容场貌、生产生活环境得到全面改善，确保施工现场生产、生活环境达到整洁、有序，管理水平大幅度提高。

二、整治范围。

全市所有在建房屋建筑工程、市政（含地铁）工程、房屋拆除工程等施工现场。

三、整治内容及标准。

1、深化施工现场围挡管理。全市所有新开工施工工地必须按规定安装使用新标准围挡墙，已开工施工现场原有围挡墙需按原标准整修或更换，对施工现场进行全封闭管理，确保外观整洁、安全牢固。建（构）筑物必须使用符合规定要求的密目安全立网进行封闭围挡，并及时清洗、维护，确保严密、清洁、平整、美观。脚手架杆件以及防护栏、安全门等必须按规定涂刷警示色。

2、深化环境卫生整治。建筑废料应集中分类堆放，及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清；建筑材料分类堆放，稳固整齐；规范宿舍内务管理，整洁有序，按规定配齐碗筷柜；工地食堂、厕所按相关规定标准设置，符合食品安全及卫生防疫有关要求，防鼠、灭蝇装置配备齐全，摆放有序；工地围挡墙整洁美观，围挡墙周边保持清洁。

3、深化施工扬尘整治。建筑工地大门口必须设置车辆冲刷装置，房屋建筑工地按规定设置车辆自动冲洗机；建设、施工单位必须招用经过密闭改装符合要求的土石方运输车辆；对出场运输车辆车体、车轮进行冲洗，防止污染路面；对道路、加工区、生活区地面进行合理硬化，定期洒水降尘，保持清洁；对现场裸土进行严实遮盖，防止产生扬尘；严禁从建（构）筑物内向外抛扬垃圾。

4、深化施工噪声整治。各建筑工地应严格按环保部门批准的工作时间开展施工作业，并采取有效的降噪措施；因施工工艺要求确需连续作业的，应向环保部门办理夜间施工许可，并按规定张贴告示告知周边居民。

5、深化临时、调流道路管理。调流、临时道路应设置醒目的警示标志和调流标志，夜间应设置警示灯，人行道、排水设施、隔离墩等附属设施齐备，确保不影响公共交通安全。调流、临时道路的卫生、扬尘情况要安排专人每天进行清理打扫。

6、深化掘路、养护工程管理。重点做好施工围挡、警示标志和掘路公示牌管理工作，逐步推行分级围挡管理制度，落实掘路工程施工完毕在恢复路面前，应采取加重板等临时恢复措施，保证道路畅通。养护工程在修补坑洼、破皮时，应在24小时内将工作面修补完毕，做到"工完、料净、场地清"。

7、深化拆除施工扬尘管理。拆除作业时应按规定配备和使用洒水降尘等设施，有效控制和减少拆除过程中的扬尘污染；大风天气严禁拆除作业。

四、方法步骤。

（一）自查自纠阶段（5月份）。各级房屋建筑、市政、拆除工程行政主管部门（以下简称建设行政主管部门）、各建筑工地建设、施工、监理单位要结合现场实际,制定具体整治计划，按照整改时限，严格落实各项整改措施；各行业主管部门要加强指导和监督，力促整治工作迅速、全面、高效开展。

（二）检查验收阶段（6-7月份）。各级建设行政主管部门要分别成立综合整治检查组，严格按照各类建筑工地整治内容与标准，对施工现场进行检查抽查和验收，通报检查情况。

（三）巩固提高阶段（8-12月份）。总结和推广全市建筑工地环境综合治理工作取得的经验和成果，查找工作中不足，制定相应的对策和措施，建立完善施工现场环境综合治理长效机制。

五、工作要求。

（一）统一思想，提高认识。各部门、各单位要充分认识此次整治行动的重要性，清醒认识当前建筑工地环境整治方面存在的突出问题，在兼顾安全监督工作的同时，把这项工作作为当前的重点工作抓紧、抓实、抓好。

（二）摸清情况，突出重点。各级建设行政主管部门要对所有监管工地逐一检查，建立台帐；对存在的问题，要限期坚决改正，要突出对主城区、主干道、风景旅游区周边施工工地的重点整治，不折不扣完成整治任务。

（三）加强检查，强化执法。各级建设行政主管部门要按照本方案要求，加大施工现场环境整治执法检查力度，对发现的问题跟踪落实整改，并对违规行为予以严肃查处；要利用公开曝光等形式对标准不高、行动迟缓的工地及相关单位进行曝光和警示。

（四）认真总结，齐抓共管。各单位、企业对本次行动进行认真总结，分析存在的问题，提出解决的工作措施。各级建设行政主管部门要形成合力、齐抓共管，不断推广整治工作好经验、好做法，将综合整治工作纳入常态化管理。

建筑工地扬尘污染控制工作汇报

县城乡规划建委：

为加强建筑施工工地扬尘污染防治工作，保护和改善大气环境质量，我站成立了以站长为组长的专项行动领导组，制定了具体的工作方案，并向相关单位发放了《安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定的通知》、《安徽省建筑工程施工扬尘污染治理专项行动工作方案的通知》等文件。具体工作如下：

一、工作布置。

我站召集各在建项目相关单位负责人召开了专题会议，全面贯彻、落实《安徽省大气污染防治条例》，依法推进我县建筑工地扬尘防治各项工作，根据市住建委〈关于贯彻落实《安徽省大气污染防治条例》的通知〉文件精神，要求各单位、各项目部要制定贯彻落实《条例》的实施方案，明确建设、监理、施工单位责任，切实做好施工现场封闭围挡、道路硬化、材料堆放遮盖、进出车辆冲洗、工程立面围护等控尘抑尘措施，并按照标准要求，开展自查自纠整改工作，切实落实责任。

二、具体要求。

1、开展与大气污染防治相关的政策法规宣传教育工作；

5、施工现场设置洒水降尘设施，安排专人定时洒水降尘；

6、对不能及时回填的场地，采取覆盖等防尘措施；

7、外脚手架设置悬挂密目式安全网。

8、施工现场禁止焚烧沥青、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有害有毒烟尘的物质；

9、运进或运出工地的土方、砂石、禁止垃圾等易产生扬尘的材料，采取封闭运输等防尘措施。

三、

存在的问题。

2、部分工地原材料堆放不遮盖；

3、部分工地未设置围挡墙或围挡墙设置不规范，未保证围档连续、密闭；

4、部分工地未建立规范的车辆冲洗设施，原材料运输。

车辆出入工地轮胎不及时清洗、运输土方水泥车辆不覆盖篷布，致使泥土物料抛洒路面，造成二次扬尘污染。

5、巡查队伍不健全，质监站人员有限，暂时还未能成立专门的执法队伍。

四、工作落实。

针对建筑施工工地未按规定完成扬尘整治任务的，我站逐一进行监督检查，对存在上述问题的责成相关责任单位根据各自不同情况，按照要求分别落实整改措施，确保完成扬尘整治任务。整治期间，我站派专人对工地进行监督检查，对整治不达标的施工项目将下达限期整改通知书重点督促，确保整治任务完成。

五、下一步打算。

1、加强扬尘污染防治宣传力度。加大媒体曝光频率，重点提高工地建设方与施工方对扬尘污染防治工作的认识，提高他们防治扬尘污染的自觉性，营造争创“绿色文明工地”的良性氛围。

2、认真。

总结。

落实整改。对在建工程继续认真开展施工现场扬尘污染防治工作不断提高施工现场文明施工程度。

3、加大暗访、督查、处罚力度。我站将在此前检查的基础上，及时研究整改落实对策，明确相关责任，加强暗访和督查，加大处罚力度，确保扬尘治理工作扎实有效。

4、加强长效管理。工地扬尘整治工作是一项长期而艰巨的任务，在巩固好前期整治成果的基础上，创新工作措施，完善长效管理，努力实现工地扬尘防治工作规范化、常态化。

质监站2016年7月8日。

建筑工地资料员实习报告

工地资料员对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。本站整理了建筑工地资料员实习报告6000字，欢迎阅读参考。

本人于20xx年1月15号开始在xxxxxx公司xxxx项目部进行实习，学到了很多现代信息化现场资料管理的知识涉及安全、质量、经济等方面。在该项目部我主要负责现场资料的跟踪、收集、整理，这一系列的工作让我对建筑施工流程有了一定得了解，巩固了自己所学的专业知识。

关键词:项目部、现代信息化、收获体会。

1、实习单位及岗位简介。

1.1单位简介:xxxxxxxx。

1.2项目简介:。

xxxxxxxxx。

1.3岗位简介:。

xxxxxxxxx工程项目部资料员，建筑结构复杂，施工困难，工序繁琐。主要工作内容负责收集整理齐全工程前期的各种资料，按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料，做好本工程的工程资料并与工程进度同步，工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐，填写施工现场天气晴雨、温度表，保管好项目部的各种书籍、资料表格，收集保存好公司及相关部门的会议文件，及时做好资料的审查备案等工作。

2、实习内容及过程。

2、1、1安全生产责任制:。

项目各类人员安全生产责任书(签字完整)，安全生产责任制考核，总分包安全生产责任书(签字完整)项目各工种安全技术操作规程、项目部安全管理人员名单，专职、兼职安全员及安全组织，经济承包中的安全生产责任制考核汇总表，管理人员安全生产责任制考核表，作业员安全生产责任制考表，安全生产责任班组(部门)考核等。

2、1、2目标管理:。

制定项目部安全、文明施工管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，项目安全控制指标分解，项目目标考核办法，安全生产管理目标考核汇总，安全生产管理目标考核表等。

2、1、3施工组织设计:。

经审批的总施工组织设计，专项施工方案，施工组织设计(专项施工方案)报审表，专业性较强项目的专项方案及安全措施，附报审表，施工现场临时用电施工组织设计、基坑支护方案、土方开挖施工方案、桩基础施工方案、(人工挖桩、钻孔桩、静压桩、锤击桩等)文明施工专项目方案、塔式起重机(施工电梯、井架)安装(拆除)方案模板工程施工方案(高支模方案)、脚手架施工方案、工程改造、临时建筑物的搭拆方案、项目施工现场应急救援预案措施应急救援预案审批表、预应力专项施工方案、白蚁防治方案等的编制(编制各方案，充分了解各方案的作用，在以前其他工程方案的借鉴之下，初步编辑本工程的方案，经施工负责人审核进行修改，密切结合现场的情况，让做出的方案能起到指导现场的作用)及收集(例如幕墙、预应力等属于分包工程，此部分的方案有分包人员制作，我们负责收集审核工作，并上报监理，对分包单位要及时做好分包审批，所有分包的资料必须齐全)。

2、1、4工程安全技术交底:。

安全技术交底制度，分部、分项安全技术交底(要求交底针对性强、全面、签字手续齐全)和特殊部位专项安全技术交底及个工作管理人员、公认的`安全技术交底，要做到每个人都有进行交底，保证交底中签字的完整性。

2、1、5安全检查:。

公司检查，其他部门检查，分公司检查等。对各部门的检查要及时的做好反馈工作，及时的像负责人进行汇报。

2、1、6安全教育:。

安全培训教育制度，新工人入场三级安全教育汇总表，新工人入场三级安全教育登记表，公司(第一级)安全教育记录，项目部(第二级)安全教育记录-，班组(第三级)安全教育记录，作业人员安全教育培训登记表，安全知识试卷，考核成绩，工人安全教育内容等资料。

2、1、7特种作业管理:。

特种作业人员上岗证、操作证复印件;操作人员证件必须齐全，要注意证件的年检情况。(电工、焊工、架工、机械操作工)特种作业人员登记表。

2、2负责工程项目资料、图纸等资料的收集、管理。

2、2、1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、发放(需要进行及时的登记)、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。按资料目录的顺序，对建筑水电图纸、土建图纸、消防图纸、幕墙图纸、预应力图纸、护坡图纸等的保管工作，及时的反应图纸的流动情况，需要保证图见图纸的完整性，并需要认真的熟悉图纸，才能在工作人员需要图纸的时候做到第一时间提供。

2、2、2收集整理施工过程中所有前期资料(开工前资料的准备有:中标通知书及施工许可证、施工合同、委托监理工程的监理合同、施工图审查批准书及施工图审查报告、质量监督登记书、岩石工程勘察报告、施工图会审记录、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案、开工报告等。)、技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、归档等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要:图纸会审纪要由四方签字盖章分别是建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，而且一式八份。)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背注，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

2、3参加分部分项工程的验收工作。

2、3、1负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程备案资料核查，桩基工程本项目部已实行分包，资料不需要我们做，但是需要认真核查。基础工程是自己负责，要验收前检查测量放线报验、土方开挖报验、地基验槽、基础垫层混凝土、模板质量验收、基础主体:钢筋混凝土模板验收尺寸偏差报验、还有浇筑前的钢筋隐蔽、土方回填、钢筋原材、防水涂料合格证等所有资料的齐全性，若有缺漏及时补缺，严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2、3、2检查单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行检查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

2、3、4指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管。对已经进行验收的桩基工程及地基与基础工程资料的保管。

2、4负责工程项目的内业管理工作。

2、4、1协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2、4、2负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

2、4、3负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

2、5完成工程部前辈交与的其他任务。

经理主要是涉及经济类，月工程款申报表(要注意资料的正确性)，且学要及时的追踪，并做好汇报工作。其他人员主要是打印、复印等工作，要做好配合。

2、6负责计划、统计的管理工作。

2、6、1负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2、6、2负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

2、6、3负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

2.7.建筑技术资料管理实际遇到的主要问题。

2、7、1原材料试验取样缺乏代表性:。

在我国现行的标准与试验规程中，对原材料试验的取样方法、取样代表数量、取样频率等均有明确的规定。但是，因为试验人员水平参差不齐，或施工单位为了整理资料方便，或施工单位为了经济利益的考虑，使得试验中取样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切的现象频繁出现，所以试验结果不能较全面的反映工程的实际情况，有可能使某些本不合格的材料因漏检而应用于工程中，给工程种下质量隐患。

2、7、2施工资料和现场施工进度脱节。

施工资料是施工活动中过程控制的重要体现，也是区别于传统的检验型质量管理体系与统计型质量管理体系的重要体现。所以，施工资料应该和现场施工进度同步。可是，当前一些项目的情况往往是:某种材料早已使用，但相应的产品合格证、质保单及材料复试结果还没有送达现场;有些项目不能在一个分项分部工程结束后及时整理与收集有关资料，而是集中在一起用“回忆录”的形式进行收集整理，导致施工资料和现场施工进度脱节。

建筑工程资料员工作总结

建筑工地集中整治工作汇报

热烈欢迎集团公司领导，检查组专家莅临北塘融创三期项目检查指导。一，项目概况。1，工程概况。

北塘融创尊御名邸项目，位于天津市滨海新区北塘经济区，东邻黄海北路，北邻泉州道，是由联排，合院，洋房组成的低，多层住宅。东侧为我项目部建设的品御，尚御名邸项目。

勘察单位：天津华北工程勘察设计有限公司设计单位：天津市天友建筑设计股份有限公司。

监理单位：天津市塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司施工单位：江苏南通二建集团有限公司2管理目标。1)质量目标：

竣工工程交验合格率100%；融创的每月实测实量检查中，成绩达到95分以上；一次结构零修补；洋房争创天津市“海河杯”。2)安全文明目标：

因工轻伤事故频率控制在0.8‰以内，职业病案例为零；

杜绝机械设备事故；杜绝食物中毒，化学品中毒，火灾及管线损害事故；争创天津市文明工地。

3)科技创新目标：使用建筑信息建模技术，利用bim技术服务现场施工，“qc成果”发表1项，“项目管理成果”发表不少于2项。

4)工期目标：2015年11月30日前，主体完工；二次砌筑完成100%，外墙保温完成30%。2016年8月30日达到竣工条件。3，场地布置。

严格按照集团公司ci标准，科学布置施工场地，规划一处钢筋加工区，一处裁缝化模板集中加工区，一处材料周转区，办公区及样板展示区布置于尊御施工区南侧。

4、目前施工进度。

联排1#，7#楼一次结构封顶，1#楼二层砌筑中，7#楼首层砌筑中；8#楼三层主体施工中；合院2#，6#楼一次结构封顶，2#楼二层砌筑中；洋房3#楼一次结构封顶，二层砌筑完成；4#楼一次结构按施工缝分段施工，屋面完成2/3，二次结构四层砌筑中；5#楼一次结构屋顶施工中，二次结构三层砌筑中。5，施工重难点。1）深基坑工程：

本工程地下车库位于地块中部，挖土深度6.7米，地库南北侧与待建楼座距离不足10米，采用支护桩加设支撑梁方案，解决基坑开挖后相邻楼座工程桩及边坡的安全，并通过了天津市建科委对基坑支护和深基坑开挖的专家论证。2）斜屋面工程：

主楼斜屋面起始点标高，折梁位置难控制，采用bim建模技术，对施工人员进行可视化三维交底。

1/4。

二，项目管理策划。

1、项目组织机构。

项目部建立完善的管理体系，配备足够的职能人员，组织召开项目研讨会，编制切实可行的项目策划书，精心组织，精心管理，精心施工。

2、技术策划。

项目部技术人员在确保工程质量的前提下，深化图纸，优化设计，征得有关单位同意后实施；加强bim建模和3d视频交底技术的应用。

现场建立模板，钢筋，砌筑等样板区，施工做法全面展示，对各工种施工起到指导和引路作用。3，质量策划。

项目部每周经行一次周检查活动，实施质量联检，评比和讲评，确保质量达标。质量管理过程中采取三级检查制度。

针对融创公司的实测实量标准，组织项目部全体员工及班组长，深入学习融创实测操作管理办法，工程质量在融创的每月实测检查中，争取达到95分以上。4，安全文明策划。

制定安全文明，绿色施工方案，扬尘防治等应急措施预案。

每周进行一次安全检查，对检查发现的隐患进行记录，制定相应措施，并定人，定时完成整改。

三，项目的实施与控制。1，技术交底。

采用书面交底，现场交底，3d模拟施工工艺交底等多元化交底。2，施工质量控制。

项目部每周五召开工作例会，控制施工质量。

工长跟班作业，控制模板的垂直平整度，可调顶丝控制顶板水平度，工长对浇筑混凝土平仓收面工作全程控制，利用插尺法和拉线检查法对楼板厚度进行检查。

3，工程质量情况。

钢筋的绑扎和焊接有专门熟练工人完成，焊接上下钢筋同心，焊包均匀，绑扎质量，搭接长度，符合规范要求。

模板派专人进行拆模后的墙体垂直度，平整度，截面尺寸检测，记录，通过分析测量数据，制定相应改进措施。

砼浇筑前经行塌落度测试和试块的制作，浇筑时严格按照有关规定操作。对龄期已到的砼派专人进行回弹及碳化深度检测。

现场砼节点清晰，阴阳角方正，门窗洞口顺直。4，工艺改进及应用。

1）模板集中配模，自制裁板锯进行集中加工，并配合使用定型方钢龙骨加固体系，实现标准化，定型化施工，取得了很好的经济效益。

2）砌筑材料同甲方，设计沟通，改为bm连锁砌块加芯柱的做法，简化施工，节约成本，加快进度，砌体观感质量好，灰缝均匀，顶部斜砌砖符合规范要求，达到了预期效果。

3）后浇带外侧挡土板改为与一次结构同时浇筑，减少渗漏隐患，节约挡土板的预制及安装成本。

4）排水支管的管道吊架件，结构混凝土一次性预埋，减少顶板打眼后造成卫生间渗漏风险，提高施工效益。

2/4。

5）pvc电线管穿梁连接工艺:有效地避免土建梁模板穿洞时引起的损耗，减少施工垃圾的产生，提高工效和线管的预埋质量，提高了混凝土的表面观感质量与结构品质。

6)内墙石膏粉刷工艺：因粉刷石膏具有快硬，早强，粘结力强，体积稳定性好，硬化后不开裂，不腐蚀，不掉粉，不脱皮，从根本上克服了水泥砂浆易产生的空鼓，裂缝现象；且石膏吸湿，吸音，防火，光滑，洁白美观，热容量大，吸湿性大，能够调节室内温度，湿度，使之经常保持均衡，给人以舒适感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水离析，便于手工操作。

7）二次结构电箱一次性预埋：二次结构电箱在砌筑前一次性预埋，避免因后期开槽带来的墙面空鼓开裂问题。5，bim的应用。

项目部配备专职人员进行bim攻关，避免结构与建筑冲突，对施工图纸设计中缺陷进行优化，简化施工，缩短工期。

通过bim建模，深化图纸，将斜屋面起始点标高和折梁位置进行可视化三维交底，简化施工翻样，提高支模精度。

四，安全文明施工：1，场容场貌。

严格按照规范要求搭设施工大门及施工围挡；大门口左侧设置八牌二图宣传栏；

门禁实行一人一卡制，进出车辆登记，检查，非施工人员禁止进入施工现场。现场布置高清摄像头，对现场及周边实行24小时监控门口设置led显示屏宣传企业文化，传播施工知识。设置厕所，员工休憩亭。2，安全管理。

1）人员管理：工人进场后，进行三级安全教育，每个班组每周进行一次班前安全教育，由项目经理，安全员，技术负责，栋号负责人及班组长组织进行。2）设备管理：设备操作人员必须持证上岗，根据施工需要，现场配备塔吊2台，升降机7台，塔吊安装塔吊监测仪器；由专业人员对其进行日常检查和维护。3）临电管理：配电系统采用三相五线制，三级配电二级保护，现场配一台总配和10台二级箱；由专业电工每天对现场配电箱进行检查，并形成文字记录。

4）脚手架管理：项目部根据有关法律法规对脚手架进行搭设，现场采用双排落地式脚手架，满挂绿色密目安全网。

5）防护管理：现场安全通道，防护棚及护栏采用标准配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反复周转使用。根据集团公司《建筑安全文明施工标准化图集》和有关法律法规的要求对临边洞口进行防护。

6)加强消防和卫生管理，杜绝火灾和食物中毒事故的发生。五，绿色施工。1，节材：

模板集中配模，按图纸翻样，使用定型方钢龙骨小模体系，严格控制模板浪费。按钢筋的定尺模数进行翻样，成型，钢筋损耗率控制在5‰以内。将浇筑混凝土的余料制作成预制构件，确保材料充分利用。

2，节能：工地现场照明采用节能型大灯，生活区及办公区采用节能灯泡，并采取相应的节能监督措施。

3/4。

3，节地：按照现场平面布置图，控制加工区，材料码放区的用地范围，实行分区管理。

4，扬尘控制：施工场地进行绿化及裸土覆盖，定时，定人进行路面洒水，控制扬尘。

六，两年治理行动。1，项目经营管理。

严格遵守《两年整治行动》的文件精神，做到“不转包，不违包，不无合同施工”事业部采用“项目拟定合同—事业部审批—集团区域公司盖章”的合同签订流程，对合同签订进行规范。

4)本事业部严格按照集团公司集中支付的管理办法进行支付“项目部申请—事业部审核—区域公司调配”。

2，人力资源管理。1）劳务分包。

建立农民工实名制管理机制，不断加强与分包队伍的沟通与交流，稳定农民工情绪，确保工程施工任务的顺利完成。

制定员工考核制度，根据等级实行经济奖励，极大地提高了员工的积极性，团队整体素质得到提升。2）人才培养。

结合事业部发展策略，针对事业部特点，及个人职业发展需求，制定全方位的大学生人才培养计划，为组建完备的项目部做好准备。结束语。

项目部在集团公司“团队，创新，务实，诚信”的企业精神指导下，贯彻“追求卓越，创造价值”的企业文化，调动员工的积极性，在今后的施工中进一步精心组织，精心管理，持续改进，创出更佳业绩，为集团品牌的更加辉煌作出我们的贡献。

4/4。

建筑工程资料员工作总结

在一场寒流中就这样离去，回顾半年来的工作历程，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，无论在思想意识、还是业务能力等各方面都得到了一定的提高。

为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，并总结经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，现将20__的工作情况总结如下：

我担任的是____项目部资料员工作，作为资料员，对于资料这一领域，我把它定义为没有最好只有更好。要做到的更好，只有在锻炼中才能得到提高，在分析中才能更快成长。在公司领导和同事的信任与帮助下，得到了很好的提高，我也在不断的要求自己，在工作中寻找方向，在总结中坚定信念。尽管有很多的不足与欠缺，但坚定了目标，就明确了方向，扎实了基础也就有了飞翔的翅膀，所以，面对着20__年的到来，我会微笑着面对，更会无惧着迎接挑战。

资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，从8月上班以来就投入到了紧张的工作中，因为随时面临着上级领导及其相关部门的质量检查。但是现有的资料不论是从验收报告还是现场的施工资料还存在着些许不足和空缺之处。收集保存好公司及相关部门下发的文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据公司质量手册规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。虽然时间只有短短的尽半年，但在这半年当中我也在不断的学习着新的知识，并积累着与他人沟通、交流的方法，来提高自己的专业知识和人文素养。通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，并让我意识到工作中还需要多认真学习好，规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。工作是我们每天都必须面对的，工作不是一件差事，我们不应该把目光局限于眼前。告诉自己，工作给我们提供了一个提高自身能力的场所，一个能展现能力的舞台、一个实现梦想的机会。所以我不仅要珍惜这份工作，我会怀着感恩的心去对待我的工作，然而，我在工作中也有过抱怨的情绪，可我还是立马调整过来，因为我知道抱怨会让人的心越来越狭窄、会让人停滞不前。而心态的好坏也直接影响着、甚至决定着工作的质量!我也相信，好的心态绝对会给我的工作、乃至人生带来意想不到的收获。而我也不想因为一些繁杂琐碎的事情影响了我的工作，因为我爱我的工作。我也明白，只有这样的爱上自己的工作了，工作的兴趣、工作的动力才会自然而然的产生了，工作的热情才能源源不断地迸发出来。怀着一颗感恩的心去工作，工作才能变为一种快乐的享受，进而让我每天都充满了激情地去工作。我对自己说：“让自己每一天都充满了战斗力，充满了活力!

建筑工地扬尘污染控制工作汇报

“施工扬尘点多、面广、线长，而且具有易反复、易突发的特点，治理扬尘污染仅靠突击远远不够，需要建立长效机制，探索扬尘整治的长效之路。”石家庄市环保局局长张炬说出了施工扬尘治理的难点所在。

中国环境科学研究院副院长柴发合表示，从环境管理的阶段来看，当前的扬尘管理可以说是环境污染控制与环境质量改善混合的阶段。环境改善是目的，污染控制是手段。治理扬尘，就要强化控制，严格执法，严格准入。

柴发合指出，扬尘管理难度大，需要各部门的联动，但是如何联动是个重要问题。虽然不少地方已经开始实施联动，但是由于部门职责不清晰，并没有取得预期的效果。要管好扬尘，必须建立良好的机制。

同时，扬尘管理手段落后，虽然多个部门管理扬尘，但是依然不能迅速发现扬尘，不能很好地监管，一个重要的原因就是缺乏有效的监控手段。实际上，对于扬尘的监管，完全可以利用交通系统的监控设施。环保部门可以联合交管部门，增加道路监控的扬尘监控功能，利用庞大的社会化监控手段，及时发现扬尘现象，及时处置。

目前有些地方出台了征收扬尘排污费、扬尘处罚等措施，但是缴费和罚款都不是目的，最终目的是控制扬尘，改善环境。当前有些地方存在的问题是，企业或单位缴了罚款之后就不再治理扬尘，或者缴费免责的现象。实际上，可以更好地利用经济手段、市场杠杆来管理扬尘。比如，运输车辆不达标不发放运行许可证等。

同济大学环境科学与工程学院关于扬尘治理的一项调查报告建议，施工单位和渣土运输单位，在资质审核方面，必须提高准入门槛。建设单位应该承担整治扬尘污染的责任，实施施工单位扬尘防治工作与工程款相挂钩等措施。一旦企业违反扬尘管理规定，除对其进行相应的处罚外，还应对其违规情况进行记录，重点是将企业是否重视扬尘污染控制工作作为市场准入的必备条件。以市场经济为背景，实行企业和单位市场退出机制，提高市场准入条件。目前，有些地方的扬尘治理在严格准入方面已经出现了可喜的变化。今年4月，江苏岩土集团的君泰国际工地因扬尘治理措施不到位，被南京市住建部门挂红牌警告。而今年6月，正因为这张“红牌”，这家企业虽然已经在建邺区新城科技园的项目中中标，也被取消资格。今年1～7月间，南京有7家企业被挂红牌，24家企业被挂黄牌，按规定，被挂红牌的工地施工方3个月内不能在南京市场参与其他项目招投标，其项目经理被要求不能到其他单位担任项目经理。

柴发合表示，扬尘是个复杂的问题，涉及面比较广，不能认为扬尘治理是哪个部门的责任，不能将扬尘治理看成一个单独的问题，而是要把扬尘治理与生态建设联系起来，预防与监督相结合，从长远考虑，从机制完善出发，在根本上管住扬尘。

建筑工地实习情况汇报

建筑工地资料员岗位职责

2、负责建立施工资料收集台帐，进行施工资料交底。

4、负责提供管理数据、信息资料；

5、负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交；

6、协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。

1、及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。

2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到文件资料管理规范、完整。

3、负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工验收资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作。掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。

4、负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交。

5、协助建筑里施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。

6、协助配合项目其他部门工作及完成领导交办的其他工作。

1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅；

2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；

4、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；

5、负责工程合同及其他合同的收集和存档，建立合同台帐；

6、完成领导交办的其他任务。

2.对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任；

3.负责向施工员、质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作；

4.负责收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上；

5.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作；

6.接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点；

7.完成领导临时交办事项。

一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二．参加分部分项工程的'验收工作。

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三．负责计划、统计的管理工作。

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四．负责工程项目的内业管理工作。

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

五．完成工程部经理交办的其他任务。

建筑工程工作汇报

建筑安全生产工作指导思想是：以坚持“安全第一，预防为主”的方针。以宣传贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)为契机，着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。深入开展创建文明工地活动，强化施工现场安全管理，加大安全生产随机抽查和巡查力度，确保安全生产工作的全面落实。

按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》(jgj59-99)，建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场，优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到xx年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。

各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

企业安全生产责任制的建立和实施是xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。

xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案，广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。

充分利用网络优势，xx年在xx市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。

并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》，把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场。

拟于xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时淘汰落后工艺和设备。

做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时，进行安全知识和安全技能的培训。

xx年专项整治的重点在制度建设，完善建立安全技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效控制等方面做文章，达到标本兼治的目的。

一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。

二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。

三是施工、监理严格验收检查，特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实。

依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作，加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

建筑工程工作汇报

根据20xx年初现状，指挥部秉承公司宗旨，组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况(尤其是鄂尔多斯地区经历了罕见的雨雪天气)，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。

1、建立抽检验收制度。

2、建立每周质量安全大检查制度。

3、建立样板领路制度。

4、材料进场检查制度。

5、树立指挥部管理人员质量意识，加强管理人员的责任心。

6、各部门加强配合和协调，以工作质量确保工程质量。

通过以上六项措施，使恒安公司管理的施工项目单位工程一次交验率达到100%，工程质量全部达到合同规定的质量要求。

由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起指挥部及公司各级领导的足够重视，加大了安全防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，规范现场施工人员的操作行为，取得了阶段性的成绩。

1、督促监理单位加强对施工单位的安全管理，要求施工单位加大物资和人力方面投入，确保施工安全。

2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。指挥部责任工程师对各楼号和各种设备进行检查，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周进行质量安全大检查。指挥部要求施工单位每个劳务队设置专门的安全员，配合质量安全部进行安全检查，每周组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查，并对检查结果进行总结，对检查存在的问题及时要求监理单位督促施工单位进行整改。

3、定期召开安全生产会，督促监理单位要求施工单位积极开展三级安全教育。

4、组织观看学习安全事故案例资料，用生动的事例来教育施工人员，同时组织学习安全生知识，用来指导安全管理工作。

5、要求监理单位督促施工单位建立三级安全教育卡，每个施工队伍人员进场，都要进行登记，接受安全技术交底。

6、督促施工单位制订安全管理奖罚条例。

7、要求监理单位督促施工单位加强文明施工管理。

通过以上各项措施的实施，使施工现场的管理更加规范系统，更加细化，形成一个严密的安全管理网络，让安全管理成为一项人人参与人人管理的工作，确保了整个工程的施工安全，同时，改善了施工环境，达到文明施工要求。一年来，项目部圆满完成了节点施工任务，未发生一起安全事故，取得了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。

工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的生命。因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。

下半年项目部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。

全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的发展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。

为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务，项目部采取了多项措施：

第一，根据甲方工程部要求，项目部编制了总进度计划、月进度计划和周报计划，每周四召开监理例会，总结上周完成情况及下周计划安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上的不足，使管理步入有序轨道。

第二，不同工种交叉作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。例如，主体施工中，及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。

第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏”夏收等原因，施工人员未能及时到位，人员流动也比较大，一定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，项目部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不间断。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，督促各劳务队增加施工班组，加快进度。

第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给予处罚。在主体施工阶段，工程部和项目部均制定了工期节点奖，对完成节点的项目部和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处罚。不仅提高了管理人员和劳务队的积极性，也提高了施工人员的责任心，加快了施工进度。

有效合理的技术措施，保障了工程的顺利实施。

第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比较安静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。

从整个20xx年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能够有序快速开展，基本达到预期的目标。

建筑工作汇报

区人大常委会：

为了认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》切实加强我区建筑安全生产，时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到安全无小事，安全重于泰山，有效地遏制我区建筑工程重特大安全事故发生，现汇报我局主要做了以下几个方面工作，建筑安全工作汇报。

一、依法行政，严格施工许可。

所有建筑工程，开工前必须依法办理立项、规划、设计、设审、土地、质监、监理、安监、招标等手续，经审查符合条件，方可审批。

二、强化监管，确保建筑工程安全。

(一)有针对性、有重点地实施现场监管。

针对建筑施工现场的实际情况，对容易发生安全事故的高空作业、悬挑脚手架、建筑起重机械的使用、建筑施工用电、深基坑支护、高大模板支撑体系、临边防护等方面存在的问题，作为我们监管的重点。

(二)创新和完善监管措施。

1、施工前施工企业必须编制好较大危险源的专项施工方案，对超过一定规模的较大危险源的施工方案还必须组织专家论证。

2、针对不同的施工阶段，我站安全监管人员分别对基坑支护、模板支撑系统、建筑起重机械、脚手架等分部分项安全工序进行巡查。

3、房屋主体结构验收之前，我局组织人员对安全进行全面检查，重点检查脚手架、起重机械设备以及临边防护，对达不到要求的工程一律进行停工整改，工作汇报《建筑安全工作汇报》。

4、督促各责任主体单位建立健全安全生产责任体系，推进企业从“要我安全”向“我要安全”转变，逐步形成由施工单位进行日常安全生产务实性检查，监理单位对施工现场进行日常安全生产监管的体系。

5、进一步完善和深化细化对施工现场行为的监督和检查。在检查中将施工现场监理单位人员持证上岗及人员到位情况，施工单位资质、项目经理资质、施工企业安全生产许可证、安全管理人员资格和特殊工种上岗证书列为监管重点。

三、加大宣传培训力度，提高人员安全素质。

1、加大宣传力度，宣传建筑行业法律、法规、规章及质量安全强制性，要求建立标准工地现场宣传培训，不断提高建设施工单位法律意识、安全意识、责任意识。

2、加大安全培训，组织安全管理人员和特殊工种人员参加宣传安全生产培训，培训合格发放上岗证，方可持证上岗。

四、深化安全专项整治，消除安全隐患。

通过日常监管和安全检查，对施工中出现的安全隐患及时下达整改通知书、整改期间并指派安全监管人员现场督促，经验收合格，整改到位，方可复工。

五、存在问题。

我局安全生产管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形势依然严峻，主要表现在责任单位，安全意识不强，安全投入不足，安全监管存在盲区，主要是重点工程和园区企业，我们担心加强监管会影响投资环境，影响工程进展，存在畏难情绪，监管起来缩手缩足，力度不够，有待今后加以改进。

()。

建筑工程资料员工作流程

2015年即将过去，新的一年又将到来，在这辞旧迎新之际，我将自己一年来的工作作以总结。借此总结过去，展望未来！

走过2015，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了工作的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，2015年的工作是难忘、紧张、充实的一年，具有特别的意义。在各位领导的支持下，在各位同事的互帮互助下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。对此，我总结如下：

今年我依旧跟随xx经理在xx项目部工作。作为一名技术资料员我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工资料的整理工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识，远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为项目部的发展贡献。

在思想上：我积极克服枯燥的工作环境带来的压力，不断要求自己端正态度，不断培养吃苦耐劳的精神，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。同时，努力培养自身的素质与修养，不断地探索与追求。

在工地上我们就是一个团队，不仅可以掌握自己的专业知识，还可以学习到其他方面的知识。在这个枯燥的工作环境中我们找到了属于我们的快乐，不断的充实自己，我们在这片土地上释放着我们年轻人的风采。

雨去雪来，风过云走，在崭新的日子里，我将继续坚持吃苦耐劳、迎难而上的精神、不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。

祝：新的一年公司蒸蒸日上！

xxxx。

2015年xx月xx日。