年底工作总结和计划模版(专业17篇)

时间:2023-11-26 05:38:05 作者:JQ文豪 年底工作总结和计划模版(专业17篇)

每个人的月工作总结都是独特的,它不仅是一份成绩单,更是我们对自己的一份负责和认真的态度。以下是一些经过精心挑选的月工作总结范文,希望对大家有所帮助。

电气工程师年底工作总结与计划

申报专业:

姓名:

单位名称:

技术总结。

我是20xx年8月份到福建森开建设工程有限公司上班的,本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领,为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的技术人员,独立承担过建筑机电设备安装工程的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下:

政治思想在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。对党的“三全代表”和“xx大”精神,我认真地学习和体会,把“三个代表”作为自己工作的准绳,把“xx大”精神作为自己奋斗的目标,为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。

工作态度和职业道路,从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上在职期间我担任了以下工程的建筑机电设备安装施工员:

管理工作工程总造价410万、13000㎡。

特别是龙岩金叶复烤有限责任公司1101#仓库空调设备采购及安装工程中,电压的要求极为苛刻,强电与弱电的施工设计图纸界面容易出现界限迷糊无法分清的问题,如气体灭火控制屏的220v电源线,空调机的控制柜至电源箱间的管线属于强电范畴,但强电施工单位在施工中发现设计图纸与强电施工要求不符,于是要求设计单位进行修改,从而及时避免了隐患的滋生。厘清施工界面,对避免各个施工单位因无序施工而出现施工真空或重复施工问题。

在跨专业间的施工、调试需要仔细安排,早作分析,协调进行水、电等专业的配合,对重点工序进行排查,检查落实。如配电施工与电缆铺设间的交错,墙面电线敷设与墙体装修的交错,这样不仅可以避免施工盲点,保证施工质量,还能提高施工效率。

智能建筑与电气工程联系密切。电气工程专业性强,作业面宽,工程繁杂,对质量要求极高。一旦出现关键设备安装问题,将影响整个系统的安全稳定运行,出现智能不“智”的问题。因此,在监控过程中,应做好规划,明确施工方责任,抓住工程中的关键环节,坚持报难制度,及时排除质量故障。

质量目标即使工程施工的方向,也是对相关责任方的约束和监督。根据现场施工经验来看,施工现场存在着业主、监理、施工管理人员等主体,为此在明确责任方责任的同时,必须实施质量目标预控,从而才能促使每个工程主体都按照各自的责任去执行。首先必须分清工程中的重点环节。在电气质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备管、补管、交接等重点协调环节,明确关键,制订措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节后以点带面,促动整个系统工程的质量监控。电气工程除了设备材料的施工质量外,系统的功能也是重要一环。在知识经济、信息技术高度发展的时代,先进的设备不断出现,功能不断增强,而同一产品,功能的差异往往造成价格的明显不同。所以,在监控中,一定要根据合同仔细推敲,严格管理,确保系统应具备的功能,防止功能与实际要求不符而出现工程返工的问题。在工作当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为龙岩三亚建筑工程有限公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

20xx年4月23日。

导游年底工作总结和计划

从刚刚开始导游工作到现在已经快一年了,我也从什么都不懂到现在的略有所知。记得当初得知导游考试通过时的激动,记得当初庆祝晚餐上的兴奋。曾经我也像所有的人一样,觉得导游其实就是带着别人玩,并没有什么特别的。现在我知道其实“导游”并不是如此简单的工作,它从行程的安排到食宿行再到旅游过程中的细微末节,任何细小之处都是你需要用心去做的。网上有首打油诗:干得比驴累,起得比鸡早,做得比孝子还好,见得比记者还多,赚地比民工还少,还怕出错下岗躲不了。恐怕这早就是业内人可以脱口而出的自我调侃之词了吧,其实它也反映了导游工作浮华背后不为人知的超常付出吧!

记得第一次上团的感觉,紧张了一夜,第二天在车上,努力让自己保持平静,尽自己全不的努力去做好每一件事,可还是出了问题,车的空调坏了,每位客人都在将近四十度的高温中安静的坐着,那一刻我真的觉得自己怎么这么倒霉啊!怎么这样的事请发生在我身上,而且是第一次的团上。晚上到了十二点多钟都还没休息,到处找车,在旺季的周末车怎么可能轻易的找到,好在地接社给了我很大的帮助,第二天总算是安排了一辆好车给我了,客人们的理解给了我很大的安慰。在送完团时已经是晚上十一点多了,那一刻才是这几天的第一次感觉到轻松。经过了这次的事情,我每次上团之前我一定会好好的检查一下车子,每次都要求车队安排新车给我,也许是怕了吧!但我觉得这样总是好的,总比出去了再发现问题的好。

后来的每次出团也都有每次的故事,有很多次我在检查完了每间房之后躲在自己的房间里偷偷的哭,在那一刻我都在想“做了这次之后就不做了”可又在每次送完团之后又有无比的满足感,特别是当你的工作得到了客人的肯定时,有一种莫名的自豪在心中沸腾着,每当此刻,又再次肯定了自己的梦想。就在这样的一次又一次的肯定否定之后,我仍然在这个行业中慢慢前行着。

我觉得做为一名优秀的导游必须做到“专业,责任,自信,微笑”,我相信如果可以做到的话肯定可以成为一名优秀的导游:

专业:专业的导游不仅是个“杂家”而且要成为某方面的专家。曾经在学校,老师就经常这样告诉我们,可自己并没什么感觉,在工作之后,才真正明白了这句话意义。做一个导游最糗的时候恐怕就是面对客人提出的问题无法给出答案或是无法圆满的给出答案吧!那种感觉我想不是亲身经历真的很难明白,那一刻你真的很想学学鸵鸟。导游知识包罗万象:史地文化知识,心理学和美学知识,政治,经济,文化,民俗等等,总之天上地下基本都要知道。只有不断的学习积累才可以知道如何驾驭工作。另外我们还必须熟练掌握导游语言技能,因为它是我们传播知识,沟通思想,交流情感的强大工具,它会让我们的工作更加顺利。

责任:谁都不可能永远一切顺利,毕竟导游工作不是你一个人做好了就可以的,它总会有一些意料之外的事发生,而作为一名导游是不可以推卸自己的责任的,你要保证每位游客的安全,在意外发生的时候要帮助解决问题,你不可以推卸你的责任,你必须承担。

自信:对于初来的客人来说,导游所表现出的对行程安排的熟悉,对自己可以胜任工作的自信会给客人带来安全感。因为每次的客人的文化层次,背景等都有所不同,自信的表现可以增强自己的吸引力,处处表现地落落大方,这样可以赢得客人的尊重和信任。

微笑:微笑是一种无声的语言,它让导游更加具有亲和力,让自己跟客人打成一片,这样有利于自己工作的顺利开展。一个没有笑容的导游,他的讲解再生动,再丰富,他都是不成功的,他会让游客感觉没有情感的交流。当然,微笑是来源于我们对工作的热情和良好的工作心境。

为充分做好思想准备,迎接更充实的明天,我特制定以下计划,作为本人:

一、业务技能一马当先。

优秀导游的基础要素是业务技能水平,尤其在带团过程中要“正确、清楚、生动、灵活”的说事、处事、共事。同时,导游经验的累积也要倚靠接待量,在不同的服务对象上学习不同的知识也十分重要。因此,明年争取做到以下三点:

1、景点实地带团不少于40个(至少8次为政务团队);。

2、游客中心接待不少于60次(至少15次为政务接待);。

3、争取年内被评为“四星级导游员”,向中级导游迈进;。

二、工作态度一丝不苟。

“细节决定成败”、“态度决定一切”。导游的好坏不仅在于讲解水平,亦在于服务意识和工作态度。同时在工作上,也要树立“召之即来,来之能战”的大局意识,以此提升自我。因此,明年必须做到以下三点:

1、导游服务好评率100%;。

3、领导交办的事宜又好又快的完成;。

三、解放思想一往无前。

导游要解放思想,敢于创新,否则将被社会、行业所淘汰。导游也要转型,也要升级,细分后导游员将不再是单一化的职业,因此导游人员要做足准备,借鉴先进的带团模式,主动出击,以防备迎接万变。因此,明年要做到以下三点:

1、争先创优,向组织靠拢,不断提升个人的政治素养;。

2、做创新型与应用型导游,做到“两手抓,两手都要硬”;。

四、知识储备一如既往。

肚子里没有货的导游不是合格的导游,不会融会贯通的导游不是优秀的导游。除了多学、多听、多看、多写、多讲外,导游也要活学活用、现学现用,储备知识,也要善于运用知识,成为“杂家”后的导游将会是最受欢迎的导游。因此,明年要做到以下三点:

1、每个月读一本好书(佛学类的书籍不少于3本);。

2、外省旅游至少1次,苏州城内的景点至少留下20处足迹;。

3、做好“专升本”前的准备工作,确保一切顺利;。

五、善于练就一技之长。

导游也要有一技之长,有能驾驭环境、适应环境的能力。做到能唱、能跳,能说、会道,只有不断累积,不断学习,这样的导游才会吃香。明年,我将争取做到以下三点:

1、巩固提升已有的才艺的同时,再自学一门(评书或评弹);。

2、年内考出驾照;。

3、在区级以上的导游比赛及各项活动中取得优异成绩;。

电气工程师年底工作总结与计划

x年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首初,虽然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为x年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。

又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

在x年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。

加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。

在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

x年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

x年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。

目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

年底工作总结计划

20__年已悄然过去,充满希望的20__年已然来临,今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下,20__我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际,生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,同时祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!

一、计划与产能。

1、关于计划。

20__年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

2、关于产量质量。

20__年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。

二、设备管理。

20__年的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,特别是复合车间的改造,车速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了设备的产能。

三、人员管理。

制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:"以人为本,实施管理标准化,科学化",并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。

1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质。

2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。

3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。

4、完善考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。

5、完善主机车间的工资体系,使工资的分配更公平更合理。

6、制定了车间主任的考核方案,明确考核内容和方法。

7、对分切车间的工价进行了调整,使单价更趋于合理和公平。

四、生产管理。

定期召开生产例会,落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,增强团队精神。

20__年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全认识,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。

五、现场管理。

20__年,生产部对现场管理,做了一些改进措施,对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平有了一定的收获。

六、存在的不足与问题。

20__年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:

1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

2、技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

3、制度方面:20__年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了一些规章制度,保障了各车间的生产秩序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。

4、由于管理不善,发生了多起工伤事故。

5、生产现场由于监管不力和场地的制约,物品摆放不齐,环境不整洁,通道不畅。

电气工程师年底工作总结与计划

总结人:职务:电气工程师工作部门:辽宁xx集团双台镇工程指挥部。

本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理。

工作,回首20__年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20__年的实际工作客观的做一次总结。

1、回迁楼工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接。

率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临。

时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电。

进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在20__年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在。

着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。

通过20__年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调。

整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20__年各项电气施工计划制定如下:

1、在近期制定出20__年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月。

进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术。

数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的。

专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。

4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工。

经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考。

虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资。

源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐。

做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

以上是我20__年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,

但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!

总结人:

20__年12月31日。

个人年底工作总结和计划

20__年的时间逐渐走到尽头的,作为__公司__部的一名__员工。在这一年来,__公司在市场中积极发展,努力扩宽业务和服务,取得了非常不错的收获和进步。

能在这一年的成绩,当然与公司中众多员工的努力和拼搏是分不开关系的。作为公司的一名__员工,在这一年来我也在自己的岗位上积极的发展了自己,并在工作中取得了较好的个人成绩。

看着部门的成绩榜单,比起过去,自己在成绩上又有了许多的进步。尽管,比起在前几名的的同事们来说还有很多的不足,但也确实进步了不少。

但是,都是__部门的员工,既然自己还是差那么一点,那么自然是有原因的。为此,我在这里总结自己一年来的工作情况。以下是我的20__年度工作总结:

一、工作的情况。

在后来的工作中,我加强了自身的反省,一步步分析了自己,并改善了工作中的不足。这些让我在工作中有了更加完善的改进和提升。

此外,当然也少不了团队之间的帮助。在工作中我积极与同事讨论工作,分析工作的问题和改进方式,这些讨论让工作不断的完善,不知提升了我自身的能力,也提高了我们团队的全面能力。

二、思想方面。

随着工作的提升,思想上的加强是必然的,不然就会难以承受工作的压力,最终无法完成工作的任务。

在这一年来,我在思想上积极调整自己,通过和同事们在工作后谈论以及在工作后的休息来回复自身的状态。此外,我还通过一些心理和励志的书籍来提高了自身的想法。提高了自我的承受能力和自我的管理能力,这都让我在工作中有了很大的进步和改善。

三、明年的计划。

很快下一年就要到来了,想必新一年公司也会有更高的目标,为此,我在工作上也要进一步的完善自己。

首先,要在思想上继续巩固自己,让自己能在面对新工作的时候继续保持积极和热情。

其次,要对自己在工作中容易出现马虎的地方进行完善和锻炼,加强工作的完成度。

最后,要学会自我的学习和反思,主动去加强工作的经验累积,提高自身的能力和知识,更更好的改善工作!

新的一年即将到来,相信和大家一起努力,我们__部门一定能取得比今年优异的多的好成绩!

电气工程师年底工作总结与计划

20xx年在xx地产工作一年了,在领导的培养、支持下,在同事们的关心和帮助下,依靠自己的施工经验,通过努力和学习,在新的环境、新的工作,新的角色中的转变和适应。马上年末了,静心回顾这一年的工作生活,收获很多,现将我的工作总结如下:

一、工作态度:

1.严格遵守公司制度,维护公司形象,注意自己的形象。积极求上进,搞好自己的素质。向理论、知识学习,向领导和自己身边的同志学习,逐步提高自己的理论水平和业务水平能力。克服自己的表达能力和业务水平能力。

2.应该脚踏实地,主动做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成领导交代的每项工作任务。

二、开工前准备:

开工前在领导们的安排下,熟悉现场、审图和计划材料成本。和同事们测场地标高。落实开工前的临时水电问题,高压线入地和木材厂改线的方案。做好开工前水、电到位,场地平整,保证了施工前的准备。

三、工程开工动土:

公司原定3月1日开工。1#至4#安置房先开工,由于当地气温低,图纸的变更和施工单位的不稳定。延迟了开工日期。4月份安置房正式开工,因施工现场距河堤较近,楼体基础设计低于河套水位的标高。马工在项目部开会解决排水问题和定排水方案。方案为在原河套挖低于楼体设计标高的排水沟,取得了明显效果,减轻了从基础外排水的费用。

因当地的地形复杂,基础部分超挖,导至施工进度缓慢。4#楼、9#楼在设计标高的土方中含有大量的基沙,马工知道后,决定二次进槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分损失。让我学习了很多。

四、主体工程:

积极配合监理工作,对现场临时电做出一系列安全措施和保证。对1#至14#水电图纸进行了1—2次的审图,对图纸中存在的问题及时与设计和施工单位进行沟通,并及时联系设计变更。

在施工中质量出现的问题及时联系监理或施工单位,制定处理方案。做到符合规范和验收要求,并配合预算部和技术签证。

五、主体进度:

因当地的地质复杂、气候和施工队人员缺少问题部分主体没有封顶。主体1#至6#住宅封顶,7#楼7层,8#楼9#楼9层,13#12层,14#楼11层。这一年来经过了这些楼的施工,让学习了经验、教训和改进措施。

六、质量:

施工前期我们在领导的带领下,在保证材料质量过关、降低成本的目标,进行了材料参考和选样。认真做好每一项工作,保证以后工程验收通过和客户的满意。

七、成果:

1、在领导带领下做临时水、电到现场工作和施工。

2、在审图过程中发现了问题,并向领导汇报如下:高层电表箱在电井里弊端,及时与电业局合设计沟通对电表箱位子做出变更,给他们出图得到了当地电业局的认可,将下房电表箱取消引至楼上各户表下口等,弱电中将消防图纸中广播扬声器,弱电进户主管由每个单元进户改为两个单元一进户,由于图纸设计时没有监控管进户,增加了预留监控进户管线等一系列变更措施。

自来水因当地自来水压力不够,给水系统图中由原图7层高压给水改为4层高压给水,将原图设计的管材改为同等质量、低于原材料成本的管材等变更。图纸存在的出入很多,我会更加努力、更加细心,找出通病,给公司做出低付出、高回报的工程。给工程后期的隐患减少和成本的降低。

3、在领导的带领下将5#、8#楼间高压线入地工作。

4、和同事们测现场标高和土方算量。

5、和同事们做好开槽工作和回填基沙工作。

6、每天在工地巡视安全、质量、进度和现场解决等问题。通过这一年工作让我学习了很多东西,遇事多动脑,要灵活运用。

八、做得不足的地方:

回首过去了一年,也有很多做得不好的地方。比如:缺乏承担责任的勇气,施工记录、例会记录记得不详细,发言怯场等心态。只爱埋头苦干,这样远远不够以后应全部改正,多向领导和同事们学习。

另外,管理的思路,这也是我要克服的问题,因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事,往往都是没有意识到这种情况,等事情出现了,才发现自己已经在犯错误了。

应增强自己的安全意识,并把安全、质量施工落实到每个施工队、班组及个人,确保安装工作安全、质量、技术、国家有关规范能顺利的进行,今后我一定把以上的缺点改掉,做一个虚心学习,脚踏实地,认真学习,和同事和睦相处的员工。

年底工作总结与计划

*年,我以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务。现。

述职报告。

如下:

一、尽职尽责,搞好护理工作。俗话说:“三分治疗,七分护理”,经过实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语文明规范,态度和蔼,礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程,认真书写护理记录,千方百计减少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,耐心回答病人及其家属关于病情的咨询,以及家庭治疗、保健方面的注意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的一致好评。

二、发挥作用,做好帮带工作。对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值配合的工作。近年来,医院为护理队伍补充了新生力量,工作中,自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势,主动搞好帮带工作,为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮助年轻护士尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。

三、不断学习,提高思想业务水平。

在过去的一年里,我能够认真学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和。

规章制度。

通过学习提高了自己的政治理论水平进一步端正了服务态度增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。同时自己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训并坚持自学了相关的业务书籍通过不停地学习新知识更新自己的知识积累较好地提高了自己的专业修养和业务能力适应了不断提高的医疗专业发展的需要。

随着社会的发展进步,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。

1、安全方面:

一年来,我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班,我都会提前进入现场,从mis系统上查询当日设备缺陷,确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会,结合“三讲一落实”要求,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核,数百日如一日的与员工共艰辛、同努力,确保了队里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析,同时分析当日出现问题员工的思想动态,确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制,从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。每周二安全日活动中,我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结,在安全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论,并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中进行落实。正是通过这样认真进行的“两会一活动”,认真把握工作中的各个安全细节,才使得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!

2、工作方面:

我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组,在这些光荣的荣誉面前,我们没有骄傲、没有停止进步,而是以“工人先锋号”的荣誉为动力,在年一年里,我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作,在3机停机小修期间,我们责任范围内的4机、6机几乎同时停机进行检修,我们在人员少、任务重的超大压力下,通过精心组织、克服困难、团结一致,做到了忙而不乱、有条不紊,在完成好招标范围3机小修的同时,圆满完成了4、6机的停机检修任论务,得到了业主和领导们的充分肯定和认可。十月份的1机a级大修,虽然我们没能如愿中标,但是我们没有气馁,在完成好我们正常检修维护任务的同时,加班加点甚至通宵达旦的工作,保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务,为公司运行机组的安全运行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献!

3、理论学习方面:

4、其他方面:

4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度,坚持“以人为本”的管理理念,通过和职工谈心、沟通,了解职工的思想动态、生活状况,及时解决职工思想方面、生活方面的疑惑和困难,大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。

4.3在几年的工作过程中,得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持,并在年月日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上,取得了班组长论坛三等奖的好成绩。通过参加活动,在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距,只有不断努力学习,提高自身的管理水平,才能够带领我们这个团队走向更加美好的未来!

年底个人配件计划员工作总结

在全县继续深入开展“双带双促一满意”活动。

一是加强农村基层班子和党员队伍建设,着力发挥示范带动作用。

按照抓两头、带中间的原则,对先进示范村抓规范促提高,对后进村抓整顿促转化,促进整体班子建设,增强了基层党组织的凝聚力、战斗力。

开展基层班子建设专题调研活动20多次,编发基层组织建设简报10期,其中,以支部书记访谈形式对5个后进村转化典型进行了总结报道。

继续实施农村党员干部星级化管理制度,兑现落实了的支部书记星级奖励基金;着力抓好农村党员干部的教育培训。

围绕“双带双促一满意”活动、农村科技培训、学习贯彻十七届三中全会精神等开展各类培训活动40多场次。

积极鼓励农村党员干部创业致富,全县涌现创业明星党员4300多名,带领群众共同致富的创业型党支部238个。

二是发挥党支部和党员干部的“双促”作用,优化农村经济发展环境。

积极引导农村党组织和党员干部实施村内道路硬化、沼气入户、户户通自来水等“六大工程”,农村基础设施条件明显改善。

把推行新型农村合作医疗、建设农村图书室和文化大院作为农村精神文明建设的重要内容,促进了农村社会事业的快速发展。

三是加强农村基层民主政治建设,确保“群众满意”。

“双带双促”的效果最终由群众评议,由群众考核。

经过考核,群众对党员带动作用满意率达到90%,对村党支部发挥作用满意率达到92%。

人民网、德州通讯、组织工作相继对我们开展“双带双促一满意”活动的做法予以推广。

二、创新工作机制,在打造基层党建工作亮点上实现新突破。

一是对宋楼镇推行党务、政务监督员例会制度的做法进行了总结宣传。

二是着力推进“三型”机关党的建设,努力实现机关党建工作创新发展。

按照“抓好党建促发展,带好队伍强素质”的工作思路,以公安局试点,在县直机关推进学习型、服务型、创新型“三型”机关建设。

创建机关服务品牌20多个,机关党组织在围绕中心、服务大局中的重要作用日益彰显。

三是充分发挥非公企业党组织的“三个作用”,努力实现非公企业党建创新发展。

以金秋种业公司、天润公司作为示范点,充分发挥其在服务党的决策、服务经济发展、服务人民群众中的作用,在引领全县非公企业党建创新发展方面作出积极探索。

四是健全完善发展党员制度,提高发展党员质量。

坚持“不经过培训不能发展为党员”的原则,对全县所有发展对象进行集中培训。

全面推行发展党员预审制,对不符合发展程序的及时给予纠正,确保了发展质量。

三、创新帮扶形式,在健全城乡基层组织互帮互助机制上实现新突破。

积极开展城乡党的基层组织互帮互助机制试点工作,结合夏津实际,探索建立了“县村创建、乡村帮建、村企共建、党员联建”四种模式。

一是县村创建。

从76个县直部门抽调优秀机关干部组成31个工作组,实行县村创建。

今年以来,县直驻村工作组先后投入资金615万元,修路20多公里,为4个驻村美化绿化亮化街道,建设秸秆气站或沼气池45个,完善文体场所15个。

二是乡村帮建。

从乡镇机关选拔45名优秀后备干部组成15个工作组,进驻15个后进村,实行乡村共建。

通过整理帮扶力度,有14个村配全配强了村“两委”班子,8个村的面貌得到了明显改善。

三是村企共建。

在全县选择50家规模以上非公企业与42个企业驻地村庄或企业老板原籍村庄结成“一帮一”、“多帮一”帮扶对子,实行村企共建。

探索“园区+村庄”、“企业+农场+村庄”、“企业+基地+农户”等共建模式,实现了企业与村庄的同步发展。

四是党员联建。

以县直机关党员志愿者为主体,组建“五团一队”,组织开展送政策、送文化、送科技、送法律、送卫生、送温暖等六下乡活动30场次,收到了明显效果。

为促进结对帮扶推进新农村建设工作的顺利开展,建立健全了四项工作机制。

一是加强组织领导,健全工作推进机制。

县委成立了领导小组,设立了下派办公室,实行了工作队长负责制。

建立健全了驻村干部守则、工作日记、考勤、学习等工作制度。

积极做好后勤保障工作,每月为每个驻村工作组发放200元生活补贴。

二是加强监督管理,健全检查督导机制。

采取按时全面检查、不定期抽查暗访、定期调度等多种形式,加大督查力度。

坚持每周上报一次工作情况,每月召开一次结对帮扶工作调度会。

实行派出单位“一把手现场办公”制度,推动了驻村帮扶工作的深入扎实开展。

三是创新活动载体,健全示范引导机制。

以实施民心工程、开展一把手现场办公活动为载体,推进帮扶工作。

加大对先进典型的总结宣传力度,发挥典型的示范引导作用。

四是落实帮扶责任,健全考核奖惩机制。

结合村级党支部开展的“双述职”活动,对工作组的帮扶情况进行考核评议,充分调动了帮扶工作的积极性。

四、创新关怀帮扶机制,在体现组织温暖上实现新突破。

一是做好建国前老党员的关怀帮扶工作。

从今年1月份开始,为农村建国前入党的老党员每人每月提高了120元的固定生活补贴标准。

“重阳节”期间,为全县建国前老党员进行了健康查体活动。

二是做好退职农村党支部书记退休待遇的落实工作。

为了让退职的农村党支部书记有落头,今年以来,按领导要求,为年满60岁、连续任职或累计任职25年的农村退职党支部书记办理退休手续。

经过逐级申报、调查走访、司法公证和三次公示。

目前,已经为72名符合条件的农村离职党支部书记办理了退休手续。

三是做好流动党员的.关怀帮扶工作。

对全县流动党员基本情况进行了调查统计,完善了流动党员信息库。

积极开展关怀帮扶活动,各级党组织为流动党员办实事好事24件,开展创业技能和实用技术培训11人,走访慰问73人。

五、创新工作思路,在贯彻上级部署上实现新突破。

一是扎实做好日常业务工作,确保工作任务圆满完成。

积极做好党内统计、党刊征订、党费收缴工作,保证了工作质量。

全年撰写印发基层组织建设通报10期,对农村党支部典型、农村党员致富典型进行了总结宣传,有力地推动了各项工作的开展。

二是积极开展实行大村制推进农村社区化改革调研活动,较好地发挥了参谋作用。

三是贯彻落实全市群众工作会议精神,扎实做好群众工作。

与相关部门协同组建了夏津县群众工作联席会议,在乡镇(街道)、开发区群众工作站设立党员群众谈心室,制定党员群众谈心制度,促进了群众工作的规范化、正常化。

通风科6月份上旬节能降耗工作总结及中旬计划模版

通风科2011年以来,认真贯彻、执行、落实上级部门及公司,矿的一系安全生产指示精神,坚持“以风定产、先抽后采、监测监控“的通风十二字方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,紧紧围绕公司2011年安全生产目标及安全工作总体安排,在公司及矿领导的正确带领下,以“一通三防”管理工作为重点,积极努力下开展了各项工作。现将通风科2011年主要工作总汇报如下:

一、健全管理机制、明确管理责任。

为了规范“一通三防”管理,先后出台了《“一通三防管理实施细则》和《“一通三防”安全质量标准化标准》,明确了公司主要负责人是“一通三防”工作的第一责任人;公司总工程师对“一通三防”技术管理负责。通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风,每月上旬和下旬进行一次全面的测尘,并更换永久密闭管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板;更换主井、副斜井局部通风机各2台,在102巷安装局部通风机2台,并在主井安装矿用自动喷雾洒水降尘装置3台。每周组织一次通风系统分析会,每月召开一次通风安全例会,提出初步技术方案和技术措施,发现问题及时提出整改意见,并作相应的整改和落实。

二、强化现场管理、消除通风隐患。

进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识,全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平,增强了对“一通三防”法律、法规的了解,为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。结合2011版《煤矿安全规程》的出台,举办了“一通三防”安全知识培训,提高了全员“一通三防”安全意识。

全科人员做到了坚持认真遵照执行党的基本路线及煤矿安全生产各项方针、政策、规章制度。自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德;自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,工作态度端正,不违法乱纪。

四、工作业绩方面。

科内人员能按时完成自己的工作任务,在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力,在公司及矿领导正确的领导下,与各级“一通三防”管理人员一起共同努力,2011年“一通三防”工作得到了稳步推进,取得了一定的成效。

五、工作不足之处。

1、安全监测监控系统不够完善,监测人员和部分管理人员的业务素质有待于进一步提高。

2、综合防尘设施使用效果不好,部分地点水压达不到要求,综合防尘工作有待于进一步提高。

1、随着矿建项目地域的扩展和井筒深度的加深,瓦斯、火等灾害进一步影响我们的安全生产;掘进机械化水平不断的提3、2012年我们继续全面加强“一通三防”工作杜绝事故的发生,以局部通风和瓦斯防治工作为重点,以综合防尘为难点,要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作,深入开展本质安全管理,将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去。

4、要强化局部通风管理,局部通风历来是“一通三防”工作管理的重点和难点,许多瓦斯事故往往发生在这个环节上,今后我们要重视局部通风,要狠抓各项制度措施的落实,局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源,自动切换供风”和“三专两闭锁”设施。并严格制定检查试验制度,确保设施灵敏可靠,防止带病运行。

5、要强化瓦斯监测手段,瓦斯监测探头必须按照要求进行安装,使用和维护,确保监控有效、不留死角、配足管理、检验维修人员,并经培训合格后持证上岗,监控系统必须保证正常运转,做到监测准确有效,严防因误测误报。

最后要突出关键环节,狠抓重点、难点,要把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针贯彻到生产全过程,特别是要突出灭尘、瓦斯防治和水火的防治,坚持把各项措施落实到位。

年底时的工作总结年底的工作总结与计划

那么3.64小时=()小时()分钟()秒呢?我们可以用这样的方法,小时的整数部分不变,把小数部分的单位换算成分钟,0.63小时=0.63×60分钟=37.8分钟,这时候分钟数也有小数,用同样的`方法把分钟的小数部分单位换算成秒,0.8分钟=0.8×60秒=48秒,最后3.63小时=3小时37分钟48秒.

通过上面的解答会发现一个规律,把分钟换成小时时,只用将分钟数乘以1/60,然后改变单位就行,把小时换成分钟时,只用将小时数乘以60,然后改变单位就行,分钟和秒之间的计算也是一样。

年底时的工作总结年底的工作总结与计划

本次活动历时较长,从学期初开始,大队部就将《小学生守则》和《小学生日常行为规范》知识竞赛活动的相关要求进行了布置,学校领导重视,学生也紧密配合,全校学生都融入了牢记“守则”和“规范”的洪流中。学生不仅在口头上能熟背于心,而且能落实在实处,真正培养了学生的良好习惯。

2、坚持两课两操,增强学生体质。

积极配合学校的工作,以传、帮、带的形式,大队委对中队委和小队委进行手把手的辅导,得到了学校和家长的一致认可。

3、加强队伍建设,树立辅导员明确的岗位意识。

众所周知,辅导员工作能力的高低对少先队组织教育作用的发挥及活动的质量起着决定性作用。在实践中,我们也体会到,没有一支过硬的辅导员队伍,学校的少先队组织就不会有生机与活力。因此,本学期,少先队大队部认真组织班主任培训,大力号召辅导员认真学习少先队理论知识,要求辅导员争做理论型、科研型的辅导员,积极做好少先队的工作。培训内容丰富多彩。这一次次的培训和交流让我们所有的班主任老师都受益匪浅。

4、坚持家校共建,营造学生成长的融洽氛围。

社会、学校、家庭三维网络是塑造学生成为健康人的德育体系,这已成为了不争的事实,也已成为教育工作者的共识。为此,在本学期,我们分阶段有针对性地对全体家长进行了不同主题的'家庭教育培训。由各年级组长负责落实,各班主任积极配合,成功开展了二次家长会,社会影响较好,得到了广大家长的热烈欢迎。我们坚信,只有用科学的教育思想影响家长的教育理念和方法,完善家庭教育,使其与学校教育相辅相成,相互促进,形成合力,更好地促进学生健康发展。

总之,一个学期以来,少先队在上级部门领导的关心和各位班主任的大力支持下,做了一些工作,取得了一定成绩。然而,掩卷深思,还存在着很多问题与不足。所以,今后的少先队工作还需不断努力,不断创新。期待明年的工作更精彩!

年X禁毒支队禁毒工作总结年底工作计划暨工作计划精选文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

一、今年以来我市禁毒工作成效。

在做好疫情防控工作的同时,以深化禁毒人民战争为主线,以“两打两控”为抓手,统筹推进“打、防、管、控”各项工作,着力解决突出毒品问题,持续保持全市禁毒工作形势整体向好。

禁毒支队牵头确立侦办毒品目标案件x起,其中公安部毒品目标案件x起(xx、xx、xx)、省厅毒品目标案件两起(xx、xx)。x月份,支队牵头连续发起两次较大规模行动,对xx“xxxx-x”省级毒品目标案件和xx“xxxx-xx”部级毒品目标案件集中收网,先后抓获犯罪嫌疑人xx人,查获吸毒人员xx人,缴获毒品冰毒xxx克。x月x日,xx市公安局组织开展打击贩卖“笑气”(“xxxx-xxx”部级毒品目标案件)集中收网行动,出动警力xxx余名在xx本市及xx等地对既定xx名贩卖犯罪嫌疑人,xx名下线人员开展抓捕,先后抓获目标犯罪嫌疑人xx名,查获下线人员xx名,捣毁“笑气”藏匿窝点xx个,查获大小“笑气”存储钢瓶xxx余只及作案工具一批,有效遏制了全市“笑气”蔓延势头,净化了社会环境。x月x日,市局专案组对“xxxx-xxx”部级毒品目标案件开展收网行动,在xx本市及xx等地抓获犯罪嫌疑人x人,吸毒人员xx人,铲除毒品大麻xx株,捣毁主城区核心地带的大麻种植窝点x处,该案件涉及全国xx个省市,涉案人员众多,目前正在侦办中。

(二)强化宣传教育,持续增强全民禁毒意识。一是深化青少年毒品预防教育。以《关于加强新时代全民禁毒宣传教育工作的指导意见》为指引,着力构建科学的青少年毒品预防教育体系。组织xxxx年大学生禁毒知识竞答暨百校百万大学生禁毒公益签名活动,通过大型活动不断巩固提升预防教育成效。二是广泛开展全民禁毒宣传。紧紧围绕“x.x”、“x·xx”等重要时间节点,以“向人民汇报、创人民满意”禁毒宣传、“xxxx春风行动”、“禁毒宣传月”为重点,成功组织策划了禁毒主题宣传暨集中毒品销毁活动,公斤,罂粟xxxxx株。

(三)强化排查管控,持续巩固戒治帮扶成效。一是深入开展吸毒人员排查。部署开展吸毒人员“清隐”专项行动,严格落实“重嫌必检”、“毒驾”治理等措施,推广运用涉毒人员毛发检测,最大限度摸排发现隐性吸毒人员。二是扎实推进社区戒毒社区康复工作。采取网格化管理、毛发检测等手段,实现精准管控,不断健全戒毒治疗与救助帮扶体系,帮助吸毒人员戒除毒瘾、回归社会。常态开展“清零”工作,落实预警监控、布控查找等措施,最大限度减少吸毒人员脱管失控。全市社区戒毒社区康复人员实际执行人数xxx名,%。三是全面加强吸毒人员管控。部署开展看守所羁押吸毒人员信息“清库”工作,对入库吸毒人员信息进行全面核查清理。吸毒人员管理成效明显,在xxxx年全省公安禁毒会议上作交流发言。

(四)强化禁毒管理,持续降低非法流失风险。一是根据“净边xxxx”专项行动的总体部署要求,对相关易制毒化学品生产、经营企业和物流运输企业集中开展《入滇制毒物品核查管控告知书》发放、宣传、签订工作。二是加强对易制毒化学品各个环节的监管服务,指导企业完善管理制度,落实xxxx小时网上审批备案流程,为企业生产经营提供便捷的程序保障,强化日常监管和联合检查,严防流入非法渠道。x-x月份核发各类易制毒化学品证明xxxx份,涉及易制毒化学品xx.x万吨。三是狠抓禁种铲毒。以巩固扩大“零种植”、确保“零产量”为目标,全面加强禁种宣传、踏查铲毒、侦查破案,有效杜绝了大面积非法种植毒品原植物问题的发生。全市铲除非法种植罂粟xxxxx,大麻xx株,查处非法种植人员xxx名,非法种植毒品原植物问题得到有效遏制。

x月xx日上午,国家禁毒委员会召开全国禁毒工作先进集体和先进个人表彰会议,国务委员、国家禁毒委员会主任、公安部部长赵克志同志出席会议并发表“坚决打好禁毒人民战争,不断推动禁毒工作取得新成效”为题的重要讲话。

xxxx年x月xx日,习近平总书记曾亲切会见全国禁毒工作先进集体代表和先进个人并发表重要讲话,极大地提振了全国禁毒战线和广大禁毒工作者的精气神,有力地推动了禁毒人民战争深入开展。这次表彰会议习近平总书记又专门作出重要指示,他向受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺,向全国禁毒战线的同志们致以慰问,并强调:“当前,境内和境外毒品问题、传统和新型毒品危害、网上和网下毒品犯罪相互交织,对群众生命安全和身体健康、对社会稳定带来严重危害,必须一如既往、坚决彻底把禁毒工作深入进行下去。各级党委和政府要坚持以人民为中心的发展思想,以对国家、对民族、对人民、对历史高度负责的态度,坚持厉行禁毒方针,打好禁毒人民战争,完善毒品治理体系,深化禁毒国际合作,推动禁毒工作不断取得新成效,为维护社会和谐稳定、保障人民安居乐业作出新的更大贡献。”

赵克志指出,这一重要指示是对全国禁毒战线和广大禁毒工作者的巨大鼓舞和鞭策,也为我们进一步做好禁毒工作指明了前进方向、提供了根本遵循。我们要认真学习领会、坚决贯彻落实,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来,把习近平总书记对我们的激励鞭策转化为强大工作动力,决不辜负党和人民的期望和重托。

赵克志要求,一要清醒认识禁毒斗争的艰巨性复杂性,切实增强做好禁毒工作的使命感责任感。二要毫不动摇坚持厉行禁毒方针,坚决遏制毒品社会危害。三要坚决打好禁毒人民战争,着力激发人民群众参与毒品治理的积极性创造性。四要健全完善毒品治理体系,努力走出一条中国特色的毒品治理之路。全国会后,省禁毒委继续召开全省禁毒工作电视电话会议,省政府副省长、省禁毒委员会主任、公安厅厅长xx同志就学习贯彻习近平总书记重要指示精神,落实全国禁毒会议精神,进一步做好我省禁毒工作强调三点意见。一是认清形势、清醒忧患,切实增强做好新时代禁毒工作的政治担当。二是多管齐下、综合施策,坚决夺取禁毒斗争新胜利。三是加强领导、夯实责任,努力构建共建共治共享禁毒工作新格局。

为贯彻落实全国及全省禁毒工作先进集体和先进个人表彰会议相关精神,支队决定以五点工作作为年底全市禁毒工作的发力点。

密切协同技侦、网安部门,加强毒品目标案件侦破工作,全程参与大案侦破,及时组织协调疑难案件,加强大案线索的挖掘和研判,强力推动毒品目标案件的侦破和管理工作,提升打击成效。在做好情报研判、情报导侦的同时,加强对传统侦查手段,尤其是禁毒特情的建设工作,提升对特情人员的管理、使用能力,真正做到“耳聪目明”,最大限度地收集涉毒线索,全面掌握社会面涉毒情况。

受消费市场需求旺盛、毒品价格高涨的刺激,一些不法分子蠢蠢欲动,加紧策划进行贩毒活动。当前和今后一个时期,我们将面临制毒、贩毒、吸毒问题反弹的风险考验,必须提前谋划、未雨绸缪,做好应对毒情形势变化的准备。

(二)强化禁毒办统筹协调能力,推动成员单位和社会力量积极参与禁毒工作,夯实禁毒工作发展基础。支队要进一步强化禁毒办职能作用,进一步向市委、市政府汇报禁毒工作,争取专门的人员、编制和经费,全力推动市、区两级禁毒办实体化运作。一是积极推动将禁毒办经费列入市区两级财政预算,及时足额保障禁毒办工作经费,并视禁毒形势,对禁毒办工作经费进行动态调整。充分利用禁毒经费,选聘具有专业特长的人员从事禁毒社会化工作,统一管理模式和标准、配齐社戒社康专(兼)职人员,确保禁毒社会化工作有人管、有人抓、有人落实。二是利用市委、市政府目标考核作为杠杆,完善联动协调机制,整合部门资源力量,充分发挥各成员单位、各县(市)、区自身职能优势,推进履职能力,形成工作合力,主动开展禁毒社会化工作,全面落实禁毒工作责任,完善毒品治理体系,打好禁毒人民战争。

(三)以吸毒人员管控为基础,不断提升吸毒人员管控水平和能力。一是强化排查发现。持续推进吸毒人员“清隐”行动,综合采用走访排查、“重嫌必检”、毛发检毒、深化“毒驾”治理等措施,最大限度排查发现吸毒人员。组织开展查处吸毒人员百日行动,严防疫情好转后毒品违法犯罪活动反弹。二是依法收治收戒。要依法加强吸毒行为的认定和处置,对符合成瘾认定标准的人员责令社区戒毒,对成瘾严重的实行强制隔离戒毒,坚决杜绝以罚代戒、随意变更戒毒措施。三是严格管控措施。全面落实乡(镇)人民政府、街道办事处社区戒毒社区康复工作主体责任,健全工作机构、充实工作人员、强化经费保障,加强禁毒社会组织和社会工作者队伍建设,实现戒毒康复工作全覆盖。加强吸毒人员见面排查和风险评估工作,保持对脱失人员动态“清零”,对高风险吸毒人员重点管控,严防发生肇事肇祸案(事)件。

(四)以禁毒管理为根本,切实消除流失风险。一是严密易制毒化学品监管。积极协调有关部门完善政府监管、行业自律、全程管控的工作机制,强化日常监管和联合检查,严格违法违规责任倒查,真正做到“全流程、全要素”闭环管理。落实“全程网办”和“双随机一公开”监管举措,不断提升政务服务效能。二是强化禁种铲毒力度。持续以巩固扩大“零种植”、确保“零产量”为目标,严格落实基层组织禁种铲毒主体责任,全面加强禁种铲毒宣传教育,强化手段,深入开展禁种铲毒工作,严厉惩处非法种植毒品原植物违法犯罪行为,严防非法种植违法犯罪活动在我市反弹蔓延。

(五)以宣传教育为依托,努力营造全民禁毒浓厚氛围。认真贯彻《关于加强新时代全民禁毒宣传教育工作的指导意见》,着力构建毒品预防教育体系,全面推动禁毒宣传“六进”活动,积极拓展宣传教育渠道,不断增强全民禁毒意识和拒毒防毒能力。特别是针对新型毒品和新精神活性物质的滥用问题,加强宣传教育,提高公众辨识能力。认真贯彻《中小学生毒品预防专题教育大纲》,确保教学计划、大纲、师资、课时、教材“五落实”。常态化地组织开展形式多样、富有影响的宣传活动,营造浓厚的禁毒氛围。

三、2021年工作计划。

目前,随着工作面不断拓展、工作力度不断加强,我市禁毒工作的成效正逐渐体现。但禁毒工作任重而道远,我们对成绩不能高估,对问题更不能低估。以创新社会管理模式为引领,不断推动禁毒工作的纵深发展。

(一)持续推进“禁毒两打两控”行动为抓手,强力推进缉毒执法工作。继续保持严打高压态势,采取公开查缉、堵源截流、“毒驾”临检等方式,全力做好日常化的查堵工作,切断毒品流通渠道。持续开展“吸毒人员清零”行动,严格落实“逢嫌必检”和“重嫌必检”,及时发现新滋生吸毒人员,全力查找社会面吸毒人员和逾期未报到、违反协议的社区戒毒(康复)人员,依法落实各项管控措施,防止涉毒人员脱管失控造成肇事肇祸案事件。密切关注网络涉毒违法犯罪活动,加大打击、整治、宣传、管理力度,坚决遏制互联网涉毒违法犯罪。加强引领侦查部门开展专案经营,强化案件延伸意识,追上打下,要积极追缴涉毒资产,对重大案件坚持必查资金来源、贩毒所得、毒资流向,依法追缴涉毒资产,摧毁毒品犯罪经济基础。同时强化联合办案,加大跨区域协作,打整体战、合成战、联手战,形成打击合力。

(二)强化禁吸戒毒工作,进一步提升吸毒人员教育管理成效。通过完善多警种打击工作机制,深入开展“大排查、大收戒、大管控”工作,彻底摸清吸毒人员底数,最大限度地排查发现社会面隐性吸毒人员。并通过开展违法犯罪嫌疑人场所整治、网上布控等措施,强力推进吸毒人员查处工作,进一步完善吸毒人员动态管控机制,规范涉毒预警处置工作,强化落地管控措施。继续落实“见面核实”、“跟踪帮教”等措施,真正掌控吸毒人员动向,实现吸毒人员查处率、社区戒毒社区康复人员执行率“双提升”。

以宣传防范合成毒品、毒情形势严峻性为重点,面向广大群众和各级领导干部宣传禁毒工作,提高社会各界对毒品危害的认识,努力遏制新吸毒人员的滋生。

(四)加大禁毒工作保障。一是要加强禁毒工作领导。各地区的主要领导是禁毒工作的第一责任人,分管领导是直接责任人,要守土有责、守土尽责,亲自调查研究本地毒情,专题研究部署禁毒工作,督促措施落实。二是要加强禁毒工作保障。要依据《禁毒法》、中共中央国务院《关于进一步加强禁毒工作的意见》、省委省政府《关于加强禁毒工作的实施意见》的要求,将禁毒经费列入本级财政预算,足额保障禁毒工作。三是要加强禁毒队伍建设。要根据禁毒工作实际加强禁毒机构建设,充实禁毒专业警力,加强禁毒民警的教育培训和实战技能训练,强化纪律作风,规范执法行为,严格执法监督,努力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当的公安禁毒队伍。

禁毒工作是社会性难题,任重而道远,我们深信在市委、市政府和市局党委的的领导下,一步一个脚印,扎实开展毒品问题治理,减少吸毒人员滋生,遏制毒品危害,切实维护社会稳定,为全市经济发展、人民和谐健康生活,做出应有的贡献。

通风科6月份上旬节能降耗工作总结及中旬计划模版

了我矿一通三防工作的顺利进行,具体工作总结如下:

一、通风管理方面。

对8103回风顺槽的自动平衡风门进行了维修,确保风门的开关能够灵活及时,加强了对8103风门的看官,做到24h有专人看守风门。加强对井下通风设施的维护,对8103回风绕道杂物进行了清理,确保通风设施的完好,保证通风系统的正常和稳定。在封闭8101采空区过程中,严格对风量进行分配,做到科学合理的分配。对矿井的风量进行了实时的测定。

二、瓦斯管理方面。

加大了对瓦斯检查人员的考核力度,要求瓦斯检查人员要从整体素质上提升自己的业务水平;本月按照县煤管局的安排,对瓦斯检查人员进行了一次复训工作;设置了2013年1月份的瓦斯检查点设置计划,并能够严格准确执行,对设置点的计划做到更明了、更直观;加强了瓦斯检查人员的业务知识培训工作,每班按时召开班前会并做到每日一题,使瓦斯检查人员的业务水平得到进一步的提高;进一步实行瓦斯探头瓦斯检查人员现场对照工作,对与实际瓦斯检查人员不符的情况要查找原因及时进行整改。

三、综合防尘方面。

注重防尘设施的日常管理和维护工作,制定了切实可行的综合防尘规划和制度;在集中主运巷设置1道水幕,要求水幕要能覆盖巷道全断面,开关要灵敏可靠;对井下的所有防尘设施进行了地毯式的检查,保证井下防尘设施的正常;对井下大巷进行了清洗,共清洗大巷长度约8千余米;对8103煤层进行煤层注水工作。

四、防灭火方面。

对井下不合格的消防器材进行了更换,对机电硐室和消防材料库进行了消防器材配置;对8103的防灭火工作进行了进一步的安排,本月防灭火系统安装工作进入加速阶段,要对束管检测系统、注氮系统和黄泥灌浆系统尽快完工,不得延迟;8103工作面,瓦斯检查人员要每班三次对上隅角的co气体进行检查,保证8103回采工作面的安全。对8101采空区的封闭已构建防火闭2道,密闭1道,预计下月上旬工程基本完工。

2013年1月是新年开始的第一个月,是我们打好基础的关键一个月,也是我们通风工作继续稳定推进的一个月,通风工作还有待进一步的完善,要求我科室人员要加强团队意识,按时完成各项指标,现将1月份的通风工作计划安排如下:

一、通风管理方面。

加强风门的看护工作,对8103自动风门开关要有专人负责,不要同时打开2道风门,风门如果遇到开关困难要及时进行维修。拆除8101运顺风桥;对井下所有通风设施进行一次大的排查,及时维护损坏的通风设施。

二、瓦斯管理方面。

瓦斯检查人员要监督各地点的瓦斯探头及其他探头的吊挂情况,对不符合标准的要及时汇报监控中心进行处理。编制1月份的瓦斯检查点设置计划,要求瓦斯检查人员按时交接班,做到井下交接班,手拉手的交接班,严禁迟到早退。继续对8103综采工作面的瓦斯检查工作进行强有力的推进,尤其重点检查上隅角气体变化情况。

三、综合防尘方面。

对8103煤层进行煤层注水工作,从根源上治理煤尘。对主斜井、副斜井等大巷和顺槽进行清洗,保证煤尘浓度不超过规程要求。对8103回采工作面的煤尘进行实时的检测,保证井下综采工作面的煤尘浓度符合要求,保证职工安全。

四、防灭火方面。

8103回采工作面的防灭火系统要继续完善,本月一定要完成工作,保证设备能正常运行。对8101采空区完全封闭,消除火灾隐患。对井下的消防器材进行一次测底的清查,不符合要求的要及时更换。

年底个人配件计划员工作总结

我于20**年*月来***物资供应部工作,经过在电算员岗位上近一年的工作与学习,自身的专业素质和业务能力有了很大的提高,并于20xx年7月取得经济员职称。在之后近两年的时间里,又通过自己不懈的努力,对自身存在的缺点与不足有了长足的进步。现将自己近期的工作做如下总结:

20**年3月到物资部任计划员一职,主要负责公司物资计划汇总、物资材料询价、大宗材料物资计划采购及库房材料平衡工作。期间积极主动的对各部门物资的进行调剂,并进行及时有效的沟通协调。在对以前在库房电算员岗位的工作基础上,结合以前对公司材料的出入库周期及公司库存资金情况等,对提高计划员岗位工作能力有了很大的帮助。认识到在计划员的岗位上,只有对物资的分类、物资使用周期、库存物资的情况、物资质量(技术)要求等都有所掌握才能更好的了适应这个岗位。

工作初始,对业务流程、物资规格型号等都很陌生,在领导和同事的悉心指导下,对常规物资的规格型号有了熟悉的掌握,业务流程也从陌生到熟悉到熟练。对原有的工作业务流程结合工作实际情况,进行了改进有效的提高了工作效率。对计划员岗位的基础台账,进行了完善。能够做到计划不管物资数量大小,金额多少,都要做到有规可循、有据可依。

根据公司提出的阳光采购计划,协助部门领导制定采购方案,及物资计划流程,物资采购流程,并建立了供应商管理台账,对供应商与公司的业务联系更加紧密。计划员岗位对材料的控制和有效利用对企业的经营效益有很大的影响,在企业物资办公的今天,能利用信息现代化工具,根据自己所学的计算机知识,通过进行电话询价、网上询价等多元化工作方式方法进行物资性价比因素综合。因为只有了解市场物资情况、库存物资储量、生产单位物资使用周期、进货周期等都综合考虑才能有效的控制和节约企业物资消耗,控制物资成本,才能对物资供应的周期,及库存的`管理能进行更加有效的控制,通过物资成本的控制途径,实现企业利润的增加。

其次,自己在日常工作中,能做到服从领导安排,对本岗位的业务能及时完成,不拖拉,能和各部门材料员及时进行沟通对物资采购可以做到更细致,对可以代用或者其他部门有的可以借用的物资能技术进行调剂;能及时了解市场,对供应商供应物资价格做到心中有数。且在一段时间内身兼多职,却从不言苦言累,经常加班加点做好本职工作,始终以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真细致的工作。

经过近三年的工作,岗位从电算员到计划的调动,对物资供应的各个细节有了更加深刻的认识,从物资计划、物资采购、到物资仓储、物资发放等各个环节根据实际的工作情况有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也将更加努力,对公司的工艺流程做到更深刻的认识,不断通过专业方面的学习,充实自己,并付诸于实际工作中,在实际中检验和总结理论,对本岗位的工作做到精益求精,更好的为公司服务。

年底个人配件计划员工作总结

在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对冲压车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾。

1、产品产量方面。

去年,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。

2、产品品质方面。

在今年工作中,在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、安全生产方面。

在过去的一年里,我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到车间员工的安全知识教育,监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。

二、存在的不足和对策。

生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

(1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

(2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的'就是全员参与质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的`时候在生产现场执行力不到位的现象。

2、人员管理方面。

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

三、从公司整体方面,我有几点建议。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少,让工作没有明确长远的方向,建议要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

四、总结。

20__年的工作已经告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。

12月6日,在公司领导的支持下,在同事们的帮助下,作为销售计划员的我,非常荣幸的加入__城市展厅成为了__家庭中的一员。在新公司,我的新岗位是备件计划员。

从__到__城市展厅,从前期销售部门到后期保障部门,从销售计划员到备件计划员,岗位的变化带给了我新的挑战,也带给了我新的机遇,在感觉到肩上压力的同时,也深切的感受到了公司领导对我的信任和期盼。如何在新的工作岗位上,不辜负领导的信任,做出好的成绩回报公司,成为我目前一直在思考的问题。虽然在集团公司工作已经两年,基本上算是老员工,但在备件计划员岗位上工作满打满算仍不到一个月,在这个工作岗位上我仍然是个新人。需要用时间和实践,来逐步的强化自己的工作能力,完善自己的业务水平。在奥丰的这段时间,我的上级备件经理给我了很大的帮助,对我较快的融入工作角色起到的非常大的作用,我很感谢。

通过之前的培训学习和一个月的工作感受,我对未来的岗位工作也有了一些体会,请领导指正:

通过前期厂家的学习培训使我清楚认识到,备件计划是保障4s店正常运营中的非常重要的岗位,形象些说,备件仓库就像是汽车4s售后的“库”。合理库存的保持直接影响到售后备件的周转率、供货率及资金的周转率。在今后的工作中我将会用精益求精的工作要求和积极主动的工作态度做到以下几点:

1、根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。

2、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。

3、根据公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。

4、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。

5、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。

6、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。

7、完成部门负责人交办的相关工作。

20__年新年即将到来。在迎接新年的同时,我怀着喜悦的心情和同事们共同努力,一起见证了临沂__城市展厅的诞生。明亮的销售展厅、宽敞的备件库房、完善的配套设施,__崭新的一切每时每刻都在感染着我,看着这些我感受真切,深感自豪,对未来的工作充满着信心。未来,我将在公司上级领导的正确领导下,在同事的支持帮助下,严格要求自己,尽最大的努力为公司节约成本、提高效率、创造效益。在备件计划员这个崭新的富有挑战性的岗位上发挥自己的聪明才智,实现自己在新岗位上的人生价值!

通风科6月份上旬节能降耗工作总结及中旬计划模版

2014工作总结。

通风科。

二零一五年一月。

山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司。

2014年,在公司和矿领导的正确领导下,经过科室全体员工积极努力,分工协作,较好的完成了所担负的工作任务,现总结如下:

一、健全管理机制、明确管理责任:

在各级领导的指导下,科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验,对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导;对基层有关安全工作进行严格监管、检查,在发现或得知现场出现隐患后,积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。

通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风,每月上旬和下旬进行一次全面的测尘,并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。

二、加强专业培训、提高全员意识:

进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识,全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平,增强了对“一通三防”法律、法规的了解,为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。

三、2014工作中存在的问题:

1.科室人员整体技术水平较低,不能“独当一面”,很多工作完成的很吃力。

2.对其他专业知识了解较少,不能提前预见一些问题,导致工作被动。

3.科室人员的执行力较差,不能及时纠正一些不良作风。4.与相关领导沟通太少,很多工作不能超前完成。

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