围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
资产管理员半年工作总结篇一
资产管理是管理自身财富和投资的一种综合性的有效方法，同时也是现代人财富管理的一项必不可少的工作。而在长期的资产管理实践中，我从中总结了一些心得和体会，帮助自己更好地管理个人财富。
第二段：了解自己的财务状况
在资产管理的第一步中，了解自己的财务状况是至关重要的。只有做好了自己的基础工作，才能更好地制定资产管理计划。一般而言，财务状况的掌控需要对自己的资产和负债进行详细的评估，例如银行存款、证券投资、房产等，以及各种生活支出等，将这些信息汇集到一起，才能更好地掌握自己的财务状况。
第三段：制定合理的资产配置计划
了解自己的财务状况后，接下来的步骤就是制定合理的资产配置计划。一般来说，资产配置应符合自己的风险偏好、收益预期和现阶段的生活需求等因素，从而在风险和收益之间寻求平衡点。采用多样化的资产组合，保持资产配置的合理性，这是有效的资产管理计划最为基础和关键的部分。
第四段：及时调整资产组合
资产组合并不是一成不变的，应该是动态的，即使制定资产管理计划时 取得近乎完美的平衡，但由于不可预知的风险和收益变化，需要定时调整。比如，当市场出现重大变化时，需要及时调整和重新配置资产组合，保证资产的安全性和收益性，避免由于过度依赖某一资产，导致自己陷入较大的风险。
第五段：结论
在资产管理实践中，需要注意的细节还有很多。比如说，养成良好的理财习惯；学会从长远来看，进行资产总体规划；具备专业的知识和技能等等。资产管理是一个长期的过程，不能急功近利，也不能盲目跟风，需要掌握正确的资产管理方法和技巧。通过不断的总结和学习，我相信更加聪明地管理、更加恰当地分配和调整自己的资产一定可以实现。
资产管理员半年工作总结篇二
学校财产物资的使用，必须实行岗位责任制。对于仪器设备的使用要制定操作规程、使用和维护保养制度以及安全使用制度。做到坚持制度，责任到人。
1、房屋和建筑物应做到合理使用，注意经常维护保养。凡未经主管局批准，并未按国家规定向有关部门办妥手续的，不得擅自搭建、拆除、改造和出借。
2、对于建设配套的教育用房及建筑物，且暂时又不使用的。在竣工验收后由建造单位向教育局有关部门办理移交手续，并由有关部门登记、造册，负责管理，记入教育局的固定资产帐中。当开始使用时，再由教育局有关管理此房产的部门向开办学校办理移交手续。此时该房产由学校管理，并记入学校的固定资产帐中。
专用（实验）室的仪器设备，是学校的重要教学阵地，工作人员应该树立全心全意为教学服务的思想，积极、主动地配合学校的教育教学改革，为提高教学质量，培养学生动手能力，扩大知识领域作出应有的成绩。
1、应熟练掌握各种仪器、设备、药品等规格、性能和使用方法。
根据任课教师的要求按时做好各种演示实验和学生实验的仪器、材料等的准备工作，熟悉实验的大致原理、过程以及实验结果。
2、在学生实验时，积极辅导学生进行实验，做好仪器的收发工作、检查工作及药品的补充工作。
3、帐目要清楚，仪器设备、标本、挂图、药品等实验物品应与帐目相符。
4、及时、完整地做好每次实验的登记工作，随时备查；及时做好实验后的仪器、设备的清理工作。
5、严格做到实验仪器定点放置；对仪器、设备要经常检查，保持完好；玻璃仪器要保持清洁干净。
6、做好仪器、设备的保养、维修工作并做好记录；掌握仪器、设备、药品等的库存情况，及时做好“请购”及报废工作；要注意节约。
7、实验室的实验仪器不得擅自外借，严格按制度做好保管工作。
1、按年级、组室分别设立办公室财产的组室分户卡，一式二份，组室、总务处各执一份。
2、每学年核对帐物一次，做到帐帐、帐物均相符。
3、按班级设立班级分户卡，一式二份，班级、总务处各执一份。
4、每学年初，将各教室内必备的课桌椅等教学耐久用品列成教室财产卡，交给各班主任验收，并委托各班自行保管。
5、各班级要有教室财产保管员，每学期评定一次财产管理质量，向学校提供推荐，并与评先进文明班级挂钩。
资产管理员半年工作总结篇三
资产管理是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的财务状况、资金使用情况以及资产的保值增值等方面。而资产管理信息系统则是帮助企业更好地管理资产、提高效率的技术手段。在使用资产管理信息系统的过程中，我积累了一些心得体会，现在将分享给大家。
首先，建立清晰的信息系统是资产管理的关键。一个好的系统能够帮助企业对资产进行分类、组织、记录和分析，以便更好地了解企业的资产状况。在建立信息系统之前，需要明确企业资产的种类和规模，并确定所需的信息系统的功能和特点。例如，对于一家制造业企业来说，其资产可能包括设备、原材料、库存等，而对于一家金融机构来说，其资产则包括投资产品、借贷等。根据不同的企业特点，建立清晰的信息系统是资产管理的第一步。
其次，合理地运用信息系统可以提高资产管理的效率。信息系统能够帮助企业更好地记录和追踪资产的流动情况，从而减少人为错误和延误。例如，通过条码技术，企业可以实时记录和跟踪资产的存放位置和使用情况，避免资产的遗失和浪费。此外，信息系统还可以帮助企业根据资产规模和使用情况做出合理的资产配置决策，以达到优化资产利用效益的目的。因此，合理地运用信息系统可以大大提高资产管理的效率。
再次，加强数据安全是资产管理信息系统的重要任务。信息系统涉及到企业的核心数据，而这些数据往往是企业的核心竞争力和商业机密。因此，保护数据的安全性是资产管理信息系统的重要任务之一。企业应该采取各种合理措施，如建立完善的数据备份机制、加强系统的安全防护以及加密数据传输等，以确保数据的安全和完整性。
此外，企业在使用资产管理信息系统时应注意数据的准确性和及时性。数据的准确性是决定资产管理信息系统是否可靠的关键因素之一。因此，企业需要建立严格的数据录入和审核机制，确保数据的准确性和一致性。同时，数据的及时性也是保证资产管理的关键。企业应该定期对系统进行维护，确保系统正常运行，并及时更新数据，以便在需要时准确地了解资产的状况。
最后，企业需要不断优化和改进资产管理信息系统。随着企业发展和经营环境的变化，旧的系统可能不再适应企业的需求，这时需要及时优化和改进系统。企业可以通过引入新的技术和方法，如人工智能、大数据分析等，来提高管理效率和决策水平。同时，企业也应该注重员工的培训和学习，以提高他们使用系统的能力和效率。
总之，资产管理信息系统对于企业来说是非常重要的。通过建立清晰的信息系统、合理地运用系统、加强数据安全、确保数据的准确性和及时性以及不断优化和改进系统，企业可以更好地管理资产，提高效率和竞争力。因此，在使用资产管理信息系统的过程中，企业应该加强对系统的建设和管理，并不断总结经验和改进方法，以更好地实现资产管理的目标。
资产管理员半年工作总结篇四
近年来，随着经济的不断发展和科技的快速进步，资产管理已成为企业运营中不可或缺的一个环节。为了更好地管理资产，提高效率和降低成本，信息化的资产管理逐渐成为主流趋势。在资产管理信息化的实践中，我积累了一些心得体会。
首先，信息化的资产管理能够提高管理效率和减少人为错误。传统的资产管理往往需要大量的人力和时间来完成各项任务，而信息化的资产管理使得所有相关信息都能够实时录入和查询。无论是资产购置、调拨还是维修和报废等一系列操作，都能够通过系统快速完成，大大减少了人为错误的可能性。同时，信息化的资产管理在记录和分析各种数据时更加准确可靠，提供了更好的依据和决策支持。
其次，信息化的资产管理有助于实现资产的全生命周期管理。资产的生命周期包括采购、使用、维修和报废等多个阶段，各个阶段都需要有相应的管理措施。传统的资产管理往往只关注某一阶段的工作，而信息化的资产管理将各个阶段的工作有机地串联起来，实现了全生命周期的管理。通过系统的预警功能和数据分析，可以及时发现和解决资产问题，延长资产的使用寿命，提高资产利用率和降低成本。
再次，信息化的资产管理有助于提高资产的可追溯性和风险控制。资产的可追溯性对于企业来说至关重要，只有了解资产的来源和去向，才能更好地掌握资产的流动情况。传统的资产管理中，很难准确地追溯资产的历史，而信息化的资产管理能够通过系统记录和归档，实现资产全程的可追溯性。此外，信息化的资产管理还能够对风险进行分析和控制，及时发现和应对各种资产管理风险，降低了潜在的损失和风险。
最后，信息化的资产管理有助于提升企业的竞争力和创新能力。随着经济全球化的加速推进和市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升自身的管理水平和技术能力，以保持竞争优势。信息化的资产管理不仅能够提高管理效率，降低成本，还能够为企业提供全面的数据支持和决策依据，帮助企业更好地调整战略和布局，实现创新和升级。只有在信息化的资产管理的支持下，企业才能够立于不败之地。
总之，资产管理信息化的实践给我留下了深刻的印象。通过信息化的资产管理，我深刻体会到了其带来的诸多好处，包括提高管理效率、实现全生命周期管理、提升可追溯性和风险控制以及提升竞争力和创新能力等。我相信，在未来的发展中，信息化的资产管理必将更加广泛地应用于各个领域，为企业带来更大的成果。
资产管理员半年工作总结篇五
为加强公司固定资产的管理,为了使资产的利用效率达到最大化,减少公司资源的浪费,特制定以下制度.
1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：
1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细账卡。（由于公司的账务处理原因，固定资产的原值比较难查，应以重估价入账，用系统管理，辅以电子表格）
1.2公司办公用的家具由行政部负责登记管理。
1.3.维护部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。
1.4总经理办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。
2.1随时掌握固定资产的使用状况。
2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
2.4根据使用部门的使用情况，按期编报设备更新计划。
2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的资产管理员。
3.2 严格执行维护保养制度，确保设备的完好、清洁安全使用。
3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
4.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
4.2购设备进厂后，由相关部门开箱检查、验收，设备完好后将发票报财务部门。财务部根据发票建立固定资产卡片，并通知使用单位。
5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
5.1 .1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理固守资产转移登记手续， 并通知相关的负责人进行帐、卡交接。
5.2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。
5.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。
6.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。
6.2 凡符合下列条件可申请报废：
6.2.1 超过使用年限，修复需要的费用大于他的自身价值。
6.2.2因事故或其他原因，使设备遭受损坏无修复价值的。
6.3 凡经批准报废的固定资产不能使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。
6.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
6.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写使用单，主管部门同意后，方可使用。
7.1 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
7.2固定资产每年至少清查一次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查：
（一）直接经管固定资产的人员调动工作；
（二）因机构、业务变动，办理财产交接；
（三）固定资产发生非常损失事故；
（四）单位负责人根据工作需要决定进行的.临时抽查。
7.3根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门、财务部门、使用部门三部门统一清查。
7.4对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。
7.5经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。
7.6固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。 对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。
7.7对固定资产清查以后，根据清查的结果填制盘点表单。盘点表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。
盘点表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。
7.8财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
7.9对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，报公司领导审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。
8.1在固定资产管理工作中成绩突出者，可给予一定的物质奖励。
8.2固定资产保管人、使用人玩忽职守，违反有关固定资产管理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。赔偿数额依据损失大小和责任大小确定，同时追究其相关领导的责任。
8.3造成重大固定资产安全事故，依据国家安全法规和局队有关安全管理规定，对相关责任人进行纪律处分和经济处罚，并追究相应的法律责任。
9.1本办法由资产部门会同财务部负责解释。
9.2本办法自下发之日起执行。
资产管理员半年工作总结篇六
为了保证公司正常的工作时间和工作秩序，根据公司的工作性质和特点，特制定以下制度：
一、公司人员按时上班下班，不得迟到、早退。有事请假，非特殊情况下不得电话请假。
二、全体人员实行早晨上班签到制度，凡迟到超过规定时间20分钟以上者作为缺勤处理。
三、根据每人的工资标准、实行按实际出勤天数(有效工作日)计算和发放基本工资(节假日按国家规定)。缺勤一天扣一天工资，事假三天以上者取消当月奖金。病假一天扣一天工资、病假五天以上者当月无奖金。
四、公司实行有效工作日制度。因工作需要加班的，可填写加班人名登记表，经领导批准加班。公司由专人负责考勤，每月按22天有效工作日计算工资标准，超过部分，加班人员可换休或领取加班工资。加班时间在晚上12点以前计半个工作日，超过晚12点计一个工作日。
五、对于公司外出联系业务人员，如需个人外出联系业务，须经批准后方可外出，所里一般选派2――3人一同前往，并要求在当日下午2点前赶回公司，下午2点后外出联系业务的需在下班前赶回公司，汇报登记联系业务情况表(业务性质、单位名称、电话、地址),特殊情况另定。若不经所领导同意无故缺勤者，视同私自外出干私活处理。一经发现，公司向当事人按每人每天收取200元劳务费并从当月工资中扣除，无故外出三天以上者停发当月工资。
外出执业时由项目经理负责考勤记工。有事先请假，未经项目负责人同意擅离岗位者按旷工处理。
取资料和送报告除所里专职人员外，一般原则上由客户取送，特殊情况由联系业务的人取送，在市内及近郊不超过2―3个小时，郊县及外地除外。
本制度自公布之日起执行。