工程材料管理表格 档案管理工作总结报告汇总

时间:2023-08-23 09:57:44 作者:WJ王杰

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

工程材料管理表格 档案管理工作总结报告汇总篇一

分公司组织的十二期培训补充了培训记录,制作填写共计227人次的培训档案卡;完善了关键岗位人员花名册,清查后附各类证书复印件,其中商州油库,,,,x区,,x区需补充有关证件;在分公司范围内随机抽取20名员工进行了员工能力测评,形成关键岗位员工能力测评表;对受控文件清单和其他记录进行了整理核对,达到了qhse有关要求。

根据《干部人事档案工作目标管理考核表》逐项逐条对20xx年上半年整理完毕的349份档案进行自查评估,基本达到目标要求,但仍存在不足,一是部分人员需调整工资表项目:,,,;二是,,三人的姓名证明材料未返回公司;三是,,三人缺少入党志愿书,未进行补办;,,,,五人因联系不上,履历表和人事信息表未进行签字,暂未入档。建立了员工电子档案等电子文档,填写完成《员工档案名册》、《整理档案登记簿》等文本台帐。按照片区整理了不归档材料和应归档材料复件,在员工备用档案袋封面登记了材料类别和份数,并标注了员工档案正本的编号,以备日后查看。

第二个方面,劳动合同与安全生产合同清理

完善了劳动合同台帐与安全生产合同台帐,将曾经签订的入档劳动合同列入台帐,并纠正了原来台帐上虽列有合同文本,但实际并未签订该合同的现象,对错误的合同期限进行纠正,并登记固定期限内合同的份数,将台帐上的人员名册和电子档案进行了反复核对,保证不漏签。按照qhse体系要求,对合同化用工的劳动合同进行了规范的编号,以便检索。经过清查,重新整理补签后,,,三人劳动合同与安全生产合同待收回,,,,,等几人安全生产合同待收回。

第三个方面,参保信息修改

根据市养老保险经办处转发的商养老险函[20xx]27号文,为确保职工参保信息的准确性,对我司机关及x区参保的155个人逐份查阅档案,复印与统筹信息有出入的原始档案材料并进行了登记,在养老经办处运行的新系统中修改110人的各项信息。

第四个方面,erp系统模版录入

人力资源系统启动后,按照省公司的要求,完成人事信息模版和档案信息模版的信息输入,顺利通过省司验收。

第五个方面,qhse体系运行相关资料规范

按照qhse目标要求,对全年培训工作做出了整理,对20xx年分公司组织的十二期培训补充了培训记录,制作填写共计236人次的培训档案卡;完善了关键岗位人员花名册,清查后附各类证书复印件,其中油库,,,,镇安片区,,柞水片区需补充有关证件;在分公司范围内随机抽取20名员工进行了员工能力测评,形成关键岗位员工能力测评表;对受控文件清单和其他记录进行了整理核对,达到了qhse有关要求。

第六个方面,领导交与的其他工作

第七个方面,思想体会

(三)工作过程中会遇到新问题、新情况,应该不断的学习新的文件和知识,熟练掌握办公软件,紧跟形势,才能胜任本职工作。

在获得经验的同时,也认识到了自己的不足,处理问题还不够妥当、成熟,计划在未来的工作中予以纠正和避免。20xx年6月18日,我成为一名预备党员,在今后的工作和学习中,要继续严格要求自己,争取更大的进步。

第八个方面,明年的工作计划

(一)随时根据新的人事变化,积极收集材料,及时入档并更换目录;配合部门其他同志、社会保障部门、省公司做好档案的保管与传递工作。

(二)做好培训工作,争取能以灵活创新的工作方法把工作做的更好。

(三)认真学习相关工作流程,加强业务能力,争取早日胜任交与的其他工作任务。

工程材料管理表格 档案管理工作总结报告汇总篇二

时间过得飞快,不经意间又是崭新的一年了。在近两年来,我校共有7位教师在瑞安市窗口学校的公开招聘中被录用,有3位语文教师、1位数学教师获得学区首届教坛新秀的称号,1位教师获得瑞安市第九届综合学科教坛新秀称号。这些成绩和荣誉与兄弟学校相比是微不足道的,但对于我们学校实属空前。究其原因,归结起来主要有个人努力层面的、领导支持层面的、学校管理层面的原因。下面我们仅就学校管理层面的工作做一下总结。

一、我们对教师培训工作的认识

1、培养、培训教师是一本万利的大好事。

教育学生是学校的主要工作,但培训教师是学校的首要工作。一个教师一生要教育数以千计的学生,如果这位教师得不到很好的培养和培训,他的教育教学工作可能只维持在低效的水准,这不仅使教师对职业产生了疲倦感,还影响了他的数以千计的学生的发展;。

除此之外,尽管我们预计到培养的好教师可能会调离我们学校,从局部来看,学校有损失,但他对教育事业乃至社会的贡献决不会因此而减少。所以,我们培养教师的力度、热情始终不因教师可能会调离而而有所降低。

2、在业务上老教师并不一定比年轻教师强。

曾经有很多人提倡新教师要向老教师学习,建议学校实行以老带新的帮带制度。我们不以为然。我们不怀疑老教师在教育教学上有好多经验,可是老教师并不一定什么都好。就拿经验来说吧,有些可能与素质教育相悖,有些可能不符合新的教育教学理念的要求。在工作中,我们提倡新老互补,以新促老,互帮互学,共同提高。

3、并不是有学科带头人就好。

学科带头人在学校里是学术权威。凡是权威都有霸气,权威往往喜欢把自己的主观意志强加给他人。学校里有学科带头人,可能会使该学科教学模式单调划一,很多年轻人得不到更多的展示自我的机会和更好发展机遇。学校内没有“权威”,年轻人对自己的发展前景充满着期待,工作上就会出现百舸争流的局面,年轻教师很容易茁壮成长。

4、追求精备每节课是不现实的。

要求教师精备每节课与要求每位教师都成为特级教师一样,是不现实的。对于备课,我们不求量的积累,但努力追求质的提升。

二、近几年来我们对教师培训工作的管理和做法

1、让教师认清自身的不足之处,明确努力的方向。

学校请市内的教育教学专家、名教师来校调研,50岁以下的老师全面开课。课后,由这些专家、名教师给每位开课老师引路导航、指点迷津、传经送宝。

2、唤醒职业理想。

学校的管理措施只是一种外驱力。外驱力过强,容易使教师产生抵触情绪。教师个体的职业理想是自己工作的内驱力。

3、点上突破,帮教师找回自信。过去,我们学校的教师在教学上显得底气不足。这道障碍不逾越,教师的培养很难有所作为。我们的策略是,“集中力量,寻找冷门,点上突破”,然后夸大成绩,逐步帮助老师们找回失落了自信。

以上就是我们工作情况的工作总结。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

工程材料管理表格 档案管理工作总结报告汇总篇三

一、坚持政治业务学习制度,努力打造学习型组织,进一步加强我校教师队伍建设。

1、政治业务学习制度是我校多年来形成的一项重要的常规学习制度,也是我校进行教育教学过程管理的一个重要机制,逐渐成为我校进行教育教学管理和构建学习型组织的一个不可缺少的平台,本学期,学校继续坚持抓好政治业务学习的组织安排。学校认真组织安排政治业务学习内容,围绕工作中心和教育新形势,把教育上的政策要求和学校的管理思想等,及时宣传到每一位教师的心中。

2、继续加强教师的职业道德教育,努力塑造我校教师新形象。本学期,以安全教育为中心,全面落实好上级各项安全教育要求和措施。学校成立了安全领导小组,安全事故责任到人。学校领导每周进行了安全工作检查,教师充分利用班会、集会、站路队时对学生加强安全教育。在工作中,明确要求教师要树立学生安全第一,教学质量至上的思想,依法治教,从严治教。教师的思想水平和文明从教意识有所提高。

3、认真开展“师德师风学习教育活动”,每周都举行升降旗仪式,认真上好思想品德课和班会课,为全校学生建立了学籍档案,对学生进行了操行评定。

4、学校加强了校园环境建设,这学期主要是认真地做了“六清”工作。使学校的环境卫生经常保持在一个美化、绿化、净化的水平,为师生提供了良好的教学环境。

1、继续完善和认真落实好教育教学管理制度。本学期我校以中心小学制定的《学校教育教学工作综合评估方案》等相关教育教学工作要求为准绳,学校教学工作紧紧围绕其开展。备课、上课、听课、评课、作业等严格按照中心小学的要求来完成。做到常规抓实、抓严。

2、夯实课改,积极推进新课标实施进程。学校在中心教研组的带领下,定期开展活动,积极认真组织全体教师深入学习新课标理念,体会新课标精神,明确新课标要求;面向全体学生,改变学习方式,建立并积极完善以校为本的教研机制,营造良好教研氛围;以课题研究为突破,全面提高教育教学质量。在期末镇级统一检测中,一、二、三、六年级语数都进入全镇前三名。其中一年级语文、数学双科成绩都位列全镇第一。

3、建立规范的教育秩序,本学期我校严格按照课程标准来开设课程,安排课时,制订教学进度,有序有效地组织起各类活动课。

4、素质教育活动开展有声有色。本学年,学校继续抓好兴趣小组的各项教育教学活动,坚持常规训练,常抓不懈,取得了较好的成果。在“迎奥运、促和谐”征文、绘画、知识竞赛中,我校学生均取得了可喜的成绩。其中,六年级张斌同学参加了奥运知识竞赛的市级比赛,获得了市特等奖,胡新基老师也荣获“优秀辅导奖”。五年级徐义生同学在征文比赛中荣获县二等奖。在“201x石台县第四届中小学生书信大赛”中,五年级张良同学荣获小学组一等奖。七里镇“庆六一”小学生乒乓球比赛中,我校选手张莹、张咪两位选手荣获女子团体一等奖。

5、强化教研、考研,坚持效率第一。各班认真组织了单元测验、期中和期末检测。一学期来,全体老师以“高目标、高定位、高质量、高效率”做为教育教学的指导思想,在课堂教学中,充分发挥老师的组织、引导和参与作用,创设了民主和谐的师生关系,实行启发式、讨论式、探究式等教学方法,激发引导学生独立思考、合作学习、感悟、体验知识产生的过程,培养学生的创新能力和实践能力。在重视能力培养的同时,狠抓基础知识教学,稳扎稳打,学生的素质得到不同程度的提高。

6、进一步完善教学常规管理的制度,进一步抓实教学流程管理,加强对教育教学工作的督查指导。本学期,我校加强了教学工作抽查的力度,采取一学期随机抽查与定期检查相结合,定期检查教师备课和学生作业情况,了解教育教学中突出的问题,检查的结果与学期考核挂钩。同时做好服务与指导工作。一学年来每位教师听课不少于20节,负责人的听课不少于30节。

7、学校在每学期期中考试后,认真组织教师进行了教学工作小结,开展了评教评学活动。使每位教师都能反思自己的教育教学,明确自已在教育教学上的不足之处,以对今后的教育教学有良好的促进作用。

三、关爱“留守儿童”,进一步开展“爱洒留守儿童”等系列活动

1、学校成立了以查正孝为组长,郑乐华为副组长的“留守儿童关爱工程”领导小组,并建立了工作机制,实行目标管理,层层管理。

2、在开学初,学校如实地建立了留守儿童花名册等表册。

3、各班主任都能经常与相关的留守儿童谈心,并填写好谈心记录卡。

4、在节日里开展了关爱留守儿童的活动。

5、加强与留守儿童的父母及其监护人的联系。

四、存在问题及改进措施

1、学校信息技术装备水平偏低,严重影响着学校信息技术教学工作。今后,我校将采取积极有效措施,千方百计,通过多种渠道多方筹措资金,搞好学校信息技术装备工作。

2、一些教师自主学习积极性不高,科研意识不浓,在创新教育研究方面有畏难情绪。今后学校要抓好教师的学习,提高认识,利用多种途径有效方式,如加强集中学习、自学和外出学习的机会和时间,努力提高教师创新教育理论水平和研究能力。

过去的成绩是我们今天工作的起点,我们时时刻刻都必须解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全体教师团结一心,踏实工作,才能把我们学校推向更高的层次,更高的起点。

工程材料管理表格 档案管理工作总结报告汇总篇四

河北盛华化工项目于x年7月份开工,工程量约x万,合同付款方式无预付款,进度款按工程款50%拨付。根据项目实际情况,制定了材料管理的目标:克服资金困难,认真执行公司、分公司的材料管理制度,以创造效益为目的,保障现场材料的及时供应。

1、共享公司优秀供应商的信息库,坚持了对优秀供应商合作,确保材料进场。

2、根据业主付款比例低和公司采购资金支付方式的限制,为确保材料及时到场,我们采取和甲方联合招标方式取得业主认价,并在此基础上坚持和供应商进行进一步的协商降价,保证项目在采购方面有一定的利润空间,同时也使经销商享有一定的利润空间,取得供应商的合作。即保证了材料的进场,又保证了我单位的效益。

在公司设材部授权下,项目x年和甲方进行招标计x次。

3、合理使用每一笔资金,使资金的利用率最大化。把控现场的库存,加强施工单位之间材料的调配,根据现场的进度配套进购材料,优化资金的使用,杜绝闲置材料的进场。

一分公司自x年开始执行了相关材料管理标准,公司在x年也大力推进执行材料管理标准。材料采购前的控制、使用过程控制、材料结算等管理细则,给项目的材料管理提供了良好的执行依据。

1、强化物资采购审批制度。

严格物资采购审批制度,规范材料的采购审批标准。首先,从制度上明确询价的全面性和比价的真实性。在实施采购前,坚持对符合审批的每笔材料,都进行了严格审核批准,并建立询价档案(报价单扫描件、网上邮件询价记录)。

其次,随时了解和掌握市场行情,提高工作效率,确保材料的询价、采购审批的及时性,从而保证材料按时进场,满足施工需要。

x年共签发询价单据计x份,物资采购审批单计x份。

2、实施材料采购价格公示制度

为使材料采购流程透明化、公开化,项目部执行了材料采购价格公示制度,每周对不涉及公司机密的材料价格进行现场公示,自觉接受群众监督,保证了采购价格的公开透明和供应商选择的公正平等。并对采购的材料及价格每周向项目经理上报,每月报一公司设材。

3、严格合同的管理

合同签订的严谨性,直接关系到公司的经济利益。因此严格执行公司相关合同规定。项目部所签订的采购合同,都能遵循公司合同文本,并经项目部各部室会签,经一分公司设材批准后,盖章签订。合同签订内容符合公开、公平、合理、严谨。对于需公司签订的合同,及时报公司,由公司签订。x年项目共签订采购合同x份,经一分公司审批x份,x年公司签订x份。

4、执行材料付款审批制度

对于集中付款的材料,认真执行材料付款审批制度。做到了付款的公平公正,对优秀供应商坚持了优先合作优先付款的原则,在资金困难的条件下,尽量保障材料的顺利到场。全年共计经一分公司批准付款审批单x份。

5、严格材料领用结算制度

严格执行外协队伍材料领用结算单制度,要求施工单位周报和月结,做到了材料领用与材料扣款的同步,杜绝了“该扣不扣、该多扣而少扣”的现象发生,也为材料节奖超罚创造了条件。x年发生材料领用结算单x份,扣款x万元。

6、严格材料发放管理

材料发放执行限额领料制度。对发放的每一笔工程材料,保管员严格按限额领料单发放,使得现场材料发放有条不紊,有据可依。全年共计执行限额领料单x份,有效的控制了工程材料使用成本。

1、为了控制周转材料成本,项目管理细则中规定了周转材料的拆除、归还、中间闲置的时间、周转材料丢失赔偿结算完成时间,并制定奖罚详细管理细则。把周转材料的使用和班组的利益结合起来。经过实施,杜绝了周转材料的闲置,提高利用率,有效的控制了周转材料的使用成本。

2、项目管理细则规定项目保管员及队保管员及时登记材料成本台帐,做好周报和月结的材料成本工作。实现材料成本的随时把控。

3、重视材料认价工作,为公司创造效益。

3.1、注重关系的梳理,把控认价的最佳时机。根据市场走向,坚持低购高认策略。在x年x月x日管道的招标,当时钢材市场价格进入下滑初期,当即对已到图纸的所有钢材进行了招标,确定了单价,只对一部份进行了采购,剩余材料则在钢材价格低点购入,只此一次招标,给单位创造利润x万元。

3.2、掌握招标的技巧,通过苛刻和甲方共同招标中的付款条件,从而提

高招标单价,增加材料采购利润空间(在招标书中明确付款方式:明确承兑付款、延长付款期限等)。

3.3、采购时根据实际情况,坚持质量过关,价低择优的原则。但是在认价时,向甲方推荐优质的产品,做到低购高认。

通过x次招标,多次认价(认价单共计x份),计为公司创造利润x万元。

1、加强对现场的检查,督促整改;制定奖罚管理办法。坚持每周对施工队进行材料方面检查,对检查结果以整改通知单的形式下发;根据整改情况进行奖罚,确保项目材料管理的有序进行。x年下整改通知单x份,罚款通知单x份,奖励通知单x份,有效规范了项目材料管理。

2、对公司、一分公司检查组提出的整改意见,认真整改,积极反馈。

1、要求各施工队对使用材料节超情况每周统计一次,并奖罚到位,并每周在调度会上公布,督促材料奖罚制度的落实。

2、落实库存周报制度,队保管员每周盘库,并在周六将库存(电子版)报项目设材部。随时把控库存材料。

3、各施工单位领用、租赁的材料等,队保管及时编制材料领用结算单或租赁清单等,在周六报项目设材部。

4、在每月x日前,各队将当月材料费用(截止日期x日)以材料领用结算单等形式报项目部设材部,由设材部核实签发后转经营部。

严格执行了公司(一分公司)的管理规定,督促各施工队做好中小修计划等各种资料,制作安全操作规程,落实三定制度,并每周进行检查,对不合格项进行整改。

随着公司材料管理的稳步推进,项目的材料管理也日趋成熟,虽然在管理上还存在很多不足之处,但是只要我们永不停止、不断完善,相信我们的管理水平会更上一层楼。

工程材料管理表格 档案管理工作总结报告汇总篇五

1.认真学习执行公司管理制度。要自始至终重视材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

2.建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分发挥积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好管家。

3.认真执行公司的项目材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度。以便组织材料的运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现项目任务和材料使用过程的效益。

5.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场材料员做好验收并建立台帐,且手需完善。

6.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按计划发放。

7.仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8.现场严格执行公司限额领料制度,坚持节约预扣、余料退库,收发手续齐全,并记好单位工程消耗台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。

9.加强周转材料工机具管理,提高利用率。周转材料工机具价值高、用量大、使用期长。对周转材料工机具管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料工机具统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,堆放整齐,对于手持小型周转材料工机具列户到人,以损换新。对丢失或保护不善按公司制度给予照价赔偿。

10.加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高该项目的效益。

11.十一月份有幸进入公司最大的项目,靖边能源化工项目指挥部采购部工作。组织安排我负责设备计量工作。以前一直在基层工作,现在工作职责发生变化对我提出了更高的要求。在熟悉新的岗位的同时。学习国家的相关政策法规,加深学习公司的各项管理制度,学习新的业务知识。与各项目部对口人员增强联系互动。使各项目部设备计量的管理工作,规范化,制度化,信息化。同时对各项目部及分公司外包队伍的设备计量工作进行检查,监督,协调。并做好服务工作。为工程的顺利进行做好保驾护航。

随着工程市场复杂程度越来越大,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为我公司的发展和提高公司的经济效益,做出应有的贡献。

工程材料管理表格 档案管理工作总结报告汇总篇六

转眼间,来到公司已经--年多了。回顾这过去的-年,在公司领导的悉心指导和大力帮助下,按照公司的工作要求,本着“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“您的满意,是我们永远的追求”的服务宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”为发展方向。经过员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作。

俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们审视卫生状况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分,它直接体现着行业单位的整体形象。

20--年-月,我来到公司,开始了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前,我并不知道主管的幸苦,当责任压在我肩膀上时,我才体会到主管的不容易。要想手下的员工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用。我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作,并且要格外严格要求自己做好检查工作。送水工作,我也身先士卒,并且配合维护人员,参与公司大大小小的维修工作。

那段时间,虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我的努力,一丝不苟的完成每项工作。无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么恶劣的天气,我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上,并且积极配合各部门完成各项任务。日复一日,工作中从摸索到熟悉,精神上从茫然到自信,在我前进道路中的每一步,都得到了领导和同事们的热情关心与帮助。年复一年,四年工作经验的积累,如今的我已然能够从容的面对工作,解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。

四年的工作,自己一直坚持主抓以下几个方面:

1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,使得员工的思想教育工作得以加强。

2、无规矩,不成方圆。-年的时间不断完善各项规章制度。

3、主动规范员工的仪表和形象建设,注重员工的礼节管理。

4、定人、定位、定岗,责任分配到个人。

5、十分重视上级的每一次定期和不定期检查,高标准要求队伍。

6、用自己的亲和力团结每一位员工,以身作则,用自己的形象力去影响每一位员工。

7、及时做好月度和周工作计划。

8、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度。并且不断加入新的要求,取得了显著的效果。

多年的工作,虽然取得了一定的成绩,但这绝不是我一个人的功劳,这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍,正是他们的默默付出,才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中,我会更加严格要求自己,投入更大的热情,掌握更多的知识与技能,提高能力,争取更大的成绩。

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