最新公司总经理的讲话稿(专业22篇)

时间:2023-12-04 08:49:39 作者:笔砚

通过讲话稿,演讲者可以充分准备好自己的讲话内容,避免出现紧张和遗漏。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。针对不同的讲话主题,我们首先需要明确自己的目的和观点,以确定一种合适的表达方式。以下是小编为大家整理的一些优秀讲话稿范文,供大家参考学习。

公司春节团拜会总经理讲话稿

各位领导、同志们:。

大家好!xx年春节即将到来,在这喜庆的时刻,我们满怀喜悦,欢聚一堂,共贺新春,共谋发展。首先请让我代表xxx向全体干部职工以及你们的家属致以节日的问候和崇高的敬意!向节日期间仍坚守在清扫保洁第一线的环卫工人表示亲切的慰问!同时,向多年来关心支持环卫事业的各级领导和社会各界表示衷心的感谢!过去的一年,市容环卫工作紧紧围绕城市市容环境卫生这个中心工作,积极配合创建“国家卫生城市”,推进城乡清洁工程长效管理机制的发展,以提高环境卫生及服务质量为重点,狠抓日常管理工作,努力提高城市管理水平,着力改善人居环境的任务,在市、区政府的领导下取得了可喜的成绩。

特别是在把“城乡清洁工程”推向纵深的日夜里,广大环卫职工以高度的责任感和高涨的工作热情,人人争先,无私奉献。你们认真落实道路全天候保洁等各项长效管理制度,顶严寒、冒风雨,起早贪黑清理卫生死角,精心养护每一条马路、街巷的洁净;你们加班加点甚至带病工作,却毫无怨言;你们舍小家,顾大局,把全部精力都投入在工作之中。大街小巷卫生始终保持良好状态,果皮箱和保洁车等环卫设施整洁美观,公共厕所、垃圾压缩中转站的清洁和灭蝇除臭工作到位,为市区市容环境卫生的整洁做出了应有的工作。虽然我处市容环卫工作取得了较大成绩,但还存在着不少亟待解决的问题,如环卫基础设施建设滞后于社会发展要求,垃圾无害化处理率还比较低,全社会尊重、理解和关心环卫工人的社会风气还比较低,小街小巷清洁工人工资有待提高等。这些问题事关环卫事业的发展,我相信有各级政府的重视,关部门的支持,环卫部门自身的努力,是一定能够逐步得到解决的。

同志们,今年,市政府继续提出创建国家卫生城市的工作目标,这给环卫工作提出了更高的要求和更严峻的挑战。我希望我处广大干部职工要进一步解放思想,争当全市环卫行业的排头兵,继续弘扬“宁愿一人脏,换来万家洁”的奉献精神,与时俱进,大胆创新,立足本职,爱岗敬业,努力开创我区市容卫工作新局面,为把湛江市建设成为经济社会全面发展、人民安居乐业的先现代化海滨城市的目标作出新的贡献。

最后,祝大家节日愉快,身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!

公司十年总经理讲话稿

大家好!我十分高兴能有机会站在那里做一次很异常的演讲。为什么说异常呢?原因有两个:

第一,就我自我来说,这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。

第二,演讲题目的特殊性,这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。

大家明白,总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物,肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理,要研究的问题数不胜数,要做的事情更是多如牛毛。可是,今日的演讲中,我想谈谈自我的看法,那就是,作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。

企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝聚力的企业,全体员工的心才会紧紧的团结在一齐,整个企业才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。

首先,要确立企业的共同远景。

从短期看一个企业要有自我的目标;从长远看,企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,企业是必须做到与员工充分沟通,要让员工在搜盈公司看到期望。从某个方面讲,企业目标的实现有利于增强员工的信心,企业在长远目标规划中,也要研究到目标实现后员工得到的利益,在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次,要重视人,换句话就是要学会尊重企业的每一位员工。

我们的公司是一个整体,任何一位都是我们公司整体的组成部分,都担负着公司发展中必不可少的工作任务。所以,重视每一位员工,尊重每一个人,无论哪个部门,哪个员工都不能忽视,给予他们适当的关心,有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。

除了较好的福利待遇外,企业还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自我的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受欢乐。重视员工才能得人心,也仅有这样,我们公司的员工才能真正的团结在一齐。

第三,要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。

一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度,但并不能得到执行,结果仍是我行我素,企业的领导随意性太大,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如员工生日,我们大家能够送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。

作为公司的领导,如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就必须能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员,仅有经常与员工交流才能发现公司存在的问题,也才能了解员工的想法与困难,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实提议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以,作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施。所谓硬的部分是制度,软的部分就是企业文化。

最终,要致力于营造一个舒适的工作环境。

这不仅仅是树立公司形象的需要,由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以,也在必须程度上会自然的增加员工对企业的认同感。

假如我是总经理,需要做的还有很多很?说一千道一万,两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干,明天必须更灿烂。作为一名管理人员,将来的路还很长,需要学习的知识也很多。但拿破仑说过:一名不想当将军的士兵不是一名好士兵。

公司总经理年终大会讲话稿

在现在社会,我们需要用到讲话稿的情形越来越多,讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。你知道讲话稿怎样写才规范吗?以下是小编整理的公司总经理年终大会讲话稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的xxxx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了xxxx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了xxxx。

回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

xxxx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的'兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现xxxx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。xxxx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的xxxx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的xxxx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!

谢谢大家!

新公司成立总经理致辞讲话稿

大家好!

今天,我非常高兴参加我们xx-x(中国)制药有限公司成立的庆典,这是我们全体职工一直以来热切期盼的大日子、好日子。首先,请允许我代表xx-x(中国)制药有限公司,向前来参加今天仪式的领导和贵宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!你们在百忙中专程前来,为我们今天的仪式增添了一份热烈和喜庆,更是对我们最大的鞭策和鼓舞!

xx-x公司是世界著名的跨国制药企业,总部设在美国新泽西州。公司的创始人默克先生曾经说过:仅仅发明一种新药,并非已经大功告成。我们还要探索有效途径,使xx-x的最新成果能造福全人类。20xx年xx-x公司进入中国,并于20xx年12月28日辞旧迎新之际建立符合gmp标准的合资厂—xx-x(中国)制药有限公司。今天,从我们xx-x(中国)制药有限成立起,也应时刻恪守默克先生提出的这一目标。同时,我们xx-x在面临新世纪挑战时,也要创造一个满意的工作环境,为职工提供一个能够激发其创新精神和领导才能的工作空间。

各位领导、各位来宾,xx-x(中国)制药有限公司从今天起正式以新的姿态步入药品行业,参与激烈的市场竞争,我们深知肩负责任重大,压力很大。但我相信,在市、县领导的关怀下,在兄弟单位的支持下,在各位同仁的努力下,xx-x公司一定不负众望,必将为全省经济发展和社会全面进步再做新贡献!

谢谢大家。

公司年会总经理讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们xx公司xx年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“xx”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。xx也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了xx;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

xx年xx的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。xx年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

最近两个月来,我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。xx年,对于xx员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。xx年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的xx企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,xx将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

谢谢大家!

新公司成立总经理致辞讲话稿

尊敬的各位同事、员工朋友们!

大家好!

今天,汕头高新区德和实业有限公司隆重开业了!

如果说秋天是收获的季节,那么今天对我们来说是再恰当不过了,因为在这个深秋的大好日子里,我们又有了新家。

一个大家共同期盼已久的环境优美,空气新鲜,交通便捷的崭新公司在这个金色的季节里成立了!他的成立标志着我们公司的历史又揭开了崭新的一页。

第一个我要感谢的是为本公司倾注了毕生经历和心血的年过古稀的老人---我的父亲,从三十年前艰苦创办公司开始,他见证了公司发展的每一段历史,是他带领我们一步一个脚印,从无到有,从小到大,直到今天,他有着不可磨灭的功绩。风雨兼程的过程中,有一种精神惯穿始终,那就是“脚踏实地;艰苦奋斗”的实干精神!因为有太多的心血付出,所以他对今天公司的一切都是那样的珍惜和在意;对一个年过古稀的老人我们要做的就是感恩!再感恩!并把他老人家的精神不断创新,发扬光大!

再要感谢的是来自四面八方的员工朋友们,是你们创造了公司的历史,没有你们就没有公司的今天,非常感谢在座的各位,我们会不断努力为你们创造良好的生活、工作环境,尽最大努力多接订单,来提高大家的收入;让大家工作得开心,生活得开心。同时也感谢为公司做出贡献但已离开公司的员工朋友们,祝福他们过得更好!

最后要感谢的是我的.兄弟姐妹们,同样公司的发展有你们的心血和贡献!多年来我们同舟共济,为了一个共同的目标,不辞辛劳。

特别是近期在新厂房的组建过程中,大哥、大姐付出的很多很多!搬迁过程中大家都辛苦了;同时友忠、杰哥还有小王也做了大量的工作,在此,我表示衷心的感谢!

“德和”一个响亮而又富含深意的名字,它的诞生意味着一个“天时、地利、人和”时代的到来,它是一个“和”的信息传递,古人云:和气生财,让我们用中国人特有的“和”的传统打造一个和-谐的的人与人之间的关系、和-谐的班组、和-谐的办公室、和-谐的车间、和-谐公司乃至于一个和-谐的民族。只有这样,我们的公司才有希望和更大的发展!

同样我们的祖先说过一句话:“厚德载物”,只有有“德”的人才能拥有财富到长久,也就是说我们要培养德才兼备的人才,这是我们用人的标准,也是公司大力提倡的。总之“德和”二字值得我们在座各位细细品味!但愿一个“有德、和-谐”的美好环境在大家的呵护下应运而生。

秋天是美好的!秋天意味着成熟和收获!今天我们收获了!而且还是沉甸甸的收获。但在高兴之余,我们还要保持一颗清醒的头脑,现在无论国际、国内形势都面对较为严峻的局面,百年一遇的金融危机,正从金融层面逐步影响到实体经济。鞋业是受影响最严重的行业之一,其压力也非常的大,企业倒闭现象司空见惯,所以我们要正视现实,做好过紧日子的心理准备,越是到困难的时候越要保持清醒的头脑,大家要同舟共济,共渡难关。

最后,祝各位身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!

谢谢!

公司总经理讲话稿例文

各位领导、各位来宾、全体员工及家属朋友们:。

大家晚上好!

首先非常感谢大家的光临!

值此美好灿烂的夜晚,万家灯火,温馨暖人,大家迎来了鼠年的新春。

在这里我谨代表我及我的团队们,向一贯关心、支持和帮助大家公司成长的各位领导、各位朋友,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们,向默默地支持大家的家属同胞们,致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。

公司成立10年来,10年的拼搏创业、10年的风雨兼程,大家一路走来,一路汗水,一路艰辛,也一路收获了许多。无限的岁月见证了大家的努力,无尽的付出张扬了大家的事业。

过去的一年是公司快速发展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下,大家通过一年的艰苦奋斗,并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下,在全体员工的顽强拼搏下,大家现在可以自豪地说:大家圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标,实现销售与盈利双突破的喜人成绩,这是值得大家全体同仁庆贺的事。

回顾过去的一年,公司各方面事业得到全面而快速的发展与进步。

这一年,公司已经步入了合资经营轨道,战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的。这些精心的布局与谋划,已把公司引入了良性发展的轨道。

这一年,大家通过积极推进授权资产调整,打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金,初步完成了债权平台建设工作;通过迅速投放100亿元贷款支持了开放年的大建设;通过精心筹划自营项目,打造出了新的利润增长点;通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

这一年,员工队伍得到充实与发展,管理水平有了明显的提高,各部门都取得了良好的成绩。大家公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展,合资成功,将为今后几年的发展奠定良好的基础,将带动公司的事业跃上一个新的台阶。

一年里,公司先后获得了市级先进党支部、重合同守信用单位、3a级信用单位等称号,并成功入选中国优秀企业名录。

成绩来之不易,给大家下一步发展以信心与鼓舞。大家既要珍惜,又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我,路漫漫其修远兮,大家将上下而求索。

一元复始,万象更新。20__年,又是一个大家创造梦想、扬帆启航的关键之年,大家将紧密依托董事局的正确领导,以抓好产业调整重心,以积极培育发展新抓好老项目为动力,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现管理与运营结构的全面优化,共创20__事业新的辉煌!

最后,在这金鼠送福的大好时节,恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐!

谢谢大家!

新公司成立总经理致辞讲话稿

员工们,宾客们,朋友们:

充满希望的20xx年已经来临。值此辞旧迎新之际,我诚挚地问候大家,并代表开元旅业集团董事会向一年来辛勤工作、努力创业的26000名开元员工致以新年的祝福,向一直支持我集团发展的各级领导、新老宾客和社会各界表示衷心的感谢!

年,中国经济基本逆转了自20xx年以来增长速度持续下滑的趋势,保持了平缓增长,十八届三中全会又给了我们坚定改革、复苏经济的信心。

回顾一年来,在国内外经济形势尤其是行业形势发生重大变化的情况下,开元人不畏困难和挑战,积极应对,努力奋进,依然取得了令人鼓舞的成绩。2014年,我们成功收购了德国法兰克福市原金郁金香酒店,开元品牌迈出了走向国际的第一步;20xx年,开元酒店reit在香港联交所主板成功上市,开元酒店的规模发展走上了新的平台。

在酒店产业,我们新签约了20家酒店,规模扩展至147家,分布在全国24个省、自治区及直辖市,客房总量逾四万间。我们有计划地发展了高星级酒店、中档商务酒店、度假村、文化主题酒店等多种各具特色的品牌,集团品牌化优势日益凸显。我们加大了集团化营销力度,拓展了销售渠道,在线预订、手机客户端、天猫旗舰店等多元销售渠道的销量持续稳定增长;年,开元商祺会会员数量达到了109万。我们努力创新,加快了产业的转型升级。

年,我们开元墙材公司经受住了罕见台风“菲特”的考验,开展抢险救灾,积极恢复生产,并且在日常的生产经营、质量管理和技术创新上也都有了很大的进步和突破。

年,我们在荣誉榜单上又是收获累累。开元旅业集团五度入榜“年度中国旅游集团20强”榜单;获评“浙江省服务业商业模式创新十佳企业”并位列榜首。开元酒店集团荣膺“最受消费者欢迎中华民族酒店品牌”,旗下十家成员酒店获评“20xx-年度中国酒店百佳”;入榜“年度中国饭店业最具规模的30家饭店管理公司(集团)”名单,并保持连续三年位列第二。开元房地产集团再次入榜“20xx中国房地产百强企业”,排名上升了两个位次;浙江开元物业服务有限公司连续第五年入榜“中国物业服务百强企业”,排名第41位。

年,我们继续大力开展企业品牌文化建设活动,有效增强了企业的凝聚力、向心力,激励了员工开拓创新、努力创业的斗志。开元女排在20xx—年全国女排联赛中勇夺季军,重返前三;集团首届青年文化节办得有声有色,精彩纷呈;传统的酒店产业技术比武、“开元骑行日”大型公益活动和“相聚在中秋”员工联欢晚会等活动活力依旧,更上层楼;开元自行车队完成了“开元万里行——长春至香港”的骑行活动,在国内大范围地进行了一次开元品牌文化的传播之旅。

喜悦浸润着汗水,成功伴随着艰辛。开元年取得的成就是由全体开元人共同创造的,也应由全体开元人共同分享,同时,开元也不会忘记对社会给予的厚爱进行应有的报答。

年,我们将面临着更加错综复杂的经济形势,许多不确定因素需要我们不断去面对和研究,我们需要用改革、创新、提高去适应新的市场要求,才能保持我们的竞争优势,我们须要谦虚、勤奋、努力,脚踏实地地工作,才能使我们开元立足于不败之地。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。让我们继续团结一心,同心同德,在马年里跨上奔驰的骏马,扬轻蹄,踏万程,谱写开元梦的新篇章!

文档为doc格式。

公司开业总经理精彩幽默讲话稿

尊敬的董事长、各位领导、各位嘉宾!

大家上午好!

经过四个月的紧张筹建,今天,山西xx融通雪佛兰4s店顺利开业了。我代表山西xx融通雪佛兰4s店全体员工,对各位领导、各位来宾的光临表示最热烈地欢迎,和最衷心的感谢!同时也对社会各界对我们山西xx融通的关注,和支持表示最诚挚的谢意!

山西xx融通汽车销售服务有限公司,是xx集团继山西xx汽车服务有限公司、山西xx上通别克服务有限公司在大同开设的第三家标准化4s店。20xx年集团斥资20xx多万元购入两块土地,并于今年陆续投入近5000万元新建别克和雪佛兰两个4s店,表明了集团领导对汽车板块的重视和信心。我们将抓住市场机遇,用我们的热忱、专业的管理、先进的设备和维修技术,努力为顾客提供一个高标准的汽车服务平台,我有信心带领这个团队将山西xx融通雪佛兰4s店打造成一流的优秀经销商。

本店建筑面积4000多平方米,拥有各种先进的技术设备,为广大客户提供包括整车销售、售后服务、零部件供应和信息反馈在内的一系列服务。我公司严格遵循上海通用的六项服务承诺:主动提醒、问候;一对一顾问式服务;快速保养通道;配件价格、工时透明;和专业维修技术认证。更有雪佛兰三大服务特色:金领结服务;售后取号服务;九项终身免费检测。使其真正实现懂车,更懂你的服务宗旨。另外,我们的管理层和员工全部接受了上海通用的专业培训,并且通过了严格的考核,完全具备为客户提供优质服务的信念和能力。相信山西xx融通雪佛兰4s店将成为广大顾客的购车首选。

最后,再一次衷心感谢各位的光临!谢谢大家!

公司总经理年会讲话稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

伴随着冬日里的皑皑瑞雪,时光的车轮又留下了一道深深的印痕,20__年如约而至。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,共话成功与喜悦。在这里,请允许我代表__装饰公司,向在座的每一位付出辛勤劳动的同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力!

台历翻去最后一页,回首时光年轮上又一度春秋寒暑,我们不禁感慨万千。这一年,我们公司象一颗种子,种进了市场浪潮的土壤!这一年,我们齐心协力,并肩作战,在稳住阵地的同时继续发展壮大!

我们非常欣慰地看到,在过去的20__年,我们一如既往地保持了良好的发展势头,多方面工作取得了长足的进展,即将来临的20__年将是__装饰发展史上的一个新的里程碑。我们有理由相信,在所有强有力的支持下,通过我们的不断努力,__装饰将进一步做大、做强,必将跃上一个崭新的台阶。我们确信,__装饰的发展将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台,对每一个人来说,这意味着机会,更意味着挑战,我们必须戒骄戒躁,精益求精,不断提高,希望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展抱负,充分发挥才干,实现自己的职业理想和个人价值!

过去的一年,__装饰全体员工在各自岗位上兢兢业业,辛勤耕耘,使公司的各项工作得以顺利完成,为公司品牌的树立打下了坚实的基础。

在这里,我有三个愿望:一是祝愿__装饰事业兴旺发达,财源广进;二是祝愿我们的父母和亲人身体健康、万事如意;三是祝愿我们每一位朋友,来年行好运,心想事成、步步高升。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃过”。让我们携手并肩,同舟共济,团结一致,鼓足干劲,向着更高更远的目标奋进!

下面让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!

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公司年会上的总经理讲话稿

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位xx人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京xx建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京xx建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给xx人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的xx人,一定要团结起来,为开创xx辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位xx人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位xx人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

项目部。

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的'工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立xx品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力,树立xx品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的xx建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的xx品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造xx品牌的要害。xx品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将xx的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

公司春节团拜会总经理讲话稿

各位领导、同志们、朋友们:

梵净起舞伴佳宾,松江高歌迎贵客。在这辞旧迎新的美好时刻,我们再度欢聚一堂,共享发展果,共叙兄弟情,共奏和谐曲。在此,我谨代表松桃73万苗乡人民,对你们的到来表示热烈地欢迎!向在座各位领导、各位朋友并通过你们向勤劳善良的秀山、花垣两县各族人民拜个早年,祝大家新春愉快!

刚刚过去的20xx年,是黔湘渝边区三县人民携手共进、克难攻坚,经济社会保持平稳较快发展的一年;是我们协作交流、睦邻友好,边区关系更加和谐的一年;也是松桃全县上下加快发展、后发赶超的重要一年。

过去的一年,我们始终坚持发展第一要务,综合实力不断增强。预计全县实现地方生产总值60.1亿元,同比增长16.9%。完成财政总收入7.3亿元,同比增长21.9%;地方财政一般预算收入4.4亿元,同比增长40.4%。全社会固定资产投资75亿元,同比增长78.8%。实现全社会消费品零售总额14亿元,同比增长19.6%。金融机构存贷款余额分别为63.6亿元、39.5亿元,分别比年初增长14.7%、53.5%。

过去的一年,我们始终坚持基础先行,项目建设大见成效。新建基础设施项目7个,总投资7.1亿元。总投资4.56亿元的梵净山大道、桃源大道在一年时间内建成通车;景山大道、九龙大道、花鼓大道开工建设,进展顺利,城区大路网格局已经形成。铜松高速公路已实质性开工;建成旅游公路、通乡油路、通村水泥路236公里;铜仁·凤凰机场改扩建工程有序推进,立体交通网络不断升级。园区建设全面推进,新建产业项目#from春节团拜会讲话稿来自学优网///end#53个,累计完成投资21.9亿元。招商引进项目86个,到位资金56.5亿元,同比增长132.2%。

过去的一年,我们始终坚持转变发展方式,产业结构逐步优化。三次产业比由上年的31.7:33.6:34.7调整为30:33:37。工业经济平稳发展,全年完成供电量10.8亿度,同比增长10.1%;规模以上工业总产值、工业增加值分别为44.5亿元、10.8亿元,同比分别增长36.5%、22.5%;规模以上工业企业达45家。农业经济不断壮大,实现农业总产值30.5亿元,同比增长15.6%;完成农业增加值19.2亿元,同比增长15.3%;农民人均纯收入达4368元,同比增长18.7%。文化旅游持续升温,全年接待旅游人数290.5万人次,同比增长86.5%;实现旅游收入40.9亿元,同比增长249.6%。

过去的一年,我们始终坚持环境建设,宜居条件和治安状况不断改善。完xx县城规划面积达58.5平方公里,基本形成“一轴两翼三区”城市格局;城镇建设深入推进,城镇化率达35.2%,城区面积达10.4平方公里,常住人口10.1万人。完成7553户农村危房改造、3580套保障性住房、1754户的房屋立面改造工程,城乡面貌大为改观。生态环境明显改善,森林覆盖率达52.3%。“平安松桃”创建活动扎实推进,人民群众安全感连续6年达90分以上,对政法机关的满意度达93.2%,社会大局更加和谐稳定。

过去的一年,我们始终坚持民生为重,各项社会事业协调发展。全部完成或超额完成20xx年县委、政府实施的“十大民生”工程。着力保障和改善民生,不断完善社会保障体系。教育事业优先发展。全县410所学校78004名学生享受农村义务教育营养改善计划;基本完成投资3.5亿元的第三高级中学平场工程;聘用工勤人员1268人,化解代课人员799名,招聘中小学教师、校园保安630名,聘请26名清华大学博士后为经济社会科学发展顾问。高度重视人口计生工作,文化事业健康发展,公共卫生服务全面加强。我县荣获了“全国民族团结进步创建活动示xx县”称号。

各位领导、同志们、朋友们,新的一年,新的起点,新的征程。我们将以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“加速、扩量、转型、惠民”为主题,加快推进“五县五化”发展进程,努力实现科学发展、后发赶超,为与全国同步全面建成小康社会奠定坚实的基础。20xx年,全县经济社会发展的奋斗目标是:力争地方生产总值增长20%以上;规模以上工业增加值增长35%以上;全社会固定资产投资增长50%以上;财政总收入增长25%以上;社会消费品零售总额增长20%以上;旅游总收入增长50%以上;农民人均纯收入增长25%以上;招商引资到位资金增长30%以上;城镇化率增长4个百分点以上;城镇登记失业率控制在4.2%以内;人口自然增长率控制在6‰以内。

各位领导、同志们、朋友们,相聚是短暂的,联谊是永远的。山同脉、水同源、民同俗这一独特的区域使我们相逢一起,欢聚一堂,畅叙兄弟之情,共谋发展大计,这既是地缘、人缘和情缘的巧合,也是历史发展、社会进步的必然。借此机会,我真诚邀请各位领导、同志们、朋友们,在松桃多走走,多看看,并为我们工作提出宝贵的意见和建议。真诚希望把本次聚会开成一个加强交流、互通有无、增进友谊的盛会,开成一个与时俱进、继往开来、共创和谐的盛会!

最后,衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、生活幸福、心想事成!祝愿秀山、花垣两县经济更加繁荣、社会更加进步、人民更加幸福!

公司总经理讲话稿

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年,当钟声响彻夜空的时候,我们迎来了一个充满希望的xx年,值此佳节之际,我谨代表佳和谷物产业有限公司全体员工向所有新老客户、加盟商、及各界一直支持的人事表示衷心的感谢,祝愿在xx年里,心想事成,工作顺利,阖家欢乐!

过去的一年,我们共同经历了风风雨雨,正是因为有了大家的支持与信任,我们才能得到今天的硕果,送走xx,拥抱xx,我们由衷的期待与大家愉快合作,携手共创丰收的xx!在接下来的一年里,我们会奋发努力,更加精进,我们坚信,方向的正确加上我们的拼搏,xx年的天空会更加辉煌灿烂。

回顾已经过去的一年,令人鼓舞,催人奋进;展望未来,蓝图美好,重任在肩。告别xx,奋斗的.汗水刚刚拭去,回首旅途,胜利的笑容正在展开;展望xx,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存,但我们依然豪情满怀,我们坚信,佳和人一定能够从容应对,顶住压力,迎接挑战,以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展,我们必须保持清醒的头脑,居安思危、创新进取、全力以赴、广开渠道、打造品牌。

随着新年脚步的临近,佳和谷物产业有限公司已经迈入新的一年。xx年,将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将为创造一个绿色健康的企业而努力,在此,祝在xx年里,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们在xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

分公司开业总经理经典的讲话稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、先生们、女士们:

上午好!

在这万象回春,春光初露的及时良辰,今天,我们非常高兴在这里聚会。经过一个月的紧张筹备,我们迎来了xxx机械销售有限公司的隆重开业!各位领导、各位嘉宾和朋友们的光临,使我们更加倍感春风扑面,暖意融融。在此,我谨代表xxx机械销售有限公司全体员工对百忙之中前来光临庆典的各位领导、各位嘉宾和朋友们表示最热烈的欢迎,对关心、支持公司发展的各位领导、各位朋友,尤其是应邀出席今天庆典活动的领导和来宾致以崇高的敬意和诚挚的感谢!向积极支持、配合、参与筹备xxx机械销售公司开业庆典的朋友们、同志们表示诚挚的谢意!xxx机械销售有限公司是销售公司资金技术实力雄厚,主要代理销售xxx集团全系列工程机械和路面机械产品,并提供全面的维修和零部件供应技术支持为一体的售后服务、并逐渐开展融资租赁等全方位的相关工程机械服务。xxx机械销售有限公司将以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉为各界朋友传递——品牌的价值。

俗话说:一个蓠芭三个桩,一个好汉三个帮,xxx机械销售有限公司的发展离不开各界朋友的支持和关爱。我们相信,在xxx公司的大力支持下,在各界朋友的关心、帮助下,通过我们自身坚持不懈的努力,我们一定会充分发挥、利用好鲁西南地区的区域优势,不断发展壮大机械xxx销售有限公司,真正把她建设成为立足泰安,辐射整个山东地区最大的销售公司。

最后再次真诚的感谢各位嘉宾朋友的光临。祝愿所有的朋友、嘉宾身体健康、工作顺心、事业发达!谢谢大家。

公司总经理讲话稿

尊敬的各位来宾、朋友们女士们、先生们:

金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!

在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,欢聚一值此佳节到来之际,代表乡党委集团公司、到来之际乡党委、堂,值此佳节到来之际,我代表乡党委、集团公司、市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、今天团拜会的市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、职表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,市场发工,表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,为市场发所做出的巨大贡献感谢你们,在工作岗位上的恪巨大贡献,展所做出的巨大贡献,感谢你们,在工作岗位上的恪尽职守和无私奉献!尽职守和无私奉献!成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的背后汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献;汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献;是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。

是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。在此,代表我的家人,在此,我代表我的家人,向关心和支持我们工作广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿!的,广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿!在新的.一年里工作顺利祝愿大家在20xx年,在新的一年里工作顺利、身体健大家在20xx康、合家欢乐、万事如意!合家欢乐、万事如意!风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。

新的一年,让我们携起手来,加鞭。新的一年,让我们携起手来,以更加开拓创新的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,更加求真务实的工作作风,同心同德,真抓实干,实的工作作风,同心同德,真抓实干,为xxxx更加美好干杯。

公司总经理讲话稿

十年风雨坎坷,十年传承跨越,十年的并肩携手成就了公司的今天。

成长的道路离不开伙伴的紧密合作,朋友的大力支持。世纪公司初创时期,是公司移动的关爱与支持让我们迈出了成功的第一步,饮水思源,公司也是河南移动十年来自始至终的坚定追随者。十年成长的路上,另一位和公司一路同行的伙伴是诺基亚(中国)投资有限公司,九七年公司成立,公司同诺基亚签下了第一份合同,十年来,从pd到nd到fd,我们就如“头文字d”一样疾驰,是诺基亚帮助公司实现历史的飞跃。而同夏新公司的紧密合作是公司公司发展史上的一个里程碑,xx年严冬季节代理的夏新a8好像冬天里的一把火,为我们的成长带来了更大的来力量和光明。此外,鹰泰让我们展开了三星飞翔之鹰的翅膀,索爱带我们用音乐手机叩开了新世界,联想给了我们对未来3g的想象,中邮普泰、我们的老朋友,一如既往地支持者我们。你们给予了世纪公司公司充分的信任,你们都是公司成长之路上相濡以沫的伙伴,没有你们的信任与支持,就没有公司的进步。

在这里,我同样要感谢全省上千家客户对公司十年如一、不离不弃的支持,正是有了你们的厚爱与激励,公司的业绩才一年年攀升,面貌才一年年焕然。同样让我感动的还有公司的'所有员工,十年来辛勤地付出、无私地奉献,他们的家人,一直默默支持而毫无怨言,还有我们的各位创业同仁,十年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的管理团队,恪尽职守、兢兢业业,你们是公司最宝贵的财富,是公司继续前进的无尽动力。

在这里,我还要感谢那些曾经在公司工作过的同事们,你们为公司曾经做出的贡献,同样会永远铭记在公司人的心中!今天,值此公司十周年之际,向多年来给予公司关心和支持的所有领导和朋友们,向多年来为公司做出贡献的全体同仁,致以深深的谢意。

公司年会上的总经理讲话稿

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猴年吉祥!

xx自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为xx的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为xx确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台!上一年,董事长将xx企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合xx总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结xx上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就的工作重点和思路,提出要求。

一、2015年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)。

xx被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。

3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

4月,整合xx文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的xx文仪集团从化工业园开始规划,xx的发展进入新的纪元。

10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

12月,广州市xx文仪实业有限公司工会成立。

二、20的发展思路以及工作重点。

xx-x年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求。

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,年是xx事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体xx人的共同努力,我们就一定能够圆满完成各项任务,顺利实现公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

公司年会上的总经理讲话稿

各位驴友,各位朋友,各位兄弟姐妹们,大家好!

2015新年的钟声即将敲响,xx户外成立半年来,半年的风风雨雨,半年的欢声笑语,在这里只有快乐、只有忘我,没有忧愁;2014我们一起度过,2015我们也将一起走过,谢谢大家长时间对xx户外的支持。在这新年到来之际,让我们一起挥手2014,展望新的2015。

xx户外是一个充满着热情的团体,也是一个互助互爱的大家庭,这半年我们户外大家一起见证,一起携手。在这里有阳光与沙滩,在这里有高山与流水,我们一起走过了很多。回顾曾经,展望未来。今天我们相聚在这里,召开我们xx户外首届年会。在此对今天到场的各位领队、各位驴友、各位朋友和支持xx户外的各界朋友表示衷心的感谢!谢谢你们!在2014火热的7月,xx户外诞生了!

短暂的半年我们迅速成长,从几个人发展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表对认可,支持,帮助xx户外的所有朋友、驴友、领队再次表示由衷的敬意和感谢,希望你们继续关心、爱护、支持,并愿xx户外越来越好!

公司总经理讲话稿

亲爱的各位 人:

大家晚上好!

非常高兴,我们又迎来了一年一度的团圆盛典。首先,我仅代表 有限公司衣柜事业部全体同仁对新老客户的光临表示热烈的欢迎;对过去一年辛勤付出、勇创佳绩的每一位 人表示最崇高的敬意!

2015年度 年会盛典今晚在此隆重举行,这是属于我们每一个人的狂欢之夜,更是属于优秀 人收获辉煌的时刻。让我们在这次颁奖盛典中分享收获的喜悦,共同见证属于 人的荣耀。

2015年,是 转折性的一年。国际巨星范冰冰倾情代言 ,由此拉开了 开启高端定制大时代的序幕:亿元媒体投放计划发布,“大牌够大牌”高端设计趋势发布, 全新广告片杀青, 全新平面广告占领全国重点机场、高铁高速主交通要道……一系列的品牌营销动作,皆是为了实现 高端时尚品牌的梦想。

2015年依然是 至为关键的一年。 立下宏愿:以全新的高端产品体验、以全局的品牌视野统揽市场,最终成就 大牌格局。在公司深化事业部制改革的大背景下, 事业部专业团队不断发展壮大,产品、研发、品牌、营销、供应链、电商、工程渠道七大模块专业人员齐备。2015年,我们将怀着同一个目标,以不懈的努力,共同开创 全新格局,抢占家居市场最高点。

最后,祝愿全体 人们在新的一年:“三羊开泰、心想事成、事事顺心、身体健康!谢谢大家!

**董事长已就全年工作情况作了全面的汇报,囊括**存在的问题、采取的应对措施及下半年的总体工作打算,是**领导班子年初以来经过深入调查研究,集中各级干部的意见和建议最终形成的。**上下统一了思想,攻坚克难,真抓实干,已取得了一些成效,有了积极的变化。

做为公司总经理,就是要在董事会的领导下,团结带领公司各级领导,以先进的理念作指导,通过务实高效依据规范的管理手段,创造性的细化董事会的各项重大决策,制定针对性强的具体措施;同时,坚决抓落实,真抓实干抓出成效,并不断纠正工作中的偏差,努力追求卓越的工作绩效。

以下就**的情况聚焦重点,再做补充汇报。

一、坚定信心,团结一致,攻坚克难,坚韧不拔,力保企业渡过难关

随着中国经济进入转型期,企业面临异常复杂严峻的经营形势,企业发展进入一个相当长期的艰难时期。对此,作为企业的领导者必须有清醒的认识,既看到危机也要看到危机中也有机会和机遇。国家经济的转型一定程度上又使众多企业站在同一起跑线上,面临共同的机遇。如何调动全体干部职工的主观能动性,整合企业乃至社会的各种资源,洞悉先机,科学决策,全力以赴抓住稍纵即逝的机会,全力占领新的市场和发展的机会,是摆在企业领导人面前的重大课题。

在艰难的时期,坚定必胜信心最为重要,领导者应高-瞻远睹,把握大局,给整个团队以信心和力量。

在艰难时期,要团结一致,领导班子是核心。万众一心才能战胜困难。

在艰难时期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存发展,就破除一切旧思想观念的束缚,大胆采用、出奇制胜。

在艰难时期,企业要有统一意志,政令统一,纪律严明,才能打胜仗。

二、千方百计保证资金正常周转,为企业改革转型及市场转机赢得时间

2015年以来,尤其是6月20日以后,银行钱荒导致放贷吃紧,**公司资金周转极度困难,正常的生产经营均受到影响。面对如此险恶的形势,公司及时召开领导班子会议,研判政策的走向及对公司影响,认识到银行的资金在一定时期内会更加紧缺。我们采取非常措施,一方面千方百计保证资金链安全,另一方面调整经营思路,严格控制垫资项目的开发,严控资金的支付,形成倒逼压力,加大应收账款的回收。公司召开所属各单位主要领导参加的会议,对各单位提出明确的要求,大家统一思想,按照统一部署,上下同心,共同应对目前的严峻局面,已成功化解7、8月份资金链危机。

目前,资金链的安全是**面临的最为紧迫的重大问题,搞不好,不仅**陷入绝境,而且会影响中冶集团。资金链断裂,企业就会四面楚歌,陷入混乱,任何改革的措施也难以推行,有再好的市场机会也是枉然了。

经过分析我们认为造成资金周转困难的原因是:

1、bt项目和垫资项目多;

2、应收账款回收困难;

3、政府乃至业主项目迟迟不结算,存货额度大;

4、银行资金紧张减少授信额度,只收不贷或只收少贷;

解决资金困难的办法:

1、收缩经营规模,减少垫资项目

目前的市场上,不垫资的项目几乎没有,如果不垫资很难找到项目。没有项目职工没活干,银行也不再给续贷,资金链就断了。因此,要在保证资金链安全的前提下,控制垫资项目的规模,这就需要权衡、取舍。

2、加大结算及清欠的力度

严控资金的支出,倒逼各单位过紧日子,更重要的是加快结算及清收欠款,提高短期偿债支付能力。

3、加大清欠的考核力度,鼓励各个层面的清欠积极性

加大考核、督办力度,同时要特殊时期出台的特殊措施。

4、压缩非生产性开支

资金计划有保有压,统筹兼顾,保证公司大局稳定。

5、千方百计做政府、银行的工作,争取政府和银行的支持。

6、关键时刻请中冶集团给予帮助。

三、紧跟国家政策的导向,研判市场趋势,全力做好市场开发工作

7月30日召开的中央政治局会议定调了我国下半年的经济政策及经济走势。宏观政策要稳,避免经济大起大落,使经济运行保持在合理区间;微观政策要活,要释放改革红利,有保有压,调结构、促转型;社会政策要托底,要考虑社会的承受力,保障就业。国务院31日主持召开国务院常务会议,研究推进政府向社会力量购买公共服务,部署加强城市基础设施建设。会议确定以下重点任务:一是加强市政地下管网建设和改造。完善城镇供水设施,提升城市防涝能力。二是加强污水和生活垃圾处理及再生利用设施建设,"十二五"末,城市污水和生活垃圾无害化处理率分别达到85%和90%左右。三是加强燃气、供热老旧管网改造。到2015年,完成8万公里城镇燃气和近10万公里北方采暖地区集中供热老旧管网改造任务。四是加强地铁、轻轨等大容量公共交通系统建设,增强城市路网的衔接连通和可达性、便捷度。五是加强城市配电网建设,推进电网智能化。六是加强生态环境建设,提升城市绿地蓄洪排涝、补充地下水等功能。

我们的经营策略及市场开发工作应紧紧跟随国家政策的变化,调动一切资源,抓住时机和先机,抢市场,抢活源,为下一步发展打好基础。

采取的应对性措施:

1、市场营销系统资源整合,激发内生动力。

2、**整合优势资源,真正把市场开发作为企业的龙头工作,集中优秀的人才,优先保证开发资金的需要。各级领导、各部门都有开发的责任,市场开发工作不分家,无界限。

3、公司企划部的战略管-理-员要及时跟踪国家政策和行业发展趋势,为领导决策和开发部门市场布局提供信息和建议。资质管理及分公司的设立等为开发工作提供支持。

4、传统冶金市场关注产品升级改造、兼并重组、节能环保的新动向,不失时机争取项目和市场。

5、市政基础设施方面,应充分利用现有市政工程施工总承包一级资质,利用原有的市场,加大力度,扩大规模。同时外延扩大,拓展市场。

6、抓住新型城镇化建设的机遇,找准切入点,慎重展开,循序渐进。

7、抓住棚户区改造和保障性住房建设的机会,努力寻找项目占有一定市场份额。

8、房地产市场采取谨慎的投资策略,慎重选择项目,注重效益,控制风险,稳抓稳打。

9、钢管厂在积极跟踪国内市场、努力开拓国内市场的前提下,重点抓国际市场开发。国际市场价格高、效益好、回款好,我们的品牌愈来愈响亮,应加大力度,努力争取诸如阿美石油这样的几个大客户。今年5万吨签订合同,且连续签订五年供货合同,这是一个好的开端。

10、紧紧跟踪住宅产业化的发展动向,积极准备,把握切入点,为下一步打基础。

在管理提升过程中,调整了施工生产系统的管理模式。新设立的经营生产部,将统管项目的具体管理职能拿出,重新设立项目管理事业部。改变了"运动员"和"裁判员"同为一个部门权责不清的格局。经营生产部职能定位为**经营生产的中心,职能涵盖合同管理、施工过程监管、目标成本及结算管理、招标管理、物资设备管理。更好的履行全方位、全过程监管,实现集中集约,综合平衡利用资源,发挥协同效应的`作用。工程项目管理事业部主要责任是改变原来指挥部、行政管理为主的项目模式,建立新的项目管理模式,实现扁平化管理。土建工程一级管理,不再对二级的土建公司;专业工程直接对专业公司的项目经理或者自己直接管理外协队伍。所属的二级单位自我开发,自保活源,自我生存发展。**视发展情况给予必要的资源支持。土建公司建议走出去,离开**,寻求区域发展;专业公司做转好专业、创造品牌,按产品定位发展。

五、坚持以人为本、人才强企的企业战略,坚定不移、毫不动摇的长期坚持,这是**实现稳定发展、长富久安发展目标的根本。

1、深化三项制度改革

去年率先从**机关开始,进行了人事制度改革、取消行政级别,按岗位管理。定岗、定编、定责任、定薪酬,全员竞聘上岗,实行绩效考核和末位淘汰制,以此激发广大干部的积极性,激发企业发展内生动力和活力。

2、重新修订的后备人才管理办法,选拔一批重要岗位的后备人才,制定培养计划,加快人才成长的速度,全面提高人才的综合素质,调整了具执业资格人员的补贴标准,开展项目经理评级。

3、加大培训力度,努力建设学习型企业、开放型企业、创新型企业。

以上想法有不到之处,有待在时间中不断调整完善,欢迎领导和同志们批评指正。

尊敬的集团的各位领导、同仁:

大家新年好!09年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团09年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准09年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照08年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强预决算工作,坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成09年利润目标做好保障工作。

四、加强外部市场的招投标工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成09年的产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

09年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

谢谢大jia

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面:以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

颐中物业的全体员工们:

大家晚上好!

吉犬辞旧、金猪呈祥;一元复始,万象更新。 值此新春佳节来临之际,我谨代表颐中集团向一年来辛勤奋战在公司物业管理工作前线的同志们致以新春的祝福,并向春节期间仍坚守岗位的员工们表示诚挚的问候和衷心的感谢!

在即将过去的2015年,颐中集团取得了快速的发展。xx-x、xx-x、xx-x、xx-x等多个地产项目同时推进。这些项目的顺利推进离不开我们物业系统全体员工的大力支持和辛勤劳动;倾注着我们每一位员工的汗水和心血,蕴含着每一个家庭的支持和关爱。可以说,没有全体员工过去的忘我奋斗,便没有公司今天的非凡业绩,也没有广大业主温馨舒适的居住环境。

回望过去我们踌躇满志、展望未来我们豪情满怀。 2015年又将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年。随着集团公司的发展,陆续有多个地产项目同时推进,对我们物业管理工作也提出了更高的要求。希望颐中物业深圳区域的同志们在进一步提升自身管理水平和服务质量的同时,把这几年积累的好的管理经验和一整套优质服务体系,推广到其他区域。使深圳区域成为培养优秀物业管理人才的基地和摇篮。

新的一年,我们迎来的不仅是新的希望、也有新的挑战。希望我们每个人都用一份心、用一份爱去做事。把平平凡凡的事做好就不平凡,把简简单单的事做好就不简单。希望大家坚持把工作当成事业,把事业融入生命;坚持"服务从每一件小事做起" ,讲大局、讲团结,比智慧、比贡献。我们的管理人员工作上要处处以身作则,生活上要关心的员工的生活和福利,努力为员工创造舒心的工作环境。相信我们的明天一定会更加美好!

最后,再次祝大家新年快乐、合家幸福!谢谢!

公司总经理讲话稿

尊敬的朋友及合作伙伴:

你们好!

为了实现xx年公司发展战略,在这个阳春三月我公司动力工具事业部正式成立,这为公司实现电动工具与汽油锯“两翼齐飞”的战略部署拉开了序幕,我们将全面推行以“三锋”为主体的品牌战略,不断提高产品质量,逐渐加快发展步伐。

在未来发展道路上,我们将继续发扬“追求卓越,真诚服务”的企业精神,坚持“这天比明天做得更好,明天比这天做得更优”的工作理念,努力为客户带给全方位的优质服务。以“多样化集团”为取向,以“职业化管理,理性化经营”为手段,使企业早日实现由“经济型”向“生命型”的过渡。

三锋公司的`发展壮大,无不凝聚着各级领导的扶持与鼓励,离不开广大社会各界朋友的理解与支持,更离不开广大新老客户多年来的关心和爱护。在此,谨致以衷心的感谢与崇高的敬意,同时,期盼着你继续对三锋公司给予关爱和支持。

抚今追昔,感慨万千;展望未来,任重道远。应对日益开放的市场环境,期望与困难交织,机遇与挑战并存。我们有几经锤炼敢打敢拼的干部职工队伍,有多年积累构成的创新机制和体系,有不断新增的资源储备,有飞速发展的高新技术产业,三锋人将以昂扬的姿态和崭新的风貌,抢抓机遇,迎接挑战,加速发展,创出世纪辉煌!

公司总经理的讲话稿

日月轮回,天人合一,弹指一挥间,四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司已创立10周年。

以“诚者于心,信者于行”为企业精神,以“诚信、务实、创新、进取”为坚定不移的信念,永臻辉人开拓进取,不断创新,实践着“厚积薄发,用平凡筑建伟大;锲而不舍,用简单铸造完美””的承诺。

持此理念,永臻辉公司在新起点上为实现公司更高发展目标而奋斗,不断拓展公司业务范围,在舒适性空调建设的同时,全面向机电总承包、装饰装修、建筑智能化、净化空调工程领域寻求不断的突破,用科学发展观统领企业发展总体走势,全面提高公司经济效益,努力构建创效型企业,推进项目管理机制创新、促进公司经营结构调整、实施科技兴企战略、提高企业核心竞争力、积极集聚人才、优化管理,以提高经济运行质量作为公司各项经济工作中心,带动公司全面发展。

持此理念,永臻辉公司在工程建设中一如既往,用先进的施工技术,完善的质量保证体系,努力实现工程建设的四个高水平::工程质量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、为业主服务高水平。

持此理念,永臻辉公司追求每一项工程都成为一项高质量、高速度的工程,一项守合同、重信誉的工程,一项圆满合作、成功合作的工程。

持此理念,永臻辉人“以精定身,以诚行事”,精诚协作,心心相印,携手共进,共同去创造永臻辉公司一个又一个辉煌。

社会在前行,永臻辉公司将在脚踏实地的基础上与社会各界同舟共济,与建筑同仁携手并进,共创更新、更广阔的未来。

公司简介

四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司成立于2003年3月,是一家具有四川省建设厅颁发的具有机电设备安装专业承包二级、建筑智能化工程专业承包三级、建筑装修装饰工程三级资质的综合性专业安装公司,公司专业致力于舒适性空调、净化空调、建筑智能自动化工程的设计、制作、安装、调试以及全系统运行管理。

公司技术力量雄厚,拥有具有暖通、机械、电子、电器专业的中高级技术职称的技术人才数十名,为工程的设计、施工提供强大的技术支持。于此同时,经过十年的工程历练,公司拥有一支高素质、高效率的管理及施工团队。丰富的施工管理经验、严谨的技术支持、先进的施工技术和机械设备、严格的质量保证体系成为公司市场竞争的坚实基础。

成立至今,公司已承建大量的商业、民用、工业舒适性空调和净化工程,工程用户涉及商场、酒店、办公楼、工业厂房(制药、化工、电子、食品、饮料等)、医院,用户满意是我们的准则,我们将永远致力于为用户服务,致力于将公司建设成为一个对环境、对社会、对用户、对员工高度负责的企业。

又是值得所有天虹人庆贺的日子——公司五周岁生日。五年来,公司全体员工同心同德、勤奋努力,公司得以稳步发展,从牙牙学语、蹒跚走路的孩儿到如今在行业内享有良好口碑,这是所有天虹人引以为傲的成果,也是对所有天虹人辛勤付出的最好的回报……!

今天我们相聚一堂来回顾过去的五年,我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争,但是我们一直坚守自己的信念,四川天虹与中国的非开挖行业一起不断进步,一起快速成长。

在此,我很高兴能够与大家分享在大家的努力下所取得的一些成绩 :

五年前,我们还是一个不起眼的仅仅只有十个人左右的四川天虹,五年后的今天,我们已发展成一个初具规模,在西南地区的非开挖行业中具有一定知名度和美誉度的天虹集团型公司。并且我们的足迹已覆盖了云南、重庆、贵州、河南、河北、江西等10个省外城市,以及成都、南充、绵阳、自贡、阆中、广安、巴中、眉山、宜宾、彭州、什邡等近30个省内城市,与此同时,我们的.市场核心竞争力特别是定向钻和液压顶管在五年来逐步取得了可喜的成绩,为天虹公司的高速发展提供了坚强的后盾。在今年初我公司先后成功购进了80t定向钻设备、泥水平衡顶管设备和土压平衡顶管施工设备,后两种设备在西南地区也是首次引进,我们的这一项举措,目的就是要拓展公司的非开挖市场,提升我们的核心项目的市场竞争力。

这五年来,我们共同创造了这可喜可贺的成绩。这些成绩凝聚了我们天虹公司所有员工的心血和汗水。每当夜深人静的时候,我们一线上的员工还在辛勤地工作,为了保证施工如期按质完成,不管风雨暑冻,也要把工作放在第一,这种敬业的工作精神,我在这里代表天虹公司所有员工向战斗在一线的人员表示高度的敬意。同时,公司的发展离不开管理,天虹公司从万千人中发现了适合我公司发展的人才,把大家聚到了一起,大家也在各自的岗位上实现着自我价值,坚守自己的职责,与天虹一起求奋进,求发展,共创美好明天!

对于四川天虹来说,我们积累下来的最大财富不是我们在行业的美誉度,也不是拥有强大的资金,而是我们拥有了一支能共同面对困难和挑战,不断进取、不断成长,不断创新的团队,还有就是我们的合作伙伴对我们的高度信任和支持,所有的这一切,都来源于全体员工的共同努力。我发自内心地感谢大家,正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取、兢兢业业、艰苦奋斗,公司才能取得今天的成就!

集团化企业”为战略目标。这一目标是宏伟的,他的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战,为了这一宏伟目标的实现,在此请允许我再次向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持天虹发展的各级领导和朋友们表示最衷心的感谢!谢谢大家。

分公司开业总经理经典的讲话稿

尊敬的各位来宾,朋友们:

今天浪迪卫浴对河南专卖店开业庆典仪式在这里隆重举行。

首先,我代表浪迪卫浴市场部对专卖店的开业表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位朋友们的光临表示热烈的欢迎,并致以诚挚的祝福。

河南郑州浪迪卫浴专卖店是我公司在河南的唯一代理商,是我们的产品运营战略合作伙伴,是我们河南市场的主力军,经过半年多的紧张施工,今天,河南浪迪卫浴专卖店以其崭新的面貌、独特的风格展现在大家面前,本店的建立,将有力提升浪迪卫浴河南市场的服务水平,标志着浪迪卫浴这个品牌正式在河南这片热土落户了。

对于郑州专卖店,浪迪卫浴公司将给予最大的重视和支持。我们要为专卖店的发展创造宽松的环境,提供一流的服务,支持专卖店不断的发展壮大。希望郑州专卖店面向更高的发展目标,尽快构建健康的发展体系,为实现新一轮超常规、跨越式发展作出新的更大的贡献。

最后,祝xxx公司兴旺发达!祝郑州专卖店开业大吉!祝各位来宾、各位朋友万事顺意!

谢谢大家。

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