计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
电厂基建安全工作计划书 电厂安全工作计划篇一
(一)牢抓命脉,健全安全长效机制
安全生产是企业发展的永恒主题,20xx年,公司将进一步夯实安全基础,全方位、全过程和全员参与,强化安全管理,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生产责任制的落实,做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书,明确公司、部门和班组安全控制目标和责任,按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则,做到职责分明、各司其职、各负其责。
二是认真做好安全性评价整改落实工作,以此为切入点,理顺安全管理的各个环节,进一步细化各级安全生产目标,杜绝违章现象,达到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意识的教育和培训,做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动,宣贯各项安全标准,使安全深入车间、深入现场,深入人心,培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隐患排查,对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”,及时跟踪,限期整改,形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式,对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理,不断提高企业的安全管理水平。
五是狠抓安全规章制度的健全和完善,做到有章可循,违章必究。
六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练,做到机制畅通,运转高效。
七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理,做到特种设备定期必检,作业人员执证上岗。
八是狠抓安全考核,完善《安全绩效考核制度》体系,提高企业安全执行力。
(二)抓好发电运行,全面推行机组实现标准状态运行
一是提高运行操作水平,要使机组开得出、发得稳,降低非计划停运行和非计划降出力,最大限度降低电量损失。
二是要进一步深入开展节能对标管理,通过经济技术指标的对标,不断寻找差距、分析原因,并采取对策措施缩小差距,通过循环往复的查找问题,解决问题,促进各项技术经济指标明显进步,有效提高公司的精细化管理,使生产运营水平在在改进中持续提高,最终实现机组标准状态运行。
(三)强力保障,抓实设备可靠治理
一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。
二要认真抓好设备的技术改造,加强成果分析,确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。
三要认真抓好机组的等级检修工作,注重前期策划、过程控制和质量管理,确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。
四是强化设备日常管理,提高消缺率和消缺质量,提升设备可靠性。
五是加强现场文明生产,加大泄漏治理力度,加强5s管理,抓好重要设备的隐患排查,不断提高机组安全健康水平。
六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制,标准化作业),全面提升设备检修管理水平。
(四)着力关键,保障电煤高质稳定
一是严格执行燃料管理的各项标准,不断完善燃料信息管理系统,在采制化流程中利用先进的条码方案,使燃料管理进一步科学化、规范化。
二是严格执行燃煤管理十项制度,加大反腐倡廉的力度,强化职工思想信念和宗旨意识,厉行“三保一防”,提高拒腐防腐能力,做好效能监察,保证燃煤经营管理队伍的廉洁。
三是深入煤炭市场调研,准确把握煤炭市场的变化和导向,适时调整电煤采购方略,加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度,保证各进煤渠道畅通,为电煤采购营造良好的外部环境。
努力拓宽收煤半径,开辟云南富源新煤点,力争多进煤、进好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度,做到入厂煤量、质、价相符,确保煤质、煤量稳中有升。
(五)抓细核心,推进全面预算管理
一是以eva价值管理管理为指导,利用erp信息系统平台,合理管控生产经营流程,提高公司精细化管理水平。
二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。
三是严格过程监督,定期分析指标、费用、成本的完成情况。四是减少备品备件库存数量,减少资金积压,努力降低生产成本。
(六)强化培训,打造高素质职工队伍
人才是企业强基固本的关键要素,公司将大力实施人才强企战略,全面开发人力资源规划,为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20xx年公司定位为深化培训工作年,全面提升员工素质,以人才培训为重心,抓好职工队伍建设。
一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训计划,建立人才资源库。
三是深入开展岗位技能培训,认真做好新人员的上岗培训工作。
四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训,采取“走出去、请进来”的方式拓展学习途径,造就高素质的管理人才队伍。
五是大力开展技能竞赛活动,投入专项资金,通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。
六是定期安排专题讲座,聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导,提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。
七是大力倡导技术能手考评工作,建立激励机制,鼓励职工走专业成才之道。
八是要进一步改善公司学风,创建学习型组织和学习型员工,增强职工对企业的归属感,使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业,在创造企业价值中实现个人人生价值,在提升个人价值中推动企业可持续发展。
(七)以人为本,极力为职工谋福利
由于体制方面的原因,公司在为职工谋福利方面遇到很多困难和阻力,但领导班子一直在努力,为职工谋福利的决心不动摇。我们将努力争取改善职工的生活和工作环境,完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施。在条件成熟的情况下,职工作息时间将试行早九晚五,让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。广为开展各种有益活动,创建家园文化,提高广大职工的幸福指数。
(八)双管齐下,抓好党建企业文化
20xx年,我们将继续加强基层党组织建设,打造一支过硬的党员队伍,充分发挥党员的先锋模范作用。加强企业文化培育,卓有成效地做好职工的政治思想工作,教育广大职工正确认识和理解企业的发展前景,使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍,努力提高企业的感召力和凝聚力。
(九)沟通协调,构建企业和谐环境
公司将进一步加强和业主的沟通,密切联系地方各级政府,切实搞好对外协调,努力营造和谐宽松的外部环境,为生产经营提供强有力的保障。
各位代表,同志们,此去经年,可堪回首,成绩与喜悦、辛勤和汗水,如风如歌,浮云而去。展望新年,机遇和挑战已迎面而来,我们要把握好机遇,满怀激情地迎接挑战。新的起点,新的征程,任务艰巨,责任重大,只要我们公司全体员工齐心协力,沉着应对,知难而进,我深信,我们一定能顺利实现既定的目标。2019年,让我们以更加饱满的热情、更加科学的理念、更加务实的态度和更加昂扬的斗志,承前启后、携手共进,共同谱写盘南电厂更加华丽的乐章。
电厂基建安全工作计划书 电厂安全工作计划篇二
全面贯彻党的--大精神,深入贯彻落实科学发展观,以安全发展为基础,以山西省煤矿_六个新标准_为准则,以安全质量标准化为抓手,以二期工程施工_一通三防_管理为重点,以隐患治理为手段,以打造_本质安全矿井_为目标,牢固树立_以人为本、安全发展_理念,深入落实_安全生产强化年_活动,坚持_安全第一、预防为主、综合治理_方针,实现速度、质量、效益与安全的有机统一,深化班组建设,夯实安全基础,有效防范和杜绝任何事故,实现公司安全形势持续稳定健康发展。
二、20--年安全主线
以_安全生产强化年_为主线,以严格落实三方安全责任为基础,以_通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位_为保障,以消灭各类安全隐患为宗旨,严格标准、规范操作,顺利推进二期矿建工程,建成口天煤矿本质安全文化雏形。
为适应当前安全发展形势,坚持_以人为本_的原则,始终把员工的生命安全和身体健康放在首位,根据相关法律法规要求,进一步完善矿级应急救援机制。
三、安全奋斗目标
1、坚决杜绝死亡事故、重伤控制在2人以内、轻伤控制在22人以内;
2、无重大机电设备事故、火灾事故和环保事故;
3、地面无轻伤以上事故;
四、安全工作重点及主要措施
(一)井巷工程:进、回风井底车场;三条主要岩巷(中央回风大巷、中央输送机大巷、中央辅助运输大巷)掘进;井底水仓、水泵房、变电所等主要硐室工程;三条煤巷的钻场布置及部分揭煤点抽放工程等。
(二)机电设备安装工程主要有:主斜井井筒装备安装;压风系统安装;永久通风系统和瓦斯抽放系统安装;井上下安全监控系统安装;地面各功能建筑的设备安装工程等。
(三)地面工程:办公楼、职工公寓、联合建筑、生活污水处理站等已建项目的内部装修;洗煤厂、锅炉房、空调房、热风炉、瓦斯防治中心、风井场地基础设施建设等新开工项目。
根据20--年工程计划,安全工作将从以下几个方面展开:
(一)进一步落实各方安全责任
1、认真落实好国家及省委省政府、集团公司对安全工作的要求。20--年正处于公司建设的关键时期,公司与所有参与工程建设的施工、监理方签订《安全目标责任书》、《施工安全协议》,进一步落实三方安全责任、明确职责和任务,按照_大安全_要求,切实把安全工作列入日常工作议事日程,将安全工作抓实。
2、强化监督管理,严格落实各级管理人员安全责任。建设方、施工方各级领导干部要严格按照国办发【201x】23号文件要求做好带班下井工作,发挥业务特长,抓好环节协调,将问题解决在现场。
(二)顶板管理
顶板管理:主要围绕平巷大断面硐室、车场巷道施工及过构造段等工作开展。
1、各施工地点在施工前必须编制作业规程,并按规定进行审批;特殊条件下的掘进作业必须补充制定专门的《安全技术措施》,严格执行_敲帮问顶_,迎头工作面永久支护之前加强临时支护措施,严禁空顶作业。
电厂基建安全工作计划书 电厂安全工作计划篇三
乙方: _____
第一条、协议期限
自_______年_____月_____日至______年______月_____日止,乙方试用期为______天。
第二条、工作内容
乙方在协议期内由甲方派往___________________,工作岗位由所派往的单位负责安排与调整,乙方愿意服从。
第三条、劳务报酬
第四条、甲方的责、权、利
负责要求所派往的单位为乙方提供乙方所承担工作必需的工作条件;
要求乙方遵守国家法律法规和所派往单位的工作规定;
负责对乙方违反甲方和所派往单位工作规定的行为作出相应处理。
第五条、乙方的责、权、利
遵守国家法律法规及甲方和所派往单位的各项工作规定;
乙方患职业病或因工负伤的工资及医疗待遇按国家和北京市有关规定由所派往的单位承担;患病或非因工负伤的工资和医疗待遇由乙方商原企业承担。
第六条、协议的解除、终止与续延
试用期内甲、乙双方均可随时通知对方解除本协议;
协议期满,双方均可终止本协议;若均无提出异议,本协议自动逐月续延。
第七条、协议的变更
协议有效期内,任何一方情况发生变化,需要变更协议时,应书面送达另一方,另一方应在_____日内作出书面答复。
双方协商一致,方可变更协议有关内容,变更后的协议或协议由双方签字有效。
双方协商不一致,本协议即行解除。
第八条、违约责任
1、甲方违反本劳务协议给乙方造成损失的,应按乙方受损情况赔偿;
2、乙方在协议期内擅自 的,应赔偿甲方的经济损失。
第九条、其他
本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等效力,经甲乙双方签章生效。
甲方:__________________
乙方:_________________________
_________年________月_______日
电厂基建安全工作计划书 电厂安全工作计划篇四
1.坚定不移地贯彻执行安全生产法规、消防法规和“安全第一,预防为主”的方针,加强安全思想、知识、技能、教育、强化劳动纪律。
2.建立健全安全管理组织,落实安全生产责任制。
3.修编并严格执行有关安全规程和管理制度。
4.编制并执行反事故措施计划。特别要针对薄弱环节和频发事故与恶性事故,把防触电伤亡,大幅度减少误操作,防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。
5.做好事故的调查分析和统计报表等工作。
二.安全生产管理实施办法
(一)安全组织管理
1.各电厂应成立安全生产领导小组,负责全厂安全生产工作。
2.电厂安全生产领导小组由各电厂厂长担任组长,副厂长担任副组长,成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。
电厂基建安全工作计划书 电厂安全工作计划篇五
2018年3月29日
为贯彻落实^v^、^v^关于加强安全生产工作的决策部署,按照局领导的要求,我们组织编制了《电力安全生产行动计划(2018-2020年)》。现将有关情况说明如下。
一、编制背景
为贯彻落实^v^、^v^关于加强安全生产工作的决策部署,不断提升全国电力安全生产水平,保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应,依据《^v^安全生产法》《^v^电力法》等法律法规,以及《^v^中央 ^v^关于推进安全生产领域改革发展的意见》《安全生产“十三五”规划》等文件,制定本行动计划。
二、编制过程
—1—
行动计划编制工作。7月25日,组织召开了编制启动会,正式启动编制工作。
第二阶段:2017年7-10月,形成编制大纲,编制专业分报告。编委会组织专家前往山东等地开展了电力安全生产调研收资;之后组织召开了编制大纲专家讨论会,形成编制大纲并启动了专业分报告的编写。9月1日,完成了各专业组分报告初稿;9月3日,组织召开了专业分报告初稿汇报交流会;9月5日,组织召开了电力安全行动计划基建安全工作座谈会,根据会议意见,会后增设了电力建设专项组并启动编制电力建设专项分报告。根据分报告初稿汇报会上的意见,各专业组分别组织召开了多次专题讨论会,经过多次反复讨论修改,9月30日,7个组分别完成了分报告的编制。
第三阶段:2017年9-12月,完成行动计划总报告。10月18日,综合与编写组整合修改7个组的分报告形成了总报告修改稿,并以函审的形式发送各组征求意见,前后共组织3轮征求意见和5次修改讨论会,共92人次参与总报告的多轮次修改;10月底形成了总报告征求意见稿;11月9日,组织召开了总报告讨论会,根据讨论会上提出的修改意见,综合与编写组反复修改并多次征求意见,12月19日形成了总报告送审稿,包括总报告1份、分报告7份。
三、主要内容
总报告由五个部分组成,分别是:面临形势,指导思想、基
—2—
本原则和目标,主要任务,重点工程和实施保障。
(一)面临形势
本部分内容对当前电力安全总体情况和存在的问题进行了概述,分析了电力行业发展面临的新形势以及电力安全工作面临的新挑战和新机遇。
1.总体情况
各级安监机构得到进一步完善,安全生产组织体系更加巩固;安全工作规程和事故调查规程等规章制度有效实施,安全生产和建设有章可循并取得一定实效;《防止电力生产事故的二十五项重点要求》得到贯彻落实,电力系统安全稳定导则得到有效实施;应急体系取得巩固和发展;安全风险管控得到有效推广;安全性评价和企业本质安全建设进一步发展;事故总量逐年降低,安全生产整体态势良好。
2.存在问题
—3—
3.新挑战与新机遇
2018~2020年,随着国家推进能源结构调整、供给侧和电力体制改革,安全生产将面临新挑战与新机遇。
(二)指导思想、基本原则和目标
本部分内容明确了行动计划编制的指导思想、基本原则以及到2020年的目标。
1.指导思想
以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大会议精神,认真落实^v^、^v^关于安全生产工作的决策部署;牢固树立安全发展理念,落实电力安全生产责任,全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,不断推进本质安全建设,营造良好安全文化氛围,保持电力安全生产形势持续稳定,为决胜全面建成小康社会实现中国梦创造良好的电力安全环境。
2.基本原则
安全发展、源头防范、改革创新、协同共治、依法监管。
3.目标
到2020年,电力安全生产法律法规、制度、标准体系进一步优化完善;电力安全责任体系更加科学严密;电力安全监管体制机制进一步健全;电力安全技术水平和创新能力取得明显进步;电力安全保障能力进一步提高;安全文化建设进一步加强。
—4—
杜绝重大以上电力人身伤亡责任事故、杜绝重大以上电力安全事故、杜绝电厂垮坝漫坝事故,防止主设备严重损坏事故、防止对社会造成重大影响事故,实现电力安全生产事故起数和伤亡人数进一步下降,确保电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。
(三)主要任务