员工季度思想动态分析报告(专业19篇)

时间:2023-11-24 07:36:34 作者:灵魂曲 员工季度思想动态分析报告(专业19篇)

思想的发展是一个渐进的过程,通过积累和沉淀才能逐渐形成系统和深刻的思想观念。以下是小编为大家整理的思想总结分享,内容涵盖了人生哲理、职场智慧、人际交往等多个方面。

季度职工思想动态分析报告

公司通过学习“两会”精神,开展和组织“拒腐防变、廉洁从业”的学习,使职工能够刻苦钻研,提升自我修养与能力,坚持求真务实的作风,保持积极向上的思想、学习和工作的态度,近两个月未发现职工的不稳定因素,干部职工中不存在实际困难和思想问题。

二、加强思想工作的措施。

1、认真开展学习“两会”精神,深入学习领会,准确把握“两会”的精神实质。公司党支部制定学习计划,通过听报告、学文件组织职工着重学习领会“两会”提出的一系列新观点、新论断、新举措和新要求。通过组织开展“两会”知识答题和两会精神征文展示等系列活动,努力营造浓厚的学习宣传贯彻氛围,使职工树立高度的政治意识、大局意识和责任意识。

2、贯彻落实十八大精神,提高员工的政治素养和理论水平,不断增强员工的创新意识。通过积极参加地方组织的“十八大精神”解读等社会实践,积极参与地方植树等公益活动及落实十八大精神主题教育,教育职工积极响应党的号召,树立正确的世界观、人生观、价值观,并将党的十八大精神落实到员工的日常生活与学习中,以饱满的热情投入自己每天的生活与学习当中。

3、认真组织学习“廉洁从业”。3月份结合公司生产、经营、管理工作实际,通过组织观看廉洁从业“教育光盘”“展板”等教育工作,增强职工的廉洁自律意识,规范各级有业务处置权人员的廉洁从业行为,确保职工成为称职、廉洁、阳光、负责人的职工。

4、员工积极参与抢气维稳工作。3月份连续出现燃气用户日夜排队抢购气现象,经过公司进行统一部署,员工积极参与抢购气的维稳工作,特别是党员团员冲在第一线,在思想上和行动上与公司保持高度一致,并带动身边的群众,保障了用户抢购气期间公司的正常运营。

季度员工思想情况分析报告模版

为全面了解和掌握当前公司员工队伍状况与思想状况,有针对性地做好公司各方面的工作,从**年*月份开始,公司党委组织了员工思想状况问卷调查,重点了解当前公司在岗员工思想状况,共向全公司不同岗位及工种的员工进行了无记名问卷调查。现将本次调查结果分析如下:

一、基本情况。

本次调查的范围涉及公司共16个部门,在岗员工总人数546人,共发放问卷调查表300份,收回276份,问卷回收率88.7%。

1、本次问卷男性为166人,占问卷总数的60.1%,女性为110人,占问卷总数的39.9%;已婚人数265人,占问卷总数的96%,未婚人数11人,占问卷总数的4%;文化程度:高中以下107人,占问卷总数的38.9%,中专45人,占问卷总数的16.3%,大专74人,占问卷总数的26.8%,本科以上50人,占问卷总数的18.1%;政治面貌:党员62人,占问卷总数的22.5%,团员6人,占问卷总数的2.2%,群众208人,占问卷总数的75.3%。

2、调查对象在28周岁以下的人数为6人,占被调查者总数的2.17%;年龄在28—35岁之间的人数为55人,占被调查者总数的19.9%;年龄在35岁以上的人数为155人,占被调查者总数的56.2%;参工时间10年以下的人数为7人,占被调查者总数的2.4%;参工时间10年以上的人数为209人,占被调查者总数的97.6%。

1以下人数偏低,导致员工年龄层次不尽合理。今后公司将适当引进一批年轻的各类专业人才,丰富公司员工队伍。

二、调查情况统计与分析。

1、员工对公司的忠诚度:69%的员工对公司“有归属感”,79.6%的员工目前最关心的是“企业发展”,68.1%的员工希望通过努力工作换取更大的个人发展,说明大部分员工对公司是忠诚的,他们选择了与公司共进退;但是仍有31%的员工选择对公司没有“归属感”,这是今后公司思想政治工作中不要忽略的人群。

2、员工对公司现状及未来发展前景的看法:20.1%的员工认为公司目前的管理水平“好”或“较好”,60.2%的员工认为“一般”,20.8%的员工认为“很差”;33.8%的员工认为公司的发展前景“形势良好”,38%的员工认为“困难较多”,21.8%的员工认为“效益较差”,13.4%的员工认为“危机四伏”。说明大部分员工能够现实地判断公司目前的发展水平,但是面对市场目前的严峻形势,员工盲目乐观或悲观的现象仍然突出,公司应当因势利导,积极开展宣传教育,让员工充分了解公司目前“机遇与危机并存”的发展现状,调动员工积极性,才能争取更大发展。

3、员工对工作的感受:15%的员工感觉自己的才能在岗位上得到“全部发挥”,58.8%的员工感觉得到“基本发挥”;31%的员工感觉得到“稍有发挥”或“没发挥”;在自身工作状况方面,71.3%的员工感觉“满意”或“基本满意”,22.7%的员工感觉“不满意”,说明公司在人力资源方面有较大的挖掘空间。

4、培训方面:81.9%的员工迫切希望得到“专业技能”培训;培训目的方面:36.1%的员工希望通过培训“将来从事更有挑战性工作”,47.7%的员工希望通过培训“更胜任自己的工作”,说明公司员工渴望通过专业性培训,为公司和个人发展打下基础。

5、工作积极性因素和公司制度建设方面:65.7%的员工认为“收入偏低”是影响其工作积极性的因素,46.3%的员工认为是“激励机制不健全”,30.1%的员工认为是“工作不被领导承认”,16.2%的员工认为是“人际关系复杂”。分别有43.5%和59.7%的员工认为影响公司发展的主要内部因素是“分配机制”和“激励机制”,60.2%的员工认为公司收入分配机制“不合理”,76.9%和82.9%的员工认为工资方面和福利方面的制度需要改善。

工作积极性影响因素和公司制度建设选择为多选项,调查对象选择虽然相对分散,但主体和“收入”有关,其对“收入满意度”的评价也不高,说明员工对目前的分配原则充满改革期望,也从侧面反映出目前的分配激励机制不尽完善,从而对员工的工作积极性产生负面作用。

6、班子建设方面:19%的员工认为公司领导对员工的态度“很好”或“较好”,50.5%的员工认为“一般”,30.5%的员工认为“不关心”;在获取员工信任的手段方面:76.7%的员工认为要“提高员工收入”,50%的员工认为要“科学民主管理”,13%的员工认为要“积极传达上级政策和文件精神”,34.3%的员工认为要“思想统一,团结一致”,37%的员工认为要“对公司发展做出科学决策”。数据表明员工希望公司领导能够团结一致,加强班子建设,推动公司持续发展,进而提高员工收入。

展战略”。

说明公司员工对贯彻科学发展观有一定的认识,行业“两个至上”共同价值观逐步深入人心,公司政治思想工作初步取得成效;但是仍有一小部分的员工表现出对“提高收入”、“平均分配”有过度的热情,这是我们政治思想工作下一步要努力解决的问题。

8、自身迫切要解决的问题:65.3%和79.6%的员工认为“收入”和“住房”是目前迫切要解决的问题,31.1%的员工则认为要解决“子女就业”问题。公司可在发展的过程中逐步解决员工的各类实际问题,同时政治思想工作要同步跟上。

结论。

调查表明,绝大多数员工对公司是忠诚的,对公司充满热情和信心。他们渴望通过专业培训,提高自身素质,进而推动公司和个人发展;渴望通过科学的人力资源配臵,发挥自身水平,进而为企业做出贡献;渴望合理调整激励和分配机制,挖掘自身潜力,进而推动企业发展;渴望公司班子团结一致,坚持科学发展观,科学决策,诚信经营,民主管理,推动企业持续稳定健康发展。但是,调查中反映出的一些问题也要引起我们注意。

应该说,公司员工希望公司持续发展,进而满足一些个人愿望,如:提高收入、解决住房、解决子女就业等,是无可厚非的。但一小部分员工表现出过度追求个人利益,忽视企业发展的前提,这是我们政治思想工作要发挥优势,努力解决的问题。同时需要解决的还有员工本位主义思想及盲目乐观或悲观的问题。

在这样的情况下,公司将注意以下几个方面:

(一)公司要进一步搞好对转变观念的教育,树立起适应市场经济下新体制和新机制的新观。

念,进一步增强职工对改革的心理承受力,对改革保持一种相对平稳的心态。

(三)要充分调动和保护好员工的生产经营积极性,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,解除职工的后顾之忧,积极投入到生产经营中来。

三、公司党委和经营班子主要对策及工作重点。

4、针对此次调查中存在的问题,要进一步分解细化,再次采用调查问卷的方式进行无记名调查,为进一步明确工作方向提供参考依据。

员工思想动态调查分析报告

通过员工思想动态调查显示,从总体来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。从平时的工作中,反映出职工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对我厂的发展、对领导班子充满信心,对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识,职工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。

1、职工对自身有正确的认识。

绝大多数员工在工作中能够尽职尽责,体现他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。我们多数职工对我厂的前途充满希望。因此加强政治学习和政策上的引导对于职工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。

2、职工对我厂的前景给予了充分的肯定,对公司领导班子表示满意。

多数职工对过去我厂的工作表示满意和基本满意,对领导班子比较信任,认为领导班子比较廉政,说明领导班子的工作得到了职工的认可,而且还对我厂的发展充满了的信心。

3、职工对同事之间的关系比较看重.同事之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中互相的协作和配合。大家对周围的同事表示非常信任,表明构建和谐的工作氛围是众心所向。

二、存在的问题。

广大职工总体积极向上,但存在个别职工思想消极,集体意识淡薄,认为我厂的未来发展是领导的事情,与自己关系不大;个别职工的工作目标不太清楚;存在执行力不强,技能素质不高,履职意识差,工作相互推诿等问题。

1、加强职工政治思想的教育工作,进一步转变员工思想观念,消除员工的消极思想,引导职工树立集体思想和主人翁意识,激发职工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。

2、强化职工的业务技能培训,通过参加训练、组织学习专业知识等形式,加强职工对专业技能的掌握,提高队伍综合素质.3、建立健全岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管理,让职工能各司其职,杜绝工作相互推诿的情况发生.

第一季度党员思想动态分析报告

在公司领导班子的正确带领下,党支部全体党员干部职工不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严守政治纪律政治规矩,工作兢兢业业,勇于奉献,顾全大局,团结协作,认真履行工作职责,为推动各项工作稳步有序开展起到了较好的保障作用。

(一)思想政治方面。全体党员干部职工政治方向、理想信念坚定,在思想上、政治上同党中央、集团公司、山东风扇及滨州公司党委保持高度一致,具有较强的宗旨意识和正确的世界观、人生观、价值观取向,同时,注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高,勇于奉献,顾全大局。

(二)纪律作风方面。党员干部职工积极参加党支部组织党风学习教育活动,因疫情,一季度主要以自学为主,通过学习自觉加强了党性修养,牢固树立了守纪律、讲规矩的意识。

(三)工作学习方面。全体党员干部职工按照要求,积极参加党支部组织的政治理论学习活动,自觉登录灯塔党建在线、学习强国等网站自主学习,并积极参加读书活动,坚持读原著、学原文、悟原理,把握重要意义,领会精神实质,不断提高思想政治素质、政策水平和工作能力。工作中能够按照岗位要求,认真履行职责,较好的完成各项工作任务。

三、

存在的问题。

党支部着力解决了一些党员党的意识淡化、党员宗旨观念淡薄、精神不振、工作不严格、作风不扎实等问题,教育引导了党员自觉按照党员标准规范言行,严守政治纪律政治规矩,为做好各项工作提供了坚强思想、政治和组织保证。但也存在不足之处,主要表现在:

一是党员干部职工学习深度不够,学习效果不够好的现象依然存在。

二是存在人少工作量较大导致部分职工感到工作压力大,工作疲于应付、质量不高等现象。

四、整改措施:

通过对党员思想状况以及对存在问题的分析,党支部结合工作实际做了如下工作:

(一)以落实“三会一课”制度为基本形式,积极组织党员干部职工参加各种读书学习和学习心得交流活动,把读书活动与“两学一做”学习常态化制度化与推进各项工作有机结合起来,促使干部职工思想政治素质、文化道德素养、服务发展能力明显提升,支部各项工作走在前列。

(二)思想工作永远在路上,在工作中,随时掌握党员干部职工思想动态,做好正面宣传、教育和引导工作,认真开展谈心谈话,不断增强职工的职责意识和大局意识,将职工的思想观念、价值观念和行为准则统一到加快中心发展的轨道上来,同时及时排忧解难,做好心理疏导和减压工作,确保职工心理健康。

(四)强化组织纪律观念。加强组织纪律观念的教育工作,强化组织纪律、制度的执行和纪检委员的监督力度,从党员干部抓起,通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断推进纪律作风建设,推动支部各项工作目标全面完成。

季度员工思想情况分析报告模版

×(单位名称)。

(题目:黑体,2号字)。

一、员工思想整体状况分析(标题:黑体,3号字)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(正文:仿宋,3号字,行距1.5倍)。

二、热点、难点和重点问题及形成原因分析。

三、解决问题的对策与措施。

四、对上级党委的意见和建议。

第一季度员工思想动态调研分析报告

这份报告被广泛使用。根据上级部署或工作计划,任务完成后,一般要向上级写一份报告,反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

为严格落实公司员工思想动态调研工作部署,及时了解干部职工对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、建设“三型两网”世界一流能源互联网企业公司的认识,公司党支部第一时间召开专题研究会议,制定落实专项调研方案,一是问卷调查,明确中层及以上领导干部全覆盖,10个专业岗位分别选取1名代表参与问卷调查,累计参与问卷调查30人次,占在册职工总数的66%;二是现场访谈,公司领导班子牵头成立访谈小组,选取办公室、市场部等6个部室6名员工进行一对一访谈,其中中层干部4人,普通职工2人,访谈对象涵盖各层级干部职工。

当前,员工队伍思想相对稳定,对习近平新时代中国特色社会主义思想理解比较深刻,工作热情较高,服务意识较强,对公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业具有高度的认同感,并积极为公司在“泛在电力物联网”建设献计献策,随着公司的发展,工作环境的改善,收入福利的增加,员工的工作幸福感不断提高。

1、围绕目标,自信心始终坚定。今年是“三型两网、世界一流”战略突破期的第一年,公司面临着技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等困难和问题。面对这些困难和压力,公司始终围绕各项目标任务,通过各种方式广泛深入开展形势任务教育,使广大员工深刻认识到当前所面临的困难和任务。并使员工深知“三型两网”建设是大势所趋,守正创新是是企业发展的唯一途径,是提高企业竞争能力的根本保障,更是建设和谐企业的重要基础。从而切实把员工的思想统一到公司总体工作思路上来,统一到落实具体工作上来。广大员工有信心做到目标不变、任务不减、干劲不松,为圆满完成全年各项工作任务而努力。

5、牢记宗旨,模范作用日益突出。广大党员进一步深化了对“四个服务”宗旨的认识,进一步明晰了“三型两网”、争创界一流能源互联网企业的重要性和具体要求。

当前员工队伍中存在的问题  。

4、少数党员、干部示范作用欠缺。表现在:少数党员、干部工作能力和政策水平有待提高,敬业精神不强,有的把自己混同于普通员工,在工作中没有发挥模范带头作用。

3、帮困解忧,让员工合心。依靠职工、关心职工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的情况下,想方设法、满腔热情地帮助员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难,使他们能够感受到组织的温暖和公司领导的关心,以此来激发他们安心工作、支持改革、关心安全,维护稳定的积极性。同时,要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作,力争把工作做早、做细、做实,及时解除员工群众的思想包袱,形成强大的凝聚力,团结一心,推动企业改革发展顺利进行。

三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:

1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。

2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。

3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。

4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。

5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。

1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。

2、部分员工对公司开展一系列检查考核工作不理解,存在一定的怨言,认为检查考核频率高,没有必要,配合检查不主动。

3、个别员工对学习活动重视程度不够,没有充分认识到这些活动的开展在实际工作中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

2、针对员工对检查考核工作的一些不满之处,公司加强了与员工的沟通和交流,通过多种渠道及时了解员工的内心想法,通过多沟通,多交流,强化员工思想观念的转变,使员工从内心理解检查工作,认可检查工作的必要性,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。落实责任人,严格按照考核制度执行。

3、加大宣传教育活动的开展力度,积极利用晨会,项目部例会,专题讨论等形式,使员工深刻认识到学习活动开展的重要性,从而使员工树立正确的价值观,实现思想观念的根本转变,同时在日常工作中,积极树立典型,挖掘员工的闪光点。激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。加大新闻报道的宣传力度,使公司上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

通过前期一系列工作的开展,我们可以看到,活动的开展取得了一定的成效,员工的合规意识大大增强,但是员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题。下一阶段支部还将以合规管理,“xx”大讨论活动,服务型党组织的建设作为工作的重点,按照公司大讨论活动实施方案及活动运行表的安排,切实开展好各项工作。同时对于前期工作中所暴漏出来的问题,及时跟踪解决,继续完善各项规章制度,把员工的利益作为根本出发点,思员工之所思,急员工之所急,保证员工以积极饱满的态度开展工作,保证公司各项工作有序开展。

季度职工思想动态分析报告

今年以来,**公司认真贯彻落实井矿集团《职工思想定期分析制度》精神,以“质量效益年”活动为契机,以“节能降耗、提质增效”为主题,以各种劳动竞赛为主线,努力拼搏、共创佳绩,上半年圆满实现了时间任务双过半、实现了安全生产。为进一步扎实稳妥地做好企业改革发展和经营生产管理工作,了解和掌握当前职工思想动态,为企业改革、发展、稳定营造积极向上的和谐氛围,为领导决策提供依据。日前,按照公司党委部署要求,纪委、工会、政工部相关人员组成调研小组,针对职工关心、反映强烈的热点、焦点问题,拟定调研题纲,深入采掘一区、二区和机运区,采取座谈会的形式,召开由区队、管理人员、班组长、一线职工代表、劳务派遣工代表参加的座谈会。现将此次调研情况报告如下:

从调研总体情况来看,职工思想的主流是健康、积极向上的,对企业未来的发展表现出极大的关心,热切期盼矿井稳定、科学发展;随着矿井扩大煤炭物流、转型发展、“质量效益年”活动的稳步推进,“节约意识”已深入人心,职工表现出更为热切的关注,对个人前途和企业的未来充满信心。反映出我公司职工心系企业,奉献企业的精神状态。职工整体思想呈现出积极进取,求进步、求安全、1求稳定、求发展新态势。其主要表现在:

1、职工对自身有了新的认识。座谈中,绝大多数职工表示,在工作中首先要做到尽职尽责,“上标准岗、干标准活”,安全是实现企业长治久安的保障,一定要把好安全这道关,做到“相互关爱、共保平安”;其次,在这样艰苦的工作条件下,尤其要珍惜我们的煤炭资源,加强工作面后方煤的清理和矸石分装分运,实现精掘细采。同时,在谈到工资薪酬时,又表现出较高的姿态,用机运区职工的一句话来说就是:在这么困难的条件下,按我们的劳动付出来讲,与其他煤矿职工来比,我们的工资真不高,但如果和我们所出的这一点煤来比较,工资待遇也就可以了。体现了我们职工鲜明的工作态度和对本职工作的热爱。座谈中,大多数的职工想的最多的、关注最多的还是企业未来的发展,面对南二采区工作面的结束,采掘战场全部转往南三采区,面对南三工作面地质条件复杂、运输线长、运料距离远等实际问题,采掘二区职工主动适应新环境、你追我赶创先进、争优秀,表现出高涨的工作热情,展现出班组强大的凝聚力和战斗力。职工整体对企业的前途充满希望,但也有部分职工对企业今后的发展表现出担忧。

2、职工对公司上半年工作给予了充分的肯定,对新一届领导班子表示满意。座谈中,职工对公司转变干部工作作风,大兴“雷厉风行、执行到位”之风的要求表示满意,对开展的“塔式法”、“全2面对标、夺旗争星”等特色活动表示赞扬,认为公司真正将开展“创先争优”活动引向深入、全面拓展,让先进在职工群众中“靓”了起来、“红”了起来,让职工找准了比、学、赶、超的目标。真正使党建工作与生产经营增进了融合、示范点与辐射面增进了辅合、基层党组织建设和干部队伍建设增进了结合。在当前企业转型发展的关键时刻,进一步细化管理,定岗定编以及周围环境因素的影响,让职工多多少少对自己的工作和生活收入有些担忧,职工能够在错综复杂的心态中肯定领导班子上半年的工作成绩,可以说新一届领导班子在职工群众中已经树立了很高的威信,职工对领导班子的工作及企业的发展充满信心并寄予深切希望。

3、职工对今年以来,公司围绕“质量效益年”活动开展的“节能降耗、提质增效”等活动表示高度赞扬。参加座谈的职工都表示,今年以来,公司采取的“源头治理、提高煤质、扩大物流、提高效益”的工作思路及措施,都非常符合我公司矿井生产的实际。上半年,全体干部职工围绕“提质量、强素质、增效益”要求,树立了过苦日子、过紧日子的思想,充分发扬艰苦奋斗的优良传统,上下一心,在思想上不等不靠、任务上赶早超前、质量上不折不扣,安全上落实责任、超前预防,以良好的工作态势和工作方法,全力以赴实现了时间任务双过半。通过优化设计、掘配巷,采取沿空留巷、工作面带采、矸煤分装分运等方法,上半年,保持了较好的工程质3量,少出了矸石,大大提高了精煤回收率,整体呈现出积极向上的生产经营氛围。

二、目前职工思想上存在、集中反映的一些问题。

1、高温天气已至,职工强烈反映,对于班中餐食堂的卫生标准、饭菜花样及饭菜质量期待有所改观;还反映承包出去的餐厅饭菜质量、菜品、价格不成正比,建议公司提高其卫生标准、加大考核监督检查力度,以保证职工的饮食健康;此外,部分职工反映,建议能否在井口走廊及井下设点放臵保温桶,以方便上、下井职工饮水。

落实解决方案:

落实部门:依据实际情况,公司决定在暑期,将在井口放臵保温桶,具体由保卫部门井口检身人员负责,以方便职工饮水;元氏矿社区物业科,将跟踪加大对班中餐食堂、职工餐厅的卫生、标准等监管力度。

2、在当前“提质增效、精细管理”的要求下,两个采区职工共同反映机电设备的检修质量不合格(减速机漏油等),频繁更换、维修,有时刚运送到井下就出现不能使用的情况,费工费力费时;据部分职工反映,电机等机电设备、维修配件等,因进货渠道不一,配件在安装使用、检修时,出现型号不匹配的现象,造成无法安装使用,建议公司进一步规范各种设备、配件的进货渠道,以减少资金、资源浪费。同样,在座谈中,机运区职工反映,机电设备在检4修完成,运出车间或运往井下使用前,都要经过专人检验,检修不合格的设备是严禁拉走使用的,提出设备在运送过程中没有注意轻拿轻放和设备的保护,建议规范检修、维护记录、加强采区职工素质教育,实行设备挂牌制度。

落实解决方案:

落实部门:机运区明确设备维修责任,做到挂牌负责,发生问题进行责任追究;采掘区进一步加大对职工的整体素质教育;机电办、物资供应部加大对设备配件进货程序进一步管理规范。

3、职工还反映,由于井下地理条件限制,再加上任务、工作量繁重,各自采区运送破板等材料无相应计划措施,这样一来,出现存料堆放情况,自然就会影响、造成井下运输、运料不畅通,影响到生产。建议是否组建专门的运料队,以减少工作冲突。此外,部分职工反映,在巷道修建完成后,供水管路上时有破板等材料堆放,无人清理,建议进一步规范管理。

落实解决方案:

落实部门:制定采掘区、机运区巷道运输措施,将在近日调度会上布臵执行。同时,将加大职工整体素质教育,增强职工团队意识。

4、职工集中反映男澡堂洗澡水更换不勤且水凉(如:中班晚上11点上井,澡堂的水经常是凉的);部分职工反映澡堂地面滑,走路5易摔倒,建议给职工铺块防滑垫,建议公司进一步加强澡堂管理。

落实解决方案:

落实部门:**将进一步加大对职工澡堂的规范管理,依据实际情况调整放水时间、购买防滑垫、加大澡堂内部管理,做好后勤服务。

5、职工反映,对于药费报销问题上,希望进一步加大使用及报销公示、公开规范力度,职工个人买药、住院的医疗费用以及个人账户的花费、余额、报销情况都不太清楚;部分农民工反映,对个人养老保险的缴纳问题不清楚,开出的对账单与个人交纳部分有出入,向相关部门询问,总是以回头帮忙查问为借口而拖延。希望相关部门能定期进行公示,让职工心里明白。

落实解决方案:

落实部门:劳动保险部每半年,将职工的医疗费用、报销情况、个人医保账户余额以及农民工个人养老保险缴纳情况等涉及职工利益的项目定期公示,以深入推进精细化管理、增强企业透明度。

三、解决问题建议。

职工的思想动态是需要我们党组织进行有意识、有计划、有组织地正确引导。我们始终把提高职工的思想觉悟作为提高职工队伍整体素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,同时与生产经营相结合、相促进,以推动企业稳步快速发展。基于以上的职工思6想动态分析,我们还应进一步加强下面几项工作:。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以开展“创建学习型党组织”、“五好支部”、“六好党员”、“夺旗争星”竞赛活动为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、立足本职做贡献”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化“创先争优”活动主题内容,用广大共产党员的先锋模范作用影响和带动广大职工群众,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、注重塑造典型,创建和谐团队。

一是要以“创先争优”活动为主线,注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他职工爱岗敬业、岗位成才;二是注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。现在我公司正处于发展转型期,职工更应该向先进人物看齐,踏实干好自己本职工作,才会为公司科学发展添砖加瓦。

3、加强政策宣传,增强与职工的沟通。

这几年企业改革力度大、政策变化快,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,职工不了解政策或举措出台的背景、7作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成影响企业发展的阻力。因而,增强与职工的沟通就显得犹为重要。同时,在一定范围内,我们应进一步加大矿务公开内容,充分发挥经理信箱和书记信箱的作用,能在信箱中答复的问题要做出明确的答复,能解释的给予合理的解释,这样即减少了来访,又能通过信箱宣传政策,解除职工的疑虑。通过心与心的沟通交流,必定会增强职工对公司转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

总之,通过调研,新时期职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、整体素质得了有很大提高。我们只有紧紧围绕“构建和谐企业”这个中心,以调动职工的积极性、创造性为重点,依靠职工、关心职工、激励员工、惠及职工,在企业的转型发展中不断增强凝聚力和向心力,才能做好新时期职工思想政治工作,实现企业价值、社会价值、职工价值的共同成长。

2011年7月6日。

第一季度党员思想动态分析报告

敬爱的党组织:

时间流逝,从我被列为入党积极分子至今已有一段时间了,一直以来,共产党员这一光荣称号不断激励着我,成为我工作、学习、生活的最大动力和奋斗目标。这段时间里,经过不断学习进步,我更加深刻地领会到我们党的进步性、先进性和代表性,从心里感觉到自己整个人的思想觉悟提高了,视野广阔了,为人民服务的决心增强了。现将自己第xx季度情况向党组织汇报如下:

第一、思想上坚定信念。

通过认真学习党的先进思想,从中不断充实自己、提高自己,严格按照党员标准去要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定了共产主义理想和社会主义信念,在思想上与党中央保持一致,在政治上保持清醒的头脑。能够把对共产主义事业的忠诚同坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策统一于建设有中国特设社会主义的实践之中,通过认真参加入党先进分子培训,进一步加深了对党的认识。入党不仅是一种光荣,更重要的是应该有坚定的信仰,用更多的热情和更好的务实精神支持党的共产主义伟大事业。

第二、工作上孜孜不倦。

在工作上不断严格要求自己,注意搞好与同事、领导之间的关系,在同事、领导的支持和帮助下,逐步克服自己能力上的不足之处,不断积累学习经验。努力学习科学文化知识。同时作为单位一份子,不断的有帮助他人,熟悉个人专长,有针对性的帮带,与同事们一起努力,共同进步。在不断加强对文化科学知识学习的同时,还积极利用自己的业余时间,积极参加各种活动,提高自己各方面的能力,与此同时,认真阅读有关书籍,汲取知识,开拓眼界。尊重科学,勤奋学习,熟练掌握做好本职工作的所需的管理知识和科学文化业务知识,充分发挥自己的才智,将自己的角色扮演到最好。

第三、行动上持之以恒。

有真抓实干,有全局意识。一切从实际出发,说实话,办实事,讲实效。从点滴开始关心同事,多和同事之间交流问题,尽自己所能为同事们服务,使同事们共同进步。在平时的生活中,注意从一点一滴的小事做起,不以善小而不为,不以恶小而为之。虽然,在最近的学习工作中有了长足的进步,但我还是有一些缺点,比如对党的一些理论研究的还不够深入等等。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。入党过程庄严而艰辛,作为一名入党积极分子,在以后的生活中,我不仅要刻苦学习党的理论知识,努力学习专业知识,提高自身素质,在同事中真正起到模范带头作用。严格要求自己的一言一行,争取早日加入我们的中国共产党并且成为其优秀的一员,用党的思想来武装自己,深刻理解里面的精髓,用于指导实际行动,为我国的社会主义事业添砖加瓦,全心全意为人民服务,不惜牺牲个人一切,为最高理想—实现共产主义而奋斗终生。以上是我近段时期的学习思想及生活状况,我会在今后的学习生活中不断努力,提高自己的综合素质,争取早日成为合格的员。

此致敬礼!

汇报人:xxx。

季度职工思想动态分析报告

总的看来,支行职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心支行发展及职工的稳定,对支行的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,支行通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动,促进了支行职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱支行,理解支行发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况。

1、广大员工心系支行,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系支行,十分关注支行的党建工作,对支行深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等,表示关注,并对支行的未来和前景充满信心,寄予厚望。有83.6%的员工对支行社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6%。而在回答“对支行开展创先争优活动的看法”时,有60%的员工表示“起到了积极作用”,只有9.1%的员工认为“形式大于内容”,这说明支行在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在支行文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对支行支行文化很认同,对支行未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明支行经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高支行工作效率和竞争力的重要条件。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题。

调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心支行发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注支行发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心支行的前途命运和个人利益。支行与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为支行做贡献,同时支行为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与支行的发展是息息相关的,所以职工对支行未来的发展趋势极为关注。由于物价上涨,生活压力与日俱增,使员工的收入无形中的减少了许多,希望能增加支行的特殊补贴,缓解经济压力大的问题。

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造一强三优的电网贡献才智。

五、对策及建议。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。

以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,学习总行党组提出的“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设现代支行科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对支行和省支行新的战略的宣传力度,使全支行每个职工都深刻了解总行和分行运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应支行发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强支行与员工的沟通。

这几年支行改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展支行的阻力。因而,增强支行与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对支行的信心、对自己的信心。

2011年9月。

第一季度党员思想动态分析报告

尊敬的党组织:

20xx年一季度,支部开展了一系列警示教育活动,召开了全系统警示教育大会,组织观看了警示教育记录片《政治掮客苏洪波》,参观了xx等警示教育基地等,作为一名入党积极分子(预备党员/党员),我积极参加了支部组织的警示教育活动,进一步加深了对开展反腐倡廉教育活动重要性、必要性的认识,获益匪浅。现将本季度思想情况汇报如下。

通过参加一系列的警示教育活动,我深刻认识到,作为一名入党积极分子(预备党员/党员),应时刻牢记一个共产党员的标准,强化政治意识、大局意识、奉献意识、服务意识、勤政意识,否则就会出现理想信念扭曲的现象,从而放松了对自身主观世界观的改造,面对滚滚而来的市场经济浪潮,便会失去本该保持的警惕、冷静、操守,最后走上犯罪的道路。

通过和其他党员同志进行交流,对照自身存在的不足,我发现自己距离一名优秀党员的标准还有一定距离,主要表现在:政治敏锐性、自觉性还不强,对新政策、新规定理解不透彻、把握不精准;为人民服务的宗旨意识有欠缺,没有把上级的决策部署与自身的工作实际相结合,没有积极探索解决好最后一公里问题的工作措施和办法;在“讲奉献、有作为”方面做得不够,只是完成了组织交办的各项工作任务,没能在各项具体工作中争当标兵、勇作示范,距离一名优秀共产党员的标准还相差很远。

在以后的工作中,我要以本季度开展的警示教育活动为契机,深刻反思、以案为鉴、举一反三、以案促改,切实加强自身建设,切实提高政治站位,严守政治纪律和政治规矩,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,进一步把思想认识统一到中央和省委精神上来。

我将向身边的优秀党员看齐,从他们身上汲取精神力量,把系列警示教育活动成果体现在日常工作中,体现在具体细节上。在工作做到以大局为重,服从组织,勇于担责,自觉把警示教育的过程,变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性,磨练意志的过程,按照新时期对党员的新要求,坚持以知促行,争取早日成为一名讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行的合格党员。请党组织继续考验我。

此致

敬礼

汇报人:

20xx年x月x日。

员工思想动态分析报告

总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,物流部通过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了积极作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

调查数据显示,有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对集团公司和省公司新的战略的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

第一季度党员思想动态分析报告

敬爱的党组织:

时间流逝,从我被列为入党积极分子至今已有一段时间了,一直以来,共产党员这一光荣称号不断激励着我,成为我工作、学习、生活的最大动力和奋斗目标。这段时间里,经过不断学习进步,我更加深刻地领会到我们党的进步性、先进性和代表性,从心里感觉到自己整个人的思想觉悟提高了,视野广阔了,为人民服务的决心增强了。现将自己第xx季度情况向党组织汇报如下:

第一、思想上坚定信念。

通过认真学习党的先进思想,从中不断充实自己、提高自己,严格按照党员标准去要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定了共产主义理想和社会主义信念,在思想上与党中央保持一致,在政治上保持清醒的头脑。能够把对共产主义事业的忠诚同坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策统一于建设有中国特设社会主义的实践之中,通过认真参加入党先进分子培训,进一步加深了对党的认识。入党不仅是一种光荣,更重要的是应该有坚定的信仰,用更多的热情和更好的务实精神支持党的共产主义伟大事业。

第二、工作上孜孜不倦。

在工作上不断严格要求自己,注意搞好与同事、领导之间的关系,在同事、领导的支持和帮助下,逐步克服自己能力上的不足之处,不断积累学习经验。努力学习科学文化知识。同时作为单位一份子,不断的有帮助他人,熟悉个人专长,有针对性的帮带,与同事们一起努力,共同进步。在不断加强对文化科学知识学习的同时,还积极利用自己的业余时间,积极参加各种活动,提高自己各方面的能力,与此同时,认真阅读有关书籍,汲取知识,开拓眼界。尊重科学,勤奋学习,熟练掌握做好本职工作的所需的管理知识和科学文化业务知识,充分发挥自己的才智,将自己的角色扮演到最好。

第三、行动上持之以恒。

有真抓实干,有全局意识。一切从实际出发,说实话,办实事,讲实效。从点滴开始关心同事,多和同事之间交流问题,尽自己所能为同事们服务,使同事们共同进步。在平时的生活中,注意从一点一滴的小事做起,不以善小而不为,不以恶小而为之。虽然,在最近的学习工作中有了长足的进步,但我还是有一些缺点,比如对党的一些理论研究的还不够深入等等。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。入党过程庄严而艰辛,作为一名入党积极分子,在以后的生活中,我不仅要刻苦学习党的理论知识,努力学习专业知识,提高自身素质,在同事中真正起到模范带头作用。严格要求自己的一言一行,争取早日加入我们的中国共产党并且成为其优秀的一员,用党的思想来武装自己,深刻理解里面的精髓,用于指导实际行动,为我国的社会主义事业添砖加瓦,全心全意为人民服务,不惜牺牲个人一切,为最高理想—实现共产主义而奋斗终生。以上是我近段时期的学习思想及生活状况,我会在今后的学习生活中不断努力,提高自己的综合素质,争取早日成为合格的员。

此致敬礼!

汇报人:xxx。

 

 

员工思想动态分析报告

总的看来,二季度xx项目部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及项目部职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,有效的促进了部门职工思想状况的整体提高。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、多数职工感到工作生活丰富多彩。本季度公司总部开展春季登山、观看《厉害了、我的国》,班建管理培训交流、公司领导到项目部与职工面对面交流,到项目部组织职工开座谈会,三八妇女节安排项目部组织女工游园踏青等活动,不仅丰富了职工的业余生活,更有效的缓解了职工的工作压力同时强身健体。

2、虽然检修工作压力大,但是工作势头良好。本季度xx号机组进行小修检修工作,由于天气炎热,工作量大,项目部员工都较为辛苦,但是大家都克服困难,积极加班加点在检修现场开展各项工作,不抱怨,态度积极向上,特别是党员、积极分子,充分起到了带头作用。

1、项目部员正式工人数偏少误餐费固定不变,技工12人没有费用,特别是更换供货商后,采购费用比原供货商要高出很多,导致伙食标准下降,职工意见较大。

2、员工福利待遇问题。黄石项目部员工待遇与其他项目部对比存在差距较大,员工要求提高工资的愿望比较强烈。特别是加班费及过节值班费标准太低。

3、项目部班组合并还处于关键磨合时期,部分职工对打破原有班组管理体制不能适应,归属感不明确,造成了一定的思想波动。

4、项目部女员工每年妇检项目由于公司投入的钱较少,导致检查项目少。

5、女工保健方面n多年一直没有变化,与物价上涨的今天不能同步。

7、部分员工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。

1、希望公司能按项目部实际情况适当提高伙食费标准。

2、希望公司能在福利待遇上向黄石项目部倾斜,适当平衡。

3、各专业专工应经常下班组,参与班组的各项学习,组织生活,起到协调融合作用,增强班组成员凝聚力。

4、希望公司相关部门可以根据现在女性疾病大数据的结果,适当进行女员工检查项目的调整,保证检查的重大意义。

5、希望公司根据市场发展规律酌情提高女职工保健费用。

6、加大对基层员工的形势教育,让员工认识到企业现在所处的环境机遇与挑战并存,增强员工的紧迫感。树立员工信心,鼓励大家增强信心,从而让员工坚定信心,实现思想观念的根本性转变。

7、要求党员加强自律,加大学习力度,保证学习效果。

思想动态分析报告

银行上半年员工思想动态分析报告为加强党员队伍的思想建设,了解党员队伍的思想现状,增强党的组织工作的针对性和实效性,我支部结合实际、统筹兼顾,认真归纳并分析了党员队伍的思想状况。现将主要情况分析报告如下:

在总分行党委的正确带领下,我支部全体党员不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严守政治纪律政治规矩,工作兢兢业业,勇于奉献,顾全大局,团结协作,认真履行工作职责,为推动湖北银行各项工作稳步有序开展推波助力。

为保持党员队伍的先进性和纯洁性,增强党组织的凝聚力、向心力和战斗力,我支部加强学习型党组织建设,推动创先争优活动深入开展,不断提高基层党建科学化水平,为顺利推动党员队伍思想建设提供组织保证和动力支持。具体工作如下:

(一)现阶段我支部党员思想相对稳定,我支部以“两学一做”制度化常态化为抓手,依托“三会一课”、主题当日等形式深入学习党的十九大精神,习近平总书记系列重要讲话精神等先进的政治理论,在支部党员中形成了以共产党员理想信念为基点的政治态度,不断提高政治站位,在学习的过程中结合自身工作岗位的实际情况,以先进的理论指导工作实践,用出色的工作成绩验证先进理论。

在疫情期间,我支部党员志愿者积极参与社区志愿服务,不怕苦不怕累,不仅对社会主义核心价值体系有了更深入的认识,也把雷锋精神切实转化为实际行动,进一步培养了爱岗敬业、不畏艰险的高尚风范和优良品德。

(三)高度重视反腐倡廉宣传教育,增强党员廉政意识。为了切实做好保持党员队伍思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁的各项工作,我支部通过组织广大党员集中学习、观看反腐影片、阅读书籍等活动,培育党员崇尚廉洁的价值取向,要求党员应当时刻保持一名党员的纯洁性,坚决抵制拜金主义、享乐主义、铺张浪费等不良风气。

(四)按时落实支部组织生活,培养党员组织意识。为了营造良好的组织生活环境和氛围,我支部定期召开“三会一课”和民主生活会,落实中部书记交心谈心制度。不仅为党员教育提供了一个多元化的交流平台,时刻提醒党员牢记自身职责及应履行的义务,以党员的标准严格要求自己,同时,通过思想交流,形成共识,凝聚人心,从而使广大党员更紧密团结在支部周围,使支部的战斗堡垒作用得以进一步发挥。

工作中,关心金融业务发展,热爱金融事业,重视提升业务知识和技能水平;

能够自觉抵制各种不良风气和腐败现象的侵蚀,未发现党员中存在违法、违纪现象。主要表现在以下几个方面:

(一)明确指导思想,以理想信念为方向的政治态度。广大党员明确以党的十九大精神和科学发展观为指导思想,将国家命运与个人前途紧密联系起来,坚决拥护党的领导,坚信中国共产党有能力搞好自身建设和国家发展,对党和国家的前途充满信心。

(二)重视业务学习,以实现自我为动力的学习态度,大多数党员把提高工作能力作为首要任务。根据实际需要学习专业技能和业务知识,要求进步和求知的欲望比较强。愿意通过努力学习提高自己的工作能力,为湖北银行履职多做贡献,进而实现个人的价值。

同事之间团结互助,和睦友善。

(四)恪守廉政法纪,以教育警示为约束的法纪态度。

由于我支部一直坚持进行党风廉政教育,提高了党员遵纪守法的自觉性,让每一名党员意识到触碰“廉政底线”的风险和危害,增强了党员的责任感,强化了党员的自我约束意识,这些都为树立清正廉洁、纪律严明的党员队伍形象提供了政治思想和纪律保证。党员队伍中未发现存在违法违纪现象。

党组织活动开拓意识及创新能力还需进一步提高;

青年党员教育和引导工作有待加强。支委会在继承和发扬思想政治工作优良传统的基础上,针对存在的问题提出对策如下:

(一)进一步做好党员先进性教育工作。进一步增强广大党员的先进性意识。在巩固“两学一做”和科学发展观的基础上,结合党建工作的实际,从党员思想实际出发,有针对性地开展党员先进性教育活动。用榜样的事迹教育广大党员正确认识新时期党员标准,强化先进意识,要注意挖掘党员队伍中的优秀典型和闪光点,着重探索发挥好普通党员作用的途径,引导党员在工作中发挥先锋模范作用。

(二)不断改进党组织活动的方式方法。应增强党组织活动的实际效果,在总结好的做法和经验的同时,与时俱进,不断创新,紧密结合新的形势和任务,不断创新党组织活动。

员工思想动态分析报告

为及时了解职工的真实思想状况,切实掌握职工思想状况的“第一信号”,确保公司思想稳定和队伍稳定,调动职工的积极性,增强归属感,营造良好的工作氛围,提升党建工作实效,大连分公司党支部根据公司党委文件指示,组织本部员工、基层员工对职工思想进行了动态调查分析,现将调查情况总结如下:

大连分公司员工人数为89名,参与答题员工人数为65名,答题率为73%。总体看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。大连分公司一直以来突出强调要把好职工“脉搏”,及时了解职工动态反映,作为思想政治工作着力点,超前分析、主动介入,切实增强掌握职工思想动态的“第一信号”。

特别是今年以来,大连分公司继续深入贯彻党的十九大精神、贯彻学习***新时达中国特色社会主义、弘扬大国工匠精神、持续有效扎实推进各项工作的开展,促进了分公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

重要性表示认可和关注,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。绝大多数职工对公司领导班子很认同,对公司未来发展很有信心。

调查显示,职工比较关注自身收入和福利的增减。当前总体上说职工队伍比较稳定,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增减。担心企业的前途命运和个人利益。

企业与职工之间是共赢的关系。职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

企业与职工之间是合作关系。建立在合作关系基础上的员工关系管理具有两个典型特征:一是这种关系必须是劳资双方的一种合作的、和谐的关系,二是这种关系是由企业管理层积极主动的努力构建起来的,需要企业管理人员通过辛勤的劳动不断地进行培育和呵护。按照弗雷德里克·赫兹伯格的双因素理论,以具有竞争力的薪资吸引人和留住人,其效果未必能长久,而创建和维护积极的员工关系环境则是员工的内在需求。在这样的工作环境中,员工的聪明才智得到充分发挥,“自我实现”的需要得到更大满足,更利于留住优秀员工。

企业与职工之间是鱼水情谊。由于受物价上涨,生活压力与日俱增等经济因素影响,广大职工希望能适当提高薪酬待遇和福利待遇,按时发放工资、不拖欠工资、带薪休假,缓解经济压力大的问题。

从调查问卷中看出,职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育。做为企业的管理者我们会发现很多员工都会存在不良的情绪,这些消极的情绪会传染。员工不良情绪的诱因分析人的情绪的出现是一个复杂的心理过程,企业员工消极情绪的出现自然也是由多种因素引起的。第一,从企业内部和外部的因素进行分析。从内部分析,一是企业缺乏健全的考核机制。二是没有建立畅通的沟通渠道。从外部分析,原因也有多方面。如家庭关系不和谐等也是造成员工产生不良情绪的原因。第二,从员工自身的主观和客观角度进行分析。首先是主观方面。员工自身存在主观差异。一是人的性格差异。二是文化水平的高低。三是社会阅历的深浅。其次是客观方面。一是环境因素。二是外来压力。例如职务升降、岗位变动、流言飞语等。三是突发因素等。

因此需要及时化解,减轻或者消除员工的消极情绪,需要在抓住问题本质、充分交流的基础上,以人文关怀为主、物质刺激为辅,循序渐进地进行安抚,多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的工作积极性,为企业的发展贡献才智。

(一)建立科学的薪酬体系,按时开工资,保障职工利益和留住人才。

要建立科学的考评体系,建立科学的薪酬管理体系,形成薪酬多样化,保证基础,突出效益,拉开收入差距。切实重视新入厂大学生的切身利益及专业人才和职工的诉求,对拖欠工资问题加大力度解决。

(二)加强后备人才培养工作,迅速扭转公司后备人才严重不足问题。

受行业大环境影响及公司自身工作不力,各层次、各专业人才流失严重,后备人才严重不足,造成公司施工能力下降,外协队伍作为施工能力的补充,客观上对公司后备力量的培养产生了负面影响,对后备人才缺乏目标培养,缺乏考评体系,缺乏公司统一管理,严重制约了公司的发展。公司要加大招收技工的力度,补充技工力量,通过薪酬改革,适度提高职工的薪酬水平,加强大学生的目标培养,要公司一盘棋。公司层面负责建立目标培养体系,同时建立科学的考评体系,使培养、考评形成制度化工作,目的是建立公司内部后备人才成长通道,形成后备人才培养的良性发展。

(三)解决热点问题,创建和谐团队。

今年8月份,大连分公司支部“党建工作室”创建了,自此大连分公司的党员和职工有了自己的“家”。党建工作室以“创新谋驱动,转型策发展”为主题,工作室分为党内制度及理想信念教育板块、创新创新工作板块、组织机构板块、廉政教育板块等。大连分公司自从有了党建工作室,党员在进行“两学一做”常态化学习的时候,能够专心学习国家政策、党章、党规及习总书记的系列讲话精神,提高了学习质量,使“党建工作室”真正成为时刻引领着党员学习生活,实现“两学一做”学习教育制度化常态化的阵地。

工作学习和生活等方面情况,丰富向组织说心里话的载体途径,通过谈心谈话及时把握基层员工的思想脉搏和心理状态。

(四)告别以手机为娱乐的主要方式,开展特色活动,丰富职工业余文化生活。

2018年9月,大连分公司霍林河炭素厂项目部积极参与由业主方开展的炭素分厂首届职工趣味运动会,丰富职工业余生活,项目部全体员工积极参与,引领广大职工听党话,跟党走,丰富职工文化生活。

大连分公司唐山北郊项目部利用下班时间因地制宜地组织员工开展文体活动,例如:打滚子比赛、乒乓球、羽毛球、单人跳绳等活动。

通过科学合理安排和系列活动的开展,既丰富和活跃了广大员工的业余文化生活,又提高了员工们的身体素质和集体荣誉感,增强了企业的凝聚力,营造了生动活泼、宽松和谐、积极健康的企业氛围,让广大员工以更加旺盛的精力和崭新的精神面貌投入到工作中去。

(五)加强政策宣传,增强与职工沟通。

这一年来,公司改革力度大、新政策出台较多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,职工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因此,增强企业与职工的沟通就显得犹为重要了。

员工思想动态分析报告

主体是分析报告的主要部分,一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长,最好把它分成若干部分,各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的,可用序码来标明顺序。主体部分有以下四种基本构筑形式。

(1)分述式。这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果,是多向思维在谋篇布局中的反映。其特点是反映业务范围宽、概括面广。

(2)层进式。这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识,是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映。其特点是概括业务面虽然不广,开掘却很深。

(3)三段式。主体部分由三个段落组成:现状;原因;对策。如此三段,是三个层次,故称三段结构。

(4)综合式。主体部分将上述各种结构形式融为一体,加以综合运用,即为综合式。例如,用“分述结构”来写“三段结构”中的“现状”;用“三段结构”来写“层进结构”中的一个层次;用“总分结构”来写“分述结构”中的某一方面内容,等等。

员工思想动态调研分析报告员工思想动态分析报告

职工思想动态就是职工在某一时期或某一阶段的想法,其分主流和支流,也就是职工绝大多数人共同关心的问题或因人而异各自所关心的问题。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

为严格落实公司员工思想动态调研工作部署,及时了解干部职工对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、建设“三型两网”世界一流能源互联网企业公司的认识,公司党支部第一时间召开专题研究会议,制定落实专项调研方案,一是问卷调查,明确中层及以上领导干部全覆盖,10个专业岗位分别选取1名代表参与问卷调查,累计参与问卷调查30人次,占在册职工总数的66%;二是现场访谈,公司领导班子牵头成立访谈小组,选取办公室、市场部等6个部室6名员工进行一对一访谈,其中中层干部4人,普通职工2人,访谈对象涵盖各层级干部职工。

当前,员工队伍思想相对稳定,对习近平新时代中国特色社会主义思想理解比较深刻,工作热情较高,服务意识较强,对公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业具有高度的认同感,并积极为公司在“泛在电力物联网”建设献计献策,随着公司的发展,工作环境的改善,收入福利的增加,员工的工作幸福感不断提高。

1、围绕目标,自信心始终坚定。今年是“三型两网、世界一流”战略突破期的第一年,公司面临着技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等困难和问题。面对这些困难和压力,公司始终围绕各项目标任务,通过各种方式广泛深入开展形势任务教育,使广大员工深刻认识到当前所面临的困难和任务。并使员工深知“三型两网”建设是大势所趋,守正创新是是企业发展的唯一途径,是提高企业竞争能力的根本保障,更是建设和谐企业的重要基础。从而切实把员工的思想统一到公司总体工作思路上来,统一到落实具体工作上来。广大员工有信心做到目标不变、任务不减、干劲不松,为圆满完成全年各项工作任务而努力。

5、牢记宗旨,模范作用日益突出。广大党员进一步深化了对“四个服务”宗旨的认识,进一步明晰了“三型两网”、争创界一流能源互联网企业的重要性和具体要求。

当前员工队伍中存在的问题  。

4、少数党员、干部示范作用欠缺。表现在:少数党员、干部工作能力和政策水平有待提高,敬业精神不强,有的把自己混同于普通员工,在工作中没有发挥模范带头作用。

3、帮困解忧,让员工合心。依靠职工、关心职工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的情况下,想方设法、满腔热情地帮助员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难,使他们能够感受到组织的温暖和公司领导的关心,以此来激发他们安心工作、支持改革、关心安全,维护稳定的积极性。同时,要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作,力争把工作做早、做细、做实,及时解除员工群众的思想包袱,形成强大的凝聚力,团结一心,推动企业改革发展顺利进行。

根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:

一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。党员干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

满。

(一)工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

(三)工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:

一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

二是学习认真、效果较好。经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。调研中发现,98.5%的员工对xx所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。党员干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

四是心态积极、乐观豁达。全体员工理想信念坚定,都能严格要求自己,纪律规矩意识强,积极参加组织生活,开展批评与自我批评,“四个意识”较强。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝气,37%同志成熟稳重,大家生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳精神状态投入到工作中,79%同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱满。

(一)工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

(三)工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

(一)教育引导不深入。有时对于员工的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍忙于业务工作,对员工的工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

(二)激发工作的积极性和主动性。加强对员工的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识。同时,针对员工思想实际,做好思想疏导,引导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:

1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。

2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。

3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。

4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。

5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。

1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。

2、部分员工对公司开展一系列检查考核工作不理解,存在一定的怨言,认为检查考核频率高,没有必要,配合检查不主动。

3、个别员工对学习活动重视程度不够,没有充分认识到这些活动的开展在实际工作中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

2、针对员工对检查考核工作的一些不满之处,公司加强了与员工的沟通和交流,通过多种渠道及时了解员工的内心想法,通过多沟通,多交流,强化员工思想观念的转变,使员工从内心理解检查工作,认可检查工作的必要性,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。落实责任人,严格按照考核制度执行。

3、加大宣传教育活动的开展力度,积极利用晨会,项目部例会,专题讨论等形式,使员工深刻认识到学习活动开展的重要性,从而使员工树立正确的价值观,实现思想观念的根本转变,同时在日常工作中,积极树立典型,挖掘员工的闪光点。激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。加大新闻报道的宣传力度,使公司上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

通过前期一系列工作的开展,我们可以看到,活动的开展取得了一定的成效,员工的合规意识大大增强,但是员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题。下一阶段支部还将以合规管理,“xx”大讨论活动,服务型党组织的建设作为工作的重点,按照公司大讨论活动实施方案及活动运行表的安排,切实开展好各项工作。同时对于前期工作中所暴漏出来的问题,及时跟踪解决,继续完善各项规章制度,把员工的利益作为根本出发点,思员工之所思,急员工之所急,保证员工以积极饱满的态度开展工作,保证公司各项工作有序开展。

年员工思想动态分析报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、总体情况。

在上级党委的关怀支持和正确领导下,全面贯彻上级各项工作部署,公司全体干部员工思想稳定,无上访、怠工及其他不良倾向。

二、当前员工主流思想状况。

公司员工能够在工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高且积极关心企业发展,为企业全年目标任务的顺利完成积极努力。大部分员工能够适应改革和发展的需要,按照总公司各专业要求,学习补充自己的专业知识,同时对公司未来的快速发展充满信心。公司组织开展了对“四风”的学习教育活动,全体干部员工在活动中积极学习,坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,有效促进了全体干部职工工作作风的转变。在本季度,公司还组织召开了行风监督员座谈会,会上公司的行风工作受到了与会监督员们的一致好评,极大的鼓舞了干部员工们的工作斗志,很多员工表示会更加努力的工作,为企业发展做出自己更多的贡献。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题。

1、员工普遍关注自己的工资收入在改革建成后会如何调整。自己的个人收入会增加还是减少。

2、努力提高自身素质依然是广大职工投身企业发展的原动力。改革过程中,一方面专业性越来越强,专业要求也越来越高,为进一步适应企业改革和发展的需要,完成上级各项任务指标,员工普遍自主加班,用“白加黑、五加二”的精神,补充自己,为企业各项任务的完成努力奉献。另一方面,信息化的快速发展,为企业创造了广阔的发展空间。管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求,职工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要,才能促进企业科学合理发展。广大职工普遍认为只有增强竞争意识、提高自身素质才能在企业发展中更好的发挥自己的力量,实现自己的价值。

四、影响员工思想状况的因素分析。

1、改革已经成为当今社会发展的主流,让群体干部员工看到了改革的希望同时,作为国企员工,实现为国家发展建设贡献自己的力量的愿望也更为强烈。

2、本季度,公司组织开展了领导班子一人一堂课培训会活动。活动中,公司领导班子结合自己的工作实际,从专业管理、反腐倡廉、营销服务等方面为全体干部员工分别上了一堂思想理论课,进一步促进了全体员工思想素质的提高。

五、对策及建议。

1、积极发挥员工主体作用,丰富员工企业文化生活。企业文化不是口号,不是负担而是责任和发挥。只有企业文化思想深入到每一个员工的心中,才会激发企业与员工之间最大的共鸣,实现企业最好、最快的发展。

2、挖掘企业文化人才,当今社会,是人全面发展的社会。每个人都有自己的优点长处,企业要通过活动的开展和奖励表彰等形式,积极探索挖掘企业内部的各类人才,特别是企业文化、新闻宣传方面的人才。通过他们创造出更多、更好的文化产品,并在员工中广为宣传,让企业文化深入人心。一个企业的文化建设越深入,其员工的凝聚力也就越强。

3、继续加强正面宣传、教育引导工作,促进员工思想观念的持续转变。

4、加强沟通协调、促进各部门、专业工作有序运行。

5、进一步加强厂务公开、党务公开。积极征求员工对企业发展的意见和建议,动员员工积极投身到为企业发展献计献策的活动中来。

6、坚持以人为本,做到正面疏导和有效帮扶相结合。企业各部门、专业很多都处于起步阶段,工作量大、工作任务重,不可避免的存在,企业各级管理人员要经常深入一线,主动了解员工的处境,倾听员工的呼声,关心员工的疾苦,诚心诚意帮助员工解决工作、学习等各方面困难,激发员工的归属感和自豪感。

二季度思想动态调研分析报告

根据公司《关于开展第二季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:

一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

二是学习认真、效果较好。经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。调研中发现,98.5%的员工对xx所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。党员干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

四是心态积极、乐观豁达。全体员工理想信念坚定,都能严格要求自己,纪律规矩意识强,积极参加组织生活,开展批评与自我批评,“四个意识”较强。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝气,37%同志成熟稳重,大家生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳精神状态投入到工作中,79%同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱满。

(一)工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

(三)工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

(一)教育引导不深入。有时对于员工的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍忙于业务工作,对员工的工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

(二)激发工作的积极性和主动性。加强对员工的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识。同时,针对员工思想实际,做好思想疏导,引导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

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