2024年监理工作报告范文(17篇)

时间:2024-02-19 21:36:04 作者:雨中梧

工作报告是对一段时间内的工作内容和成果进行总结和概述的一种书面材料。现在,就让我们一起来欣赏一些精彩的工作报告范文吧,相信这些范文能够给大家带来一些灵感和启发。

监理工作总结报告

一、项目情况说明:

____开发区____时尚健身休闲公园6#,建筑面积6358m2。

工期20____.12.08至20____.7.27。

工程结构,框架和钢结构。

施工单位:________设计装饰工程有限公司。

设计单位:____国际(____)设计顾问有限公司。

勘查单位--____地质工程勘察院。

监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧,主体结构施工又处于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务,严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量和投资目标。

1、完善施工单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质量。

工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此,督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,并使其在施工过程中,充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。

2、严把工程材料质量关:

合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料,严禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工过程中,没有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加强工序控制和过程检验:

在施工监理过程中,项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制,不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。

在施工过程中,项目监理组要求施工单位实行“三检制”,由施工单位把好质量的第一关,施工单位自检合格后报监理检查验收,监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段,对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督,使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。

4、工期和费用控制:

1)工期目标制定总体进度计划,然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划,出现进度计划偏差,及时找出原因,进行相应调整。

2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查,并提前介入工序检查、验收,发现问题随时解决,大大缩短了工序检验时间。

3)强调预控,减少返工。凡是易出质量问题的部位,提前向施工单位下达预控通知,重点部位控制,避免和减少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面,严格审查施工现场签证,对签证索赔进行了细致的审核。

5、协调关系方面:

我们的工作原则是“公正、公平、公开”,作为监理人员首先应做到“公正和公平”。协调参建各方关系,做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正,我们既要竭诚为业主服务,在业主与施工方发生冲突时,要站在公正的立场上,协调关系、解决矛盾。例如:在审和签证费用时,以中立的第三方的态度进行严格的审核,签署相对准确的审核意见。

审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案,监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查,对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患,一经发现,及时下达整改通知,从而保证了工程质量安全和人身安全。

7、严格执行“一办法三手册”

本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”,首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容,掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况,发现问题及时调整和纠正。

三、几点体会及建议:

安全用电和安全施工方案等,监理组定期检查督促方案的实施,发现隐患及时下达整改通知,从而保证该项目的施工安全。

2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件:

提前组织材料进场,特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场,一旦材料复式(或加倍复式)不合格,可以为重新更换材料赢得时间,而不至于因材料因素而影响工期。

3、在工程监理过程中,首先要坚持依法办事,以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准,这是监理工作原则性的内容,做到严格监理才能为业主提供满意的产品。

4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则,站在公正的立场去监理,不偏袒任何一方,协调工作才能做好。

5、按监理工程师的职业道德规范去做,严于律己,树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服,监理工作就好开展了。

6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力,满足监理工作的需求。

7、在合理的范围内,尽自己的最大努力满足业主的需求,让客户满意是监理服务的宗旨之一。

监理工作总结报告

线监理项目部自20xx年2月份建组以来,在铁路建设指挥部领导的正确领导和大力支持下,开展了卓有成效的现场监理工作,实施了主动监理、有效监理、严格监理,施工有序、可控。

一、工程项目概况(略)。

自20xx年2月份建组以来,在近三年的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真贯彻国家和铁道部下发的有关文件精神,按照《施工合同》、《监理合同》和线铁路建设指挥部的文件对监理工作的要求,以设计为依据,以《施工规范》和《验标》为准绳,以确保既有线安全为原则,对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作,强化监控力度,努力实现京沪高速铁路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。

(一)加强业务学习,完善规章制度,提高管理水平。

项目部监理人员进场后,监理项目部组织全体监理人员对国家、铁道部有关工程建设监理的法律、法规,对铁路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习,并根据学习情况对全体监理人员进行了闭卷考试,考试不合格者不准上岗。

在开展现场监理工作后,针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题,如:监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻,监理内业资料收集、整理不规范,隐蔽工程签证、归档不齐全等问题,及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习,如:隐蔽工程的签认、检验批、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。监理项目部组织监理人员在规范和验标的学习中,进行了广泛的讨论,大家相互交流、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习,现场监理人员对国家、铁道部、铁路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解,明确了自身监理的权利、责任和义务,提高了现场监理业务素质和个人修养,熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则,基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务,增强了监理人员按章办事的自觉性,以更好的为工程建设服务。

(二)编制专业监理细则,以指导监理组全面开展监理工作。

现场监理组组建以后,在总监理工程师主持下,编制线监理项目工程监理规划,按工程进度、工程专业编制了工程建设(各专业)监理实施细则。现已编制出钻孔桩、墩台、身、连续梁、制梁、铺架、轨道底座板、到发线及联络线等施工、安全、水保、环保及文明施工监理实施细则。

(三)施工准备阶段的监理工作。

1、总监理工程师或专业监理工程师参加由建设单位组织的设计技术交底会。对设计技术交底会议纪要由监理部下发到组,再由组里分发给各现场监理予以实施,并对落实情况进行有效监督。

2、工程项目开工前,由总监理工程师及专业监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审查施工单位提报的施工组织设计、质量保证体系、施工作业指导书、复测资料和成果。按照各专业规范、标准着重审查施工组织设计中施工方案是否符合设计要求,影响既有线行车安全的工程,施工单位必须提报与运营管理单位签订的安全协议书、安全加固措施,以确保行车、施工安全。审查质量保证体系中施工单位的质量保证、组织机构、机械设备、仪器、材料和人员到位情况,对质检工程师进行验证。

1、工程进度控制情况:

2、工程质量控制情况:

近三年来,监理项目部对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对情况、交接桩、施工复测及测量控制网资料、施工组织设计、安全技术措施、主要专业工种操作上岗证书、施工检测设备及计量器具设备、材料设备管理制度等方面进行了认真审核。

在现场监理工作中,我们严格依照铁路标准化建设标准及《验标》要求对进场原材料进行检查验收,并按批量进行了见证取样及平行检验,对不合格原材料严格进行清场;对所有隐蔽工程进行了检查验收,严格控制各道工序施工,确保施工过程时时受控。同时,现场监理工程师依据监理项目部、组编写的《监理实施细则》的有关规定,对重点工程、关键部位、关键工序进行了旁站监理。

3、重点工程、关键部位、关键工序的控制。

1)、严格隐蔽工程检查签证制度。

隐蔽工程是工程质量的关键,也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时,遵循隐蔽工程检查签证程序和线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证,基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序,我们一方面是发出监理工程师通知,要求施工方提报整改措施,二是旁站纠正不合格的工序。

2)、严格旁站监理制度。

监理项目部依据《规范》和《验标》要求,对每道工序严格进行检查验收,对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如:对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理,在现场及时发现问题,及时督促并共同和施工单位查找原因,分析原因并督促落实整改,使彻底消除隐患,确保工程质量。

通过近三年来线铁路工程的监理工作,我们总结出了一些工作经验,但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处,有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中,我们主要抓好以下几项工作:

(一)统一思想,加强管理。

为了进一步加强现场监理工作,落实监理承诺,良好的完成监理任务。首先,我们从思想上对监理工作进行定位,牢固树立监理工作的科学性,明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中,统一思想,加大管理,尊重科学,实事求是,严格办事,主抓各项规章制度的贯彻落实,明确各监理人员岗位职责,建立监理日志、分项分部工程台帐,监理工作报告制度和会议纪要制度等,使监理工作有章可循、有据可查,使上下信息畅通、运作有序。

(二)严格施工管理,把好工程质量。

严格遵循监理工作的原则,全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等,在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题,直到督促施工单位整改落实,做到提出的问题要真实有据,处理方案要科学可靠,整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,检查到位。

为了做好施工管理和监督,监理项目部落实了分工责任到人,人员到位。项目部总监经常巡视工地,与监理工程师现场办公,及时发现、解决施工中出现的各种问题。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。

(三)加强学习,落实规范,积极工作,超前思维。

监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场,以满足监理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容,搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范,熟悉规范,在监理人员中蔚然成风,应用扎实的理论基础和灵活的监理工作方法,督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动,超前思维,清除质量隐患。

总之,在以后的现场监理过程中,监理项目部将继续加大现场管理力度,认真落实铁道部、线建设指挥部的有关文件精神,采取主动监理、严格监理,抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设线铁路的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度,进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作,继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为线铁路建设作出应有的贡献。

监理工作总结报告

201x年2月1日,在船厂有限责任公司科技研发及船东楼3-5层工程(建筑与砼结构专业)、德辉北1#舾装工棚工程负责现场质量、进度、投资、安全,合同与信息管理及组织协调工作。并于5月21日,完成上述项目监理资料组卷及移交。

4月5日,完成中山广船国际船舶及海洋工程有限公司单身宿舍b、单身宿舍c、单身宿舍饭堂工程项目监理资料组卷及移交;5月29日,完成长洲厂区道路改造及生产、生活污水处理系统工程,旧区3#班组房及周边场地改造工程,广船国际200吨固定吊基础工程监理资料组卷及移交。

7月,在龙穴厂区陆上航行试验场及水平滑道工程项目监理机构进行工程前期的监理规划、监理细则编制。

9月,进入船厂有限责任公司新船体车间南舾装场地工程负责现场质量、进度、安全、投资控制,合同与信息管理及组织协调工作;10月,对船厂有限责任公司员工倒班宿舍楼工程施工总承包进行前期的监理规划、监理细则编制。

时光荏苒,来到监理公司已二年有余,在公司领导的细心关怀及现场同事的悉心教导下,以熟悉公司的技术管理文件为突破口、以做好份内工作为基础、以“带着问题上现场”为工作目标、以同事认真的工作态度为榜样;工作中认真学习施工图纸、规范及合同文件;掌握工程相关信息,了解监理验收规范,并谦虚谨慎、戒骄戒躁,始终以服务业主为首要工作重点。截至目前,在公司领导及项目监理机构的大力支持及广州黄埔造船、船厂、广船国际公司档案管理室的互相信任下,所编制的监理竣工资料均为“免检产品”。

在此期间,让我学到了很多之前未曾涉及过的工作,如安全,合同、信息管理,协调工作等。获益良多。我深感荣幸,每一次的尝试都让我受益匪浅。当然,我需要把握这时不我待的学习机会。

祝公司前程似锦,领导身体健康!

监理实习工作报告

不知不觉中,xxxx年即将成为过去,历史也将翻开新的篇章。xxxx年8月初我作为实习生来到xx工地试验室,在这短暂的四个月中,在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位。

在工作中,因为是实习生,所以刚来的时候什么都不懂,但我秉着真诚虚心的态度向前辈学习,只要遇到不清楚不明白的地方,我总会先翻翻实验规程、规范,然后结合实际操作认真实践,让我学到了不少在学校接触不到的知识。在闲暇之余,我还会跟随现场专监到现场学习现场实际监理知识,这让我的知识不仅仅局限于试验方面。最让我印象深刻的就是章工给我们上课培训,让我们找到校园生活的感觉,我们自然也很珍惜这得之不易的学习机会。我分管的工作主要是混凝土和预应力压浆这两个方面,通过对工作不断地学习,我丰富了自己的专业知识,同时也将理论知识很好地和实践有机结合在一起。

在生活中,我视大家都是朋友,大家因为缘分聚在这里,所以这让我很珍惜这份来之不易的缘分。虽然有时会存在矛盾,但在同事的帮助下,再大的矛盾都会被情谊化解。无论在工作还是在生活方面,我都保持一颗积极向上的心去对待。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

总结一年的工作,虽然取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到领导的要求,有待于进一步提高;学习总结还有偷懒现象,有待于进一步加强;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到!在性格方面,我有些急躁,有点冲动,遇到事情就会乱了手脚,不能很好地应对,所以在今后的工作和生活中我要戒骄戒躁,积极地去面对问题解决问题。

在今后的工作中,我将继续遵守公司和市政监理项目部的各项规定,服从项目部的管理,并注意团结同志,相互协作,共同工作。在领导的正确领导和支持下努力工作,争取把工作质量上升到一个新的层次,同时也祝福汉江五桥项目顺利完工,北京路桥通迎来更美好的明天!

工程监理工作报告

工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27。

工程结构,框架和钢结构。

施工单位:xxxxxxxx设计装饰工程有限公司。

设计单位:xxxx国际(xxxx)设计顾问有限公司。

勘查单位--xxxx地质工程勘察院。

监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧,主体结构施工又处于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务,严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量和投资目标。

1、完善施工单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质量。

工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此,督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,并使其在施工过程中,充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。

2、严把工程材料质量关:

合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料,严禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工过程中,没有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加强工序控制和过程检验:

在施工监理过程中,项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制,不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。

在施工过程中,项目监理组要求施工单位实行“三检制”,由施工单位把好质量的第一关,施工单位自检合格后报监理检查验收,监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段,对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督,使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。

4、工期和费用控制:

1)工期目标制定总体进度计划,然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划,出现进度计划偏差,及时找出原因,进行相应调整。

2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查,并提前介入工序检查、验收,发现问题随时解决,大大缩短了工序检验时间。

3)强调预控,减少返工。凡是易出质量问题的部位,提前向施工单位下达预控通知,重点部位控制,避免和减少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面,严格审查施工现场签证,对签证索赔进行了细致的审核。

5、协调关系方面:

我们的工作原则是“公正、公平、公开”,作为监理人员首先应做到“公正和公平”。协调参建各方关系,做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正,我们既要竭诚为业主服务,在业主与施工方发生冲突时,要站在公正的立场上,协调关系、解决矛盾。例如:在审和签证费用时,以中立的第三方的态度进行严格的审核,签署相对准确的审核意见。

审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案,监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查,对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患,一经发现,及时下达整改通知,从而保证了工程质量安全和人身安全。

7、严格执行“一办法三手册”

本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”,首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容,掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况,发现问题及时调整和纠正。

安全用电和安全施工方案等,监理组定期检查督促方案的实施,发现隐患及时下达整改通知,从而保证该项目的施工安全。

2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件:

提前组织材料进场,特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场,一旦材料复式(或加倍复式)不合格,可以为重新更换材料赢得时间,而不至于因材料因素而影响工期。

3、在工程监理过程中,首先要坚持依法办事,以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准,这是监理工作原则性的内容,做到严格监理才能为业主提供满意的产品。

4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则,站在公正的立场去监理,不偏袒任何一方,协调工作才能做好。

5、按监理工程师的职业道德规范去做,严于律己,树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服,监理工作就好开展了。

6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力,满足监理工作的需求。

7、在合理的范围内,尽自己的最大努力满足业主的需求,让客户满意是监理服务的宗旨之一。

工程监理工作报告

(二)建设单位:

(三)设计单位:

(四)监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司。

(五)施工单位:

(六)工程内容:工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米,2#路长261米,3#路长295米,4#路长376.5米,5#路长246.17米。路面宽4米,厚18cm。

(七)计划工期:20天。

(八)质量目标:合格。

(九)工程投资:约20万元。

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

本工程是道排工程,道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

(一)施工准备阶段的质量控制。

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制。

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况,认真核对图纸。督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》(cjj3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

监理工作总结报告

一、工程概况:

工程名称:甘南州中等职业学校1#、2#楼。

建设单位:甘南州中等职业学校筹建处。

设计单位:北京龙安华成建筑设计有限公司。

勘察单位:兰州交通大学勘察设计院。

施工单位:甘南州恒生建筑安装有限公司。

监理单位:甘肃新业城乡工程建设监理有限公司。

质量监督机构:甘南州质量监督局。

工程地点:本工程位于甘南州合作市原畜牧学校院内。

因1#教学楼还未动工,现正建的为2#教学楼,2#教学楼地上5层,总建筑面积5970.88㎡,一层1437.89㎡,二层1380.16㎡,三层1108.83㎡,四层1108.83㎡,五层902.2㎡。框架结构,抗震设防烈度为7度,抗震等级为二级,基础采用柱下独立基础,基础混凝土强度等级c30,梁、板、楼梯混凝土强度等级c30,框架柱混凝土强度等级基顶——7.75m为c35,11.65m以上为c30,报告厅全楼为c30.

二、监理合同履约情况。

1、我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容,作为工程监理的重要依据,编写了本工程的监理规划和实施细则;并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责,确实的实行监理工作,即对:“施工质量、进度、投资、安全”的控制及“两管理”、“一协调”,为业主提供了相应的服务,公正地维护了各方面的合法权益。

2、及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审,随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划,协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系,审定了开工报告。

3、在工程实施过程中,分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商,从而符合工程质量验收标准。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施,工程投资得到了有效的控制。工程安全上无大小事故,较好的履行了委托监理合同的各项任务。

1、质量控制:

(1)坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》和现行各分部工程施工质量验收规范的规定,加强对实体工程施工质量的管理。明确设定隐蔽、检验批、分项和分部工程的划分和验收内容、方法及使用表格,做到运作规范和有序。

行了检验,合格后才能用于工程。主要材料为钢筋、砼、防水涂料等,进场前对施工单位提供的材料质量证明文件进行核验,进场时又分批次和数量进行了见证取样送检,砼生产前,审查了砼配合比报告,进场时检查了砼送料单,抽查了砼坍落度,并按规定见证取样留置砼试块及送检。从试验测试的数据反映,工程上使用材料的质量100%符合合同和设计文件要求。其他试件也按规定进行了抽样送检,如机械连接接头、电渣压力焊接头等,按照规定进行处理。严禁不合格材料在本工程使用。

(3)主动做好过程控制,严格进行隐蔽工程、工序交接及检验批、分项工程验收工作。监理人员能严格按施工质量验收规范开展监理工作,分部工程施工前,能及时制定监理细则,进行监理工作交底,规定了隐蔽工程、工序交验、检验批和分项工程验收工作划分,要履行的验收程序及手续。在施工过程中,这些程序得到了严格执行。我们的原则是以控制检验批施工质量为基础,确保每一道工序质量合格,从而保证隐蔽工程、分项工程和分部工程施工质量的合格。各项隐蔽工程均通过了检查验收合格。对地下室砼浇捣等关键工序和重要部位,全过程24小时实行旁站监理,确保重要施工过程在监理人员的监控之下。在验收过程中,监理人员能及时发现和处理问题,确保工程质量和施工进度达到预期目标。

(4)施工过程中的每一道工序、检验批和分项工程按规定的程序进行了检验,对验收中发现的问题也即时督促施工单位进行整改处理,并进行复检抓落实,确保了工程总体质量符合要求。监理在质量控制中,除了把好各项验收关外,还强调了工程质量预控,要求施工单位做好技术交底、落实“三检”制度,监理工程师还结合正常性的巡查抽检,做好预控工作,发现问题后立即通知施工单位整改。经过现场验收,隐蔽工程、检验批、分项工程施工质量满足《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)的规定和设计文件的要求,达到现行施工验收规范合格标准。

2、进度控制:

力与施工机具的配置数额,如不能满足进度需求,则要求施工单位立即添加,并建议采取加班加点措施,充分调动一切积极因素。施工单位为能实现既定进度计划,采取了相应的组织和管理措施,监理人员积极配合施工单位的工作,即时做好各种验收和签证,在满足施工安全及质量的情况下,保证了各项工作能够即时顺利进行,基本满足了业主对该阶段的进度要求。

3、投资控制:

协助业主做施工阶段的投资控制,对于工程变更,技术核定单及现场经济签证我们进行了严格审查,每次变更都要请相关各方代表研究确定,对同意变更的现场签证做到反复核实、量测、做到真实无误,数据正确,符合实际。对施工单位上报的施工变更和工程量都能有理有据地如实核减。进度款方面,为方面对各施工合同的管理,我方对所有施工合同列出详细明细,在审核工程款前将现场工程进度与合同要求进行仔细对比,按照合同规定准确签署。

4、安全文明控制。

我们对安全工作高度重视,常抓不懈。严格审核施工单位编写安全文明方面的专项施工方案,严格督促施工单位按方案实施,地下室工程施工阶段监理部定期组织对整个现场安全文明施工进行检查,并召开安全专题会议,针对个别重点的安全隐患,监理部召开安全专题会议,讲问题及时解决。对于发现的安全隐患,要求施工单位整改,如发现有人违章立即进行安全教育以提高工人的安全意识。在地下室施工阶段无一安全事故发生。在监理部的不懈努力下,成果得到了上级主管部门的承认。

四、结束语。

本工程在建设、设计、监理、施工等单位和监督部门的共同努力,相互协作支持下,克服了施工中的各种困难,本阶段监理工作达到了预期目标,工程质量、安全、投资工作按预期目标基本实现。也建议参建各方能为工程考虑,齐心协力,通力合作,履行好各自职责,确保后续工程施工优质高效,顺利快捷。在此向支持关心我们工作的主管领导和全体人员表示感谢。

工程监理工作报告

x县政府业务用房工程建筑面积8492.㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基根底设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,根底工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已根本完成,依据工程进度方案,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计根底等级为丙级。

x县干部周转房自七月六日开工以来,根底开挖已完成,根底承台及根底框架柱已完成,估计七月底根底完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

依据监理效劳合同要求,自双方签订监理托付合同后,确定工程质量、进度、投资监理总目标,成立了工程工程监理部。根据监理合同及《建设工程监理标准》分解监理工程表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、标准化、标准化,确保监理任务的顺当实施。

在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺当。在整个监理的工程中,我们强化和标准了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的仔细执行。

在严格监理的同时,我们针对该工程施工所显现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,强化了巡察旁站力量;多提合理化建议,强化了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐藏工程、重点部位xxx%旁站,平常反复巡察,把工程质量问题毁灭在萌芽状态。

总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格根据确保工期和质量、满意承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的详细措施以及承包人质检体系的`建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及掌握工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满意有关要求,才答应转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的运用部位。

旁站和巡察发觉的问题,现场按时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严峻的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的质量问题均在监理部的催促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

对施工单位上报的总体施工进度方案、阶段性施工方案、月度施工方案等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成方案所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证方案完成的施工方案、保证完成方案的质量保障等,监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期紧急时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的装备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,一直严格掌握,把好了质量关,工程安全、牢靠,符合设计及标准要求。我们将以严谨务实的工作看法按时订正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

监理工作报告

xx县xx水库除险加固工程位于xx县xx镇,是一座以农业灌溉为主,兼有防洪、养殖等综合利用的重点小(一)型水利工程。主、副坝均为均质土坝:主坝坝顶高程,最大坝高,坝顶长,坝顶宽;副坝坝顶高程,最大坝高,坝顶长,坝顶宽。

工程主要建设内容为:主坝坝体工程、副坝坝体工程、副坝帷幕灌浆工程、放水设备整治工程、溢洪道整治工程、放空设备封堵工程、附属工程、防汛抢险公路工程共8个分部工程组成。

xx县xx水库除险加固工程由大坝上游(高程以下)以及下游坝面扩坡整治、副坝上、下游坝体加固处理,使其满足规范抗滑稳定要求;副坝坝体、坝基渗渗漏整治;综合防治大坝白蚁危害;完建溢洪道,使设计洪水流量能够安全下泄;放空设备漏水整治;改造放水设备卧管,解决漏水和操作不便的问题;设臵大坝变形、渗流以及水位观测系统;新建防汛抢险道路等组成。

距大坝约500m,其坝型为均质土坝,最大坝高,坝顶高程,坝顶宽,最大坝轴线长,最大坝底宽,上游边坡自上而下依次为1:1:1:,下游边坡自上而下依次为1:1:1。副坝上、下游坝坡较陡,不能满足规范抗滑稳定要求,下游坝面19xx年开始出现渗漏,在高程(马道)处局部土体湿润,呈稀泥状,19xx年右坝肩下游岸坡又出现冒水。主坝和副坝均有白蚁建巢危害,大坝无安全监测设施。

溢洪道:布臵在大坝左岸,型式为宽浅式,进口堰顶高程,堰宽,其后接陡槽,陡槽段宽度,底坡分别为、、。溢洪道平面上在段有一弯道,转变半径为43m,转角49°。溢洪道陡槽未完建,出口无消力设施,不能正常溢洪,大坝运行调度一直采用限制蓄水位,汛期预留防共库容的办法。1993年汛期时溢洪,已成陡槽段侧墙、底板多处被水冲毁。

放水设备:放水设备由卧管、涵管、隧洞组成,位于副坝右岸。卧管、涵管、隧洞前段基础为页岩,后段为砂岩。放水设备设计流量,放水孔直径,上、下两孔级差,19xx年开始出现漏水现象,其后越漏越大。进洞检查发现卧管和涵管都有漏水,实测漏水量为15l/s,加之工作桥陈旧不堪,局部跨塌,损伤极其危险。

放空设备:放空设备布臵在主坝左岸基岩上,为涵卧管结构形式,作为施工导流和放空库容之用,由浆砌条石砌筑而成。1993年开始出现漏水现象,之后漏水逐渐增大。1995年8月实测漏水流量高达。经过几次进入度涵管检查,发现卧管和底涵管都有集中射流,其中卧管漏水量约占2/3,涵管漏水量约占1/3。

xx县xx水库除险加固工程防讯抢险道路,该公路建好后主要成为水库防汛抢险道路和村民进出通行提供便利条件,为加快社会主义新农村建设做出应有的贡献。

防汛抢险公路施工内容:新挖土石路基,采用手摆块片石作路基基层、干砌条石挡墙、路面采用c25砼面层20cm厚、清理整修边沟。

在建设工程中实现质量合格率100%、安全事故为零、投资控制在万元以内、工期控制在240天内。

根据项目法人与监理单位签订的监理合同确定的.监理范围,便于有序、规范的开展监理工作,依照国家有关法规、规范、标准、设计文件和施工合同内容,结合本项目特点,我单位于20xx年12月编制了本工程的监理规划。在监理规划中,明确了工程建设法人单位及法人,施工单位及项目经理和监理单位及总监理工程师。明确了监理组织机构、职责、监理工作程序、监理范围、监理方法和监理内容。并明确了“工程质量控制、进度控制、工程投资控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等两管理及相关协调工作。使整个工程在施工工程中始终处于受控状态。

根据我司20xx年2月15日发送至xx县xx水库管理站的函(xx监函20xxxx号)的内容组建了xx县xx水库除险加固工程项目监理部。由xxx任总监理工程师,xxx、xxx任监理工程师,xx任监理员,xxx任见证取样员,并配备有全站仪、水准仪、钢卷尺、笔记本电脑、打印机、数码相机。依照《水利工程建设项目施工监理规范》sl283—20xx进行施工阶段的监理工作。在监理过程中我监理部严格按照技术文件审核、审批制度;原材料、构配件和工程设备检验制度;工程质量检验制度;工程计量付款签证制度;会议制度;施工现场紧急情况报告制度;工作报告制度;工程验收制度等监理制度进行实施。采用现场记录;发布文件;旁站监理;巡视检查;跟踪检测;平行检测;协调等监理方法进行监理。

综上所述,本工程监理规划得到较好执行,虽然工程有部分增减变更,

监理工作报告

建设单位:

xx有限公司。

总包单位:

xx有限公司。

设计单位:

xx研究院。

xx有限公司。

地勘单位:

xx勘察院。

依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准,根据工程特点,对进场材料进行验收,对现场施工进行监理。

就最近完成情况与计划进度比较来看,本月部分工程仍处于滞后状态,在接下来施工过程中应加大人力投入,按时完成工程材料的调配工作,确保工程进度的按时完成。

1、审查施工进度计划,并监督协调实施。

2、审查分部分项工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。

3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。

4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究,及时排除施工隐患。

5、监理部门通过对人员的调整,加强了施工现场的’巡查力度,确保工程质量,严把安全施工关。

7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议,讨论存在问题及解决方式,提高业务能力和安全施工管理意识。

1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大,无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网,无安全行人通道。

2、各台段分别存在不戴安全帽工人,施工队安全意识差。

3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小,且未经验收就进入下道工序。

4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起,存在安全隐患。

5、现场管理人员少,发现问题找不到相关负责人。

6、回填土质量差,脱硫石膏网架西侧回填土过厚,生料磨回填土未分层碾压。

7、预埋件无保护,部分直螺栓已碰弯。

1、贯彻好”安全第一预防为主”的方针,根据合同,设计文件,国家现行法律、法规、及规范、规程对施工厂区进行控制管理。

2、在施工过程中随时跟踪检查施工进度情况,。

3、正确处理工程量和进度关系,坚持质量第一原则,不片面强调施工进度而忽视施工质量。

4、检查施工队冬季施工措施及冬季施工防护准备,确保冬季施工安全保质保量。

监理工作报告

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道。

在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量。

加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检,对不合格的半成品进行了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的'依据。本人在三个项目工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验,其余两个项目路基工程也全部完工,七个月的监理工作虽然顺利完成,但也有不足,例如:市政工程施工时,是多单位多工种同时交叉作业,而其中有的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业,避免或减少类似现象再次发生。

一、严格执行监理程序。

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

二、进行监理人员培训、提高全员素质。

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《市政监理规范》及《地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

监理工作报告

凤凰城市综合体a-23-1、a-23-2孔桩爆破工程的爆破施工单位为贵州六盘水滕达爆破工程服务有限公司,本项目爆破工程由深圳市和利爆破技术工程有限公司进行安全评估,我江西长顺爆破工程技术有限公司受“六盘水恒维地产开发有限公司”的委托,承接了本爆破施工项目的爆破施工安全监理工作,在我方与委托方正式签订《爆破安全监理合同书》后,监理工作自20xx年8月1日开始至20xx年1月22日结束,我公司安排了专业监理人员对整个爆破施工过程和流程进行了爆破安全监理。监理过程中,我们主要依据《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破作业单位资质条件和管理要求》(ga99020xx)、《爆破作业项目管理要求》(ga99120xx)、《爆破安全规程》(gb6722-20xx)、以及经过爆破安全评估单位评估的《爆破设计施工方案》详细编制监理规划、监理实施细则及爆破安全监理施工方案,并严格实施爆破安全监理工作。

单位的企业法人营业执照、爆破作业单位许可证的有效性;审验爆破项##。

目设计、安全评估与批准程序的合法性;审验爆破施工单位的现场爆破作业人员的作业资格证的有效性,本项目的爆破员为马兹祥(5202000100414),安全员为马攀潘(5202000200208),制止无证人员从事爆破施工作业。监督爆破施工单位是否按照已通过安全评估的《爆破设计施工方案》进行施工作业;监督爆破作业单位现场人员不得使用不合格的民用爆破器材;监督检查民用爆破器材的领取、使用和清退制度,制止违章指挥和违章作业。

在爆破施工过程中,我单位旁站监理人员对民用爆炸物品到达施工现场前至爆破结束(民用爆炸物品清退)后的整个过程实施全程旁站监理,严格按照监理实施细则进行旁站监理工作,对整个爆破施工过程的各个程序细节进行拍照取证,对装药、堵塞、网络连接等做好影相资料,并详细记录所领取和清退的民用爆炸物品,记录现场爆破施工的各种布孔参数和爆破参数,按照现场爆破实际网络连接情况绘制起爆网络示意图,详细记录《爆破安全规程》(gb6722--20xx)所要求的各项规范监理工作内容,并由每天配送现场的押运员、现场爆破作业的安全员和爆破员及项目负责人员签字且按手印。

计5073kg,使用导爆管累计16516发,使用电累计1800发,爆破岩石约4612m3,爆破施工天数138日历天,旁站监理施工日志148份。在整个爆破施工过程中没有出现民用爆炸物品被盗、丢失与私藏现象,没有出现任何爆破安全事故,所有的爆破有害效应均控制在设计安全范围之内,确保了整个爆破施工过程的安全、有序进行。

总监理工程签字:江西长顺爆破工程技术有限公司20xx年01月25日。

监理工作报告

河南创达建设工程管理有限公司。

2009年5月8日。

一、工程概况。

(一)工程名称:商丘市运河万吨污水处理厂工程。

(二)建设单位:商丘市市政公用事业管理局。

(三)设计单位:东南大学建筑设计研究院。

(四)监理单位:河南创达建设工程管理有限公司。

(五)总承包单位:江苏嘉庆水务发展有限公司。

(六)施工单位:中航南方机械化西北工程局西北公司。

(七)工程内容:商丘市运河万吨污水处理厂土建、安装工程商丘市运河万吨污水处理厂土建、安装工程,位于商丘市运河西头三明路西侧、凯旋路东侧。

平基土石方、厂区土建、管网、设备安装。

(八)质量目标:合格。

二、监理组织机构。

本工程成立由王明煜同志任总监理工程师,王长喜、王永昌同志任专业监理工程师,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业监理工程师行使自己的职责。

三、

合同和信息管理。

2包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见。

本工程是城市污水处理厂,为新建工程。采用a/o+硅藻生物固化污水处理技术,经处理后的水质达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》gb18918-2002的一级a标准。

施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见。

(一)施工准备阶段的质量控制。

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;商品混凝土的考察,钢材、设备等原材料的质量、安装调试及有关复试资料,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制。

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经。

3监理签认后,才能进入下道工序施工。督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了生化池、硅藻土处理池、污泥脱水机房等的控制点、中心桩、轴线位置,确保其准确性。

在工程施工过程中,对土方开挖,钢筋绑扎、混凝土浇筑、设备安装等采取旁站和巡视相结合的方式,严密监控施工工序质量。

在各道工序符合施工质量要求后,才同意承包商进入下道工序施工。重点控制隐蔽工程质量,尺寸布局走向等,确保使用功能。

通过巡视的手段,对本工程土方开挖,钢筋绑扎、混凝土浇筑,设备安装调试等质量进行检查,发现有不符合施工要求,不满足使用功能等现象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到本工程建设的重要性,承包商在各工序施工中均能够自觉遵守施工检验的要求,监理方见证了关键工序的实施,以及各种检验及验收。

本工程各项施工均达到了设计及验收规范要求,能够达到使用功能的要求。

六、施工阶段的工程进度控制。

4成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制。

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制。

5安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议。

商丘市运河上游万吨污水处理厂工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和。

6扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

河南创达建设工程管理有限公司商丘市运河万吨污水处理厂工程项目部。

2009年5月8日。

监理工作报告

xx市陆城华廷工程1栋-6栋及商铺工程,由xx市华策置地有限分司兴建,广东建筑艺术设计院有限公司设计,中建四局第一建筑工程有限公司。该工程xx市东海镇人民路与广汕路交汇处,结构为钢筋混凝土框剪结构,基础设计为预应力高强混凝土管桩基础,总建筑面积:117832.24㎡,建筑高度:85.5m,最大跨度:15.00m,层高为12-18层,一般房屋建筑工程。工程质量等级:合格工程。本工程项目总投资约9900万元,合同工期为16个月。

姓名职称联系电话备注总监唐奇林工程师13068163190全面负责本项目监理工作总监代表谭念祥工程师13068126579负责本项目监理工作土建专业监理工程师唐石金工程师13068126759负责本专业监理工作土建专业监理工程师周宽心工程师15817893234负责本专业监理工作给排水监理工程师张明慧助工13068139839根据工程进展,随时(或定期)进驻空调、电气监理工程师金海莲工程师13068126567根据工程进展,随时(或定期)进驻监理员刘海刚助理工程师88929802负责土建专业的旁站监理工作总监理工程师唐奇林监理机构组织形式总监代表谭念祥土建唐专业监石理工程师金给排张水监理明工程慧师土建周专业监宽理工程师心暖通金空调监理海工程师莲旁站监理员刘海刚。

项目监理部监理设施一览表名称型号件数使用阶段提供单位水准仪普通一套施工准备监理单位游标卡尺普通一把施工阶段监理单位检测尺普通一套全过程监理单位坍落度筒普通一件混凝土结构工程监理单位质量检测工具普通一套砌筑及装饰工程监理单位台式电脑普通一台全过程监理单位打印机普通一台全过程监理单位办公桌椅普通六套全过程监理单位办公室一间施工阶段建设单位休息室一间施工阶段建设单位。

已按监理合同要求协助业主完成有关招标工作,通过招标确定土建总包单位。已按监理合同要求完成施工阶段监理工作,并完成了额外监理工作(由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长)和附加监理工作。

监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则,根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,能及时与业主沟通,让业主满意。在质量控制方面,注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,监理公司协助业主对投标单位进行资格预审,通过招标确定符合要求的施工承包单位。在开工前,监理机构完善自身管理体系,制定监理工作制度和监理工作程序,制定监理细则,确定各专业工程质量控制点;协助施工单位完善管理体系,监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计,审查施工现场主要管理人员是否与投标一致,审查进场的主要施工机械设备是否满足要求,进场村料验收是否合格,检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全,是否有质量责任制度;监理人员参加图纸会审,整理图纸会审记录,并将变动部份在图纸上进行标识,对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面,采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》,监理工程师进行审核,并现场检查材料外观质量,符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检,材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理,如对土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理,对一般部位进行巡视。在每道工序交接前,施工单位自检合格后按要求填写《报验申请表》,监理人员进行检查验收,监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程,在模板安装完后进行交接验收,验收合格后再进行钢筋绑扎安装,钢筋安装完成后进行交接验收,验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理,审查分包单位的资质,审查分包单位的施工方案,审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面,一项分部分项工程完成后,施工单位先进行自检,确认合格后,再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认,监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量,检查合格后进行确认。在单位工程完成后,督促施工单位先自行检查,检查合格后,施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料,包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件;审核施工单位的竣工图,并与有关的技术文件(设计图纸、设计变更、施工记录等)。

对照进行核查;对拟验收工程项目进行初验,对发现问题指令施工单位进行处理,监理工程师验收合格后,上报业主,组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。在投资控制方面,监理工程师收集有关工程造价文件,包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更,控制现场额外工程签证,对于隐含在工程造价内的工程量不予签证,对于没有经过监理工程师审核同意的变更,不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况,累计完成工程量,为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是变更图纸,注意积累素材,为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。在进度控制方面,监理工程师审核施工单位的进度计划,督促施工单位按进度计划进行施工,合理安排流水施工,定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后,监理工程师召开例会,发监理工程师通知单,要求施工单位分析进度滞后的原因,制订赶工措施。在安全管理方面,监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制,审核安全技术措施和专项施工方案,平时加强对工地安全施工情况进行检查,发现问题及时督促施工单位进行整改。在整个施工过程中,工地只发生两起轻伤事故,未发生大的安全事故。在合同管理方面,按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制,依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。在协调方面,监理工程师定期召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式,协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题,以保证工程顺利进行,各参建单位之间基本上能够密切配合。

施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理,熟悉新的施工质量验收规范要求,以提高质量意识,并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训,做好施工技术的交底工作,避免出现返工和窝工现象,提高工作效益。xx市陆城华廷工程2、3、5栋工程,在施工、监理过程中,得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合,使本工程得以圆满竣工验收并交付小业主使用,在此,陆城华廷项目部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意!

监理工作的总结报告

集同改(扩)建高速公路j2驻地办在业主和zj1总监办领导下,在jt1、jt2、jt4标承包商的通力配合下,按照国家法律法规、监理合同文件、设计图纸、技术规范,进行了卓有成效的的监理工作。在集同高速公路的施工监理过程中,全体监理人员始终严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,始终严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,严格控制工程质量和安全、工程进度、工程费用,加强合同管理和信息管理,全力做好参建各方的协调工作,并以热情的态度服务于业主和施工单位,圆满的完成了监理合同文件中规定的监理任务。现将同集高速公路工程监理工作情况总结汇报如下。

一、工程基本概况。

1、工程概况。

j2驻地办管段范围为k0+000—k84+000,全长84km的高速公路护栏、道路交通标志、路面标线、隔离设施、防眩设施、视线诱导标志等交通安全设施的监理工作,。

2、主要技术要求。

本项目按高速公路标准修建,主要技术指标如下:

2.1路基护栏技术要求。

(1)波形梁、立柱、端头及连接螺栓等所用钢材均为普通碳素结构钢,钢材的屈服点不应小于235mpa,抗拉强度应在375—460mpa范围,弯曲半径应不超过厚度的1。5倍条件下不发生裂纹。

(2)拼接螺栓采用高强螺旋,其材料为45号钢或20mntib钢,屈服点大于990mpa,抗拉强度大于1100mpa,延伸率大于等于10%,收缩率为42%。

(3)高强螺旋的螺母为35号钢,并经适当的热处理工艺,其性能要求荷载大于133kn。垫圈用扁钢或带钢连续冲成。

(4)波形梁、端头、立柱、型钢防阻块采用喷塑处理。

(5)螺栓、螺母等紧固件在喷塑后,必须进行离心分离处理。

(6)波形梁顶面应与道路竖曲线相协调。波形梁立面形成平顺的线形避免局部凹凸。

2.2交通标志技术要求。

(1)标志中的中英文和阿拉伯数字采用交通标志专用体。地名用汉语拼音,专用名字用英文。英文和汉语拼音首字母为大写,其余小写。

(2)标志中的图案按照《道路交通标志和标线》(gb2768—20__)的有关规定执行。

(3)版面的颜色指示应符合gb/t18833和gb/t23828的具体规定。

(4)标志板均采用3mm厚的5a02铝板制作,槽铝板制作,槽铝采用7a04铝制作。

(5)标志版面全部采用一级反光膜。

(6)标志设置与实际情况有出入时,可在小范围内调整布设桩号。

(7)设置限高标志时,应根据实际情况加工限高标志的版面。

(8)对于标志中未确定的内容,施工单位应根据业主要求,然后再进行加工。

(9)所有钢构件除特殊说明外,其余均采用q235钢制作。

(10)所有钢构件均进行浸镀锌处理。螺旋、螺母等连接件的镀锌量为350g/m3,其余均为550g/m3镀锌所用的锌应为《锌锭》中所规定的0号或1号锌。

(11)标志基础采用现浇钢筋混凝土基础,标号为c25号。

2.3交通标线技术要求。

(2)标线的颜色应符合gb/t16311的具体规定。

(3)车行道边缘线每隔15m设置5cm排水缝。

2.4隔离栅技术要求。

焊接网:

(1)焊接网的钢丝采用冷拉钢丝。

(2)立柱和斜撑采用直缝焊接钢管。

(3)螺栓、螺母、垫圈等紧固件采用普通低碳钢,其机械性能分级应符合《紧固件性能》(gb99—82)的规定。

(4)所有钢构件表面均采用热浸镀锌再浸塑处理。

(5)基础为c20混凝土。

刺钢丝:

采用低碳钢丝,材质机械性能应符合《一般用途低碳钢丝》(gb343—82)技术条件的规定。

2.5防眩设施的技术要求。

(1)防眩板采用玻璃钢压膜成型工艺制造。表面亚光烤漆,颜色应不易褪色。

(2)连接件的钢材性能应符合国家现行普通碳素结构钢的技术规定。

(3)防眩设施安装后不得出现高低不平甚至扭曲外形。

2.6轮廓标技术要求。

(1)反射器颜色应符合《视觉信号表面色》(gb8416—87)逆向反射物颜色的规定。

(2)反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。

设计单位:黑龙江省公路勘察设计院。

监理单位:北京路桥通国际工程咨询有限公司。

施工单位:jt1:河北科力交通设施有限公司。

jt2:哈尔滨交研交通工程有限责任公司。

jt4:吉林松江路桥建筑有限责任公司。

人员和试验情况。

驻地办监理人员7人,其中驻地主任1人、试验监理工程师1人、交通安全设施专业监理工程师2人、合同计量专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、安全环保专业监理工程师1人、内业监理工程师1人。无论是驻地办主任还是专业监理工程师对施工监理都有丰富的实践经验。

三、工程质量监理。

监理工作的目标:确保本项目的施工全过程按合同文件和技术规范进行,做到安全生产、文明施工、工程质量达到交通部颁合格工程标准,工程费用控制在合同造价内,工程进度控制在合同工期内。

监理工作内容主要有以下几个方面:三控制(费用控制、进度控制、质量控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调,并努力做好安全生产、文明施工与环境保护工作。保证各项控制目标的.实现,每项控制分为事前控制、事中控制和事后控制,并采取组织、技术、合同、经济四项措施。

工程质量监理目标:质量监理是监理工程师受业主的委托,按照合同文件、设计文件、施工技术规范及质量标准的规定和要求,对施工各个阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理,使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求,外观质量良好,工程施工资料完整、齐全,质量达到交通部合格工程标准。从而保证工程建成后能安全、舒适、高效的投入使用。

集同改(扩)建高速公路j2驻地办严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,围绕以上质量监理工作目标进行了卓有成效的工作,工程质量基本达到了合同规定的质量目标。积累了许多宝贵的经验,现归纳总结如下:

(一)工程质量监理的原则。

1、坚持质量第一原则:交通安全设施作为一种特殊的商品,使用年限长,并直接关系到人民生命财产的安全。所以,监理工程师应自始自终地把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。

2、坚持以人为控制核心:人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”;把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性;处理好业主、承包人各方面的关系;增强人的责任感,树立质量第一的思想;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

3、坚持以预防为主:预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制,同时严格检查工作质量、工序质量和中间产品的质量。这是确保工程质量的有效措施。

4、坚持质量标准:质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范:监理人员在监控和处理质量问题的过程中,应尊重科学、客观公正,不持偏见,遵纪守法,坚持原则,严格要求,秉公监理。

(二)工程质量控制的内容。

1、应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致。

2、应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调。

3、应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合。

4、工序检查程序宜采用框图的形式表示,以便直观,并应与相应的检查记录、报表、证书等相匹配。

(三)工程质量控制的要点。

1.交通安全设施工程建设质量控制的管理手段。

质量是公路工程的灵魂和生命,工程质量是百年大计,造福后代的大事,也是企业的信誉和生命,交通安全工程设施具有区别于土建工程的独特的施工特点,在质量控制中也存在区别于土建工程的控制手段和侧重点,根据实际,可以从以下几个方面开展质量控制工作:

(1原材料的质量控制。

施工前加强对产品及原材料的质量合格检验,这是一道最关键的质量管理程序,拒绝任何不符合设计或技术规范要求的产品或原材料进入施工场地。进场材料构件的质量对交通安全设施的质量起到控制性的作用,如标志牌、波形梁护栏、隔离栅等的质量隐患往往不是出现在安装过程中,而是出现在进场构件的质量上,安装的检验比较容易控制,有缺陷也比较容易发现和纠正,但进场材料的质量问题,往往不易及时发现,通常在使用过程中才能逐渐暴露出来,因此,进场材料和构件的质量检验十分重要;业主组织有关人员到进货的生产厂家检查和确认其生产设备能力、工艺水平及其质量保证体系的有效性,并在供货过程中,不定期地进行巡查,以保证生产厂商提供的产品合格,产品进场后,技术人员要依据规范的规定试验和检验,确认后方可用于安装,发现疑问时,还可以增加相应的检测项目和频率。

主要手段有检查产品质量合格证和工地试验室进行抽验两种,每进一批都应严格履行该程序,必要时,应到产品加工生产厂家进行原材料及加工工艺的检查。例如成品波形梁,进入施工现场后,先检查是否有生产合格证及各项技术指标,并进行抽检,包括外观尺寸检查、厚度检查、防锈处理检查、基底钢材机械性能检查等,重点抽检波形梁钢板厚度及镀锌厚度、均匀性,因为波形梁钢板厚度每相差0。1mm,其防撞性能则大打折扣;镀锌层的厚度及均匀性则直接影响到波形梁的使用寿命。

如果发现有严重的情况,必须立即检查生产厂家的加工程序;对标志板先检查底板材料是否符合有关规定,再测试其色度性能、光度性能、逆反射系数、发光强度系数、耐侯性能、耐弯曲性能以及防腐处理等。对标线主要检查标线材料的反光性能、附着性等,对隔离栅主要检查外观尺寸及防腐处理等。

(2)加强对工序流程的控制。

把好质量关,消除工程中隐含的不合格工序的发生,如波形梁钢护栏施工工序为:放样—打桩—护栏安装—护栏线形调整;防眩板施工工序为:放样—支架及防眩板安装—防眩板线形调整。隔离栅及防抛网的施工工序为:放样—挖坑—浇基础、立柱安装—挂网;标志的施工工序为:基础定位放样—基坑开挖—基础混凝土浇筑—标志立柱安装—标志板安装;标线施工工序为:放样—清扫路面—划底漆—划标线。

监理的工作总结报告

20__年即将结束,回首展望,一年的工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作,特在此总结一下今年的工作经验及教训,提高自身的综合素质,寻找更好的工作方法,以便在20__年更好地努力工作。

一.本年工作情况。

我自从五月份来到渝万铁路二标担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后负责小井双线特大桥、周心河双线特大桥及高时盘隧道出口的施工监管工作。

截止目前小井双线特大桥下部结构全部完工,周心河双线特大桥下部结构基本完工,高石盘隧道出口进洞200多米。这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。

每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题并时指出并向专业监理工程师报告;在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。

二.本年工作中出现的问题。

一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。

1.作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神;掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。

2.严格遵守公司内规定,遵纪守法。

3.工作中尽自己努力帮助施工单位解决技术上的难关,用真诚帮助施工单位现场及每一位技术员。

在明年的监理工作过程中,由于小井双线特大桥和周心河双线特大桥下部结构的完工,我将对管辖内高石盘隧道施工的安全及工序加强管理,确保隧道工程安全顺利按期完成,必须严格控制隧道二次衬砌、仰拱距掌子面距离,台阶法施工开挖长度,仰拱施工开挖长度,初期支护设计要求。

隧道施工的安全步距,确保隧道的施工安全。在总监理工程师的带领下将严格监理,及监理程序,对承包商提供的原材料试验、标准试验要独立抽检,只有合格的材料及科学的数据才能用于工程指导施工;严格工序检测验收,上一道工序不合格,严禁下一道工序施工,对关键工序、隐蔽工程要旁站监理,严格按技术标准、施工规范、合同要求施工努力把高石盘隧道工程现场监理工作很好地完成。

五.结束语。

新的一年就将到来,为了更好的完成好本职工作,我一定会明确质量控制重点,强化过程控制,提高工程建设质量,为保障工程施工安全及高质量标准的目标而努力,为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。

监理工作报告

天津市冀水工程咨询中心。

2012年12月。

审定:马宝祥审查:刘大群编写:王如新。

天津市冀水工程咨询中心。

二零一二年十二月。

目录。

一:工程概况。

二:工程项目划分。

三:各分部工程情况。

四:监理规划五:监理过程六:监理效果七:监理体会。

一、工程概况。

1、项目区现有农村学校10所,在校师生7200人,饮水不安全村4个,饮水不安全人口4000人。

3、主管部门:沧州市水务局。

4、建设单位:海兴县税务局。

5、施工单位:廊坊同力塑料制品有限公司。

福建振云塑业股份有限公司。

海兴县水利工程建设有限责任公司。

任丘市海通仪表科技有限公司。

河北天昕建设集团有限公司。

海兴县第一水利钻井工程有限公司。

6、监理单位:天津市冀水工程咨询中心二:工程项目划分。

本工程共分为3个分部工程三:各分部工程情况。

各分部工程均达到合格,工程评定等级合格。

四、监理规划在建设初期,根据海兴县2011年第一批农村饮水安全工程的特点,总监理工程师编写了详细的监理规划和监理实施细则,在本工程的施工及监理过程中,服从海兴县水务局的统一协调和安排。本工程监理的工作目标包括:

质量目标——工程整体质量合格;工期目标——无特殊情况确保合同工期;

投资目标——严格控制合同外款项的发生和支付,在保证质量和工期的前提下,尽最大可能节省开支。

安全目标——安全生产,无责任事故和重大人身伤亡事故。

五、监理过程。

海兴县2011年第一批农村饮水安全工程监理主要是施工监理。监理工程师的具体工作内容概括为“四控制”、“两管理”、“一协调”。

1、质量控制。

施工监理活动以实现工程四大目标——质量、工期、投资、安全为主要任务进行有效控制。

工程建设质量控制是建设期监理工作的核心,是决定工程建设成败的关键。在工程施工监理质量控制过程中,监理工程师始终树立“百年大计、质量第一”的意识,坚持“预防为主、防检结合”的方针,采取积极有效措施,把握关键工序施工质量,确保工程质量目标的实现。

(一)、质量的事前控制。

质量的事前控制也就是对施工前准备工作的质量控制。施工前监理工程师的质量控制只要从以下两个方面着手:一方面对施工单位在开工前所做的施工准备要进行全面的检查与控制;另一方面组织好施工组织设计审查、图纸会审、技术交底等方案的审查。为确保该工程质量,着重是对施工单位的质量保证体系和安全保证体系的审查。另外再从以下五方面控制:

1、对人员、机械设备的控制。

由于该工程工期紧、任务重、质量要求高,因此监理工程师对是公共队伍的人员技术资质和条件进行严格审查,对进场的施工人员、机械设备进行逐一核查,确保满足合同文件要求。

2、对测量基准点的确认及工程测量放线的质量控制。

工程施工测量是建设工程产品由设计转化为实物的第一步,为此要求施工单位对给定的原始基准点、基准线等测量控制点进行复核,复测成果报监理工程师审核。

3、对工程原材料、半成品的控制。

监理工程师对应用到本工程中的钢筋、水泥、砂石骨料等进行现场控制,逐一审查各种原材料的出场合格证,厂家自检报告及施工单位抽验报告单,坚决杜绝不合格的原材料用于本工程。混凝土拌合物、砂浆拌合物、混凝土预制件等应具有相应检测单位提供的配合比单和试块试验报告。

4、检查电气设备、金属结构、阀门、观测设施等是否具有生产许可证、出厂合格证、产品说明书等,凡不符合质量标准和设计要求的不准使用。

5、对施工方案、施工方法和工艺的控制。

为确保工程的顺利实施,监理工程师首先对施工单位的施工组织设计进行详细审查,并着重审查施工质量保证体系和安全生产保证体系及相关制度是否健全;现场总体布置是否合理;施工技术措施的针对性、有效性是否得当等。

(二)、施工过程中的质量控制。

1、对施工单位的质量控制体系进行监督。

监理工程师在施工期间督促施工单位贯彻落实班组初检、施工队复检、质检员终检的“质量三检制”,和初验中的“三自检制”是否落实。认真履行单元、分部工程报验制度,监理工程师验收不合格的工程不准进行下一道工序。切实将质量责任落实到人,提高每位施工人员的责任感,确保工程质量。

2、明确工程关键,进行质量重点跟踪控制。

在施工过程中监理工程师全程监督施工单位的各项工程活动,随时注意施工过程中影响工程质量因素的出现,做到发现问题及时处理。对隐藏工程关键部位采取业主、设计、监理、施工联合验收的方式进行签证,以确保工程质量。

3、积极协助施工单位解决施工过程中遇到的影响施工质量的技术难题。

在该项工程的施工过程中,监理工程师积极主动帮助施工单位解决施工中所遇到的技术难题。出现问题,监理工程师积极组织有关人员研究应对方案,采取相应的措施和方法及时解决问题,确保工程施工质量。

4、对工程存在质量问题的处理。

在施工过程中为发现任何工程质量事故,但局部工程质量缺陷还是存在的。监理工程师在现场发现问题后及时指出,施工单位立即处理,直至合格。

(三)、事后控制。

1、监理工程师的只要质量控制任务包括:工程质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与归档。为保证该项工程资料的完整、规范、标准,多次要求施工单位整理工程质量文件。并及时组织参建各当进行该项工程的分部工程验收,为单位工程验收做好准备。

2、进度控制。

监理工程师按照工程节点,要求施工单位按合同要求,机械设备、现场人员落实到位,确保合同工期的落实。现场及时解决施工中存在的问题,确保工程按合同进度完工。

3、投资控制。

为保证监理投资控制目标的实现,在施工过程中根据合同规定进行投资控制。监理工程师根据本月实际发生的工程量,严格审核施工单位的月进度报表,并根据合同单价核定月进度款额度。在核定月进度款过程中,对工程预付款及质保金进行合理控制,确保工程进度款不超支。对合同外项目发生的工程量本着对业主负责和实事求是的原则,公平、公正的进行认证,以确保工程结算的准确性和合理性。

1、安全控制监理部成立了以总监为组长并设置专职安全员的安全领导小组,各标段项目监理工程师为本标段兼职安全员。由安全领导小组到各标段巡视检查,对检查中发现的安全生产隐患,放到例会上通报,并责令施工单位拿出整改方案,否则令其停工,直至达到安全生产的各项要求为止。总之,由于监理部对安全生产的高度重视,在整个施工过程中,从未发生任何安全责任事故和任何人身伤亡事故。

2、合同管理。

合同管理的目的是为了保证项目目标的实现,减少合同双方因责任的分歧及不严格执行合同所造成的经济损失。在合同管理过程中,监理工程师首先熟悉合同条款,熟读有关法律法规和强制条款,重视变更条款的范围,处理程序,依据合同实施监督、检查,依据合同条款公平、合理的处理工程变更和工程索赔,依据合同实施四大控制目标的动态管理。合同管理主要督促双方认真履行合同,依照合同内容,对工程施工目标进行动态协调、管理。

合同管理的重点是对工程承包合同的履行、变更和终止进行监督、检查;对合同内容有争议与纠纷的进行调解;严格履行工程款支付制度;根据合同处理设计变更;按合同要求,对工程资料进行全面系统的管理。

3、信息管理。

信息管理是质量、进度、投资、安全四大控制的基础,是监理工程师决策的依据。收集相应的反馈信息进行加工整理,为总监理工程师几建设单位的决策提供可靠依据。

七、监理体会。

1、工程能顺利完成,分析只要原因有:沧州市水利局给予的大力支持;海兴县水务局的正确领导;各施工单位具有较为丰富的施工经验;以及监理单位为业主精心的服务。上述各单位的认真工作,团结协作、共同努力,克服施工中一起困难,以安全优质工程如期完成了本工程的各项施工任务,向业主递交了一份满意的答卷。

2、本工程充分发挥了建设、设计、施工、监理、政府监督等单位的优势,大家同心协力,携手并肩,攻克难关,按照设计标准,合同规定,全面实现了既定目标。

3、自开工以来,我们始终认为:没有工程质量,也就没有工程进度,更谈不上工程效益;同时认识到抓好“安全生产无事故”和抓好“优质工程”的同等重要性。这一切都为工程的顺利完成打下了坚实的基础。

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