当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
工程检测工作计划篇一
公路工程岗位职责
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项目经理岗位职责
1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程全面负责。
2．遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。
3.行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
4．强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证工期、安全、质量满足合同要求。
5．对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
6．组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
7．强化安全和质量管理，定期组织项目安全和质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
8．优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。
9．搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
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10．工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
项目书记岗位职责
1、主持本项目党支部的日常工作。
2、结合本项目的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。
3、了解掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题并及时解决，做好思想政治工作。
4、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风廉政责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。
5、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。
6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
7、负责项目的文明建设工作。 8、完成上级党组织交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
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1、以项目生产为主线，人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑，对项目生产全面负责。
2、在项目经理的领导下，做好分部作业计划，加强日常管理力度。
3、深入施工现场，以经济合理的方法组织施工。
4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工收集一些现场影相资料。
5、做好施工现场各部门的协调工作。 6、完成领导交办的其它工作。
项目常务副经理岗位职责
1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。
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5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。
7.抓好分管职能部门的各项工作。
总工程师岗位职责
1、项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人，负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量承担直接责任。
2、以项目施工技术为主线，测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑，对项目施工技术全面负责。
3、组织现场调查，组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作，编制竣工图表资料。
4、对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案；对重点控制性及新技术、新工艺的实施，要深入施工现场进行具体的技术指导。
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5、支持质量分析和质量事故分析会议，采取预防的技术措施。对交付工程质量的好坏，负有直接的技术责任，对发生的质量事故，有权逐级追究技术责任；对不符合设计要求和有质量隐患的工程，有权责令进行整改直至满足设计和规范规定的质量要求；对违反施工程序或不按操作规程作业的，有权随时制止直至责令其停工或返工。
6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法，指导职工开展创优工程和质量管理小组活动，定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作，组织项目质量改进活动。
7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理，抽查其检测试验报告，原始记录及质量档案，有疏漏现象应及时补充完善，并根据实际作必要的验证。
8、对所属项目的工程台帐进行复核。
9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。
总工办工作职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准，实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
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4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
6、完成补充设计、完善设计和变更设计的报批资料及索赔有关事项。
7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合实际，做好以高、新、难工程为对象，以创新工艺为核心的“工法”开发。
10、参与项目经理部内部成本分析，参与分包方工程款的结算工作。
11、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 12、完成领导交办的其它工作。
工程部工作职责
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管理制度。
2、对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。 3、参加施工测量、图纸审核，协助总工做好技术交底，参与审定技术方案和技术措施。
4、加强对隐蔽工程，重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。
5、参加每月一次的质量检测，每月收方前收集已完工程的竣工资料，认真做好工程量计算。
6、对施工质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。
7、经常深入工地，进行技术业务指导。
8、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。 9、认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作，及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。
10、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。
11、整理下达月份计划，月底统计出计划执行情况，并就下月计划的修改补充做出书面资料，为生产工作会议做出准备。
12、测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。
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工程部部长岗位职责
1、在项目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术标准，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及采取的重大技术组织措施或方案，并在施工过程中严格督促检查。
2、对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案，对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导，并参与施工组织设计的编制，以及重点控制性工程的技术交底工作。
3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料，掌握设计意图，参加施工图纸会审，并将会审后的实际情况做文字说明。
4、督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。
5、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。
6、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。
7、参加每季度一次的质量检测和质量分析会议，并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响，不断的完善技术管理工作。
8、对项目的施工技术资料，现场技术人员开具的收方记录进
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行复核，对其可靠性、真实性及完整性负责。
9、及时收集各工程技术人员反映的技术问题，并及时妥善处理。
10、完成项目领导交办的其它工作。
工程技术员岗位职责
1、熟悉现行的行业技术标准、规范、规程，熟悉设计图表资料，领会设计意图，负责整理各项工程图纸资料，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作。
2、负责解释下属分部反映的技术问题，对不能及时解决的做好记录并及时向项目领导反映，以求能够及时解决。
3、坚持在施工第一线，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务，并负责所管理分部的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4、对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止，督促分部人员搞好工程质量技术工作。
5、参与整理变更设计的有关资料。
6、督促分部建立健全施工放样的复核记录制度，确保施工的精度满足设计及规范要求。
7、参与管理已完工程的竣工资料。
8、严格控制现场隐蔽工程、重点工程，关键工序的施工，并收集、整理原始施工记录并存档。
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9、准确记录各分部所完成的工程量，及时向项目计量合同部门提供准确的收方记录，并对收方单具的真实性和准确性负责。
10、完成项目领导交办的其它工作。
质量总监岗位职责
1、在项目经理、总工领导下，负责项目质检部的工作，组织开展质量活动，执行上级规定的有关工程质量方面的规章制度，建立项目单位的质量保证制度（体系），组织和领导本单位质检人员和质量监督员开展质检工作和旁站监督，把好质量关，为创优工程做出积极贡献。
2、熟悉掌握现行规范、标准、规程。熟悉设计图纸，掌握设计意图以及招标文件中的技术、质量条款和交通厅做出的有关技术质量方面的补充规定，确保在实际工作中按要求实施。执行公司内部的技术、质量方面的规章制度。
3、坚持实事求是用数据说话，依法检验，从严验收，不断完善和改进检测手段，准确进行检测验收。
4、现场检验坚持做到“测、量、探、试验”同时进行。 5、做好质量检验的业务工作，填写施工日志，督促相关人员按时向上级质检部门及项目经理部上报有关资料。
6、施工范围内的各项工程，如发现对工程质量有危害的因素，有权令其改变操作程序和工艺，并行使更换材料、修补、罚款、停工、返工等职权。
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7、主持已完的分项工程内部验收，内部验收检查合格后，报监理和上级部门验收评定，与试验、技术部门一道，共同将已完分项工程的竣工资料进行编制、汇总，确保竣工资料的完整。
8、不定期对现场质量监督人员进行质检技术指导。督促分部（技术、检验、试验）对现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始记录并做好存档工作。
9、配合监理工程师开展好本单位的质量监理工作，及时办理工序验收和下道工序的开工申请报验手续。
10、完成项目经理、项目总工交办的其它工作。
质检员岗位职责
1、质量检验员在质量检验和技术部门的领导下，对工程质量的检验、监督负有把关的责任。
2、认真学习贯彻执行《公路工程质量检验评定标准》，及现行的技术标注、规范、规程，熟悉设计图纸，明确设计意图和要求。按规范要求，严格监督检查，并及时对不规范的施工行为进行纠正。
2、协助部门领导抓好全面质量管理，及时进行隐蔽工程、分项工程和分部工程的检验、评定工作，对检测数据要认真核实，经得起验证，及时办理各种质量检验记录，按时上报质检资料。
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绝检验并不签发检验凭证。
4、督促分部做好施工现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始施工记录并存档。
5、坚持原则、实事求是，正确反映质量情况，行使工程质量检测监督权，密切配合监理工程师的工作，积极协助领导开展好质量分析会议，参加定期或不定期的质量检查活动。
6、发现重大质量问题立即向项目经理部质量主管部门反映，以便及时采取措施，减少损失。
7、完成项目领导交办的其它工作。
计量合同部工作职责
1、认真学习技术标准、规范和规程、技术及计量管理办法，理论联系实际，深入施工现场，及时检查、落实本项目施工情况。
2、熟悉招标文件，吃透文件精神，在实际施工过程中，应提出招标文件的漏项，落实资料并报驻地监理及业主人员。
3、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作得到合理计量。
4、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表。
5、认真复核各项工程的工程数量，按工程台帐要求，详细准
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确建立各种台帐，并要求整理变更后的工程量，将变更后的工程量增减分别登记入账。
6、负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整理，做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合，严禁重结、超结等情况发生。
7、工程完工后，及时进行工程结算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
8、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。
9、参与合同的评审工作和合同变更评审工作，并对合同评审结果和合同变更的评审做好记录。
计量合同部长岗位职责
1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从项目经理部统一管理，服从项目经理部统一领导，认真完成本职工作。
2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉施工图纸。
3、参与图纸会审和技术交底工作。
4、整理齐全项目经理部的招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
5、做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
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6、审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。
7、积极配合项目经理和总工完成分包及劳务合同的签订。 8、工程竣工后做工程结算和成本核算，及办理分包单位竣工结算。
9、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。
造价员岗位职责
1、在部门负责人的领导下，负责各类资料的管理业务；做好部门内分配的相关工作。
2、负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递和整理、存档管理工程项目资料。
3、协助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算。
4、配合工程项目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、准备工作。
5、完成领导安排和交办的其它工作任务。
材料部工作职责
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则。
2、负责本项目材料物资需求计划的编制，并做好材料物资的核销工作。
3、负责材料物资贯标资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。
4、负责各类材料物资供应商的调查和资料收集，建立次级《合格供应商名册》，及时将调查、收集到的相关资料上报。
5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。 6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处理和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。
7、负责编制材料计划及编制每月（年报）材料消耗月度报表。
材料部部长岗位职责
1、在公司材料管理部门和本项目领导下，严格按照公司材料管理的相关管理办法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。
2、负责组织本项目材料物资需求计划的编制和上报，配合上级部门做好本项目统供材料的供应工作，并做好材料物资的核销工作。
3、负责材料物资管理资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。
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5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。 6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处理和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。
材料员岗位职责
1、在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。
2、负责本项目材料管理报表编制、上报和工程完工后材料管理资料的收集、整理工作。
3、负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
4、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。
5、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
安全部工作职责
1、协助项目经理部安全生产第一责任人，宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，建立健全安全保证、监督体系。
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2、贯彻、执行公司《安全监理管理办法》及《安全分包管理办法》。
3、全面负责项目经理部安全生产及爆材、消防、交通管理工作。
4、参与项目施工组织方案、安全措施的制定；施工全过程监督安全资金的投入、措施的落实和安全事故的调查处理。
5、定期组织开展施工现场安全执法检查，坚决查处安全违章、违规事件；果断采取有力措施，彻底消除安全隐患。
6、主持召开项目经理部安全工作例会，通报项目施工安全生产状况；协调解决存在的安全问题和安排部署安全工作重点。
7、监督、指导分部安全工作；落实公司“安全管理制度”，强化工程分包（劳务）队伍的安全管理。
安全总监岗位职责
1、协助项目经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，领导安全部门开展工作。
2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。 3、协助项目经理做好召开安全生产会议的准备工作，对会议决定的安全事项，负责贯彻落实。
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地组织解决重大安全隐患和职业危害。
5、组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。按月组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。
6、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查、分析、处理，拟定改进措施并组织落实。
7、负责组织对职工的安全生产教育和培训，检查各部门、各分部履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。
8、参加项目部、分部组织的安全质量大检查，并对存在安全隐患提出的预防纠正措施实施情况进行监督检查。
9、配合协助其它相关部门做好安全管理人员的培训工作和特殊工种持证上岗情况监督检查工作。
10、完成领导安排的其它工作。
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，结合安全业务，制定落实项目经理部的质量方针和质量目标的措施，并具体落实。
2、负责项目经理部的安全生产的管理，安全生产合同的签订。
3、经常到分部危险作业区、爆炸物品易燃易爆区检查整改。 4、做好安全台帐报表和有关安全记录。
5、严格执行国家有关安全文明生产的法律、法规和公司有关
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规章制度，确保适宜的施工环境。
6、经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地的人员必须正确佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。负责对分部安全员进行业务指导，定期和不定期分部学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
7、负责落实本项目安全生产责任制度，安全生产例会制度，奖惩制度，教育培训制度，重大危险源监控和事故隐患报告、整改制度，伤亡事故报告和处理制度，劳动保护用品管理制度，设备设施安全管理制度等各项制度的综合监督管理工作，以及不断修订完善工作。
8、在职权范围内负责调查处理本项目各类生产安全事故，负责配合政府及其相关职能部门调查处理本项目内发生的生产安全事故、道路交通事故、火灾事故、爆炸事故等各类安全事故，并负责做好各类事故的统计和上报工作，建立事故档案。
9、新建易燃易爆等危险物品仓库，须配合公安、消防机关核定位置并检查建筑材料是否安全可靠，以确保所建盖库房的安全、规范，取得储存许可证后方可储存危险物品；经常深入库房检查消防器材是否完好，监督各项安全防范措施的落实。
10、会同有关部门做好易燃易爆剧毒物品的储、运管理工作。
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11、对本项目员工及分部做好安全生产和社会治安综合治理的宣传教育和培训工作，对易燃易爆物品、仓库、大型设备、工程重点部位健全安全保卫措施、制度，并经常检查执行情况；组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验，组织安全生产的先进评比。
12、根据公司和本单位的生产实际，提出并拟定安全生产制度和措施，指挥调度安全生产方面的工作，有权根据公司的《安全生产管理办法》对安全生产做出突出成绩和贡献的单位和个人提出奖励意见；对违章作业、违章指挥造成事故的责任人给予当面处罚或提出处罚意见；有权对违章指挥、违章作业的行为强令禁止，并根据公司的制度对责任人进行经济处罚，行使安全生产否决权。
13、履行国家法律、法规、规章规定的其它职责。
综合办工作职责
1、根据集团公司管理模式的需要，围绕项目建设目标和创新管理思路，保障建设项目的顺利实施。
2、建立健全公司各项管理规章制度，监督各项规章制度的落实执行情况。
3、负责日常行政管理，以及党、工、团的日常事务。严格执行党的章程和纪律，抓好项目经理部的党建工作、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设。
4、负责文件处理工作，指导检查各分部文件处理工作，如：
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收发文办理、文件归档。
5、负责人力资源管理，制定相关薪酬绩效管理办法。 6、负责主要工程会议的组织服务工作，做好会议记录，并制定相关的管理制度。
7、对相关印鉴的使用管理具有监管权。
8、负责项目部的后勤保障服务与管理，以及所有办公设备、办公家具、公车的使用维护与管理。
9、负责对外联络、关系维护与接待工作。
10、负责企业文化建设以及项目实施过程的形象策划、宣传工作。
11、协助其它部门共同推进现代化、标准化项目管理工作。做好信息化建设和管理工作。
综合办主任岗位职责
2、协助项目经理做好综合协调、内外联系工作；
3、负责项目经理部通用规章制度的拟定、修改、编写工作，协助专用规章制度的讨论、修改工作，对文件中重要事项进行督促、跟踪、检查，推进管理模式创新。
综合办职员岗位职责
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6、对项目经理部后勤人员的工作服务质量具有监督检查及指导的职责。
党支部组织委员岗位职责
二、了解和掌握党员的思想状况，协助支部书记对党员进行思想教育和纪律教育；
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三、搜集和整理党员的模范事迹，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议；
六、认真负责地做好预备党员的考察工作，按期办理预备党员转正手续；
八、按期收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况； 九、配合党总支开展各项活动，完成党总支交办的各项任务。
工程检测工作计划篇二
xx年，质监站在市局的正确领导和省站的大力支持帮助下，全站干部职工以昂扬向上的精神状态，发扬踏实肯干的优良作风，紧紧围绕机场扩建工程和交通工程质量监督、安全监督等本职工作，开拓进取，努力工作，全力完成市局下达的各项工作任务。总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
为全面落实全市交通工作会议精神和全省公路水运工程“平安工地”创建工作安排，充分发挥对公路水运建设项目的政府监督职能，提高政府对公路水运工程质量监督的有效性，确保全市公路水运工程建设质量水平进一步提高和“平安工地”建设活动达标，我站制定下发了《全市公路水运工程质量监督及“平安工地”建设工作安排意见》，明确了交通基本建设程序，落实了各参建责任主体的质量责任，对20xx年的质量监督工作提出了明确的要求。通过一年的艰苦努力，工程合格率达到100%。
按照交通运输部和省交通运输厅有关公路水运工程“平安工地”建设活动要求和达标标准，采取有力措施，加强组织领导，建立健全安全保证体系，健全安全规章制度。加强一线作业职工的岗前培训，提高从业人员素质。加大投入，增设必要的安全标示，建立有效的防护措施。严格安全方案制定，专题论证，建立应急预案体系，提高应对突发事件处理能力。强化安全监管和安全检查，消除安全隐患，真正实现“零伤亡”目标。
今年是监理行业新风建设活动最后一年，要求从事我市交通工程监理工作的监理企业必须按照招投标文件及合同约定要求成立项目监理机构，足额配备相应资质的监理人员和试验设备，严格按照公路、水运工程《监理规范》开展监理工作。监理企业按照活动实施方案的要求，深化制度建设，完善企业自律机制，遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的职业准则，认真履行监理职责，工业滤布强化品牌意识、责任意识、诚信经营意识，坚持以人为本、人才强企的方针，着力培养高素质复合人才，提高队伍的职业化程度，增强企业核心竞争力。通过活动的开展，我市监理企业整体水平和服务意识得到明显提高。
今年是混凝土通病治理活动总结年，为全面完成活动任务目标，我们继续加强组织领导，落实治理责任，强化措施，积极落实，按照《市公路工程混凝土质量通病治理活动实施方案》，各建设项目和施工合同段扎实有效开展，形成全员参与的良好氛围。根据我市工程项目的实际情况，围绕治理目标和内容，建立健全监督管理长效机制，逐步推进治理工作，确保落到实处。把混凝土质量通病治理活动与日常监督工作结合起来，对施工管理、施工工艺、原材料、实体质量逐项进行检查，加大排查力度，确保各项指标满足规范要求。对遇到的问题，加强监督指导，及时加以解决，推动活动扎实有序进行。通过活动的开展，形成了5万余字的总结报告和经验交流材料，按时上报省厅。
与往年相比，今年的公路工程质量状况和安全事故统计分析报表工作时间上相对提前，要求分析的项目增加了很多，分析报告的内容也相对广泛。针对这一时间紧、任务重的情况，我们积极同相关单位联系，了解在建的每一条公路的情况，并亲自到工地进行检查核实，做到上报资料真实、准确。
认真学习市局活动方案，根据意见精神和要求，在日常工作中，我站全体职工积极参与到活动中来，立足于改进工作作风、弘扬求真务实、简化办事程序、提高工作效率的原则，树立正确的的工作态度和工作目标。滤布制定了《市公路水运建设工程质量监督工作程序及标准》、《市公路水运工程安全生产监督检查评价标准》，逐步实现质量监督工作标准化、程序化、规范化目标。
经过三年的努力工作，质监站全体参建人员加班加点，不怕苦、不怕累，顺利完成了机场各项建设任务，新的航站区已启用，进行试运营。
（一）加大工程质量安全监督力度，按照《工作标准和程序》规范工程质量监督行为，使监督覆盖率达到100%，突出抓好工程质量和安全，所监督工程质量合格率达到100%。安全“零伤亡”。
（二）继续开展并深化“平安工地”建设活动。使全市交通建设施工现场安全防护水平和安全管理水平得到整体提升。
（三）加强对公路试验检测机构及工地试验室的监督管理。重点加强对试验室质量保证体系、管理制度和执行情况以及试验室的工作环境条件和安全情况的监督管理。
（四）加强我站的标准化建设，根据省质监站的达标要求，加大建设力度，协调省站组织人员培训，购置必备的检测仪器设备，完善各种规章制度和标准，通过省质监站的达标验收。
（五）配合省质监站做好境内由省站直接监督的公路工程及码头工程的安全监督，完成省站交办的各项任务。
工程检测工作计划篇三
xx线一标起讫里程为k10+150～k13+732，全长 3582m，包括一站一区间，其中xx站246m，明挖区间，暗挖区间米，共设置7座竖井。
截止目前为止，累计完成投资约亿元，占中标价的80%，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全质量事故。
项目部现有管理人员108人，其中专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员8名。下设五部两室，现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次。
项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。
项目部共配置专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员16名。严格执行项管中心【2009】41号文件要求，统一为专职安全员配置安全帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》。专职安全员和安全群众监督员均每天记录施工安全日志，由安质部不定期进行抽查。建立安全员档案并报项管中心备案，对安全员岗前实施培训，考试合格后，方可上岗。工地大门口设置安全责任标示牌（含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等），另配备38名安全群众监督员，由各班组长担任，安全员及群安员每月发放津贴，并表彰先进。
凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序安全教育。项目部对安全员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展安全质量教育培训。
施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作。
项目部安全副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除，对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软。另外每月25日对标段进行安全质量隐患大排查，总结上月安全质量工作并部署下月安全质量工作。
入场以来，累计编制各类应急预案18份，在施工现场各个工点配置应急抢险物资，并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练，于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练，于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练。
（1）编制了《北京轨道交通昌平线一标危险性较大工程专项施工方案编制及审查规定》，并严格按照规定执行。
（2）我标段对危险性较大工程施工方案共举行了13次专家论证并通过。
（1）加强材料质量控制
1）所有进场钢筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及时履行了质量验收手续，并复试通过，现场下垫上盖标识清楚。
2）所有进场半成品均及时履行了质量验收及复试手续。
（2）加强工程施工质量控制
1）项目部采取措施有效克服了蜂窝、麻面、错台、跑模、变形缝施工不规范、直螺纹套筒连接不到位、钢筋间距不均匀、保护层厚度不够等质量通病。
2）项目部齐抓共管，确保工程质量。
重点做好了作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理，合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和设施，掌握使用灭火器材和设施，掌握灭火、救护以及逃生等知识；现场临时用房、仓库等要布局合理，确保安全通道畅通，标识醒目；加强对防水工程、装饰装修工程中需要进行焊接、烧烘等明火作业的管理；对各类易燃易爆物品按要求存放，确保冬季防火工作落实到位。施工现场严格执行“动火证”审批制度，动火点灭火器及看火人员到位。
宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖，防止发生烟气中毒以及火灾等事故。教育职工正确使用取暖设施，并采取有效措施保持作业场所和室内通风良好，严防中毒事故发生。督促现场加强作业人员生活区管理，严禁将未完工工程地下室等作为住宿场所，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故。
工程检测工作计划篇四
强化工作落实是是治理工程质量通病、促进工程质量不断提高的有效措施。今年以来，一是在房建工程日常监督工作中继续实施巡查制度，不断总结完善巡查经验，树立差别化管理理念，较好的解决了工程建设规模的不断扩大与有限的监督资源之间的矛盾，对质量责任单位和不同类型的工程逐步实施差别管理，对信誉度差、质量保证能力弱的单位实行重点监督，使监督资源真正用到实处，使监督力量用到薄弱环节上，使巡查制度、差别化管理真正成为了我站工程质量监督的主导作用，为工程质量监督方式适应新形势下城市建设发展趋势打下了良好的基础。二是在实体检查过程中全面使用了便携式检测仪器，加强对主要工序的检查力度，强化竣工验收监督检测，坚持用数据说话，不断提高监督工作的权威性和有效性。三是制定了《住宅工程质量通病治理措施》，下发到各建设、施工、监理等单位，在去年将住宅工程墙体裂缝、渗漏、外观粗糙、门窗与洞口软连接等作为质量通病治理取得明显成效的基础上，今年增加对钢筋保护层、钢筋位置方面存在的质量问题实施治理。通过采取行之有效的技术措施，努力解决工程质量方面普遍存在的问题，并把质量通病列为日常监督、阶段性验收监督的重要内容，做到了事前有交待，事中有检查，事后有落实，减少工程质量投诉的发生，充分保障了业主的合法权益，促进工程质量管理水平的提高。四是在市政工程质量监督工作中，进行了认真调查研究，走访了建设、施工、监理单位，加强了与有关单位的沟通协调，着力解决工作配合不力，监督效果不佳的问题。4月下旬，结合新华南北路改造工程实际，同市政工程建设处联合下达了《关于对新华南北路改建工程进行工程质量检查的通知》，集中力量对新华南北路工程质量控制资料、感观质量等方面进行全面检查，并对检查中存在的问题进行了通报，在加快施工进度的同时，确保了工程质量。五是加强装饰装修工程的质量控制和玻璃幕墙工程的监管。把装饰装修工程阶段的质量等同于地基基础、主体结构验收监督一样进行阶段性的监督检查，达不到规定要求的不得安排竣工验收监督，督促、引导企业逐步完善质量管理长效机制，增强品牌意识，实施精品工程战略。同时，按照市建委的要求，制定既有建筑玻璃幕墙工程质量大检查实施方案，对玻璃幕墙工程进行质量检查，发现问题及时向建设主管部门汇报，要求建设单位进行技术处理。六是按照^v^《导则》要求和实际工作需要，把监督检测列为监督工作的重要内容和有效手段。为加强预拌混凝土生产企业的内控质量管理，4月份组织人员对我市11家预拌混凝土生产业20xx年质保资料的归档、质量体系的建立及运行、20xx年各种原材料进厂登记和复验、配合比的验证四个方面进行了一次开工前的综合性监督检查，同时结合检查下达了《关于对预拌混凝土生产企业检查情况的通报》，达到了预期的效果。七是加强行政执法工作。我站除继续做好职责范围内的行政执法工作外，同时还对有关质量责任主体违反法律、法规的质量行为实施行政处罚中的立案、调查取证工作。主要做了以下三个方面工作。加强对有关法律法规的学习，提高质监人员的法制意识严格执行行政执法、处罚规定的程序，现已着手制定《乌鲁木齐市建设工程质量监督执法行政处罚程序》，进一步规范监督员执法处罚行为本着边学习、边实践、边总结、边提高、循序渐进的原则，不断提高办案效率和工作质量。八是做好站检测室资质就位工作。按照《转发自治区建设厅关于做好自治区建设工程质量检测机构资质审批工作的通知》要求，组织站检测室认真办理检测资质认证工作，顺利通过了自治区建设厅的资质认证，取得了见证取样、主体结构检测资格。九是做好迎接^v^组织的全国工程质量大检查和北疆片区的工程质量现场会准备工作。按照上级的要求，我站早动手，早准备，召开相关会议进行安排部署，从参与工程建设的五方行为、工程实体质量、挡案资料进行全面检查，站各科室积极配合，充分发挥主观能动性，加班加点，以高度的责任感和事业心做好各项准备工作，发现问题及时整改，确保圆满顺利的迎接了部检工作和做好北疆片区的工程质量现场会工作。十是做好工程质量投诉及处理工作。站始终把做好质量投诉处理工作作为一项重要工作，列入议事日程，以构建和谐首府、服务人民群众为工作的出发点和落脚点，对法人、公民来信、来电或直接反映的质量问题，特别是1231^v^市管理热线转办的质量投诉，做到接待热情、处理迅速、反馈及时，讲究工作质量，并明确质量投诉处理限时办结，同时召开专题会议，听取各科室落实投诉处理工作情况，并就工程质量投诉处理情况进行了分析。十一是加强监督信息和各类报表报送工作。今年以来加强了监督信息工作，截止目前为止，完成监督信息35篇，较好的宣传我站监督业务工作，增强了与外界的沟通交流。同时根据总站要求，按季度及时报送《监督站统计报表》，全年统计不良行为记录20起，违反强条11类。
建设高素质的监督队伍是做好质量监督工作的基础，是适应新时期城市建设发展的迫切需要。今年我站结合质监人员业务水平和工作需要，牢固树立“抓业务强素质、抓人才强队伍、抓学习树理念”的思路，本着缺什么补什么，用什么学什么的原则，通过走出去，请进来，召开现场研讨会，参观建筑材料生产流程过程等形式，积极营造爱岗敬业、勤奋学习的浓厚氛围。一是有针对性的组织了法律、法规知识、行政执法知识、新材料、新工艺、轻钢结构，建筑节能等方面知识的学习培训。站领导亲自组织学习了^v^召开的全国建设工程质量管理工作会议有关文件和^v^副部长黄卫在全国建设工程质量管理工作会议上的讲话。聘请了自治区建筑设计院的专家和建委法规部门的同志到我站授课。在全站积极开展学习《^v^劳动合同法》、《^v^就业促进法》、《^v^突发事件应对法》，通过学习增强工作人员的法律意识、加快了依法质监步伐。二是分批选派专业技术人员到内地建设管理水平较为完善的地区参观学习和专题培训，掌握先进的管理经验和技术工艺。其中吴兰昊同志参加了^v^组织的建筑节能实施办法培训，把对新规范的理解和掌握在全站进行了述学，达到了全站监督人员对建筑节能监督的共同提高的效果。三是采用现场会、现场演示、集中学习等方法，提高质监人员业务素质。组织全体监督科室人员参观了玛纳斯发电厂三期扩建工程迎接了市长助理李宏斌对我市建设工程质量调研工作，检查了金坤住宅小区二期工程和新疆大学高层住宅楼现场施工情况，并进行了座谈会，李助理在肯定我站取得的成绩同时，对如何开展好工程质量监管工作作了重要指示召开了维吾尔医院外保温工程苯板脱落、神华新疆能源公司开发建设的六道湾小区13号楼地基下沉楼房倾斜等质量事故现场会，教育干部职工提高依法质监和科学质监意识召开了由建委相关部门、城市12319管理热线、建设单位、施工单位、监理单位参加的座谈会，认真分析了当前工程质量存在的主要问题、工程质量投诉处理的关键因素、如何提高工程质量等问题，进一步增强了同服务单位的交流沟通，为提高服务质量和监管水平打下良好的基础组织装饰科参观了新型“奥立尔”节能装饰复合板的生产工艺流程，认真学习新产品、新工艺，掌握新产品的特性，做到先学一步，提高科室人员素质。四是加强站业务培训和考核力度，在全站职工业务培训过程中，坚持了高标准，严要求，明确规定业务考核中排名末位的科室和个人排名后三名者一律不得评为先进。今年站进行了两次综合业务考核，大部分同志取得了较好的成绩。同时站各科室都制定了年度学习计划，坚持每月一次政治学习和业务学习，通过年度考核，各科室的学习落实的比较好，能够做到结合工作实际，全员参与，取得了良好的学习效果。
1、职工专业理论水平、实际工作能力还存在个体差异，“专家”型专业技术人才较少，业务培训和对新形势下工程质量监督的模式和机制的探讨有待加强。
2、对参建各方质量行为的监督力度还不够，对违反强制性条文的行为处罚和市政工程、装饰装修工程备案有待于进一步加强。
一认真学习^v^精神，全面贯彻落实科学发展观，进一步更新观念，对制约新形势下城市建设发展的工作机制进行大胆的改革，对监督工作内容、工作方法进行创新，认真研究提高工程质量的长效机制。在充分总结经验的基础上，广泛调动广大干部职工的积极性，增强干部职工的责任感事业心，为创建和谐社会提供合格、优质工程。
二强化过程控制，进一步规范工程参建各方质量的行为。针对目前施工过程中遍存在的违规行为，采取有效措施进行治理。加强对有关质量责任人员持证上岗情况的检查，对有岗无责、一人多岗的情况予以纠正。进一步规范质量责任单位质量验收过程，通过抽查原始记录、资料比对、实体检测等手段督促有关人员分阶段组织好质量验收，把质量问题消灭在施工过程中。
三进一步完善工程质量监督巡查制度，大力推进差别化管理的工作方法。在总结20xx年的监督巡查管理经验的基础上，本着实事求是的态度，开拓创新的精神，扎实有效地开展好巡查监督和差别化管理工作。为不断提高执法能力，增强监督效果进行大胆探索。
四提高政府投资工程质量监督效果。在遵循《建设工程质量监督工作导则》的基础上，根据乌鲁木齐地区的实际，不断总结完善政府投资工程，特别是市政基础设施工程质量监督管理的新方法，继续强化监督检测手段，坚持用数据说话，确保政府投资工程质量管理水不断提高。
五继续抓好质量通病的治理。在20xx年质量通病治理取得明显成效的基础上，今年要采取更加有效的措施，进一步解决好老百姓投诉多、社会影响大的质量通病问题。力争通过不懈努力取得新的实效。
六强化节能保温工程的监督管理。根据目前本地区在节能保温工程施工中存在的问题，采取更加有效的措施予以纠正，对普遍存在的问题，必要时制定专项监督措施。努力实现节能保温工程质量监督管理水平再上一个新的台阶。
七根据上级行政主管部门安排，做好分户验收的准备工作，把分户验收的具体要求列入监督交底的重要内容，认真抽查分户验收资料，同时要把建设单位组织的分户验收列为竣工验收监督的前置条件，使分户验收工作真正落实到实处，切实维护好广大消费者的合法利益。
工程检测工作计划篇五
这一年的工作让我有对自身工作的认识有增加了许多。也学会了更多的知识和积累了更多的工作经验。这一年在规划建设局领导的正确领导下和各位同事的大力支持下充分的完成了全年的工作任务。现将全年的工作和学习成果汇报如下。
1、在日常监督工作中，按照规划建设局质监站的安排部署，根据国家省市各级主管部门关于建设工程质量专项治理工作实施方案的有关要求，在经验丰富的站领导和老同志的带领下，坚持以地基基础、主体结构、建筑护栏和扶手、住宅低窗护栏、建筑散水、建筑变形缝、砌体结构外观质量以及影响使用安全及使用功能的关键部位为监督工作重点，严格进行监督。对发现的问题隐患，按照有关规范文件，结合实际情况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。2、在日常监督工作中进一步完善各分部、分项工程的质量监管，进一步加强分部、分项工程的备案管理及施工监管，备案率要达到100%。杜绝随意变更图纸，从根本上保证建筑工程的整体质量。3、以提高住宅工程质量为重点，把深入开展房屋建筑工程质量通病整治做为监督主线。认真贯彻落实自治区、自治州下发的相关文件，认真治理住宅工程中屋面渗漏、厨卫间渗漏、墙面、地面非结构性裂缝等影响使用功能、群众投诉较多的质量通病。
业务学习方面现阶段正在对强制性条文、新版验收规范和有关工程质量方面的规范性文件等。重点学习了《质量管理条例》《建筑工程资料管理规程》《建筑工程施工质量验收规范》等法律法规和有关规范性文件。在工作的空隙，采用自学和集体研讨相结合的方式，结合日常工作中所遇到的问题查阅资料，深入进行研究探讨，使本人加深了对标准、规范的理解，统一了工作方法，提高了工作能力和效率。
严格遵守站内各项规章制度，认真履行岗位职责，团结同志，勤奋工作，努力完成各项工作任务。严格遵守时间制度，不迟到、早退，不串岗、溜岗，不无故请假；节假日加班、值班无怨言。端正工作态度，工作中无脸难看事难办，顶着不办、拖着不办现象。有较强的时间观念、效率观念。服从领导分工安排，认真完成各项工作任务。
在这一年的工作过程中我不仅加强力个人的素质的磨练，而且还对自己的工作方向的知识和能力进行了相应的学习。工作以来在局室领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都有一定的进步，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索和追求。树立正确的人生观、价值观，服务社会，努力实现自我价值。学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，规划自己长远的人生目标，将远大的目标细化到每天的学习生活中去，在施工一线虚心向技术和经验丰富的管理人员请教，不放过任何一个工程中的细节，积极参加单位组织的岗位培训，学习新的施工规范和技术，并学习吸收自己能够熟练掌握，用到以后的工作中去。工作一线就像一个大的宝藏，还有很多有待我去学习去经历，我将努力进取，时刻牢记在工作中不断学习，将理论与实践紧密结合，在工作中不断总结，在工作中不断成长。在一年的时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为自己加入到这个集体中来感觉到十分的荣幸和自豪。
加强自身的政治学习，提高素质，实行监督质量责任制，重点加强对新标准、新规范、新工艺操作规程的学习，不断提高监督质量，增加服务意识。进一步完善监督工作，严把监督手续，工程验收关，转变监督职能，加大对各方质量责任主体行为的监督管理力度。继续加大对建筑质量验收监督力度，使制度与落实做到高度统一。做好本职工作，对任何工作进行高标准的工作态度。
工程检测工作计划篇六
工程质量监督工作管理规定
某发电有限责任公司
发 布 某发电有限责任公司 工程质量监督工作管理规定
第一章 总 则
第一条 为加强某电厂还能够工程质量监督，认真贯彻电力建设工程质量监督总站《电力建设工程质量监督规定》（暂行）和国务院《建设工程质量管理条例》，做好工程质量监督站的工作，确保基建工程质量，发挥投资效益，制定本实施细则。
第二条 依照国家计委建设银行技能[1986]307号文《关于工程质量监督范围和取费标准的通知》的规定，质量监督受监的范围是公司基建工程建设的全部项目。
第三条 本规定适用于某电厂基建工程建设项目。
第二章 工程质量监督机构
第四条 根据工程建设质量监督工作的需要，成立某电厂基建工程质量监督站，并受华能集团公司电力建设工程质量监督中心站和某电厂的双重领导。基建工程质量监督站设办公室挂靠安质部。
第五条 某电厂基建工程质量监督站在业务上受集团公司电力建设工程质量监督中心站指导、委托，对基建工程质量具有监督、检查和评价的权力，具有对工程质量问题提出处理意见或建议的权力。
第六条 某电厂基建工程质量监督站的职责为：
（一）贯彻执行国家有关工程建设质量监督管理的方针、政策、法律、法规；贯彻执行国家强制性标准和行业标准；贯彻执行上级机构有关工程建设质量监督工作的规章制度和办理办法。
（二）结合某电厂基建工程的实际情况，根据本制度和有关规定的要求，制定质量监督的具体办法。
（三）按照华能集团公司电力建设工程质量监督中心站的要求和委托，配合中心站对工程项目进行质量监督工作。
（五）根据工程进度，按照工程质量监督计划和《电力建设工程质量监督检查典型大纲》的要求，及时组组织对工程项目进行质量监督检查；参与对工程竣工验收的监督。
（六）向中心站报送年度质量监督工作计划、年度工作总结，按时向中心站报送“工程质量报表”等资料。
（七）核查工程施工单位的资质，监督、检查工程质量体系的建立和实施。参加施工图和施工组织设计审查。
（八）参加或组织工程重点项目、关键部位的监督检查，核定单位工程的质量等级。
（九）监督、检查设备监造工作和现场设备的质量检查、管理工作。
（十）协调有关单位对工程或产品质量的争议并进行仲裁，参与重大工程质量事故调查和分析处理，及时向中心站上报质量监督中发现的重大问题。
（十一）完成中心站交办的其他工作。
第七条 各级质监机构和质监人员的权限
（一）在资质核查中有权向主管部门提出否决意见。
（二）对严重违反规程、规范、质量标准或上级文件要求的单位，有权通知其停工。
（三）对使用不合格原材料、半成品、产品和设备的单位，有权通知其停止使用。
（四）对工程质量问题严重的项目，有权通知建设单位停止拨款。
（五）有权提请主管部门奖励对工程质量有特殊贡献的集体和个人，处罚造成严重质量事故的部门和个人，直至追究法律责任。
第三章 质量监督的依据
第八条 质量监督的依据
（一）电力建设工程质量监督总站颁发的《电力建设工程质量监督规定》（暂行）。
（二）国务院颁发的《建设工程质量管理条例》。
（三）电力建设工程质量监督总站颁发的《电力建设工程（火电）金属试验室资质认证管理办法》。
（四）电力建设工程质量监督总站颁发的《电力建设工程土建试验室资质认证管理办法》。
（五）电力建设工程质量监督总站颁发的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》。
（六）工程施工图及有关设计文件。
（七）电力建设工程施工技术管理制度。
（八）国家或行业颁发的有关电力建设施工及验收的技术规范及标准。
（九）国家标准：“建筑安装工程质量检验评定标准”。
（十）有关建筑材料质量标准及管理规程。
（十一）引进国外工程材料、设备的有关规范、标准和作业指导书。
（十二）经主管部门批准的工程技术标准。
第四章 质量监督工作例会
第九条 质量监督工作例会是工程质量监督工作的专业性会议。各参建单位每月上下旬各召开一次。
第十条 参加工作例会的单位及人员为某电厂工程质量监督站的负责人、各专业质量监督员；监理单位的负责人及监理工程师；施工单位项目部负责人及质检部门的负责人；质监中心站驻某电厂工程专职质量监督代表；质监站聘请的其它专家。必要时请质监中心站领导及其他负责人参加。
第十一条 第十二条 工作例会由某电厂质量监督站负责人主持召开。
工作例会的主要内容：通报工程质量情况，研究解决施工中存在的倾向性质量问题并制定对策；检查各单位质保体系的运作效果，存在的问题及整改情况；检查施工中关键的质量控制点的保证措施落实情况；检查施工中发生的各类质量问题、处理及整改情况；检查上月例会安排工作落实情况及布置本月工作任务；安排学习有关质量监督检查的规范，上级文件及指示等；交流工程质量管理的经验。
第十三条 各有关方面对工作例会形成的各项决定必须严格遵照执行，并将执行情况纳入对质量监督检查考核之中。
第十四条
第五章 处 罚
第十九条 对质量监督工作中弄虚作假，执行标准或配合不力的单位和个人，建设单位将视情未按质监有关规定进行质量监督检查，不得进行下道工序。未经质量监督检查的单位工程不得评优。
对不能按时向建设单位报出质量监督检查资料的责任单位或有关部门,给予罚款各参建单位每周五下午对本单位质量监督检查情况以书面的形式报建设单位安质部。
节给予通报批评、经济处罚、停工整顿、核减工程合同款项等处罚措施。
第六章 附 则
第二十条 本规定由某电厂质量监督站负责解释。
第二十一条 本规定自发布之日起执行。
第二十二条 对违反本规定之行为由某电厂安质部考核各施工单位，由公司考核管理部门对司属责任部门进行检查考核。
工程检测工作计划篇七
按照党中央、国务院和省委、省政府部署要求，根据河北省建设厅《治理建设系统商业贿赂实施方案》，结合我单位实际，制定省质监总站治理商业贿赂工作实施方案。
一、治理质量监督系统商业贿赂总体目标和指导原则 随着我国经济社会的发展，城乡建设的加快，建设系统商业贿赂呈现出表现形式复杂化、采取手段隐蔽化、产生环节多样化、社会危害显著化等趋向。治理商业贿赂，对于维护公平竞争原则，完善社会主义市场经济体制，维护广大人民群众切身利益，促进建设事业和国民经济健康发展，推进反腐倡廉工作，都将产生深远影响。我们既要认清治理商业贿赂的重要性和必要性，又要认清其艰巨性和长期性，以高度的政治责任感和使命感扎扎实实抓好治理工作。
（一）治理质量监督系统商业贿赂的总体目标
通过专项治理，使全体职工普遍受到教育，行政权力得到规范，工程质量监督系统相关法律法规和制度基本完善，推进工程质量监督系统反腐倡廉工作，形成行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全的工程质量监督管理新局面，确保建设事业健康发展。
（二）治理质量监督系统商业贿赂的指导原则
坚持标本兼治，综合治理。既要立足当前，又要着眼长远，-1召开动员大会，抓好思想发动。通过层层动员，使全体职工充分认识治理建设系统商业贿赂的重要性和必要性，纠正错误观念，把思想统一到党中央、国务院和省委、省政府的决策部署上来，增强参与的自觉性和主动性。
认真组织学习，抓好深化认识。主要学习胡锦涛、温家宝等中央领导同志讲话精神，中央纪委第六次全会、国务院第四次廉政工作会议精神，以及我省《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》、建设部《治理建设系统商业贿赂实施方案》、《河北省建设厅治理建设系统商业贿赂实施方案》和相关配套文件，进一步深化认识、明确要求。
采取多种形式，抓好宣传配合。通过简报、局域网等进行广泛宣传，营造活动氛围。
第二阶段：自查自纠（6月1日至6月底）。各科室要集中时间，深入查找问题，深挖思想根源，明确整改方向。
1、征求意见广泛查。采取多种形式，广泛征求群众和相关单位的意见建议。
2、深刻剖析对照查。一查思想。对治理商业贿赂的重要性、紧迫性是否认识到位，对治理商业贿赂是否有抵触情绪；二查行为。业务活动中是否有违反职业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为；三查制度。市场监管和内部财务、购销等管理机制是否建立健全。对存在问题的原因剖析要深刻，明确整改思路。
3、梳理问题准备整改。按照职责分工，将查出的问题进行梳理汇总，找准问题症结，明确整改重点。
-3究分析。二是建立群众举报投诉商业贿赂问题的渠道，方便群众举报。河北省质监总站治理商业贿赂领导小组办公室举报电话：0311—87904474（传真）87904472；电子信箱：mengzhj@；通信地址：河北省石家庄市长丰路4号河北省工程质量监督检测管理总站办公室收，邮政编码：050000。
（二）建立查处商业贿赂案件的协作机制。要积极与上级、同级有关机关单位加强协调配合和沟通联系，形成治理商业贿赂案件的整体合力。
（三）建立报告制度，做好信息反馈。坚持工作报告制度。每个阶段结束后10日内，向省建设厅治理领导小组办公室报告本阶段取得主要成果、存在的主要问题、下一步工作打算。对立案查处的案件每月集中报告一次，实行“零报告制度”。对重要工作部署、重大举措、工作经验、存在问题等及时报省建设厅领导小组办公室，以加强信息交流和工作指导。
五、建立健全防治质量监督系统商业贿赂的长效机制 治理商业贿赂是一项复杂而艰巨的任务，既要集中时间开展专项治理，又要常抓不懈。坚持整顿和规范市场秩序相协调，与构建惩治和预防腐败体系相统一，努力建立健全教育、制度、监督并重的治理建设系统商业贿赂的长效机制。
-5省质监总站治理商业贿赂领导小组 组
长：焦印通
副组长：蒋满科、张建明、邵立淼、李智
成员：高光、武春龙、王啸天、张斌、李宁、王兆华 领导小组办公室：孟志军