最新机房运维演讲稿题目 机房运维个人工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-10 22:04:54 作者:笔尘 最新机房运维演讲稿题目 机房运维个人工作总结(实用5篇)

要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。优质的演讲稿该怎么样去写呢?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。

机房运维演讲稿题目篇一

在公司领导的指导和同事的支持下,并通过自身的努力,非常好地做好了从__部门转__部门进行学习和工作。从__部门的常规跑单处理桌面故障,转到__部门加多了业务系统监控及业务系统的数据处理,并对无法处理的业务系统问题进行及时反馈给管理员处理,做到了在本年度中无犯下停线等工作错误。

收获进步:

在__部门已经能非常熟练处理常规桌面故障,故来到__部门能较快地做好正常跑单处理故障。除常规桌面故障处理之外,最重要的莫过于处理业务系统问题,在此,我非常感谢组长和同事们的指导及帮助,正是他们教会了我处理业务系统问题以及应急处理方法。最记得组长教诲的一句话就是“要对数据怀有敬畏的态度”,正是这种心态,使我在处理ln系统、mes系统、sps集配系统等数据时候细心认真检查,严肃对待,避免犯错误。团队意识进一步加强,在进行应急事件处理时,往往重要的是与同事之间进行有效沟通及互相协助,才能在比较短时间里做好事件应急处理,保证柳汽正常开线生产,避免出现停线事故。

工作不足

从4月份加入到__部门这个大家庭,到现在已经有半年多的时间,虽然能处理好问题,但对比上一年的数据发现,处理问题的平均时间比上一年有所曾长,今后需加强时间管控,要熟练快速地处理好问题,减少用户等待时间。

个人展望

继续维持无工作失误停线的良好记录。

减少处理时间,做到高要求、高质量完成事件处理。

积累丰富的工作经验和专业知识,并及时的总结吸收,提高自己的服务水准及技术要求。

在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会不断加强学习,进步自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,共建公司的新发展,相信公司的明天会更好!

机房运维演讲稿题目篇二

至20____年__月底,__公司在____公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,__的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。

1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障____的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。

2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了__信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护__的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务

1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。

2、经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用____技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为____节约了大量的费用投入。

3、在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过__年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题

1、在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。

4、对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。

5、配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作

1、《知识库》通过连续__年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。

2、日常报告:共提交《运维日报》__份、《运维周报》__份、《机房温度周报》__份、《运维月报》__份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》__份、《磁带存取记录表》__份。

机房运维演讲稿题目篇三

紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的树立和dslam设备的内衔接及外衔接。这些工作使本身加倍纯熟的操作使用客服系统。而且对机房设备有了必然的了解,使本身对上层设备有了加倍感官上的认识。

在投入到新的办公情况后,我也开始了新的工作――故障预处置惩罚。这项工作使本身控制了基础的adsl技巧。可以处置惩罚大部分的用户端故障。为了办理一些外线班处置惩罚不了的问题,本身和外线人员一起机房和用户端处置惩罚。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求本身,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务才能,照样从思想上都存在很多的不够。在这些方面我都获得了部门领导及本部门的老员工的正确引导和赞助,使我在工作才能进步,偏向明确,态度正直。从而,对我的成长打下了优越的根基。

踏入新的工作岗位后,颠末三个月的熬炼,使本身对这份工作有了更多更深的认识。对付工作或者说事业,每个人都有不合的认识和感想感染,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度抉择一切”。有了正确的态度,能力运用正确的措施,找到正确的偏向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度便是选择本身喜爱的,然后为本身的所爱尽本身最大的尽力。我不停觉得工作不该是一个任务或者包袱,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你能力充分的体会到此中的愉快。我相信我会在对这一业务的尽力探索和发明中找到我工作的乐趣,也能力毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点勉强。

其次,是才能问题,又可以分成专业才能和基础才能。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子阐明:以一只骆驼来讲,专业才能抉择了它可以或许在戈壁的情况里生存,而基础才能,包括适应度、坚毅度、本性的警醒等,抉择了它能在戈壁的情况里生存多久。具体到人,专业才能抉择了你得当于某种工作,基础才能,包括自信力,协作才能,承担责任的才能,冒险精神,以及成长潜力等,将直接抉择工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种才能可以或许很好地和谐成长和运作的人。

在往后的工作中,我会更加的尽力学*专业知识,控制更多的业务技能,为未来的工作打好坚实的根基。

在风格上,能遵章守纪、连合同事、务真求实、乐不雅上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作风格,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬困难朴素、节约刻苦、乐于助人的精良传统,始终做到敦朴实实做人,勤勤恳恳服务,勤劳简朴的生活,时刻切记本身的责任和义务,严格要求本身,在任何时候都要尽力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将加倍繁重,要求也更高,需控制的知识更高更广。为此,我将加倍勤奋的工作,耐劳的学*,尽力进步文化素质和各类工作技能,做出应有的供献。

往后我将以极新的精神状态投入到工作傍边,尽力学*,进步工作效率,纯熟业务才能。积极响应公司增强治理的步伐,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

机房运维演讲稿题目篇四

大家好!

我叫李洪顺,现年三十八岁,大专文化,工程师,中共党员,现任分公司建设运维部经理。 时间过得真快,转眼间我又站在了建设运维部经理的竞聘演讲台上,两年中所付出的辛劳和汗水,也已收获成一份成熟和自信,如今的我站在竞聘演讲台上,有的只是一份淡定和从容。

对于竞聘建设运维部经理,一方面我认为自己具有以下优势:

1、管理上的优势:在管理建设运维部期间,在分公司领导的帮助下,我完善了部门的各项规章制度,同时按照部门各项工作性质,明确分工,人员各司其职,使部门的各项职能运作正常。另外,作为前任的建设运维部经理,对部门的各项运作和管理经验足,更利于部门工作的开展。

2、协调调度能力上的优势:记得分公司刚成立时,面对的最大任务就是要完成铜仁城区有线电视的数字电视平移工作,而要保证有线数字电视平移工作能正常、平稳、有序的进行,就必须对城区所有有线电视网络进行优化改造。由于人手不足,即要完成数字电视平移工作,又要进行网络的优化改造,还要完成日常的网络维护和安装工作,为此,只有加大人员的管理和合理的分配;同时根据平移及优化工作中出现的问题合理安排人手,圆满完成了期间的数字电视平移工作、网络优化改造及网络维护和安装工作。

另一方面我认为自已具有担任这一职务的能力:

1、 工作中能严于律己,起好带头示范作用。俗话说得好:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。如果部门经理自己不做出个样出来,说一套做一套,再完善的制度,再完美的计划,都只是空洞的词藻。因此,在日常工作中,我坚持做到制度带头遵守、加班加点带着到位、重大节假日带头不休息,要求部门工作人员做到的,自己带头做到,起到了带头示范作用,部门的各项规章制度得到了很好的执行,部门的凝聚力得到了很好提升。

2、工作中善于吃苦耐劳,且不计个人得失:记得在网络优化改造期间,由于建设运维部人手紧张,期间为了赶网络优化改造的进度,保障数字电视平移工作的顺畅进行,我同工作人员一起,斗酷暑、战严寒,在半年多的时间里,早出晚归,即要忙家庭,又要忙工作,说实话,那种苦和累,没有经历过是无法感受的。另外,在铜仁城区双向网改造设计中,主动放弃了公休假,同建设运维部工作人员一起,加班加点做双向网设计的前期准备工作,白天黑夜的加班,终于在大家的共同努力下,完成了整个铜仁城区的双向网改造设计工作,可以骄傲的说,所绘制的铜仁城区有线电视网络图是目前最全最细致的,虽然也有一些缺憾,就是因为时间紧张,无法亲历每一个光节点现场,设计中无法深入和完整的体现线缆的实际长度,使实际施工同设计上的数据有所差距,但相信工程完工后,铜仁城区的光网传输图将完整的呈现在大家面前。

3、工作中善于学习,勤于学习。相信,经过这三年的亲身经历,大家也都感觉到了有线电视网络技术的发展是日新月异,从模拟电视电视到数字电视,从单向到双向,从单一的看电视到用电视,以及即将要开通的高清互动电视,每一次对我们心灵的冲击都是震撼性的,因此,为了能跟上有线电视的发展步伐,在工作中生活中都能不断的学习和掌握有线电视的知识及发展动态,使自己在掌握知识的同时也使自已的发展思维能跟上时代发展的节拍。

4、熟悉省——地——县分公司的运作流程。在三年建设运维部的任期中,在就相关工作同县或是省公司沟通时,对相关的责任人及相关的工作流程均比较清楚,且已建立了一定的工作基础,工作上能够驾轻就熟,更加便于日常工作的开展。

5、具有一定的政治素养。作为一名中共党员,我平时注重关心社会生活中的大事,注重政治理论学习,主动了解对党的方针政策,具备较高的思想政治觉悟。做到自觉坚持四项基本原则,在思想和行动上与党中央保持高度一致,能够自觉用“三个代表”的重要思想指导工作,始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,具备一定的政治鉴别力,在生活和工作中始终保持高要求、严律已的作风,时刻牢记自己是一名中共党员。

我知道,建设运维部经理是对一个人的综合素质要求极高的职务,他即需要懂得部门管理,也要懂得一定的有线电视技术;即要会写,也要会画;还要具有一颗敢于吃苦,勇于挑重担的乐观而豁达的精神。

我之所以再次竞聘建设运维部经理一职,一方面是看中了他的挑战性,因为我认为人生有了挑战才会有前进的动力;另外一方面就是我有这一份自信,我认为我能做并能做好建设运维部经理一职,因此,我希望大家能支持我竞聘建设运维部经理。

1、 在工作中服从领导的安排,做到多请示多汇报。

2、 尊重同事们的合理化建议,为建设运维工作的发展出谋划策,充分调动每个人的工作积极性。

3、 加强对有线电视网络知识的学习,营造一个互助爱学、积极向上的学习氛围。

4、 更加积极和主动的行使部门管理职能,发挥好省——地——县分公司 的“桥梁”。

总之,我心目中的建设运维部应是“心往一处想,劲往一处使”的积极向上、团结互助的部门,我也将为此而不懈努力。

当然,无论是否能够竞聘上建设运维部经理一职,我都将像自已qq上所说的,“心如浮云乘清风,淡定人生拂浮尘”,他即是一种处世方式,也是一种人生态度,就是要始终以一种淡定、从容的心态去面对每一件事,当然也包含成功和失败。

谢谢大家!

机房运维演讲稿题目篇五

为了使得运维工作顺利进行,运营部在运维前期作出运维前期计划,列出几点工作,与安全部商讨运维将如何开展,并成立运维小组,小组成员由余亮和殷海宾组成。

1、安全部负责服务器搭建。

2、安全部负责服务器测试(稳定性)。

4、安全部负责根据监控和处理结果,及时记信息。

5、运营部负责记录运营日志并根据运营日志,定期汇报运营信息。

9、运营部负责游戏日常技术运营维护、事务处理。

10、运营部负责游戏相关数据的分析和总结。

11、运营部与开发人员配合沟通,解决相关游戏问题。

12、运营部对日常运营数据的整理分析,然后服务器状态监测,游戏出现问题的解决。

13、运营部负责定时充值统计,道具消耗统计等等游戏的用户数据的统计。

14、运营部负责服务器状态监督,比如多长时间达到满服,要增加服务器都需要报告,或者游戏运营过程有问题都要及时和版本沟通,然后和产品经理沟通以及测试。

15、工作时间为24小时倒班制。

16、信息安全负责运维的硬件操作,运营部负责运维软件操作。备注:运营部享有除公司外最高决定权。

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