2023年融媒体工作方案(优秀20篇)

时间:2023-11-28 23:43:34 作者:梦幻泡

工作方案的制定需要考虑各种因素,包括目标、资源、时间和风险等。小编为大家整理了一些精选的工作方案示例,希望能够给大家的工作带来一些启发和改进的思路。

融媒体中心建设工作方案集合

摘要:融媒体中心基于县媒体展开的集生产、传播、运营于一体,多屏管理和交互的新一代融媒体解决方案,通过整台全网媒体资源及监督地方媒体及舆论,建设地方性媒体“中央厨房”“融合”“统一管控”及“新闻+”四大模块的设置,实现县级融媒体中心“决策参谋报信息、解决问题发点球、正面引导把方向、负面管控防风险”的四大功能。最终建成一个能够“引导群众、服务群众”的本地化、综合型、智慧型的县及融媒中心。

攸县融媒体中心的空间平台建设,主要是建立一个满足媒体融合发展的整合空间平台,提供指挥中枢和中控平台功能。既可呈现中心全景运营情况,也能支撑任务的调控、指挥,满足融媒体中心所有业务人员在一个空间内协同作业的需求。

一、建设基本原则。

(1)架构先进。项目整体建设中,选用先进的、具有前瞻性的技术架构,让县融媒体中心有较长的生命周期。(2)经济实用。充分考虑当前采购和系统长期运维的经济性,选择既能经济可行又能长期保障的产品和技术。(3)确保安全。在项目建设中要充分考虑到系统安全和内容安全,采用可靠的技术解决方案,保障稳定运行。(4)保护投资。充分利用县新闻中心、县广播电视台原有的资源、成果、设备,整体升级改造,不搞重复建设。

二、空间改造建设。

空间改造将以广电台大楼为基础,对其进行结构改造和建设。改造一楼大厅作为融媒体中心形象展示厅,三楼会议作为融媒体中心指挥大厅,六楼改建演播室、编辑工作室、配音间和开放式办公区域。建设完成后,完善供电系统,对其内部进行装修,安装空调系统、消防设施,满足融媒体中心平台建设要求和相关人员的办公需求。空间改造建设完成后,具备120平方米融媒体中心指挥大厅1个,用以建设宣传指挥调度平台、指挥调度大屏系统和召开大型会议的需求;演播室一间、配音一间,用于《攸县新闻》和其他节目需求,实景和虚拟兼备;编辑工作室整合1大间;电台直播室1间,配音室1间,满足音频采集和配音需求。建设后办公区域可满足工作空间需求。在具体的空间平台改造中,主要包括以下内容:(一)建设110平方米全景虚拟演播室。对演播室结构和背景进行合理建设,使其能够满足新闻、娱乐、互动等电视节目拍摄制作。利用其场地空间、工作人员、制作系统、传输系统,进行拍摄、制作,具体主要利用六楼现有各制作和播音室改造成演播室、化妆更衣室、配音室、制作室、编单室、审片室。(1)将现有69平方米的演播室,扩建成全景约110平方米的演播室,在设计上资源节约、功能融合、安全可靠,具有新闻口播、娱乐互动、虚拟实景相结合,能够最大限度地满足直播和录播,满足不同节目生产的需求。(2)将现电视新闻中心的新闻、专题制作室和编单室整合,利用新闻制作室改建成一间编单室和一间审片室;把两间专题制作室和编单室改建成一间集中节目制作室,一间小型化妆更衣室,一间配音室,这样有利节目制作的整体化、优越化,工作空间的最大化。打通融媒体演播室制播流程,实现内容互融互通。完成演播室高清化升级,为以后流程统一生产提供支撑。(二)融媒体中心主体建设,基础环境的建设与装修。包括形象展示大厅、融媒体指挥中心建设,门窗、吊顶、电气照明、墙面等内部修缮装修。配电系统适应性改造,新增设备配套强弱电设施设备,防雷设施,公用电缆沟及双路供电电缆铺设。机房空调、中央空调设备安装和消防系统建设。(三)融媒体中心基础配套设施的建设。基础配套设施包括中型会议桌1套,办公座椅8套,记者办公座椅8套以及综合布线、强弱电调试等工作。

三、融媒体采、编、播系统建设。

除新建的融媒体中心技术平台外,还要对现有县广播电视台的技术系统进行升级改造,先期以高清为主要节目形态,逐步将4k节目生产需求作为规划目标,适应融媒体工作机制与业务发展。对攸县广播电视台的采编设备进行升级,以适应融媒体采集要求。实现生产系统组网,具体包括广播电视音频采集设备的更新、融媒体端采集终端的建设。做好高清电视节目源的采集,更新摄录采集设备大型高清摄像机1台,4k摄像机4台,制作视频实时传播,实现前期拍摄的高清化;并将电视新闻中心现有的分立式各子系统设备进行安全播出系统、非编制作系统等全网布局的统一改造;更新有卡高清非编系统4台,无卡高清非编系统2台等;建设一个超高清、4k后期制作和主干平台系统,使采、编、播、发设备逐步向高清数字化发展,量化节目上传下载环节,提高工作效率,确保安全系数;同时,新建两套高清化播出系统,目前可采用高标清共享同播模式,电视节目分别生成高清和标清两种格式同步播出,以播出高清制播改造、有线网络公司推进高清机顶盒为重点,经主干平台系统进行播出和传输到用户终端。

四、结语。

新媒体是融媒体的重要组成部分,融媒体和新媒体的互联互通是融媒体建设成功的标志,也是未来运营的核心。新媒体采用中广云视的全智nms3000服务器,既能和融媒体服务器组成分布式部署,也可以实现全面的互联互通。nms3000一体机平台包含视频直播管理、全媒体资源管理、cms内容管理,支持网站、微信、app客户端,根据需要可增加微信矩阵管理系统和政企号等功能。自带显卡,支持gpu硬转码,实现一次上传、多元生成、多屏分发,对需要不同尺寸和码率的终端用户提供最佳体验。

参考文献:

[1]张福英,亓越.浅谈建设工程方案设计招标[c].跨越发展:七省市建筑市场与招标投标优秀论文集,2010.

作者:欧阳萍单位:攸县广播电视台。

融媒体中心宣传工作方案

2020年是扫黑除恶专项斗争三年为期目标的实现之年,为进一步加大宣传力度,扩大专项斗争影响,调动全县广大干部群众参与热情,形成“扫黑除恶”强大舆论声势,坚决打赢扫黑除恶专项斗争,认真贯彻落实中央、省委、市委和县委关于扫黑除恶的重要指示精神,结合我中心实际,制定本方案。

坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届各中全会精神,紧扣“长效常治”目标要求,增强“四个意识”,强化责任担当,进一步宣传扫黑除恶专项斗争,进一步宣传党和政府打击黑恶势力的坚定决心,增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

(一)理论学习。

将扫黑除恶专项斗争纳入中心党组中心组和各支部学习内容,组织开展专题学习,切实增强使命感、责任感。

(二)全媒体宣传。

1、开设扫黑除恶专项斗争专栏,播出专项斗争重点报道,营造好扫黑除恶斗争的浓厚氛围。

3、组织本中心记者,深入扫黑除恶专项斗争一线采访报道,宣传县委、县政府、县委政法委、各乡镇、各部门单位扫黑除恶的工作成效,提高广大群众参与扫黑除恶斗争的积极性。

4、坚持团结稳定鼓劲,正面宣传为主的方针,唱响扫黑除恶“正气歌”、引导干部群众深刻认识到开展扫黑除恶的重要意义,主要任务和工作要点。

5、全中心党员干部要提高政治站位,增强“四个意识”,配合各部门做好全县的扫黑除恶专项斗争的宣传工作。充分发挥我县主流媒体影响力的作用,确保我县扫黑除恶专项斗争宣传工作真正取得实效。

(三)社会宣传。

深入开展扫黑除恶专项斗争进机关、进企业、进社区、进集镇、进农村、进商场、进车站活动,让广大人民群众深入了解扫黑除恶相关内容,确保宣传无死角,形成对黑恶势力人人喊打的浓厚氛围。

(四)全面摸排。

在全中心开展地毯式摸排,制定好人员摸排表,全面了解全中心干部职工信息及其社会关系,使扫黑除恶专项斗争摸排工作做到全覆盖。

(一)高度重视,认真组织。

开展扫黑除恶专题宣传是落实党中央扫黑除恶专项斗争重大决策的具体措施,是推进扫黑除恶专项斗争向纵深发展的应对之举,各部室要提升思想认识,加强组织领导,细化宣传方案,明确专人负责,进一步掀起扫黑除恶宣传高潮。

(二)加强领导,强化考核。

各部室要不打折扣,不讲条件、不搞变通,严格按照要求做好各项宣传,确保工作重心不走偏,工作落实不走样。中心扫黑除恶专项斗争领导小组将对部门工作开展情况进行检查督导,对落实不到位的部室予以通报。

(三)突出重点、常抓不懈。

抓好本中心内部排查督导,确保风清气正,对重点领域、重点行业,特别是影城、v8酒吧要开展“黄赌毒”问题整治等专项行动。鑫网公司、湖南有线网络有限公司,要强化日常监管,重点防范。

(四)严肃纪律,明确责任。

扫黑除恶专项斗争政治敏锐性强,社会关注高度,各部室要严肃工作和宣传纪律,在中心工作领导小组领导下开展宣传活动和报道。

融媒体中心宣传工作方案

群众。

1.2提供强大技术支撑手段支持快速完成县级媒体机构整合。

发挥资源的价值,最终打破传统媒体和新媒体端各自为政的局面,推进融合发展进程,将县级融媒体中心建成主流舆论阵地。

1.3大量采用领先技术,支持县级媒体补齐媒体传播技术短板。

短板,推动新时代中国特色社会主义思想深入人心、落地生根,做好新时代宣传思想文化工作。

1.4有效实现融媒体统一内容管控和辅助传播决策。

撑。

1.5提供多种互联网应用,支持以百姓喜闻乐见的形式更好服务群众。

还可为县域百姓提供多种群众关切的互联网应用更好服务群众。

案。

理、融合媒体内容共享服务、融合媒体内容分发传输、融合媒体内容综合应用等诸多组成部分。

3.1融合媒体多渠道内容汇聚。

坛、贴吧、博客、微博、微信、天气等的采集汇聚。

可使用本机素材,也可在素材库中对图片、视频进行裁剪。具有草稿库、断点上传等技术,具有严格的用户认证管理。

资源内容导入导出,实现内容来源。

及传播的的多元化融合化。

3.2融合媒体内容采编指挥调度。

和数据。

将手机摄像头上的图像信息通过3g、4g传输到监控。

中心,实现记者现场视频的远程监控及采访调度。

3.3融合内容生产平台(基于h5的数据可视化包装展示)。

容库的新闻稿可进行二次加工,再通过审核后,可为传统媒体及新媒体提供可用的新闻内容。

3.4全媒体内容资源管理。

融合媒体内容资源的统一聚合、统一管理、统。

一调度应用。

3.5融合媒体互动社区应用。

享打赏及弹幕互动等,打造多样式多。

形态直播新闻/互动新闻/听新闻等应用模式。

码、统一管理互动活动的基础上。

实现整合营销与用户资源的统一管理;支持活动广告、微信商城等。

3.6基于h5的数据可视化包装展示。

执行、特殊舆情事件等进行大。

数据分析,为决策者了解全局情况并对业务进行决策提供有力的数据技持。

3.7基于大数据的内容监测反馈。

础,使得用户真正参与节目、制定节目,并完成内容的精准推送,助力广告经营。

3.8内容传播服务。

不同新媒体业务的内容编排和发布应用要求。

闻的一键式统一发布管理,发布系统支持对新闻稿件的在线编辑(图文、音视频混编),并支持html5页面的在线制作。

界融合媒体解决方案支持各媒体单位发展移动媒体应用集群,构建载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。

化应用服务等。

3.9政务互动应用。

级政府部门咨询问政,同时引入媒体监督,主管部门督办,

形成了一个基于移动互联网的党政部门与老百姓互动的权威窗口、官方渠。

道。

3.10便民服务。

提供基本的。

核心系统建设和解决方案。

3.11自媒体入驻。

当地行政部门提供自主维护的网站和app。

融媒体中心建设工作方案范文

为深入贯彻***新时代中国特色社会主义思想,全面落实全国和省市区宣传思想工作会议精神,围绕进一步夯实党的执政基础,打造国家治理体系和治理能力现代化重要载体、直接面向群众和服务群众重要平台,更大力度推进县级融媒体中心建设,经研究,制定我区融媒体中心建设实施方案如下。

始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,把加强区融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容,科学部署、全面推进,改革创新、重点突破,整合媒体资源,理顺体制机制,强化内容生产,拓展服务领域,将区融媒体中心建设成为主流舆论重要阵地,为余杭高质量可持续快发展提供强有力的全媒体舆论支持。

1.坚持正确方向。贯彻党管媒体原则,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,始终把牢政治方向、舆论导向、价值取向,围绕中心工作形成快速响应、即时调配、立体发声的舆论引导机制。

2.坚持集约发展。整合区内各类媒体资源、生产要素,重塑生产流程、优化资源配置,统筹运用各类传播平台、信息技术,激发活力、形成合力,提高综合利用效率。

3.坚持移动优先。顺应传播技术发展趋势,以拓展信息移动传播技术、研发移动新闻产品为重点,推动形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有力、可管可控的移动传播矩阵。

4.坚持“媒体+”理念。坚持以人民为中心的工作导向,顺应群众多样化信息需求,按“媒体+政务+服务”的功能,做精做强媒体主业,不断深化融媒体中心的公共服务属性。

5.坚持改革创新。遵循媒体规律,创新体制机制,激发内生动力,力争新闻宣传质量、文化产业实力走在全省前列,形成一批具有余杭特色、蕴含创新活力、具有推广价值的经验成果。

按照区级主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽的功能定位,执行“移动优先、一次采集、全媒传播”战略,推动媒体融合各项运行管理机制创新,将区融媒体中心打造成为“全省领先、国内一流”的县级新型主流媒体。

整合区内新闻资源,改组余杭广电传媒集团,重新组建为余杭传媒集团,挂余杭区融媒体中心牌子,为正处级公益二类事业单位,实行事业单位企业化运作,由区委宣传部直接管理,依法依规开展新闻采编、媒体广告、大型活动、影视制作、文化创意、艺术培训、电子商务、会展服务等业务,参与智慧城市、智慧政务建设等。余杭传媒集团由区委宣传部制定办法实施考核(年度考核目标由区委宣传部会同区国资办制定),并受区相关部门的行业管理。

1.着力推进融合发展,组建新型媒体机构。按照区委统一部署要求,由区委宣传部牵头,对区内媒体进行流程深化改造、业务平台拓宽、服务功能提升。重新组建余杭传媒集团(区融媒体中心)。按照能整尽整的要求,由区融媒体中心统筹报纸、广播、电视、网站、新媒体、内部资料性出版物、政务发布等职能。后期陆续整合党务政务、民生服务等功能。

2.着力创新生产机制,重构采编传播流程。区融媒体中心设立新闻信息的采集、策划、编辑、播发等专职部门,建立全媒体内容管理系统,建设稿库、数据库、媒资库,实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。坚持移动优先战略,集中力量打造综合性移动新媒体客户端,优化配置和精准定位各类传播平台,强化区域整体宣传策划,分众传播、分类覆盖,着力构建“一核多端集群”式全媒体矩阵。

3.着力强化科技驱动,建设技术支撑平台。全面对接省级、市级技术平台,建设集信息汇聚、策划采编、媒资管理、渠道分发、评估评价等功能于一体的融媒体指挥平台,强化“媒体+政务+服务”功能。

4.着力强化人才支撑,加强人力资源建设。加强区融媒体中心队伍建设,创新人才引进和使用机制,对媒体管理、技术、经营等紧缺型人才,落实相应政策待遇。加强对全区采编播从业人员的系统培训管理,培养一批善用现代传播手段的全媒体人才。根据相关政策规定,及时申请互联网新闻信息服务许可、广播电视播出机构许可、信息网络传播视听节目服务许可,组织所属人员申领职业从业证件。

5.着力创新机制体制,充分激发发展活力。坚持按劳分配、多劳多得、效益优先、兼顾公平、奖优罚劣的原则,推进内部管理机制和分配制度改革,以岗定薪、动态管理。绩效考核方案由集团(中心)根据国家有关规定制定,并报区委宣传部审核备案后实施。

2019年2月底前,方案研究。根据上级有关文件和会议精神,区委宣传部牵头,对接有关单位进行调研论证,制定区融媒体中心建设方案并提交研究。

2019年3月,启动建设。完成招投标程序,推进指挥中心空间改造、指挥系统平台建设,同步启动移动客户端等产品开发,对接相关服务功能整合。重塑区内新闻采编流程,研究区融媒体中心机构内部架构及相应管理机制。

2019年6月,基本建成。完成指挥中心软硬件基本建设,验收指挥系统平台,实现功能初步整合,投入试运行。确定区融媒体中心“三定”方案,完成机构挂牌。

2019年年底前,功能优化。推进部门职能融合、人员队伍融合、产品功能融合,建立健全绩效管理、薪酬考核及各项管理机制,推出主打移动新闻客户端和融媒体产品矩阵,稳步推进融媒体中心运行。

1.加强组织保障。成立区融媒体中心筹建工作领导小组,办公室设在区委宣传部。区政府办公室、区委组织部、区委宣传部、区委编办、区财政局(区国资办)、区人力社保局、区文化和广电旅游体育局、区审计局、区数据资源管理局、余杭广电传媒集团、余杭报业文化有限公司等相关部门共同参与,突出管建同步、管建并举,研究推进机构、人事、薪酬、流程再造等事项,统筹推进区融媒体中心建设。

2.明确责任分工。区委宣传部牵头研究制定具体实施方案,明确推进区融媒体中心建设的时间表、路线图、任务书。余杭区广播电视台作为建设主体,抓好各项筹建事务的执行。涉及划转归并事项的各部门单位要按照能整尽整的原则,全力支持配合融媒体中心功能整合、壮大。

3.加大政策扶持。落实上级对县级新闻事业发展的各项扶持政策,加大对区融媒体中心的人财物支持。对涉及融媒体中心发展壮大的重大事项、重大项目、重大设施设备等,采取“一事一议”,报经区委、区政府批准后,由区财政予以保障。区政府及镇街、部门、平台涉及影视制作、大型活动等政府服务外包项目,优先向余杭传媒集团所属公司采购。强化人才队伍建设,配齐配强班子力量,创新选人用人机制,加快专业人才招引,增强融媒体中心的核心竞争力。

网络媒体舆情应对工作实施方案集合

2021年,为及时监测和稳妥处置可能出现的重要网络舆情,建立组织机构,健全工作机制,落实工作责任,明确纪律要求,加强信访和网络舆情信息收集、分析、研判、反馈和引导工作,提高信访和网络舆情监测和危机化解能力,形成突发事件舆情处理合力、提高处置成效,维护稳定大局,根据上级文件精神和相关要求,结合我镇实际,制定本工作方案。

以科学发展观为指导,充分发挥网络监督的作用,搭建好政府与群众、政府与网民之间信息传递的桥梁,有效引导网上热点问题,按照“统一领导、把握重点、讲究方法、正面引导”的原则,逐步建立健全科学、规范、有效的网络舆论应对工作长效管理机制,为实现与网民的沟通和良性互动,服务乡的稳定和发展营造良好的舆论环境,提高人民群众对政府服务的满意度。

(一)坚持事件处置与信访、舆情处置并重的原则。充分认识信访、舆情处置是事件处置的一个重要环节,始终坚持事件处置和信访、舆情引导处置“两手抓、两手硬”的原则,快速有效地做好事件处置和信访、舆情处置工作。

(二)坚持事发单位和事件处置部门为信访、舆情处置工作第一责任人的原则。按照“事件处置主体是信访、舆论引导第一责任人”的原则,明确事发单位和事件处置部门为舆论引导工作第一责任人。强化各村(社区)作为信访、舆情处置第一责任主体的意识,主要负责人应自觉担当起信访、舆情处置第一责任人的角色。

(三)坚持协调联动加强舆情处置合力的原则。各村(社区)要高度重视突发事件信访、舆情处置工作,在信访和网络舆情应对工作领导小组的统一领导下,按照各自职责开展工作,形成信访、舆情处置合力。

领导小组及成员务必各司其职、紧密配合、扎实有效地做好舆情监测报送处置工作。

(一)领导小组。全面部署、统筹协调重要网络舆情应急处置工作,协调督促成员单位各司其职,形成应对合力,及时向县委、县政府报告舆情进展和处置结果;负责指导信访和网络舆情管理工作,对重大信访和网络舆情做好跟踪、督查和协调,深入探索信访和网络舆情变化规律,研究有效引导管理信访和网络舆情的长效机制,不断提高应对信访和网络舆情的预见性、针对性与有效性;根据舆情的发生、发展、演变情况,适时启动应急预案;审定舆情应对和处置方案,确定新闻发布口径和接受采访对象;落实县委、县政府交办的其他事项。

(二)领导小组办公室。负责信访和网络舆情的收集、整理、报送和跟踪等日常工作,及时掌握舆情热点和社会动态,了解社情民意,便于回应疑问、改进工作,并根据舆情发展趋势,适时对舆论进行正面引导。

(三)事件处置单位。指定1名负责人和1名联络员负责舆情应对工作;及时提供事件有关信息;配合宣传部门工作,协助做好现场采访记者的接待;指定专人(原则上是分管工作负责人)按照统一口径接受记者采访。

(四)新闻发言人。建立网络发言人制度,党委副书记为网络新闻发言人,党政办工作人员为联络员。

(一)加强舆情监控。信访和网络舆情信息员要每天浏览热门热点论坛,发现舆情在第一时间报送至领导小组办公室,上报内容包括网络名、舆情和网友留言大概内容等,并监测舆情发展动向。要在热门热点论坛中注册,取得发贴资格,同时要对热门热点论坛的帖子实施监控。

(二)快速核查应对。领导小组办公室接收舆情后,立即根据责任范围将舆情联系单传送至有关信息员。舆情涉及的有关村、单位要在第一时间对舆情进行调查研究,及时掌握事实真相,制定舆情处置方案或工作实施计划,经分管领导审批后,向领导小组办公室提供基本材料。一般在收到舆情联系一天内要有个情况核实结果返回给领导小组办公室。领导小组办公室配合拟定对外处理情况说明,报领导小组组长审定,重大事件按照要求报上级有关部门审定,统一对外引导口径。对恶意攻击、散布谣言、严重影响本地形象的有害信息,及时向县委宣传部、政法委及公安局等相关部门反映并采取措施,与刊登不实消息的相关网络媒体进行沟通,积极主动消除不利消息。根据舆情的发展情况,适时启动正面引导机制,在网络上使舆论的导向得到扭转。

(三)及时发布权威信息。对于观点偏颇、反映事实失实或恶语中伤,但影响不是很大的网络舆论,要通过正当途径公开辟谣,以跟帖等方式正面引导,以正视听。对那些以文字、视频、图片等方式出现反映澡溪的信访和网络舆情,有可能引发热点的重要舆论和敏感话题,发现后要及时上报乡领导小组办公室,坚持“速报事实、慎报原因、谨慎定性、统一口径”的原则,通过论坛发帖、留言回复、网络新闻发布和政务微博发布等形式,及时回应,正确引导,抢占正面信息发布的先机,有针对性地解疑释惑、澄清事实、批驳谣言、引导舆论。

加强风险研判,有效引导网上热点,着力保持网上意识形态积极健康向上。

(一)提高认识,高度重视。信访和网络舆情应对工作作为了解社情民意的新途径、开展宣传教育的新渠道、强化群众监督的新手段,各村(社区)要提高认识,落实专人强化舆情信息收集渠道,加强舆情信息综合分析,主动开展舆论引导,为乡各项工作开展营造良好的网上舆论氛围。

(二)做好舆情监测研判。密切关注社会热点、焦点和敏感问题的网上舆情,梳理舆情潜在风险点,加强舆情监测、研判、报送。

(三)解析引导,注重时效。加强与有关部门联系沟通,做到主动引导、精准引导、有效引导。精心设置议题,加强对经济增速、实体经济、国企改革、环境保护、金融热点、就医就业就学等热点问题的舆论引导,防止负面舆论集中爆发,防止具体问题政治化、局部问题全局化。慎重稳妥把握涉藏、涉法、涉诉等敏感问题,不炒作不渲染。舆论引导要统一口径,讲究策略,坚持正面宣传引导,及时发布准确、权威信息,疏导和稳定公众情绪,最大限度地避免或减少公众猜测和新闻媒体的不准确报道,掌握舆论主动权。对重大突发事件和易引发群体性事件的问题,加强监测预警研判,及时调控热度,加强权威信息发布,防止出现大的意识形态和舆论漩涡。

(四)上下联动,快速处理。针对网络上反映的问题,在网下要快速核实,如确实是工作做得不到位的事情,要迅速采取果断措施进行处理,并把处理结果及时在网上公布。如一时还不能处理的要说明原因,给出时间表,要给网民一个合理的答复。

(五)及时总结,提高水平。加强对信访和网络舆情评论员的培训,提高舆情评论员的政治敏锐性、舆情收集技巧、舆论引导能力和舆情研判能力。对每件重大舆情应对结束后要及时总结,分析问题,查找不足,以提高信访和网络舆情应对管理水平。

(一)做好应急值守。严格落实值班值守制度,明确带班领导和值班人员,24小时全天候值守,保证通讯畅通。

(二)强化信息报送。发现有关重要舆情,第一时间向镇有关领导报告,根据领导要求,及时协调沟通、依法处置。重要舆情即时报送,每天下午17时汇总报送当天信息。舆情统一报至镇领导小组办公室,格式为“标题+链接地址”,要确保沟通渠道顺畅稳定、保持紧密联系、共享重要信息、会商重要舆情。

(三)严明工作纪律。增强政治意识、大局意识和责任意识,坚守工作岗位,完成工作任务。严守工作秘密,不得泄露相关信息。出色履职尽责,坚持做好记录,做到有案可查。对迟报漏报、失职渎职、失密泄密的人员依法依规严肃追责。

融媒体中心建设工作方案

&ldquo金融媒体充分利用媒体载体,综合整合广播、电视、报纸等在人力、内容、宣传等方面有共同点、互补性的不同媒体,实现资源、内容、宣传和利益的协调”新媒体宣传理念。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实全国和省市区宣传思想工作会议精神,围绕进一步夯实党的执政基础,打造国家治理体系和治理能力现代化重要载体、直接面向群众和服务群众重要平台,更大力度推进县级融媒体中心建设,经研究,制定我区融媒体中心建设实施方案如下。

始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,把加强区融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容,科学部署、全面推进,改革创新、重点突破,整合媒体资源,理顺体制机制,强化内容生产,拓展服务领域,将区融媒体中心建设成为主流舆论重要阵地,为余杭高质量可持续快发展提供强有力的全媒体舆论支持。

1.坚持正确方向。贯彻党管媒体原则,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,始终把牢政治方向、舆论导向、价值取向,围绕中心工作形成快速响应、即时调配、立体发声的舆论引导机制。

2.坚持集约发展。整合区内各类媒体资源、生产要素,重塑生产流程、优化资源配置,统筹运用各类传播平台、信息技术,激发活力、形成合力,提高综合利用效率。

3.坚持移动优先。顺应传播技术发展趋势,以拓展信息移动传播技术、研发移动新闻产品为重点,推动形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有力、可管可控的移动传播矩阵。

4.坚持“媒体+”理念。坚持以人民为中心的工作导向,顺应群众多样化信息需求,按“媒体+政务+服务”的功能,做精做强媒体主业,不断深化融媒体中心的公共服务属性。

5.坚持改革创新。遵循媒体规律,创新体制机制,激发内生动力,力争新闻宣传质量、文化产业实力走在全省前列,形成一批具有余杭特色、蕴含创新活力、具有推广价值的经验成果。

按照区级主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽的功能定位,执行“移动优先、一次采集、全媒传播”战略,推动媒体融合各项运行管理机制创新,将区融媒体中心打造成为“全省领先、国内一流”的县级新型主流媒体。

整合区内新闻资源,改组余杭广电传媒集团,重新组建为余杭传媒集团,挂余杭区融媒体中心牌子,为正处级公益二类事业单位,实行事业单位企业化运作,由区委宣传部直接管理,依法依规开展新闻采编、媒体广告、大型活动、影视制作、文化创意、艺术培训、电子商务、会展服务等业务,参与智慧城市、智慧政务建设等。余杭传媒集团由区委宣传部制定办法实施考核(年度考核目标由区委宣传部会同区国资办制定),并受区相关部门的行业管理。

1.着力推进融合发展,组建新型媒体机构。按照区委统一部署要求,由区委宣传部牵头,对区内媒体进行流程深化改造、业务平台拓宽、服务功能提升。重新组建余杭传媒集团(区融媒体中心)。按照能整尽整的要求,由区融媒体中心统筹报纸、广播、电视、网站、新媒体、内部资料性出版物、政务发布等职能。后期陆续整合党务政务、民生服务等功能。

2.着力创新生产机制,重构采编传播流程。区融媒体中心设立新闻信息的采集、策划、编辑、播发等专职部门,建立全媒体内容管理系统,建设稿库、数据库、媒资库,实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。坚持移动优先战略,集中力量打造综合性移动新媒体客户端,优化配置和精准定位各类传播平台,强化区域整体宣传策划,分众传播、分类覆盖,着力构建“一核多端集群”式全媒体矩阵。

3.着力强化科技驱动,建设技术支撑平台。全面对接省级、市级技术平台,建设集信息汇聚、策划采编、媒资管理、渠道分发、评估评价等功能于一体的融媒体指挥平台,强化“媒体+政务+服务”功能。

4.着力强化人才支撑,加强人力资源建设。加强区融媒体中心队伍建设,创新人才引进和使用机制,对媒体管理、技术、经营等紧缺型人才,落实相应政策待遇。加强对全区采编播从业人员的系统培训管理,培养一批善用现代传播手段的全媒体人才。根据相关政策规定,及时申请互联网新闻信息服务许可、广播电视播出机构许可、信息网络传播视听节目服务许可,组织所属人员申领职业从业证件。

5.着力创新机制体制,充分激发发展活力。坚持按劳分配、多劳多得、效益优先、兼顾公平、奖优罚劣的原则,推进内部管理机制和分配制度改革,以岗定薪、动态管理。绩效考核方案由集团(中心)根据国家有关规定制定,并报区委宣传部审核备案后实施。

2019年2月底前,方案研究。根据上级有关文件和会议精神,区委宣传部牵头,对接有关单位进行调研论证,制定区融媒体中心建设方案并提交研究。

2019年3月,启动建设。完成招投标程序,推进指挥中心空间改造、指挥系统平台建设,同步启动移动客户端等产品开发,对接相关服务功能整合。重塑区内新闻采编流程,研究区融媒体中心机构内部架构及相应管理机制。

2019年6月,基本建成。完成指挥中心软硬件基本建设,验收指挥系统平台,实现功能初步整合,投入试运行。确定区融媒体中心“三定”方案,完成机构挂牌。

2019年年底前,功能优化。推进部门职能融合、人员队伍融合、产品功能融合,建立健全绩效管理、薪酬考核及各项管理机制,推出主打移动新闻客户端和融媒体产品矩阵,稳步推进融媒体中心运行。

1.加强组织保障。成立区融媒体中心筹建工作领导小组,办公室设在区委宣传部。区政府办公室、区委组织部、区委宣传部、区委编办、区财政局(区国资办)、区人力社保局、区文化和广电旅游体育局、区审计局、区数据资源管理局、余杭广电传媒集团、余杭报业文化有限公司等相关部门共同参与,突出管建同步、管建并举,研究推进机构、人事、薪酬、流程再造等事项,统筹推进区融媒体中心建设。

2.明确责任分工。区委宣传部牵头研究制定具体实施方案,明确推进区融媒体中心建设的时间表、路线图、任务书。余杭区广播电视台作为建设主体,抓好各项筹建事务的执行。涉及划转归并事项的各部门单位要按照能整尽整的原则,全力支持配合融媒体中心功能整合、壮大。

3.加大政策扶持。落实上级对县级新闻事业发展的各项扶持政策,加大对区融媒体中心的人财物支持。对涉及融媒体中心发展壮大的重大事项、重大项目、重大设施设备等,采取“一事一议”,报经区委、区政府批准后,由区财政予以保障。区政府及镇街、部门、平台涉及影视制作、大型活动等政府服务外包项目,优先向余杭传媒集团所属公司采购。强化人才队伍建设,配齐配强班子力量,创新选人用人机制,加快专业人才招引,增强融媒体中心的核心竞争力。

根据金委组通(2021)53号文件关于"三分类三升级分类定级状况的通知,马尔邦乡机关支部定为"一般党支部,结合近年来我支部开展的各项工作,查找我村党组织存在的问题,为进一步提高机关干部引领进展、服务群众、促进和谐的能力,现就做好马尔邦乡机关支部标准化建设实施方案如下。

马尔邦乡位于金川县东南部,距金川县城40公里。全乡幅员面积116.7平方公里,海拔2000-4500米,辖3个行政村,10个村民小组,共有444户,1487人;辖区内有党支部4个,机关党员支部共有党员17名,1名入党主动分子,1名进展对象。

结合2021年"三分类三升级活动,全面提升基层党组织建设水平,进为全面提升基层党组织的整体功能,发挥基层党组织在脱贫攻坚工作中的优势,结合"两学一做学习教育实践活动、"社会主义核心价值观示范点和"党建示范村建设等工作,扎实抓好基层党组织建设,持续开展转化提升工程,确保基层党组织发挥战斗堡垒作用,党员发挥先锋模范作用,促进社会和谐稳定,进展民生工作稳步推动,群众生产生活条件进一步改善,促进马尔邦乡机关支部向先进支部升级。

(一)基层组织建设方面。

1、落实基层党建合力弱。班子成员没有充分认识基层党建工作对经济社会进展的重要保证作用,大家对党建工作仍存在片面认识,存在说起来重要、抓起来次要、忙起来不要现象。

2、党员干部教育松懈。对全乡的党员干部重理论教育,轻实践,理论联系实际不够,教育培训缺乏约束激励机制,党员干部培训工作还不成系统,在抓党员干部思想教育工作中存在内容单一、形式不够新颖,宣讲灌输多,解决实际问题少,没有在广大党员干部中形成学比先进的良好气氛。

3、推动农村进展能力低。乡党委对推动农村进展,解决群众增收难这一问题缺乏政治敏锐性,平常过多重视基础设施建设,轻视了农村进展和群众增收工作,缺乏驾驭经济工作的能力,缺乏剧烈的进展意识、机遇意识,缺乏推开工作的长效机制。

5、维护社会稳定意识浅。班子成员思想上没有全面把握省委、州委关于藏区工作重大决策部署,对全乡稳定工作形势分析和研判不深入,处理进展、民生、稳定三件大事时,过多是推动经济进展、促进民生改善,忽视群众法制教育,法制乡镇创建缺乏"硬措施。

(一)进一步提升党建工作。一是强抓基层党建。始终把党建工作作为首要任务来抓,每年3月前与乡党委签订党建目标责任书,强化村支部书记主体责任,每季度进行1次党务公开、半年1次财务公开,接受乡党委和群众的监督。二是加强理论学习。完善党员自学与集中学习相结合的制度,每名党员除自学外,坚持每月参与集中学习不少于1次,每次不少于2小时,通过学习,进一步提高思想政治素养。三是抓好工作载体。大力宣扬推介先进党组织和优秀党员的典型阅历,深入学习推广二普鲁村"党员思想体检的先进阅历,使党员干部树立起典型示范的作用,每年召开2次组织生活会,深入开展党员民主评议活动。并在6月9日前实地到二普鲁村考察"党员思想体检、德胜村孝德文化等先进阅历。年内组织开展全村群众文化活动1次,增进干群关系。

(二)进一步强化阵地建设。一是于7月30日前,对村活动室财产和设施设备进行全面、具体地清查登记,配齐丢失、损坏的设施设备,3月底前完成活动室的修理等工作。同时,落实村级活动室管理责任,落实首问责任制,明确工作职责,与乡党委签定《党组织阵地管理责任书》,确保基层党组织阵地日常管理工作顺利开展。二是严格值班考核,将其纳入村组干部酬劳绩效考核。三是发挥便民服务点效用。建立接件受理登记台账,整合人力和物力,发挥村级便民服务点的效用,提高服务效能,不断提升群众满意度。

(三)进一步理清进展思路。一是坚持科学决策。村两委干部要走村入户,做好民情日记,深入了解本村的实际状况。确保每季度召开1次专题会,专题讨论"进展、民生、稳定工作,为全村的长远进展和中心工作,出谋划策。二是稳固产业进展。努力推动产业结构加快升级,以进展生态经济为核心,以增加群众收入为关键,在进展生态农业上下功夫,做好华西坝东女王城遗址的爱护。三是提升基础设施。进一步完善人畜饮水稳固提升项目。

(四)进一步重视群众诉求。一是加大走访力度。村两委干部要坚持每周走访2户群众,建立起近距离倾听群众呼声的长效服务机制,建立起群众诉求台账,努力做到"条条意见有回音、件件诉求有回应。全年走访数不得少于45天。二是加大宣扬力度。深入了解和全面把握党和国家的各项惠民政策,坚持每两季度在公开栏上宣扬1次政策信息,针对一些涉及村民切身利益的政策,要加强入户宣扬,做好政策讲解,做到全年政策宣扬不少于4次,入户宣讲政策不少于6次,确保每一项惠民政策家喻户晓。三是加强政策落实。对当前省、州、县支持农村进展的政策措施,要做到每季度梳理重点工作1次,工作开展要划分明确目标、要求和工作时限,建立相应的督导机制,确保每件工作都有回应、有落实,确保惠民政策在第一时间兑现到群众手中,为群众解决实际问题。

(五)进一步落实维稳措施。一是加强信息研判。高度重视民族地区反分裂维稳的重要性、紧迫性和长期性,确保反分裂维稳工作落到实处,做好矛盾纠纷排查台账。管控好我村2名重点人员,制定一盯一措施,由支部书记和村委会主任各管控1人,每周向乡党委汇报1次状况,做到动向清,状况明。二是开展法制宣扬。主动与上级法治创建领导小组对接,5月前在村内开展1次法律进农村、进农户活动,宣扬《宪法》、《森林法》、《刑法》等法律法规。教育群众树立办事依法、遇事找法、解决问题用法的思想,并将学习成果与维护社会稳定相结合,化解矛盾靠法的法制意识。

(1)融媒体中心设计的paas层需实现系统的统一管理以及数据的可视化呈现。

(2)完全具备适应融媒体特点,敏捷生产、快速发布和业务弹性部署的能力;

(5)具有内容的审核,需实现多级审核机制;

(6)具有安全、高速、稳定的网络支撑,系统搭建多层安全设备,保证系统对内和对外的网络安全。

(7)多应用之间,实现统一身份认证、单点登录。

(8)本次融媒体中心平台设计必须符合统一平台下的权限管理,需实现单位、子应用应用、部门、团队、角色、管理员6个维度的综合赋权管理,每个单位、部门的主管需要实现递级赋权,避免越级赋权管理。

实现平台统一、内容统一、管理统一,满足融合媒体工作的内容宣传及管控需求,确保内容制作、内容存储、内容传输、内容发布达的安全性要求,其四个资源库包括新闻素材库、舆情监测库、文化服务资源库、等基本库。

融媒体资源库需支持以下多种方式聚类:

(1)支持共享资源库、已发布资源库汇聚分类;

(3)根据资源库使用状态稿库汇聚分类,支持已见报库、已发网站库、已发客户端库、已发微信公号库等等。

(4)按照资源种类支持图片库、新闻文字库、音频库、视频流媒体库。

(5)支持自定义分类资源汇聚聚类。

(6)支持布尔逻辑多条件检索。

(7)入库后的资源应自动进行查重和敏感词分析,发现重稿和敏感词时给予高亮提醒。

(8)支持与门户、报刊系统、社会化媒体(微信、微博、头条号、抖音、熊掌号)等融媒体应用的选用与推送,对第三方应用提供开放的api。

2)融媒体采编采集和汇聚系统。

实现聚合融媒体中心内和中心外部资源的采集与汇集,即融媒体采编、融媒体资源采集、融媒体资源汇聚三部分。

(一)融媒体采编。

(三)融媒体资源汇聚。

并与融媒体开放平台的集成、融合统一。

3)融媒体选题策划指挥与报道指挥系统。

实现新闻线索、选题、策划报道的统一管理,从而满足线索汇聚、选题策划、调度指挥的统一,以适配全媒体的制作与播发。

4)流媒体视频内容生产系统。

实现对节目的编辑制作、特技处理、音频处理、字幕处理、节目配音、节目包装等综合编辑处理。

用于新闻条目的制作和播出串联单的编排,可将文稿提交至台内新闻系统、广播电台作为新闻文稿使用,也可直接发布到网络电视台等其他业务系统。

5)融媒体(非结构化资源)开放平台。

主要以全系列开放api,包括与省级、国家级融媒体中心提供开放api;与微信、微博、抖音社会化平台、以及任何原已经建设(第三方)应用之间数据存取、交换的提供开放api等。

(1)支持其融媒体资源开放平台的开放api进行数据存取与交换。

(2)所有应用资源库的接入,必须支持统一身份认证规范和签名规范。

6)融媒体内容融合发布管理。

对外提供内容的下载/引用、新媒体推送/分发,实现稿件、视音频文件及元数据向cms(portal门户网站群)、微信、微博等多种新媒体渠道的分发或推送,具有灵活可配置的分发审核机制。

(一)portal门户及网站群内容发布,包括政务门户、便民服务(民生类门户)、新闻门户、视频点直播门户等。

(二)融媒体报刊发布系统。

支持对全系列排版软件输出版式文件自动解版入库。

支持多屏终端发布。

支持多报刊许可发布管理,不少50个报刊(期刊)集群许可。

支持与提供开放的api接口封装(封装接口支持xml,json数据格式),保障具有良好的可扩展性。

支持并提供与融媒体采编、融媒体发布管理门户站群整合的api接口;

支持并提供与融媒体中央厨房集成api。

(三)社会化传播媒体,内含:单位微信公众号(内含服务号多个、订阅号各多个)、微博(多个)、头条号(多个)、抖音视频(多个)的全通道api,及其发布与管理。

7)融媒体舆情监测预警与监控指挥中心。

舆情监测预警系统。

【模式二】自建模式,采购舆情监测预警系统,搭建服务环境,预警监测运维。

建设“监控指挥中心”综合融媒体办公区,以便统一调度融媒体的生产与与发布管理。

随着移动互联网技术的快速发展,“融媒体”时代的到来,给传统媒体的新闻宣传工作模式带来了前所未有的挑战和机遇。在这知识高度密集、青年群体集中的高校,体现的尤为明显。作为以高校师生、校友、家长等作为主要传播对象,受众特殊的高校宣传工作,如何立足新闻宣传工作所处的新时代背景,顺应媒体发展趋势,利用“融媒体”的宣传效力,打造高校新闻宣传全媒体覆盖的“新闻厨房”,是高校新闻宣传工作者的首要任务。

全国高校在不断探索“宣传+”与“互联网+”带来的契合点,构筑“新闻厨房”,深度融合校园媒体,建立新的工作模式和工作体系,理顺高校新闻宣传构筑的机制体制,建立更大、更高效、更具引导力的新闻传播舆情监测平台,以使高校的新闻宣传工作因时而进、因势而新。

一、新闻宣传工作现状。

目前,我校媒体主要包括校报校刊、手机电视台、校广播站、校园网、新媒体移动客户端等,它们构成了学校重要的舆论、展示和师生交流的平台,发挥着舆论引导、信息传递、文化传播、思想引领等功能。

校报的优势在于其权威性、深度性、专业性,是信息的权威发布者和解读者,可反复阅读和长时间收藏,但考虑到《传媒人报》发布周期和印数的成本,在很大程度上影响了新闻宣传的时效性和广泛性,新媒体兴起后,以校报为首的纸报在校园媒体中逐渐弱势,受众范围锐减。校园广播和手机电视台等视听媒体,由于其传播受时空、设备等限制,在新媒体的冲击下也面临发展瓶颈,日渐式微,主要功能逐渐过渡为营造校园文化氛围和制作高校专题片和视频材料,并将手机电视台制作的专题节目的发展阵地转移到了校园网。校园网集文字、图片、视频、等于一身,信息量大、更新迅速、文图兼备,因其信息传播的迅速便捷在我校受众较多,但随着微信、微博、手机客户端等新媒体的兴起,校园网宣传的力度和覆盖面有所缩减。在高校中,新媒体的发展速度远超传统媒体。手机媒体因其通讯功能和社交功能的强大,成为师生获取学校信息的重要渠道,其点对点传播的特性,可满足受众的不同需求,宣传的覆盖面日益广泛。

尽管我校的媒体形式面临着不同的发展态势,但是传统媒体与新媒体之间的关系并不是简单地互相对立、此消彼长的关系。随着信息技术的发展和有效应用,各种媒体形式需要扬长避短、深度融合、一体发展,建立“你中有我、我中有你”的大宣传格局和平台,以使宣传效力最大化,这对于我校新闻宣传工作而言,既是良性选择,也是大势所趋。

二、发展目标。

以互联网为导向,先进技术为支撑,建立符合媒体融合趋势的机制体制为保障,整合校报报刊、校园网、手机电视台、《传媒人报》、移动客户端“五位一体”媒体的信息、人力和智力资源,进行采编流程的全面再造,打造一次采集、多次生成、多元发布、多级放大、多渠道融合、多平台互动的新型多媒体采编中心,提升校园媒体竞争力,促进我校完成向新媒融合的转型与升级,为县级融媒体中心提供技术、人才、模式,致力打造“融媒+政务”、“融媒+商务”及“融媒+服务”的全新传播体系。

1、品牌融合:策划重大活动打造品牌塑造平台。

校园媒体互动融合并非空洞的融合,需要不断设计促进融合的载体,通过载体搭建交流平台,建立联系机制。以特色内容设置为目标,以打造共同栏目、共同品牌为切入点开展融合。有了共同语言,便会增进交流沟通,在实际工作中增进联系,进而将常态化融合机制落到实处,校园媒体资源的从新配置和内容的实际互动,可收到双赢的效果。

2、新闻融合:形成合力占领信息传播制高点。

传媒行业无论如何发展,都会遵循“内容为王”的原则。媒体融合有利于作出有影响力的新闻。要让校报校刊、手机电视台和移动客户端实现从形式到内容的融合,角度多样、内容丰富、层次鲜明地对一个新闻事件进行深入报道。题材上互相借鉴,各尽所长,真正做到传统媒体和新媒体互相补充和联动,使新闻信息资源配置达到最优化,融入每个人的日常生活中。

三、重点内容。

1、成立融媒体采编中心。所有采编人员聚合在一起,在采编中心进行统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件,全媒体运作发布。把各个业务板块进行合并,兼具跨平台、跨网络、跨群体的发布运营能力,一次生产多次包装发布,从内容层支持跨媒体组合编排,实现视频、图文交叉叠加,最终打造融媒体平台的全方位立体资讯服务发布体系。

2、建立组合信息终端平台。集校报报刊、校园网、手机电视台、摄影棚、演播室、录音棚等为一体化终端平台,并为此进行一体化的内容设计和生产,不再将每个终端视为各自独立的媒体,单纯进行内容设计和生产,将所收集的信息都通过组合信息终端平台发布。这个系统支持图文、音视频、短信、直播等多种信息录入和远程写稿。融媒体采编中心人员可以共享平台,在平台上直接选稿和分发稿件,发挥新闻时效性最优化。

3、建立统一的全媒体数据库。搭建起六大信息存储仓库,即:文字数据库、图片数据库、音频数据库、视频数据库和历史资料库、成品稿库组成的全媒体数据库,努力使其成为区域性、专业性、多媒体的数字信息服务平台。

4、成立新闻厨房工作室。集中对所有栏目进行统一的制作、包装、发布。所有录制设备集中在一个场地,或者形成采编录播分化工作室模式板块,将各环节分配到各个工作室,利于精细化制作,按每天或每周,由融媒体中心负责人根据其工作量、工作性质、工作岗位下派工单。设备由各工作室分化使用、人员集中调配,节目(栏目)严格把关审核、科学性播出,切实提高工作质量、效益和新闻的传播效果。

5、建立商业运作模式。市场化运作、产业化经营、专业化生产,积极建立商业运作模式,建立新型有效的考核机制体制,探索媒体融合发展条件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途径,充分调动各方面的积极性和主动性,促进传统媒体向微信、微博、手机端、pc端和ipad等智能终端推广,主要业务朝网络信息、大数据服务等主流媒体平台延伸发展。

四、采编流程。

1、容聚合阶段:因某个时间而引发整个融媒体中心生产流程;

2、研究阶段:融媒体采编中心对该新闻事件进行研究分析,确认新闻事件选题和报道方向,进行人员任务分配,最后进入内容筛选、节目收录和记者采编等工作。内容筛选是对外部数据库的相关数据进行选取与摒弃。节目收录是现场采访和收录现场报道的视频、音频和图文信息。

3、业务协作阶段:经过内容筛选、节目收录、记者采编的视频、音频和图文数据,需要融媒体业务生产团队共同完成粗加工,融媒体业务生产团队由素材采写、音视频收集、网络新媒体等多个业务部门的编辑构成。各业务部门编辑沟通协作完成该事件素材的初步加工,即节目初编。针对该新闻报道事件,生产出满足不同发布终端要求的节目素材,主要有超高清视频、低码率视频、图文稿件等构成。完成粗编的节目素材需要经过节目初审环节,该环节主要完成内容初审和技术初审。节目初审之后,进入手机电视台版块的新闻素材,按照手机电视台播出标准,对新闻事件视频和图文稿件进行节目配音、节目视频剪辑等工作,最后生成满足播出要求的高标清码率视频。进入校报校刊板块的新闻素材,按照《传媒人报》发刊周期要求,生产出该事件的图文资讯报道。进入新媒体板块的新闻素材,按照网站、手机和特殊终端等标准,生产不同码率的视频内容和不同长短的图文资讯。最后,生产不同标准的节目需经过最终审核,才能分别进入发布平台和媒资系统。

4、多终端发布阶段:多终端包括传统媒体的终端和新媒体终端,传统媒体终端即校报校刊,新媒体终端包括校园网、手机电视台、移动客户终端和特殊pc终端。新媒体终端发布不仅为受众带来全新体验,还附带评论、收藏、转发等互动交互内容。同时,各媒体发挥着各自的优势,根据发布时序先后,可先期对发布的内容进行推介预告,形成强大的舆论声势,能同步查看该事件的专题报道,包括视频、图文资讯等,进行评论和互动,创造流量经济和粉丝经济双赢局面。

5、双向互动阶段:双向互动针对新媒体终端而言,节目内容发送到网站、手机和ipad移动终端,用户可以参与其中,对该节目进行评论、投票、转发等。用户可以通过互联网平台上传视频和图文信息至融媒体中心生产平台,经过内容汇聚和视频和图文信息,供记者编辑为新制节目选用素材,双向互动后的节目又从新回到内容聚合阶段,至此完成该事件新闻报道融媒体中心内容生产流程。

五、构建融媒体新闻生产流程体系。

1、质量评估体系。

质量评估体系主要包括导向管控、级别考评、品牌塑造三个项目。其中:导向管控指各个媒体、各个节目、各个栏目的舆论导向掌控度。级别考评是指对节目的采编实践、主题表现、导向预期、收视效果的综合评价,以体现“优质优价”。品牌塑造主要是栏目品牌塑造和人才品牌塑造,具体根据采编播制四个环节,完善相应的标准化规范手册,辅之相应的激励措施。

2、资源共享体系。

资源共享是成立采编中心的根本目的,也是降低成本、提高效率、减少内耗,盘活人力、题材、媒介等资源的有效举措。该中心应尝试从题材共享、媒介联合、人员互动三方面试点突破,逐步完善资源共享体系。将收集题材、论证题材、策划文案、组织采访、整合传播、报道反馈与持续跟进一系列预案进行系统规划。

3、流程优化系统。

优化采编播制流程是有效运行新闻生产传播流程体系的关键。融媒体采编中心涉及传统媒体和新媒体等诸多环节,借助科学的质量评估体系和高效的资源共享体系,建立相关的流程优化体系势在必然。就当下而言,既要注意在舆论监督的客观驾驭和突然事件的快速反应以及新闻传播的第一时效上强化管控,又要做到重大事件不缺位,重要事实不失言、不失真。

为牢固树立优质服务意识,进一步提高融媒体中心工作质量,根据文明单位创建要求,结合我中心实际,特制定创建文明优质服务活动实施方案如下:

为充分发挥融媒体中心在促进和完善国家治理中的“免疫系统”功能作用,坚持依法行政,改进管理,积极开展创建文明优质服务活动,使广大融媒体中心干部职工的素质进一步提高,服务意识、服务理念进一步增强,行为进一步规范,风气得到进一步好转,努力打造一支“勤政、廉洁、文明、务实、高效”的融媒体中心队伍。

切实转变工作作风,提高融媒体中心质量,形成人人学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围,为推进融媒体中心工作科学发展,构建人本融媒体中心,努力实现“三个明显转变”。即:服务意识明显增强、工作作风明显改进、服务水平明显提升。

(一)深入开展融媒体中心质量创优活动,不断提高融媒体中心监督服务水平。

一是认真推进融媒体中心机关各项建设,全面提高融媒体中心质量和工作水平。二是认真改进融媒体中心项目计划管理工作,加强立项调研,努力做到融媒体中心计划科学合理。三是组织参加省融媒体中心厅开展的优秀融媒体中心项目评比活动,促进融媒体中心质量的提升。

(二)深入开展创优活动。

结合融媒体中心工作实际,扎实推进融媒体中心反腐倡廉建设,确保融媒体中心干部清正、机关清廉、政治清明。一是严格落实中央八项规定精神和实行“八不准”融媒体中心纪律。二是深化廉政风险防控工作。坚持将廉政风险防控融入融媒体中心业务工作和管理流程之中,进一步完善防控措施,实现对融媒体中心业务流程和广告项目审理事务管理的全面覆盖和风险预警。三是按照从严治理融媒体中心队伍的要求,不断完善惩防体系建设,严格落实融媒体中心工作纪律、回访制度和督查制度,与各科室负责人签订廉政责任书,明确责任规定,强化责任意识和责任追究。四是以创建学习型机关、创新型机关、和谐型机关、廉洁型机关为载体,深入推进廉政文化进融媒体中心、进家庭。进一步拓展内容和载体,创新廉政文化建设的形式,大力宣传和推广优秀廉政文化成果,促进廉政建设的理念深入人心,在融媒体中心形成以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上的良好氛围。

(三)深入开展作风建设创优活动,为更好服务融媒体中心作贡献。

一是扎实抓好政风建设,切实改进工作作风。严格执行中央及省市出台的各项规定,把各项要求和责任落实到日常工作中,以更高的标准、更严的要求严以律己,坚决克服大手大脚、铺张浪费,讲排场、比阔气等奢靡之风。

二是加强机关效能建设,全面树立融媒体中心人员良好形象。不断加大对融媒体中心人员自身素质的培养,努力提高业务水平和工作能力,树立求真务实、勤勤恳恳、任劳任怨、雷厉风行工作作风;增强服务意识,进一步提高工作效率和工作质量。

三是认真落实厉行节约各项规定。贯彻落实习近平总书记关于厉行节约、反对铺张浪费重要批示精神,强化融媒体中心管理,降低融媒体中心运行成本,不断提升行政效能,优化发展环境。

四是规范机关内部管理,精简文件和会议,加强经费管理,建设节约型机关;强化党务政务公开工作,建设和谐文明机关,做到内增素质、外树形象、工作高效、服务周到。

(四)认真开展党建工作创优活动,努力推动融媒体中心监督服务出效益。

一是围绕中心工作,推进党建工作上新水平。二是深化学习型党组织建设,充实图书室,坚持“三会一课”制度,营造浓厚的学习氛围,引导干部养成热爱学习、崇尚读书的好习惯。三是围绕中心工作开展各项活动,引导广大干部职工争当“查核问题的能手、分析研究的高手、信息技术应用的强手、内部管理的行家里手”,立足本职,融媒体中心监督服务出成效。加大对重大政策措施执行情况的融媒体中心监督,确保政令畅通。

(一)提高认识,加强领导。中心各科室要高度重视创建文明优质服务工作,充分认识创建文明优质服务活动是文明创建的一项重要内容,积极参与,要把争创活动与融媒体中心业务工作结合起来,切实把争创活动抓紧抓好抓实。

(二)严格要求,建立责任制度。把创建文明优质服务工作同年终考核结合起来,将创建工作目标完成情况作为评先评优的依据,充分调动全体干部职工创建优质服务的积极性,把创建文明优质服务工作不断推向深入。

(三)狠抓落实,提高服务质量。中心各科室要积极开展优质服务创建活动,将文明的语言、谦恭的态度运用到工作中,积极营造创建文明优质服务的氛围,进一步增强创建文明优质服务意识,为融媒体中心的发展作出积极的贡献。

融媒体中心建设工作方案

(1)融媒体中心设计的paas层需实现系统的统一管理以及数据的可视化呈现。

(2)完全具备适应融媒体特点,敏捷生产、快速发布和业务弹性部署的能力;

(5)具有内容的审核,需实现多级审核机制;

(6)具有安全、高速、稳定的网络支撑,系统搭建多层安全设备,保证系统对内和对外的网络安全。

(7)多应用之间,实现统一身份认证、单点登录。

(8)本次融媒体中心平台设计必须符合统一平台下的权限管理,需实现单位、子应用应用、部门、团队、角色、管理员6个维度的综合赋权管理,每个单位、部门的主管需要实现递级赋权,避免越级赋权管理。

实现平台统一、内容统一、管理统一,满足融合媒体工作的内容宣传及管控需求,确保内容制作、内容存储、内容传输、内容发布达的安全性要求,其四个资源库包括新闻素材库、舆情监测库、文化服务资源库、等基本库。

融媒体资源库需支持以下多种方式聚类:

(1)支持共享资源库、已发布资源库汇聚分类;

(3)根据资源库使用状态稿库汇聚分类,支持已见报库、已发网站库、已发客户端库、已发微信公号库等等。

(4)按照资源种类支持图片库、新闻文字库、音频库、视频流媒体库。

(5)支持自定义分类资源汇聚聚类。

(6)支持布尔逻辑多条件检索。

(7)入库后的资源应自动进行查重和敏感词分析,发现重稿和敏感词时给予高亮提醒。

(8)支持与门户、报刊系统、社会化媒体(微信、微博、头条号、抖音、熊掌号)等融媒体应用的选用与推送,对第三方应用提供开放的api。

2)融媒体采编采集和汇聚系统。

实现聚合融媒体中心内和中心外部资源的采集与汇集,即融媒体采编、融媒体资源采集、融媒体资源汇聚三部分。

(一)融媒体采编。

(三)融媒体资源汇聚。

3)融媒体选题策划指挥与报道指挥系统。

实现新闻线索、选题、策划报道的统一管理,从而满足线索汇聚、选题策划、调度指挥的统一,以适配全媒体的制作与播发。

4)流媒体视频内容生产系统。

实现对节目的编辑制作、特技处理、音频处理、字幕处理、节目配音、节目包装等综合编辑处理。

用于新闻条目的制作和播出串联单的编排,可将文稿提交至台内新闻系统、广播电台作为新闻文稿使用,也可直接发布到网络电视台等其他业务系统。

5)融媒体(非结构化资源)开放平台。

主要以全系列开放api,包括与省级、国家级融媒体中心提供开放api;与微信、微博、抖音社会化平台、以及任何原已经建设(第三方)应用之间数据存取、交换的提供开放api等。

(1)支持其融媒体资源开放平台的开放api进行数据存取与交换。

(2)所有应用资源库的接入,必须支持统一身份认证规范和签名规范。

6)融媒体内容融合发布管理。

对外提供内容的下载/引用、新媒体推送/分发,实现稿件、视音频文件及元数据向cms(portal门户网站群)、微信、微博等多种新媒体渠道的分发或推送,具有灵活可配置的分发审核机制。

(一)portal门户及网站群内容发布,包括政务门户、便民服务(民生类门户)、新闻门户、视频点直播门户等。

(二)融媒体报刊发布系统。

支持对全系列排版软件输出版式文件自动解版入库。

支持多屏终端发布。

支持多报刊许可发布管理,不少50个报刊(期刊)集群许可。

支持与提供开放的api接口封装(封装接口支持xml,json数据格式),保障具有良好的可扩展性。

支持并提供与融媒体采编、融媒体发布管理门户站群整合的api接口;

支持并提供与融媒体中央厨房集成api。

(三)社会化传播媒体,内含:单位微信公众号(内含服务号多个、订阅号各多个)、微博(多个)、头条号(多个)、抖音视频(多个)的全通道api,及其发布与管理。

7)融媒体舆情监测预警与监控指挥中心。

舆情监测预警系统。

【模式二】自建模式,采购舆情监测预警系统,搭建服务环境,预警监测运维。

建设“监控指挥中心”综合融媒体办公区,以便统一调度融媒体的生产与与发布管理。

融媒体中心宣传工作方案

负责做好融媒体中心日常事务、综合协调、会务接待、公文撰写、收发传阅、信息报送、档案管理、机要保密、机关后勤、安全生产、车辆等工作;负责做好党建、党风廉政建设、意识形态、机构编制、社会治安综合管理、工青妇等工作;负责目标管理、督查、考核等,监督各项规章制度执行情况,督促各类签批件办理和重点工作落实推进;完成领导交办的其他工作。

策划部:围绕县委、县政府中心工作,负责融媒体中心全年和各阶段宣传计划总结;负责做好全县重大决策部署、重大会议精神、重大项目建设等重点工作的宣传策划;负责中央、省、市、县重大活动宣传方案的贯彻落实和县委、县政府及县委宣传部交办的其他事项的宣传策划;围绕社会民生和协作单位需求,负责各类专题报道的宣传策划;负责做好各类宣传片、汇报片、vcr等宣传策划。

采访部:根据县内新闻活动和策划需求,安排采访报道;负责新闻文稿撰写和图片拍摄工作;承担全中心主持人、播音员、记者的管理、调派及培训工作;协助做好各类宣传片、汇报片、vcr、直播等拍摄工作。

编辑部:承担融媒体中心新闻视频和各类宣传片、汇报片、vcr等编辑制作;负责所有稿件、视频、图片的审核把关;负责《今日蒲江》排版出刊以及其他平面产品的设计制作工作;负责考核所有节目的质量,建立统一信息发布平台和宣传口径;完成领导交办的其他事项。

媒体发布部:负责对媒体资源库资源的二次创作,做好对视频、图文等新闻信息的多矩阵推送发布工作;负责完成县委、县政府交办的重要工作任务,牵头做好县内重大宣传片、汇报片、vcr等拍摄工作和其他协拍工作;负责做好对中央、省、市上级媒体的垂直融合和乡镇(街道)、部门、村(社区)以及各类自媒体的横向融合工作;负责各类网站、新媒体矩阵建设和运营管理,以及新媒体直播平台管理运行。

政务服务部:负责对接部门、乡镇(街道)和村(社区),接收群众“爆料”,收集提供新闻线索;负责新闻舆论监督,强化对全县重点领域、重点项目、重大事项及社会民生热点的新闻舆论监督;负责加强政务对接和线上线下互动,研发设计推出便民利民的精品服务功能和产品,打造“媒体+政府”“媒体+服务”综合服务平台。

资源开发部:负责融媒体中心资源包装整合和市场开发拓展,制定财政创收计划;负责与合作伙伴进行谈判,研究制定合作模式,签订合作协议;负责媒体资源综合使用情况登记、数据统计分析,维持良好互动的长久合作关系;牵头承接各类活动的方案策划、场景布置、现场运行等工作;牵头做好商业性宣传片、汇报片、vcr等拍摄制作工作;负责其他资源的运行使用和管理维护。

技术播出部:负责跟踪融媒体前沿技术发展方向和先进技术培训推广运用工作;负责技术保障、技术改造、设备器材管理维护等工作;负责影视类节目引进、审查,以及24小时播出工作;负责网络系统建设、开发、维护和管理工作;协助做好各类活动的场景布置、现场运行、直播以及技术支撑等工作。

财务部:做好融媒体中心财务工作,负责设备器材政府采购和国有资产安全使用及监管工作,协助制定财政创收计划和任务,完成办的其他工作。

融媒体中心建设工作方案范文

摘要:融媒体中心基于县媒体展开的集生产、传播、运营于一体,多屏管理和交互的新一代融媒体解决方案,通过整台全网媒体资源及监督地方媒体及舆论,建设地方性媒体“中央厨房”“融合”“统一管控”及“新闻+”四大模块的设置,实现县级融媒体中心“决策参谋报信息、解决问题发点球、正面引导把方向、负面管控防风险”的四大功能。最终建成一个能够“引导群众、服务群众”的本地化、综合型、智慧型的县及融媒中心。

攸县融媒体中心的空间平台建设,主要是建立一个满足媒体融合发展的整合空间平台,提供指挥中枢和中控平台功能。既可呈现中心全景运营情况,也能支撑任务的调控、指挥,满足融媒体中心所有业务人员在一个空间内协同作业的需求。

(1)架构先进。项目整体建设中,选用先进的、具有前瞻性的技术架构,让县融媒体中心有较长的生命周期。(2)经济实用。充分考虑当前采购和系统长期运维的经济性,选择既能经济可行又能长期保障的产品和技术。

(3)确保安全。在项目建设中要充分考虑到系统安全和内容安全,采用可靠的技术解决方案,保障稳定运行。

(4)保护投资。充分利用县新闻中心、县广播电视台原有的资源、成果、设备,整体升级改造,不搞重复建设。

空间改造将以广电台大楼为基础,对其进行结构改造和建设。改造一楼大厅作为融媒体中心形象展示厅,三楼会议作为融媒体中心指挥大厅,六楼改建演播室、编辑工作室、配音间和开放式办公区域。建设完成后,完善供电系统,对其内部进行装修,安装空调系统、消防设施,满足融媒体中心平台建设要求和相关人员的办公需求。空间改造建设完成后,具备120平方米融媒体中心指挥大厅1个,用以建设宣传指挥调度平台、指挥调度大屏系统和召开大型会议的需求;演播室一间、配音一间,用于《攸县新闻》和其他节目需求,实景和虚拟兼备;编辑工作室整合1大间;电台直播室1间,配音室1间,满足音频采集和配音需求。建设后办公区域可满足工作空间需求。在具体的空间平台改造中,主要包括以下内容:(一)建设110平方米全景虚拟演播室。对演播室结构和背景进行合理建设,使其能够满足新闻、娱乐、互动等电视节目拍摄制作。利用其场地空间、工作人员、制作系统、传输系统,进行拍摄、制作,具体主要利用六楼现有各制作和播音室改造成演播室、化妆更衣室、配音室、制作室、编单室、审片室。

(1)将现有69平方米的演播室,扩建成全景约110平方米的演播室,在设计上资源节约、功能融合、安全可靠,具有新闻口播、娱乐互动、虚拟实景相结合,能够最大限度地满足直播和录播,满足不同节目生产的需求。

(2)将现电视新闻中心的新闻、专题制作室和编单室整合,利用新闻制作室改建成一间编单室和一间审片室;把两间专题制作室和编单室改建成一间集中节目制作室,一间小型化妆更衣室,一间配音室,这样有利节目制作的整体化、优越化,工作空间的最大化。打通融媒体演播室制播流程,实现内容互融互通。完成演播室高清化升级,为以后流程统一生产提供支撑。

(二)融媒体中心主体建设,基础环境的建设与装修。包括形象展示大厅、融媒体指挥中心建设,门窗、吊顶、电气照明、墙面等内部修缮装修。配电系统适应性改造,新增设备配套强弱电设施设备,防雷设施,公用电缆沟及双路供电电缆铺设。机房空调、中央空调设备安装和消防系统建设。(三)融媒体中心基础配套设施的建设。基础配套设施包括中型会议桌1套,办公座椅8套,记者办公座椅8套以及综合布线、强弱电调试等工作。

除新建的融媒体中心技术平台外,还要对现有县广播电视台的技术系统进行升级改造,先期以高清为主要节目形态,逐步将4k节目生产需求作为规划目标,适应融媒体工作机制与业务发展。对攸县广播电视台的采编设备进行升级,以适应融媒体采集要求。实现生产系统组网,具体包括广播电视音频采集设备的更新、融媒体端采集终端的建设。做好高清电视节目源的采集,更新摄录采集设备大型高清摄像机1台,4k摄像机4台,制作视频实时传播,实现前期拍摄的高清化;并将电视新闻中心现有的分立式各子系统设备进行安全播出系统、非编制作系统等全网布局的统一改造;更新有卡高清非编系统4台,无卡高清非编系统2台等;建设一个超高清、4k后期制作和主干平台系统,使采、编、播、发设备逐步向高清数字化发展,量化节目上传下载环节,提高工作效率,确保安全系数;同时,新建两套高清化播出系统,目前可采用高标清共享同播模式,电视节目分别生成高清和标清两种格式同步播出,以播出高清制播改造、有线网络公司推进高清机顶盒为重点,经主干平台系统进行播出和传输到用户终端。

新媒体是融媒体的重要组成部分,融媒体和新媒体的互联互通是融媒体建设成功的标志,也是未来运营的核心。新媒体采用中广云视的全智nms3000服务器,既能和融媒体服务器组成分布式部署,也可以实现全面的互联互通。nms3000一体机平台包含视频直播管理、全媒体资源管理、cms内容管理,支持网站、微信、app客户端,根据需要可增加微信矩阵管理系统和政企号等功能。自带显卡,支持gpu硬转码,实现一次上传、多元生成、多屏分发,对需要不同尺寸和码率的终端用户提供最佳体验。

[1]张福英,亓越.浅谈建设工程方案设计招标[c].跨越发展:七省市建筑市场与招标投标优秀论文集,2010.

融媒体中心建设工作方案集合

随着移动互联网技术的快速发展,“融媒体”时代的到来,给传统媒体的新闻宣传工作模式带来了前所未有的挑战和机遇。在这知识高度密集、青年群体集中的高校,体现的尤为明显。作为以高校师生、校友、家长等作为主要传播对象,受众特殊的高校宣传工作,如何立足新闻宣传工作所处的新时代背景,顺应媒体发展趋势,利用“融媒体”的宣传效力,打造高校新闻宣传全媒体覆盖的“新闻厨房”,是高校新闻宣传工作者的首要任务。

全国高校在不断探索“宣传+”与“互联网+”带来的契合点,构筑“新闻厨房”,深度融合校园媒体,建立新的工作模式和工作体系,理顺高校新闻宣传构筑的机制体制,建立更大、更高效、更具引导力的新闻传播舆情监测平台,以使高校的新闻宣传工作因时而进、因势而新。

一、新闻宣传工作现状。

目前,我校媒体主要包括校报校刊、手机电视台、校广播站、校园网、新媒体移动客户端等,它们构成了学校重要的舆论、展示和师生交流的平台,发挥着舆论引导、信息传递、文化传播、思想引领等功能。

校报的优势在于其权威性、深度性、专业性,是信息的权威发布者和解读者,可反复阅读和长时间收藏,但考虑到《传媒人报》发布周期和印数的成本,在很大程度上影响了新闻宣传的时效性和广泛性,新媒体兴起后,以校报为首的纸报在校园媒体中逐渐弱势,受众范围锐减。校园广播和手机电视台等视听媒体,由于其传播受时空、设备等限制,在新媒体的冲击下也面临发展瓶颈,日渐式微,主要功能逐渐过渡为营造校园文化氛围和制作高校专题片和视频材料,并将手机电视台制作的专题节目的发展阵地转移到了校园网。校园网集文字、图片、视频、等于一身,信息量大、更新迅速、文图兼备,因其信息传播的迅速便捷在我校受众较多,但随着微信、微博、手机客户端等新媒体的兴起,校园网宣传的力度和覆盖面有所缩减。在高校中,新媒体的发展速度远超传统媒体。手机媒体因其通讯功能和社交功能的强大,成为师生获取学校信息的重要渠道,其点对点传播的特性,可满足受众的不同需求,宣传的覆盖面日益广泛。

尽管我校的媒体形式面临着不同的发展态势,但是传统媒体与新媒体之间的关系并不是简单地互相对立、此消彼长的关系。随着信息技术的发展和有效应用,各种媒体形式需要扬长避短、深度融合、一体发展,建立“你中有我、我中有你”的大宣传格局和平台,以使宣传效力最大化,这对于我校新闻宣传工作而言,既是良性选择,也是大势所趋。

二、发展目标。

以互联网为导向,先进技术为支撑,建立符合媒体融合趋势的机制体制为保障,整合校报报刊、校园网、手机电视台、《传媒人报》、移动客户端“五位一体”媒体的信息、人力和智力资源,进行采编流程的全面再造,打造一次采集、多次生成、多元发布、多级放大、多渠道融合、多平台互动的新型多媒体采编中心,提升校园媒体竞争力,促进我校完成向新媒融合的转型与升级,为县级融媒体中心提供技术、人才、模式,致力打造“融媒+政务”、“融媒+商务”及“融媒+服务”的全新传播体系。

1、品牌融合:策划重大活动打造品牌塑造平台。

校园媒体互动融合并非空洞的融合,需要不断设计促进融合的载体,通过载体搭建交流平台,建立联系机制。以特色内容设置为目标,以打造共同栏目、共同品牌为切入点开展融合。有了共同语言,便会增进交流沟通,在实际工作中增进联系,进而将常态化融合机制落到实处,校园媒体资源的从新配置和内容的实际互动,可收到双赢的效果。

2、新闻融合:形成合力占领信息传播制高点。

传媒行业无论如何发展,都会遵循“内容为王”的原则。媒体融合有利于作出有影响力的新闻。要让校报校刊、手机电视台和移动客户端实现从形式到内容的融合,角度多样、内容丰富、层次鲜明地对一个新闻事件进行深入报道。题材上互相借鉴,各尽所长,真正做到传统媒体和新媒体互相补充和联动,使新闻信息资源配置达到最优化,融入每个人的日常生活中。

三、重点内容。

1、成立融媒体采编中心。所有采编人员聚合在一起,在采编中心进行统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件,全媒体运作发布。把各个业务板块进行合并,兼具跨平台、跨网络、跨群体的发布运营能力,一次生产多次包装发布,从内容层支持跨媒体组合编排,实现视频、图文交叉叠加,最终打造融媒体平台的全方位立体资讯服务发布体系。

2、建立组合信息终端平台。集校报报刊、校园网、手机电视台、摄影棚、演播室、录音棚等为一体化终端平台,并为此进行一体化的内容设计和生产,不再将每个终端视为各自独立的媒体,单纯进行内容设计和生产,将所收集的信息都通过组合信息终端平台发布。这个系统支持图文、音视频、短信、直播等多种信息录入和远程写稿。融媒体采编中心人员可以共享平台,在平台上直接选稿和分发稿件,发挥新闻时效性最优化。

3、建立统一的全媒体数据库。搭建起六大信息存储仓库,即:文字数据库、图片数据库、音频数据库、视频数据库和历史资料库、成品稿库组成的全媒体数据库,努力使其成为区域性、专业性、多媒体的数字信息服务平台。

4、成立新闻厨房工作室。集中对所有栏目进行统一的制作、包装、发布。所有录制设备集中在一个场地,或者形成采编录播分化工作室模式板块,将各环节分配到各个工作室,利于精细化制作,按每天或每周,由融媒体中心负责人根据其工作量、工作性质、工作岗位下派工单。设备由各工作室分化使用、人员集中调配,节目(栏目)严格把关审核、科学性播出,切实提高工作质量、效益和新闻的传播效果。

5、建立商业运作模式。市场化运作、产业化经营、专业化生产,积极建立商业运作模式,建立新型有效的考核机制体制,探索媒体融合发展条件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途径,充分调动各方面的积极性和主动性,促进传统媒体向微信、微博、手机端、pc端和ipad等智能终端推广,主要业务朝网络信息、大数据服务等主流媒体平台延伸发展。

四、采编流程。

1、容聚合阶段:因某个时间而引发整个融媒体中心生产流程;

2、研究阶段:融媒体采编中心对该新闻事件进行研究分析,确认新闻事件选题和报道方向,进行人员任务分配,最后进入内容筛选、节目收录和记者采编等工作。内容筛选是对外部数据库的相关数据进行选取与摒弃。节目收录是现场采访和收录现场报道的视频、音频和图文信息。

3、业务协作阶段:经过内容筛选、节目收录、记者采编的视频、音频和图文数据,需要融媒体业务生产团队共同完成粗加工,融媒体业务生产团队由素材采写、音视频收集、网络新媒体等多个业务部门的编辑构成。各业务部门编辑沟通协作完成该事件素材的初步加工,即节目初编。针对该新闻报道事件,生产出满足不同发布终端要求的节目素材,主要有超高清视频、低码率视频、图文稿件等构成。完成粗编的节目素材需要经过节目初审环节,该环节主要完成内容初审和技术初审。节目初审之后,进入手机电视台版块的新闻素材,按照手机电视台播出标准,对新闻事件视频和图文稿件进行节目配音、节目视频剪辑等工作,最后生成满足播出要求的高标清码率视频。进入校报校刊板块的新闻素材,按照《传媒人报》发刊周期要求,生产出该事件的图文资讯报道。进入新媒体板块的新闻素材,按照网站、手机和特殊终端等标准,生产不同码率的视频内容和不同长短的图文资讯。最后,生产不同标准的节目需经过最终审核,才能分别进入发布平台和媒资系统。

4、多终端发布阶段:多终端包括传统媒体的终端和新媒体终端,传统媒体终端即校报校刊,新媒体终端包括校园网、手机电视台、移动客户终端和特殊pc终端。新媒体终端发布不仅为受众带来全新体验,还附带评论、收藏、转发等互动交互内容。同时,各媒体发挥着各自的优势,根据发布时序先后,可先期对发布的内容进行推介预告,形成强大的舆论声势,能同步查看该事件的专题报道,包括视频、图文资讯等,进行评论和互动,创造流量经济和粉丝经济双赢局面。

5、双向互动阶段:双向互动针对新媒体终端而言,节目内容发送到网站、手机和ipad移动终端,用户可以参与其中,对该节目进行评论、投票、转发等。用户可以通过互联网平台上传视频和图文信息至融媒体中心生产平台,经过内容汇聚和视频和图文信息,供记者编辑为新制节目选用素材,双向互动后的节目又从新回到内容聚合阶段,至此完成该事件新闻报道融媒体中心内容生产流程。

五、构建融媒体新闻生产流程体系。

1、质量评估体系。

质量评估体系主要包括导向管控、级别考评、品牌塑造三个项目。其中:导向管控指各个媒体、各个节目、各个栏目的舆论导向掌控度。级别考评是指对节目的采编实践、主题表现、导向预期、收视效果的综合评价,以体现“优质优价”。品牌塑造主要是栏目品牌塑造和人才品牌塑造,具体根据采编播制四个环节,完善相应的标准化规范手册,辅之相应的激励措施。

2、资源共享体系。

资源共享是成立采编中心的根本目的,也是降低成本、提高效率、减少内耗,盘活人力、题材、媒介等资源的有效举措。该中心应尝试从题材共享、媒介联合、人员互动三方面试点突破,逐步完善资源共享体系。将收集题材、论证题材、策划文案、组织采访、整合传播、报道反馈与持续跟进一系列预案进行系统规划。

3、流程优化系统。

优化采编播制流程是有效运行新闻生产传播流程体系的关键。融媒体采编中心涉及传统媒体和新媒体等诸多环节,借助科学的质量评估体系和高效的资源共享体系,建立相关的流程优化体系势在必然。就当下而言,既要注意在舆论监督的客观驾驭和突然事件的快速反应以及新闻传播的第一时效上强化管控,又要做到重大事件不缺位,重要事实不失言、不失真。

新媒体推广方案

活动策划-个人形象-互推)。

a.朋友圈(图文消息分享朋友圈用个人小号带动公众号)。

b.订阅号辅助服务号推广(服务号可支付,订阅号用来培养新用户,传播品牌,通过服务号服务用户,二次销售)c.发完之后每个人都有小号,公司每个人都去(资源利用)。

d.咨询相关的链接(这个是考虑到后期的转化问题)。

e.线上活动(融入小游戏)(今天支付会有什么样的回馈)(微信活动主要是。

文案。

f.线下活动(门店活动,传单,卡片扫码等)。

具体操作:

(首先是咱们的项目去撰写图文消息,项目特色,活动内容,意义,收获。

有项目活动的话我可以编辑。

服务号发四条这个月的主要项目活动的图文消息。

订阅号一天一条,咱们的项目活动的图文消息,找一些有关亲子活动的文章,

感想,还有参加的照片,咱们进行编辑,订阅号一天发一条。图文消息加上咱。

们关键词,网站链接,图片可以是二维码。

还有咱们的线上活动,可以咱们自己玩分享到朋友圈,或者编辑图文消息。发。

布之后个人小号去转载朋友圈,

游戏就要那种有关于亲子的测试,孩子的测试,性格测试等等)。

2.新浪微博的推广(1.粉丝路径:发送微博内容;得到用户的响应;实现互动回复;

二次转发传播;评论,转发,点赞,阅读的数量与粉丝数量成正比2.转发路径:神回。

复最右3.话题路径:转发路径的集中爆发)。

a.对当下热门话题包装发布。

b.发布过程中加入我们的产品,微信二维码,网站的链接。

c.美工配合进行热门图片的`设计。

d.一天发布五条,定时定量。

e.在重要的产品推广中,可以融入知名大v转发我们的微博(钱)。

具体操作:

发布时间:上午上班发一条,11点左右发一条,下午上班发一条,三点发一条,六点下班之前发一条)。

3.博客的建设(博客是一个开放互动个人自由表达的平台,而且内容都是原创的,可以做到内容知识分享,建立信任权威,可以形成个人品牌进而影响读者的思维和点击购买。)。

a.文案写作的软文放入博客。

b.产品的介绍,结构,特色,过程,结果。加入图片,加入我们的链接,这。

是外链的一种方法。

c.博客一天一条就可以。

d.对博文进行评论。(在和产品相关主题博客文章底部进行评论,合理嵌入广。

告信息。)。

具体操作:

注册博客账号:收录好的大平台有:新浪博客,网易博客,腾讯博客,天涯博客,博客中国,搜狐博客,博客大巴(这个是创建个人博客的平台)。

4.qq推广。

a.。

b.。

c.qq空间的建设(日志,图片,说说)针对年龄段选择性加好友qq群。

5.各种手机端app的宣传推广。

新媒体推广方案

本人去看了一下贴吧,输入“自媒体”、“微信”等关键词进去之后大多数是95后和00后再玩,而且大多是自拍、抢红包、加好友、以及约炮等。所以,想要在这里推广你的新媒体,比较有难度。

我的建议是自己做一个贴吧,哪怕没人来回复你的帖子,但是你的帖子发的多了,照样会被搜索引擎收录,然后进去看到你的公号内容,自然会关注。

博客更新。

新浪博客、网易博客等一定要长期做,这些博客的权重是比较高的。如果有调理的分类,每天定期更新,还是有不少的流量进来,至少有一个占位在搜索引擎的前三页。

这一切,还是网络推广的老路,发发微博,逛逛论坛和豆瓣贴吧,然后希望露个脸。这些都是传统的方式。其实你只需要做好一件事情。

聊天。

1、qq群。

qq群依然是十分活跃的地带,加入多个qq群,打上你的公号id,在群里探讨与你公号相关和与某篇文章相关的话题,最终引导关注。这样来的流量比较少,但是粘度较高。

2、微信群。

微信群更多需要红包开路,尤其是这种文章推广。但是你可以探讨各种共同的话题,比如原创啊、评论啊什么的。然后让大家记住你是做什么的。

同时,你可以参与群内活动,群内的互推等。不仅可以涨粉,还能提高公号的曝光率。

3、视频。

如果有一定的视频编辑制作能力,可以上传视频。在视频中插入logo、二维码等。这也是一个比较有效的方式,不过主要起到的是品牌宣传,真正的转化比较少。

如果专注于聊天,其实你可以发现你每天可以聊很多内容,而且很多内容都是从聊天中得来。只是说,现在很多公司比较老套,认为聊天就是不认真上班。我是不赞同的,建议大家多聊天。聊着聊着就有思路,不要在那里冥思苦想。

媒体宣传方案

xx中医药国际科技博览会(博览会),旨在会聚国际、国内中医药众多企业,搭建中医药新技术新产品展示、技术交流、项目对接的平台,促进中医药的技术交流、成果转化和产品贸易,为此必须动员媒体全力配合,充分利用电视、广播、报纸、网络等等多种媒体形式,围绕“推动中医药科技产业现代化”这一主题,开展形式多样、内容丰富的宣传,吸引国内外中医药企业以及相关机构的普遍关注和积极参与,引起全社会对中医药科技产业现代化、国际化的高度关注。

一、博览会的宣传目标:

2、挖掘博览会的新闻热点,通过国内媒体的有效传播,提高博览会的知名度与影响力;。

3、临近博览会和大会期间跟踪报道和重点专访等,全面展示中医药科技产业发展,向全世界展示我国中医药现代化进程,力争使博览会成为具有轰动效应、最成功的中医药国际科技盛会,促进中医药研究、开发、生产、流通的国际交流与合作。

二、博览会宣传活动步骤:

从xx年5月开始进行有计划、有重点、有针对、有步骤的宣传工作,随着筹备工作的推进,宣传力度逐渐加强。后续追踪报道,让博览会和中医药产业发展成为长久话题。

(一)会前宣传:6月-8月下旬。

广告:7―9月连续在《中国医药报》非头版刊登约1/4大小的博览会广告。

深度报道:从6月底开始,与《成都日报》合作,围绕中医药项目推介会,在对成都中医药产业的代表性项目进行梳理基础上,进行深度挖掘。

展会会刊:博览会进展情况、主要活动情况,重点参展企业机构介绍,特色介绍。成都市及其中医药产业介绍及其特色。招商信息动态,组委会领导寄语等等。

网站:成都市、成都科技局网站链接博览会网页。

新闻通气会:8月下旬召开,请市委宣传部协助召开,提供新闻通稿,

方案。

盛况报道:成都日报、成都商报、21世纪经济报道、科技日报、中国医药报、成都电视台、四川电视台、成都人民广播电台集中报道博览会盛况。

包括:

1、博览会整体规模情况;对参与企业、科研机构及其。

ceo、专家采访;。

2、博览会各项专题活动进行情况。

资料:情报所制作资料光碟。

(三)会后宣传:9月27日-10月上旬。

跟踪报道:《成都日报》、《四川日报》、《成都商报》、《科技日报》等在博览会结束后,做重点新技术、新产品、对接、合作项目跟踪报道,反映主办方、企业对博览会的总体评价,以及对下届博览会的建议、期盼。

三、博览会氛围营造。

以宣传成都中医药产业为主要目的,侧重于吸引社会关注,创博览会品牌形象和知名度,营造浓烈的大会氛围。时间集中在博览会临近和会中。主要方式有:

2、7月初在国航飞机上的宣传册上刊登广告(a4纸的一半);。

3、8月在商报中夹博览会宣传彩页;。

4、9月初开始在天府广场围墙博览会宣传立牌;。

四、经费预算。

1、宣传资料准备。

招贴画约3000张、各种证件500个、资料光碟制作、宣传小册等等共计6万元。

2、媒体广告、报道等。

《中国医药报》博览会会展专栏约2万、专栏专题报道、深度追踪报道约8万,电视媒体2万,共计12万。

3、墙体喷绘广告、鲜花、横幅、彩旗、气球等氛围营造费用共计5万。

新媒体营销方案

网络经济进入新媒体时代,许多企业开始从中寻求渠道,通过众多社会化媒体营销来推广自己的产品和服务,但和传统营销一样,时间和金钱是有价的,新智诚提醒企业必须有完整的新媒体策略作为保证。

不能指望如同从搜索引擎那样在新媒体中获得流量。

新智诚建议企业根据自己的产品和服务,制定一些吸引用户的策略,找出并瞄准我们的目标群体所在的小圈子。吸引200个手中拿着信用卡的超级目标用户也许比20000个随意用户带来更高的转化。

提高流量,同时提供广告价值。这有可能是社会化媒体营销的最容易达到的目标。

新智诚给出一些到达这样目标的关键因素:

1、一个对社会化媒体友好的网站是必须的;

2、不要老盯着著名的社会媒体平台,要找出更多目标客户所在的小圈子;

3、一个好的标题也是必须的;

4、使用相关的图片;

5、给用户提供其需要的内容;

6、减少烦人的广告(特别是新智诚使用过的阿里博客那种最讨人烦的弹出窗口)。

新智诚服务的一些企业有的是雇佣市场调查公司为产品改进出谋划策。

事实上,新媒体能让企业从用户哪里直接得到反馈,聆听用户的意见和建议,也许比那些市场调查公司要靠谱的多,像戴尔,星巴克都建立了用户的反馈社区,未来的产品都是靠社区来定义的。

也许用户至少需要看到(或者听到)你的品牌6次,才有可能从你这里买东西。

社会化媒体给企业提供了良好展示舞台,不管怎么样,要多去一些社会化媒体露露脸,比如新媒体平台的一些推荐之类的。

一个企业其实也需要有粉丝。新智诚微薄客里就常常拥挤。

企业如果能通过社会化媒体拥有一大批忠实的粉丝,那么这些粉丝就是你公司最有效的产品推销员了。而要拥有粉丝,则必须让用户能了解你。

六、保持目标。

新智诚郑重告知企业,不要让新媒体被那些社会化网络或者社会化新闻网站搅乱了。新媒体从本质上来说就是一个交流的平台,不管是技术还是手段,沟通是最终目的,每个企业都能从沟通中得到有价值的信息。

尽管好多企业都涉猎社会化媒体营销,但有很大一部分比例只是在简单的浪费时间和精力。新智诚的意思是你应该知道企业希望从社会化媒体中得到什么,这是问题的关键。

媒体宣传方案

任何事情的成功,离不开周密的计划和精心的准备。

自媒体运营如同打仗,既要明白战略,又要精通战术。

战略不明,就跟摸黑走路一样,走不出死胡同。

战术不精,与别人一交手,就一败涂地,还是死路一条。

一战略。

(一)形势。

我利用百度指数,360搜索分别搜了下关键词“自媒体”,从数据来看,呈持续上升的趋势。

自媒体之所以在这两年,能够蓬勃兴起,与国家大力开放言论自由有很大关系。

有人担心,自媒体只能火一阵子。我觉得至少十年以内都是发展黄金期。

以报纸,电视为主的传统媒体,更多的是传递官方声音。

而草根阶层热切渴望发出自己的声音,希望自己的.言行也可影响社会。

于是,自媒体应运而生。

企业发展自媒体树立企业形象,个人自媒体发挥传递个人价值的作用。本文主要描述如何运营个人自媒体。

当前,个人自媒体像雨后春笋般,四处林立。

一个人在自媒体平台注册了几个帐号,发了几篇文章,就竖起大旗号称自媒体了。

如此以来,互联网好不热闹!

不少人想混水摸鱼,赚一把大的,扬名立万。

(二)战略思维。

1,战略。

(1)积累人气为主,三年不盈利。

(2)多平台发展,以一个平台为主战场,其余为助攻。

2,思维。

(1)内容为王,不忽悠,以价值吸引粉丝。

(2)专注十年以上,没有这个信念。做了也是白做。

(3)不求快,求稳。

(4)不使用软件辅助。

二战术。

本文以qq空间为例,解决具体运营细节。

(1)流量。

空间流量来源于好友数量,也就是你存在多少人的列表里,那么就有多少人能看见你的动态。

加好友方法:1,会员克拢需要转化,加的大多是死粉,不可多用。

2,手动添加。定一个目标,每天加30个,分早中晚三次进行。每次加10个,间隔一分钟。

3,软文引流。

我一向不重视流量,并非流量不重要。

只是流量终归为投机取巧的东西,所以我更注重点滴积累。

(2)空间设置。

1,对外开放,允许所有人访问。

2,请专人设计空间,淘宝上就有卖的。

3,说说与个人签名设置同步。

4,添加使人愉悦的背景音乐,莫设置成悲伤情歌。

5,个人资料填写要真实可靠。

6,头像也请人设计,参照本人相貌。

(3)内容。

1,日志,说说主题尽量要统一。

2,内容不要偏技术类。

3,日志,说说的排版,要符合阅读者在pc端和移动端的阅读习惯。

4,相册注意防盗用。

5,日志修改三次以上,有条件者,可请专业人员校正文字。

6,创作内容的时间要在三小时以上。

7,根据用户喜好,创作内容。

(4)更新频率。

1,日志每天一篇,力求精品。然后再发布其他平台。最佳发布时间:中午或晚上。

2,说说每天3至5条,多的话则有刷屏的嫌疑。尽量原创,不原创的话,也需发布最具价值内容。

3,内容更新,最好按部就班,均匀分配时间。

(5)互动。

1,留言评论,必看必回。

2,屏蔽自动点赞者,创造好的环境。

3,尽心解答别人的疑问。

4,主动结交圈子里的高手。

(6)盈利。

提供的价值大于盈利时,再考虑开始盈利。

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媒体活动方案

中心。二、活动承办。

铜陵学院大学生创业协会三、活动资助。

中科大铜陵科技创业园四、活动名称。

走进企业—中科大创业园之行五、活动时间。

前期活动(走进企业)拟定2010年5月12日。

后期活动(创业和就业知识讲座)拟定2010年5月下旬六、活动地点。

铜陵学院全体在校生。九、活动方式。

参观、交流、总结。十、活动流程本次活动分为前期和后期两个活动:

在5月下旬由院方主办,由大学生创业协会承办的大型创业和就业知识讲座。

1.安全问题:参观人员全程必须服从组织者和赞助商的安排。2纪律问题:参观人员全程遵守企业的经营生产的相关规定。十二:宣传计划1.冠名权:本次走进企业实践活动以:“走进企业—中科大铜陵创业园创业园之行”命名。

2.我社团将邀请贵企业的领导(或代表)出席本次活动,并在现场对贵公司作相关介绍。

幅由商家提供)。

6.媒体宣传:安徽电视台,铜陵电视台,铜陵日报,校记者团,校广播台等广大媒体的全程采访本次活动。必会大大增强赞助商的知名度。

1)活动组织、策划、资料:——————150元2)前期宣传(条幅2条,海报4份)——100元3)纪念帽60顶(可带有商家特色,有商家提供)。

合计:250元。

主办单位:承办单位:大学生创业协会2010-4-8。

院团委院毕业生就业指导中心。

xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司。

宣传平台建设工作方案。

一、工作目标。

(一)xxxxxxxx网站上线。

二、工作计划。

下午邀请电子商务公司,提出网站需求。

11.06签订合同,工信部备案,开发推进11.06-11.16技术开发(此阶段可能延长)11.16-11.17第一期效果呈现11.17-11.20根据我方意见调整11.23-11.24网站测试,完成11.27-11.30正式上线(工信部规定,备案21个工作日后,允许上线)。

(二)为加快上线速度,本次工作分为两条主线,同时推进:1.技术开发类工作框架:

1)明确网站上线的需求与目的(10.31前)2)功能开发模块设计(11.2前)3)寻找开发商(11.3前)。

4)催效果图并提供素材(11.6前)5)签订合同,开发进行(11.6前)。

微信运营:

1)搜集微信注册资料(10.31前)。

2)完成提交微信注册资料(11.7前)。

3)微信日常发布内容流程制定(11.9前)4)确认第一期推送内容(11.10)5)采编搜集资料(11.14)。

6)后期图片集中处理(11.14前)7)内容提交审核(11.15前)。

8)正式推送第一期信息(11.17前)。

网站运营:

1)网站运营日常发布内容流程制定(11.3前)2)确认xx通航、xx机场、xx、xx、xx部各公司通讯联络员(11.8前)。

3)制定各通讯员任务分工与考核指标(11.8前,纳入季度考核)4)由各联络员负责各公司新闻搜集、供稿与图片(11.17前)5)网站上线内容审核(11.19前)。

6)网站图片尺寸批量修改(11.20前)。

7)完成网站新闻栏目整体编辑,上传(11.25前)。

公司其他宣传平台搭建:1、建立媒体库群:

1)致电本次邀请xxx家媒体,致谢(11.3前)。

2)发送《xxxxxxxx媒体舆论监测汇报》至本次邀请媒体(11.3前)3)搜集各大媒体联络方式(11.3前)。

大连理工大学2011级1115班团支部实践活动参观优秀企业,丰富校园生活。

——之走进大连模具厂策划书活动背景及意义:。

随着我院团建工作如火如荼地开展,社会实践活动也雨后春笋般在新面孔中彰显生机.如何最大程度地使这群社会未来的接班人收获一份独特的财富,可以说,走进企业,感受企业氛围是一种必然.于是,我们选择了贵公司,也十分感谢贵公司答应我们的请求.首先,对于我们大多数来说,此行是我们第一次走进企业.因此,此次的参观活动,必将极大的开阔我们的视野,成为我们记忆中难以磨灭的一抹亮彩.其次,通过参观,我们将对企业文化拥有更深层面的了解,也将逐步探求企业核心竞争力的内涵,从而有针对性的提升自己.最后,我们的到来也会为厂区带来更多的生气,我们将尽己所能,为厂区的发展提出一些可行性建议,并在大工软院宣传贵公司的优秀企业氛围.活动主题:。

走进企业,充实校园.活动时间及地点:。

遵守厂区的各项规定,参观过程中有班长、副班长以及各寝室负责人。

负责队伍秩序的维持。

其次,我们将好好利用这仅有的时间,向相关工作人员学习,听。

从其指导,并认真作好随行笔记。如果厂区有意向,我们志愿为厂区。

进行一些义务劳动,比如说办公楼的清扫工作等。

再次,参观过程中,我们也许会询问一些有关面试之类和与我们。

较为贴近的话题,具体来说是有关人才与企业关系、当代大学生就业。

问题的有关内容。

作出一份报告书。

我们的需要:

我们希望厂区能够选择一位负责人带领我们参观,和我们同学。

谈心,并可以适时向我们做一些相应的解说,解答我们心中的疑惑,以增加我们见闻。

我们还希望能够和人事部工作人员进行一次简短的采访,学习。

一些关于面试的技巧。

如果条件允许的话,我们十分希望能进入生产车间,了解工人工。

作的一些情况.后续工作:

我们事后会作出一篇长达万字的报告,如果贵公司需要,我们也乐于与贵公司共享我们的收获。

回到学校后,我们将会面向11级新生做一次汇报工作,使同学们对企业有一个充分的认识,对企业的运行及文化有一个更加确切的认识。

媒体活动方案

一、卷首语(邀请函)。

悄悄的,不想打扰你。

静静的,又想起你。

拿起手机,不知从何说起。

美好时刻,想起了朋友。

即使没有约定。

却有默契。

让我们相约咖啡香飘溢的啡色汇吧!

……。

请来到这里,一起见证属于我们的这一时刻,见证我们永远在一起。我们和你一样,多少次梦里相聚,多少次心驰神往。为此,我们很想约你,约你听听久违的声音、看看久违的面孔、说说最近的思绪。就让你我暂时抛却尘世的喧嚣,丢弃身边的烦恼,走到一起来,尽情享受老朋友相聚的温馨!

二、联谊会宗旨。

共叙朋友情谊,深化和拓展朋友之间的友谊为第一宗旨,以提高朋友之凝聚力为第一目标,以促进大家之间人生体验的经验交流与沟通为第一目的。

三、联谊会原则。

1、坚持自愿的原则;

2、聚会费用aa制原则;

3、坚持一切从俭原则;

1、调查了解。媒体朋友的基本情况进行全面了解,并分别与各位取得联系,征求大家的意见和建议,了解对这次聚会的支持率和参与度,进一步确认这次聚会参加人数和心态。

2、按步实施。在广泛征求多数朋友的情况下,决定举办这次聚会活动,具体活动内容为即兴而定。聚会地点为:武汉市建设大道562号国贸新都b门19楼d座啡色汇巴黎站。

五、联谊会时间和地点。

1、参与成员:农新瑜(金网总编)、李昌建(金报编辑)、刘畅(金报楼市金刊主编)、张荃(金报时尚金刊主编)、蔡红(知音集团励志版编辑),还有三名待定。

2、工作人员:蒋老师、余晏、杨立等。

3、特约人员:吴总、王总、邓总。

时间:2010年12月19日。

地点:武汉市建设大道562号国贸新都b门19楼d座啡色汇巴黎站。

1、签到:一起聊天,叙叙许久不见的朋友感情。

2、签到结束:啡色汇将本次聚会活动组织情况简单介绍一下。

3、品鉴咖啡:边品鉴咖啡,边开展造气氛的小活动。

a、昔日重现——底牌大揭秘:

联欢策划组成员从折叠好的名字中每次抽取一张,被抽到的要求说出在身边发生的一些大家知道或者未知的事情。(不得说出太过分和答应了别人不说出来的事情,说些尽量搞笑点的。)。

b、温故知新——绰号可爱秀:

联欢策划组成员从折叠好的名字中每次抽取一张,被抽到的要求说出在以前给别人取的绰号是什么?为什么大家当时会给他加以这样的绰号?同时争得对方的承认后才算过关,否则罚喝一杯清咖啡(还需慢慢品鉴,不许一口干)。

c、拍照留念。

可拍集体照、以及大家互相之间的拍照留念。

本次活动为“热身”,是与媒体之间的热身,本次主要邀请的人员是以金报为主。目的,就是希望能为下周的平安夜和圣诞节等时令节日对接,与金报的金网开展活动合作。

本次活动,暂不限定主题,既然到啡色汇来了,就离不开咖啡,那么我们提供简单的小食,如点心、水果、糕点等,以咖啡为媒介,聚拢大家,即兴来穿插小活动,让大家能闹也能静。

当然,也要为下一步的目标做好伏笔,争取与金网的情缘版合作,搞一次圣诞神谜嘉宾的相亲会。做小范围的,做精品的类似猎婚的性质,与她们合作好后,再开展我们下一步的工作,争取借助她们的网络资源名单,把虚拟的东西现实化,开展我们的“爱情超市”,把每一个单身人士变成我们啡色汇的会员,继而成为我们爱情超市上架的货品。

新媒体营销方案

一、建立独立的企业博客。

公司的网站博客只以做广告为主,用户体验不佳;第三方博客如新浪等模块死板,权重不高的新博客不能做链接。所以我觉得企业应该建立属于自己的博客,做为发布公司产品信息、企业文化,维持与公众与市场的关系,建立品牌和推广用。

1、建站程序:可选择市场主流的博客专用程序,如wordpress,,购买的空间和服务器一定要好,因为这个博客建好以后会比网站的推广效果更好。

2、博客板块建立:只以打广告为主的博客肯定会失败的,所以这个博客因以与带来流量,做人气博客为主。博客原创为主,字数500到1000,也可以更多,字数少了可读性不强,多了人们没耐心看。

(2)、设立公司高层板块,因为分析当前市场经济,各行业发展前景为主,吸引一些公司的老板。

(3)、各部门员工板块,以探讨生活,如电影、美食、手机,探讨电影、娱乐为主,以吸引普通民众,因为移动电源的潜在客户就是这些人。

(4)、设立链接板块,链接我们公司的网站,也可以在博客有权重之后交换高质量的友情链接,让我们的博客被百度收录的更多。

(5)、还可以建立售后服务等板块,比如我们公司是如何处理一下产品的质量问题,让客户对我们建立信任。

二、图片营销法。

最近网络爆红如最美体育老师、豆腐西施等,这对企业的曝光率极高。我们可以选择公司的美女拍下他们拿着产品的美图、再在大门口拍下公司的名字,要清晰可见,图片交予美工美化,然后去各大论坛、微博上发表,也可以作成视频,目的在于让西诺控股迅速被大众熟知。

三、视频营销。

视频点击率能达到十几万甚至更高,才是视频营销的目的。据我观察飞制知名品牌的视频,如直接做热流道的优点、周转箱的优点、移动电源的使用方法等视频的点击率普遍不高,也就等于这样的视频是白做的,根本没起到效果,而一则名为女子逛街包内移动电源自燃的视频点击率1万多,可以发现现在人们喜欢是重口味或者是热点视频,平凡的并不会被关注。

1、可选择有实际意义的视频,在开头插入绚丽的公司广告,时间为6秒左右,视频封面为美女、帅哥吸人眼球,视频标题要劲爆,吸引人。

2、可选择公司的美女、或者帅哥拍摄视频。内容如一个人正在打一个重要电话的时候,比如有一笔万的单子什么的,这时手机没电了,然后有人送上移动电源等等,做广告式的视频。

四、关于微博营销。

微博营销并不适合所以企业,因为粉丝群不好建立,但是适合我们公司的移动电源,因为所有玩手机、电脑的人都会是我们的潜在客户,粉丝群容易找。

1、去各大有影响力的微博建号,然后关注别人,慢慢增加粉丝。

2、不能一味的打硬广告,微博虽然只有140个字,但是也要有创意,可以以重口味、幽默结合广告,在利用ps,p点搞笑、幽默的图片、文字图片来吸引粉丝。

3、关注微博率,如果一篇微博在网络上被大量转载,那我们曝光公司品牌的机会就到了,可以发动公司的员工也去转载给他们的好友。

4、微博搞活动也要有创意,比如可以在情人节、七月七、光棍节等特殊的日子,我们帮人代写情书、写藏头诗等,然后让别人留下邮箱,我们发的时候附上公司的网址和产品图片。

注:微博开通后的事情应以建立强大的粉丝群为主。

五、微信营销。

微信粉丝群不好建立,还要聊天来维护,没有一个专门的微信营销团队不好做。

总结:成功的推广更有各的特点,不成功的方法都是一样的,我们公司以做网络为主的话,

推广就要创新,有创意,而推广前期需要做的就是积累粉丝。

新媒体营销方案

因为自己的网店刚刚建立没有较强的说服力,所以这次策划书中我以合作的网店来做案例。

网店名称:土老帽绿色食品打造皇冠级原生态店铺。

网店域名:

经营人:xx。

注册时间:20xx年11月2日。

经营范围:肉类美食(罐头)、海产干货(真空)、奶酪乳制品(真空)天然粉制品(袋装)干果果脯(袋装)五谷杂粮(袋装)。

二、形式分析。

绿色食品网络店面市场现状:

淘宝交易平台10家店面(拥有信誉度)其它交易平台57家店面(拥有信誉度)。

消费者一般情况下光顾网络绿色食品店的情况:

会影响其购买意向的因素:

会影响顾客购买意向的因素有以下几种:因素一:对产品抱有怀疑态度。

因素二:价格昂贵、因素三:其他不定因素。

swot分析。

s(优势)。

基于价格优廉性、绿色食品的安全性、功能性、营养性、

w(劣势)。

o(机会)。

基于绿色食品的安全性、营养性、功能性等方面的优势,更易把握住消费者的购买欲望。

t(威胁)。

销售绿色食品的店面过多产品不够新颖难以引起顾客的注意力,有业内人士认为,绿色食品市场的成熟度还是比较高的,这从市场集中度和购买人群上都可以看出来。据不完全统计,目前绿色食品市场上共有60多家的网络店面店,其中约有10多家较为正规,其余是些小店;从销售数据上看,绿色食品市场年销售额为600-800万元。而在购买绿色食品的消费者中,有80%是年龄在25至55岁之间的中青年人,而他们购买的绿色食品档次比较集中,一般在30元至350元之间。

产品分析。

1、营养性食品:

具有非常高的营养价值、滋补身体的绝佳产品。

2、安全性食品。

产品的安全、质量有绝佳的保证,能给客户承诺性的产品。

3、功能性食品:

调节身体机能、缓解三高、失眠等医药性的产品。

三、4cs网络营销规划。

1、了解消费对绿色产品的需求:

实现网店的各项目目标的关键在于正确的确定目标市场的需求与欲望,并且比竞争手更有效的传达目标市场需要的物品和服务,进而比竞争对手更有效满足目标市场的需求与欲望。只有适合消费者需要的产品才是好产品、因此消费者的需求才是网店利润的源头。

(1)进行网络市场调研,邀请客户参加对绿色产品的测试,因为来自不同文化背景的人往往由于生活环境、职业、经济状况、受教育程度、个人爱好及生活方式、家庭结构等各种不相同对产品有着不同的需求,即使是同一个消费者在不同的期间对同一种产品的体验和感觉都是不同的。但对于销售者来说,消费者的需求是一个未知而又复杂的世界,因而进行网络市场调研,发现消费者需求。

(2)建立客户资料数据库,网购已经呈现个性化趋势,网络店面首先应做的是要了解自己的客户。曾经有人提出“爱你的顾客而非爱你的产品”,因此咱们要想了解咱们的产品一样的了解咱们的顾客,了解客户的一个重要的措施就是建立客户资料库,客户的资料库要包括以下几个方面的内容:

b:客户消费档案。包括顾客对哪些商品感兴趣、购买的`商品属于什么类型的,掌握这些资料有助于优化销售、做好促销。

2、以消费者的承受能力来制定价格。

网络店面首先要决定所提供的.产品的价值和价格,其次要估计该价格下所能销售的数量,第三根据销售量决定所需的产能、投资以及单位成本、最后计算依此价格和成本能否获得满意的利润。以消费者承受能力为基础的定价方法与现代市场定位观念一致,制定出来的价格更能贴近消费者,更适合目标客户的接受水平。

3、加强网络店面与客户的沟通能力。

加强与消费者的沟通和交流是绿色产品营销策略的一个重要环节。消费者在消费绿色产品的同时也是绿色产品的营销过程,产品与消费的同时性信息不对称决定了消费者在购买绿色产品的钱无法了解产品的有关知识,这无疑加大了购买者购买产品的风险也增加了顾客与网点之间的沟通难度,所以我要求网店信息扁平化、透明化可以快速的响应客户的需求了解客户意向,增加联系渠道扩大信息源始沟通更快捷更人性化增加网店与客户的沟通能力。

4、为消费者提供尽可能的方便。

由于工作的繁忙,生活节奏的加快,抢时间、重效益的观念已深植人们的意识之中:经济条件的改善使享受生活、享受生命成为另一种时尚与潮流,消费的方便性逐渐被人重视“不贪便宜贪方便”便是人们心态的放映。因此,必须顺应这种形式与变化,将方便顾客作为安排网店经营活动重要的目标之一,了解顾客需求,处处为顾客着想,为顾客提供周到的、便利、满意的服务,在为顾客提供便利中求得网店的发展与生存。

1、电子邮件推广。

电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;每周给网站注册者发送电子邮件通讯(e-mailnewsletter)。通讯中提供行业的新闻和一些技巧,并链接回公司网站。每月制作电子杂志,免费向会员的电子邮箱发送,同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读。切记,电子杂志的内容质量是关键,不然会被当作垃圾邮件的。电子书推广:整理相关的文档,制作网站相关主题的电子书,然后在电子书中合理融入推广广告。然后把电子书放到成千的下载网站供广大精准受众免费下载。同时宣传咱们佳能公司的网站。

2、搜索引擎加注。

统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;向google、雅虎和msn,搜狐,新浪,百度等知名的搜索引擎和目录网站提交网站,网站通过所提交的关键词能够出现在搜索结果结果列表里。这些收录常常需要需要一些时间。

3、网络联盟策略。

首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广;加入论坛联盟网摘联盟图摘联盟。特别推荐下奇虎论坛联盟、中文bbs论坛联盟、五号图摘、网摘中国、天下网摘图摘中国等等,据有关数据表明每个网站平均每天能带来100-1000的流量,其中以奇虎论坛联盟的流量最多。

4、数据库策略。

注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理,并进行客观分析,既对客户行为进行引导,又对网站建设提供现实权威的意见,是数据库策略的核心。

a、调查:在网页上搞一些小调查,问一个有趣的问题,让访客投票。投票者也许会在明天或下周再来查看调查结果。

b、有奖活动:持续的搞一些有奖活动,奖品不必太贵重,只要对你的访客来说稍有用即可。他们会常来看结果。

c、小测验:要有小测验,每周公布答案。参加者会来看正确答案。

d、新闻:提供与主题相关的新闻。一般人都喜欢最新的新闻。你如能成为他们的第一手来源,他们就会重复访问。

5、雁过留声法。

6、加入友情链接联盟。

加入友情链接联盟最大的一个好处就是不仅可以提高网站在互联网上的曝光率,提高网站的反向链接数量和pr值,还因为注册友情链接联盟留下了网站的信息,并为自己生成了一个自助化的友情链接系统,这样别人就可以不在通知我的情况下加好我的友情链接,使友情链接变得更加轻松。

7、软文推广。

软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有计划的撰写和发布推广,促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布,以达到最好的效果。软文要写的让用户看了有收获,标题要写的吸引网站编辑,这样才能达到最好的宣传效果。

8、口碑推广。

通过免费服务,或者策划的新载体,按照口碑推广的惯用套路促使用户帮咱们进行口碑宣传。

9、论坛推广。

整理50个人气最旺的相关主题网站进行有计划的发帖子,做好细节,才有好效果。这里给大家分享一个关键关键点:帖子不再多,而在于顶!活跃在在线讨论组或论坛中,并且,总是在发言中包含有你网址的签名。论坛宣传方式是我众多网站宣传方式中,最辛苦的一样,也是效果来得最快的一样。我每天要在外面那些大论坛发几十个主题贴,顶几百次帖子。而却在那些大论坛要有非常多马甲回贴才行,要不广告效果非常差。在我主要宣传的几个论坛中,其中一个论坛就有40几个id号。

五、网店的构架。

(1)制作专属logo、具有自己的品牌意识。

(2)利用淘宝模块装修整体店面。

(3)整理产品图片达到客户满意的认知度。

(4)设置个人论坛提供客户留言。

(5)设置老用户群以便沟通。

六、服务建立。

1、顾客忠诚战略。

在经营中,谁都希望客户比现在更加忠诚。但不幸的是客户通常总是没有多少理由要对提供一种产品或服务的特定卖主保持忠诚。在过剩经济时代,在所提供的产品并没有太大差别的情况下,如果客户得到的服务不足以克服价格上的差异,想要面对众多选择的客户保持忠诚是不可能的。

培养积极的客户意识。通常采取满意度调查、客户研讨会、呼叫中心和其它方式,使决策时能考虑客户的声音。

满足客户的要求。让“客户永远是对的”伴随着你的工作。如果客户想要某一特定产品,你就要想办法去生产;如果客户需要以某种方式交货,你就要增加这种能力。

更多地为客户着想。有时,更多地为客户着想意味着提供一件客户要求得到的产品,而不是因为该产品具有广阔的市场前景。适当牺牲一定的利益,可以赢来长久的客户忠诚。

不要仅理解客户的需要,更要理解客户的价值,当决定投资于某一特定客户时,涉及的不仅是对当前相互关系,还有未来发展潜力的估计。

2、实行实时沟通。

他们要求的是在几分钟甚至几秒钟内,对他们的要求作出反馈。在他们的词典里,“及时”的意思就是“即时”、“随时”。

3、顾客关系的再造。

网络营销的竞争是一种以顾客为焦点的竞争型态,争取顾客、留住顾客、扩大顾客群、亲密顾客关系、分析顾客需求、创造顾客的特性,建立顾客对于虚拟网店与网络营销的信任感。网络时代的目标市场、顾客型态、产品种类与以往会有非常大的差异,因此如何跨越地域、文化、时空差距,再造顾客关系,将会需要许多创新的盈利作为。

七、总结。

通过此案例的实施能快速的响应市场了解市场动态掌控消费者购买欲望,解决经营中存在的问题,达到店面快速盈利的最总目标。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

媒体宣传方案

科技推动着现代化的步伐,经济浪潮日益席卷着整个社会,在多元化的今天,人们已离不开相互交流,互通有无的共同圈。信息时代的到来,快节奏的生活使现代人的生活更加的快餐化。人们对信息的需求越来越高,传统媒体的影响正在逐渐缩小被日益增强的数字化媒体所取代,这是必然趋势。因此,关于新媒体的特点及营销策略的研究就变得尤为重要。

一新媒体的概念及特点。

1、新媒体概念。

新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。

2、新媒体的特点。

从传统意义上来讲,新媒体具有以下特点:a、交互性与即时性;b、海量性与共享性;c、多媒体与超文本;d、个性化与社群化。但是,随着时代的发展,新媒体的特点随营销策略而发生一些新变化。

二新媒体营销模式与策略。

1、做品牌卖授权。

“品牌策略”会使新媒体企业具有“明星效应”,极大提升议价能力。以迪斯尼为例,由最初的动画片制作企业,到现在经营着包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧等多种动漫产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与其动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的动漫产业,这得益于迪斯尼对动漫的全方位开发。动漫衍生品的开发主要是通过品牌授权的方式进行的,被授权商使用授权商的动漫品牌生产销售某种产品或提供某种服务,并向动漫品牌授权商支付商定数额权利金。品牌授权的方式一般有商品授权,促销授权、主题授权、通路授权等。衍生品开发环节是动漫产业链中获益最高的一环,国际上发展成熟的动漫产业链,在动漫播出环节和衍生品开发环节收益比为1:9。因此,打造品牌会使企业在利润增长、吸取资金、赢得关注等方面获得巨大收益。

2、做渠道卖链接。

媒体种类的增长趋势用“无孔不入”来说一点也不过分,可以说,只要存在可以“听”、“看”、“感受”、“触摸”等意念影响或者音像传播的环境,都可以有媒体的存在。网络时代的媒体资源如同一张密密麻麻的蜘蛛网,包围着所有人的神经和身体,微小的“人”或“企业”为单位的个体已经无法摆脱媒体而置身方外。新媒体与传统媒体融合,产生了数字杂志、数字报纸、数字广播、数字电视、数字电影等多种形式产品,通讯方面也与新媒体做融合,如手机短信、移动电视、宽带网络等等,这样也拓展了媒体产品的传播渠道。

而有了渠道的拓展,新媒体通过依托网络强大的搜索引擎,向用户提供“链接服务”,通过“卖”这种链接与关键词,新媒体企业就能获得广告、股票等盈利。以云媒体电视为例,它的数字电视机顶盒不仅是用户终端,也是网络终端,它能使模拟电视机从被动接收模拟电视转向交互式数字、电视(如视频点播等),并能接入因特网,使用户享受电视、数据、语言等全方位的信息服务。

更重要的是,云媒体电视依托电视互联网这一强大的搜索引擎,实现节目的点播。电视互联网通过技术手段将互联网内容抓取到本地,经过自动格式转换、两级审核审查后,通过电视供用户高速浏览访问,内容可管可控、用户操作行为可追溯,使电视互联网区别于传统互联网。云媒体的云共享技术能实现传统媒体与网络媒体资源的共享,实现“三网融合”。

3、做免费卖服务。

新媒体的产品的收费方式最初都是“免费”的,但它并不意味着真正的免费,它存在着对产品而外优质服务的收费。可以说免费与收费混合模式在新媒体营销中屡见不鲜。比如360杀毒软件提供免费下载、杀毒服务,但是后期专家杀毒等服务却是收费的。

4、赚关注得收益。

“圈人即圈钱”,微博就应用了这种原理。通过一人的加入,让其体验微博乐趣,同时通过“加好友”联系到他身边很多人。当受众人数庞大起来时,微博就可以有很多活动推广,可以宣传品牌,可以插入软广告,可以包装明星等等,形成“一呼百应”的模式,不知不觉就赚了钱。

5、做体验卖升级。

据了解,江苏有线的云媒体电视不仅用到云计算技术,还用到当前比较新的“体验技术”,主要包含三方面技术:第一是界面技术,希望通过界面创新,让电视更贴近老百姓,使电视的使用更加简单;第二是智能技术,让电视代替人思考,做智能电视,让电视知道用户的喜好,成为“聪明”的电视;第三是贯穿全程的以用户体验为核心的设计方法。收集2000名体验用户的反馈,正是江苏有线应用体验技术的一个阶段。体验技术强调了媒体与用户之间的互动方式正在不断丰富。

就如同网络游戏一样,通过用户体验前面游戏,产生兴趣与快感,才可以投入金钱去投资游戏更高更精彩的升级版软件、游戏道具与装备等等,另外,游戏的衍生品市场收入也相当可观。

三、需要关注的几点问题。

1、信息复制问题。

有些媒体为了更快收益,不断“复制”他人成功模式与内容,制造了相同的媒体产品。还有的媒体不通过内容审批就看点击率,盲目复制虚假新闻,造成信息雷同之余,还错误地引导了舆论。

2、虚假抄作之风盛行。

3、知识产权保护。

只有完善新媒体市场,加大法律对其的规范力度,加强版权立法和打击版权侵权力度,才能让原创企业利益得到很好保护,促进传媒产品公平、公开、有序地进行交易,才能提供一个公开的市场交易平台。公开的市场平台不仅可以为新媒体产品提供市场化的交易平台,也可以更广泛地为新媒体企业引入资本支持,提供融资服务。

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