通过写心得体会，我们可以反思自己的成长过程，发现自己的不足和改进的方向。心得体会的写作风格和方式有很多种，可以根据个人喜好选择适合自己的方式。
怎样当好组长心得体会
组长是协调、管理、领导整个团队的关键角色。当一个人被任命为组长时，这个人除了承担自己的任务外，还需要协调和管理其他成员的工作。在这个过程中，组长需要具备出色的领导才能，因为组长的表现将直接影响团队的成果和效率。在我的工作经验中，我学到了一些方法来成为一名优秀的组长。本文将介绍我在组长角色中的一些心得和体会。
二、认识组员。
当你被任命为组长时，你的第一步是了解每个成员的个性、长处、弱点和期望。这种了解将有助于你更好的组织工作和分配任务。因此，作为组长，你需要花时间与成员交流，听取他们的意见和反馈。了解的程度和频率将直接影响你领导和指导的效果。在我的工作中，我也会和团队的成员进行定期会议，倾听他们的意见，讨论项目的进展和变化。
三、分配任务。
组长的下一个步骤是按成员的能力和经验将任务分配到不同的成员。需要注意的是，分配任务时应对每个成员的兴趣和掌握能力做出深入评估，同时要确保每个人的任务是平等的。当成员对其分配的任务感到满意和有动力时，效率会更高。
另外，作为组长，你应该清楚地说明每个人的任务目标和要求。应当在开始任务之前进行详细讨论，以确保成员对组长的期望和要求非常清晰。当成员理解任务目标和要求后，他们才能有能力和动力完成任务。
四、培养团队合作。
团队合作是高效和成功的关键。作为组长，你的工作之一就是建立一个有协作和支持的文化氛围。需要很好地促进团队之间的交流和讨论，以确保每项任务能够得以成功完成。
同时，你需要鼓励团队成员互相帮助和合作，以确保团队中的每个成员都在朝着项目的目标共同努力。能够建立良好的团队合作文化，不仅有助于项目的进展，还可以加强团队的凝聚力。
五、激励和鼓励。
作为组长，你的另外一个角色是支持和鼓励团队成员。当成员完成任务时，你应该及时给予赞扬和表扬，以鼓励团队成员继续努力。此外，你还应该发现团队成员的潜能，并提供培训和发展机会，以达到一定的专业水平，更好地为项目做出贡献。
最后说一下。
对于一个成功的组长来说，上述这些技巧是至关重要的。组长需要拥有领导才能、合作技能和沟通技能，并激励团队成员达到最佳表现。当然，每个团队和每个项目都有不同的特点和需求，因此，作为组长，你需要根据需求做出不同的适应和调整，以确保完美的结果。我的这些经验总结不一定适用于所有情况，但它们可能会帮助你了解每个团队成员的需求，如何在团队中建立有效的交流以及如何培养一个成功的团队。
怎样当好村官心得体会
随着中国农村改革的加速推进，村官工作变得越来越重要。作为村官，责任重大，要想当好村官，首先要有正确的理念和正确的方法。在我担任村官的几年里，我积累了一些心得体会，下面就分享给大家。
首先，要守住初心。作为村官，我们的初衷是为村民谋福祉，要时刻保持对老百姓的关爱和关注。在工作中，要时刻跟进村民的需求，及时了解村民的困难和问题，并努力为他们提供帮助和解决方案。要坚守底线道德，严禁利用职务之便谋取私利，要做到清正廉洁，真心实意为村民做好事。只有守住初心，才能让老百姓真正看到我们的用心和努力。
其次，要倾听群众的声音。群众是我们工作的对象，只有充分听取他们的意见和建议，才能更好地开展工作。作为村官，要定期组织村民座谈会，听取他们的诉求和期望，针对村民的关切和需求，制定有针对性的工作计划和政策。同时，要积极参与村民的日常生活，了解他们的困难和需要，与他们建立良好的沟通渠道，共同解决问题。只有倾听群众的声音，我们才能更好地服务于他们。
第三，要注重团队建设。作为村官，我们不能独善其身，要注重团队合作，发挥团队的力量。首先要做到与同事和谐相处，相互支持，共同进步。我们要鼓励同事们敢于提出自己的意见和建议，共同商讨问题的解决方案。同时，要加强与上级单位和其他相关部门的联系，建立良好的合作关系，共同推动各项工作的开展。只有注重团队建设，我们才能更好地发挥自己的作用。
第四，要不断学习和提升自我。随着时代的发展，村官的工作也在不断变化，我们要不断学习新知识，提升自己的能力。可以通过参加培训班、学习专业知识、阅读相关书籍等方式，不断提升自己的能力水平。同时，要紧跟信息化时代的步伐，利用现代科技手段，提高工作效率，更好地为村民提供服务。只有不断学习和提升自我，我们才能适应新的工作要求，更好地为村民服务。
最后，要坚持奉献精神。作为村官，我们要坚守奉献精神，把村民的利益放在首位。要把个人的得失和荣辱放在次要的位置，要始终以村民的利益和幸福为出发点，真心实意为他们做好事。要用自己的行动和实际工作成果来回应村民对我们的期望和信任。只有坚持奉献精神，我们才能真正成为受人尊敬和信任的村官。
当好村官是一项充满挑战的工作，但只要我们坚持正确的理念和方法，秉持初心和奉献精神，相信我们一定能够成为村民的好帮手和贴心人。希望每一位村官都能以自己的实际行动，为农村的发展和美好生活贡献自己的力量。
怎样当好组长心得体会
身处社会，我们不可回避地需要参与到各种团队中，有时候我们会担任组长的角色。作为一个组长，在如何协调和管理好团队成员，使得团队协作的效率更高是需要高度重视的。本文将从个人心得与体会出发，就怎样当好组长这一话题阐述自己的看法。
第二段：明确角色。
作为组长，首先需要掌握的是自己的角色。对团队成员进行统筹管理，协调内部关系，确保项目的进展与质量，以及保证项目完成后有合理的评估和总结，这些都是组长必需独立完成的任务。因此，组长需要在与团队成员交流的同时保持一定的专业性和权威性，避免出现由于责任不明确而导致的管理混乱。
第三段：沟通能力。
沟通是组长必须具备的重要技能。组长需要与每位团队成员保持有效的沟通，积极聆听其需求和建议，从而与团队成员建立良好的互动关系。有效的沟通有助于迅速的解决团队成员之间的矛盾，并协调团队内部关系，加强团队凝聚力。例如，在开展团队合作项目时，组长需要与团队成员联系，了解各方的想法，以便更好的制定方案并推动项目进展。
第四段：策划和组织能力。
在项目的起始阶段，组长需要精心策划并组织团队成员。在制定计划时，组长需要将目标明确、计划清晰，落实策略落地并及时调整。在分配工作任务时，组长需要仔细分析每个人的优势和适应度，合理安排时间和工作进展，使得项目的推进更具有效率和整体性。当然，随着项目的进行，组长也应当尽量避免过度干预每个人的进度，依据成员的自身特点进行鼓励、管理和督促。
第五段：总结和反思能力。
项目完成后，组长应该进行总结并有所反思。团队的成功或失败都需要组长进行总结，通过总结分析提高自己的管理能力，以便在下一次的项目中可能遇到的困难更好的加以解决。在总结的过程中，需要考虑团队成员的贡献以及他们所遇到的问题、困难和挑战，分析问题产生的根本原因，并基于此建立更好的团队管理体制，以期提高每次合作的效率与成果。
结语：
组长是团队中精神领袖，需要具备语言表达清晰、独立思考、组织协调等能力，并具有极强的责任心和团队协作精神。通过良好的沟通、策划、组织等能力的不断练习，组长可以有效的推动团队合作实现项目的共同目标。同时总结和反思经验和教训，也是成为一名优秀组长的必要条件。作为一名组长，希望能够不断学习改进，为团队成员提供更好的管理和服务。
怎样当好村干部心得体会
近段时间我受同学的影响学习吴大观同志的感人事迹。吴大观作为一名优秀的党员，他一生爱党爱国、无私奉献、艰苦朴素、助人为乐、爱岗敬业、淡泊名利，有着坚定的理想信念和崇高的思想境界，为我国航空发动机的振兴发展做出了突出贡献。吴大观的一生是光辉的一生，他将自己的毕生精力全部献给党、祖国、人民和航空事业的一生，他用自己的实际行动践行了自己爱国、爱党、爱事业的诺言。
通过吴大观先进事迹的学习，我渐渐明白了吴大观同志一生致力于适合我国国情的新型航空发动机研制方法和程序的研究，主持研制多种型号的发动机，并培养了几代专业人才。为航空发动机的设计研制和促进我国航空工业的发展做出了重要贡献。他生前多次被评为优秀共产党员。他一生自觉接受党的教育，具有坚定的政治信念。从上个世纪50年代起，他坚持每月上缴100元党费，直至去世前，累计缴纳党费11万多元。他表示，自己所缴党费对于党的事业和国家经济建设是微不足道的，但作为一个共产党员，应该为党和国家分忧解难，尽自己所能多做一点贡献。
他用行动实践“人生是施与不是索取”的人生。
格言。
他平时生活俭朴，但为救济农村贫困地区失学儿童，表示对失学儿童的一片爱心，多次向“希望工程”捐款他向大学、中学母校以及社会慈善机构捐款总数超过20万元他为祖国航空工业奋勇拼搏，在他九十高龄时，写下了“我愿在自己的有生之年，继续为我们的航空工业尽心尽力，为实现今生‘航空报国’的夙愿，奉献一颗赤诚的心”的人生感言他热爱党、热爱祖国和人民的一生，是致力于建设航空强国的一生，是无私奉献的一生他崇高的爱国主义、共产主义精神和高尚的道德情操永远值得我们学习。
吴老的事迹告诉我们，成才必须有顽强的意志，必须只争朝夕，从点滴做起，不能好高骛远。因此，必须立足岗位，脚踏实地，端正心态，勤勉敬业。在工作岗位上大胆探索、创新创造。养成勤学习、多读书、善探究、爱思索的好习惯，不断丰富知识，开拓视野，提高自已的综合素质，培养辩证思维能力。自觉向实践学习，在实践中更新思维、开阔眼界，在实践中磨炼意志、学会忍耐，成长为知识丰富、技能精湛、视野开阔、爱岗敬业的有用之才。
作为一名村干部，要认真学习吴大观同志的先进事迹和崇高精神，联系自己的本职工作就是要为农村服好务，多为百姓办实事、办好事，以吴大观同志的精神为动力，勤奋学习、开拓创新、甘于奉献，要像吴大观同志那样，加强党性修养，弘扬优良作风，努力实践高尚的人生价值，做一个合格、受百姓拥护的社区工作者。
农村学习吴大观心得体会，要学习他的爱国之心，学习他的无私奉献精神，学习他现身事业的崇高，他的事迹让中国的每一个人为之感动，他的事迹更是值得每一个去学习。吴大观同志是坚定的马克思主义者，他对社会主义无限热爱,对党无限忠诚，是“两个务必”的忠实践行者，是共产主义道德的实践者。
总之，深入学习吴大观先进事迹精神是要有持之以恒的精神的，只要我们下大气力，就能达到预期目的，希望党组织帮助我不断的进步!
七月底八月初，我参加了全县的村、居主任培训班，听取了县领导有关对村、居的管理指导意见和要求，学习了村领导人对社会管理工作的理论知识并通过参观，汇总讨论，总结经验，我获益匪浅，受到教育，对新时期如何当好一名社区主任受到启发。
我是从20xx年2月因工作需要，经组织安排，从娄山财政所安排到太白社区任主任工作至今，主要负责居委会工作并协助支书工作。在镇党委、政府的正确领导和上级业务部门的具体指导以及全体居民的大力支持下，本人坚持树立正确的政绩观和科学发展观，以邓小平理论为指导，在政治上、思想上、行动上与党中央和上级党委政府保持高度一致。只抓实干，廉洁自律，工作取得到了一定成绩。这次被列为今年的村、居主任第一期培训班学习，我非常的感谢上级领导对我的关心和帮助。感谢组织部为我们提供了这次培训的机会。感谢县委党校为我们安排了内容丰富，形式多样的课程和方便的食宿，感谢各位老师声情并茂的传道授业。
一个星期匆匆过去了，来的时候我们带着期待和几分忐忑，现在更多的是依依和深深眷恋，一周的学习每天都很充实，我们更新了知识，开阔了视野，振奋了精神，体会很多，感受很深。
(一)通过课堂习学，让我们的知识得到进一步的充实，我们每天都有不同的课程安排，各位老师以高明的见解，解活的案例和丰富的知识储备，为我们上一堂堂生动的理论课，一是着眼于我们村主任必须具备的理论知识，讲授了我们桐梓的规划，对接乌蒙山区扶贫规划项目专题讲座，二是理论的实践运用，学习了村民组织法，村主任要具备哪些知识，村干部法制讲座，计划生育政策法规，党建理论等等知识，让我们了解如何提高自身创新能力，也提高了我们科学发展的意识，还安排我们到九坝参观蔬菜基地、考烟基地，到楚米参观工业园区建设，社区建设，在班上还召集各乡镇谈感受，思想经验交流的介绍，这些都是为了我们以后开展工作和自我发展提供了良好的指导，三是重视加强我们的党性锻炼，提高我们的党性修养，端正了我们人生观、价值观，坚定我们立党为公，执政为民，全心全意为人民服务的信念。
(二)通过素质拓展训练，让我们的素质能力得到进一步锻炼，我们很荣幸能够成为20xx年村(社区)主任的第二批培训班，虽然只有短短几天，但通过学习，拉近了与同学的距离，让我们学到了很多新知识，增进了合作意识，使我们从一班级变成了一个紧密的团队，考验了我们的意志，挖掘了我们的潜力，让我们挑战自我，超越自我，永不言弃。
虽然培训只有短短一周，但我们相信必定会给我们以后的工作，生活产生深远的影响，村主任是一支队伍，更是一种信念，一种责任。我们一定会扎根基层，努力做好自己的工作。虚心学习，做到“爱学习、有悟性，肯实干”努力完善自己，为老百姓真真正正办实事，办好事。以优异的成绩向关心我们的组织和领导汇报，为人民群众服好务。
完整认真地聆听了代表xx届中央委员会做了。
工作报告。
近2个小时的报告，旗帜鲜明、振奋人心、方向明朗，平稳的语速,铿锵有力的声音，将过去五年的成就和问题娓娓道来，既没有对成就沾沾自喜，也没有对问题遮遮掩掩，显示了一个成熟政党的无比自信。
直面问题凸显推动发展的自信。报告，不仅高度概括了我党5年来工作成就，而且用了相当大的篇幅阐述当下存在的问题，“发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出，制约科学发展的体制机制障碍较多，城乡区域发展差距和居民收入分配差距依然较大，一些基层党组织软弱涣散，一些领域消极腐败现象易发多发，反腐败斗争形势依然严峻。”报告就党和国家建设中自身存在的问题阐述透彻，敢于毫不保留地自揭伤疤，深刻说明了我党直面困难的勇气，凸显了解决问题、推动经济社会发展的自信和决心。
从容应对凸显坚定发展的自信。的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。道路的自信、理论的自信、制度的自信，为坚定不移地走中国特色社会主义道路奠定了坚实的实践基础和理论基础。在深刻的经济转型、社会转型条件下，无论风云怎么变幻，我党始终从容应对，健步地走出了一条光辉灿烂的道路，赢得了世界的瞩目和青睐。
改革创新凸显蓬勃发展的自信。聆听整个报告，出现最多的字眼就是“深化改革”“科学发展”。实践发展永无止境，认识真理永无止境，理论创新永无止境。近年来，我党以人为本，执政为民，深入贯彻践行科学发展观的全面、协调、可持续发展理念，有力推进了中国现代化征程，促进了人的全面发展，实现了历史上前所未有的新成绩。在全面建成小康社会的未来征程里，我们一定要把科学发展观作为长期坚持的指导思想，勇于实践、勇于变革、勇于创新，牢牢把握时代发展要求，通过不断的改革创新，永葆党的生机活力，永葆国家发展动力，在党和人民创造性实践中奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。
通过对精神进行了深入、系统的学习，感受很多。胡的报告，对中共xx大以来党的各项工作进行了系统、深入的总结，特别是对我国进行了三十多年改革开放政策过程中的成功经验和做法，进行了科学的总结和提炼，为我国在新时期如何加快经济发展、如何全面实现小康社会、如何提升我国综合国力等等都提出了明确的方向、奋斗目标。胡的报告思想及其深刻、意义深远。在政治上加强党性修养、保持党员固有的纯洁性和先进性，终身坚持社会主义、终身跟党走的信念坚决不动摇、终身为社会主义奋斗。
胡的报告，思想及其深刻、意义深远。胡的报告是振奋人心的，我们要下更多的功夫，把报告中精神实质、主旨把握好、领会透，把思想统一到到精神、科学发展观上来，把行动统一到到精神、科学发展观上来。我们要用更加求实、务实的工作态度，正确、认真的来对待我们所从事的工作，更加出色的完成我们的工作。我们要继续保持、发扬学以致用、理论指导实践的精神，深刻领会并用的精神实质、主旨，指导我们的各项实践工作，确保把精神落实到实践工作中，增强我们的工作能力、增强我们解决问题的能力、提升我们的工作效率，促进各项工作科学发展。
作为在农村工作的党员干部，我们要努力抓好新农村建设，在工作中全面贯彻落实党和国家的各项强农、惠农、富农政策，在工作中要不断的以精神为指导，让党和国家的各项强农、惠农、富农政策真正让农民、农村、农业富起来、好起来，保障农民的合法权益，维护农村稳定，为新农村建设贡献一份力量。
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怎样当好村官心得体会
近年来，中国全力推动乡村振兴战略，村官成为农村发展的推动力量。作为一名村官，要想当好村官，不仅需要学习专业知识，还需要具备良好的工作态度和沟通能力。在我担任村官的这几年里，我深深体会到了成为一名村官的重要性和工作的辛苦，同时也积累了一些成为好村官的心得体会。
第一段：热爱农村，关注民生。
作为一名村官，首先要有对农村的深厚感情和热爱之心。只有真正热爱农村、关心农民，才能够更好地为农村发展贡献自己的力量。在村官工作中，我始终坚持先为农民着想，注重解决他们的实际问题，努力改善农民的生活条件。我积极组织开展各类技能培训和农技示范活动，帮助农民提高种植和养殖技术水平，提高农产品质量。同时，我还积极争取政府的扶持力度，争取更多的资金投入到农村基础设施建设，改善农村交通和生活条件。
第二段：学习提升，不断进步。
作为村官，要想在乡村工作中取得好的成绩，就必须不断学习、提升自己。我深知作为一名村官，专业知识的储备是必不可少的。因此，我经常参加各种培训和学习班，提高自己的综合素质。我利用节假日、闲暇时间，读书学习，了解相关法律法规和政策，以便更好地为村民提供服务。我还积极与专业人士交流，吸取他们的经验和教训，通过不断学习和提升自己的能力，更好地满足农民的需求，推动农村的发展。
第三段：善于沟通，团结群众。
村官的工作需要与大量的农民接触，因此善于沟通是非常重要的。作为一名村官，我常常与农民进行面对面交流，了解他们的需求和诉求，听取他们的意见和建议。与此同时，我也要及时向农民沟通政府相关政策和决策，并帮助他们解决问题。只有善于与农民沟通，才能加深彼此间的了解和信任，形成团结合作的局面。通过有效的沟通，我成功地帮助农民争取到了一些利益，提高了他们的积极性和幸福感。
第四段：依法治村，廉洁奉公。
作为一名村官，必须要严守法律法规，依法治村。我始终把遵纪守法作为第一原则，坚决杜绝一切不正之风和腐败现象。在村民中间，我宣传法律法规，提高他们的法律意识，维护了村民的合法权益。同时，我也要求自己廉洁奉公，用实际行动树立良好的家风和村风，做到廉洁奉公，依法行事。只有保持廉洁，才能得到村民真正的支持和信任，也才能更好地推动乡村发展。
第五段：总结感悟，展望未来。
在成为村官的这几年里，我深深感受到了村官工作的不易和责任重大。作为一名村官，我始终坚持为农民着想，注重解决他们的实际问题，努力改善农民的生活条件。同时，我不断学习、提升自己的能力，努力为乡村发展做出更大的贡献。通过与农民的沟通和交流，我加深了对农民的了解和信任，形成了团结合作的局面。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，更好地为农村振兴贡献自己的力量。
总之，要想当好一名村官，需要具备热爱农村、关注民生的情怀，同时还要不断学习、提升自己的能力、善于沟通，以及遵纪守法、廉洁奉公。只有具备这些素质和能力，才能更好地为农民服务，推动农村的发展，为乡村振兴贡献自己的力量。
怎样当好矿长心得体会
作为一个矿长，承担着牵引整个矿山生产的责任，如何当好矿长成为了我们必须面对的问题。在长期的工作中，我从经验中总结出了一些心得体会，希望能够与大家分享。
首先，作为矿长，首要的任务就是确保安全生产。安全生产是企业的命脉，任何产能和效益都不能以牺牲工人的安全为代价。作为矿长，我们应时刻关注矿山工作面的安全状况，加强巡检和隐患排查工作，确保生产过程中没有漏洞可钻。同时，还要定期组织培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。只有安全第一，才能稳定生产，保障员工的安全。
其次，作为矿长，我们要学会团结管理团队，形成合力。一家矿山的成功与否不仅仅取决于矿长一个人，而是需要整个管理团队的通力合作。作为矿长，我们要做到善于倾听和沟通，理解团队成员的需求和问题，给予他们足够的支持和鼓励。同时，我们要正确评估员工的能力和潜力，合理安排工作任务并给予相应的培训和提升机会，使团队成员能充分发挥他们的优势，通过互相合作实现矿山的高效运营。
此外，矿长还需要具备一定的技术能力和经验。作为矿长，我们不能仅仅停留在管理的层面，还需要了解行业的最新发展动态，掌握矿山相关的先进技术和设备，以及国家相关政策。只有这样，我们才能准确判断市场需求，优化生产流程，提高生产效率和质量。而对于一些技术性的问题，我们也要敢于咨询专业人士，争取更多的建议和指导，不断提高自己的技术水平。
最后，作为矿长，我们要具备正确的价值观和敬业精神。矿山行业是一个资源消耗较大的行业，作为矿长，我们要有意识地推动绿色矿山的建设，注重环境保护，积极实施可持续发展战略。此外，我们还要具备敬业精神，时刻保持对工作的热情和责任心，不断提高自己的专业素养和领导能力，以更好地推动企业的发展。
总之，成为一名好的矿长需要我们不断积累经验，不断学习和进步。我们要关注安全生产，团结管理团队，持续提升自己的技术能力，树立正确的价值观和敬业精神。只有这样，才能够在竞争激烈的矿山行业中脱颖而出，为矿山的可持续发展做出贡献。
怎样当好组长心得体会
作为一个组长，能够承担起领导职责并带领团队一起完成任务，是一件非常重要的事情。但是，怎样才能成为一名真正的好组长呢？在我担任组长的过程中，我得到了很多经验，今天我将分享一些我的心得体会，希望能够对大家有所帮助。本文将从明确职责、建立信任、合理分工、学会倾听以及注重细节等五个方面来讨论如何当好组长。
第一，明确职责是成为一名好组长的关键。组长要清楚自己的职责是什么，并且要能够合理地分配任务和资源。同时，组长要有自己的想法和决策能力，能够有效地解决团队中出现的问题。在执行任务的过程中，组长还需要时刻关注团队的进度，随时调整计划，确保任务能够按时完成。
第二，建立信任是组长的重要职责。一个团队的开端就是组长与成员之间的信任关系。组长应该让成员感受到自己的扶持、支持和信任，并且能够为成员解决问题和提供支持。此外，组长还应该能够与成员相互交流、尊重和理解，并且及时回应成员的请求和问题，让团队充满凝聚力。
第三，合理分工是组长的另一个关键任务。一个成功的团队需要每个人都有自己的任务，并根据任务的难易程度分配不同的工作。在这个过程中，组长还需要考虑到成员的能力和优势，并充分发挥他们的优势完成任务。任务分配不当容易导致某些成员的负担过大，或者某些成员的工作量较少，这样就会对团队的合作产生不良影响。
第四，学会倾听是组长必需的素质之一。倾听不只是听到对方要说什么，它是指真正理解和感受对方的感受、需要和期望，并且尊重对方的意见。作为一名组长，倾听能够让你更好地理解团队成员的需求和要求，并且能够关注到他们的问题和困难，从而给予更好的建议和帮助。
第五，注重细节是要成为一名优秀组长的又一重要要素。细节是组织成员所在环境的方方面面，包括从桌椅清洁到设备维护等方面的具体问题。一份仔细安排的计划、一条简短明了的聚合、一个精心布局的工作现场都会让团队良性发展起来。所以，组长要时刻关注并严格把控环境中的细节。
总的来说，当好一名优秀的组长需要一定的领导才能，同时还需要注重理解和感受团队成员，注重细节。在组长的路上，我们会遇到各种各样的问题和挑战，但是只要我们能够牢记这些心得体会，遇到问题时就会得心应手，带领团队取得成功！
怎样当好村官心得体会
作为一名村官，首先应有正确的心态和积极的态度。我们要保持一颗平常心，认清自己的工作定位，明确自己的责任和使命。做好一名村官需要时间和耐心，不可急于求成，更要避免骄傲自满。当我们面对的是村民们的期望和对我们的依赖时，我们要保持谦虚并且付出更多的努力，努力提高自己的能力和素质，为村民们建设美好的家园贡献自己的力量。
二、加强自身能力和专业知识的提升。
要想当好一名村官，就必须不断提升自己的能力和专业知识。村官的工作领域广阔，需要具备一定的政策法规知识、组织协调能力、沟通与处理问题的能力等。因此，我们要学习相关的法律法规，了解当地的政策，提升自己的业务素养。同时，我们还应积极参加各种培训，提升自己的组织协调能力和领导才能。只有不断学习，才能更好地服务村民，推动村庄的发展。
三、加强与村民的沟通与交流。
作为村官，与村民们的沟通和交流是非常重要的。只有了解村民的需求和意见，才能更好地帮助他们解决问题和改善生活环境。因此，我们要经常与村民们进行面对面的交流，听取他们的想法和意见。同时，我们要注重倾听和理解，尊重村民的意愿，并及时回应他们的需求。通过多方位的交流和互动，能够建立起良好的沟通关系，从而更好地推动村庄的发展。
四、注重团队合作和资源整合。
村庄的发展不仅需要个人的努力，更需要团队的合作和资源的整合。作为村官，我们要注重和其他村官的合作，形成合力，共同推动村庄的工作。同时，我们还要注重与相关部门和社会资源的合作，整合各种资源，为村庄的发展提供支持。只有通过团队的共同努力和资源的整合，才能更好地解决问题，推动村庄的发展。
五、坚持为民、廉洁奉公。
作为村官，我们要始终保持为民的初心，时刻将村民的利益放在首位。我们要真正为村民着想，积极帮助他们解决困难，努力为他们创造更好的生活条件。与此同时，我们要坚持廉洁奉公，杜绝贪污腐败的行为，保持良好的工作作风。只有高尚的品德和廉洁的行为才能赢得村民们的尊重和信任。
总之，作为一名村官，我们要树立正确的心态和积极的态度，提升自身的专业能力，加强与村民的沟通和交流，注重团队合作和资源整合，始终保持为民、廉洁奉公。只有这样，我们才能当好一名村官，为村民服务，推动村庄的发展。希望每位村官都能够以此为准则，不断努力，为建设美好的家园做出自己的贡献。
怎样当好矿长心得体会
作为矿长一职，既面临着繁重的工作任务，又要应对复杂多变的矿区环境和来自各方面的压力。如何当好矿长，发挥领导作用，合理管理资源，推动矿区发展，是摆在每个矿长面前的难题。在我多年的从业经历中，我总结出一些心得体会，希望能够与大家分享。
首先，作为矿长要具备坚定的决心和领导魄力。矿区的发展离不开矿长的领导和指挥，矿长要时刻保持内心坚定，勇于面对各种困难和挑战。在处理问题时要果断决策，把握矿区发展的大方向。同时，矿长还要有领导魄力，激发员工的工作积极性和创造力，让团队朝着共同的目标努力。
其次，作为矿长要善于团队管理。矿区工作需要各个环节的协同配合，因此矿长要善于管理团队。首先，要明确团队成员的职责和目标，合理分配资源，发挥每个人的优势。其次，矿长要注重团队建设，培养员工的专业素养和合作精神，加强团队的凝聚力和向心力。还要及时给予员工反馈和激励，帮助他们取得成就感和满足感。
此外，作为矿长要注重资源利用和环境保护。矿区的资源是有限的，矿长要善于利用和管理这些资源，确保资源的合理分配和最大限度的利用。同时，矿长也要关注环境保护，遵守相关法律法规，采取措施减少矿区对环境的负面影响。因此，矿长要积极推动资源节约型、环境友好型的发展模式，为矿区的可持续发展做出贡献。
最后，作为矿长要保持学习的心态和适应能力。矿区的发展是一个不断变化的过程，新的技术、设备和管理方法不断涌现。矿长要时刻保持学习的态度，关注行业的最新动态，不断提升自己的专业知识和管理能力。同时，矿长还要有开放的思维和应变的能力，善于从失败中总结经验，适应环境的变化和应对突发事件。
总之，怎样当好矿长需要具备坚定的决心和领导魄力，善于团队管理，注重资源利用和环境保护，同时保持学习的心态和适应能力。这些都需要矿长的悉心经营和不断努力，只有做到这些，才能成为一名真正优秀的矿长，为矿区的发展做出更大的贡献。希望每位矿长都能牢记这些心得体会，努力实践并不断完善自己的矿长角色。
怎样当好人大代表心得体会
一、责任。作为人大代表，使命感和责任感是必不可少的素质。代表人民的利益和权益，就要承担起自己为民众争取利益的责任。在履职过程中要持有敬业的精神，积极参与各项工作并及时向选民汇报自己的工作情况。只有肩负起代表人民的责任，才能真正做到以人为本，尽心尽力地为人民服务，为社会作出贡献。
二、沟通。作为人大代表，除了了解民生、代表人民外，还要与人民保持沟通，听取他们的意见和建议。通过举办座谈会、听民意、参与社区活动等方式，了解人民的需求和疾苦，亲近人民的生活。通过与人民的沟通，可以更好地代表人民的利益，提出合理的建议和方案，为人民谋福祉。
三、知识。做好人大代表工作，必须要有一定的知识储备。这不仅包括法律、政治、经济等方面的知识，也包括社会热点问题的了解。只有深入学习和研究，才能为人民提供专业、全面的意见和建议。同时，也要积极学习党和国家的方针政策，掌握新时代的理论知识，提升自己的能力水平，更好地履行好人大代表的职责。
四、团结。在履行人大代表职责的过程中，团结合作是非常重要的。要积极参与代表团的工作，与团队成员密切配合，共同商讨工作方案，形成合力。同时，也要加强同其他代表的联系和交流，开展合作，共同为人民利益努力。只有团结一致，形成合力，才能更好地履行代表职责，为人民做出更大的贡献。
五、廉洁。作为人大代表，廉洁自律是必须要具备的品质。要忠诚于人民，廉洁正直，坚守法律道德底线。在履职工作中要严于律己，不谋私利，不违法乱纪。做到廉洁自律，才能赢得人民的信任和支持。廉洁自律是代表人民的底线，只有守好这条底线，才能以更好的形象出现在人民面前，为人民利益谋福祉。
总结：作为人大代表，责任、沟通、知识、团结和廉洁是当好人大代表的重要体现。只要具备这些素质，才能更好地履行代表职责，代表人民为社会做出贡献。希望每位人大代表都能牢记这些要点，努力提升自己的能力水平，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标而共同努力。
怎样当好矿长心得体会
作为矿长，担负着掌控矿山生产和安全的重要职责。一个合格的矿长不仅需要有扎实的专业知识和丰富的工作经验，还需要具备良好的管理和领导能力。下面就是我在担任矿长多年的体会和心得，希望能给新任矿长们一些启示和帮助。
首先，作为矿长，最重要的是亲力亲为。身为领导者，我们不能仅仅停留在会议室里制定计划，我们应该积极地参与到现场工作中，了解工人们的具体操作流程，并与他们保持沟通。只有亲自体验和了解，我们才能更好地发现问题、解决问题，并为工人们提供指导和支持。
其次，作为矿长，我们应该注重团队建设。矿山是一个协同作战的系统，每个环节都相互依存、相互影响。一个团结且高效的团队是矿山生产的基石。因此，作为矿长，我们需要注重培养团队精神和团队协作能力。通过组织集体活动、定期进行团队建设训练，我们可以促进团队成员之间的相互信任和合作，从而提高整个团队的凝聚力和执行力。
第三，作为矿长，我们应该更加注重工人们的安全意识。矿山环境复杂，工作难度大，事故隐患多。我们应该通过开展安全培训和演练，提高工人们的安全意识，让他们时刻保持警惕。同时，我们还应该加强对安全规章制度的执行力度，对违规操作进行严肃处理，从而树立起良好的安全生产氛围。
第四，作为矿长，我们应该不断学习和提升自己的能力。矿山行业发展迅速，新的技术、设备和管理模式层出不穷。作为矿长，我们不能停止学习的步伐。我们应该定期参加培训和学习班，及时了解并应用新的科学技术，不断提高自己的专业技能和管理水平，以适应矿山行业的发展需求。
最后，作为矿长，我们要注重自身的修养和道德操守。身为领导者，我们不仅要代表公司，还需要代表整个行业，我们应该始终保持品德高尚、认真负责的态度。我们要以身作则，做一个守法合规、诚信守信的榜样，为工人们树立正确的道德观念和价值观念。
当好矿长，是一项重担和责任，但也是一份充实而有成就感的工作。通过专业知识的不断积累、领导能力的不断提升，作为矿长，我们能为公司创造更大的价值，也能为员工们提供更好的工作环境和发展机会。希望这些心得体会能对新任矿长们有所启示和帮助，让我们共同努力，成为一名优秀的矿长。
怎样当好村干部心得体会
当好一个村干部是很不容易的，自己不多去负出，处处与群众计较个人得失，你就想干，是干不下去的。为此谈谈怎样当好村干部的心得与体会。本文是怎样当好村干部的。
欢迎阅读。
按照镇党委组织科统一安排，本人参加了4月24日—28日为期4天的村干部培训学习，此次培训以“强组织、重管理、增活力”为主题，教学内容上精心编排，专家讲课生动形象，注重理论联系实际，通过这次短时间的培训、学习、交流、讨论，体会多多。
体会之一：首先市组织这次村干部的全面培训活动体现了上级真正在重视农村工作，不是停留在文件上、口头上，是在真正落实科学发展观，以人为本，体现了对我们农村基层干部的关心和爱护，是重视新农村建设的一项举措。新农村建设首先要培训和造就一大批新农民，新农村建设离不开建设的带头人，新农村建设的关键点和落脚点在基层村，为此村级新农村建设的任务任重而道远。
体会之二：通过对农村相关政策进一步的学习，及收看远程教育，感受到我村不论是公益事业、村庄建设、生态建设、村集体经济建设，还是村民的富裕程度等等方面，都有一定的发展差距，所以我们要认真的学习、借鉴成功的经验，将所学到的知识带回村，结合实际、因地制宜的去探索和实践。
体会之三：这次培训将学习与讨论相结合，我村认真组织两委班子成员进行交流讨论，结合本村实际，制定。
规章制度。
发展计划利用娄蒋线优势抢抓发展机遇做好一产稳定二产落地三产发展集体经济壮大、社会事业发展、村民发财的文章进一步解放思想转变观念搞好新农村建设的总体规划拿出具体有效措施一着不让的做好当前工作围绕镇“六抓”“六突破”的全年工作目标环环紧扣真抓实干为建设“民富、村美、风气好”的新村庄作出不懈努力!
20xx年11月8日，举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会在北京隆重开幕，这是我国全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的大会，胡作了题为《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的报告，科学发展观重要思想作为的灵魂贯穿了整个报告。这是一个让全国人民奋发团结的报告，是一个激人奋进的报告。
作为一名村干部，如何贯彻学习党的精神，在这平凡的工作中创造不平凡，在工作实践中展现个人价值、发挥党员模范带头作用、做创先争优的表率，带领群众发家致富，需要我认真思考、认真对待这一问题。
我觉得有一颗红心，是村干部的保证，那就是要在自己的岗位上，尽自己的最大力量，结合村中的工作实际，服务当地的群众，奉献自己热情，让自己的青春在这片热土得到充分的展现。
一、当好政策“宣传员”，做好群众“服务员”。认真学习党建基本知识和党的路线方针政策，加强各项法律法规和农村工作知识的学习，在期间，组织广大党员群众，认真听取报告，集体学习领会精神，努力把各项政策宣传好，贯彻好，真正做到为广大村民答疑解惑，让村民更好的了解党的各项农村政策和惠民政策。
二、解放思想，集思广益，理清发展思路。要与镇干部一起共谋村级发展之路，凝聚共识，形成发展的合力，切实增强广大党员干部群众创先争优意识和干事创业激情。
三、办实事，惠民生。认真做好村里的摸底排查工作，将老百姓的最急切的需求、最热切的盼望转达给上级有关部门，并结合我村实际，不等、不靠，争取自力更生，自求发展，在摸索中求发展，在发展中谋突破，并充分利用党的惠民政策，鼓励群众创业，着力为群众办好事、办实事，实实在在的增加农民收入。
农村给了我们村干部展示才华的舞台，我们要珍惜国家发展的历史机遇，珍惜党和人民的信任期待，立足于扎根基层，在新农村建设的广阔天地里干事创业、大显身手，在服务群众中增长本领，以出色的工作业绩赢得领导、同事和群众的认可，以昂扬的斗志和高度的责任感去落实党的精神内涵，以优异的成绩实践的精神实质，我坚信，我们的党、我们胜利的大会一定能够引领着我们、引领着我们的国家走向更加富裕和富强。
首先，感谢组织部给我们创造了一次学习提高和沟通交流的机会，这次全市村干部培训班，从的外出参观到市委党校的集中学习，我想用三个字来概括一下我对本次培训班的感受，即“精”、“实”、“全”：“精”在行程精心安排、课程精益求精;“实”在授课老师真情实感、内容注重实际;“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受：
一是学无止境，只有不断的充实提高才能适应新农村建设的需要。农村需要一大批社会主义建设带头人和实用人才，我们作为村书记，应该要时刻谨记自己的使命，在带领群众致富、维护农村稳定的任务督促下，不断提高个人和班子的能力和本领，所以学习实践是非常必要的。此次集中培训，拓宽了我们的视野，增长了我们在处理解决纠纷等方面的技巧，提高了农村政策的理解力，是一次不可多得的理论与实战的训练。
二是开拓创新，不断推动农村党的建设开创新局面。我们要全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，进一步加强和改进农村党的建设，提升党领导农村科学发展的能力和水平，为努力开创“三农”工作新局面、推动农业农村发展再上新台阶提供坚强的政治保证。党管农村工作，是党的一个传统，也是一个重大原则。实践充分证明，农村改革发展不断开辟新境界、迈出新步伐、取得新成就，最根本的是始终坚持了党对农村工作的领导，因此作为村书记，我们必须始终保持工作精力不转移、劲头不减弱、工作不松懈。
三是真抓实干，带领农村经济向着又好又快的方向前进。因地置宜、搞活经济是农村工作的重中之重，我们必须充分利用本村资源，在追求效益与公平之间作平衡，坚定不移地贯彻惠农政策，提高农民收入，增加农民创收点，发展现代农业新亮点，抓好生产、抓好经济。
总之，我们要把培训内容与实际工作结合起来，增强农村党员队伍的生机活力，努力成为一个守信念、讲奉献、有本领、重品行，农民信得过的村书记。
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怎样当好党委书记
(一)摆正个人位置，平等参与集体领导。党委书记在行政上是主官，在党内是“班长”。这种特殊的双重身分，往往不自觉地把行政身份带到党内来，容易出现书记说了算、委员照着办的现象，使集体领导流于形式。因此，贯彻落实好十六字方针，作为书记关键是要有很强的集体领导观念，自觉摆正在“班子”中的位置，处理好个人与集体的关系，当“班长”，不当“家长”，用好一票之权，不要搞一人专断。特别是在党委会讨论决定重大问题时，虚心听取和尊重其他委员的意见，平等地进行讨论和交流，真正按照集体的意志进行决策。
(二)大事集体讨论，积极依靠集体领导。要使党委班子具备新颁发的《中国共产党军队委员会工作条例(试行)》规定的“科学判断形势、从思想上政治上掌握部队的能力，领导部队现代化建设、指挥打赢高技术战争的能力，依法治军、严格管理部队的能力，求真务实、创造性开展工作的能力，从严治党、加强自身建设的能力”五个能力要求，仅靠书记个人或几个人是难以奏效的。只有发动大家都来出主意、想办法，把集体的智慧和力量充分挖掘出来，坚持集体研究讨论决定重大问题，才能找到良策，减少失误，少走弯路。
(三)个人服从组织，自觉接受组织领导。个人服从组织，少数服从多数，是党的重要组织原则和组织纪律。当个人的意见与多数人的意见不一致时，要坚决服从集体的决定。不能因为自己是书记而“率先表态”、“先声夺人”，把大家的意见引到个人的意志上来;不能为显示个人权威和办事果断，搞简单的“一锤定音”，否决多数人的意见;不能以意见不一致为理由坚持个人意见，使本来能够形成决议的事久拖不决，特别是当个人意见处于明显少数时，不能硬把大家的意见扭到自己的意见上来。同时，要有效地维护并贯彻集体领导原则，作为党委书记必须带头维护党委集体领导的权威，绝不能把个人等同于党委集体或代替党委集体;要带头维护党委决议的严肃性，决不能出现与党委决议不同的声音，甚至背离党委决议另搞一套;要带头抓好党委决议的落实，凡是党委定了的事，就要认认真真做工作，积极主动抓落实。
二、在实行民主集中上发挥好主导作用。
一要把好原则关。江泽民同志强调指出：“对于领导干部来说，原则性是第一位的。”党委书记的原则性强不强，直接影响到整个班子的原则性战斗性。社会主义民主是有组织、有领导、有纪律、有秩序的民主，而不是不受任何约束的自由化民主。作为党委书记，对来自群众的意见和呼声要作必要的分析，分清是非，区别对待。对正确的意见要给予鼓励;对不合理的、消极的意见要及时加以疏导;对哪些违背上级指示精神的错误言论，则要旗帜鲜明地加以反对和纠正。同时，不仅要在发扬民主中坚持原则，在实施集中的过程中也要坚持原则。负有把关定向责任的党委书记在集体决策中不仅要防止主观，还必须有主见;不仅要集中多数人的意见，还要看是否集中了正确意见，绝不能因为坚持不正确意见的人一时占多数就迁就迎合、放弃党的原则。在决策具体问题时，对违背上级政策的坚决不议，上级政策规定没有涉及到又一时拿不准的要请示后再议。要确实做到感情服从原则，坚决杜绝决策的随意性和盲目性。
二要把好大局关。党委班子民主集中运用得不好、党委决策的层次和质量不高，一个很重要的原因就是对群众的个别意见不加分析，迎合某一部分群众的局部利益，缺乏大局意识。作为党委书记要带头增强全局观念，坚持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，确保党委的各项活动符合党和国家的利益、符合部队长远建设的要求、符合群众的根本意愿。
三要把好指导思想关。作为党委书记如果指导思想不端正，就会使民主与集中走形变样。为此，必须端正工作指导思想，把民主集中的着眼点放在对党的事业和部队长远建设高度负责上，放在对广大官兵高度负责上。按照胡锦涛为新一届中央领导集体所倡导的科学发展观要求，解决好政绩观和群众观，坚持以群众答应不答应、拥护不拥护、支持不支持为依据，坚持以战斗力为标准，不为小团体和个人私利所驱使，不为取悦上级领导而行事，不为错误的社会思潮所左右，时时出以公心，处处不忘党性原则。
三、在搞好个别酝酿中发挥好疏导作用。
(一)亲自参与酝酿，掌握真实情况。作为党委书记直接参与情况的调查和决策方案的论证，有助于掌握真实情况，做出准确的判断;有助于决策方案的优化，去粗取精;有助于拓宽思路，丰富完善党委决策;有助于取得共识，为党委集中创造良好的基础。不调查、不研究、不酝酿论证，在众多的矛盾面前就不能保持清醒的头脑，就不能分清轻重缓急、大小主次，就不能通观全局、抓住重点。为此，既要发挥好职能部门的助手作用，又要处理好工作上的矛盾，拿出专门时间亲自参与酝酿。这样，才能对问题有一个更准确、更全面的认识，也才能做出更加科学的决策。
(二)摆正位置，掌握酝酿艺术和原则。一是放下架子，甘当小学生，注意引导和启发参与酝酿的同志打消思想顾虑大胆发表意见。二是如果不是情况十分紧急的，要尽可能提前把酝酿内容通知参与酝酿的同志，使他们能够有足够的时间进行思考和准备，之后再通过召开座谈会、听取汇报等形式让他们充分发表意见。三是要注意对一些重要问题反复进行酝酿，寻求最佳方案，达成班子共识。特别是对重大问题和敏感棘手问题，一定要有耐心，通过反复酝酿、协商，力求把不妥的意见说服好、把分歧的意见统一好、把正确的意见集中好。四是稳妥组织酝酿，防止偏差走样。作为党委书记要带头遵守酝酿规则，严格酝酿纪律。在酝酿前，要对需要酝酿的问题有所思考、有所准备，防止仓促通气。在酝酿过程中，要坚持原则，讲党性、顾大局、守纪律，绝不能让自由主义、私下交易等不健康的东西进入个别酝酿。要注意保密，防止把正在酝酿的重要问题泄漏出去给工作造成被动。要维护党委内部和上下级组织的团结，谈意见、讲看法，要把增强党委班子的向心力和凝聚力作为一个重要着眼点，不说不利于团结的话，不做伤害同志的事。不仅如此，还要利用个别酝酿的机会，搞好谈心交心，消除误会和隔阂，加深友谊和感情，使酝酿的过程变成促进班子团结、顺畅上下关系的过程。
(三)及时归纳酝酿情况，形成酝酿结果。正确的决策来源于充分的个别酝酿，但决不是酝酿素材的简单运用，而是对其成果的进一步凝练和升华。作为书记要在参与个别酝酿过程中，力争通过精心准确的综合、精辟入里的分析和细致深入研究，作出本质的、正确的判断。要及时收集研究其他同志酝酿的意见，并与自己参与酝酿的意见集中在一起，去粗取精，最终形成最佳的酝酿结果。
四、在实施会议决定中发挥好核心作用。
(一)遵循会议决策原则。一要坚持客观性原则。作为党委书记以及参与决策的其他同志，必须准确地获取反映客观事物本质属性的信息，并在此基础上权衡利弊得失，进行分析比较，切实依据实际情况决定工作方针，以增强决策的可行性。二要坚持超前性原则。决策是面向未来的，必须具有超前性。作为党委书记在主持会议决策时要做到以下几点：一是机敏。敏锐地分析事态新特点，掌握决策主动权，灵敏地注视事物发展新态势，把握事物发展的方向。二是果断。紧要关头不犹豫，当机立断。三是创新。要敢于打破老框框，善于把上级指示同本单位实际结合起来，创造性地开展工作。三要坚持适度性原则。目标过高，不仅容易挫伤人们的积极性，而且会导致事业受损;目标过低，群众的智慧和创造力就不能充分发挥出来。作为党委书记在主持会议决策时，要充分考虑本单位的实际情况，考虑完成任务的各种因素，把决策目标锁定在客观条件的基础上充分发挥各方积极性后能实现的基础上。四要坚持整体性原则。从整体利益出发，以整体需要为重。一切局部的、暂时的利益都要服从全局的、长远的利益。这是会议决策的灵魂，作为党委书记必须很好地坚持这一整体性原则，才能使决策促进全局和局部的协调发展。
(二)努力防止决策失误。为防止决策失误，实现决策最大限度地反映客观规律目的，作为党委书记一定要力避四个方面误区：一是防止随波逐流、看风作决策的误区;二是防止自以为是、盲目决策的误区;三是防止优柔寡断、“失机”决策的误区;四是防止急功近利、“赶时髦”决策误区。
(三)慎重搞好决策定案。决策定案，是指某项工作、某套方案表明肯定或否定的态度，并做出最后决择的过程。这是会议决策中最关键时刻。作为党委书记必须周密分析，审慎行事。一要思考下情掌握了没有，上头的精神吃透了没有。防止那种“情况不明决心大，心中无数办法多”式的错拍板、胡拍板。二要思考群众的意见听取了没有，各方面的反映收集了没有。特别注意怨言，因为怨言常是群众表露不同看法的征兆。怨言中有民情可察，有民意可知。怨声大了，就要反复研究。怨声比较集中的，则要暂时中止，待重新调查研究后再行定夺。要善纳众言，不听谗言，时刻注意识别那些别有用心的花言巧语，特别警惕以小私利为诱饵，诱使领导者手中权力去营私舞弊的行为。三要思考波动的情绪稳定了没有，干扰的因素排除了没有。作为党委书记在主持会议决策的全过程中，都要保持清醒的头脑，自始至终排除各种干扰，学会控制自己。在新形势下，党委对某些敏感问题进行决策时，来自外界的干扰比较多。要作出正确决策，就必须排除干扰，顶住心理、环境等方面的压力。四要思考是否进行了充分讨论。在党委讨论决定重大问题时，作为书记组织引导起着十分重要作用。为此，要启发大家围绕议题畅所欲言，充分发表意见;当会议出现“冷场”时，要主动介绍有关情况，启发大家的思维，激发大家的热情;当讨论偏离主题时，要及时予以纠正，使讨论“言归正传”;当讨论相持不下、形成明显分歧时，要引导大家求同存异，不在枝节问题上纠缠;当会上出现与预案不一致的意见时，要有海纳百川的大度胸怀，该肯定的予以充分肯定，该采纳的予以积极采纳。
五、在决议的贯彻执行上发挥督导作用。
党委讨论问题，贵在正确，重在落实。要坚决做到：抓住大事定议题，调查论证做准备，提出原则拿预案，个别酝酿求共识，集体讨论作决断，分工负责抓落实，监督执行重检查。第一，书记要带好头。决议形成后，党委书记要带头执行作好表率，这是执行党委决策的第一步。第二，搞好传达学习。决议形成后，要及时整理形成文件和纪要下发部队，组织官兵传达学习搞好教育，切实把党委的认识变成官兵的共识，把党委的决定变成广大官兵的自觉行动。第三，明确落实责任。按照军政首长分工负责的原则，把责任落实到具体人头上。要求分管的副职和部门领导，既创造性地开展工作，又要及时主动地向主官请示报告，对落实中遇到的困难和矛盾由集体研究解决，保证党委决策的正确实施。第四，加强检查督促。加强对落实过程的督促检查，党委可坚持每月召开一次首长办公会，由军政主官讲评执行党委决议和工作落实情况，好的表扬、差的批评，并与个人政绩挂钩，确保党委决策得到很好的贯彻落实。此外，根据变化发展了的客观实际，应及时调整和完善党委决议，使党委决议在研究新情况、解决新问题的过程中高标准地落到实处。总之，作为党委书记必须坚持民主集中制原则，规范执行十六字方针。
怎样当好局长心得体会
局长，作为一个地方政府中重要的职位，担负着领导、管理和服务居民的重任。如何当好一名局长，不仅需要具备扎实的专业知识和管理能力，还需要有正确的领导思想和良好的工作作风。在我担任局长一职多年的经验中，逐渐形成了一些心得和体会，希望能对即将或已经成为局长的同仁们有所帮助。
首先，做为一名局长，要有明确的目标和发展思路。作为地方政府的重要一员，我们的工作不仅仅是为了应付眼前的工作任务，更要注重长远发展。因此，局长要有全局的眼光和战略思维，提出明确的目标，并制定可行的发展思路。只有这样，才能引领局内的工作团队，推动工作的顺利推进。
其次，一个好的局长应具备坚定的信念和不随波逐流的原则。局长是地方政府的代表，责任重大。在面对复杂的政治局势和各种压力时，局长要始终保持初心和守住原则，坚守自己的信念，不被外界干扰和利益驱使。只有做到这一点，才能真正做到以人民的利益为重，为人民做出正确的决策和行动。
第三，局长需要具备良好的沟通与协调能力。作为局长，我们既要与上级领导保持良好的沟通和协调，同时也要与部门、同事和群众们有效沟通。只有通过良好的沟通与协调，才能更好地解决工作中的问题，化解矛盾与冲突，形成有效的合作机制。因此，局长需要具备优秀的沟通技巧，能够与各方建立和谐的工作关系。
第四，局长要树立良好的形象和作风。形象和作风是局长对外表现的重要标志，也是领导者的重要素质。一个好的局长应该始终保持廉洁的作风和正直的品行，做到身正不怕影子斜。此外，能够与群众打成一片，深入了解群众需求，并且能够表达真实关切，这样才能赢得广大群众的支持和认可。
最后，做为局长，我们还要不断学习与提高自己的能力。行政工作的复杂性和变化性需要我们保持持续学习的心态。不仅要关注时事政治和管理学的最新发展动态，还要注重提高自己的专业素养和综合能力。只有保持学习的状态，才能不断适应工作的需求和挑战，提高自身的管理水平和领导能力。
要当好一名局长，并非易事，需要付出大量的汗水和努力。但是，只要坚守正确的原则和目标，努力不断提高自己的能力和素养，相信每个局长都能够担负起自己的职责，为地方的繁荣和居民的幸福做出积极的贡献。作为一名局长，我将继续努力，用实际行动和工作成绩向居民交上一份满意的答卷。
怎样当好局长心得体会
第一段：引言（100字）。
作为一个局长，在管理部门中承担着重要的职责和使命。要成为一个优秀的局长并不容易，需要多方面的能力和经验。本文将从领导力、团队合作、决策能力、沟通交流和职业道德等五个方面谈谈怎样当好局长的一些心得体会。
第二段：培养领导力（200字）。
一个好的局长应该具备出色的领导力。领导力是局长带领团队并取得成功的核心要素之一。培养领导力需要多方面的努力，包括学习与实践。局长应该不断提升自己的技能和知识，学习如何激励员工，如何制定明确的目标，并明确职责分工。与此同时，培养团队文化和提高员工满意度也是培养领导力的重要一环。
第三段：重视团队合作（200字）。
众所周知，团队合作是实现共同目标的基础。作为局长，与员工合作是至关重要的。一个好的局长应该注重团队的凝聚力和合作精神。他应该鼓励员工分享自己的想法和观点，并积极参与团队活动。另外，局长应该知道如何平衡个人目标和团队目标，合理分配资源和任务，激发员工的积极性和创造力。
第四段：提高决策能力（300字）。
作为一个局长，需要在复杂多变的环境中做出准确的决策。为此，提高决策能力是非常关键的。局长应该注重信息的收集和分析，倾听不同的声音和意见，并保持冷静客观的态度。同时，局长还应该具备判断力和预见力，能够在短时间内做出准确的决策。此外，局长需要学会承担决策的责任，并对决策结果进行评估和调整。
第五段：注重沟通交流和职业道德（300字）。
沟通交流是当好局长的关键技能之一。局长应该善于沟通和倾听，能够传达自己的意图并理解员工的需求。有效沟通可以增加团队的凝聚力，提高工作效率。此外，一个好的局长应该具备良好的职业道德，包括诚实、勇敢、责任感和敬业精神等。他应该遵守承诺，做出正确的决策，以示榜样作用。职业道德是局长形象的重要组成部分，也是塑造和维护组织声誉的关键。
结论（100字）。
当好局长并不容易，需要多方面的能力和经验。要成为一个优秀的局长，需要培养领导力、重视团队合作、提高决策能力、注重沟通交流和职业道德。通过持续学习与努力，一个好的局长可以推动组织的发展和进步，并在工作中取得令人瞩目的成绩。
怎样当好党委书记
(一)摆正个人位置，平等参与集体领导。党委书记在行政上是主官，在党内是“班长”。这种特殊的双重身分，往往不自觉地把行政身份带到党内来，容易出现书记说了算、委员照着办的现象，使集体领导流于形式。因此，贯彻落实好十六字方针，作为书记关键是要有很强的集体领导观念，自觉摆正在“班子”中的位置，处理好个人与集体的关系，当“班长”，不当“家长”，用好一票之权，不要搞一人专断。特别是在党委会讨论决定重大问题时，虚心听取和尊重其他委员的意见，平等地进行讨论和交流，真正按照集体的意志进行决策。
(二)大事集体讨论，积极依靠集体领导。要使党委班子具备新颁发的《中国共产党军队委员会工作条例(试行)》规定的“科学判断形势、从思想上政治上掌握部队的能力，领导部队现代化建设、指挥打赢高技术战争的能力，依法治军、严格管理部队的能力，求真务实、创造性开展工作的能力，从严治党、加强自身建设的能力”五个能力要求，仅靠书记个人或几个人是难以奏效的。只有发动大家都来出主意、想办法，把集体的智慧和力量充分挖掘出来，坚持集体研究讨论决定重大问题，才能找到良策，减少失误，少走弯路。
(三)个人服从组织，自觉接受组织领导。个人服从组织，少数服从多数，是党的重要组织原则和组织纪律。当个人的意见与多数人的意见不一致时，要坚决服从集体的决定。不能因为自己是书记而“率先表态”、“先声夺人”，把大家的意见引到个人的意志上来;不能为显示个人权威和办事果断，搞简单的“一锤定音”，否决多数人的意见;不能以意见不一致为理由坚持个人意见，使本来能够形成决议的事久拖不决，特别是当个人意见处于明显少数时，不能硬把大家的意见扭到自己的意见上来。同时，要有效地维护并贯彻集体领导原则，作为党委书记必须带头维护党委集体领导的权威，绝不能把个人等同于党委集体或代替党委集体;要带头维护党委决议的严肃性，决不能出现与党委决议不同的声音，甚至背离党委决议另搞一套;要带头抓好党委决议的落实，凡是党委定了的事，就要认认真真做工作，积极主动抓落实。
二、在实行民主集中上发挥好主导作用。
拿不准的要请示后再议。要确实做到感情服从原则，坚决杜绝决策的随意性和盲目性。
二要把好大局关。党委班子民主集中运用得不好、党委决策的层次和质量不高，一个很重要的原因就是对群众的个别意见不加分析，迎合某一部分群众的局部利益，缺乏大局意识。作为党委书记要带头增强全局观念，坚持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，确保党委的各项活动符合党和国家的利益、符合部队长远建设的要求、符合群众的根本意愿。
三要把好指导思想关。作为党委书记如果指导思想不端正，就会使民主与集中走形变样。为此，必须端正工作指导思想，把民主集中的着眼点放在对党的事业和部队长远建设高度负责上，放在对广大官兵高度负责上。按照胡锦涛为新一届中央领导集体所倡导的科学发展观要求，解决好政绩观和群众观，坚持以群众答应不答应、拥护不拥护、支持不支持为依据，坚持以战斗力为标准，不为小团体和个人私利所驱使，不为取悦上级领导而行事，不为错误的社会思潮所左右，时时出以公心，处处不忘党性原则。
三、在搞好个别酝酿中发挥好疏导作用。
(一)亲自参与酝酿，掌握真实情况。作为党委书记直接参与情况的调查和决策方案的论证，有助于掌握真实情况，做出准确的判断;有助于决策方案的优化，去粗取精;有助于拓宽思路，丰富完善党委决策;有助于取得共识，为党委集中创造良好的基础。不调查、不研究、不酝酿论证，在众多的矛盾面前就不能保持清醒的头脑，就不能分清轻重缓急、大小主次，就不能通观全局、抓住重点。为此，既要发挥好职能部门的助手作用，又要处理好工作上的矛盾，拿出专门时间亲自参与酝酿。这样，才能对问题有一个更准确、更全面的认识，也才能做出更加科学的决策。
(二)摆正位置，掌握酝酿艺术和原则。一是放下架子，甘当小学生，注意引导和启发参与酝酿的同志打消思想顾虑大胆发表意见。二是如果不是情况十分紧急的，要尽可能提前把酝酿内容通知参与酝酿的同志，使他们能够有足够的时间进行思考和准备，之后再通过召开座谈会、听取汇报等形式让他们充分发表意见。三是要注意对一些重要问题反复进行酝酿，寻求最佳方案，达成班子共识。特别是对重大问题和敏感棘手问题，一定要有耐心，通过反复酝酿、协商，力求把不妥的意见说服好、把分歧的意见统一好、把正确的意见集中好。四是稳妥组织酝酿，防止偏差走样。作为党委书记要带头遵守酝酿规则，严格酝酿纪律。在酝酿前，要对需要酝酿的问题有所思考、有所准备，防止仓促通气。在酝酿过程中，要坚持原则，讲党性、顾大局、守纪律，绝不能让自由主义、私下交易等不健康的东西进入个别酝酿。要注意保密，防止把正在酝酿的重要问题泄漏出去给工作造成被动。要维护党委内部和上下级组织的团结，谈意见、讲看法，要把增强党委班子的向心力和凝聚力作为一个重要着眼点，不说不利于团结的话，不做伤害同志的事。不仅如此，还要利用个别酝酿的机会，搞好谈心交心，消除误会和隔阂，加深友谊和感情，使酝酿的过程变成促进班子团结、顺畅上下关系的过程。
(三)及时归纳酝酿情况，形成酝酿结果。正确的决策来源于充分的个别酝酿，但决不是酝酿素材的简单运用，而是对其成果的进一步凝练和升华。作为书记要在参与个别酝酿过程中，力争通过精心准确的综合、精辟入里的分析和细致深入研究，作出本质的、正确的判断。要及时收集研究其他同志酝酿的意见，并与自己参与酝酿的意见集中在一起，去粗取精，最终形成最佳的酝酿结果。
四、在实施会议决定中发挥好核心作用。
(一)遵。
循会议决策原则。一要坚持客观性原则。作为党委书记以及参与决策的其他同志，必须准确地获取反映客观事物本质属性的信息，并在此基础上权衡利弊得失，进行分析比较，切实依据实际情党委的工作任务重、担子沉、责任大,党委书记履职能力的强弱,直接关系到基层党支部的建设水平,如何发挥党委书记在抓党建工作中的作用是当前党委书记履职关注的焦点。下面是小编为大家收集整理的怎样当好党委书记篇，欢迎大家阅读。
怎样当好党委书记
今天，我们在一起谈谈如何当好领导机关参谋这个问题。为什么要谈这个问题?_x_为军分区、人武部、干休所都是机关，我们在座的都是机关干部。一是加强机关干部队伍建设的需要。我们的干部来源一是院校，二是广州战区调配过来的，三是有的同志自己回来的，相当一部分同志都是基层干部，调回来以后就成为机关干部。可以说都缺乏机关工作经验。二是适应新形势、新要求的需要。现今社会科技和信息发展日新月异，各个领域改革迫使各级领导机关在领导方式、工作方式方面迅速作出相应变革以适应和推动社会发展。三是认真贯彻落实十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善党的领导方式和执政方式、领导体制和工作制度，使党的工作充满活力”、要“建立学习型社会”、“要培养和建设复合型的指挥人才和智囊型的参谋人才”。十六大报告提出的这些要求不是空的，而是实实在在的，要靠我们主动去贯彻落实。下面，我就从基本的理论知识和经验做法讲起。
大家知道，“机关”一词，就其本意来讲，它是指机械上的发动与控制部分。古人讲：“机所以发，关所以闭也”。所谓机关，它是指机器上，既能使机器发动、运转，又能控制机器的运转状况，也可以使机器中止运行的那一部分。比如：“机关枪”，为什么叫机关枪呢?就是因为这种枪，它有一个控制子弹发射的部件。扣动扳机，它可以发射子弹，如果加上不同的控制，它可以改变子弹的发射频率(点射或连发)，关上保险，它可以阻止子弹出膛。
由此我们可以引出现代“机关”一词的定义：机关，是指政党、国家、军队或其他社会团体，为实现其职能而建立的指挥和控制本组织活动的固定机构。正象一部机器离不开发动机和控制发动机运转的部件一样，一个政党、一个国家、一支军队乃至一个社会团体，都不可能没有它的机关，离开了机关，政党、国家、军队以及社会团体的作用、功能就不能得到充分发挥。为此，人们对机关的作用、职能作出了这样一个定论：机关是指挥控制中枢，是办事机构，是出谋划策的“智囊团”。正因为“机关”有着这样的特殊职能和作用。因此，大到一个政党、国家、军队，小到一个社会团体，为保证其活动的正常运转，都无一例外地设置了机关。
那么，机关工作人员又是干什么的呢?我的理解，一是办事，二是当参谋。首先要定好位。参谋、干事、助理，不是跑腿、听叫、侍候人的，而是军事主官、政治主官、后勤主官的参谋。所谓参谋，就是参与谋划。即参与工作决策、参与工作落实;出谋略，想办法，拿主意。因此，参谋人员的专业能力要等于或高于主官。否则，就不能与首长的意图对接，出的主意不是主意，想的办法不是办法。那么，要你这个参谋干什么?所以，参谋人员的智慧要高人一等，办事能力要胜人一筹。参谋人员，说到底，既是过去所谓的“师爷”，又是府衙的差役。
部队各级机关是为党委和首长服务的，也就是办事机关，是部队的指挥机关，这一职能要求机关干部应具有较高的出谋划策、参与决策的能力，这种“谋事”能力的强弱，在一定意义上，决定了机关的工作质量，而当前各级机关干部的谋事能力与客观要求还有较大的差距，主要表现在三个方面：
一是事关全局性工作的谋事能力“浅”。在事关党委全局性工作中，有的同志存在着“不在其位，不谋其政”的现象，感到自己人微言轻，不去操那份心;有的考虑问题比较肤浅，对工作可能想得出来，但不一定说得出来干得出来，更谈不上写得出来登得出来。遇事不能从全局出发，提出处理问题的意见、办法及建议缺乏力度。
二是分管工作中的谋事能力“弱”。机关人员按职责都有自己分管的工作。而有的对分管的工作提不出具体落实的办法，给基层拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基层是怎么个情况，两者怎么很好地结合起来，心中无数，不能创造性地开展工作。
三是领导交办工作中的谋事能力“单”。有的同志只能是领导交待“一”就办个“一”，顺利的时候还能完成，一遇到情况发生变化，就没辙了，不知道如何在不违背领导意图的前提下随机处置。
因此，我认为很有必要在这里和大家探讨一下。今天，我主要从六个方面来谈谈领导机关干部如何办事、如何当参谋以及在领导机关工作所具备的基本素质、基本要求和基本方法。前三个问题，主要讲领导机关干部如何办事、如何当参谋。后三个问题主要讲在领导机关工作所具备的基本素质、基本要求和基本方法。
如何当好领导机关的参谋人员?
一、怎样“干事”?
“瞎参谋，乱干事，不助理”，这是一些同志对机关干部的形象说法。然而，机关干部如何干好事的确大有学问，它不仅标志机关干部素质的高低，也是各级机关工作水平、工作效率的反映。在领导机关，无论分工做什么工作，要真正干好一个机关干部的事是十分不容易的，它要求机关干部必须具备干事情的基本功。概括地说，热爱本职愿干事，开动脑筋勤想事，精通业务会办事，一专多能多干事，廉洁自律干正事，面向基层办实事，守口如瓶能装事，手脑并用善记事。今天，由于时间关系，我只简要地讲一下勤想事，会办事，能装事，善记事几个方面应注意的问题和技巧。
开动脑筋、勤想事。领导机关干部不能满足于“领导交给啥就干好啥”，也不能只当那种“来了文件上送，有了批示下传”的收发员和传令兵，而应具备超前意识，有预见性和创造性，时刻想着自己应该干什么。领导需要的情况能提前准备好，基层提出要解决的问题能首先想到。要做到这一点，就要善于学习思考，善于调查研究;真正吃透上头精神，掌握下头情况，积极地给党委和首长出主意、想办法，当好参谋。领导决策前，要广泛收集有关材料，提供信息，找好政策依据，供决策参考;决策实施后，又要主动抓好信息反馈，协助领导发现和解决实施过程中的问题。想事，要胸怀全局，立足本职。安排工作既要熟悉上级的要求，又要考虑部队的承受能力。善于把上级的方针、政策和指示具体化，既谋大略，又干实事，不懒惰，不“甩手”。自觉做到：请示工作有方案，汇报工作有依据，贯彻上级指示有措施，紧贴中心提建议。
会办事、精通业务。办事要具有“快、准、细、实”的特点和作风。“快”就是能迅速领会领导意图，反应快，行动快;办事干净利索，雷厉风行;办事过程中遇到困难，要积极发挥主观能动性，想办法解决;办事要有头有尾，及时报告办的结果。“准”，就是提供情况准，不能含糊其辞;领会党委、首长的意图准，不能似是而非，更不能“歪嘴和尚念经”，曲解党委、首长意图。“细”，就是工作要认真细致，一丝不苟。做到：考虑问题多向思维，提出建议多种方案，起草文件反复推敲，答复问题掌握分寸，安排工作多方商量，评估工作不走极端。“细”，还要注意对一些政策和业务性强的工作，及时向首长讲清政策、规定，阐明利弊关系，提醒领导慎重决策。“实”，就是工作要扎实，要“到位”;落到实处。领导机关干部一定要有甘当无名英雄的思想，干工作不图虚名，少说多做，默默实干，总结经验不掺水分，反映情况不掺个人恩怨，不把计划当结果，不把预测当现实，一步一个脚印地做好工作。
守口如瓶、能装事。一方面，对机密事项，守口如瓶。保守秘密应成为领导机关干部的一项职业道德。特别是对一些不能扩大知晓范围的事，不能随意透露。另一方面不传闲话，坚决反对和抵制自由主义，特别是涉及到领导之间的分歧，领导对下级的一些评价、看法等，不能传播，更不能搞阴一套、阳一套的两面派作风。手脑并用、善记事。记事，也是领导机关干部的一项基本功。一是要成为储备多方面情况的“档案库”，平时可通过多种渠道，收集部队建设的各方面情况。一旦党委、首长需要，就能信手拈来。二是要牢记上级有关政策规定。特别是对党的方针、路线、政策，对一些大的工作的指导思想、方针、原则，党委、首长是怎样研究的，业务部门是怎么贯彻落实的，还存在什么问题等，都要说出个子丑寅卯。三是对做过的工作要理得清，要写到本子上，记到脑子里。特别是一些大的事情和活动，数月、一年、甚至几年以后都能说清楚，真正成为“活档案”、“活字典”。
二、如何办好领导交办事项?
怎样干事?多指领导机关干部的主观能动性。如何做好领导交办的事?在某种程度上讲，机关干部是处于一种被动状态之下。二者是有区别的，其学问亦应认真探索。
第一，把握住办事“三环节”。执行领导交办工作任务有三个环节，即始、中、终。接受领导交办工作任务为之始;办事的过程为之中;向领导复命为之终。这三个环节也是不可逾越、疏漏的三个阶段，领导机关干部要把握住这三个环节，掌握每个环节的特点，处理好阶段性和连贯性的关系，灵活处置各种情况。才能把事情办好，达到领导满意。
第二，接受工作任务要弄清“三要素”。领导交办工作任务，无论简与繁，大体都由“三要素”组成：一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量，注意事项等。机关干部在接受交办任务时，一定要把领导的意图搞清楚。如果领导交待任务零乱繁杂，要用“三要素”加以调理，并提出一个“执行方案”请领导审定;如果领导交待任务过于简单，也要用“三要素”加以“发挥”，并请领导认可;如果以为领导的要求超越现实，完成任务困难太大，不要急躁，不要轻易提否定意见，要从“三个要素”的合理性上提出自己的见解，供领导参考。交办任务明确以后，应作出肯定答复。(如“我一定把事情办好”。如果把握性不大，可以说“我尽力把事情办好”。切记无论工作任务难易程度如何，有无办好的把握，都不能事先在领导面前吹嘘，说大话。因为多数领导对于有虚荣心的人办事是不放心的。)。
第三，优化办事成果“三比较”。办事的目的是为了获得好的结果，排除或缩小坏的结果，因而办事的全过程也就是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物都有其两面性，一是利;一是弊。优化办事成果，要进行三个方面的比较，这就是“利利相较取其大，利弊相较取其利，弊弊相较取其小”这就是人们熟知的战国时“田忌赛马”的那个道理。运用“三比较”在方法上要抓住三点：一是搞好预测。受领任务后，可以根据领导要求和自己办事的经验、周边信息，加上分析判断，预测出办事中可能存在和出现的利弊条件，尤其是潜在的利弊因素。二是优选约束条件。约束条件可分两类，一类是主观规定的限制条件(包括领导的要求和执行者自己规定的办事目标)，第二类是客观存在的限制条件。客观限制与主观限制条件相一致的，可成为办事的“利”，反之则可能成为“弊”，优选的方法是调整、改变客观限制条件，使之与主观限制条件相吻合。在特殊情况下，客观限制条件难以调整时，才调整主观限制条件，但是，只能调整一些次要的要求、指标，尽可能不降低领导要求的总指标。三是注意潜在问题。办事是复杂的，有些情况难以准确预测，有些潜在因素不可能事先完全发现，有时正常的情况也会发生突变。所以办事预案不要满打满算，目标要求不要过高出格，要留有余地;办事过程中一些潜在问题暴露，不要手忙脚乱，一定要沉着机智，灵活对付，尽力扬利抑弊，争取相对的好结果。
第四，运用好办事“三形式”。办事可能出现三种形式：单一办事--在某个时间完成一项工作任务;二、交叉办事--同时受领两项任务，或者两位领导分别赋予的不同任务需要在同一时间或交叉时间内完成;三、穿插办事--三项以上工作任务、穿插在同一时间流程中进行。
单一办事，主要是处理好时间与效果，也就是速度与质量的关系就行了。交叉办事除了这个问题之外还要处理好两项平行工作的关系。交叉办事的两项工作：如果是两位领导赋予，而在办事要求条件中有某些矛盾的话，领导机关干部应向后赋予任务或职务较低的领导说明情况。两项工作任务交叉进行时，一定要分清主次。确定出关键性工作和进行关键性工作所必须的时间流程，而后分析非关键性工作与关键性工作的逻辑关系，如果二者有依赖和影响因素存在，一定要以主带次。非关键性工作的时间安排，一般要利用关键性工作时间顺序中的空间和“稀疏”线段。如果领导机关干部精力可以兼顾，也可与关键性工作同时进行。穿插办事比较复杂，首先要确定关键性工作和非关键性工作，不要眉毛胡子一把抓，顾此失彼。要突出安排好关键性工作顺序和持续时间。使各项工作有条不紊。
第五，检验办事效率“三标准”。领导机关干部完成领导交办工作之后，要进行工作效率自我检验;标准有三：一是工作质量，是不是达到了领导要求的限制条件;有没有潜在的问题和漏洞;。二是工作速度，是否超过工作时限。有没有浪费拖延时间的情形。三是对社会和群众的影响，比如，为某项服务工作，由于兴师动众，而造成不良影响，工作任务完成得再好、再快，也不能算达到了优质标准。
第六，向领导复命“三注意”。工作任务全部结束，或者告一段落，应向赋予任务的领导复命，汇报完成任务的效果、时间，讲明存在和可能出现的问题，以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点：一是不失真。对完成任务情况要一是一，二是二;不扩大;不缩小;不隐匿问题和缺点。二是不吹嘘。不借机自我夸耀，谍谍不休地表功、诉苦。三是不邀利。不因为完成了领导交办工作;领导满意而乘机向领导提出工作以外尤其是个人利益方面的要求或条件。否则;以后领导就不敢再交办工作了。
三.提高领导机关干部的谋事能力。
提高领导机关干部谋事能力是职能所需，形势所迫，从当前的情况看，我感到，应着力抓好以下几个环节：
强化岗位训练，在学干结合的实践中提高谋事能力。各级领导应充分运用好本职岗位这个成才的最佳基地，引导机关干部着眼工作需要学知识。在完成本职工作的实践中练谋事，不断摸索谋事的基本规律，按照学习、研究、实践、总结的路子，一步一个脚印地提高自己的谋事能力。老同志要发挥好“种子”和“酵母”作用，搞好传帮带，与新同志一起在学中干、干中学，共同练本领，提高“谋事”水平。
注重提高觉悟，在激发工作的热情中提高谋事能力。要教育机关干部认识到市场经济条件下的人才竞争对谋事水平提出了更高的要求和标准，使他们由衷地感到，能谋善谋是现代人才必须具备的个体素质，是成就事业的需要。从而激发他们的责任感，增强自我提高的紧迫感。这样，就能他们抓紧时间，自觉磨炼，尽快提高谋事能力。
建立健全制度，在依靠制度的落实中提高谋事能力。邓小平同志指出，制度问题“更带有根本性、全局性、稳定性和长期性”。在提高领导机关人员谋事能力中，有行之有效的制度可遵循，就能不因人的改变而改变，不因人的看法和注意力的改变而改变。就领导者而言，要自觉落实机关干部参与重要工作决策制度和在职培养提高制度。在思想上，要站在走群众路线和培养接班人的高度上看待这一问题;在行动上，不仅要多给机关干部进一言的机会，还要对进言正确的予以鼓励，对进言不当的及时指出并做必要的说明，以避免因意见和建议“石沉大海”而挫伤进言者的积极性，使他们在常进言的过程中不断提高“谋事”能力;对领导机关干部来说要清楚地认识到，机会不能等着别人给，应该抓住时机，努力争取，同时，还必须细心观察分析部队全面建设形势，多准备素材，这样才能在时机到来时一显身手，得到更充分的锻炼。
启动激励机制，在崇尚能言善谋的氛围中提高谋事能力。要注意在工作中开展谋事评比竞赛活动，把谋事能力作为领导机关干部称职标准的重要一条，把立功受奖、晋职，晋衔、晋薪金档次与谋事情况挂起钩来，对那些提出合理化建议数量多、质量好、效绩明显的同志，该奖励的奖励，该立功的立功，可以提前晋职、晋衔、晋薪金档次的给予优先考虑;对那些谋事能力平庸又不思进取，在机关多年而无长进的干部，该调离的调离，该处罚的处罚，决不迁就照顾。从而努力造成一种优者上、平者让、庸者下、人人崇尚能谋善谋的良好氛围。这样，就能进一步激发领导机关干部的事业心和责任感，唤起机关干部积极当好党委和领导“智囊”的热情。
四.机关干部应具备的几种能力。
军分区、人武部人少事多，解决这个矛盾，一方面要实行科学的工作方法，发挥整体效能，另一方面就是要提高干部的素质和能力。
领导机关干部应有的基本素质和能力，是由其地位、作用和工作特点决定的。这就要求机关干部既要统观全局、多谋善断，又要知识广博、态度严谨，并具备较强的认识问题和解决问题的能力。由于机关工作专业特点比较明显，机关干部又必须是精通本职业务的专门人才。具体说来，应具有以下几种基本素质和能力：
一是调查研究能力。机关干部应是领导的“智囊”、“外脑”，要为领导决策提供咨询服务。无论从事哪项业务工作，都应该对上级有关规定和指示精神深刻领会，对本单位、本专业系统的情况了如指掌。遇到问题，善于调查研究，弄清历史和现状;提出切实可行的解决办法和意见;供领导决策时参考。目前我们有些机关干部，只会跑跑颠颠、办具体事，不会给领导出主意、当参谋，其重要原因之一，就是缺乏深入调查研究的基本功。
二是科学论证能力。由于种种原因，现在一些机关干部对领导讲的话，无论正确与否，一概唯唯诺诺，不敢提出不同看法和意见。这不利于领导工作和部队建设。我认为，为了最大限度地保证领导决策的科学性可靠性，提高领导工作的效能和避免走弯路。应该重视培养领导机关干部的科学论证能力。机关干部既要坚决贯彻执行领导的指示，又要坚持党的实事求是的思想路线和严密的科学态度，本着对党的事业和部队建设高度负责的精神;对领导的决策进行科学性和可行性分析论证。正确的，要提出充分的依据，以坚定领导和下级贯彻到底的决心和信心;不正确或有部分不正确的，则要通过一定形式，大胆提出自己的见解“供领导参考”。领导应鼓励和支持机关干部独立思考，直言进谏。
三是信息收集和贮存能力。借助信息指导工作、做出决策，是实现科学领导的一条重要途径。机关干部头脑敏锐，是实现科学领导的一条重要途径。机关干部要头脑敏锐，应时时注意上下左右的新情况、新问题、新经验，善于对各种信息进行收集和整理，科学分类，对收入信息和反馈信息进行认真研究，及时准确地向领导提供有参考价值的分析意见，或存档立案，以备后用。这就必须勤看、勤问、勤记、勤剪贴有关资料、勤分析有关问题。
四是独立处理问题能力。现在有一种很不好的倾向，就是一些机关干部把本来自己可以处理的问题，也要去请示领导，以示尊重，结果给领导增添了负担;也有些领导对机关干部可以解决的问题，事无巨细都要管，影响了工作效率。要提高机关干部分析判断和处理实际问题的能力，一方面机关干部不要轻易上交矛盾，敢于和善于独挡一面地工作;另一方面，领导者也要敢于放权，放手让机关干部充分发挥聪明才智。
五是语言文字表达能力。机关干部在一定意义上讲是从事“上情下达，下情上报”的工作，这都离不开口头表达和文字表达这两种形式。因此，机关干部应善于运用精练准确的语言和文字材料，表达首长的意图或下面的情况。目前机关干部中，具有较强的文字和语言表达能力的并不是很多，各级领导要重视对机关干部在这方面的培养;机关干部本身也应努力学习、锻炼和提高。
六是快速反应能力。随着现代科学技术的发展，时间就是效益，就是战斗力。机关干部必须思维敏捷，具有快速反应能力。对上级的指示、要求，及时向下传达、通报;下面的情况、经验、建议，迅速向上级反映、汇报。同时要把快、细、准结合起来，争取在最短的时间内，把那些属于自己职权范围内的事情办好。现在，有些部门对上级要的情况，能拖就拖或应付了事;对下级的请示，推诿拖延，缺乏时效观念。要克服这种疲疲塌塌的作风，提高机关工作效率。
八是灵活严谨的协调能力。对一级领导机关来说，调整矛盾、理顺关系，归根到底是个工作协调问题。如何搞好协调?军队政治机关通常采用以下三种方式进行协调。
1、信息沟通。信息沟通是整个协调工作的主线，任何协调无不以信息为依据，又通过信息的传播，达到认识和行动的一致。信息沟通就是互通情况。部门和科室之间可通过电话、传阅件等口头和书面的形式，将首长的指示、意见相互传达和通报，使各部门了解整个机关工作的全局，明确自已所负责的工作与全局是否协调，并以领导指示和各部门工作情况为导向，调整和确定自己的行为。这种互通情报式沟通协调，及时灵活，简便易行，它有助于调动各部门自行协调。2、计划统筹。通常为单位办公会或部门部务会的形式，一般每月一次。各业务部门根据年度或半年工作的总体规划，结合当前的具体工作情况，提出月工作打算。尔后，由办公会共同研究，调整矛盾，作出统筹安排。这种方式比较适用于预测精度高、变动幅度小，时间要求不太急的工作。对变化因素多，调整幅度大，时间要求急的工作不太适应。3、随机商定。根据各部门工作需要随时进行协调的一种方式;它通常采取与需协调部门当面协商确定，通过碰头协调会或专门协商的方法进行。这种方式一般是在上级指令时限急，或部门在落实指示和大的工作任务中出现新的情况，需及时调整预定计划的情况下进行的。协调时，可由领导牵头，也可由科室负责人或某项工作牵头人出面协调，事后向领导报告。这种协调方式便于应急，协调速度快，效率高。但协调者必须了解上级和领导总的意图，以免协调走样。
五.领导机关干部应做到“十要十不”
当前，由于社会发展，科技进步，机构改革，地方和军队对领导机关干部都提出了更高、更严的要求。如何当一名称职的领导机关干部，我认为可以概括为“十要十不”。
一要政治坚定，不左右摇摆。一方面领导机关干部是首长的工作助手，是直接为首长的工作服务的。领导机关干部虽不是直接决策者，但要为首长提供信息和资料，协助首长决策;虽无权决定问题，但要协助首长处理问题。更重要一方面我们都是党员、党的干部，因此这就决定了领导机关干部必须要有坚定正确的政治方向，要无限忠于党的事业，在任何情况下保证在政治上不出问题。
二要摆正位置，不越权越位。由于领导机关干部处于领导机关的核心部位，如果不能正确地认识自己所处的地位和作用，甚至越俎代疱，对于一些本应由首长处理的问题而擅自作主，如果处理不当，就会给党和人民的事业造成不应有的损失。
三要洁身端正，不以权谋私。领导机关干部在领导机关工作，受领导委托办事，使用权力比较方便，如果廉洁自律的意识不强，就很容易发生以权谋私、收受贿赂等行为，甚至堕落成为腐败分子。
四要增光补台，不抹黑添乱。领导机关干部的个人行为，往往会对领导同志的形象、威信造成直接的影响。作为领导机关干部，在看似寻常的行为中弄得不好，就会给领导同志帮倒忙，抹黑添乱。比如，有的机关干部随首长外出，对首长的生活关心照顾得尽可能周到一些是可以的，但是不能过分、出格，必须自觉地维护首长的廉洁形象，否则会造成很不好的影响。如何既要搞好服务，又不给领导同志抹黑添乱，有很多的具体问题要认真研究，正确把握。
五要诚实可靠，不投机取巧。诚实、正直、本分，说老实话、办老实事、做老实人，既是做人的立身之本，更是领导机关干部所必须具备的品德和遵循的原则。所谓诚实，就是办事诚心诚意、实实在在，绝不能弄虚作假、华而不实。所谓正直，就是坚持原则，有一说一，有二说二，有喜报喜，有忧报忧，不见风使舵，看脸色行事。所谓本分，就是要严格遵守纪律，严格按规定办事。
六要忠于职守，不懈怠失职。在领导机关工作，岗位重要，责任重大，来不得丝毫懈怠、懒惰、草率、疏忽，更不能失职、渎职。领导机关干部一点点闪失，往往会给工作造成严重的危害和无法估量的损失。领导机关干部一定要有敬业精神，忠于职守，兢兢业业地履行自己的职责，殚精竭虑地做好本职工作。
七要谨慎检点，不盛气凌人。领导机关干部天天工作在首长身边。往往深得首长的信任。如果不谨慎，不检点，很容易显得盛气凌人。如果对自己所处的位置再缺乏正确的认识，自觉不自觉地以势压人，就容易使群众反感、厌恶，甚至有损于领导机关及首长的形象。领导机关干部要夹着尾巴做人，“吾日三省吾身”。
八要乐于奉献，不追求名利。在领导机关工作，一方面非常光荣，另一方面也非常紧张，相当辛苦。领导机关干部工作任务繁重、庞杂，要经常加班加点，几乎没有节假日，不分上下班，能够自由支配的时间少，家庭的事情顾不上。临时性、突击性任务多，大脑神经长期处于高度紧张状态。工作任务完成得好，很少有人表扬，出了一点纰漏便会遭受来自各方面的责难，有时出力吃苦也不一定落好。面对这些苦处、难处，领导机关干部自己怎么办?应该像江泽民讲的那样：“勤勤恳恳，兢兢业业，不计名利，不讲价钱，无私奉献，甘当无名英雄。”
九要严守机密，不违纪违法。领导机关干部接触和掌握的重要秘密多，保密的责任特别重大，稍有疏忽发生泄漏，就会酿成大错，有时甚至会造成全局性的影响。因此，领导机关干部必须有很强的保密意识，在任何时候、任何情况下都不能掉以轻心。
十要接受监督，不自恃特殊。在领导机关工作确实有其特殊性：身份特殊------与领导保持着一般同志所没有的密切关系;工作特殊------在领导直接授权下办公行事，而且能够为领导的决策当参谋;环境特殊------出入基层官兵禁止的领导核心部门。这些特殊性，取决于部队建设的需要，并不是为领导机关干部个人设置的特权。领导机关干部决不能倚仗这种特殊性而当特殊公民、特殊党员，拒绝接受监督。要过好组织生活，定期向党组织汇报自己的工作和思想情况，自觉征求党组织及同志们对自己的意见，接受党组织的帮助和监督，使自己的一言一行，一举一动都经得起党组织和群众的检验。
6.机关干部成才“十字经”
作为一名领导机关干部，要干出点“名堂”来，称得上把“刷子”，算得上个人才，我认为最基本的要具备10个字，即：“看、问、思、辩、抄、背、记、写、改、熬”。如果加点语法修饰，可在这10个字前边各加个“多”字，就是：“多看、多问、多思、多辩、多抄、多背、多记、多写、多改、多熬”。
一、多看。
“看”，是学习、是接受、是摄取成才信息量的主渠道。中国有句俗语：见多识广，博学多才。看什么?我认为，一是要耐住性子看大文章。诸如“七一”讲话、“5.31”讲话和党的十六大报告。这些文章大都是整版整版的，有时真有点望而生畏，但你不看就把握不住中央的精神，就缺乏政治上的敏锐性。这就要“逼”着自己，耐着性子，看深看透。二是要静下心来看那些所谓“干巴巴”的理论文章。象社论、评论员文章、理论研究文章等。这类文章抽象概括，难以引起兴趣，须静下心来细嚼慢咽。长年坚持看，思维的层次就会潜移默化地提高。三是要提起神来看紧贴中心工作的动态文章，象四个教育、落实《纲要)、贯彻《条令条例)等，这些宣传中心工作的文章，要随时追踪，从全局上把握，并预测下一步的宣传重点。怎么看?一是要挑出来看。一个人一双眼睛，什么都看肯定看不过来，这就要善于“挑”。“挑”就是选择。要从一本书、一张报纸中挑出一篇或几篇，从一篇中挑出一句或几句。有句俗话说“看报看题，看书看皮”。从某种意义上说，有它的道理。这么多报、这么多版、这么多文章，先抓住题目“略”看一遍，再去重点阅读，是很重要的。二要“串”起来看。诸多报刊集中对一项工作宣传，信息量很大。经常串一串，横看成岭侧成峰，角度、重点各不同。三要带着“问号”看。就是要有目的性，带着新情况新问题和这样那样的困惑，然后到书、刊、报中寻求答案，拉直“问号”。
二、多问。
有句老话，叫作“学问”。学问学问，学贵在问。多问必定多获。这道理很浅显，但有的同志却不习惯，缺乏问的紧迫感，存有问上级“怕露底”，问下级“怕掉价”，问同级“怕矮人三分”…的想法。要做到“多问”，必须从“怕问”中跳出来，确立“不耻下问”的精神、打破砂锅“问”到底的精神。问就问个明明白白，问个透透亮亮。
三、多思。
孔子说：“学而不思则罔”，罔：没有、无。如果看了问了而不去思，就难以在脑子里留下东西，最终是学而无获，或收效甚微。大家知道，古人作诗有“三上”：马上、厕上、枕上：骑在马上，蹲在厕所里，躺在枕头上都在遣词造句，真是绞尽脑汁!毛主席观看歌剧《白毛女》，当看到喜儿被逼进山洞的场面时，一拍椅子站起来，有感而发：“不造反行吗?”弄得警卫人员很紧张。显然，毛主席是站在阶级的高度去思考的，否则不会有这样的激情和精辟的论述。而我们有的同志却不那么善于思考。报也看了，书也读了。眼睛忙，脑子闲。这样的读，叫“读死书，死读书，读书死”。同等条件，同一时间，同看一篇文章，收效大不相同。为什么?除了智商的因素外(这个因素微乎其微)，就是“思”的程度不够。思的越多、越深就越有收获。总结前人经验，在“思”的问题上要做到三个善于：一是要善于逆向思维。一个少女掉入水库，岸上百余人围观而不救。跑来一名解放军战士，跳入水中，冒着生命危险把少女救了上来。有个记者报道了这名战士舍己救人的事迹，报上只登了200字。又有个记者写了《救救这些“落水”者》，文章指出，落水者当救，岸上这些见死不救的“落水者”也当挽救。后者不仅登多字，而且还加了编后。两个记者一个顺向思维，一个逆向思维，报道效果大不一样。二是要善于向纵深思考。行者百里半九十：锲而不舍。老子曰：“挖井七仞而不及泉，废井也。”(仞是计量单位，7仞约等于2丈多一点)。挖至7仞没有出水，是废井，而7.1仞出了水，甘泉涌流，就是好井。成功往往只差那么一点，而这“一点”常常就是成败之分。因此，我们提倡思得深些、再深些，切忌浅尝辄止，成为“废井”。三是要善于发散性思考。就是多向的思、辐射性的恩，由一点思及一片。由点及面、由表及里：举一反三。
四、多辩。
俄国著名作家托尔斯泰有句名言：“在与人讨论中形成思想，在寂寞中写作”。这句名言道出“辩”的重要性。“辩”，就是要与别人多“侃”，也就是多交流。“侃”的好处很多：它能阐明自己的观点，求得别人帮助。你“侃”的时候，别人可以挑剔，也可以引伸，相互启发吸取营养、形成自己的观点。同时要“勤抬杠”。常有“抬杠学艺”的说法。对拿不准的，先立起个靶子来，来点“引人烧身”，三抬两抬，不明白的明白了，拿不准的拿准了。
五、多抄。
有句俗话，“水平高不高，看你会抄不会抄。”有人忌讳这个“抄”字，我认为这句话是戏言，也是一句好话、行话，是经验之谈，是成才不可逾越的一步。眼过千遍，不如手抄一遍。周讲：“什么是灵感?灵感就是长期积累，偶然得之”。长期抄、长期积累，就能达到“偶然得之”的境界，就能抄出灵感来。抄能鉴别，抄能记忆，抄能积累，一举好多得，何乐而不为?当然，抄要抄“意”而下抄字，要源于原稿，高于原稿。通过加工提炼，抄到别人“找不到取处”的程度。
六、多背。
时下，有些人不提倡背。这种看法偏颇。不提倡背，是不提倡把“背”作为衡量好差的标准，不提倡死记硬背，而不是不让背，否定背。大凡有学问的人都背了一肚子、装了一脑子。常言道：“熟读唐诗300首，不会作诗也会吟”。背是成才的阶梯，特别是语言贫乏的同志，更需要背。不注意“背”的人暂不敢断定没出息，但一般成不了大器。不背是懒人的一种借口。多背，大脑聪灵，知识、语言丰富。用起来自如，表述起来生动，肚子里才算有了“货”。如果不背不积累，你脑子里空空，缺“兵”少“将”，调遣就无从谈起，至少是不能得心应手。毛主席在1962年扩大的中央工作会议上，即席引用了司乌迁关于古人遭受磨难而立志的一段文字，这段古文长达300多字。由此可见，伟人、领袖们的渊博知识也是背出来的，不背就记不起来，默写不出来。
七、多记。
“好脑袋不如烂笔头”。对首长讲话的闪光思想、脑子闪现出的“火花”，闲谈中点滴启发、生活中的生动语言等，要随时扑捉，随时记录，久而久之，积少成多，大有裨益。鲜活的东西，往往存在于瞬间，不记就稍纵即逝。如果记下来，经常翻一翻，就忘不了。一位连长，在谈到高炮训练要坚持高标准时说：“瞄树梢总不如瞄星星打得高”，这语言既鲜活又富有哲理，很难得。一位军区树立的标兵连长说：我在连队花名册上是第一名，全连站队是排头兵，我要左眼盯着第一右眼盯着红旗，样样走在全连的前边。这些好语言，关在屋里是想不出来的，听到了，就要赶快记下来。怎样记?没有什么新鲜办法，就是要象鲁迅先生那样，兜里装个小本本，名曰《忽然听到》、《忽然想到》，随想随听随记。时间长了，小本本就成了积攒零金碎玉的“小仓库”、“万宝囊”。
八、多写。
《解放军报》有个主编曾说了两句很有哲理的话：“光看不写眼高手低，光写不看进步很慢”。就是说，只看材料，不动笔去写，就会觉得别人弄的水平不行，可自己一弄，还不如人家。有个名记者介绍他成名的诀窍时只说了两个字“多写”，写是机关干部的基本功，我们常说“这个机关干部不错”，多是指他会写点东西。我们说“这个人没啥道道”。通常也觉得他笔杆子不硬。要具备写的基本功，一要敢于写。不要把写看得太神秘，不能有自卑感。万事开头难、敢写就不难。二要不停地写。写东西的同志有个共同的感受，一停笔就懒得动笔。休一个月假，再拿笔就打怵，望写生叹，因此要有点马不停蹄的精神，这也是“拳不离手，曲不离口”。三要马上写。对好的信息、线索，要趁热打铁，立马动笔，一放一拖就凉了，冲动少了，灵感也没了。四要逼着自己写，“不压不出油，不逼不出货”。从某种意义上讲，水平是逼出来、压出来的。要逼着自己坐下来，把笔拿起来，把第一行写出来。
九、多改。
文章是改出来的。鲁迅说，文章不厌千遍改，“写好了至少改五遍”。鲁迅是个大文豪，他的文章还要改五遍，何况我们呢?所谓“改”，一是自己改，二是别人改。自己改，是一个痛苦而艰难的过程，必须克服“孩子总是自己的好”的思想;克服“留给领导改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想，要有忍疼割爱的精神，在改中否定自己，在否定中提高质量。
十、多熬。
多熬，就是多熬夜。“学海无涯苦作舟”。多熬是前边“九多”的前提。没有多熬作基础，也就没有前边讲的那九多。一个老老实实按部就班干活的同志，一天工作时间不超过四五个小时，而晚上从7点半到12点又是4个半小时，晚上熬一熬，一天变两天，一年变两年。这是从时间上计算的。从效率上算，晚上比白天要高出一倍，这又是一年顶三年，如果不去熬正事，而热衷于搓麻将、打扑克、找饭局，下午3点就琢磨晚上吃饭喝酒，第二天上班没精神干工作，这样一年就成了半年。时间一长，水平就“两极分化了。我们发现，大凡晚上12点以前在办公室熬的，用不了3年，准有点小名气，差不多都能挑大梁。老机关同志经常说，12点以后睡觉熬出来的材料一般差不多，不行的材料大都是12点以前睡觉了。古人云：操千曲而后晓声，观千剑而后器。无论做什么事，只有坚持经常，才能发现其中规律，得其真谛。各位同志，不妨熬上一年两年，品尝一下熬的艰辛，领略一下熬的喜悦。
怎样当好党委书记
(一)摆正个人位置，平等参与集体领导。党委书记在行政上是主官，在党内是“班长”。这种特殊的双重身分，往往不自觉地把行政身份带到党内来，容易出现书记说了算、委员照着办的现象，使集体领导流于形式。因此，贯彻落实好十六字方针，作为书记关键是要有很强的集体领导观念，自觉摆正在“班子”中的位置，处理好个人与集体的关系，当“班长”，不当“家长”，用好一票之权，不要搞一人专断。特别是在党委会讨论决定重大问题时，虚心听取和尊重其他委员的意见，平等地进行讨论和交流，真正按照集体的意志进行决策。
(二)大事集体讨论，积极依靠集体领导。要使党委班子具备新颁发的《中国共产党军队委员会工作条例(试行)》规定的“科学判断形势、从思想上政治上掌握部队的能力，领导部队现代化建设、指挥打赢高技术战争的能力，依法治军、严格管理部队的能力，求真务实、创造性开展工作的能力，从严治党、加强自身建设的能力”五个能力要求，仅靠书记个人或几个人是难以奏效的。只有发动大家都来出主意、想办法，把集体的智慧和力量充分挖掘出来，坚持集体研究讨论决定重大问题，才能找到良策，减少失误，少走弯路。
(三)个人服从组织，自觉接受组织领导。个人服从组织，少数服从多数，是党的重要组织原则和组织纪律。当个人的意见与多数人的意见不一致时，要坚决服从集体的决定。不能因为自己是书记而“率先表态”、“先声夺人”，把大家的意见引到个人的意志上来;不能为显示个人权威和办事果断，搞简单的“一锤定音”，否决多数人的意见;不能以意见不一致为理由坚持个人意见，使本来能够形成决议的事久拖不决，特别是当个人意见处于明显少数时，不能硬把大家的意见扭到自己的意见上来。同时，要有效地维护并贯彻集体领导原则，作为党委书记必须带头维护党委集体领导的权威，绝不能把个人等同于党委集体或代替党委集体;要带头维护党委决议的严肃性，决不能出现与党委决议不同的声音，甚至背离党委决议另搞一套;要带头抓好党委决议的落实，凡是党委定了的事，就要认认真真做工作，积极主动抓落实。
二、在实行民主集中上发挥好主导作用。
一要把好原则关。强调指出：“对于领导干部来说，原则性是第一位的。”党委书记的原则性强不强，直接影响到整个班子的原则性战斗性。社会主义民主是有组织、有领导、有纪律、有秩序的民主，而不是不受任何约束的自由化民主。作为党委书记，对来自群众的意见和呼声要作必要的分析，分清是非，区别对待。对正确的意见要给予鼓励;对不合理的、消极的意见要及时加以疏导;对哪些违背上级指示精神的错误言论，则要旗帜鲜明地加以反对和纠正。同时，不仅要在发扬民主中坚持原则，在实施集中的过程中也要坚持原则。负有把关定向责任的党委书记在集体决策中不仅要防止主观，还必须有主见;不仅要集中多数人的意见，还要看是否集中了正确意见，绝不能因为坚持不正确意见的人一时占多数就迁就迎合、放弃党的原则。在决策具体问题时，对违背上级政策的坚决不议，上级政策规定没有涉及到又一时拿不准的要请示后再议。要确实做到感情服从原则，坚决杜绝决策的随意性和盲目性。
二要把好大局关。党委班子民主集中运用得不好、党委决策的层次和质量不高，一个很重要的原因就是对群众的个别意见不加分析，迎合某一部分群众的局部利益，缺乏大局意识。作为党委书记要带头增强全局观念，坚持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，确保党委的各项活动符合党和国家的利益、符合部队长远建设的要求、符合群众的根本意愿。
三要把好指导思想关。作为党委书记如果指导思想不端正，就会使民主与集中走形变样。为此，必须端正工作指导思想，把民主集中的着眼点放在对党的事业和部队长远建设高度负责上，放在对广大官兵高度负责上。按照为新一届中央领导集体所倡导的科学发展观要求，解决好政绩观和群众观，坚持以群众答应不答应、拥护不拥护、支持不支持为依据，坚持以战斗力为标准，不为小团体和个人私利所驱使，不为取悦上级领导而行事，不为错误的社会思潮所左右，时时出以公心，处处不忘党性原则。
三、在搞好个别酝酿中发挥好疏导作用。
(一)亲自参与酝酿，掌握真实情况。作为党委书记直接参与情况的调查和决策方案的论证，有助于掌握真实情况，做出准确的判断;有助于决策方案的优化，去粗取精;有助于拓宽思路，丰富完善党委决策;有助于取得共识，为党委集中创造良好的基础。不调查、不研究、不酝酿论证，在众多的矛盾面前就不能保持清醒的头脑，就不能分清轻重缓急、大小主次，就不能通观全局、抓住重点。为此，既要发挥好职能部门的助手作用，又要处理好工作上的矛盾，拿出专门时间亲自参与酝酿。这样，才能对问题有一个更准确、更全面的认识，也才能做出更加科学的决策。
(二)摆正位置，掌握酝酿艺术和原则。一是放下架子，甘当小学生，注意引导和启发参与酝酿的同志打消思想顾虑大胆发表意见。二是如果不是情况十分紧急的，要尽可能提前把酝酿内容通知参与酝酿的同志，使他们能够有足够的时间进行思考和准备，之后再通过召开座谈会、听取汇报等形式让他们充分发表意见。三是要注意对一些重要问题反复进行酝酿，寻求最佳方案，达成班子共识。特别是对重大问题和敏感棘手问题，一定要有耐心，通过反复酝酿、协商，力求把不妥的意见说服好、把分歧的意见统一好、把正确的意见集中好。四是稳妥组织酝酿，防止偏差走样。作为党委书记要带头遵守酝酿规则，严格酝酿纪律。在酝酿前，要对需要酝酿的问题有所思考、有所准备，防止仓促通气。在酝酿过程中，要坚持原则，讲党性、顾大局、守纪律，绝不能让自由主义、私下交易等不健康的东西进入个别酝酿。要注意保密，防止把正在酝酿的重要问题泄漏出去给工作造成被动。要维护党委内部和上下级组织的团结，谈意见、讲看法，要把增强党委班子的向心力和凝聚力作为一个重要着眼点，不说不利于团结的话，不做伤害同志的事。不仅如此，还要利用个别酝酿的机会，搞好谈心交心，消除误会和隔阂，加深友谊和感情，使酝酿的过程变成促进班子团结、顺畅上下关系的过程。
(三)及时归纳酝酿情况，形成酝酿结果。正确的决策来源于充分的个别酝酿，但决不是酝酿素材的简单运用，而是对其成果的进一步凝练和升华。作为书记要在参与个别酝酿过程中，力争通过精心准确的综合、精辟入里的分析和细致深入研究，作出本质的、正确的判断。要及时收集研究其他同志酝酿的意见，并与自己参与酝酿的意见集中在一起，去粗取精，最终形成最佳的酝酿结果。
四、在实施会议决定中发挥好核心作用。
(一)遵循会议决策原则。一要坚持客观性原则。作为党委书记以及参与决策的其他同志，必须准确地获取反映客观事物本质属性的信息，并在此基础上权衡利弊得失，进行分析比较，切实依据实际情况决定工作方针，以增强决策的可行性。二要坚持超前性原则。决策是面向未来的，必须具有超前性。作为党委书记在主持会议决策时要做到以下几点：一是机敏。敏锐地分析事态新特点，掌握决策主动权，灵敏地注视事物发展新态势，把握事物发展的方向。二是果断。紧要关头不犹豫，当机立断。三是创新。要敢于打破老框框，善于把上级指示同本单位实际结合起来，创造性地开展工作。三要坚持适度性原则。目标过高，不仅容易挫伤人们的积极性，而且会导致事业受损;目标过低，群众的智慧和创造力就不能充分发挥出来。作为党委书记在主持会议决策时，要充分考虑本单位的实际情况，考虑完成任务的各种因素，把决策目标锁定在客观条件的基础上充分发挥各方积极性后能实现的基础上。四要坚持整体性原则。从整体利益出发，以整体需要为重。一切局部的、暂时的利益都要服从全局的、长远的利益。这是会议决策的灵魂，作为党委书记必须很好地坚持这一整体性原则，才能使决策促进全局和局部的协调发展。
(二)努力防止决策失误。为防止决策失误，实现决策最大限度地反映客观规律目的，作为党委书记一定要力避四个方面误区：一是防止随波逐流、看风作决策的误区;二是防止自以为是、盲目决策的误区;三是防止优柔寡断、“失机”决策的误区;四是防止急功近利、“赶时髦”决策误区。
(三)慎重搞好决策定案。决策定案，是指某项工作、某套方案表明肯定或否定的态度，并做出最后决择的过程。这是会议决策中最关键时刻。作为党委书记必须周密分析，审慎行事。一要思考下情掌握了没有，上头的精神吃透了没有。防止那种“情况不明决心大，心中无数办法多”式的错拍板、胡拍板。二要思考群众的意见听取了没有，各方面的反映收集了没有。特别注意怨言，因为怨言常是群众表露不同看法的征兆。怨言中有民情可察，有民意可知。怨声大了，就要反复研究。怨声比较集中的，则要暂时中止，待重新调查研究后再行定夺。要善纳众言，不听谗言，时刻注意识别那些别有用心的花言巧语，特别警惕以小私利为诱饵，诱使领导者手中权力去营私舞弊的行为。三要思考波动的情绪稳定了没有，干扰的因素排除了没有。作为党委书记在主持会议决策的全过程中，都要保持清醒的头脑，自始至终排除各种干扰，学会控制自己。在新形势下，党委对某些敏感问题进行决策时，来自外界的干扰比较多。要作出正确决策，就必须排除干扰，顶住心理、环境等方面的压力。四要思考是否进行了充分讨论。在党委讨论决定重大问题时，作为书记组织引导起着十分重要作用。为此，要启发大家围绕议题畅所欲言，充分发表意见;当会议出现“冷场”时，要主动介绍有关情况，启发大家的思维，激发大家的热情;当讨论偏离主题时，要及时予以纠正，使讨论“言归正传”;当讨论相持不下、形成明显分歧时，要引导大家求同存异，不在枝节问题上纠缠;当会上出现与预案不一致的意见时，要有海纳百川的大度胸怀，该肯定的予以充分肯定，该采纳的予以积极采纳。
五、在决议的贯彻执行上发挥督导作用。
党委讨论问题，贵在正确，重在落实。要坚决做到：抓住大事定议题，调查论证做准备，提出原则拿预案，个别酝酿求共识，集体讨论作决断，分工负责抓落实，监督执行重检查。第一，书记要带好头。决议形成后，党委书记要带头执行作好表率，这是执行党委决策的第一步。第二，搞好传达学习。决议形成后，要及时整理形成文件和纪要下发部队，组织官兵传达学习搞好教育，切实把党委的认识变成官兵的共识，把党委的决定变成广大官兵的自觉行动。第三，明确落实责任。按照军政首长分工负责的原则，把责任落实到具体人头上。要求分管的副职和部门领导，既创造性地开展工作，又要及时主动地向主官请示报告，对落实中遇到的困难和矛盾由集体研究解决，保证党委决策的正确实施。第四，加强检查督促。加强对落实过程的督促检查，党委可坚持每月召开一次首长办公会，由军政主官讲评执行党委决议和工作落实情况，好的表扬、差的批评，并与个人政绩挂钩，确保党委决策得到很好的贯彻落实。此外，根据变化发展了的客观实际，应及时调整和完善党委决议，使党委决议在研究新情况、解决新问题的过程中高标准地落到实处。总之，作为党委书记必须坚持民主集中制原则，规范执行十六字方针。