通过总结心得体会，我们可以及时发现自己存在的问题和不足，从而采取相应的措施进行调整和改进。通过阅读以下的心得体会范文，大家可以更好地理解这一写作形式的要点和特点。
稻盛和夫读书心得
稻盛和夫在日本度过了自己艰难的童年，并被大学录取。然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。最后，在导师的帮助下，进入了一家即将倒闭的生产绝缘子公司。
虽然他很高兴终于找到了一份工作，但他发现公司的条件极其艰苦。他一起受雇的几个大学生很快都辞职了。当时稻盛和夫的.家人不允许他辞职，所以他不得不独自在公司做研究。
这时稻盛和夫到了进退两难的地步，却感到轻松自如，他知道怎么抱怨也无济于事，干脆专心科研。经过两年的努力，他终于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁课。
但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”于是稻盛和夫辞职了，他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职，并创办了今天的京瓷公司。
今天，稻盛和夫的京瓷公司和他后来的kddi都成为世界500强的公司，他也成了两大世界500强公司的创办人。
如果不是他心态的转变，也不会有他今天的成功。心态好了，事业就会变好，事业一好起来，就会得到相应的奖励，于是又是心态变好，这样形成了一个良性循环。
我非常同意他的话：“我们只有一次生命，所以我们应该尽我们最大的努力做到每一天不留遗憾。”
尽管我们有些人在学习上是落后与别人的，也有些人说学习是一场马拉松比赛，应该考虑合理分配节奏。
但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人，也许他们没有什么胜算，但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑，否则就不应该参加这场比赛。
如果今天不遗余力的努力了，那么自然就可以看到明天；这周竭尽全力就自然有了下一周；这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月；今年同样拼尽全力的话，就能看到明年。
每时每刻都在付出努力是最为重要的，总有一天你会看到成功的！
稻盛和夫读后心得
这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步，反而感到轻松了，他知道再怎么牢骚也于事无补，干脆潜心的做科研。在经过了两年的努力中，他终于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁课。
但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊?”于是稻盛和夫辞职了，他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职，并创办了今天的京瓷公司。
到现在，稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的kddi都成了世界500强的公司，而他也成为了两大世界500强的创办人。
如果不是他心态的转变，也不会有他今天的成功。心态好了，事业就会变好，事业一好起来，就会得到相应的奖励，于是又是心态变好，这样形成了一个良性循环。
我非常赞同他的一句话：“我们的人生只有一次，所以应该竭尽全力，做到每天都不留下遗憾。”
尽管我们有些人在学习上是落后与别人的，也有些人说学习是一场马拉松比赛，应该考虑合理分配节奏。但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人，也许他们没有什么胜算，但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑，否则就不应该参加这场比赛。如果今天不遗余力的努力了，那么自然就可以看到明天;这周竭尽全力就自然有了下一周;这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月;今年同样拼尽全力的话，就能看到明年。每时每刻都在付出努力是最为重要的，总有一天你会看到成功的!
稻盛和夫读书心得
感恩公司给我们创造这么好的学习机会，在孟老师的教导下，有幸学习并阅读《干法》。
稻盛老先生《干法》一书非常贴切现在生活，用心阅读真的很受用，讲的都是现实工作中常遇见的问题。随着社会的快速发展，很多人都不愿意工作，厌恶劳动，更喜欢逃避工作中的责任，把工作看的枯燥无味，仅仅是为了生活，解决温饱不得不工作。
《干法》一书教导我们，首先要喜欢并热爱自身的工作，付出不亚任何人的努力，从工作中找到快乐，把工作当成自身，自身当成工作，全身心投入工作中，简单的事情重复做，并且养成习惯。
稻盛老先生说的'每一句话都触动到我的内心，既即使再平凡的工作，只要不断钻研创新，持续不断的改善，相信明天定能胜过今天，况且工作还能磨练人的心志还能提升自身的心性。
恼怒，报怨只会让自身不开心，只有懂得反省并落实到工作中，才能专心致志，埋头苦干，人生定能开出美丽的花并结出丰硕的果实。还能塑造出自身高尚的人格。
只有真正理解工作的含义，用心工作，常怀利他之心，相信定能拥有幸福的人生。
稻盛心得体会
稻盛和夫是日本成功的企业家和作家，也是著名的企业管理专家。他的创立的公司“稻盛砂丸”被誉为日本最令人艳羡的企业之一。通过多年的经营和管理实践，稻盛总结了自己的心得体会，对于个人和职业生涯有着重要的启示和指导作用。本文将从勇气、奉献、谦卑、忍耐以及感恩这五个方面来阐述稻盛心得体会。
勇气是成功的前提，也是稻盛所强调的重要品质之一。他相信以勇气面对困难和挑战是取得成功的关键。在经营企业的过程中，稻盛充满了勇气。他在面临困境时没有退缩，而是勇敢地解决问题。正是因为有了勇气，稻盛才能够克服重重困难，成功地将自己的公司发展壮大。
奉献是稻盛成功的另一个重要因素。稻盛相信只有通过无私地为他人做贡献，才能获得真正的喜悦和满足感。他总是将社会责任和个人利益放在首位，积极回馈社会。稻盛的企业在社会上有很好的口碑，得到了员工和客户的高度认可和信赖。
谦卑是稻盛的一个重要品质。他认为谦卑是成功的必备条件，因为只有谦虚才能真正获得成长和进步。稻盛从来不自满，他总是虚心学习，不断进取。他拥有的知识和技能是通过不断学习和实践而得来的，他并不认为自己完美无缺，而是给予别人更多的尊重和关注。
忍耐是稻盛成功的另一个要素。他认为只有坚持不懈，才能获得真正的成果。在经营企业的过程中，稻盛经历了无数的挫折和困扰，但他从未放弃。他告诉我们面对困难时要坚持，只有坚持下去，才能获得真正的成功和满足感。
感恩是稻盛心得体会的最后一点。他认为只有感恩之心，才能获得真正的幸福和成功。稻盛对于每一个帮助过他的人都怀有深深的感激之情，他将感恩之心带入了自己的企业和个人生活中。他通过回馈社会，提高员工福利，帮助他人，传递爱的力量。正是因为有了感恩之心，稻盛才能取得如此巨大的成功。
综上所述，稻盛心得体会的核心是勇气、奉献、谦卑、忍耐和感恩。这些品质不仅对于企业经营和管理有重要的指导作用，也对个人的成长和发展有着重要的启示。我们可以从稻盛的经验中学到很多，将这些心得应用到自己的生活和工作中，相信一定能取得更加辉煌的成绩和成功。
稻盛心得体会
稻盛和夫是日本企业家、瑞穗保险公司创始人，他在漫长的企业生涯中积累了丰富的经验和智慧，被誉为现代企业界的一位智者。他的成功不仅来自于坚定的意志和敏锐的洞察力，更源于他对人生和事业的一些深刻领悟。下面将以五段式来探讨稻盛的心得和体会。
第一段：扬长避短，发挥优势。
稻盛在创办瑞穗保险公司时面临着激烈的竞争和困难，但他却没有盲目跟随市场的趋势，而是选择发挥自己的优势。他将瑞穗保险公司定位于少数专注领域，通过提供优质的保险服务和专业的理赔处理，赢得了顾客的信任和口碑。他相信，每个企业都应该发挥自己的优势，专注于自己擅长的领域，而不是盲目追求市场份额。
第二段：追求持续创新，保持竞争力。
稻盛深知企业如果停滞不前，就会被市场所抛弃。因此，他一直致力于推动瑞穗保险公司的持续创新。他鼓励员工提出新的想法和创意，并通过创新的产品和服务来满足客户不断变化的需求。他认为，只有不断改进和创新，企业才能保持竞争力，赢得更多的市场份额。
第三段：全力以赴，精益求精。
稻盛追求卓越，始终以“心无旁骛”为信念。他深信对细节的关注和精益求精的态度是成功的关键所在。他要求员工做到最好，不断提高自己的能力和业务水平。他相信只有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第四段：精诚合作，团队至上。
稻盛非常重视团队的力量，他相信一个团队的力量是无穷的。他鼓励员工相互合作，共同努力，激发潜能。他认为，只有具备高度的团队合作和相互信任，才能在市场竞争中获得成功。
第五段：责任感与奉献精神。
稻盛坚信企业应该承担起社会责任，用实际行动回馈社会。他积极参与各种公益事业，捐资助教育、支持孤儿院等。他认为，企业的成功不仅应该带给股东和员工实实在在的回报，还应该关注社会福祉，为社会做出贡献。
稻盛的心得体会丰富而深刻，他的成功离不开自己的智慧和勇气，更离不开他对人生和事业的领悟。通过扬长避短、追求持续创新、全力以赴、精诚合作和责任感与奉献精神，稻盛创造了辉煌的事业。他的经验和智慧值得我们借鉴和学习，不断提升自己，追求卓越，为社会和他人做出贡献。
稻盛和夫经典语录
稻盛和夫的管理与众不同，如果不是他创立过两家五百强公司，如果不是他取得的经营实效，恐怕没有多少人会相信这样一个虔诚的佛教徒能够成为经营公司的大家，尤其是稻盛和夫自己，本来只是个技术人才，沉迷在新型陶瓷的研发中，在创业之初根本不懂经营与管理，看不懂会计报表，不会进行商业谈判，不了解组织原理和领导理论，不懂得如何激励与控制，没有营销技能。这样的人开公司，多数人会有疑问的。不要以为技术高手开公司就能成功，那种靠某个发明的聪明人办企业栽倒的人太多了，乔布斯和盖茨是罕见的低概率案例，常态并不如此。所以，人们对稻盛的成功，往往看作奇迹，然而奇迹确实出现了。
实际上，类似的奇迹，在宗教界早就出现过。公元529年，修道士本尼狄克在意大利中部的蒙特卡西诺建立了一个实验性的修道士团体。他倡导苦修，反对修士的奢华安逸，出于宗教的虔诚，力图使修道院具有规范的秩序、组织和纪律，为此制定出《圣本笃规程》（theruleofstbenedict），共73项条款，规定了修道士的目标、职责、工作和生活规则。如修士不可婚娶、不可有私财、一切服从长上的“发三愿”，祈祷与工作并行，游手好闲为罪恶等规范，就是由他确立的。后来，这一规程在确立天主教的行为规范、保障修道院经营活动方面起了巨大的作用。因为中世纪的修道院是欧洲最大的经济实体，所以西方学者称本尼狄克为“上帝的企业家”，并把遵循圣本笃规程的修道院看作宗教性公司。11世纪成立的西多会（cistercian），恪守本笃会规矩，以西多修道院作为“创立者会所”向外扩展，到各地建立“女儿会所”，所有女儿会所保证遵守统一的《慈善机构典章制度》，每个女儿会所建立独立经营性的庄园，正是由于西多会尽善尽美的追求，才形成了世界闻名的葡萄酒酿造产业，从11到16世纪，它成为继本笃会后欧洲最大的经济组织。有些专家认为，近代的子公司制就是由此发源的。如果做个比较，我们不难看出，相对于中世纪的修道院而言，稻盛和夫的人生哲学和经营哲学，就像天主教的《圣经》，而阿米巴同西多会的女儿会所类似，会计七原则和经营方法同《圣本笃规程》与《慈善机构典章制度》相仿。他们的根基，都建立在宗教信仰、人性发现和善行追求之上。
经营理性从属于信仰。
当然，管理思想的探究，不能简单地比附，而要力求把握实质。本笃会、西多会、稻盛，他们的成功有一个共同点，就是宗教信仰的热忱，以及同这种信仰相伴随的苦修。看看稻盛所受过的磨炼，所经历的坎坷，再看看他在工作中那种近乎自虐的做法，那种对完美无缺的追求，就能明白他为什么成功了。我们常人哪怕十分坚韧，也难以做到完美，往往会接受现实的缺憾。因为我们的理性会不断警告自己，世界上没有完美。而稻盛的行为，在很多正常人看来是“不可理喻”的，在一些聪明人看来是“犯傻”的，在心口不一的人看来简直是“疯魔”的。所以，如果没有稻盛式的信仰和追求，那最好不要模仿他。否则，难免东施效颦。即便有稻盛式的信仰和追求，如果你是理性至上者，那也学不了他。稻盛的成功是一种信仰至上的成功，与强调理性的管理案例不一样。
这就是他反复强调的“作为人，何为正确”的追问。这种来自生活的信仰，正如中国那些乡间不识字的老人所说的“头顶三尺有神明”是一个道理。所以，稻盛要告诉人们的，是在至高无上的理性之上，还有更加至高无上的良心。由于稻盛的入世，所以，他的观点，与中国明的心学更为接近。对管理思想的研究，稻盛提供了一个探讨科学与宗教在管理中的关系问题的绝好范例。
管理要靠自己。
在管理实践层面，稻盛能给人们提供新的思考。他所创造的阿米巴管理，本质上可以概括为三个关键词：自治、分权、参与（合作）。但这三个词用来形容阿米巴都有局限。阿米巴具有自组织的某些特色，但又不完全是自组织，如果单一强调自治，就会走向个人主义。而阿米巴的自治不是个人自治，其自治单元到阿米巴就不能再分割，而且其自治必须与公司整体高度耦合。稻盛的阿米巴经营，同威廉・大内所说的氏族式社会组织相像。然而，氏族这一词汇有可能引起中国人的误解，因为日本的氏族同中国的氏族是不一样的（日本直到近代之前，只有贵族和武士有姓氏，普通民众没有姓氏，仅此一点，就可以反映出日本氏族与中国的不同）。阿米巴同欧美分权经营的事业部制也有差别，各事业部以产品和地区为经营边界，要保证完整的生产流程，并未把市场机制引入生产流程内部，而且并不保证员工的参与。至于更加古老和更加广泛的承包制，同阿米巴差别更大。所以，阿米巴经营具有自己的独特性。管理实践中可以领会和参照阿米巴经营的精神，如果仅仅是形式上的模仿，不过是给已经用滥的目标管理、绩效考核换一个名词而已。稻盛和夫的会计原则和经营方法，也值得管理实践者深思，没有任何会计基础，反而能够抓住管理会计的本质；用常识管理，但又不囿于常识；有执著的追求，又能不断反思自己的行为；这些是稻盛和夫之长。作为企业家，需要考虑的是这样一个问题：如果具有稻盛的坚韧、善良、悟性，如果有稻盛那样坚强的意志和追求，如果有稻盛的使命感和责任心，那么，不论是不是采用稻盛的具体方法，都可能取得成功。而如果这些都不具备，那么，即便把稻盛的方法都照搬过来，只会产生橘枳之变。稻盛真正告诉经营者的是，管理要靠自己，谁的问题就由谁解决。许多学习管理知识和技能的人，多多少少都有一个偏差，就是看能不能从别人那里找到解决自己问题的方法。稻盛和夫告诉你，别人只能给你启示，路要自己走。尤其对那些试图在各种管理学说中找到捷径的人来说，所有捷径，走到头就会发现那是弯路，存有机心，是失败的先兆。
在实践中学习。
稻盛和夫的成功，对管理教育也是一个警示（乔布斯是另一种类型的警示）。既然没学过管理也能从事经营，那为什么还要学习？稻盛也好，乔布斯也好，还有相当多的成功企业家，例如台塑的王永庆，都没学过管理。而那些商学院出来的并不见得就有经营优势。这也是mba教育深受诟病的地方，已经遭到了从厄威克到明茨伯格的不断批判。实际上，稻盛不是没有学习管理，而是在实践中学，向他的团队中那些具有专业知识的所有人学，这种学习有一个很大的不同，就是学习的主动性和自发性。德鲁克说过，任何学习，到头来都是自学。所以，管理教育靠外在的灌输无济于事。教育者的作用，不是替代受教育者走路，而是给受教育者提供路标和信息。正如稻盛信仰的禅宗，不立文字，万法尽在自心。教在佛祖，悟在自己。跟风式的学习，只是邯郸学步。稻盛和夫能够表达出来的东西，在那些缺乏内在学习动力的人看来，不过是一些“老掉牙的老生常谈”，“人人皆知的普通说教”，殊不知即便是佛祖所言，在不信佛者那里也不过是过耳即忘的“如是我闻”。还有一些人推崇稻盛和夫，是觉得稻盛和夫的东西通俗好学，同中国的语境相近，然而能否像稻盛那样做，恐怕十分困难；学了又做不到，那就彻底违背了稻盛和夫的本意。管理教育如何能够满足管理实践者的需要，还需要认真探讨。
从社会环境来说，马克斯・韦伯告诉我们，真正的企业家要有“天职”意识，而没有宗教文化的环境，不可能形成天职观；缺乏信仰，不可能产生神圣感。稻盛和夫则告诉我们，不仅西方如此，东方也如此。所以，稻盛以信仰驾驭理性，以常识引导理性，以理性践行信仰，以理性修正常识，这是他对管理学的最大贡献。
稻盛和夫《心》心得体会
稻盛和夫的《心》是一本心灵成长的经典之作，通过自己的亲身经历，稻盛先生向读者分享了他对于成功、失败以及人生意义的深刻思考和感悟。在读完这本书之后，我深受启发，对自己的生活和人生有了更深层次的思考。下面将从书中的五个主要主题出发，分享我对《心》的心得体会。
第一段：坚定的决心与信念。
在《心》中，稻盛和夫反复强调了坚定的决心与信念对于成功起着重要的作用。他告诉我们，在达成目标的过程中，追求梦想的热情和信念是不可或缺的。经历了各种困难和挫折，只有坚持不懈，才能走向成功。这段话深深触动了我。从此刻起，我明白了只有拥有坚强的意志力和无尽的动力，才能在人生道路上持续前行。
第二段：正确评估自我与面对困境。
稻盛和夫在书中写到，人们常常被外界的价值观所左右，追求别人眼中的成功或权力和金钱，并以此评估自己的价值。然而，真正重要的是，在危机面前，怎样正确评估自己并勇敢面对困境。成功不应该仅仅依赖外在的成果，而是应该先从内心开始，实现自我价值的突破和提升。这让我意识到成功的定义并不完全局限于物质财富，而是建立在内心的满足和平衡之上。
第三段：发现人生的意义与价值。
在《心》中，稻盛和夫深入探讨了人生的意义与价值。他告诉我们，人生的意义并不仅仅在于追求个人的成功和追求物质的满足，而是在于对他人的奉献和社会的贡献。通过帮助他人实现自己的梦想，我们才能发现真正的快乐和幸福。在我读到这部分时，我内心产生了深入思考：如何在生活中找到自己的使命和价值，并为此而努力，为社会做出更大的贡献。
第四段：善待他人与宽容的心态。
稻盛和夫在书中强调了善待他人和宽容的心态的重要性。他告诉我们，只有对他人包容和宽容，才能获得真正的友谊和快乐。我们应该尽量关注对方的优点，而不是纠缠于他们的缺点。在与他人相处时，理解、体谅和支持是构建良好关系的基础。这段话让我反思了自己的态度，我应该更加宽容和善待他人，才能拥有更美好的人际关系和社交圈。
第五段：感恩和珍惜生活。
稻盛和夫在《心》中也强调了感恩和珍惜生活的态度。他提到，无论生活中遇到什么样的困难和挫折，我们都应该怀着感恩的心去面对，因为生活的每一天都是一份恩赐。只有珍惜现在，才能享受到真正的幸福和满足。这段话让我想起了自己曾经的抱怨和埋怨，而现在我深深体会到，要学会感恩自己所拥有的一切，才能真正体验到生活的美好。
总结：通过《心》这本书，稻盛和夫向读者传递了许多深入的心灵触动。它让我重新理解了成功、人生的意义，以及如何正确评估自我和面对困境。同时，它也教会我善待他人和宽容的心态，以及感恩和珍惜生活。这些思考和体会，将影响我今后的人生道路和行为准则，使我能更加积极向上地面对困难和追求梦想。
稻盛和夫经典语录
稻盛和夫在日本也是个异类，他用了51年的实践，做出了一道题：每一个业务岗位上都是一个稻盛和夫，在那儿负责任地发现问题、做出判断和解决问题。这其中有一整套的系统的力量。值得中国公司借鉴。
富士康的跳楼事件使我们不得不深刻反思，到底这些年来我们所沿袭的管理模式出了什么问题？且看看京瓷公司创始人稻盛和夫的实例。
日本京瓷公司的主业是把土制作成精密陶瓷，很小一块土因此可以卖到10000元、0元。那真是一本万利，当然技术要求也是非常之高。稻盛和夫在创业之初，每一个细节都要把握，每一个关键现场都要打头阵。后来公司扩大了忙不过去了，他的管理开始出了盲点和混乱。
一次，他读中国的《西游记》，孙悟空让他受到了启发。孙悟空一碰到险情就拔出一把毫毛来一吹，每一个现场都是孙悟空。稻盛和夫就想，我做企业老板，能不能在遇到困难时，拔出一把毫毛来一吹，然后公司每个现场都是我稻盛和夫？1959年稻盛和夫给自己出了这么一道证明题。
稻盛和夫的这道证明题，看上去就是个谬论：关键岗位上的员工，要人人是稻盛和夫。犹如稻盛和夫在场，问题一冒头就把它敲掉！没有一个企业主不做这样的梦，可是实现起来比登天还难。稻盛和夫之所以看上去荒谬，就是因为我们已经有一大堆企业合理经营的宝典或经验。这些宝典或经验已经成为我们的呼吸和饮食。与此不同的，我们就理直气壮地称之为“异类”或“荒谬”。稻盛和夫在日本也是个异类。这个异类，用了51年的实践，做出了这道题。今天的京瓷公司当真就可以每一个业务岗位上都是一个稻盛和夫，在那儿负责任地发现问题、做出判断和解决问题。这其中有一整套的系统的力量。值得中国公司借鉴。
京瓷的第一目标，就是为了让员工及其家属得到幸福。这一条真是厉害，所以他能白手起家，因为以员工的发展为整体目标，所以每一个员工都能使出200%、300%的劲头做公司任何一件事。
迄今为止的公司领导，大概有以下几种类型：统一指挥命令型，英雄型，教师型和教练型，
指挥命令型，政令统一，在一个庞大的体系中能给出清晰而明确的指令，什么时间做出什么事情来。这不是简单的东西，而是一个完备的体系在运转。英雄型，跟我冲，身先士卒。不一定每个现场都要去，但是要有这种冲锋状态。教师型，遇事给出答案。师傅带徒弟，徒弟不会，要教会他。教练型，遇事不给答案，只是提供支持。由当事人自己去发现问题，找到答案。
这四种类型的领导，在不同时代有着不同的权重。在公司不同的发展时期，也有着不同的权重。在公司初创时期，英雄型领导，毫无例外占据着主要权重。每个业务现场，都有创始人的身影。随着公司规模的变大，创始人不可能总在第一线晃悠了，但是现场感他们是都不会丢的。没有现场感，他们做不出大的决策。
据全球教练协会对全球1000万个规模公司的领导调查问卷，对这四种管理类型所占比例有个描述。
你看，21世纪新型领导模式的配比权重完全变过来了：指挥命令型只占20%，英雄型占0%，因为现在公司做大了，没有办法做英雄了。这个比例，跟京瓷公司的管理模式特别契合。
稻盛和夫就是京瓷公司的总教头。他把公司为员工发展的优先目标定下来，假设每个员工都是整体性的、富有创造性的。他制定出透明的流程和一一对应的规矩保护每个员工，同时利用系统的力量去启迪他们的心智，激发他们的潜能，由他们自己去发现问题，解决问题。他喜欢给员工上课和交流。京瓷每个员工在上班开始的半小时，必得晨读《京瓷哲学》。在你要去第一线用你的左脑的时候，先给个机会让你用用右脑，提升一下你的能量层级。这样在工作中左右脑结合，就总能做出点不一样的创新来。
中国公司也有许多突出的案例。比如德胜洋楼、海底捞、静雅、伽蓝、依文、tcl等，都在不同程度上做出了一系列体制安排和文化建设，使得关键现场的员工有着充足的动力去开发潜能，驾驭广域能量世界。我把这种情形，概括为开发地头力。
地头力对每一个员工的假设是：人人都足智多谋；每个人都是整体性的，有着全方位的能力，也有着整体性的需求和动力；每个员工都是富有创造性的。
地头力对员工的假设，与稻盛和夫阿米巴经营对员工假设是同一的。现在看来由此总体设计出发已有了一个经过检验的实践，笔者深感欣慰。
稻盛和夫经典语录
1、愿望强烈的程度，促使你睡也想、醒也想、一天24小时不断地思考，透彻地思考。从头顶到脚底，全身充满了这种愿望，如果从身上某处切开，流出来的不是血，而是这种愿望，聚精会神地、一心一意地、强烈而透彻地进行思考，这就是事业成功的原动力。
2、磨炼灵魂，就会产生利他之心。
3、要将不可能变为可能，首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿望，坚信目标一定能实现并付出不懈的努力，朝着目标奋勇前进。不管是人生还是经营，这才是达到目标的唯一方法。
4、物质有“可燃物”、“不燃物”和“自燃物”，人也可以分成这三种。要做就做第三种。
5、人活着的意义和人生的价值就在于提升心性，磨练灵魂。
6、时刻不忘上述正面的“思维方式”，发挥天赋的能力，倾注全部的热情，这就是人生获得巨大成果的秘诀，这就是人生成功的王道。以为这种人生态度符合宇宙的法则。
7、稻盛和夫决定人生的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。
8、我要告诉你们，只要满怀希望，持续不断地努力，人生之路一定光明。“当你烦闷时，当你对前途感觉困惑时，我建议你竭尽全力把你眼前的工作做好，坚持不懈地努力。这样做了，你前进的道路一定会展现。
9、即使做不到很快就热爱工作，但至少把“厌恶工作”这种负面情绪从心中排除。
10、劳动不不仅创造经济价值，而且提升人本身的价值。
11、工作现场有神灵。
12、当遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而恰是重新开始的起点。
13、请为自己的每一步小小成功而感动，并把它当做动力，更加努力地工作。
14、有意注意就是“有意图的”将自己的意识凝聚起来，集中到某一事物所有方面的一切细节上。
15、君子爱财，取之有道。”“君子散财，行之有道。”稻盛和夫说：“这是利他之心的回报，为对方着想似乎伤害了自己利益，但却带来意想不到的成果。
16、工作现场就是最好的的磨练意志的地方，工作本身就是最好的修行，每天认真工作就能塑造高尚的`人格，就能获得幸福的人生。希望大家铭记这一点。
17、不走老路，就是走进成功的秘诀。
18、人得能力绝不是一成不变的。始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成德高度。
19、必须“极度认真”地过好每天每日，人生只有一次，不可虚度。
20、“这样做真的好吗？有没有更好的方法？”用这种眼光去审视，哪怕干一件杂差也有无限的改进空间。
21、如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。
22、信念的执著和观察的敏锐，促使无生命的现场和产品竟也有了生命，给我们无声的启示——所谓"物应心愿”，一瞬间就帮助我们成功。
23、天职需由自己制造出来。
24、请为自己的每一步小小的成功而感动，并把它当做动力，更加努力地工作。
25、劳动是医治百病的良药；工作能够克服人生的磨难，让你的命运获得转机！
稻盛和夫先生的《干法》，开篇有一段话，劳动是医治百病的良药，工作能够克服人生的磨难，让你的命运获得转机。
工作的真谛在于磨砺。
稻盛和夫先生认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。工作，每个人都要经历的一道选择题，可以选择脚踏实地、忘我奉献，也可以选择投机取巧、消极怠工，更可以选择好逸恶劳、不劳而获。当面对这道选择题时，我们必须明白，这不仅仅只是决定了你对工作的态度，更决定了你对待生活、对待人生的态度。
煤矿行业也是如此，每个人虽身处不同的岗位，有秉公执法的安检员、有以身作则的支护工、有一丝不苟的瓦检员、有一身本领的维修工等等，他们具有不同的角色；同时也承担了不同的责任。
面对这种种责任，我们该如何抉择，答案只有一个，那就是脚踏实地、忘我奉献，在工作中投入自己的热情，让工作成为自己人生中的一道风景线，让工作成为自己人生的磨刀石；我们会在工作中体会到人生的价值。
工作的本质在于坚持。
稻盛和夫先生告诉我们：苦难就是考验，已经不行的时候，才是真正的开始。面对工作中的种种困难，我们唯有坚持，我们唯有迎难而上，我们唯有绝不退缩，我们才能见到风雨后的彩虹，我们才能登上成功的顶峰。
由于煤矿井下作业的单一循环性、复杂繁琐性，更需要我们按章作业，坚持做好每一步、坚持达到每个细节要求，才能实现安全生产的目的。
工作的价值在于创新。
日复一日，年复一年的工作，很容易让人产生疲惫https:///感，让人感觉工作很无聊，很苦闷。此时稻盛和夫先生告诉我们，如果每天我们都能创造性地工作，在最细小的工作中寻找创造的价值，工作将变成一件很有意义的事，变成一件充满乐趣的式。
如何从乏味的工作中找到乐趣，窍门就是创新和自我挑战。如何把日复一日工作的效率提高、质量提升、把时间缩短、把劳动强度降低、把安全风险避免这一些列问题，是我们要不断思考和不断创新，实现一个精益求精的目的。
稻盛和夫《心》心得体会
稻盛和夫《心》一书是中国哲学家稻盛和夫创作的一部心灵成长类作品。阅读这本书让我深受启发和感动。通过稻盛和夫的亲身经历和深刻的思考，我对于内心的力量和成长的重要性有了更深入的理解。我在阅读中体会到了自我认知、积极心态、自律养成、智慧取舍以及与他人和谐相处等方面的重要性。以下是我对《心》的心得体会。
首先，自我认知是个人成长的基石。稻盛和夫通过对自身情感、欲望和行为进行深入的内省，明确了自己的核心价值观和追求。他认识到内心的力量在实现梦想和克服困难时起着决定性的作用。我们需要正视自己的优点和缺点，了解自己的价值观和行为模式，才能明确自己的人生目标并朝着目标不断奋斗。
其次，积极心态是战胜困难的关键。稻盛和夫在书中分享了自己面临的各种挑战和困难，但他总是保持积极的态度去解决问题。他提到了一个重要的观点，那就是“心态决定命运”。无论遭遇多么艰难的环境，只要我们心怀希望和积极的信念，就能够找到解决问题的办法。正如稻盛和夫所说：“苦难不是摆在我们面前的绝境，而是给我们提供逆风翱翔的机会。”
再次，自律养成是实现目标和提升自己的关键。稻盛和夫强调了自律在日常生活中的重要性。他认为，稻盛和夫认为，只有通过自律和坚持才能克服困难，实现自己的目标。他强调，我们要进行自我管理，制定计划并严格执行，不断挑战自己，才能逐渐养成自律的习惯，并提升自己的能力。
其次，智慧取舍是人生的智慧。稻盛和夫在书中分享了他自己的决策经历和其它人的故事，告诉读者人生无法得到所有的东西，需要做出艰难的取舍。他强调了知恩图报、感恩的态度和追求真善美的价值。在纷繁复杂的世界中，我们需要有智慧地进行取舍，将注意力集中在真正对我们有价值的事情上，才能过上简单而充实的生活。
最后，与他人和谐相处是个人成长的基础。稻盛和夫强调了人际关系和人与人之间的相互关联。他认为，一个人的成长不仅取决于个人的努力和意愿，还取决于周围的环境和他人的帮助。我们需要学会与他人和谐相处，培养良好的人际关系，互相包容和理解，才能共同成长并实现自己的梦想。
总之，《心》这本书给了我很大的启发，让我深刻地理解了人生的意义和个人成长的重要性。通过自我认知、积极心态、自律养成、智慧取舍以及与他人和谐相处，我们能够不断完善自己，实现自己的价值，同时也能为他人和社会做出贡献。阅读这本书是一次深入探索内心的旅程，也让我对未来充满了希望和动力。
稻盛和夫经典语录
一：极度认真地工作能够扭转人生。
二：努力工作的彼岸是美好人生。
三：坚持愚直地、认真地、诚实地工作。
四：自己就是工作，工作就是自己，达到这种程度，才是全身心地投入工作。
五：喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。
六：请为自己的每一步小小成功而感动，并把它当做动力，更加努力地工作。
七：倾听产品的声音，用心观察产品的细部，就能自然而然地明白问题和差错的原因所在。
八：无论遇到什么事情都要感谢！
九：纵使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并向同仁展示这个目标。这一点非常重要！
十：专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实。
十一：将正确的事情以正确的方式贯彻到底。
十二：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
十三：将今天一天作为生活的单位，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。
十四：不管多么细小的工作都要用心去做，要投入100%的力量。
稻盛和夫的读书心得稻盛和夫读书分享
季羡林先生说：根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。《活法》的确是一部人生和心灵修行的灵魂之书，是独白式的关于人生在世苦修行，升华灵魂的修行之道。在这里，我就其中的几条谈谈自己的感悟。
一、敬天爱人，人生的王道。
所谓敬天，就是按事物的本性做事，天是指客观规律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直强调的作为人，何谓正确的哲学原点，做正确的人、事，正确的做人和事，这与政府提倡的科学发展观也是一致的。稻盛和夫的理念是坚持将正确的事情以正确的方式贯彻始终。作为企业，其所生产的产品要顺应社会、市场、客户的需要，要承担起社会责任，作为企业里的质量管理部门，要保证产品符合法律法规，符合养殖动物对营养的科学合理的需要，加工质量指标符合养殖动物采食特点，以便生产出符合消费者各种需求的动物蛋白。所谓爱人就是利他。对于企业来说就是利他经营，这个他是指客户，广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。企业要从企业本位转向客户本位，一切从顾客的角度考虑问题，满足顾客的要求，特别是质量要求，这就是原理原则。
二、人生的意义和目的就是提升心性，磨炼灵魂。
人生的意义和目的是为了在死的时候，灵魂比生的时候更纯洁一点，或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动、诚恳的修道，在这样的过程中就体现了人生的目的和价值。现今社会，物欲、名欲、权欲充斥进我们的生活，人们感到累了，为名权财所累。但即使累了，却不甘心的想去获得更多的欲。殊不知欲壑难填，欲不会轻易的得以满足，日日生活在痛苦的挣扎中。我们如果按照稻盛和夫的哲学思想，抛弃物欲、名欲、权欲，去提升心性，磨炼灵魂，那么大到社会、企业，小到个人，就充满和谐，我们就会活得很轻松、满足、快乐。
有人曾问稻盛和夫，企业经营成功的秘诀，他说经营首先是由人来经营的，因此经营者的人性、人格至关重要。经营者必须要有高尚品德，如果没有高尚品德，他就不可能展开很好的经营。经营者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的经营才能有所拓展。因此我经常说，经营的秘诀就是提高人性，这是非常重要的。我想，作为一名部门主管，要想带领好一个小团队，同样需要提升心性，磨炼灵魂，提升自己的人格和品德，并把这些思想传播到下属那里，和他们一起去提升心性，磨炼灵魂，去为企业经营成功努力修道。
三、人生.工作的结果=思维方式(-100～+100)热情(0～100)能力(0～100)。
稻盛成功方程式是稻盛哲学的核心，它简练朴素而又精深博大，突出了人格、哲学、思想和理念对人生、对事业、对社会的作用，而且三要素中，只有思维方式可能是负数，即思维方式错了，工作激情与能力再强都只能加重损失与失败，思维方式决定人生方向。所以，我们要有正面的思维方式，我认为所谓正面的思维方式，就是坚持敬天爱人，作为人，何谓正确，简单是做人和做事的最佳原则，以利他利公之心生活这些最基本原则。人生如同登山，经营企业亦如此，首先要确定应该攀登什么样的山，是把自己的目标仅仅定为小企业还是想创立一个大企业，企业要有社会责任感，才有可能基业常青。落实到自己工作中，就是先做人，后做事，积极向上，有创新性，有建设性，有感恩心，有协调性，有爱心，勤奋、知足、不自私、不贪欲等，这就是人生成功的王道。我们要在工作中使下属树立正面的思维方式、正面的热情，进行必要的培训、激励，以激发他们的潜能，取得更大的工作成绩，一起为企业取得更大的发展努力。
四、考虑问题、解决问题的原理原则。
单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针。作为人，何谓正确，做人准则是否正确，这是类似父母给子女言传身教的那些简单而朴素的教导，是人类自古培养起来的伦理、道德。如何在这个复杂的社会中，保持清醒的头脑，不随波逐流，死守原理原则，抵制住诱惑，守住简单的原则，其实就是不简单。
思考至关重要，从努力工作中体味人生真谛，若没有强烈的愿望，就看不到办法，成功也就不会向我们靠近。首先需要有强烈的愿望，这很重要。只有这样，愿望才能成为新的起点，最终一定能够成功。无论是谁，人生就如你内心描绘的一张蓝图，而愿望就是一粒种子，是在人生这个庭院里生根、发枝、开花、结果的。所以，如果自己没有成功，如果自己的工作没有被认可，永远不要去责怪他人，因为也许你本身就没有强烈的愿望，你的热情没有激发出来，你的潜力没有释放出来，我坚信从人的头脑中挖掘出的黄金远比从地下挖掘出的要多得多，应该自我反省、思考，从而作出改变，改变心态，改变精神状态，改变行为习惯，顺应企业发展需要。
仅是知道不行，贯彻落实才有意义，每一天都极度认真，不在现场流汗什么也学不到，这些道理告诉我们，制度、文件规定、任务计划，重在执行，重在我们这些中层主管去推动。格物致知，知行合一，不入虎穴焉得虎子，我们要沉下去，深入质量管理、生产管理现场，去发现问题，发现解决问题、提高管理水平的方法。
稻盛和夫100经典语录稻盛和夫经典语录100句
2.老子不但有车,还是自行的！
3.喜欢的话哥我给你买...(意识到对方的怒意后)啊不,是“哥,我给您买！”
4.鄙视我的人那么多,你算老几?
5.打死我也不说,你还没使美人儿计呢！
6.我不但手气好,脚气也不错！
7.是镜子总会反光的！
8.帅有个p用?搞不好还不是被卒子给吃掉！
9.交给我你就不用放心了,没有错不了的事！
10.别紧张,我不是什么好人......
12.别谢,谢完还怎么好意思向你收钱啊！
13.别和我说放马过来----我是阿凡提！
14.你都不理我,那我成狗不理了！
15.明月几时有,去问易中天！
16.够不着吧,左脚踩右脚上试试。
17.有的人活着,她已经死了.有的人活着,他早该死了！
19.你是喝水,还是喝水,还是喝水?随你挑！
20.青山依旧在,只是有点红.
21.哎该说的说,不该说的小声说.
22.读书人的事,能说偷么。
23.讨厌啦,不要问单身男人这种问题！
24.子曾经曰过:不要把我对你的容忍当成你不要脸的资本！
25.别以为我长的帅就认为我遥不可及高不可攀,其实我是海纳百川啊.
26.今天天气不错,又刮风又下雨的.
27.作为失败的典型,你实在是太成功了！
28.真想消灭这个小虫,奈何我的舌头不够长...
29.三个皮匠的脚臭死一个诸葛亮.
30.在这个红叶枫了的金秋......
31.一个切甲状腺激素,一个不切.
32.再烦我就把你绑草船上借箭去！
33.风萧萧兮易水寒,欠了钱兮你要还！
34.a:去哪吃?我没钱了.
b:下馆子吧,我请----水管子.
35.看有该落下的没落下吗?
36.我左青龙右白虎,腰间纹个米老鼠.
37.a:此仇不报难咽下这口恶气啊.
b:那怎么才能让你咽气啊?
38.她胖得我大腿都拧不过她胳膊.
39.书山有路先干为净,学海无涯八宝作粥.
40.世界是我们的,也是儿子们的,但最终是那帮孙子们的.
41.作业吧我写了得了！
42.a:作业作了没有?
b:坐了！喏,在p股底下,还热乎着呢...你要啊?那给你.
43.今天谁坐庄啊,连黑板都不擦！
44.这鞋多少钱一斤?
45.当初真是瞎了我的狗眼...
46.这个盲人难道是个瞎钱不是问题问题是没钱谈钱伤感情，谈感情伤人。
有些言语，台词罢了。
女人爱自己才性感。
他说，人应该有了阅历，才懂得对一些东西真正执著。
感谢遇见你。
像是贪食蛇。而贪婪是，即使明知粉身碎骨的劫，只为一晌贪欢，也会甘愿赴险的罪孽。
某一年的春天，我用我的爱灌溉了你的记忆。
很多很多年后的春天，你用你的爱埋葬了我的记忆。
即使身处于怎样与世隔绝的空间，也可以将呼吸努力延续下去。
即使从此只能活在永恒的黑暗里，也可以继续心脏的跳动。
如果注定是一组平行线，那么，至少请你可以一直存在我看得见的位置。
不能相汇没关系，无法交集也可以，至少，至少并肩在我身边就可以了。
而这样，就是现在的我能得到的最好的结果。
恋爱语录。
语录一：
是因为挂念还是想念，
是因为舍不得还是不甘心，
是因为依依不舍还是依恋，
憎你、恨你、但最怕，还爱你，
是因为爱得太深还是不能自拔，
我不知道，只知因为爱你，
所以更想念你。
语录二：
每一株玫瑰都有刺，
正如每一个人的性格中都有你不能容忍的部份。
爱护一朵玫瑰，
并不是要努力把它的刺根除，
只能学习如何不被它的刺刺伤，
如何不让自己的刺刺伤心爱的人。
语录三：
缘分，不由得人控制；
缘尽，只当是一件事完了便完了。
两个人分开，用不著四处自辩，
说著对方不是去证明自己怎样。
人既不再属於自己，还得自爱。
与其让伤心绝望愈陷愈深，
不如为自己做好点，
好令自己死心......再次重生！
语录四：
爱一个人并不代表能永远在一起，
能永远在一起也并不能代表爱一个人。