水暖维修方案(精选12篇)

时间:2023-11-27 10:28:50 作者:JQ文豪

一个好的计划书可以使工作更加有条不紊、高效完成,同时也是对自己负责任的表现。如果你正准备写一份计划书,以下是一些经典的计划书样本,希望能够给你一些启发和指导。

水暖维修合同

甲方:

乙方:

经双方协商甲方将______________________________________________________承包与乙方施工(该工程只包工,不包括一切材料)在平等互利的基础上共同一致达成以下协议:

乙方负责消防的所有管道,包括消火栓及箱体安装,屋面环网,屋面试验消火栓及接屋面水箱,与学校主水管碰接及室外消防车接水头,管洞套管安装等,乙方负责底层开挖与回填及箱体预留洞。

以有关部门验收为准。

本工程一次总计工程款_________元整。

宿舍楼完工付该幢楼工程金额的三分之二,实训楼及所有工程完工付总金额的80%,余款收合格后付清。

以上五条双方共同遵守,如有违反,由违反方支付对方违约金_________元,本协议一式二份,双方签字之日起生效。

甲方:乙方:

_________年_________月_________日。

维修方案

一.活动签约:

“免费维修”一直以来是我协会的特色活动之一,此活动可以利用我们的专业知识,为全校师生服务,而且还可以检验我们平时的学习成果,锻炼我们的动手能力。所以我协会一直以来都不断的努力,将免费维修这个活动做的`更好做的更加完善。

二.活动主题:

维修方案

三.主办单位:。

电子爱好者协会。

四.活动时间:

3月4号星期天上午:8:40—下午14:30。

五.活动地点:

图书馆门前。

六.活动对象:全体会员。服务对象:全校师生。

七.后勤准备:设备:音响一套桌椅桌布会旗电子大赛作品如干。

以及全套维修工具。

八.活动流程策划:

1.活动当天8:30到电协活动室集中、由办公室点名并做好记载。

2.提前一天做好后勤工作由王贝秦立卫负责。

3.活动现场的布置由段玉王晨负责。

4.维修人员主要为大一成员,各部长做指导。

5.活动结束后卢鹏负责后勤工作会长对本次活动作出点评。

九.应急预案:

1.活动当天如遇下雨,则改另活动时间。

2.活动设施请大家爱惜不要损坏。

3.活动期间被维修物品如有损坏,需及时报与会长。

活动负责人:

机械电子工程学院。

大学生电子爱好者协会。

xx年9月8日。

水暖维修合同

因集中供暖部分暖气片和管道等设施需要维修,双方本着互惠互利的原则,通过友好协商签定以下暖气及管道维修协议:

1、暖气片安装,安装暖气片(___平方米×___元=___元)。

2、主管道维修及阀门更换,需____元。以上维修项目,共计资金____元(____元整)。

____年___月至____年__月底。

修理项目应符合保暖设施的规定和要求。

本次维修的费用为__万元,甲方在___年__月___日前,经验收合格后向乙方付清维修资金。

本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。

本合同正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

维修方案

20--年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于状态。

二、工作目标。

(一)设备完好率达95%以上。

(二)维修保养停工率小于5%。

(三)杜绝重大设备责任事故。

(四)设备维修费用率符合卫计局和医院规定要求。

(五)加强资料管理,确保其真实性、准备性和实用性。

(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。

三、主要工作内容和措施。

(一)转变设备管理思路,加大医院设备管理力度,保证医院正常经营,对重要设备的维护保养,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常运行。

(二)组织专项设备管理活动,在做好日常设备管理的基础上,开展“降低消耗、增收节支”的活动。

(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。

(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。

认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心,在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。

水暖维修合同

建设单位(甲方):

施工单位(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》的规定,以及有关法律、法规,在自愿、平等的基础上,合同双方就矿业公司至净化站管道维修工程事宜,经协商,达成一致,签订本合同。

一、工程名称:棋盘井矿业公司至净化站、人工湖管道维修。

二、工程地点:生态公园。

三、工程项目:管道维修。

四、承包方式:乙方包工。

五、工程合同造价:造价为人民币:

1、结算方式:双方经济往来,通过银行办理。

2、付款方式:工程竣工验收合格后,乙方提供正规发票后付款。

六、施工期限:20xx年8月3日至20xx年10月13日。工期为70天;工期每延期一天建设单位有权按合同总造价的3‰扣罚施工单位工程款。工期如遇特殊情况不能按期完工,应由施工单位书面向建设单位提出,双方协商适当延期。

七、工程质量及验收:施工单位应依照建设单位提供的要求,严格按国家颁发的有关技术规范标准和有关部门的审批方案施工,以确保施工质量。施工期间建设单位应委派现场监督人员监督施工质量,并会同施工单位协商解决。

八、违约责任:本合同自签订之日起生效,双方因履行本合同发生争议纠纷时协商解决;协商不成,双方同意提交鄂托克旗人民法院裁决。本合同一式三份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

水暖维修心得体会

水暖维修是一项细致复杂的工作,它需要维修人员不仅具备扎实的理论知识,还需要具备丰富的实践经验和良好的工作态度。在长期从事这个行业的过程中,我积累了一些宝贵的经验和体会。本文将围绕水暖维修的技术要点、工作心态、与用户的沟通、工具使用和安全注意事项等五个方面进行论述,以期能对水暖维修人员有所启发和帮助。

首先,技术要点是水暖维修的基石。水暖系统主要包括给水系统和排水系统两个部分。在维修给水系统时,维修人员要懂得判断和解决常见的给水故障,比如水龙头漏水、水管破裂等。而在维修排水系统时,维修人员要学会使用疏通工具,清理阻塞的下水道,并且了解排水系统的工作原理,以便能够准确诊断问题。此外,还需要了解一些特殊设备的维修方法,如热水器、暖气片等。只有掌握了这些技术要点,才能够更加熟练地进行水暖维修工作。

其次,良好的工作心态对于水暖维修人员来说是非常重要的。在面对故障时,维修人员要保持冷静,分析问题的根源,并采取合适的解决方案。有时候故障可能比较棘手,需要一些时间和耐心来解决。此时,维修人员要有坚持不懈的精神,不轻易放弃。此外,维修人员还应该注重与用户的沟通,让用户了解维修的过程和原因,并及时给予反馈。在工作中,维修人员还要树立积极向上的态度,时刻保持学习和进修的心态,以应对不断更新的维修技术和设备。

与用户的沟通是水暖维修工作中非常重要的一环。当用户遇到水暖故障时,他们常常会感到焦虑和困扰,因此维修人员应该耐心倾听用户的需求和问题,并尽可能详细地解答用户的疑惑。在维修过程中,维修人员应该向用户解释维修步骤和费用情况,让用户明白维修的合理性和必要性。此外,维修人员还应该向用户提供一些建议,以减少类似故障再次发生的可能性。通过有效的沟通,可以增加与用户的信任和合作,提高维修工作的效率和满意度。

工具使用是水暖维修中不可忽视的一部分。维修人员要熟练掌握各种维修工具的使用方法,并合理选择使用。在维修过程中,要注意使用工具时的安全性,如戴上手套、防护眼镜等。同时,维修人员还要维护好自己的工具,做好防丢防损的措施,以确保维修工作的顺利进行。此外,维修人员还要定期检查工具的质量和功能性,保证其在维修过程中的可靠性和安全性。

最后,安全注意事项是做好水暖维修工作的关键。在工作中,维修人员要时刻注意自己的安全,严禁酗酒等不良习惯。在进行维修操作时,要注意操作规范,确保不会对自身和他人造成伤害。同时,维修人员还要了解相关安全知识,如灭火器的使用方法等,以应对突发情况。在维修现场,维修人员还应该对现场进行环境整理和清洁,以确保工作区域的卫生安全。

通过对水暖维修的技术要点、工作心态、与用户的沟通、工具使用和安全注意事项的深入探讨,我们不仅可以提高自身的维修能力和技术水平,更能够提高工作效率和用户满意度。作为一名水暖维修人员,只有具备全面的维修知识和综合素质,才能在工作中发挥出更大的价值,为用户提供更好的服务。

水暖维修合同

甲方:

乙方:

经甲乙双方协商达成如下协议:

1、维修内容:教学楼、宿舍楼、餐厅。

由乙方自行处理,食宿乙方自行安排。

3、乙方必须保证质量,一层暖气片的温度与二、三层相等,与主管接近相等,维修后必须无漏点,管道与暖气片要整洁,破坏处乙方负责复原,地沟管道漏点由乙方维修。

4、此项工程总价:包括材料费、人工费、食宿费、运费、旅途费、一切不可预见费,共叁万陆仟元。材料与工人进场时,甲方付乙方壹万元,全部验收合格后甲方一次性付清。

5、施工过程中由甲方在现场监督,完工后由甲方与校方共同验收合格,方可为完工。

6、施工过程中有造成人身事故的由乙方自行解决,甲方不予承担任何责任,

此协议一式两份,自签订之日起生效。

甲方:

乙方:

_________年____月____日

水暖维修心得体会

水暖维修工作是一项重要且常见的任务,涉及到我们日常生活中的热水供应、卫生洁具的使用等问题。作为一名水暖维修工,我从实践经验中汲取了很多宝贵的心得体会。本文将从维修前的准备工作、维修过程中的技巧、常见故障及应对方法、维修后的清理及检验等方面,总结出我在水暖维修工作中所学到的经验与感悟。

维修前的准备工作是成功维修的关键之一。在接到维修任务后,第一步是对故障进行初步的观察和判断。我们需要检查设备的单元供电以及供水情况,对问题的性质和范围进行初步了解。在维修之前,我们需要准备好相应的工具和材料,确保能够顺利地进行维修。此外,了解维修对象的使用说明书以及常见故障的处理方法也是非常重要的,这样可以事半功倍地解决问题。

维修过程中的技巧至关重要。在开始维修之前,我们需要确保自身的安全,穿戴好防护设备。维修时,我们需要运用科学的思维和仔细的观察,对设备进行全面的检查和分析。有时,一些故障可能与其他问题有关,通过观察我们可以找到故障的真正原因。另外,维修过程中的耐心和细心也是非常重要的,我们需要耐心且细致地进行每一个步骤,并解决可能遇到的问题。

常见故障及应对方法是水暖维修工作中的核心内容之一。常见的水暖问题包括漏水、堵塞、供水不足等。对于漏水问题,我们首先要找到漏水的位置,判断其原因,然后使用封胶或橡胶圈等材料进行修补。堵塞问题一般由于管道内积累的杂物导致,我们可以使用疏通器或化学清洗剂进行解决。对于供水不足的问题,我们需要检查供水管道是否存在压力问题,可以适当调整供水阀门或更换供水设备。了解并熟练掌握这些应对方法是高效处理水暖故障的关键所在。

维修后的清理及检验也是水暖维修工作中必不可少的环节。在完成维修后,我们需要对维修现场进行清理,包括清除残留的水和杂物。清洗现场不仅让用户满意,也是对我们工作的负责表现。此外,我们还需要进行检验,确保维修后的设备运行正常。这是对我们工作的最终检验,也是对用户的负责。

维修水暖工作不仅仅是一项技术活,更是一项服务工作。在我们的工作中,我们需要以用户的满意度为目标,用专业的技能和良好的态度去处理每一个维修任务。对于用户提出的问题,我们需要耐心倾听,并提供正确和及时的解决方案。只有在不断实践中积累经验,并结合用户的需求,我们才能做到更好地完成水暖维修工作。

综上所述,水暖维修工作需要我们有一套完善的维修流程和技巧,同时也需要我们具备耐心、细心和责任心。只有不断学习和提升自己,我们才能更好地服务于用户,解决用户的问题。希望通过我的努力,能为用户提供更好的水暖维修服务。

水暖维修的简单合同

经甲乙双方协商达成如下协议:

1、维修内容:教学楼、宿舍楼、餐厅。

2、乙方自行购买所需材料,电源由甲方提供,乙方自备施工工具,施工中的一切琐事都由乙方自行处理,食宿乙方自行安排。

3、乙方必须保证质量,一层暖气片的温度与二、三层相等,与主管接近相等,维修后必须无漏点,管道与暖气片要整洁,破坏处乙方负责复原,地沟管道漏点由乙方维修。

4、此项工程总价:包括材料费、人工费、食宿费、运费、旅途费、一切不可预见费,共叁万陆仟元。材料与工人进场时,甲方付乙方壹万元,全部验收合格后甲方一次性付清。

5、施工过程中由甲方在现场监督,完工后由甲方与校方共同验收合格,方可为完工。

6、施工过程中有造成人身事故的由乙方自行解决,甲方不予承担任何责任,

此协议一式两份,自签订之日起生效。

_________年_________月_________日。

水暖维修工个人总结

即将结束,新的一年即将到来―在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,我们水暖工作经与监理部及各项目部密切配合,较好的完成了20xx年的工作任务。

为了以更好地工作状态开展今后的工作,我们有必要总结过去一年的工作经历、工作经验,以便更好的把握将来,现将20xx年一年的工作做出如下年终总结:

1、xx小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工,现已交付使用。22号楼也已进入最后的验收阶段。

2、xx小区水泵房已完成施工并交付使用;换热站也已完成竣工验收。

3、xx小区一期2号商铺改造工程已完成施工,正在竣工验收阶段。

1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系,随时接收各主部门的检查。每周开展例会,对工程施工中的情况进行总结,提出意见要求及整改意见,在例会上还协调各项工作,解决施工中的矛盾,加强沟通,及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。

2、施工质量、进度控制。

2、过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制,对工程形成全过程质量情况全面掌握。

1、现场管理人员要充分发挥监管作用,加强中间环节的检查和验收,敢于管理,保证分项工程质量,这样工程的整体质量才会提高。

2、通过检查发现各项目部档案整理不及时,现场要求加强档案管理,随工程进度进行检查,严禁后补,为工程竣工从档案方面打好基础。

3、总结一期工作经验,改进二期工作。如:管道井支管进行合理安排;管道井保温、消防保温优化保温方案;主楼负一层布管进行合理安排;地库管道施工,合理安排工作顺序,减少管道互相打搅情况,不出现签证。

1、加强工程部内部管理,利用冬季加强专业知识学习,熟悉图纸,为明年施工做好准备。

2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率,分工是为更好地合作,现场管理落实责任,分工合作。

3、加强监理例会制度和中间验收环节检查,及时核定进度计划报表。

水暖维修工作总结

1、x月份,随着分部的成立,xx公司所辖分部已达x家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更大的工作难度。对此,物业部班子成员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分部开展调查研究,与基层分部密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管理,确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。

2、顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导,配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题,建立了分部非经营性资产的档案管理,保证了分部物业管理工作的有序进行。

3、积极组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作,严格审查施工单位,合理安排工作预算,保证了这一政治任务的顺利完成。在落实完成这项工作中,我们班子成员深入工地现场,对施工资质和预算严格审核,加强工地现场的安全管理,保质保量地完成了这一工作。

1、完成公司非经营性资产的建档工作,开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作。建档工作是中心20xx年计划中的一项重要基础性工作,对今后开展物业管理有十分重要的意义。它是我们物业部今年工作中的一项重点。从今年上半年起,我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总,以分部为单位,分门别类登记造册。下半年,为更好了解每年的物业管理中的各种情况,做到心中有数,为公司领导起到参谋助手的作用,设计了有关表格,下发到分部并汇总整理存档,现这一工作正在推进中。

2、为了更好地统一管理全中心供暖收费工作,我们统一了收费、支出的标准,进一步严格了收费管理工作,实行专人专职负责制,使物业的各项收费进一步规范化。

3、加强了对司炉工的管理,建立司炉工定期培训考核制度,提高司炉工技术操作水平,确保锅炉安全运行。20xx年,我们进一步强化司炉工的培训制度,并在形式和内容上力求有所创新,有所突破。

4、开展了技能比赛,促进物业工作人员爱岗敬业。今年夏季,物业部与人事部、保卫部、工会共同举办了水暖工、电工的技能竞赛活动。为搞好这次竞赛活动,我们进行了认真的筹备工作,包括对会议程序、参加人员、试题、场地、设施等进行了精细的安排,并下发了通知。各分部都非常重视,选拔代表开展技术练兵、理论学习等活动。在全体参赛人员共同努力下,胜利召开了技术竞赛活动。这次活动进一步促进了学理论、学技术的风气,对提高人员素质起到了一定作用。

人员培训的常规化和规范化,在制度上得到了落实和保障。根据20xx年的工作计划,做好司炉工培训,是20xx年冬季锅炉开始供暖前的一项重要工作,对实现冬季安全供暖有着重要意义。这次培训活动中心领导高度重视,各有关部门积极配合,特别是请来锅检所专家积极前来授课,各单位负责人和司炉人员积极参加,认真听课,提高了锅炉操作水平和安全意识,为保证冬季锅炉的正常运行,实现安全供暖起到了积极作用。

1、发现问题及时处理,不留隐患,把安检工作落到实处。今年在对分部的安全检查中,我们发现其分部的锅炉房没有值班纪录,同时配电室也存在一定的`安全隐患。面对这种情况,我们和保卫部门及时提出了整改措施和意见,督促他们抓紧时间解决问题。经过共同的努力,建立了锅炉值班记录制度,强了配电室内值班力量,使锅炉房、配电室管理进一步规范化,消除了事故安全隐患。

2、加强日常和节假日期间的安检工作,对重点部位的用电、用气实行严格的规范化管理,特别是对外租户的安全用电问题实行严格的管理,发现问题及时处理解决,配合保卫部门对外租户进行安全防火教育,组织11、9防消灭火演练,提高广大人员处理突发事件的能力。

1、建立收支档案,规范费用收支管理。今年收费管理继续加强基础性建档工作,开展调查摸底核实工作,从产权人、面积、收费标准等方面理顺收费档案,进行登记造册,对已不符合支付条件的进行了清除,对新增的支付户进行了造册登记,一套较科学、全面的管理制度完善建立。

2、统一收费标准,严格收支程序。针对各分部收支标准的不统一,为了更好地做好收支费用的管理,我们统一了整个公司的供暖费用收支标准,统一面积、统一价格、统一收支程序。

3、积极上门收取费用,千方百计实现收支目标管理。总的情况是,收入大于费用支出,基本实现了收支平衡,略有节余的目标。

20xx年的工作,使我们有三点深刻的体会:

1、做好非经营性资产的管理,必须要有求真务实的工作作风,深入实际,不搞花架子,这是做好物业管理工作的基本前提。

2、高度重视非经营性资产的安检工作,从硬件和软件两方面加强管理,是确保物业设备设施安全运行的基本保障。

3、坚持以法治企,实行规范管理,保证各项制度的真正落实,是做好非经营性资产管理工作的关键。

1、我们的管理规范化还基本上属于初级化,有待今后进一步加强提高。

2、在物业收费方面,难度大,进展不大,有待今后研究开拓。

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