钻井队提质增效措施 钻井技术员的个人工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-09 10:54:29 作者:碧墨 钻井队提质增效措施 钻井技术员的个人工作总结(优秀5篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。什么样的总结才是有效的呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

钻井队提质增效措施 钻井技术员的个人工作总结篇一

一、工作基本情况

创新高效农业技术推广与培训模式,探索高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实用技术培训工程,采用传统方法与现代手段相结合,开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户,针对实际情况进行实用技术指导,增强示范户的实用性和可操作性。

建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地,使新技术、新品种得到展示,起到以点带面、点面结合的辐射带动作用,使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变,科技是农民走上富裕道路的根本途径。

进行全程和全方位技术服务,提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流,示范户遇到技术以及生活上的难题,多次深入田间地头,手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务,受到示范户的好评。

二、工作成效

通过直接送科技入户,增加了我直接入田头,进入生产第一线的时间和机会,使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求,便于更好地开展工作。同时,又可以通过对“三农”工作的调查研究,查找问题,研究对策,为领导决策当好参谋。

科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离,同志式的农技推广使农户更易于接受,乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式,既为广大农民树立了绿色农产品的生产经营理念,又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。

科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时,我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中,试验与应用相结合,让农户也直接参与到农业新技术试验中,听取农户意见,采纳农户建议,使农业新技术更具实用性。

在今后的工作中,我将继续有效的开展科技指导工作,同时做好工作总结,获得宝贵的第一手资料,通过努力,让农民群众切实提高对科技知识的利用率,为农民增产增收做出自己的贡献。

我叫, 20xx年7月我顺利通过了高考,考入了大学地质工程系。于20xx年6月顺利毕业,同年9月份参加工作,分配到矿业股份有限公司分公司工作,至今以过去一年了。在这短短的一年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

在工作态度和勤奋敬业方面,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,团结同事、务实求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

负责有关地质技术的组织管理工作:经常深入井下现场,掌握井下地质情况,查明影响生产和建设的地质因素,汇编原始地质编录和钻孔编录,及时汇报各种相关地质情况;保证生产正常接续;收集勘探和采掘工作面的地质资料,及时了解地质情况,面向生产深入现场调查研究,解决出现的问题。

钻井队提质增效措施 钻井技术员的个人工作总结篇二

认真执行hse目标管理。年初,钻井工程部与各相关科室及钻井队签订了《安全环保管理目标责任书》,并要求外协钻井队签订“安全、环保、森林防火”协议,井队与班组、班组与职工签订森林防火协议,确保责任层层落实。对公司下达的hse管理指标进行了分解,明确了否决、结果和过程性三项指标的考核内容,将各项指标落实到科室、队、班组、个人,明确了各级干部、职工hse职责。

20xx年2月23日,我部成功召开了20xx年度安全环保工作会议,在总结了去年工作的基础上,确定了20xx年的安全环保工作的总体思路。依据总体思路要求,加强了科室和钻井队管理建设。提升了安全检查验收及设备维修等各项工作的完整性,制定了专业的流程图。我科室还制定完善了相关规章制度,更加注重制度的科学性和实用性。20xx年科室编制出台了《钻井工程部安全生产责任制(试行)》和《钻井工程部hse绩效管理办法(试行)》。为明确我部各科室、各队人员的职责,特别从实际出发,参考各部门提出的意见,将岗位职责与安全生产相结合,制定安全生产责任制,确保部各项工作安全顺利完成。根据公司hse工作的具体要求,推动hse管理工作的实施,用量化的方法对各部门工作进行考核,为年底目标责任书考核提供更加科学的依据。

在6月份的“安全月”中,在内部三支钻井队,重新确认了钻井工程施工和hse管理应填写的记录56个,补充了安全环保告知单、接地电阻测试记录、安全技术交底记录、三级教育记录、起、放井架底座前重点项目检查记录、钻井队设备周检查记录本(机房、钻台)、钻井队生活区安全卫生周检查表、钻井施工现场周检查表、监视和测量设备管理台帐,建立了记录清单。

1.认真学习文件,积极推进安全文化,参与公司组织的各项外部培训,钻井队里通过外聘培训师加强内培,按照推进计划和要求向基层讲解、推行安全文化。

2.送外培训情况:今年共组织员工参加“司钻培训”、“换证培训”、“电工培训”、“高空作业”、“安全资质证”“安全管理人员”等培训,共计15次、321人次。

3.内部培训情况:队、科室开展的学习和培训内容丰富,起到了较好的效果。内容包括业务技能和安全管理等各方面,重点加强了4名一线调入转岗员工的三级教育。共计开展内部培训74次、240余课时、321人次。

(一)hse准入控制

要求进入我部施工的外协作业队必须提交施工资质、安全生产许可证、企业资质、操作人员“hse、井控、硫化氢”持证情况、特种作业操作证持证情况进行全面审核。20xx年对准入的32个钻井公司及58个井队,9个固井公司及12支固井队,16个泥浆固化公司18支固化队伍进行了资质审查。

20xx年3月,机动安全环保科联合井控科、技术科和生产科,在部领导参与下,对20xx年所有安全监督人员进行了安全监督考试。本次考试不仅进行了专业领域知识的笔试,还采用面试的形势对安全监督处理井上实际问题的能力进行了考核,根据笔试和面试的综合成绩对安全监督进行筛选聘用,确保安全监督有能力担负现场工作,为我部今年钻井任务的顺利完成提供安全保障。

(二)加强设备管理,确保设备完好运行

年初,我部对内部钻井队的封井器、硫化氢检测仪、正压式空气呼吸器进行了检验,确保安全设备完好。同时对进入我部区块的外协钻井队伍进行设备安全状况和相关信息资料进行登记备案。要求对设备维修和保养进行专人负责,按时维修,确保设备不带病运行,确保设备在使用过程中处于完好状态。同时对我部车辆建立日常维护保养卡片,对日常维修时间和保养周期进行登记,确保车辆全年安全行驶。

要求井队对机房、发电房、柴油罐、远程控制箱等进行防渗处理,对井口处进行起下钻过程中带出的泥浆进行污染处理,对各种工业垃圾及生活垃圾要集中存放,杜绝乱扔、乱排、乱放的不良行为。在生产过程中要保护地面水和地下水不受污染,加强用水管理,减少用水冲洗设备,杜绝生活区长流水。同时积极配合环保部门,认真落实排污费登记工作,做到依法排污、持证排污,禁止无证排污,实现油气开发与自然环境的和谐发展。

制定夏季7-8月份连晴高温时段防暑降温具体措施:一是合理调整作业时间,实行错时工作制,保证生产和工作进度;二是合理安排员工休息,准备充分的药品、西瓜、绿豆汤等,保证员工身体健康。三是落实专人负责公司组织的员工体检工作,统一协调、员工参检率100%。

进行一开验收、二开验收、钻开油气层验收、井控安全、森林防火等安全环保及固井队验收检查共计300余次,共督导检查55个施工作业现场,全面覆盖了我部作业区块。其中,在三月份开展的“春季安全大检查”中,分两组检查了22个井队,查出隐患251个,下发隐患整改通知书22份。并对存在重大安全隐患的井队进行复查,确保在没有安全隐患的情况下生产。同时,我们着重加强了节假日期间的专项督查,在“五一”节前对所有钻井队开展全面安全大检查,并对我部货场及办公区域的防火防盗,办公设施的安全进行检查,确保节假日的安全。我部还加强了防汛工作,严格执行领导带班、24小时值班制度,组织有力,机构、人员和物资到位,信息通畅,确保平稳度汛。

检查验收中,严把质量关。我们对各井队建立施工档案,对每个井队每口井的气层开钻验收申请、气层验收表、一开、二开、气层验收整改回执单等进行备案,并依据此来安排下次验收检查。按照检查程序,经检查验收组检查,各项检查项目均合格的井队,下达开钻令,方可开钻;对检查验收存在问题的井队,检查验收组提出整改意见,施工单位进行整改,经复查合格并报验收组批准后才准许开钻;对于在生产中存在严重安全隐患的,立即要求其停钻整顿,对于情节严重者将予以处罚。

按照hse管理要求,各钻井队在施工作业前必须召开班前会议,钻井队就每天按作业班组为单位组织开展班前安全教育,结合每天的任务分配,对全体施工人员进行信息沟通和意识促进,就任务中存在的风险对作业人员进行提示和要求,对施工作业任务进行安全技术交底,使作业人员都能熟练掌握作业中的安全注意事项和危险应对措施。

对动火作业、吊装作业、高处作业等要求作业的钻井队必须进行作业许可申请,现场安全监督负责确认采取的措施满足作业的安全要求并按要求落实,在现场检查并确认许可证内容后签名,以确保高危作业安全处于受控状态。

要求所有钻井队伍必须制定各项应急预案和相关的展示牌,共计十块,这些应急预案展示牌放置于井队入场口处,确保井队每名职工都在应急过程中,明确自身职责,同时要求井队每井次进行至少12次“三防”演习,并要求钻井队队长及现场安全监督进行讲评,确保每个井队职工都确实了解演习步骤和演习职责等。为了进一步加强钻井工程部部应对生产突发事故的综合指挥能力、快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高我部应急救援水平,全面促进应急救援的快速化、正规化建设,切实保障人民生命和钻井工程部财产的安全。在20xx年7月,钻井工程部5001钻井队承钻的位于延安市宝塔区延172侧1井,进行了“三防演练”。通过这次演练,检验钻井工程部处理突发事故的能力,起到了锻炼队伍,强化认识的作用。

通过以上措施逐步将hse管理体系融入日常管理工作中,变单纯的管理,为分级协助管理,提高安全管理工作效率,切实摸索出一套具有特色的hse管理体系。

1.在作业现场,图省事、怕麻烦、减少操作程序的侥幸心里在部分干部和员工中依然存在。2.员工发现和上报安全隐患的积极性和主动性不足,科室和队负责人带头和激励作用发挥不够。

3.员工培训情况看,员工的操作水平总体不高,或偏重于常用方面的操作,知识不够全面,需要在以后的工作中加强学习。

4.部分员工的责任心、执行力有待加强。

5.hse管理体系目前主要在我部内部钻井队开始开展,对外协钻井队,还要求不高,在以后的工作中,我部将逐步在外协钻井队也开展hse管理体系推广。

1.加大hse体系建设的推进力度。严格各项安全生产管理制度,推行好“有感领导、直线责任和属地管理”,应用好“工作安全分析、作业许可、个人安全行动计划、安全观察与沟通”等工具,落实到各项生产作业中。

2.加强防喷、防硫化氢、防汛、防火、防污染等工作的应急培训学习。

3.继续开展“人人讲安全、个个查隐患”活动,让全体干部、员工真正从思想上重视,从行动上落实,积极发现和上报安全隐患。

4.以各类资料、课件为教材,继续加强hse体系知识的培训和学习,并自觉运用到工作中去,加强对各单位、部门负责人的督促和激励,检查学习、掌握情况和运用能力。

5、努力推进hse管理体系,大力推进安全标准工作,确保各项作业安全,继续向“创造国际知名,国内一流企业”的目标迈进。

钻井队提质增效措施 钻井技术员的个人工作总结篇三

一、上半年安全环保工作目标执行情况

1、安全环保职业危害事故为零。截止6月底,无重伤及以上事故发生。

2、建立了公司级环境监测站,相关职业病防治工作得到有序进行。

3、公司三级安全标准化建设工作有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。

二、总部2015年安全、环保目标责任书重点工作完成情况

1、安全生产许可证换证和办证已经完成;

2、地下矿山和选矿一厂三级安全标准化建设工作按期开展;

3、***矿100万吨/年采矿项目合证已经按期取得环评批复;

4、环境监测站已经建立并开展相关工作;

5、***尾矿库环境恢复治理工作正在按计划组织实施。

6、***矿深部探矿技改项目可研报告正在集团总部进行评审,相关安全评价、水土保持方案、环评报告和职业卫生预评价等前期手续需等待可研定稿后方能开展。

三、主要开展工作情况

1、完善组织体系和制度建设,抓好落实工作

落实国家安监总局关于企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,制作公示牌公示,安委会重新下发文件,完善各级安全环保管理机构,补充、调整人员,强化安全环保管理队伍基础建设。根据新《安全生产法》等相关法律、法规,继续完善安全生产管理制度。各单位以责任落实为主线,制度建设为抓手,抓好主体责任落实,全面提高安全生产保障水平,层层分解落实安全生产目标责任,逐级签订安全生产目标责任书和安全承诺书。公司与各单位、部门、外包单位签订安全生产目标责任书,矿山与科室、项目部签订安全生产目标责任书,矿山安环室与安全员签订安全生产目标责任书。将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

2、教育培训工作

牢固树立“安全培训不到位就是安全隐患”的理念,以培育“本质安全型员工”为目标,制定、落实年度教育培训计划,完成员工复工培训、“三级”安全教育培训工作和专项安全培训工作。从三月份复工开始,组织公司范围内开展安全生产法、职业病防治法、应急救援知识、岗位操作规程和典型事故案例警示教育。同时完成了2015年度安全管理人员、安全员和特种作业人员的培训取证、换证工作,共取得三类人员证件332个。

3月10日开展了以事故“一周年”为主题的安全事故反思会,牢记历史事故教训,提出现状改进意见。多次组织员工观看事故案例安全教育视频,警示员工,提高安全意识。6月份开展了以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的“安全生产月”及以“树立红线意识、防范环境风险”为主题的“环境保护月”活动。上半年各项活动中制作安全教育警示牌450快,张挂安全标语宣传条幅20条,营造了良好的安全文化氛围。

3、以“安康杯”为载体,狠抓现场管理和制度落实

检等工作,认真开展岗位危险源辨识工作,明确岗位危害因素,制定安全检查表,逐项检查确认,进一步细化安全管理、生产技术管理、设备管理、地质管理等专业技术人员现场安全管理工作职责,强化技术交底,发挥各类专业技术人员的特长和能动性,采取切实有效的措施,控制事故风险。

4、推进安全标准化建设,提升企业本质安全水平

安全标准化是企业安全生产工作的努力方向,是全面推进安全生产工作向前发展的有效手段。按照国家《金属非金属矿山安全标准化规范(地下矿山实施指南)》的要求,在年内完成9个采矿系统、一选厂及其尾矿库的三级安全标准化建设。5月21日召开了公司安全标准化推进会,完成了自评报告,6月10日完成了中介公司评审工作,预计6月24日完成了专家评审工作。

5、加强应急管理,强化事故调查处理机制

6月16日完成救护中队及其两个下属小队的建设,以全面提高应急救援能力,并于6月27日开展矿山井巷坍塌事故综合应急救援演练,提高应急救援队伍的实战能力和应急救援预案的实用性。

严格执行公司安全环保事故管理制度,加强事故管理,事故调查、分析、处理过程中,要善于抓典型,按照“四不放过”的原则,严格落实事故考核及责任追究,对事故及显兆事故要进行建档管理,对显兆事故、未遂事故也纳入管理范围,分析原因,排除隐患,汲取教训,堵塞漏洞,制定切实可行的防范措施。

6、职业卫生管理

根据《职业病防治法》于4月25日-5月1日开展宣传周活动,4月27日组织公司各单位、部门做专题宣传培训。5月份开展食堂人员、接触职业危害从业人员岗前、岗中、离岗职业健康监护和体检,配合工会组织女工体检,配合人力资源部严把各类人员聘用关,预防职业病发生。4月份以来分别开展2次职业危害因素日常检测工作,重新建立职业卫生管理台账和档案,完善了职业危害告知工作,落实了职业卫生防护器具按时发放、正确使用。

7、强化外包施工队伍管理

在去年外包工程安全生产专项整治工作的基础上,根据总部要求,深入开展“矿山外包工程安全生产专项整治回头看行动”、“矿山业务专项隐患排查治理行动”、“汛期防洪”等活动,每月开展公司级安全大检查,加强对外包施工队伍的工艺技术、机电设备、安全生产、职业卫生、环保等多方面的监督管理,加强工作指导和检查考评,切实把隐患排查与整改工作落实到位。

8、企业安全文化建设

开展“安全隐患我来拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我参与”等活动,加强宣传培训,动员全体员工参与安全生产管理,发放宣传单,征集职工意见建议,组织团队参加驰宏总部组织的安全生产法知识竞赛活动,群策群力,群防群治,完善企业安全文化建设,用文化的力量改变人的行为。

9、环保管理

(1)分片包干,量化考核。与公司各厂矿、部门签订了《环保目标责任状》划分相应的环境保护责任区域,坚持谁污染谁治理的原则,并定期对责任区域内的管理目标,按照责任状签订内容进行量化考核。

(2)“还清老账,不欠新帐”。按照年初制定环保目标,对公司整个环保管理工作展开彻底清查,弥补历史遗留问题,优化管理体制,确保各项环保设施能够正常运行。对在产尾矿库、停产尾矿库周边环境进行了恢复治理等工程措施,将种植“云雾苔草”纳入公司绿化治理方案,2015年6月30日前完成种植。督促各厂矿建立健全了环保设施的运行记录和污染物排放台账。

钻井队提质增效措施 钻井技术员的个人工作总结篇四

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的`户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是xx年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。

xx年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。

钻井队提质增效措施 钻井技术员的个人工作总结篇五

1.政治思想方面。参加工作以来,我一直不断加强自己政治思想的学习,在思想上坚决拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的方针和政策。有强烈的主人翁意识,理解和支持公司的各项规章制度,积极参加政治学习,能够很好的处理个人利益和集体利益的关系。

2.工作方面。在工作上我积极主动,任劳任怨,有强烈的责任心和工作热情。注重与同事的团结协作,并虚心向同事学习。一切以工作为重,认真完成领导交给的每一项工作任务。工作一年多来,我先后参与了河50丛式井组,胜坨,永安,孤岛,尚店,高青,冀东等区块的定向井及水平井的施工,完成21口井的施工,其中2口水平井。

20_年10月,我第一口井就到了河50区块。该区块井组布井多,井眼间距小,且老井错综复杂,导致防碰难度加大,而且该区块地层复杂,导致优选钻具组合和钻井参数困难。我们便在施工中总结经验,掌握了地层的造斜规律及钻具组合的特性,提高了井身质量和中靶效果。在每口井的施工前,都要把所有已钻井和待钻井的防碰数据输入到landmark里面,然后进行优化设计,加大防碰的距离,在钻进中我们时刻注意井下情况,出现憋泵,跳钻及泵压升高现象时及时处理。在施工中,我们采用欠尺寸扶正器带1.25°螺杆的钻具组合,实现了稳斜段的优快钻井,大大提高了钻井效率,缩短了建井周期,得到了甲方的一致好评。经过近七个月的鏖战,终于优质高效的完成了该区块的施工,为公司争得了荣誉。

20_年6月,我参与了坨128-斜8井的施工,该井采用“直-增-稳-降”四段制剖面,考虑到稳斜段后期滑动钻进反扣井斜困难,于是我们提前将井斜调整的大于设计井斜,到达降斜段后,下入双扶加6米短钻铤的常规钻具组合,通过自然降斜中靶,降斜率基本控制在3°/100m左右,大大提高了钻井效率,得到了井队的好评。

20_年10月,第一次前往冀东市场,参与了南堡1-90井的施工,该井属于大井眼浅层定向井,稳斜段长,位移大,因此在钻进过程中扭矩大,工具面难摆,井下情况比较复杂。因此我们决定优化钻具组合,减少接头数量,不下大尺寸无磁,再加上欠尺寸扶正器,少定多转,灵活调整实钻轨迹,缩短施工周期。面对恶劣的自然环境和难度较高的施工任务,我和几位师傅一起克服了设备故障,地层复杂等困难,我们精益求精的工作态度为公司在甲方面前赢得了荣誉。

总结这一年多的工作,有成绩也有不足,有经验也有教训,我以后要加强钻井工程方面的理论学习,坚持理论联系实际,继续通过大量的现场工作提高自身的业务水平,在定向井的事业上不断超越自我,勇攀高峰!

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