保险市场分析报告(精选15篇)

时间:2023-12-02 12:19:10 作者:字海

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保险分析报告

1.使市场竞争有序化,完善相关制度法规等。

中国保险市场一直处于一种不利于竞争的寡头垄断的环境中。中国保监会成立后,进一步强调要逐渐规范市场秩序,加大对违规机构和违规行为的打击处罚力度。我们必须尽快完善相关法规和完善的保险运行机制,加快改革的步伐,从根本上改变国内保险业的不良现状。

提高从业人员的素质。

在前文中已经叙述了很多,保险行业应该是一个充满爱心,充满责任,能够帮助客户规避风险的一个行业,所以从业人员的素质格外重要。另外因为其素质不高已经使保险公司在公众的印象里抹黑,所以提高从业人员的道德规范,文化水平也成为发展的当务之急。

加强对保险业的宣传,提高全社会对保险业的认识。

这点也是很有必要的,对于普通民众来说,他们的风险及保险意识严重滞后。老百姓对于保险的意义和功能认识还不够、人均保险费低、保险普及率很低、保险意识极其淡薄。对此我们必须加强宣传让普通民众都认知到购买保险的重要性,这才是治本的方法,不仅可以有效促进保险业的发展,更能普遍提高民众的防风险意识,一举而两得。

保险市场分析报告

对于2013年的保险行业,多位保险行业的专家、企业家均持较乐观的态度。

整体经济环境的变化,降息预期,政策红利等多种因素,正推动着保险市场走向2013年。

明年复苏。

对于2013年的保险行业,业内人士多表示乐观。

宏观经济则正在向好的方向发展,与保险联系最为紧密的资本市场也已在反弹,保险行业可能还要快一些。

天相投资顾问有限公司研究员陈慎认为,国内保险行业已经处于历史底部,不管从基本面,还是从估值上均是如此,由此也相对安全,具有一定的吸引力。在保持产险成本率继续发展的同时,寿险业也有望走出低谷。

他预计,2013年货币政策仍存在1-2次的降息空间。由此,银行理财产品收益率将继续下降,相对而言,寿险保单吸引力也获得提升,银保渠道保费收入降幅有望收窄,行业整体保费收入或将反弹。而中信建投保险行业研究员缴文超的看法却有所不同,他认为2013年保费增速将在底部徘徊。他分析,保费低迷的根本原因在经济层面,整体经济不明朗导致有效购买力不足,从而使保险产品在销售层面面临问题。

保险产品的另一大功能是投资。缴文超认为保险产品难比5年定存正是由于投资收益下降。目前,寿险行业中,分红险依然一支独大,短期内难以改变,而又缺乏政策支持产品创新。

而寿险产品渠道扩张还相对粗放,正遭遇瓶颈,未来代理人团队和银行网点或将出现萎缩趋势。

让不少业内人士对2013年保险行业乐观的,还在于政策红利影响。

2012年6月11-12日,保险投资改革创新闭门讨论会在大连召开,13项保险投资新政(征求意见稿)面世。今年,保监会13条“新政”陆续开始落地,还有3条尚未施行。

王绪瑾向理财周报表示,其余3条保险政策将会在今年陆续施行,而去年推出的政策则将于明年继续发酵。“这对保险行业的刺激作用较为明显”。

陈慎认为,保险新政在2013年陆续落地之后,保险行业低迷的现状将会转变。新政推出之后,险企将获得更多的投资自主权。他分析称,险企投资配置自主性的提高将增强险企投资稳定性,减少波动。“税延养老金明年明年应该会推进落实。”王绪瑾表示。而此举将有助于改变寿险行业今年持续低迷的局面,从而提升保险企业的保费收入。

王绪瑾还认为,保险市场利率市场化改革明年肯定会推行,主要是推动预定利率逐步市场化。

康典:转型把握均衡,不走极端。

2012年,中国寿险行业经历了前所未有的压力。庆幸的是,严峻的形势并未动摇新华保险(行情股吧买卖点)(601336)转型的决心,我们按照既定的战略继续推进转型。

“我们在2010年底就全面启动了”以客户为中心“的战略转型,我们提出:坚持现有业务持续稳定增长,坚持变革创新,坚持价值和回归保险本原,希望把新华打造成为中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团。”

“推进战略转型之路固然艰辛,但新华又是幸运的,因为我们面临非常重大的历史机遇,即城镇化和老龄化。这种趋势将极大推动中国居民对健康、养老保险的消费需求。我们要去捕捉这种历史性的机遇,一方面改革和提升现有业务,巩固和加强新华在中国寿险市场的领先地位,促进高质量业务的增长;另一方面,致力于开发寿险产业核心价值链,进军并拓展包括养老产业和健康产业在内的寿险相关的新领域和新渠道。”康典介绍。

都有一个适应的过程。转型需要兼顾八方,单独提一个口号、改一小块,根本不可能完成转变。我们必须在积极的探索过程中来寻求答案,而这种转型过程大概需要相当一段时间才会有成效。”康典说。

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市场分析报告

4.宏观经济、社会、政策环境对办公市场的影响。

2.行业宏观发展态势分析。

1.区域概述。

2.供应、销售(租赁)、空置分析。

3.销售(租赁)价格分析。

4.产品特征分析。

1.项目地块特质分析。

2.项目地块周边市政、规划情况分析。

1.初步市场定位建议。

2.初步客户定位建议。

3.初步价格定位建议。

市场分析报告

根据矿纪委、监察科《关于开展内部市场化运行情况专项检查活动的通知》要求,6月份以来,xxx队对区队内部市场化制度建立、三级市场结算运行情况、内部产品收购支出情况、材料成本管控情况等,进行了深入细致的自查,形成报告如下:

推行内部市场化管理以来,我队遵照集团公司和矿有关内部市场化管理的相关文件要求,按照“安全生产、科学管理、增收节支、降本提效”的原则,内部市场化运作已经走上正轨,并取得了较好的效果。

(一)积极宣贯,提高认识。在内部市场化经营管理运行中,提高职工的思想意识是搞好内部市场化管理的基础。为统一职工的思想认识、明确工作思路和进一步满足区队发展的需求,我队充分利用班前班后会、碰头会、区队网站等有效载体,将推行内部市场化的重要意义、结算办法等相关内容,进行了积极地宣传,使全队干部职工真正认识到内部市场化管理既是企业发展的必然趋势,同时也是让职工直接参与市场、效益、成本管理,成为人人能算账、人人会算账的行家里手。

成员的内部市场化管理小组,负责区队内部市场化管理规范运作,并明确了各自责任。同时,为作好结算工作,区队成立了内部市场化管理考核小组,每月5日前,对本区队内部市场化管理情况召开自检会,对上月存在的问题进行分析并考核,对当月收购价,根据公司内部市场管理办公室提供的数据进行审核确认。二是在对区队所管辖区的现有设备、配件、材料、配件、材料的投入和各类消耗都进行全面地调查、摸底统计的基础上,根据《唐口煤业公司内部市场化管理实施办法》,结合我队自身实际,制定了《xxx队内部市场化经营管理办法》、《材料管理办法》、《节支降耗奖惩措施》等制度,并根据区队实际,制定了各项工作量的内部收购价,为规范运行内部市场化工作提供了制度保证和结算依据。

(三)严格结算,班清日结。在结算中,通过对成本指标的分解,各种材料分类管理,建立台账,做到班清日结,旬统计,月考核,杜绝材料浪费。同时,加强成本考核管理力度,主要是材料费、电费、修理费等。考核到班组和个人,对进尺多,安全无事故的班组增加工资收入,对浪费材料导致超支的班组和个人给予相应支出,真正规范市场化管理,做到日事日毕。

质量管理,杜绝返工浪费。制定了“四级质量验收”制度,强化验收当班的工程质量,对出现的返工工作量不予支资,支出到班组和责任人,并连带跟班队长责任。

内部市场化的推行,既提高了职工的工作积极性,又提高了区队生产经营管理的质量,强化了区队的安全管理,实现了区队和职工双赢。但在运行过程中,仍然存在着问题和不足,通过自查,主要体现在以下几个方面:

(一)内部市场结算价格不够科学。内部市场化应根据历史消耗资料和现行计划价格为基础,依据岗位消耗材料的种类、数量,将工资和成本定额分解到岗位和个人。但在结算过程中,由于基础相对薄弱,部分制订的价格还不能充分适应现场实际。

(二)三级结算市场还不够完善。在班组与职工的结算中,应每天对岗位材料消耗、职工工作任务、综合绩效进行考核,将职工收入与安全、质量标准化、创新、综合素质等挂钩,形成完善的考核管理体系。但现阶段,我队各班组与职工的结算,只是限于安全、质量和生产任务,在创新、职工综合素质等方面和没有形成完善的考核标准。

内部市场化工作是一项复杂性工程,下一步,我们将有针对性的分析解决问题,多学习借鉴先进经验,因地制宜的吸收引进到我队内部市场化工作中,在实际工作中不断学习、总结提高。

(一)进一步完善内部市场运营机制,使其更符合现场工作实际。

完善的价格体系和考核机制是推行内部市场化的基本保障。下一步,我们将以成本项目为对象,细化所有工作任务,建全完善“横到边、纵到底”的价格体系和考核机制,使其具有稳定性、更符合工作实际。一是深化完善内部市场价格体系。对区队三级市场价格进行重新梳理,并对照区队现有的岗位工种进行修改完善,保证价格准确率达到95%以上。同时,在收购价格制定上,着重向技术含量高、劳动强度大的工种倾斜,进一步体现内部市场化“多劳多得、能者多得”的管理效应。二是深化完善内部生产经营指标分解制度。按照“全面预算到班组、价值核算到岗位”的思路,每月将安全、质量、进尺、成本等预算指标细化分解,并根据实际情况合理分解到掘进班和喷浆班组。班组则根据预算计划,再进一步细化分解到各个岗位。三是深化完善全面预算和对标管理。按照制定的《xxx队生产经营分析及指标分解制度》,进一步抓好预算目标的再分析、再分解、再落实,力争将各项预算目标控制在预算范围之内。同时,把个工作岗位作为预算管理的起点、重点、对标点和考核点,严控岗位成本,提升管理水平。四是深化完善内部市场考核结算办法。将班组生产与安全、质量、任务“三挂钩”,每月按照安全、质量、任务各占结构工资的40%、30%、30%的方式,对各班组实行“绩效考核”。

(三)进一步加强材料管控力度,确保实现节本降耗目标。一是加大对材料价格的补充和完善。对今年以来全队各班组的材料消耗进行全面核算,重新制定消耗定额,使结算单价更规范、更具操作性。二是严格执行“以旧换新”、“班组材料预算”等管理制度,强化流程控制,在保证各班组正常生产的情况下,杜绝材料多领和积压现象。

(四)进一步加强运营机制创新,推动内部市场化工作健康发展。创新是一切工作的不懈动力。下一步,我们将充分借助市场化调节手段,激发干部职工创新意识,大力推进工艺创新、技术创新、管理创新,推动内部市场化健康发展,为区队整体工作提升注入活力。一是形成“人人愿创新”的良好风气。加强创新宣贯力度,让职工明白创新对于班组提效、个人增收的意义,提高职工的创新意识。二是形成“人人能创新”的良好局面。大力开展“结对帮扶提素质”、“岗位就是创新源”等活动,鼓励职工利用业余时间进修高等院校,加强业务培训,拓宽知识面,不断增强创新能力。三是形成“事事可创新”的良好氛围。成立“技师工作室”,重点围绕安全生产、节本降耗、提质增效等工作,组织职工开展技术攻关,推动区队各项工作健康发展。

保险分析报告

随着人们收入的增长,健康、养老等安全保障的需求成为人们日常消费中不可缺少的部分,并在消费结构中占有越来越重要的地位,人们对于生活品质的要求越来越高,风险管理和保障意识也逐渐加强,对于保险行业将起促进作用。

那么对于我国保险保障基金数额的新高度,一方面有利于救助经营不善的保险公司,另一方面也有助于救助保单持有人、保单受让公司或者处置保险业风险。虽然我国目前还没有一家保险公司破产,但是未来不排除这种情况发生。

保险行业要寻求长远发展,可以从以下几个方面努力。首先,把小规模的代理机构联合起来,凭证零散代理机构的地理优势,在全国范围内建立统一的品牌;采用集团化管理的模式,统一公司管理、统一股权管理、统一基本法,统一培训,各地机构自主开展机构规划、供应商选择、销售队伍的建设。

其次,机构联合,开发专业保险代理的专属产品,减少渠道冲突和产品冲突的影响;积极发展保险电子商务,网络保险突破了工作时间的限制,让客户和寿险公司在任意时段内都可以进行沟通和交流,极大地延长了保险交易的时间。

此外,在“互联网+”浪潮下,保险行业应抓住机遇。一是产业融合的新机遇。借助“互联网+”模式的广泛应用和大数据的精确定价、精确营销、精确管理,有利于打造一站式的综合金融服务平台。

二是管理优化的新机遇。在“互联网+”模式下,有助于实现集中管理和资源共享,并整合各种方式和渠道。

三是技术性带来新机遇。保险业集团化经营在“互联网+”转型过程中,实现技术升级的转型提升,有助于构建符合大数据要求的数字化管理体系,建立以用户为中心的响应前台,有助于推进轻资产机构的建设。

四是体验提升。在集团化模式下更能把握互联网机遇,实现以用户为中心的转型升级,从用户不同阶段的需求出发,提供差异化的服务体验。

年中国财产保险市场研究与发展预测分析报告

一、保险合同格式标准化。

二、扩大可保财产范围。

三、增加通用条款。

四、增加保险金额确定方法的选择权。

五、增加配套的新险种。

一、投资基本情况。

二、投资风险分析。

一、保险财产范围的比较。

二、基本险比较。

三、综合险比较四、一切险比较。

五、主要附加险的比较。

六、保险价值确定方法的比较。

七、美国普遍存在而在我国尚未采用的条款。

二、政府对产业的政策及影响分析。

网址:

二、2011年财产险公司保费收入情况(中资)。

三、2011年财产险公司保费收入情况(外资)。

四、2011年全国财险公司保费排行榜。

六、2011年财产险公司保费收入情况(中资)。

七、2011年财产险公司保费收入情况(外资)第二节财产保险合同中的保险利益分析。

一、财产保险合同中保险利益的种类。

二、财产保险合同中保险利益的产生方式。

三、财产保险合同中保险利益的时效。

四、财产保险合同中保险利益的变更。

五、关于被盗物品的保险利益的运用。

第三节保额及费率的异常变化对财产保险经营的影响分析。

一、保额及费率的变化趋势。

二、保额及费率递减的原因。

三、保额及费率变化的后果。

四、应对费率变化的思考。

第四节财产保险业务结构的优化升级分析。

一、业务结构不合理影响竞争力。

二、优化业务结构的措施。

三、为业务结构优化升级提供良好的环境。

一、保费规模预测的必要性分析。

一、更新经营理念。

二、转变垄断市场为自由竞争市场。

三、经营目标以市场需求为导向。

第九节拓展财产保险社会管理功能策略分析。

一、拓展社会交换关系管理功能的产品策略。

二、拓展社会交换关系管理功能的产品策略。

三、拓展民事侵权关系管理功能的产品策略第十节家财险的市场策略分析。

一、产品开发策略。

二、宣传推广策略。

三、销售渠道策略。

四、优质服务策略。

网址:

一、财产保险营销的特点。

二、建立财产保险营销机制的可能性。

三、建立财产保险营销机制的现实意义。

四、建立财产保险营销机制的基本思路第二节2011年我国产险营销及其发展分析。

一、产险营销存在的依据。

二、我国现行产险营销的反思。

三、推行产险营销需采取的对策。

第三节基于利益关系的中小财险公司互动营销模式分析。

一、对当前存在的几种主要营销模式的现状分析。

二、利益互动营销模式的定义。

三、利益互动型营销模式的建立思路。

四、利益互动型营销模式建立的基础。

第四节从财产保险产品的专业特性谈营销平台的建立。

一、影响产品营销的原因。

二、产品营销平台的建立。

第五节产险公司保险营销整合体系的建立第六节财产保险市场营销机制的创新分析。

一、国内财险市场营销机制存在的问题。

二、财险市场营销机制创新的建议第七节产险营销体制改革分析。

一、产险营销体制改革的动因。

二、产险营销体制改革的现实选择。

三、产险营销体制改革的配套措施第八节产险营销渠道分析。

一、选择正确的销售渠道。

二、建设多种销售渠道。

三、渠道创新与渠道整合。

第九节从产寿险差异看产险个人营销发展。

一、产寿险的差异。

二、产险个人营销的定位。

三、产险个人营销员队伍的建设。

四、适合个人营销的险种开发第十节财产保险公司的营销分析。

二、我国财产保险公司保险营销的现状。

三、对改善财产保险营销的建议。

二、寡占市场模型介绍。

网址:

三、我国非寿险市场竞争模型。

一、保险市场不正当价格竞争的形式、原因及危害。

二、价格竞争面临的挑战。

三、入世过程中财产保险价格竞争的策略。

第四节2011年完善风险管理服务适应产险市场竞争需求。

一、竞争战略定位。

二、经营范围战略。

三、目标战略。

四、组织流程设计。

五、维持安全的成长管理策略。

一、战略导向不明确。

二、主业缺乏明显的差别化定位。

三、缺乏自主创新能力。

四、没有形成自身特色的营销体系。

五、基础管理薄弱。

第四节中小型财产保险公司的出路与对策。

一、选择合适的竞争战略:差异化集中战略。

二、正确处理好不同管理层级的分权与集权关系。

三、建立适合自身实际的特色营销体系。

四、以目标战略为导向,做好产品的发展规划。

五、建立以集中处理为特征的信息管理系统。

六、在变革与稳定之间取得平衡。

第一节风险管理技术在财产保险公司经营管理中的应用分析。

一、风险管理技术在财产保险公司经营中的地位及作用。

二、风险管理技术手段在国内保险公司的应用现状。

三、国内保险公司风险管理技术未来的发展方向第二节产险业风险分析。

一、诚信风险。

二、承保风险。

三、理赔风险。

四、财务风险。

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五、法律风险。

六、内控机制风险。

七、监管风险。

八、人才风险。

九、产品风险。

十、展业方式和费用风险。

十一、资金运用风险。

十二、数据失真风险。

一、完善保险公司治理机制。

二、强化风险管控机制。

三、转变监管职能。

四、建立诚实可信的文化理念。

五、理性对待,正确引导。

六、创新产品,提升服务。

第四节产险费率风险的分析及防范。

一、产险费率风险分析。

二、产险费率风险的防范。

第五节产险公司长期产品的退保风险管理分析。

一、长期产品退保风险的危害。

二、长期产品退保风险的诱因分析。

三、长期产品退保风险的管理策略。

图表目录(部分)。

图表2011年产险公司中中外资公司的保费收入图。

网址:

图表绩效指标因不同层级和业务环节的需要而不同。

网址:

市场分析报告

中国目前有保健品生产企业3000余家,注册品牌品种近6000个。品种分散企业规模小就是中国保健品企业现状。其中年销售规模过亿元的企业不到100家。年销售过10亿元的企业不到20家。

目前进口保健品约占保健品总量的4%,但其销售额20xx年已占到保健品总销售额的70%左右。保健品的销售方式现在有直销、会议营销、传统销售、连锁经营、电子商务及其它销售等几类主要销售方式.其中直销约能占到总销售的50%、会议营销占20%、其它销售合计占30%。

目前国内保健品市场表现为:国内品牌发展后劲不足,洋品牌保健品一路升温。维生素、矿物质及各类营养概念产品迅速发展,国产中药材概念的简单深加工保健品衰退加快。

1是因为消费者在用脚给安全投票。

2是消费产品结构的变化。

3保健品消费人群的变化。

目前我国保健品消费人群以老年人为主,以治病需求为主。带有保健品早期市场的明显特征。为一种不健康不成熟的消费观念。保健品不是治病而是预防疾病、延缓衰老。老板去美国一趟回来说感受其中有:美国人普遍吃营养品;美国人看着就是比我们年轻皮肤好。我们再看看安利的国内消费者是谁?中年人。这是保健品的正确方向和未来。市场已经在证明这一趋势变化。

中国保健品发展方向。

中国的保健品市场发展呈现二个明显的方向:

1.传统中医药科学为基础的药、食同源性产品。

比如:阿胶西洋参人参高丽参海参鹿茸冬虫夏草等品牌如:同仁堂正官庄等等。

2.以西方科技和医学为基础的精准营养产品。

比如:鱼油大豆磷脂维生素矿物质及动植物提取营养物(如骨胶原、胶原蛋白等)。

品牌如:安利康宝莱汤臣倍健等等。

现代的科研和文化教育,为营养物奠定了越来越坚实的理论基础。成为了人们能普遍接受的科学。使营养物补充从需要补充变成了每日必需。而我们传统的中医药理论发展停滞,研究落后。再加上加工简单,产品粗糙已经失去竞争优势。这一竞争态势还将持续。

西方科学界已经将自然疗法作为重点研究的方向,来探寻人类健康的需要。他们在对中医、印度医学以及古老的印第安医学等传统医学上的研发投入已经超过我们。看看已经运用在西方功能性保健品上的来自于古老医学思维的各类植物提取物成分就知道,我们已经落后很多。

保健品购买行为趋势。

分析保健品的购买行为看二组数据:

1,直销、会议营销占保健品销售的比重。

2,进口保健品如国产保健品的市场份额比较。

直销和会议营销能占到近70%的保健品市场份额,印证了保健品销售从产品销售向健康咨询转向的方向。印证了专业的健康咨询在保健品销售中的地位。直销和会议营销形态下的保健品销售人员对消费者有大量面对面产品宣传和健康咨询服务工作。更容易取得消费者的信任。

进口保健品销售额远高于国内保健品,一是精准营养的补充理论更容易让消费者接受并信服。二是国内的保健品本身标准不高,企业自律性也不强,导致产品功效不明显。同时质量问题频出。消费者中信任度本就很差。自然无法面对高质量进口产品的的竞争。

国内保健品企业一般规模较小,企业研发实力弱,科技力量不强。面对进口大企业的冲击与竞争,短时间无法改变颓势。只能在传统产品领域和部分产品上保持优势。

随着社会的发展,人们的生活节奏和饮食变化将更大,更加不健康。以及社会人口老龄化加深和个人收入的增长以及国民素养的普遍提高,保健品的人均消费金额在提升,消费理念在成熟,消费人群年轻化。保健健康的需求将更加刚性和迫切。保健品消费占家庭消费的比重将持续增长。社会已经滋生能满足专业保健品销售渠道成活的土壤。

专业的保健品销售渠道在满足人们健康咨询的同时,兼顾了人们的购买方便以及提供了更多的保健品消费选择。

年中国财产保险市场研究与发展预测分析报告

第一章财产保险相关概述第一节财产保险的内涵和职能。

一、财产保险的含义。

二、财产保险的特征。

三、财产保险是一种社会的经济补偿制度。

四、财产保险的职能和作用第二节财产保险的分类。

一、财产损失保险。

二、责任保险。

三、信用保险。

四、保证保险。

第三节财产保险与人身保险的区别。

一、保险金额确定方式。

二、保险期限。

三、储蓄性。

四、超额投保与重复投保。

五、代位求偿。

一、国民经济运行情况gdp(季度更新)。

二、消费价格指数cpi、ppi(按月度更新)。

三、全国居民收入情况(季度更新)。

四、恩格尔系数(更新)。

五、工业发展形势(季度更新)。

六、固定资产投资情况(季度更新)。

七、社会消费品零售总额。

八、对外贸易&进出口。

一、保监会发布进一步规范财产保险市场秩序工作方案。

二、2012年保监会严控财险公司经营投资型产品。

三、2012年保监会进一步厘清财险投资型产品精算依据。

一、全国财产险市场秩序规范取得显著成效。

三、中国财产险业务结构更加合理和优化。

四、中国财险业整体偿付能力良好。

一、银行保险概述。

二、财产保险在银行保险领域的发展。

一、制度选择集合的改变。

二、监管资源相对价格的变化。

三、技术进步。

四、克服对风险的厌恶。

一、中国民营企业实物资产面临的主要风险分析。

二、中国民营企业的参保决策分析。

四、发展中国民营企业财产保险的建议。

三、我国财产保险产品创新的问题及对策。

五、应提高我国财产保险公司的核心竞争力。

一、行业增长速度:从短期的平缓到长期的迅速。

二、行业增长方式:从外延式增长到内涵式增长。

三、市场结构:从短期的行业集中到长期的竞争。

四、业务内容:从单纯的物质保障到全面综合性风险管理。

五、业务创新:从传统业务到更多的金融创新。

六、组织结构:从单一化到多元化。

第一节保额及费率的异常变化对财产保险经营的影响分析。

一、保额及费率的变化趋势。

二、保额及费率递减的原因。

三、保额及费率变化的后果。

四、应对费率变化的思考。

第二节国际货运代理责任强制保险制度实施对财产保险业的影响。

一、国际货运代理责任保险制度的主要内容和特点。

二、制度实施对我国财产保险业的影响。

三、对策和建议。

一、业务结构不合理影响竞争力。

二、优化业务结构的措施。

三、为业务结构优化升级提供良好的环境第四节2012年中国财产保险产品创新分析。

一、财产保险产品创新的主要障碍。

二、产品创新的几点措施。

一、财产保险合同中保险利益的种类。

二、财产保险合同中保险利益的产生方式。

三、财产保险合同中保险利益的时效。

四、财产保险合同中保险利益的变更。

五、关于被盗物品的保险利益的运用。

一、所需保障范围和条件可作为附属保单、批单分别加入。

二、加快一揽子保单开发。

三、扩大保障范围和增加通用条款。

一、更新经营理念。

二、转变垄断市场为自由竞争市场。

三、经营目标以市场需求为导向。

一、拓展社会交换关系管理功能的产品策略。

二、拓展社会交换关系管理功能的产品策略。

一、核保组织机构。

二、核保运作程序。

三、核保技术。

一、我国家财险发展的主要模式。

二、我国家财险困境成因分析。

三、加快发展家财险的建议。

四、我国家财险的市场策略。

三、2012年广东(不含深圳)财产保险保费收入情况。

四、2012年江苏财产保险支付各类赔款及给付情况。

一、中国非寿险产品的分类状况。

二、中国非寿险产品分类存在的问题及影响分析。

三、中国建立科学的产品分类体系面临的挑战。

四、产品分类问题解决的基本原则。

五、构建科学的产品分类体系的基本思路。

六、建立产品分类体系的实施建议。

一、非寿险市场多极化竞争格局的形成。

二、非寿险市场多极化竞争格局形成的原因。

一、传统型非寿险产品转化为投资型产品的理论依据。

二、发展投资型非寿险产品符合现阶段我国非寿险业发展的要求。

三、现阶段我国非寿险投资型产品的主要特征和问题。

四、积极推进我国投资型非寿险产品的发展。

第四节2012年完善我国非寿险公司偿付能力监管体系分析。

一、国际上对非寿险公司偿付能力监管的有效方法。

二、目前我国对非寿险公司的偿付能力监管存在的问题。

一、保险资金特性、资产负债管理与战略性资产配置。

二、保险资产战略配置的考虑因素。

三、非寿险公司资产战略配置的国际经验和主要特征。

四、现阶段国内非寿险公司实施资产战略配置应注意的若干问题。

一、我国产险业银行保险发展相对不足。

二、产险银行保险发展不足原因分析第二节产险在银行保险中的发展分析。

一、产险营销存在的依据。

二、我国现行产险营销的反思。

三、推行产险营销需采取的对策。

第二节基于利益关系的中小财险公司互动营销模式分析。

一、对当前存在的几种主要营销模式的现状分析。

二、利益互动营销模式的定义。

三、利益互动型营销模式的建立思路。

四、利益互动型营销模式建立的基础。

一、我国财产保险分散性业务及其营销的演进与现状。

二、我国财产保险分散性业务及其营销渠道存在的主要问题与障碍。

一、影响产品营销的原因。

二、产品营销平台的建立。

第五节产险公司保险营销整合体系的建立。

一、缺乏市场策划过程。

二、缺乏市场行为协调。

三、保险“大市场营销”第六节产险营销渠道分析。

一、选择正确的销售渠道。

二、建设多种销售渠道。

三、渠道创新与渠道整合。

第七节从产寿险差异看产险个人营销发展。

一、产寿险的差异。

二、产险个人营销的定位。

三、产险个人营销员队伍的建设。

四、适合个人营销的险种开发第八节财产保险公司的营销分析。

二、我国财产保险公司保险营销的现状。

三、对改善财产保险营销的建议。

二、寡占市场模型介绍。

三、我国非寿险市场竞争模型。

第二节2012年国有产险企业培育核心竞争力分析。

一、保险企业核心竞争力的界定。

二、国有保险公司核心竞争力的培育。

一、财产保险公司人力资源竞争力评价。

一、保险市场不正当价格竞争的形式、原因及危害。

二、价格竞争面临的挑战。

三、财产保险价格竞争的策略。

第一节中国人民财产保险股份有限公司。

一、企业概况。

四、aig危机下中国人保财险的战略方向第二节中国平安保险(集团)股份有限公司。

一、企业概况。

二、企业主要经济指标分析。

三、企业盈利能力分析。

四、企业偿债能力分析。

五、企业运营能力分析。

六、企业成长能力分析。

一、企业概况。

二、企业主要经济指标分析。

三、企业盈利能力分析。

四、企业偿债能力分析。

五、企业运营能力分析。

六、企业成长能力分析。

七、企业竞争优势分析。

第四节中国大地财产保险股份有限公司。

一、企业概况。

二、2012年大地财险在调整转型中保费收入情况。

三、中国大地财产保险股份有限公司发展战略研究第五节安邦财产保险股份有限公司。

一、企业概况。

二、保险业保费收入同比增长分析。

三、经营单位可销售产品目录。

一、诚信风险。

二、承保风险。

三、理赔风险。

四、财务风险。

五、法律风险。

六、内控机制风险。

七、监管风险。

八、人才风险。

九、产品风险。

十、展业方式和费用风险。

十一、资金运用风险。

十二、数据失真风险。

第二节产险公司长期产品的退保风险管理分析。

一、长期产品退保风险的危害。

二、长期产品退保风险的诱因分析。

三、长期产品退保风险的管理策略。

第三节新《保险法》环境中财产保险理赔的诉讼风险分析。

一、不可抗辩、弃权、禁止反言原则。

二、责任保险向第三人直接履行的义务。

三、理赔资料的收集与理赔时限第四节产险费率风险的分析及防范。

一、产险费率风险分析。

二、产险费率风险的防范。

第五节化解财产保险业风险的对策分析。

一、完善保险公司治理机制。

二、强化风险管控机制。

三、转变监管职能。

四、建立诚实可信的文化理念。

五、理性对待,正确引导。

六、创新产品,提升服务。

一、竞争战略定位。

二、经营范围战略。

三、目标战略。

四、组织流程设计。

五、维持安全的成长管理策略。

第二节制约中小型财产保险公司成长的现实问题。

一、战略导向不明确。

二、主业缺乏明显的差别化定位。

三、缺乏自主创新能力。

四、没有形成自身特色的营销体系。

五、基础管理薄弱。

一、选择合适的竞争战略:差异化集中战略。

二、正确处理好不同管理层级的分权与集权关系。

三、建立适合自身实际的特色营销体系。

四、以目标战略为导向,做好产品的发展规划。

五、建立以集中处理为特征的信息管理系统。

六、在变革与稳定之间取得平衡。

一、建立有效的治理结构。

二、选择合适的集权分权模式。

三、建立先进的企业文化。

四、建立延伸产业价值链的运行机制。

五、实现资源的融合与共享。

六、创造业务的增值空间。

第二节寿险股份公司在实施产险经营战略中的作用分析。

一、确定产、寿险互动双赢的交叉销售战略。

二、建立产、寿险互动共盈的庞大目标客户群。

三、整合并完善产品供给体系。

四、整合并强化渠道销售系统。

五、整合并完善公司营运体系。

六、整合并确定客观的效果评估体系。

第三节寿险集团公司实施产险经营战略的有利条件分析。

一、具有低成本进入市场的优势。

二、具有新产品研发的优势。

三、具有全方位配套服务保证的优势。

四、有高效率发展的优势。

第四节寿险集团公司实施产险经营战略的指导思想分析。

一、以市场开拓为着力点。

二、以互动交叉销售为手段。

三、以个人业务作为主线。

四、以多渠道建设为支撑。

五、以人才开发为动力。

第五节寿险集团公司实施产险经营战略的主要措施分析。

一、推行延伸产业价值链的综合保险服务。

二、建立以客户为导向的公司营运机制。

三、培育快速反应的保险产品供给系统。

四、完善便利化的保险渠道服务。

五、加快高附加值产品业务领域的深度开发。

图表目录:(部分)。

图表:2012年1-7月江苏财产保险保费收入情况。

图表:2012年1-6月北京财产保险保费收入情况。

图表:我国主要投资型财产保险产品基本情况。

图表:欧洲主要国家银行保险发展状况图表:美国银行保险产品销售情况。

图表:财产保险公司数据大集中目标框架图图表:我国部分保险公司资产结构一览表。

更多图表见报告正文。

年中国财产保险市场研究与发展预测分析报告

定价:两千元。

〖目录〗。

第一章银行保险相关概述。

第一节银行保险概念的界定。

第二节银行保险的模式分析。

第三节成功银行保险的关键因素分析。

一、银行保险发展的经济学基础。

二、银行保险发展的收益与风险分析。

第一节西方银行保险的发展形式及动因分析。

第二节西方银行保险的发展及其借鉴。

第三节欧洲银行保险的发展现状分析。

第四节欧洲银行保险的发展情况与经营管理分析。

一、欧洲银行保险的产生基础。

二、欧洲银行保险的经营管理。

第五节国际银保发展模式。

第六节法国银行保险分析。

第七节印度银保合作发展的现状及原因。

第八节银行保险的跨国比较与分析。

一、银行保险的一般描述及问题的提出。

二、银行保险的发展程度比较。

(一)以法国、意大利和西班牙为代表的南欧国家。

(二)英国和德国。

(三)美国。

三、银行保险的发展模式比较。

(一)以法国、意大利和西班牙为代表的南欧国家。

(二)英国和德国。

(三)美国。

四、银行保险发展差异原因分析。

第九节开放条件下国内外银行保险发展特点比较分析。

第十节亚洲地区银行保险经验借鉴。

第一节发展我国银行保险业。

第二节我国银行保险发展的特点和存在的主要问题。

一、产品种类单一。

二、分红产品面对分红压力。

三、固定回报类产品面对加息压力。

第四节我国银行保险的初级阶段和共赢中的矛盾。

一、银行保险发展阶段模型。

二、银行保险各个发展阶段双方的利益。

三、处于“分销协议”阶段的我国银行保险。

四、我国银行保险共赢中的矛盾。

第五节银行保险动因分析及在我国的发展。

第六节保险业价值转移与银行保险的发展。

第七节银行保险的发展及其影响分析。

一、银行保险的发展历程。

二、银行保险产生的因素分析。

三、我国银行保险的现状分析。

四、我国银行保险存在的问题及解决措施。

五、我国银行保险的未来发展方向。

一、我国银行保险的现状。

二、我国银行保险存在的问题。

三、我国银行保险的发展策略。

第九节市场竞争与中国银行保险的发展分析。

第十节综合经营趋势下银行保险的发展创新。

一、银行保险的风险分析。

二、银行保险的风险规避与控制。

第十三节中国银行保险发展的政策建议。

第十四节我国银行保险的出路分析。

第十五节我国银行保险业务的反思。

一、银行保险的定义与模式。

二、我国银行保险的发展情况。

三、银保业务的教训和再认识。

四、未来银保模式的选择。

第五章我国银行保险深层次问题的分析。

第一节国际上银行保险发展经验。

第二节我国银行保险发展概况。

第三节银行与保险公司间的博弈分析。

第四节我国银行保险发展过程中存在的问题与分析。

一、产品同质。

二、手续费恶性竞争。

三、退保金同比大幅上升。

四、技术落后。

五、法律滞后与双重监管。

第五节对我国银行保险未来发展的若干思考。

一、银行保险是未来国内金融发展的必然趋势。

二、银行保险应继续进行结构调整,提高新单期缴的比重。

三、实现客户、保险公司与银行的三赢。

四、相关法律制度的完善。

第一节财产保险在银行保险领域的发展。

第一节我国银行保险的现状。

一、我国寿险业银行保险发展较快。

二、我国产险业银行保险发展相对不足。

第二节产险银行保险发展不足原因分析。

第八章我国银保合作发展分析。

第一节我国银保合作的swot分析。

一、银保合作的优势。

二、银保合作的劣势。

三、银保合作的外部机会。

四、银保合作面临的威胁。

第二节银保合作的原则及模式发展分析。

一、银保合作是保险业竞争的需要。

二、商业银行开展银保合作是业务发展的必然。

三、坚持平等互利的原则发展银保合作。

四、积极搞好三个层面的密切结合五、银保合作发展的模式选择。

第三节我国银保合作的问题及对策。

一、我国银保合作的发展特点。

二、我国银行保险的发展历程及存在的问题。

三、完善银保合作营销模式的对策建议。

第四节银保合作中值得关注的问题。

一、银保合作双方缺乏宏观层面的长远规划。

二、银保合作双方的地位不平等问题。

三、保险公司靠价格战维系合作的硬伤与客户利益的维护问题。

四、银行中间业务的收入与业务根基问题。

第五节当前银保业务的制度障碍与建设。

第六节我国银保合作面临的挑战与前景分析。

第七节银保合作的机制构建分析。

第八节对当前我国银保合作发展的思考。

一、当前我国银保合作存在的突出问题。

二、发展我国银保合作的对策措施。

第九章巨额存差背景下的银行保险分析。

第一节巨额存差挑战商业银行收入模式分析。

第二节保险公司加快银行保险业务发展面临新的机遇。

第三节制约银行保险业务可持续发展的因素分析。

一、银保合作基础脆弱,具有相当的不稳定性。

二、高额手续费无法实现银行、保险的利益共沾。

三、资本市场的不完善,导致银行风险向保险公司转移。

四、银保业务经营缺乏规范,对消费者的误导时有发生。

第四节加快银行保险业务发展的对策分析。

第十章保险公司在银行保险发展中的风险分析及路径选择。

第一节我国银行保险的现状分析。

第二节银行保险发展阶段模式的实证分析。

第三节我国全面开展银行保险业务的风险分析。

第四节保险公司在全面开展银行保险业务时的应对措施与路径选择。

保险案例分析报告

女职工a某被一家公司录用。双方签定劳动合同期限为4年。签定合同的第3年a某开始休产假。原公司合同规定:“女职工符合计划生育规定生育的,产假为56天”。a某没有按照公司的规定休产假,而是按照国家规定休息了90天。当a某上班时,公司根据内部规定,认定超出56天的假期为旷工,并给予除名处理。a某认为旷工一事不是事实,向有关部门提出申述。

市场调研分析报告

市场调研分析报告一.调研背景随着素质教育的全面普及,我国的教育工作更加注重于学生的全面发展。当代大学生课程任务不紧张,课余时间较多,有更多的精力与资源全方位提升自己。教育部、各高校及一些企业积极举办了许多比赛。种类及数量繁多的比赛吸引了很多大学生,但这些比赛一般是由各学院团委有选择性的下发,这往往会影响同学获取比赛信息的及时性与准确性,也会产生一些比赛通知不到位的情况。

在这个大前提下,我们计划开发一个“”项目,专门为大学生提供全面、即时、准确的比赛信息。

二.调研目的为了解当代大学生对各种比赛的热情、了解程度、获取竞赛信息的途径等,我们进行市场调研,了解市场需求,以验证“”项目的可行性并明确开发的具体内容及形式。

三.调研方法为此次“”项目开发工作的顺利开展,我们特成立调研小组。通过网络以及发放调查问卷等方式,对大学生获取比赛信息的情况进行了调研工作。

四.调研范围山东科技大学在校本科生、研究生。

4.调研对象一般参加什么级别的比赛;5.为什么“爱竞赛”网站的关注度不高六.调研结果通过对调查结果的分析可得到以下结论:

1.对于在校大学生及研究生关注比赛信息的途径偏好中,61.5%倾向于使用手机网页,30%倾向于使用手机app,8.5%倾向于使用电脑。

2.90%的在校大学生及研究生通过团委下发的通知获取比赛信息。

3.88%的在校大学生及研究生反映获取比赛信息不及时不全面。

4.45%的调研对象通常参加校级比赛,20%通常参加院级比赛,15%通常参加国家级比赛,20%通常参加校外各公司的比赛。

5.普遍认为“爱竞赛”网站关注度不高的原因是其对比赛收集不全面并且对比赛信息更新不及时。

市场调分析报告

通过xx年服装市场调研报告我们可以了解到近年来,服装行业可谓经历了一系列的内忧外患。一是大环境的影响,二是盲目的扩大销售战线,使得零售终端越来越难做,不管是品牌还是散货,都已经没有多少利润而言。

为了了解xx年服装市场调研报告,更好地准确定位服装消费市场,把握目标顾客群体的需求,也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。可以通过市场调研与分析,未来了解对服装店该怎样定位,应该针对哪种或哪些的消费群体。

1.调研方法:

实地调研、询问法、观察法有效结合,通过借助调研问卷,来详细了解消费对服装的市场需求。

2.地点范围。

步行街,品牌专卖店,大型批发市场,个体零售店。

1、调查样本类属情况:

在本次调研中,学生16人,占总数的22.85%;白领、公司职员14人,占总数的20%;普通工人9人,占总数的12.85%;个体商人11人,占总数的15.7%;其他20人,占总数的28.6%。

2、被调查者的年龄状况:

15—25岁的年轻人27人,占总数的38.6%;25—35岁18人,占总数的'25.7%;35—45岁为17人,占总数的24.3%;45岁以上的有8人,占总数的11.4%。

3、被调查者的月收入状况:

月收入800元以下的人有19人,占总数的27.2%,其中多数为学生;月收入800—1500的有16人,占总数的22.8%;月收入1500—3000的有20人,占总数的28.6%;月收入3000以上的有15人,占总数的21.4%。

前四月我国纺织服装行业利润同比增长13.8%。

国家统计局最新公布数据显示:xx年14月,我国纺织服装、服饰业实现主营业务收入5478.1亿元,与去年同期相比增长了13.8%;实现利润总额298.1亿元,同比增长13.8%。

14月大连服装企业产值同比增长20.7%。

随着大连市加大对服装企业的扶持力度,创造良好的投资环境,今年前4个月,大连市服装企业呈现快速的发展态势,规模以上服装企业完成工业增加值30.8亿元,同比增长20.7%,快于全市8.4个百分点,对全市工业经济增长的贡献率为4.8%,拉动大连市规模以上工业增长0.6个百分点。1~4月,大连市规模以上服装企业生产服装总量达2276万件,增长22.9%。

我国服装产业转型升级迎接平台竞争时代。

一季度,服装产业实现了出口、内销、生产、效益等主要指标的稳定增长,生产经营显现趋好迹象。但发展中仍存在诸多不协调不平衡问题,市场竞争更加激烈,企业转型升级的任务更为迫切。

在服装行业总体稳定的情况下,企业之间冷暖差异较大。一些企业出现高库存、高亏损的问题,而有一些具有较好竞争力的企业开始从“规模型”转向“效益型”、“从线状型企业”转向“网络型企业”、从国内产业要素合作转向国际产业要素配置。这些企业走过产品质量和规模扩张的阶段,以“效益”为核心,调整企业的战略,开展制造与服务的协同、线上与线下的协同、业内与业外的协同,积极开展收购国外品牌、生产能力和渠道合作等工作。

市场分析报告

根据生猪市场监测数据显示,6月中旬以后生猪市场持续回暖,到7月8日,毛猪收购价达到8元/斤,较6月初涨幅近2元/斤,月环比上涨31.14%,周环比上涨6.66%。6月下旬生猪收购价格已涨至盈亏平衡点,生猪养殖开始盈利。同时,从各屠宰厂反馈信息显示,生猪定点屠宰量有所增加,白条出厂(场)、猪肉零售价格随着持续上涨,至7月1日达到12元/斤,7月8日环比持平。

从历年来看,从6月份开始到10月份,生猪市场处于平稳过渡期,价格大起大落现象很少。综合分析今年的情况来看,一是今年今年发生的h7n9型禽流感,对禽产品市场冲击较大,连带生猪肉品居民购买意愿下降,导致6月份持续低迷,随着疫情的控制和禽产品购买力下降,加上牛、羊肉价格较高,消费量有限,导致猪肉和水产品消费量有所增加,生猪价格整体小幅上扬。二是国家和地方连续三批储备肉政策的实施,增加了猪肉需求,进入7月份后生猪市场存栏量减少,供求平衡和供求关系改变,部分养殖户惜售,价格自然上涨。三是生猪行业无序竞争,6月的持续低迷导致大量的小型养殖场和散户退出养殖市场,生猪存栏量减少导致价格上涨。

6月底,生猪养殖市场拐点出现,猪肉价格触底反弹,符合“猪周期”市场规律,另外由于受人工成本和饲料原料价格持续上涨,生猪养殖成本增加,猪肉价格下行空间有限,价格上涨成为必然。另外,从全县来看,代表供给能力的能繁母猪仍处于高位,生猪供给平衡短期内被破坏,市场供过于求的场面未被改变。因此,预计三季度的市场短期内还将继续上行,生猪育肥周期过后,市场才会进入平稳状态。

1、持续监测,关注生猪市场变化。

2、市场调节,调节供需关系,采取措施转移市场消费目的地。

3、关注能繁母猪存栏量,防止过渡波动对下一周期的影响。

保险案例分析报告

哈尔滨市某制药厂女职工岳某,于参加工作,并与该厂签定的劳动合同。2月岳某生小孩,并按照厂里规定休产假4个月。当她上班时,原来的岗位已经被别人顶替,本部门领导不予安排工作。岳某认为,自己与工厂签定10年的劳动合同,同时按照规定休产假,单位现在不安排工作,就等于终止劳动合同。她多次找有关领导要求上班。但是,厂里一直没有安排她的工作。岳某在万般无奈的情况下,于月向劳动争议仲裁委员会提出劳动争议仲裁申请。

市场分析报告

时值4月,本月饮料市场表现并不热烈,饮料厂商们正忙着为即将到来的旺季预热。厂家忙着完善在前期开发出来的新品,为即将到来的旺季做准备,经销商则忙于市场的前期铺货,因此市场的促销行为相对较少。但是,茶饮料已在本月显示出高昂地发展势头。养生堂为今夏准备的“农夫汽茶”已在热身,而统一在“茶里王”已逐渐被消费者接受,“雀巢冰爽茶”也开始在全国范围内推广,娃哈哈在茶饮料行业的雄心壮志在本月可见一斑。碳酸饮料在本月相对沉寂,果汁饮料则依然强调口味和营养。从各大企业为今夏市场准备的新品来看,功能饮料已并非重点,茶和果汁饮料才是厂商们争夺的焦点。沉寂了两年之后,茶饮料有望在这个夏天热一把,养生堂的首个茶产品“汽茶”,统一的新品“茶里王”以及可口可乐和雀巢联手推广的“雀巢冰爽茶”将成为业界关注的焦点。在这些巨头企业的带动下,其他中小企业必将跟进,越来越多的茶产品将在市场上出现,而在前两年红极一时的功能饮料则可能因为消费的理性化而在今年遭遇滑铁卢。

张海4月30日被正式批捕。

4月30日,是张海被刑事拘留37天的最后一天,在这一天,佛山市检察院正式批准逮捕张海,并由检察院侦察监督科的负责人将批准的卷宗送至公安局经济侦察支队。张海究竟对健力宝做了些什么,目前仍然是迷雾重重。健力宝之所以成为今天的局面,究竟谁应该负责也还在纷纷扰扰地争论当中。

毫无疑问,张海经手后的健力宝已是元气大伤,如果拯救这个民族品牌应该是整个行业关注的事情。

食品安全法第一稿起草完成。

《食品安全法》立法工作在本月取得新进展。4月11日,国家食品药品监督管理局副局长惠鲁生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已经完成,其他相关工作正在加紧实施中。从毒白酒到毒奶粉再到苏丹红事件,随着一系列食品安全事件的出现,食品安全问题现已成为举国关注的焦点。《食品安全法》的立法工作迫在眉睫。

乳业巨头纷纷转产饮料。

乳品企业在自身主业发展遭遇瓶颈时,将目光瞄向了广阔的饮料市场。今年以来的原材料成本上涨使得乳品企业的经营成本不断增加,利润不断降低。虽然乳品企业已经努力从各方面降低经营成本,但开发新的利润渠道才是企业发展的根本之道。

4、5月份确实推出低温果汁产品,该产品将成为光明的推广重点。而依露的新产品也在计划中,预计在6月左右上市。而据知情人士透露,该新产品并没有完全脱离乳品,是一种含乳饮料。

3.1区域热卖品牌情况。

区域划分按以下的分法:

华北地区市场分析(北京、天津、河北、山西)。

华中地区市场分析(河南、湖南、湖北)。

华东地区市场分析(上海、山东、江苏、浙江、安徽、江西)。

华南地区市场分析(广东、福建、海南)。

西南地区市场分析(四川、广西、重庆、云南、西藏、贵州)。

西北地区市场分析(甘肃、陕西、新疆、宁夏、青海、内蒙古)。

东北地区市场分析(辽宁、黑龙江、吉林)。

(下表中热卖品牌的排序原则:对该地一家或几家大型超市、餐饮、夜场中主要品牌近期销量上升幅度,广告终端促销力度,消费者认可程度进行的综合评分)。

华北地区:

排序。

石家庄。

北京。

太原。

可口可乐。

百事可乐。

可口可乐。

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