热门工程进度会议纪要(通用15篇)

时间:2023-10-23 15:42:03 作者:文锋 热门工程进度会议纪要(通用15篇)

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工程进度会议纪要范文模板

会议地点:项目部会议室。

参加会议单位及人员:详见附表。

主持人:xxx。

会议内容:xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会,各单位有关人员参加了会议。

现将会议主要事宜纪要如下:

一、工程完成情况:

1、上周完成情况:

冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到;。

二、施工项目部:

1、上周无重大质量安全事故,安全及技术交底到位;。

2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;。

3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;。

5、施工现场完善了一些消防设施;。

6、对烟囱井架进行了全面检查,确保了升降机安全运转;。

7、为保障用电安全,电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;。

9、气温升高,为保障施工人员正常作业,落实了一些防暑降温的措施;。

工程进度专题会议纪要范文模板

时间:

地点:

参加单位:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

会议内容。

监理单位:

1、进度。

1、二标段本周进度计划完成比较合理、4|、5|楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11――17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

2、质量。

1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

三、安全。

1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

四、资料。

1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

2、三标段前期资料还是上报不及时。

施工单位:

1、二标通向五建的.电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

建设单位:

1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

4、工期安排可以再抓紧一点。

5、安全达标需各方做好工作。

xxx工程监理有限责任公司。

工程进度会议纪要范文模板

20xx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全^v^、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全^v^评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位月安全例会会议纪要月安全例会会议纪要。但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。

一、月度安全评价:。

1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全^v^不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责,均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作,特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位,会议的电话录音每天及时发送到公司安全^v^,根据各项目的进展情况,安全风险防范的重点不同,对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

2、8月18日-22日,公司安全专项检查工作组由安全^v^负责,会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作,本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题,个别班组安全基础管理工作较好,如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班,整体工作较好。但是存在的问题还是比较多,其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项,分别召开了检查信息反馈通报会,要求基地及项目部要高度重视,及时落实责任和整改时间,立即安排整改。截止8月31日,马莲台基地已经83项,剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项,剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位,责任心不强,基础管理工作不重视,发现问题的能力有限,做老好人的思想,存在报喜不报忧的想象,同时执行力度不够,工作安排不下去,整改工作进展缓慢。

3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作,反映出我们金属监督工作不到位,工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账,按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口,逐项排查,避免漏检造成类似事件的重复发生。

4、马莲台#2工业废水泵400vmcc柜着火及六盘山#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件,反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真,检修深度不够,日常巡检工作不到位。

二、月度安全管理要求。

1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作,管理人员都能坚持到现场确认签字,但是还存在措施不全的情况下,没有签署补充措施的意见。

2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多,如六盘山#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多,专业上按照设备划分督促负责人进行整改。

3、长期外委项目及新开工的外部工程,外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则,必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续,方可进入现场从事检修工作。

4、从安全专项检查存在的问题,反映出保证体系管理人员,职责不清,履职不到位,安生部要定期抽查,发现问题必须提出考核意见。

三、公司副总经理雍总强调:。

2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理,9月份安全专项检查持续进行,针对问题查找薄弱环节,从9月16日起不断的进行整改,消除病灶式的整改,直到设备正常投运,形成整改的闭环管理。

3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发,但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。

4、阿拉善风电场的手指口述理论学习,落实是否有执行的方向和创新的方式。

5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行,要轻形式、轻汇报、重落实。

1.公司例会的会议纪要。

3.关于安全环保例会会议纪要。

4.企业例会的会议纪要。

5.监理例会会议纪要。

6.学习问责条例会议纪要。

8.第一次监理例会会议纪要。

10.学习党规有关条例会议纪要。

工程进度专题会议纪要范文

20xx年7月4日,县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议,县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、^v^、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议,会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下:

一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线,改造时搬迁至七一东路南边人行道上,与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求,原有配电台区位置保留不变。

三、建设单位开挖路面进行施工作业,须先到城管部门办理有关手续,缴纳一定的工程恢复保证金,待工程完工,经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后,及时退还保证金。为保证沿线各相关单位正常办公,停电时间应安排在周末。

四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后,为保证导线与树木之间的安全距离,建设单位应与城管部门联系,由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪,做到既不影响环境绿化,又不影响线路安全。

五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作,尤其是城关镇和城关镇东周村委会,要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案,主动与管线部门沟通联系,制定科学合理、安全可靠的施工计划,确保该工程按时按质按量完成。

参会人员:xxx。

记录:xxx。

工程进度会议纪要范文模板

主持人:xxx。

参加人员:筹建处xxx,总监办xxx、安全监理工程师xxx,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。

会议议程:。

一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;。

二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;。

三、筹建处领导发言。

会议内容:。

一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

二、总监办对近期安全工作提出以下要求:。

1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:xx、xx标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。例如:制度及操作规程等。

2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传达到相关人员(通过培训)。

3、安全月活动的开展,xxxx年安全生产月主题为:安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

4、x季到来,切实做好xx及xx工作。

5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面:。

1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。

3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括:。

1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。

2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。

3)、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的`调查和处理制度)。安全员、班组长等岗位职责。

4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

6)、安全生产检查资料。

7)、安全会议记录。

8)、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。

9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

10)、机械、电气等设备管理资料。

11)、安全技术交底资料。

12)、爆破物品管理及消防台帐。

13)、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料。

14)、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

15)、其他。

三、筹建处x工为今后的安全工作提出建议和要求:。

1、对于xx、xx标段刚刚进场,要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

2、通过x月份的安全检查,部分施工单位的消防器材配备不齐,必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。

3、加强施工现场的临时用电管理。

4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作,根据实际情况设置。

安全例会会议纪要2。

时间:20xx年12月1日。

地点:甲方会议室。

主持人:。

参加单位及人员:。

建设单位:。

监理单位:。

施工单位:。

会议内容:。

一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:。

现场:。

1.车库临边围挡无明显醒目标示。

2.车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。

二、上周安全检查问题落实情况:。

1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。

2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。

3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。

三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求:。

1.车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。

2.车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。

3.冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。

4.项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。

5.加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。

6.上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。

7.遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。

8.现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施。

9.现阶段门窗,防火门等安装单位以开始施工,要求项目部制定成品保护措施,加强施工人员的成品保护意识。

10.春节前是盗窃高发期,要求项目部加强安全保卫工作,做好防盗措施,加强夜间巡视力度。

11.加强新进场施工人员的自我安全意识,发放安全帽,任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

12.项目部要及时落实会议上提出的问题。

四、建设单位要求:。

1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰,消除安全隐患;并对脚手架,脚手板上的冰雪,施工前必须清除干净后在进行施工。

2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查,防止线路断线和破损造成触电事故。

3、项目部根据现阶段施工情况,制定成品保护制度,增加施工人员的成品保护意识。

4、加强施工现场安全保卫工作,禁止无关人员进入施工现场,任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。

会签:。

建设单位:。

监理单位:。

施工单位:。

工程进度会议纪要范文样本

会议主持人:

会议记录人:

参加人员:建设单位:、

监理单位:、

施工单位:中建*局:、

中建*局:、

会议纪要主要内容:

一、上周决议事项落实情况:

1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实。

二、本周施工进度计划完成情况:

1、16#楼本周完成情况。

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼本周完成情况。

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼本周完成情况。

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼本周完成情况。

屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

三、下周施工进度计划安排:

1、16#楼下周计划完成:

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼下周计划完成:

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼下周计划完成:

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼下周计划完成:

屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

四、材料供应及质量情况:

本周进场材料资料齐全,现场验收合格。

五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:

1、17#楼一层砌体干砖上墙。

2、16#楼地面拉毛不规范。

3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

4、装修资料报验不及时。

5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

建设单位:(负责人签字)。

监理单位:(总监签字)。

施工单位:(经理或总工签字)。

工程进度会议纪要范文模板

会议主持:xx集团党委副书记、副总经理刘铁牛。

参会人员:

公司领导:xx集团副总经理王海波。

各部室:xxxxxxxxxxxxxx等。

协作单位:xxxx;。

本次会议对热负荷试车过程中遇到的生产运营、产品开发、安全管控、环境保护等方面问题做了具体安排,同时对如何进一步加强现场管理,如何降本增效提出了具体要求。希望各部门认真传达落实。现纪要如下:

(一).全面做好热负荷调试的优化与整改。

1.物流中心加强和生产管控部总调度台和销售部的沟通,把销售发货计划和生产计划一样纳入日常管理和考核,物流车辆衔接上一旦发现问题要及时作出反应,决不能再发生因为物流原因而影响产品的正常运输和销售。

另外物流中心本周制定解决炼钢除尘灰拉运的方案,应主动组织安全环保部、生产管控部、炼钢作业部和河北瞳鸣等相关单位对方案进行可行性确认,并抓紧时间落实实施。

2.本周通过针对皮带运维管理的专项检查,由于相关作业部对皮带运维管理的重视程度不足、责任心不强,内部缺乏有效的组织机构和管理机制;另外皮带运维单位本身对合同规定运维管理标准的落实也非常欠缺,以致现场皮带运维工作混乱。安全环保部牵头组织设备动力部、生产管控部和相关作业部召开皮带运管管理专题会议,通报检查情况,并落实考核相关单位的管理责任,情况严重的必须考核到人。设备动力部应制定皮带运维标准,并加以检查落实。焦化作业部、炼铁作业部(烧结和高炉分部)、炼钢作业部要认真总结分析,查找内部存在的管理问题,提高重视,加强管理。指挥部将进一步加强对维保运维单位的管理考核,同时追究对应作业部的管理责任。

3.轧钢厂要进一步提高小时产量,提高产能控制能力,改善指标,降低工序成本,提高品种结构的生命力:

a.各轧钢厂严格按照台时产量指标计划组织生产,同时明确规定换规格的时间,提高对工艺件精准安装和检查的要求,务必做到第一根正品过钢,迅速达到小时产能。

b.各轧钢厂要高度重视品种结构,生产管控部和财务部也要深刻熟悉,品种结构必须要越来越有生命力,同时产品的交货期也要越来越短。

c.生产管控部、炼钢作业部、特钢办及型材作业部做好弹簧扁钢钢坯品种的开发与生产,制定排产计划。

d.轧钢系统作业部要进一步细化加热炉工艺管理,全面提升对炉温、炉压、炉内气氛等参数的精准控制手段,做到在轧制设备出现故障后能通过灵活的调节加热炉确保钢坯加热制度的执行和各种性能参数的稳定。

e.一高线作业部督促设备厂家加快处理风冷线风机的电机故障问题,定下具体完成时间,做好督促落实。同时做好风冷线风机变频器主板的备件准备,如我方组织更换备件,相关费用一定要在对设备厂家付款中予以扣除。

4.气体管理中心和炼钢作业部认真组织分析影响转炉煤气回收的各环节因素,在安全稳妥的前提下,争取将转炉煤气的回收利用效率提高吨钢80立方米以上。

5.设备动力部和公辅作业部继续抓好备品备件计划的控制,信息化工程作业部加快信息化系统的配套。同时为加强各生产厂对备品备件计划的重视和审核力度,各厂提报的备件计划必须有该厂的设备厂长和厂长签字确认,否则设备动力部和公辅作业部不予以受理。

纪检^v^和系统创新部对前提已提报计划备品备件的梳理和归类入账工作进行跟踪督查。

6.经二路以西离线盐浴工程和钢坯修磨车间搬迁工程对后期特钢的产品开发组织至关重要,相关部门务必加快推进。离线盐浴工程主责单位为四高线作业部;钢坯修磨车间搬迁工程主责为一高线作业部;工程管理部全面做好两个项目的工程建设专业管理,本周内加快完成两工程的招标文件编制工作,否则逾期考核。

7.焦化区域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于设计排水缺陷,影响现场环境,由工程管理部组织焦化作业部、监理单位和承包单位拿出改造方案,加快组织现场实施。全厂区其他区域也存在类似的道路排水问题,希望各作业部举一反三,认真做好区域道路的自检自查,发现问题加快组织整改。

8.炼钢作业部继续做好地下水管廊堵漏工作,工程管理部要牵头做好施工质量问题上的渗漏检查,拿出整改方案和整改计划;属于给排水工艺上的问题,公辅作业部要牵头拿出整改方案和整改计划,同时做好督促落实。以上相关单位一定要持续跟进,直至问题彻底解决,决不能长期拖下去。

9.工程管理部和工程审计继续加快推进工程验收和工程结算审计相关工作,各作业部按照要求做好督促和落实。专业部门要利用好专业考核手段,对未按照要求完成任务的承包单位要进行考核,对作业部也要进行联带考核。

10.新厂区作为有机整体,各部门之间的衔接和配合要进一步加强,特别是职能部门要主动对接,积极组织开展工作。指挥部也将进一步细化、量化对职能部门的硬性考核指标,重视加强对职能部门的考核管理。

(二).认真检查环境保护,全面做好“冬季四防”,加强安全检查落实和考核。

1.在xx各单位以及协作单位的共同努力下,搬迁项目的环境保护工作有个好的起点,希望大家能够认真长期保持好,决不能拿环境指标开玩笑。河北瞳鸣加快组织遗留问题的整改,进一步抓好除尘工作。

2.各单位要从近期国内发生的几起煤气中毒事故中得到警示,根据事故原因分析我方煤气管理是否有同类的短板,引以为戒并举一反三。

a.全面做好“冬季四防”工作,高度重视煤气管道、排水器的防冻保温工作,特别是焦炉煤气,加强全面的安全检查落实和考核工作。

b.认真做好呼吸器的故障排查和使用培训工作。凡是在使用、操作、检修工作过程中要使用到呼吸器的岗位都要培训到位,不能遗漏,同时做好书面的培训记录,培训人员要签字确认。

c.各协作单位同步加强冬季防冻保温工作。安全环保部加强对协作单位的保温防冻专项检查落实和考核。

(三).全力以赴做好新厂区的销售、产品开发和降本增效工作。

1.目前新厂区的成本压力依然巨大,降本增效工作依然是各部门当前工作的重点。

a.焦化、炼铁虽然成本有所降低但离目标仍有差距,要继续深入发掘,挖潜增效;炼钢、一高线和扁钢成本一直高居不下,希望炼钢作业部、一高线作业部和型材作业部深入查找问题所在,加快整改,加大将本增效的措施力度,务必大幅降低成本。

b.加强新厂区的现场管理,从成本控制的角度杜绝职责不清、力度不够的问题,要从小事抓起,从细节出发。

c.技术中心和特钢办继续抓好产品开发工作,对接生产和销售等部门制定出开发计划,在开发过程中遇到困难决不能退缩。xxxx年要全面以效益为工作中心,一定要算着干而不是干着算。根据xxxx年公司整体的大盘计划,将毛利指标分配到各生产厂,各生产厂必须要根据毛利指标安排品种规格和排查计划。根据各生产厂毛利目标完成情况,指挥部同步配套绩效分配和考核措施。

d.成本指标是集团公司对各厂生产运行的硬性指标,集团公司将严格控制、严厉考核督查。长期完不成成本目标的单位就说明领导班子管理有问题,集团公司也会采用组织考核手段。

2.帘线钢的开发是特钢产品开发工作的重要课题,相关单位务必全力组织:

a.炼钢作业部加快组织研究解决在帘线钢坯试轧过程中遇到的lf炉最低电流过大、炉外开浇困难以及出钢过程中的吹氩强度不足等问题,特别是吹氩强度不足问题,务必高度重视,加快组织解决。

b.斯迪尔务必做好石灰石质量的稳定控制,满足帘线钢冶炼对石灰石质量的高标准要求。

c.炼钢作业部对接耐火材料厂家要求其务必确保耐材质量,同时针对耐材质量研究出台专项奖惩办法,督促耐材厂家做好质量控制。

d.纪监督查部和系统创新部持续做好帘线钢产品开发的跟踪督查和考核。

3.加强新厂区的考核管理,各专业部门及时将考核反馈至综合管理部,综合管理部张艳每周进行汇总落实。

总之,在未来两年时间内,钢铁企业依然在深冬时节,我们要谋生存,寻发展,大家一定要有信心、有士气、有责任心、有措施、有落实。

xx搬迁工程项目指挥部。

xxx年十二月十七日。

工程进度专题会议纪要范文模板

主持人。

主要内容防震减灾科普宣传。

纪要:。

要使全校师生都知道防震减灾工作的重要性和迫切性,就要通过各种途径来宣传普及防震减灾科普知识。我校在防震减灾科普教育方面准备采取以下做法:

(1)开发防震减灾校本课程。

(2)加强《科学》、《品德与社会》等课中有关地震的内容讲课力度,通过增加课时将防震抗震知识讲深讲透。

(4)邀请县地震、消防专家来我校作防震减灾科普知识报告。

(5)每年举办一次全员参与的防震减灾知识竞赛。

(6)成立学校防震减灾兴趣小组,拓宽这些学生的防震减灾知识面。

工程会议纪要

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,施工会议纪要范文。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;。

3、建设单位介绍工程开工准备情况;。

4、承包单位介绍施工准备情况;。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;。

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方。

代表会签,项目总监理工程师签发。

电力工程安全会议纪要会议纪要

参加人员:xxxx。

会议主题:工程例会、安全及质量学习。

会议主持:xxx。

会议内容:xxx。

工程简介。本工程现位于基础施工当中(基础分坑与开挖),结合工程施工特点、自然条件及现阶段施工现状项目部进行了此次会议,会议内容如下:

1、施工现场要进行安全文明施工责任区域化管理,使用安全警戒旗、安全围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区,标示牌、警示牌要在满足安全的要求下,摆放整齐,对有危险性机具、机械要设立特殊警告标识。

2、用电安全,临时用电要管理好,实行一机一闸一保护,严禁私拉乱建,电源必须采取隔离措施,配备符合国家标准的电源箱,绝缘软橡胶电源线采用红白相间的标志杆架设,架设高度符合安全规定要求,力求实用美观,带电设备必须进行可靠接地。

3、电源开关保险丝不得用铜丝、铁丝等材料代替。

5、作业区内应注意防火防盗,现场应配备合格的灭火器并放在显眼位置。

6、在掏挖基础内的施工人员必须戴安全帽,地面人员要随时注意井下人员的情况,井上井下人员要随时保持联络。

7、开挖时坑上应设监护人,土方应设专人及时清理,不得堆放在孔口四周2m范围内,应把土堆放在指定的堆放处,机动车辆的通行不得对孔壁的安全造成影响。

8、掏挖内必须设置梯子,不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸沿上下。

9、在有旧杆根的地方施工时,应尽量与原有杆根保持适当距离,如无法避开应注意基坑开挖情况,防止塌方引起的倒杆。

10、基础施工焊接时,焊接人员必须持证上岗,焊接时要采取必要保护措施,防止伤人及引起火灾。

1、施工材料运输,施工前尽量在道路可行的情况下把材料运输到现场。

2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

3、转角塔预偏要符合施工图纸要求。

4、声测管埋设要绑扎牢固,管口要有保护措施,不得堵管。

1、进入现场机械做到机容机貌清洁,安全技术状况良好,安全防护装置齐全,机动车辆在施工现场必须限速行驶,在公路上行驶必须严格执行《道路交通安全法》,严禁违章驾驶,严禁无内部准驾证驾驶,严禁酒后驾驶。

2、施工现场应根据施工图纸要求结合实际情况设置排水沟。

1、进场材料厂家必须与资质报审的厂家一致。

2、施工作业前,要进行安全技术交底,施工工器具必须检查合格后方可使用,材料提前运送到现场。

3、特种作业人员必须持证上岗,并严格按照要求操作机械。

4、施工现场要按照安全文明要求施工,地网开挖深度及接地施工工艺要符合要求。

5、在施工当中如发现问题应及时上报。

6、现位于春季,雨水较多,基础开挖后要采取适当的保护措施。

7、在施工前要提前通知,检查合格后方可进行下一道工序。

8、资料要做到与现场同步。

工程会议纪要

工程启动是需要进行会议的。关于工程会议纪要该怎么写,下文是小编收集的工程会议纪要,欢迎阅读!

8月7日上午,县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下:

会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入“民办公助”项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。

会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度统一思想,精心组织,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20xx年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并组织施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。

会议决定,为确保工程顺利进行,县政府成立由分管领导任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。

参加人员:xxxx。

时间:20xx年5月9日15:30。

地点:三一宁乡产业园基建会议室。

与会人员:

项目部:谢显锋、黄华、熊璐、彭辉、段雄伟、黄江。

监理部:姜顺利、袁帅。

施工单位(乙方):罗忠新。

主持:谢显锋。

记录:熊璐。

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;。

6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。

根据州人民政府常务副州长李扬同志在《红河州交通运输局关于启动沿边国道改造工程项目前期工作的请示》(红交发〔20xx〕272号)上的批示精神,20xx年6月10日上午9时30分,县长李涛在县行政中心a幢8楼1号会议室主持召开了专题会议,就我县启动沿边国道改造工程进行了认真分析研究和安排部署。现将会议纪要如下:

会议听取了县交通局局长杨福德对国道g219大黑山至绿春段的相关情况汇报。该路段全长90千米,计划总投资30亿元,建设内容为二级沥青路面,由于线路方案调整,该项目可研正在修编中,目前尚未完成。文物评估、地震风险评估报告已经取得批复,用地预审、水保方案、地灾评估、规划选址意见、社会稳定风险评估报告、矿产压覆等已经委托相关部门办理,林业资源勘测报告、节能评估报告、林业采伐证、地质详勘、勘测定界等工作暂未开展。经初步概算,开展项目前期工作需要经费3500万元。

会议认为,国道g219覆盖了我县8乡1镇,对我县经济社会发展十分重要,要以沿边国道改造工程前期工作为切入点,抓住机遇,推动我县道路交通发展,进一步优化、发展我县道路交通网络,通过交通带动产业,转化我县后发优势资源,推动经济社会发展。同时,开展沿边国道改造工程也面临诸多困难,如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。

会议要求,一是各级各部门要提高认识,统一思想,明确责任。各级各部门要克服本位思想,站在全局的高度,认真履职,积极做好配合协调工作,想尽办法,确保明年启动国道g219大黑山至绿春段建设工作。二是摸清底数,做好评估,抓好落实。各级各部门要积极作为,抓好落实,做好涉及村寨、区域的基本情况调查工作,认真分析研究,切实做好风险评估。三是做好对接,抓好规划。要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接,争取省州支持,确保按要求完成任务。在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时,做好我县交通主体规划工作,为交通发展奠定基础。

会议决定,一是抓好规划。各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报,抓住机遇,全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。二是全力保障。县财政先划拨300万元用于公路建设项目前期工作经费。三是县交通局要建立专项资金库,对向上争取到的未明确用途的资金,纳入资金库;用开发公司资产以ppp模式向银行担保抵押贷款,用于国道g219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费。四是由县级财政承担贷款贴息,每年安排经费,以逐年还款,年年贴息的方式,解决经费问题。

参会人员:xxx。

绿化工程验收会议纪要会议纪要

时间:

地点:会议室。

参加人员:

主持人:×××环境景观绿化工程经县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复招标,×××园林建设有限公司以×××元中标,资金由×××自筹。工程内容主要包括:

1、苗木种植部分:种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

2、土建部分:新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

3、水电部分:庭院灯安装、管沟塑料给水管等。工程于×××年9月开工建设,×××年2月25日完工。经请示县发改局同意,×××环境景观绿化工程由×××自行组织竣工验收。

验收人员现场查看了工程建设完成情况,听取了施工单位工程情况汇报,并查阅了工程设计方案,现就有关事项纪要如下:

工程预算造价×××元,前置审计价为×××元。根据县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复文件,工程计划投资×××万元。通过招标,×××园林建设有限公司以×××元中标,工程建设资金由×××自行筹集。

×××环境景观绿化工程建设在×××大院内,完成工程内容有:

1、苗木种植部分:按设计完成种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

2、土建部分:完成新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

3、水电部分:完成庭院灯安装21盏、路灯16盏、塑料给水管安装等。

经过现场查看,查阅工程招标投标和设计资料,会议一致认为×××环境景观绿化工程建设工程量符合设计和预算的相关要求,原则同意通过竣工验收。

20xx年×月×日。

工程会议纪要

会议时间:20xx年x月x日(星期四)。

会议地点:现场会议室。

参加人员:见会议签到表。

20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:

一、土建专业。

1.河南二建:

(1)2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题:

(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;。

答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;。

答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;签发:

(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(t0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(t0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(t0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(t0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;。

3.江西水电:

4.会上江西水电提出的问题:

答复:会后项目部继续加大力度协调;。

二、机务专业。

1.会上河南凯特提出的问题。

2.会上山东朝阳提出的问题。

(1)4锅炉钢架等设备的缺陷处理;。

会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;。

(2)急需设备:4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;。

3.会上扬州东昇提出的问题。

(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;。

三、工程部。

2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续,双方签字,避免日后出现争议;。

3.要求组合场灯架合理布置,以满足晚上加班照明需要;。

6.要求在3、4主厂房27b-28设置临时通道,并保持道路畅通;。

7.主厂房钢构吊装涉及设备的预存,存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来;。

8.3空冷岛进度缓慢,每天仅2-3板,要求河南二建增加人员、加快施工进度;。

四、经营部。

1.要求河南二建,江西水电抓紧办理地基处理签证;。

2.现报给业主的工程量签证,业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识,工程部只负责工作量的确认,涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好,业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。

3.会上强调施工单位要看清图纸说明,确定主厂房钢构涂料厚度,不要盲目施工;。

五、安保部。

2.4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;。

7.要求机械化公司上报施工电梯方案及人员资质;。

六、项目部领导。

6.目前3空冷岛进度缓慢,人员投入少,要求河南二建加快进度;。

7.要求各分包商在设备的清点工作上需细致,具体到设备的编号和数量;。

湖北电建二公司神华国能哈密项目部。

20xx年x月x日。

工程项目启动会议纪要会议纪要

与会人员:

项目部:xxx。

监理部:xxx。

施工单位(乙方):xxx。

主持:谢显锋。

记录:熊璐。

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;

6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。

工程类会议纪要

会议记录:xx

会议内容:

一、工程部人员对现场状况的汇报

1、xxx:土建工程师,负责小区

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

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(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、xxx:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、xxx:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同,对于小区总包合同需

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要领导进行确定方案。

二、xxx对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:因为小区工程紧张,xxx配合xxx工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由xxx负责,xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由xxx负责,xxx以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,xxx要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,xxx要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,xxx需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、xxx对于目前项目进度工作的评价总结

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的`选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1)xxx:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与xx等负责人员接洽沟通,

(4)监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致

问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

四、会议总结

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

市民广场项目工程部

二零一三年三月二十三日

会议主持人: 会议记录人:

参会单位及人员:

建设单位:

勘察单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

质监单位:

会议主题:竣工验收

会 议 内 容:

一、施工单位:

施工单位代表宣读竣工报告,详细介绍本工程施工情况,各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格,达到终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。

二、监理单位:

监理单位代表宣读质量评估报告,并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况,项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过,并针对竣工验收过程中提出的问题要求施工单位尽快补充完善。

三、勘察单位:

勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况,施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求,沉降均匀,评定本工程是合格的,同意本次竣工验收通过。

四、设计单位:

设计单位代表发表验收意见,本工程均满足设计图纸施工,同时也达到了设计意图,同意本次竣工验收通过。

五、质监单位:

质监单位代表同意以上几家单位意见,也同意本次竣工验收通过。

六、建设单位:

建设单位代表发表验收意见,首先感谢有关单位领导参加本次竣工验收。在各参加方的努力下本工程顺利竣工,对此感谢各参建方,同时对各参建方的工作也很满意,最终同意本次竣工验收通过。

七、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和盖章。

建设单位(盖章):湖北吴谷英置业有限公司 代表签字:

勘察单位(盖章):湖北佳境建筑设计有限公司 代表签字:

设计单位(盖章):湖北佳境建筑设计有限公司 代表签字:

监理单位(盖章):武穴擎宇建设监理有限公司 代表签字:

施工单位(盖章):湖北星纪建筑工程有限公司

我方编号:

xxxxxxxxxxxxxxxx工程

xxxx专题例会纪要

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