国有企业员工工作心得体会范文(17篇)

时间:2023-12-05 14:39:25 作者:XY字客

通过记录工作心得体会,我们可以发现工作中的问题并寻找解决方法,进一步提高工作效率。接下来是一些团队领导人的工作心得体会,希望能够给大家在团队协作中提供一些建议和思考。

全国国有企业党建工作心得体会

企业党组织要认真履行《党章》赋予的重要政治职责,议大事、谋全局、把方向,积极参与企业带有根本性、方向性、长远性和全局性的重大问题决策。党组织对企业重大问题,应当侧重于政治角度的参与,并从制度上加以明确规定,把内容具体化。对党组织参与企业重大决策的范围和内容,要结合本企业实际进行制定,要具有可操作性。如涉及企业发展战略、项目投资、大额度资金的使用、生产经营计划、企业管理制度的制定与修改、内部机构及管理岗位的设立及调整、干部的考核、经济分配以及涉及职工切身利益等重大问题,企业党组织可牵头制定文件规定和具体的操作程序,工作中严格按规定执行,靠制度管人,按程序办事。

二、强化组织体系。

企业改革不能以牺牲党的工作部门和人员为代价,必须将其纳入企业管理机构和人员编制,合理设置党务工作机构和人员,以保证国有企业党建工作正常开展。要重视对企业政工干部的培养使用。对那些热心企业党务工作、懂经营、会管理的同志,应及时安排到企业党务政工岗位上去培养,并适时安排到行政岗位上去煅炼。同时要采取行之有效的措施,切实解决党务政工干部职称、工资、奖金等方面的实际问题,保证党务政工干部在待遇上与同级行政管理人员一视同仁。要有计划地组织党务干部和经济管理干部进行换岗交流,努力建设一支精干、高效的复合型党务工作者队伍。

三、

切实提高政工干部队伍素质。

总结。

总结再总结,将书本知识融会到实际工作中去,将之变成解决实际问题的武器,才能在工作中取得成效。再有,政工干部要注重工作方法和效果,在工作安排上要学会统筹。结合上级布置的工作计划,联系本单位的实际,提前做好年度季度的工作计划安排,确定工作重点,并按计划执行和定期检查,抓主工作的主动性。不能工作无头绪,不分主次,眉毛胡子一把抓。政工干部还要学会吃得了辛苦受得了委屈。基层的党支部书记,作为支部一班人的“班长”,要时刻以大局为重,要有团结协调的能力。只要支部一班人心往一处想劲往一处使,工作上就不会有过不去的“火焰山”。实践证明,一个企业的基层党支部书记素质好党务工作者素质高,这个单位的党建工作就有声有色;相反,这个单位存在的问题就会比较突出,企业党建工作就难以作出成效,甚至工作难以落实。

党建工作目标要结合本企业的实际,注重针对性和实效性。大体而言,党建工作目标包括思想政治建设、领导班子建设、干部队伍建设、党组织和党员队伍建设、职工队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、群团组织工作等诸多方面。有了明确的目标,还要分解任务,制定考核、奖惩办法,层层抓落实。要把目标任务的完成与干部提拔使用、各类评先评优活动有机结合起来。

五、注重党建工作实效性,克服“两张皮”现象。

要把党建工作同企业生产经营紧密结合。坚持围绕生产经营抓党建、抓好党建促进企业发展的工作思路,把企业生产经营中的重点、难点,作为企业党建工作的切入点,形成思想上时刻想到“中心”,工作中处处围绕“中心”,检验工作依据“中心”,把党建工作渗透到生产经营的深层次之中。企业党政主要领导干部要“一岗双责”,不仅要做好党建和思想政治工作,还要努力解决企业生产经营中的难点、热点和焦点问题。同时,要从企业经营管理的薄弱环节和容易发生腐败的关键岗位、重要部门入手,围绕企业存在的具体问题,开展效能监察,不断完善管理,增强企业在市场中的竞争力。

全国国有企业党建工作心得体会

企业党组织要认真履行《党章》赋予的重要政治职责,议大事、谋全局、把方向,积极参与企业带有根本性、方向性、长远性和全局性的重大问题决策。党组织对企业重大问题,应当侧重于政治角度的参与,并从制度上加以明确规定,把内容具体化。对党组织参与企业重大决策的范围和内容,要结合本企业实际进行制定,要具有可操作性。如涉及企业发展战略、项目投资、大额度资金的使用、生产经营计划、企业管理制度的制定与修改、内部机构及管理岗位的设立及调整、干部的考核、经济分配以及涉及职工切身利益等重大问题,企业党组织可牵头制定文件规定和具体的操作程序,工作中严格按规定执行,靠制度管人,按程序办事。

二、强化组织体系。

企业改革不能以牺牲党的工作部门和人员为代价,必须将其纳入企业管理机构和人员编制,合理设置党务工作机构和人员,以保证国有企业党建工作正常开展。要重视对企业政工干部的培养使用。对那些热心企业党务工作、懂经营、会管理的同志,应及时安排到企业党务政工岗位上去培养,并适时安排到行政岗位上去煅炼。同时要采取行之有效的措施,切实解决党务政工干部职称、工资、奖金等方面的实际问题,保证党务政工干部在待遇上与同级行政管理人员一视同仁。要有计划地组织党务干部和经济管理干部进行换岗交流,努力建设一支精干、高效的复合型党务工作者队伍。

三、切实提高政工干部队伍素质。

近几年,一些党务干部反映学习培训力度不够,感觉知识匮乏,不能适应不断变化的新形势,工作起来比较吃力。对此,一方面,企业要关心和爱护党务工作人员,加强对党组织书记、政工部门人员的业务培训,提高他们的综合素质和工作水平。还要有计划地安排党务干部学经济、学管理、学技术,使之逐步成为经济工作的内行。另一方面,政工干部要努力提高自身素质,加强政治理论知识的学习。学习是一个日积月累的过程,只有学习、学习、再学习,总结、总结、再总结,将书本知识融会到实际工作中去,将之变成解决实际问题的武器,才能在工作中取得成效。再有,政工干部要注重工作方法和效果,在工作安排上要学会统筹。结合上级布置的工作计划,联系本单位的实际,提前做好年度、季度的工作计划安排,确定工作重点,并按计划执行和定期检查,抓主工作的主动性。不能工作无头绪,不分主次,眉毛胡子一把抓。政工干部还要学会吃得了辛苦、受得了委屈。基层的党支部书记,作为支部一班人的“班长”,要时刻以大局为重,要有团结协调的能力。只要支部一班人心往一处想、劲往一处使,工作上就不会有过不去的“火焰山”。实践证明,一个企业的基层党支部书记素质好、党务工作者素质高,这个单位的党建工作就有声有色;相反,这个单位存在的问题就会比较突出,企业党建工作就难以作出成效,甚至工作难以落实。

党建工作目标要结合本企业的实际,注重针对性和实效性。大体而言,党建工作目标包括思想政治建设、领导班子建设、干部队伍建设、党组织和党员队伍建设、职工队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、群团组织工作等诸多方面。有了明确的目标,还要分解任务,制定考核、奖惩办法,层层抓落实。要把目标任务的完成与干部提拔使用、各类评先评优活动有机结合起来。

五、注重党建工作实效性,克服“两张皮”现象。

全国国有企业党建工作心得体会

回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置,完善制度,推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进社会和谐稳定方面发挥了重要的作用。但是也存在一些不可忽视的问题,仍然面临新的严峻的挑战,需在实践中不断探索和完善。

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不求政治进步,不愿申请入党,势必带来党员年龄结构日趋老化,政治素质日趋低下等问题。一些党员感到自己在企业中无足轻重,光荣感、荣誉感逐步淡化,放松了对自己的严格要求,因此也就影响了党员先锋模范作用的发挥。如何解决国有企业党务干部年龄老化、能力退化和党组织工作方式和活动方式陈旧、呆板的问题,成为国有企业党建工作不容回避的问题。

二、现代企业制度对国有企业党建工作提出了新挑战(一)国企改革的目标任务决定党建工作的方向。国企改革的直接指向就是要建立完善现代企业制度。所谓现代企业制度,是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。其核心内容是完善法人治理结构,构建产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的框架体系。基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。强调的是政府依法管理企业,企业依法自主经营。这就要求企业党组织必须围绕这一指向,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,为建立完善现代企业制度框架体系认真履职,不断探索,主动服务,同时自觉摈弃那些不符合现代企业制度的旧观念、旧方法。

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党委会与董事会分别处于政治核心与经营决策中心的地位,它们之间的和谐、统。

一、密切配合,是国有企业改革成败的关键。实行董事会领导下的总经理负责制,这是一种分层的权力结构和组织形式,即“新三会”体制(股东会、董事会、监事会)权力框架的支点由厂长(经理)移到了股东会。尽管《公司法》保留了“老三会”(党委会、工会、职代会),但股东大会是最高权力机构,职代会除了保护职工自身利益之外,不能对企业的经营方针、重大决策做出实质性的决定,董事会是公司常设权力机构,对股东负责,公司总经理由董事会任免,董事会有权对公司重大事项做出决定。新老三会的关系解决不好,现代企业制度的建立与加强企业党建工作便会双双落空,而企业党委参与决策将更加障碍重重。这就要求企业党组织必须适应这种转变,理清工作思路、调整工作重点,主动协调好股东会、董事会、监事会和党委会、工会、职代会的关系,充分发挥各自的作用,为国企改革和发展服务。

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制后,企业成为独立自主的法人实体,董事会是决策机构,董事长是法人代表。按《公司法》的规定,公司高级管理人员应由董事会讨论聘任,中层管理人员董事会讨论后由主管经理聘任。因此,这就要改变以往的行政中层干部,经党委讨论同意后才聘任的程序。董事会按《公司法》要求,讨论聘任干部是合法的,也代表党的利益和股民利益,只要按程序办就不需经党委会讨论同意了。党委应支持董事长、总经理依法行使职权。那么如何体现党委对聘任干部等重大问题的参与?应在董事会讨论前,由董事会主要负责人与党委领导沟通干部的情况,而党委应及时讨论提出意见或建议,尔后由党委主要负责同志将集体讨论的意见向董事会主要领导沟通。董事会在听取各方面意见的基础上,进行集体讨论决定,并履行聘任、解聘手续。此外,要发挥董事会和各级行政管理机构和部门中的共产党员作用。各级董事会和管理部门中的部分领导人是党员,他们在各自的工作岗位上,有责任、有义务宣传党的方针政策,贯彻好党组织的意图和决定,可以起到党群干部所起不到的作用。

建立健全国有企业党建工作制度,既是完善现代企业制度的客观要求,也是保持国企正确的政治方向,实现国资保值增值的保证。为此,要不断探索完善国有企业党建工作新机制。

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中心;总经理是企业生产经营指挥中心;职工代表大会、工会和监事会按照各自章程履行民主管理和监督职能。企业新的领导体制的运行原则、行为规范和具体构造,都应该服从这个框架的规定。

(二)建立党政沟通协商制度。建立厂长(经理)定期向党组织报告工作制度,企业党政领导在重大问题决策前的沟通制度。要通过发挥董事会、监事会及行政班子中的党员的作用来体现党组织的意图,发挥党组织的政治核心作用。要教育和监督参加董事会,监事会,经理层中的党员按照党的方针政策和国家的法律法规,行使规定的职权。

(三)推行企业党政干部换岗交流制度。按照“双向进入、交叉任职”的办法配备国有企业领导班子,是企业党组织在建立现代企业制度条件下充分发挥政治核心作用的重要保证。但是,针对当前有些国有企业中层党组织矮化、虚化、软化、弱化的情况,可以在企业中层干部选拔和任用过程中,建立机关干部与基层干部交流制度,基层党组织负责人与基层行政领导交换任职制度,生产骨干和优秀党员交叉培养制度。

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统一协调、形成合力,最终实现党的建设、群团建设和企业发展的共赢。

(五)创新企业文化建设机制。在发展社会主义市场经济的条件下,企业文化是与企业同时存在的一种文化,既包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化和管理文化,也包括以提高员工思想道德水准为目的的精神、教育、娱乐文化,能够长期推动企业的发展壮大。企业文化和党建工作是两个不同的概念,但二者又互相联系、密不可分。从目的看,二者都是为了调动员工的积极性,为提高经济效益、促进企业发展服务。从内容看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,使企业与员工组成命运共同体,树立企业的良好形象,在市场竞争中共谋发展;党建工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此,企业文化完全可以成为党建工作的主要载体和重要的实现形式。

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制度下党建工作的新思路、新方式。顺应经济全球化、信息化、市场化与民主化四大潮流,确立以“三个有利于”为标准的发展思路;强化“党要管党”的原则及相应的规范,鼓励不同类型企业创造各具特性的结构形式;适应党员从单一管理向多重管理的新变化,采用灵活、实效多样化手段,实现国有企业党的领导方式根本转变。

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年国有企业员工工作心得体会

2019年,在__领导和上级有关部]的关心、指导、帮助下,本人始终坚持从我_发展的大局出发,以科学的发展观为指导,以服务群众为工作中心,以树立我行良好的形象为工作手段,爱岗敬业,不断进去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,受到领导和同事的充分肯定。现本人将2019年柜面工作总结如下:

一、爱岗敬业,创一流服务。

在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面接权工作以来,我给自己的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“谢谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

二、爱岗敬业,争创一流。

1、立足岗位,争创一流成绩。

坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中故到正确的认识自己,真诚的对待他人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有最好,只有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”-如既往地做好服务工作,将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息,开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面,提高客户服务的水平,不断提高老客户的忠诚度。可以将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键,充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用,使vip客户来到就能感受到我行的服务态度,从而带动更多的客户来办理各种业务,提高我行的营业额。

2、当好帮手,争创一流成绩。

在平时的工作中,除了要做一些自身岗位所应尽的职责外,还积极协助会计主管、副主管以及__部长的工作,对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中,仔细做好会议中的重点内容。

三、爱岗敬业,不断提升自我。

1、加强学习,提高自己的专业知识。

“学无止境”,只有通过不断学习,不断提高,才能让自己在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的知识,认真学习交通银行的规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动,向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合:集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅如此,我还积极参与银行举办的各项活动。

2、加强授权队伍建设,提升整体形象。

交通银行各项工作的顺利开展,离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设,要严格执行纪律,做到全面细心处理各项业务,根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设,建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络,本着互利互惠、控制险的原则,对客户进行考核,只有符合要求的才进一步给予授权。

3、加强合规意识,防范风险隐患。

在今年,我不断加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处,使内控成为自己的自觉行为,切实做好内控工作,确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的风险隐患。

2019年,是忙碌的一年,更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成绩,但是时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个综合能力高的交行人,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作,上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

国有企业员工作风建设心得体会

工作作风。

正文:一个国家,如果没有严明的法律和制度,就不会长治久安;一支军队,如果没有铁血般的纪律,就没有强劲的战斗力;一个企业,如果没有先进的管理方法,就会成为一盘散沙;即使有了优秀的管理方法,如果员工责任心不强,没有良好的工作作风和强劲的执行力,企业也不会有太好的发展前景。

大多数国有企业中,员工素质低,竞争意识和发展意识不强,没有危机感,认为只要国家不倒,就能保证自己的“铁饭碗”不丢,所以不求上进,工作散漫,有的甚至消极怠工,严重影响了国有企业的发展。相比之下,私营企业的管理虽然“不近人情”,严厉苛刻,甚至于接近“压榨剥削”,但是,私企员工的觉悟和素质,竞争意识、责任心和工作能力要比国企大部分员工强得多,这是不争的事实。举个简单例子,航空公司的服务员,言谈举止都是严格要求的,仪容仪表更是端庄大方,接人待物诚恳礼貌,随时都面带微笑,完美的工作作风给人留下了深刻的印象。反观国企员工,很多人的工作态度就有严重的问题,生硬死板,言语粗俗,蛮横无理,工作能力差,业务不精通,还傲慢得不得了,这种现象在国企单位普遍存在。之所以存在这样的企业蛀虫,就是由于国企落后的管理制度和员工的工作作风决定的。

为有效提升国有企业整体管理水平,突出解决好员工浮散的工作作风,扭转管理人员思想观念,进一步强化危机意识与责任意识,努力达到转变作风、强化管理的工作标准,切实提高管理人员的执行力,针对国有企业员工拖拉懒散,思想散漫,浮躁不实的现状,企业要进一步整顿员工工作作风,经常性的开展“转变工作作风,提高工作质量和效率”的活动,企业领导要带头学习先进的管理理念,同时,还要加强自身能力提升,提高管理水平,制定管理制度,严格兑现,强制执行,不寻人情味,做到公平、公正和公开。通过开展一些文体活动,凝心聚力,加强沟通和了解,正确树立员工的世界观和价值观,培养员工积极向上的人生态度,组织员工参加《企业管理讲堂》学习,增加员工的知识面,提升员工的涵养,领导干部要以身作则,逐步扭转员工的思想观念和工作作风。

企业以“严明组织纪律,转变工作作风,强化干部管理,提高工作质量和效率”为主题,以企业管理人员为重点,着力解决管理人员宗旨意识不牢、精神状态不振、形象素质不佳、能力素质不强、推动落实不力、工作成效不实、质量效率不高等问题,切实提高干部队伍的整体素质,不断促进企业又好又快发展。并且,将这项工作作为一项长期工作来抓,以点盖面,逐层深入,将这种思想和管理理念深入到每一个员工的心中。首先要加强管理干部能力和水平的提升,要做到业务精,水平高,办事强,这就要求领导干部必须坚持学习,不断进步,要用自己的实际行动影响周围的人,做到表率带头的作用。其次要建立严格的奖惩制度,并坚决按章办事,对事不对人,注重措施的落实和保证执行得力,杜绝精神不振,形象不佳,能力低下,工作敷衍的人混岗,要注重绩效考核的落实,通过绩效考核来控制和管理这一类人。另外要为员工提供学习的平台,加大帮扶力度,对其进行重点帮助,使之逐渐改正,最终成为企业的有用之才。

在国企内部推行整改工作作风,还要根据企业自身的特点拟定对症的工作原则:一是坚持围绕中心、服务大局原则。围绕促进生产经营目标全面实现,营造良好发展环境,确保企业各项决策部署得到有效贯彻与落实。二是坚持标本兼治、综合治理原则。建立完善一套规章制度,形成转变作风、加强管理、提高效能的长效管理机制。三是坚持抓住关键、重点突破原则。结合企业管理工作实际,狠抓重点部位和关键环节,以带动整体工作全面开展。四是坚持求真务实、高效服务原则。树立“清简务本、行必责实”的工作作风。诚心接受员工监督,以员工满意度作为检验作风转变的成效。另外,在推行整改作风的时候,我们必须要有一个工作目标。通过深入开展“转变企业员工工作作风,提高工作质量和效率”活动,使企业全体管理人员从思想上充分认识到服务基层、强化执行的重要性,始终把工作重点放在落实上,努力打造一支“务实高效、纪律严明、令行禁止”的管理队伍。领导班子要结合自身需要创建一个执行力强,业务精通,精明能干的管理团队,依托于这个管理团队,将企业的规章制度和精神指示传达下去,并能有效地开展起来。

整顿工作作风,首先是要把脉员工的症结,本人通过多年的实践经验,总结出了国企员工有以下八个方面的问题,并结合《企业管理》和工作实践提出了针对性的解决意见。一是着力解决“慢”的问题。要坚持效率优先,全面贯彻落实企业重大决策部署,快节奏、高效率完成各项工作任务,大力倡导雷厉风行的工作作风,切实解决管理人员工作主动性差,一推一动,不推不动,甚至推而不动,落而不实等问题。二是着力解决“混”的问题。建立健全目标管理责任制,严格责任追究,坚决反对责任不清、遇事推诿、弄虚作假、欺上瞒下等不良现象,切实解决一些管理人员在其位不谋其职,在其岗不尽其责的问题。三是着力解决“散”的问题。严格遵守组织纪律,自觉维护企业决策的权威性和严肃性,做到令行禁止、步调一致,保证政令畅通。坚决反对纪律松懈、自由散漫、我行我素、各行其事等不良现象。四是着力解决“满”的问题。企业员工要树立竞争意识和忧患意识,保持健康的心态和旺盛的精力。坚决反对安于现状、不思进取的不良现象,切实解决一些管理人员小成即满,工作不求上进,眼高手低,处理问题随心所欲等问题。五是着力解决“浮”的问题。大力倡导一线工作法,深入基层、深入员工、深入实际解决问题。坚决反对华而不实、做表面文章的现象,切实解决部分管理人员心浮气躁,好大喜功,报喜不报忧,制造假象,虚于应付,把任务压给下面,把矛盾交给上面等问题。每个企业要针对自身实际,研究如何有针对性地解决问题的方式方法,提高工作效率。六是着力解决“懒”的问题。要坚持理论联系实际的干劲,勤于学习、勤于思考、勤于工作。切实解决一些管理人员习惯于遥控指挥、坐而论道,沉不下去、走不出去,帮助解决困难不主动,拈轻怕重,懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事等问题。勤劳的人眼里到处是工作,懒惰的人眼里看不到工作,勤劳的人操心,责任心强,不怕干工作只怕干不好,不怕担责任只怕担不起。七是着力解决“庸”的问题。要增强责任意识,始终保持攻坚克难的勇气和昂扬向上的锐气,坚定信心,奋发有为。切实解决工作起点低,只求过得去,不求过得硬,考核排名靠后,落后现状长期得不到改变,部分管理人员能力和素质不强、抓工作思路不清,措施不力,工作平庸,没有特色,不愿说真话,怕惹麻烦等问题。八是着力解决“差”的问题。要进一步强化纪律观念,坚持在“严”字上下功夫,从严带队伍、从严管干部、从严抓作风,敢抓敢管,严抓严管,敢于负责,敢于碰硬。切实解决一些管理人员集体观念不强,仪表言行不文明,不遵守公务礼仪,衣衫不整,举止不雅,形象邋遢,言行出格,对员工生、冷、硬、横,对服务对象吃、拿、卡、要等问题。

一、任务量化、奖惩分明的原则,各部门建立督办工作责任体系,完善督办工作流程,明确各级督办责任,全面推行职责管理,形成层层重视督办、事事抓好落实的工作格局。七是失职追究制。对在工作中因工作不力、责任心不强等原因造成工作失职的,根据所造成的损失和影响程度追究责任人的责任。八是绩效考评制。根据《绩效量化考核测评办法》,将管理人员日常工作质量纳入综合业绩考核,与月度效益工资挂钩,与部门综合业绩考核挂钩,与年度考核挂钩,与年度兑现挂钩,与评先树优及提拔任用挂钩。

确保了制度的建立健全后,最为重要的就是如何在企业内部开展此项活动。本着深入浅出、循序渐进的原则,在企业内部开展学习培训班和请资深的企业管理老师进行讲座是十分有必要的。分阶段分时间有针对性地对员工进行培训,由浅入深,循序渐进,逐步将现代化企业管理理念贯穿给每一位员工。刚开始,得先让员工去适应和接受这种管理方法,建议这一阶段的主要工作是动员员工积极参与,制定方案和学习文件,召开活动启动大会,全面部署,提高认识。组织管理人员进行专题学习,学习主要内容为根据自身实际需要确定。制定实施方案,成立活动领导小组,明确工作任务、责任和措施,层层落实。制定运行大表,分阶段督查,增强全体管理人员参加活动的自觉性。第二阶段要深入查找个人在思想作风、工作作风和学风等方面存在的主要差距和问题,深刻剖析存在问题的思想根源,切实找准管理人员在抓落实,特别是解决员工反映最强烈的问题方面的不良表现和突出问题,制定措施并予以整改。对照着力解决“八个方面”的问题,认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风方面的情况,找准自身存在的问题。认真开展“五查五看”活动,即:查思想,看自己是否安于现状,不思进取;查学习,看自己是否照抄照搬,本本主义;查工作,看自己是否尽心尽责,狠抓落实;查服务,看自己是否作风漂浮,效率低下;查纪律,看自己是否有令不行,有禁不止。各部门要结合自身工作性质,在自查以上共性问题外,突出查找个性问题,广泛征求意见,看问题是否找得准,看得明。管理人员要针对“八个方面”的问题,对照检查,撰写个人思想汇报。采取召开座谈会、设立意见箱等多种形式,广泛听取党员干部、员工的意见,并认真梳理、汇总。第三阶段要做到持续提高,主要是检查“八项制度”的建立和落实八项问题的改进情况,完善制度,强化监督,进一步建立和完善管理人员作风建设的长效机制。第四阶段为综合考评阶段,主要是对活动开展情况进行检查验收。根据考核情况,进一步总结推广成熟经验,协调解决重点难点问题,巩固扩大活动成果。将管理人员转变作风情况与个人年底考核统一进行,纳入个人民主测评,由员工代表进行打分测评。将管理人员转变作风开展成效,纳入班子考核范围,由员工代表进行民主测评。将管理人员转变作风,提高工作效率目标实现情况和管理人员承诺情况,纳入班子和个人综合业绩考核兑现,进行硬考核,硬兑现。

另外,一个大的整顿活动离不开领导的高度重视和大力支持,作为企业管理的主要负责人,要积极参与到此次活动中来,要求企业从上而下高度重视,认真组织。整改可以是从上而下的,从高层到基层的,也可以是从下至上的,做到层层监督,层层整改,最终达到全面转变的效果。如果是从下而上的开展,基层各部门负责人是活动的第一责任人,要把转变作风活动放在重要议事日程上,提高认识,制订计划,认真组织,通过活动开展,使各级管理人员作风有一个大的改观。要将活动开展与阶段性工作紧密结合起来,通过活动的开展促进工作水平上台阶。同时,管理层要加强队伍建设,结合企业《年度员工培训计划》把业务培训、政策法规培训、思想素质提高培训贯穿到活动的全过程,通过活动的有效开展,不断促进和提高队伍政治思想和业务素质,提高办事效率和工作水平,努力打造政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、勤勉清廉、团结和谐的管理团队。管理层还要强化权力制约监督,加大对管理人员廉洁从业的教育力度,梳理企业在人、财、物等重点岗位和关键部门、环节的监控制约制度,补充缺项,完善细化。形成有正气、有责任、廉洁勤政、善于学习的良好风气。落实的过程中要密切管理人员与员工的关系,各级管理人员要本着“急基层所急,想基层所想,帮基层所需”的原则,心系基层、身入基层、情注基层,结合实现企业全年生产目标要求,以及企业存在的急、难、新问题,制定解决方案,广泛开展调查,并形成有实用性的调查报告,通过调查切实为基层解决好问题,办好事情,形成融洽的关系。只有处理好了人心问题,才能解决作风问题。

俗话说,江上易改本性难移,一种习惯的养成不是一天两天,要改掉一种习惯也不能急于求成,每个企业根据自身的发展需要,灵活运用,举一反三,从以人为本的基础出发,着力加大培训力度,从精神和思想上彻底改变员工的不良作风,并不是不可能的。有了积极向上的团队精神,有了过硬的考核力度,有了提高进步的学习的平台,有了健全的管理制度,有了推行改革之风的优秀方法,就一定能够在国企内部将这项活动行之有效地开展下去。

全国国有企业党建工作心得体会

市委组织部。

刘慧军。

1第一部分:新时期做好国有企业党建工作的任务和要求。

我们能做什么?

一、角色定位。

(一)意义:十八大报告中也提出“国有企业中党的基层组织,发挥政治核心作用。国有企业是中国共产党执政的重要基础,在把关定向、动员组织、服务群众、促进和谐等方面具有不可替代的作用。坚持党的领导,充分发挥党委政治核心作用,是国有企业的独特优势,要把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力。

(二)内涵:

1、保证监督党和国家方针政策在本企业的贯彻执行,确保企业的社会主义方向;

2、参与企业重大问题的决策,支持股东会、董事会、监事会和经理,依法行使职权,形成权力制衡、运转协调、科学民主的决策机制。

3、落实党管干部原则和党管人才原则,建立完善适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制,建高素质经营管理者队伍和人才队伍。

4、加强对企业领导人员的监督,统筹内部监督资源,认真履行监督职能。

5、领导企业思想政治工作和工会、共青团等群众组织,支持职工代表大会开展工作,坚持用社会主义核心价值体系引领企业文化建设,树立报效国家、造福社会、服务人民、关爱职工的企业形象。

二、职责任务。

(一)监督企业。监督的重点内容是:

1、企业认真学习贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求。

2、企业必须维护社会主义初级阶段基本经济制度,巩固公有制主体地位,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。

3、企业贯彻落实科学发展,执行国家宏观调控政策和产业政策,发展战略符合国家战略。

4、依法诚信经营。

5、履行经济责任、政治责任、社会责任,树立良好社会形象。

(二)参与决策。

1、参与重大决策的主要内容:(1)贯彻执行党的路线方针政策、国家法律和上级重要决定的重大举措;(2)企业发展战略、中长期发展规则;(3)企业经营方针;(4)企业资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性方向性问题;(5)企业重要改革方案的制定、修改;(6)企业的合并、分立、变更、解散以及内部管理机构的设置和调整,下属企业的设立和撤销;(7)企业中高层经营管理人员的选聘、考核、薪酬、管理和监督;(8)提交职工代表大会讨论的涉及职工切身利息的重大事项;(9)企业在涉及政治责任和社会责任方面采取的重要措施。

3委成员在董事会、经理层决策时,要充分表达党委意见和建议,并将决策情况及时向党委报告。(4)进入董事会、经理层的党委成员发现拟作出的决策不符合党的政策、法律或者损国家、社会公众利益和企业、职工的合法权益时,要提出撤销或缓议该决策事项的意见,会后及向党委报告,通过党委会形成明确意见向董事会、经理层反馈,如得不到纠正,要及向上级党组织报告。

企业党委双向进入,交叉任职领导体制保证参与重大问题决策。

(三)落实党管干部原则和党管人才原则。

1、选人用人方面的职责:(1)贯彻党的干部路线方针政策;(2)建立健全符合现代企业制度要求、体现企业特点的领导人员选任和管理制度,并按照董事会、经理层的不同职责组织实施。(3)对董事会提员委员会或总经理提名的人选进行酝酿并提出意见和建议,或者向董事会提名委员会、总经理推荐人选(只是建议和推荐权);(4)对拟任人选进行考察,集体研究提出意见和建议(谁考察?谁决定?);(5)加强后备领导人员队伍建设。(6)加强对选人用人工作的监督。

2、党管人才方面的职责:建立符合企业人才特点的绩效考核办法,依据岗位价值和业绩表现确定人才待遇。

(四)监督领导。对落实党风廉政建设责任制情况进行监督。对行权履职行为进行监督。

(五)领导企业思想政治工作。当前,重点是要变管理为服务,坚持群众路线,建设服务型党组织。围绕企业改革发展稳定工作,加强学习宣传和思想教育,深入开展社会主义核心价值体系教育,大力加强职业道德建设作风建设。坚持以人为本,重视党员和职工提出的合理要求,注重人文关怀和心理疏导,及时做好矛盾化解工作,切实维护他们的合法权益,积极构建和谐劳动关系,为党员群众办实事,办好事。

(六)推进企业文化建设。坚持用社会主义核心价值体系引领导企业文化建设,用文化纽带把职工的思想凝聚到推进企业改革发展上来。

(七)领导并充分发挥工会、共青团等群众组织和职工代表大会的作用。

我们应怎么做?

一、强化四种意识。

5有效监督,以保持成员的净化和纯洁。三是协调意识。一个企业就好像是一盘棋,每个成员、每一项具体的工作,每一个环节就好比一个个的棋子,要使整盘棋活起来,协调走好每一步至关重要。要协调好与上级党组织的关系,多联系、多请示、多汇报、多交流工作,及时了解单位每一个时期内的主要任务,并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况,使上级党组织能更好地加强对基层的思想领导和业务指导,同时,也取得上级领导对支部工作的大力支持;其次要协调好内部之间的关系,调动各方面的积极因素,最大限度地减少“内耗”,以达成各项工作配合上的默契,为发挥基层的整体效能营造良好的氛围;再次是要协调好同志们之间的关系,一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦,党组织应及时调查,全面了解,有效协调,春风化雨,使单位在整体上保持高昂的斗志,具有团结协作的精神。四是预见意识。“麻雀虽小,肝胆俱全”,基层工作多、事情杂、时效性强,作为党务工作者,在工作中要掌握好提前量,避免临时“抱佛脚”或者“放马后炮”的现象,使支部组织生活有效地促进工作,具体工作反过来又能充实组织生活的内容。

二、提高四种能力。

6力。要做好每个党员和要求进步同志的思想工作,在实际工作中为党员解决思想问题,必须要有过硬的说服教育能力,靠传统的“灌输式”教育、“硬式输入”和“行政命令”是不适应新时期政治思想工作要求的,随着时代的发展及改革开放的进一步深入,人们的思想观念和认识都发生了深刻的变化,在这方面要善于抓党员思想方面的难点、焦点,积极探索工作方法的新途径、新方法,切中肯綮,寓说服于严肃性、艺术性和趣味性一体,起到“事半功倍”的效果。三是正确决策的能力。决策能力是多种能力的综合表现,古人云:“凡事预则立,不预则废。”也就是说决策要讲求科学性。我们党历来强调民主集中制原则,也就是为了实现民主决策,避免或减少决策的失误,作为支部班子成员,要全面掌握支部内所有党员同志的基本情况,熟悉单位的情况,了解群众的思想状况,更好地为行政决策提供依据。四是人际交往能力。应该适当参加社会交往,这样才能有利于开展工作,开拓视野,提高自己提纲挈领的水平,才会有“人缘”,党员干部才会和你同甘共苦,打成一片,才愿和你做知心朋友。

我们要做哪些?

7展党员、党员组织组织关系的接转、民主评议党员、党费的收缴等等。每一项工作需要了解的基本知识和探讨的理论,都非常繁多。从实际操作层面上来讲,以下几个方面的知识是必须掌握的:

一、基层党组织的设置。

(一)设立基层党组织的条件。凡是有正式党员三人以上的,都应当设立党的基层组织。不足3人的,可成立联合支部。50人以上的,设立党的总支部委员会。党员不足50人,因工作需要,经上级党组织批准,也可以设立党的总支部委员会。党员100以上的,设立的党基层委员会,不足100人的,因工作需要,经上级党组织批准,也可设立党的基层委员会。

(二)设立基层党组织的程序。假如本单位是独立的单位,可以单位名义向有关党委递交关于申请设立基层党组织的申请,申请成立党的基层组织。申请内容包括:本单位目前党员人数及构成、设立党组织的形式、党组织的隶属等。假如几个单位成立联合党支部,也可联合进行申请。也可先口头向有关党委进行沟通,由党委直接做出成立某个基层党支部的决定。基层党组织成立后,具备条件的要尽快召开第一次党员大会进行选举,不具备选举条件的,可由党委先任命党组织负责人。

二、党组织的换届选举。

8基层组织选举工作暂行条例》的规定,进行换届选举。

三、党的组织生活。

党的组织生活是党的生活的重要内容。是党组织对党员进行教育、管理和监督的重要形式。

(一)党的组织生活的主要形式。有党员大会、支部委员会、党小组会、党员领导干部民主生活会以及党课、民主评议党员、评选先进党员和党组织等。

(二)“三会一课”。“三会一课是指支部党员大会、支部委员会、党小组和党课。支部党员大会是党支部全体党员参加的会议,是党支部的最高领导机关,在党支部享有最高决策权、选举权和监督权。党员大会一般每三个月召开一次,一般要有半数以上的党员参加方为有效,大会的决议必须经过应到会正式党员半数以上通过,方能有效。选举,接受、表彰、处分党员都必须经过党员大会。党支部委员会一般每月召开一次,根据需要也可随时召开。党小组会一般每月召开一至两次。党课是党组织以授课形式对党员进行教育的一种方法。

9关负责同志参加并指导部分重点单位的民主生活会。

(四)民主评议党员。民主评议党员制度是加强党的建设的一项重要制度,它是中组织部于1988年提出的。民主评议党员制度我市坚持得较好,2002年日本广播协会曾要来我市专门拍摄这项工作,省委组织部也曾专门介绍过我市民主评议党员的工作经验。我们党真的很先进!自民党确实不怎么样,连这个都要学,这样下去,可能真的会自决于人民了,不过,也可是打这个旗号来中国旅游的,学习是假,旅游是真。我市的民主评议党员制度一般和七一系列活动同时部署,一年进行一次,上半年完成。领导有民主生活会可以开展批评与自我批评,民主评议党员普通党员之间开展批评与自我批评的一个好的形式,这项制度还是要坚持下去。民主评议党员的步骤通常为:(1)学习教育阶段。(2)党内、党外征求意见阶段。(3)自我评价阶段。(4)组织考察阶段(有表彰和处分的需进行这一环节)。(5)表彰处理阶段。

(五)党的组织生活形式创新。组织生活形式的创新是时代发展的需要,是党的自身建设的需要,是对广大党务工作者智慧和能力的检验。但组织生活形式的创新不是一件容易的事,既要内容积极健康向上,体现时代特色,有利于党的自身建设,又要形式灵活多样,符合党组织和广大党员工作生活实际,能够激发他们热情参与的自觉性,需要大家在实际工作中大胆探索。

四、党内表彰。

10党内表彰是各级党组织通过先进典型的示范作用,教育、引导、激励党组织和党员,充分调动各级党组织和党员的积极性,弘扬正气,加强党组织和党员队伍建设的有效手段。党内表彰的种类一般包括:先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者等。表彰权限:各级党组织表彰对象由下一级党组织推荐,本级党组织审批。

五、党的纪律。

1、党的纪律的种类。政治纪律、组织纪律、宣传纪律、人事纪律、群众纪律、财经纪律、保密纪律、外事纪律等。

2、党的纪律处分的种类。对党组织有:改组和解散;对党员有:警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。

六、发展党员、党员组织关系、党费、党内统计等项工作。发展党员、党员组织关系、党费工作。党内统计工作每年都会根据工作实际进行部署。

第二部分:基层党组织换届选举工作。

一、政策依据。

《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《深圳市基层党组织领导班子成员公推直选办法》、《市管基层党委换届选举工作规程》、《中国共产党深圳市代表大会代表任期制实施办法》等。

二、党组织的任期及产生方式。

1、市管国有企业党委的每届任期三年。

2、换届选举,一般应当召开党员大会。进行选举时,到会的党员人数必须超过应到会党员人数的五分之四。

3、党员人数在五百名以上或者所辖党组织驻地分散的,经上级党组织批准,可以召开党代表大会进行选举。

4、正式党员有表决权、选举权、被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权;预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

三、党代表大会代表选举。

5.党代表大会代表的名额一般为一百名至二百名,最多不超过三百名。

6、代表名额的分配,可以根据党员人数和工作需要确定。根据党员队伍的特点,优化代表组成结构,保证代表的先进性和广泛性。

7、代表候选人由选举单位组织全体党员酝酿提名,根据多数人的意见确定,提交党员大会进行选举。选举代表时,代表候选人数应当多于应选人数的百分之二十。

8、代表选出后,上一届党委成立代表资格审查小组,负责对代表的产生程序和资格进行审查,并向党代表大会预备会议报告审查情况。经审查通过后的代表,获得正式资格。

9、代表实行任期制,任期与党代表大会当届届期相同。如下一届党代表大会提前或者延期举行,代表任期相应地改变。代表在党代会召开和闭会期间,享有代表资格,行使代表权利,12履行代表职责。

10、市管基层党委的党代表任期制工作,参照《中国共产党深圳市代表大会代表任期制实施办法》有关规定执行。

四、换届选举工作程序。

11、党组织应当于任期届满两个月前,召开党委(常委)会议研究换届选举工作,作出关于召开党员大会或者党代表大会的决定。

12、党组织启动换届工作,应当呈报下列材料(第一次请示):

(1)关于召开党员大会或者党代表大会的请示。内容包括:大会召开的时间、地点;大会的指导思想;大会的主要议程;党代表大会代表名额、代表构成比例、分配原则以及各直属党组织的具体分配名额;“两委”组成人员名额、候选人名额以及差额比例;代表、委员、书记、副书记的选举办法。名额确定原则:党员较少的支部(人数不足7人的),可不设支部委员会,只设1名支部书记,必要时增设副书记1名。党员超过7名不足50名的党支部,委员名额一般为3至5名,最多不超过7名,设书记1人,副书记1至2人。党员在50名以上不足100名的总支,委员名额一般为5至7名,最多不超过9名,设书记1至2人。书记、副书记的人数不能超过委员的半数。不能设委员5名,设书记、副书记3名。委员可设组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员等。委员或书记组织关系转走,职务自然免除。

13(2)直属党组织的基本情况。包括直属党组织数量和党员人数。(3)换届选举工作方案。

13、上级党组织对呈报材料进行审核和反馈。市管基层党党组织收到反馈意见后,组织开展“两委”组成人员人选的推荐、资格审查、民主测评、考察等工作。

14、党组织“两委”书记、副书记、委员候选人建议人选的考察工作,按照干部管理权限进行。

(1)属市委管理的干部的,报市委组织部组织考察;(2)属市纪委管理的干部的,报市纪委组织考察;(3)属国资委或上级党组织管理的干部,根据干部管理权限进行考察。

根据考察结果,召开党委(常委)会议研究确定候选人预备人选,并向党员和群众公示。

15、在“两委”组成人员候选人预备人选确定后,应当呈报下列材料(第二次请示):(1)关于“两委”组成人员候选人预备人选的请示。内容包括:换届选举和公推直选工作的宣传发动情况;“两委”组成人员人选的推荐情况(附汇总表)、资格审查及公示情况(附初步人选名单);“两委”组成人员候选人初步人选民主测评情况以及公布情况(附测评结果统计表)、组织考察以及公示情况;“两委”组成人员候选人预备人选基本情况汇总表以及登记表。(2)党代表大会代表资格审查情况报告。(3)换届选举筹备各阶段的党委(常委)会议纪要。

16、纪委委员、书记、副书记候选人预备人选,应当先报市纪委审批(不是市管的不用)。

17、上级党委(不一定只是上一级)对呈报材料进行审核,连同第一次请示事项、市纪委的批复意见一并批复。

18、基层党组织接到批复后,召开党员大会或者党代表大会进行换届选举。在换届选举大会结束后,应当呈报下列材料(第三次请示):

(1)“两委”选举结果报告。内容包括:党员大会或者党代表大会的召开情况和选举情况(包括开会时间、应到会人数、实际到会人数);党委委员、书记、副书记候选人的得票情况以及当选人名单;纪委委员、书记、副书记候选人的得票情况以及当选人名单。(2)选举计票报告单复印件(包括:党委委员、纪委委员选举计票结果报告单;党委书记、副书记,纪委书记、副书记选举计票结果报告单)。

20、上级党组织对呈报材料内容进行审核、批复或备案。

21、市管国有企业党委换届选举工作的请示,先报市国资委党委,经市国资委党委审查并提出审核意见后,由市国资委党委报市委组织部审批后批复。

五、委员的届中补选。

22、届中委员出缺,一般不增补。根据工作需要确需补选的,应当召开党员大会或者党代表大会进行补选。委员补选按照《深圳市基层党组织领导班子成员公推直选办法》的程序进行。禁止不经选举而直接任免市管基层党委委员。

23、书记、副书记或者常委出缺,可以由该党委(常委)会在委员中酝酿确定候选人,报经上级党委同意后,召开全体委员会议进行补选;根据工作需要,也可以由上级党委调动和任免,并同时任免其委员职务。

24、党组织任期届满当按期进行换届选举。如果需要延期,应当在任期届满两个月前报请上级党委批准。延长期限一般不得超过一年。

25、市管基层党委应当严守换届纪律规定,凡发现违反有关程序和纪律规定的,一经查实,应当视情节轻重,对相关党组织、党员进行批评教育,直至给予组织处理(地铁)。

六、基层党组织领导班子换届公推直选。

1、委员、书记、副书记候选人的推荐。

委员、书记、副书记候选人的推荐应坚持党员和群众公开推荐与党组织推荐相结合的办法。

党员和群众公开推荐包括党员个人自荐、党员和群众联名推荐。党组织推荐包括上级党组织推荐和本级党组织推荐。

在推荐前,基层党组织应当发布推荐公告。公告应当明确委员会委员、书记、副书记名额,任职条件,推荐需要提交的材料以及其他事项。纪委书记原则上由党委副书记兼任。除纪委书记外,党委委员、纪委委员原则上不交叉。

基层党组织党员人数30人以上的,10名以上党员和群众可联名推荐委员、书记、副书记候选人;党员人数30人以下的,3名以上党员和群众可以联名推荐委员、书记、副书记候选人。

16同一党员或群众推荐委员、书记、副书记候选人不得超过应选的名额。同一人选不得同时被推荐作为书记、副书记候选人。书记、副书记候选人推荐人选,应是委员候选人推荐人选。

党员和群众联名推荐应填写委员、书记、副书记候选人联名推荐表,写明被推荐人基本情况及推荐理由,并由全体推荐人签名。党员和群众联名推荐应征得被推荐人同意。党员个人自荐应当填写委员、书记、副书记候选人自荐表并由本人签名。党组织推荐委员、书记、副书记候选人,应召开委员会全体会议确定,并填写委员、书记、副书记候选人党组织推荐表并加盖公章。

2、委员、书记、副书记候选人的确定。基层党组织按照公布的任职条件,对被推荐人选进行资格审查,在此基础上确定委员、书记、副书记候选人初步人选,并向党员和群众公布。

组织党员对委员、书记、副书记候选人初步人选进行民主测评(以姓氏笔画为序)。参加民主测评的党员须超过单位党员人数的五分之四。

民主测评可吸收一定范围的群众参加,并单独计票。民主测评以无记名投票方式进行,既可以采取召开党员大会的形式统一进行,也可以按支部为单位分散进行,统一计票。测评结果须向党员公布。

17级党组织同意后进行考察。考察由基层党组织进行,书记和副书记候选人建议人选的考察由上级党组织或由上级党组织会同基层党组织进行。

基层党组织根据考察结果,集体研究确定候选人预备人选。委员候选人预备人选的差额比例不少于应选名额的百分之二十。书记和副书记候选人建议人选可差额确定,也可等额确定。书记、副书记候选人建议人选须是委员候选人预备人选。

委员候选人预备人选和书记、副书记候选人建议人选应当向党员和群众公示,并报上级党组织审批。公示时间一般为3至5个工作日。

3、委员、书记、副书记的选举。委员和书记、副书记由党员大会或党员代表大会直接选举产生。

党员人数较多或所辖党组织驻地分散的,经上级党组织批准,可以采用远程视频等方式召开党员大会或党员代表大会。召开党员大会的,候选人经上级党组织审批同意后,提交党员大会进行选举。召开党员代表大会的,候选人经上级党组织审批同意后,提请大会主席团讨论通过,由大会主席团提交各代表团(组)酝酿讨论,根据多数代表的意见确定候选人,提交党员代表大会进行选举。

18实行等额选举。

选举时,有选举权的到会人数须超过应到会人数的五分之四。

党员大会或党员代表大会选举新一届委员会时,由上届委员会或大会主席团主持。不设委员会的党支部进行选举,由上届支部书记主持。选举书记和副书记时,由新当选的委员会或大会主席团主持。

选举前,选举单位的党组织或大会主席团应以适当形式将候选人的简历、工作实绩和主要优缺点等情况,向选举人作出实事求是的介绍,并组织候选人进行演讲答辩。对选举人提出的询问,候选人应现场答复。

选举设监票人,负责对选举全过程进行监督。监票人由全体党员或各代表团(组)从不是候选人的党员或代表中推选,经党员大会或党员代表大会表决通过。选举采用无记名投票的方式。选票上的候选人名单以姓氏笔画为序排列。选举人对候选人可以投赞成票或不赞成票,也可以弃权。投不赞成票者可以另选他人。

选举时,有条件的应设立专门的选票填写处。

举收回的选票,少于或等于投票人数,选举有效;多于投票人数,选举无效,应重新选举。每一张选票所选人数少于或等于规定应选人数的为有效票,多于规定应选人数的为无效票。选票收回后,须当场计票,计票可以采取唱票或电脑自动计票方式进行。

19被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权的人数的一半,始得当选。获得赞成票超过半数的被选举人多于应选名额时,以得票多的当选。如遇票数相等不能确定当选人时,应就票数相等的被选举人重新投票,得票多的当选。当选人少于应选名额时,对不足的名额另行选举。如果接近应选名额,经半数以上到会有表决权的选举人同意,也可不再进行选举。

计票结束后,由监票人公布候选人的得票情况;由会议主持人宣布当选名单。

选出的委员,报上级党组织备案。

选出的书记、副书记,报上级党组织批准。

4、纪律和监督。在公推直选中,必须严格执行有关程序和纪律规定。党组织应采取措施有效防范各种违规违纪行为的发生。对党组织和党员群众反映的问题,应当认真处理。

党组织发现违规违纪行为或接到检举、控告,认为需要查明事实、纠正错误、追究责任的,按照职责和权限,及时调查处理。

经过调查,需要追究党组织责任的,责令其纠正错误或给予通报批评,情节严重的依照有关规定处理;需要追究党员责任的,依照有关规定给予批评教育、组织处理或党纪处分;没有发现被调查的党组织或党员有违规违纪行为的,应当作出书面结论,消除影响。

20管方与协管方协商确定。

按照党员定期评议基层党组织领导班子制度规定的内容、程序办法,每年组织党员(代表)对公推直选产生的基层党组织领导班子成员进行一次民主测评。

第三部分:党代表任期制工作。

党代表是各级党代表大会的活动主体,是推进实现“中国梦”、提升党建工作科学化水平的骨干力量。如何发挥党代表在党代会闭会期间的作用,是新形势下党的建设面临的重大理论和实践课题,也是我们国有企业党组织必须抓好的一项工作,也是一项新增的任务。

一、历史沿革。

21行党代表任期制的决定,市、区两级相继设立党代表联络工作机构,并深化各项制度建设;2011年,我市又扩大盐田区作为党代会常任制试点区。当前,经省委组织部同意,我市又将常任制试点工作扩大到全市六个行政区。

二、党代表发挥作用的方式和途径。

(一)议党议政。

1、出席或列席党内会议:党的基层最高权力机关的组成部分,参与讨论决策,进行民主选举等。在市党代会闭会期间,市党代表根据市委安排,列席市委常委会的有关议题,列席市委全委会、市纪委全委会、党员领导干部民主生活会和理论中心组学习会等会议。代表可以应邀列席所在选举单位、基层党组织以及市委、市政府有关部门召开的有关重要会议。有关单位邀请代表列席会议的,应当在会前5天提出书面申请,送交党代表联络工作机构同意后安排。市委安排代表列席会议,每次代表人数一般不少于5人,原则上主要安排生产和工作一线代表。列席会议代表在征得会议主持人同意后,可以在会上发表意见和建议,也可以在会后以书面形式提出意见和建议,但是对会议提交表决的事项没有表决权。

22党代表大会提案审查委员会受理、审查和立案,由大会主席团审议通过后,提交大会表决。大会表决通过的提案,由党委组织实施。审查没有通过的提案,转为代表提议,由党代表联络工作机构办理。

3、提议:代表提议,是指党代会闭会期间,代表就党的建设以及经济社会发展等重大问题,向党委提出的书面意见和建议。代表提议的撰写,有一定的规范性要求。主要有四个方面:

一是要一事一案,一事一议,有事实、理由和具体方案;二是要简明扼要,理由充分,要求明确,有可行性;三是要签署代表姓名,代表联名提出的,要确定一名领衔代表;四是要使用统一格式的《深圳市党代表大会代表提议表》。市委规定,每名代表在每届任期内应当提交2份以上提议。党代表提议由同级党代表联络工作机构受理、审核。审核通过的提议,由党代表联络工作机构转交承办单位办理。审核没有通过的提议,转为社情民意,由党代表联络工作机构转交承办单位办理。

(二)桥梁纽带。

23决策部署以及对代表个人履行职责的意见建议;了解党的决议、决定在执行过程中遇到的情况和问题;检查和督促党委决策部署在基层的贯彻落实;掌握党员群众的思想、工作和生活情况;听取党员群众的意见和建议。

2、党代表工作室。党代表工作室是各级党代表履行代表职责、发挥代表作用的重要工作平台。我们在全省率先创设了党代表工作室,让党代表常驻在基层一线,密切与党员群众的联系,帮助党员群众解决问题,受到了省委汪洋书记的肯定,也被省委组织部评定为全省三个“党代表工作室建设和使用示范点”之一。截至2013年12月底,全市建立实体党代表工作室720个。一是实现了社区全覆盖。在全市637个社区,共建立社区类型的党代表工作室643个,其中在6个一站多居的社区建立党代表工作室12个。二是形成了多样化格局。全市建立社区外其他多种类型党代表工作室77个,目前有行业党代表工作室28个、机关党代表工作室36个、工业园区党代表工作室10个、流动党代表工作室3个。三是实现了党代表工作室网络化。依托“深圳组工在线”网站,探索建立了“网络党代表工作室(群众诉求网上表达室)”,与全市720个实体党代表工作室一一对应、相互联通,实现了基层党员群众社情民意全天候网上预约登记和办理情况网上查询。

2013年8月中旬,经省委常委会同意,省委组织部印发了《关于安排市县领导班子成员组团到党代表工作室接待党员群众的通知》,要求采取“领导牵头、团队运作”的模式,由市、24区领导班子成员中的党代表组团到党代表工作室接待党员群众。我市主要有四项措施:

1、组建市、区党代表定点联系社区的工作团队。

2、确定每单月第二周为全市统一的“党代表接待周”。

3、确定每周六为全市统一的“社区党代表工作室开放日”。

4、公开党代表工作团队信息。

3、坚持群众路线,受理社情民意等都是发挥桥梁纽带作用。

(二)民主监督。

1、代表视察调研。市、区委根据工作需要,组织代表团或代表小组,对党的决议、决定贯彻执行情况和群众反映强烈的问题进行视察,对有关重大课题进行调研。代表每年参加视察、调研活动不少于1次,参加时要佩戴代表证。代表视察调研活动,由代表团或者代表小组负责具体组织实施。每年初,各代表团围绕市委中心工作,提出本代表团和团内各代表小组的视察、调研计划,报市、区委同意后组织实施。根据工作需要,可以会同人大代表、政协委员开展联合视察调研活动。视察调研结束后,由代表团形成报告报市、区委。对于视察调研中发现的问题,由代表团或代表小组提出提案、提议。各代表团在党代会召开期间要至少提出1件提案,在闭会期间每年至少提出1件提议。

2、代表询问。代表询问,是指代表就党的决议、决定在执行中存在的问题以及群众反映强烈的问题,以个人或联名的方式,向市、区委工作部门、直属机构、派出机关和批准成立的党委(党组)提出问题,要求受询问单位作出答复的活动。

25询问的主要内容包括:(1)遵守党内法规以及贯彻执行党的路线方针政策的情况;(2)执行党的决议、决定的情况;(3)党的建设和经济社会发展中的重大问题;(4)党员群众普遍关注、反映强烈的问题;(5)代表提案、提议的办理情况。党代会召开期间,8名或者8名以上代表联名,可以提出询问。闭会期间,代表可以以个人或者联名的方式提出询问。询问要一事一议,涉及多个询问对象的,要分别提出。受询问单位要在收到询问件之日起20个工作日内作出书面答复,能够马上答复的应当及时答复。

3、代表质询。代表质询,是指代表对询问答复不满意,要求受询问单位重点对相关工作职责的履行情况作出说明和解释,并查找问题的活动。代表提出质询案要具备五个条件:(1)要提出过询问;(2)闭会期间要在收到询问答复之日起10个工作日内提出,大会召开期间不受这个时间限制;(3)针对原询问单位提出;(4)针对原询问的同一个问题提出;(5)有对原询问单位所作答复不满意的理由。受质询单位要在收到《党代表质询书》之日起30个工作日内向代表作出书面答复。

26(2)评议会议上,市委、市纪委主要负责人代表市委全委会、市纪委全委会向代表作工作情况报告;(3)代表根据市委全委会、市纪委全委会工作情况报告内容,提出问题或者意见建议,由市委、市纪委主要负责人现场回答或者反馈;(4)代表对市委全委会、市纪委全委会工作进行满意度测评。满意度测评一般采用无记名投票的方式进行。

(四)示范引领。

党代表在各自岗位上发挥示范引领作用,体现先进性和广泛代表性。

三、对党代表的管理和保障。

(一)代表资格管理。代表在任期内,出现受留党察看及以上党纪处分、停止党籍、丧失国籍、辞去代表职务被接受、去世等情况的,其代表资格终止;组织关系迁出或者调离党代会所属范围内的,停止执行代表职务。代表在任期内出缺,一般不补选。领导干部因工作变动等原因需要增补为代表的,由党代表联络工作机构提出,报党委全委会或者常委会批准。

(二)党代表履职情况实行积分制。

(三)党代表提议和社情民意等办理情况纳入政府绩效考评项目。

国有企业员工作风建设心得体会

作风,按照辞海解释,是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为,作为企业作风,是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。

胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上发表重要讲话,就新形势下领导干部作风建设提出了具体要求,尤其提出要在各级领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气,这为今后各级领导干部作风建设指明了方向。为进一步学习贯彻好胡总书记重要讲话精神,笔者认为,只有从以下几个方面强化作风,才能更好地加强新形势下领导干部作风建设。

一是强化勤俭奋斗的作风。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。国与家如此,企业更是如此。一个经济效益好的企业,都是靠勤俭奋斗得来的,决不是从天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈,尤其是经营者将挥霍企业的钱当作奢侈享受,就是一座金山也会被掏空,还论什么兴旺发达。

二是强化求真务实的作风。企业要在市场竞争中求生存、谋发展,一定要凭真本事、真功夫。来不得半点虚假,倘若搞虚假、玩花招,也许一时骗得了少数人,但决骗不了市场。在激烈的市场竞争中,定会败下阵来。

三是强化团结拼搏的作风。团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。凡是一个兴旺发达的企业,都是内部十分团结,一致拼搏的团体。倘若不团结,一人一把号各吹各的调,乃至干群关系紧张,人心涣散,那这个企业非败不可。

四是强化诚实守信的作风。在激烈的市场竞争中,诚实守信是企业的立身之本。倘若不讲诚信,对工程质量欠缺责任,用劣质产品坑人,玩欺诈伎俩骗工,以虚假承诺哄人,那等于是把企业往绝路上推。

五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷,旁观者清。企业的短处,企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短,诊断自己的病症,以便“对症下药”,尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风,甚至违疾忌医,那势必把企业害死。企业作风,既是企业的一种外在形象,又是企业的一种内在本质,是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达,必须认真抓好作风建设,并要求经营者和所有领导班子成员以身作则,模范带头抓,不断从各个方面强化自己,以切实增强综合的强有力的竞争实力,真正形成企业自我发展的内在机制和动力,使企业的优势不断得到发展壮大,才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用,才能实现国企改革发展的目标。

国有企业员工作风建设心得体会

作风,按照辞海解释,是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为,作为企业作风,是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。

胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上发表重要讲话,就新形势下领导干部作风建设提出了具体要求,尤其提出要在各级领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气,这为今后各级领导干部作风建设指明了方向。为进一步学习贯彻好胡总书记重要讲话精神,笔者认为,只有从以下几个方面强化作风,才能更好地加强新形势下领导干部作风建设。

一是强化勤俭奋斗的作风。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。国与家如此,企业更是如此。一个经济效益好的企业,都是靠勤俭奋斗得来的,决不是从天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈,尤其是经营者将挥霍企业的钱当作奢侈享受,就是一座金山也会被掏空,还论什么兴旺发达。

二是强化求真务实的作风。企业要在市场竞争中求生存、谋发展,一定要凭真本事、真功夫。来不得半点虚假,倘若搞虚假、玩花招,也许一时骗得了少数人,但决骗不了市场。在激烈的市场竞争中,定会败下阵来。

三是强化团结拼搏的作风。团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。凡是一个兴旺发达的企业,都是内部十分团结,一致拼搏的团体。倘若不团结,一人一把号各吹各的调,乃至干群关系紧张,人心涣散,那这个企业非败不可。

四是强化诚实守信的作风。在激烈的市场竞争中,诚实守信是企业的立身之本。倘若不讲诚信,对工程质量欠缺责任,用劣质产品坑人,玩欺诈伎俩骗工,以虚假承诺哄人,那等于是把企业往绝路上推。

五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷,旁观者清。企业的短处,企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短,诊断自己的病症,以便“对症下药”,尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风,甚至违疾忌医,那势必把企业害死。企业作风,既是企业的一种外在形象,又是企业的一种内在本质,是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达,必须认真抓好作风建设,并要求经营者和所有领导班子成员以身作则,模范带头抓,不断从各个方面强化自己,以切实增强综合的强有力的竞争实力,真正形成企业自我发展的内在机制和动力,使企业的优势不断得到发展壮大,才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用,才能实现国企改革发展的目标。

作风,按照辞海解释,是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为,作为企业作风,是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。

胡锦涛总书记在中纪委。

五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷,旁观者清。企业的短处,企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短,诊断自己的病症,以便“对症下药”,尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风,甚至违疾忌医,那势必把企业害死。企业作风,既是企业的一种外在形象,又是企业的一种内在本质,是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达,必须认真抓好作风建设,并要求经营者和所有领导班子成员以身作则,模范带头抓,不断从各个方面强化自己,以切实增强综合的强有力的竞争实力,真正形成企业自我发展的内在机制和动力,使企业的优势不断得到发展壮大,才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用,才能实现国企改革发展的目标。

华东地质勘查局八0七队吴灯琴。

历史经验证明,党的群众路线执行得好,党群关系密切,我们的事业就能够顺利发展;党的群众路线执行得不好,党和群众的关系受到损害,我们的事业就遭受挫折。因此,自觉坚持党的群众路线,加强和改进党的群众工作,始终保持党与群众的血肉联系,是我们党在新形势下必须面对和解决的紧迫课题,也是对新时期企事业单位党的作风建设提出的重大政治要求。

一、认真贯彻执行党的群众工作路线是加强和改进事业单位党的作风建设的核心问题。

[作风建设的心得体会(企业)(共2篇)]效益这个中心,下大力气谋划、开展、创新各项工作,解决事业单位党的作风方面存在的问题,以保持事业单位党组织的先进性、纯洁性和增强党的创造力、凝聚力、战斗力,从而推进事业单位的改革与发展。

党的作风建设涉及方方面面,包括党的思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风等等。当前和今后一个时期,加强和改进事业单位党的作风建设的重点是抓住密切党和人民群众血肉联系这个核心,从职工群众最不满意的地方抓起,即以解放思想、更新观念为重点,坚持实事求是的思想路线,切实改进思想作风;以克服教条主义、本本主义为重点,坚持理论联系实际,切实改进学风;以反对形式主义和官僚主义为重点,增强群众观点和宗旨意识,切实改进工作作风;以加强团结和严明纪律为重点,坚持民主集中制原则,切实改进领导作风;以廉洁自律为重点,坚持艰苦奋斗,切实改进干部生活作风。

业和革命就会出现波折和挫折,甚至蒙受损失。

坚持解放思想、实事求是,就必须坚持“三个有利于”标准,坚持实践标准,尊重群众意愿,把中央的路线方针政策与本企业的实际结合起来,创造性地开展工作。所有的领导干部,都要经常深入群众、深入实际,认真调查研究,认真倾听群众的呼声、要求和意见,努力把群众创造的经验。

总结。

出来,努力找到解决问题的有效办法,并依靠群众加以解决。越是困难的地方,越是矛盾集中的地方,我们各级领导干部越是要经常到那里去,解决困难、化解矛盾,以便更好地架起领导和职工之间的同心桥。

工作中要坚决反对各种错误思想倾向。坚决克服不从实际出发、违背规律的胡思乱想和乱闯乱冒;克服精神不振、不思进取、因循守旧、无所作为的畏难情绪;克服把解放思想、实事求是挂在口上、停在纸上的不良倾向。要紧密联系实际,深入开展调查研究和思想解放的大讨论,找准本企业、本单位、本部门思想作风方面存在的突出问题,有针对性地加以解决。以思想解放的广度和深度,促改革开放的力度和经济发展的速度。

三、

认真贯彻执行党的群众工作路线,不断加强和改进企业党的学风建设。

不正,事业受损。

中央强调,全党要加强学习,要结合新的实践,学习、学习、再学习。理论创新,学风建设,必须尊重人民群众的首创精神,坚持实践标准和“三个有利于”标准。从群众中来,到群众中去。学习既是时代和社会发展的要求,也是完善自己、增长知识和才干的有效途径,更是我们党的事业的迫切需要。学习已经成为一种能力,我们广大国企领导干部就要不断树立终身学习、终身教育的观点。向实践学习,向群众学习,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,密切联系群众,充分相信群众,紧紧依靠群众,在任何时候任何情况下都必须坚持党的群众工作路线,把实现职工群众的利益作为我们一切工作的出发点和归宿;学习和掌握新形势下做好群众工作的本领和方法,不断改进执政方式和领导方式,真正做到理论与实际,学习与运用,言论与行动的统一,创造性地开展工作。

四、认真贯彻执行党的群众工作路线,不断加强和改进企业党的工作作风建设。

国企领导干部在改革的进程中要在工作中密切联系群众,用群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为检验我们一切工作的标准。

进干部考核标准和方法,大兴调查研究之风,通过深入细致地调查研究,力求做到讲真话、报实情、办实事、求实效,特别要把抓落实作为推进各项工作的关键环节,努力形成真抓实干、狠抓落实、注重实效的工作作风。

当前,在工作作风方面群众反映最强烈的有两大问题,一是形式主义,二是官僚主义。这必须引起我们各级党组织的高度重视,必须痛下决心把这两股歪风煞住,越快越好。我们做工作,需要有一种形式,但不能搞形式主义。搞形式主义,要害是只图虚名,不务实效。比如,有的干部做工作,不去认真执行公司精神,也不去了解下情,习惯于做表面文章,喊口号;有的沉湎于文山会海、应付上级应付群众;有的只说空话套话,不干实事;有的则报喜不报忧,掩盖矛盾和问题,以致酿成恶果。这种风气如果不纠正,不仅会导致党的路线方针政策和公司党政改革措施无法落实,而且必然会出乱子,甚至出大乱子。各级领导干部必须时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效,必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,狠煞形式主义、官僚主义的歪风。都要努力结合自己的工作实际创造性地做好工作,扎扎实实地解决好关系改革发展稳定全局和影响群众生产生活的各种紧迫问题,以改进工作作风的实际行动取信于民。

五、认真贯彻执行党的群众工作路线,不断加强和改进企业党的领导作风建设。

下页。

余下全文。

国有企业员工年度工作总结

x年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的xx大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率40.22%。

(一)着力抓资产管理,资产经营取得新成效。

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到x年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。

(二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。

公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。

(三)着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶。

1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20xx年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20xx年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20xx0平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计x年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办【】33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。

1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。

x年国资公司将继续以党的xx大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产20亿元,净资产10亿元,实现利税1.1亿元。

(一)进一步创新融资手段,提升融资平台建设水平。

1、继续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各金融机构,争取最大限度的信贷支持。

2、继续按照政府主导、市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制。

3、积极创造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资能力,拓宽重点项目的直接融资渠道,做强融资平台。

4、积极寻求并借助好的项目,同省、市投融资平台共同合作开发,借用其雄厚的资金,完善的管理制度和先进的城市管理经验,做大做强公司,进而更好的发挥政府融资平台的作用。

5、及时关注国家关于金融方面的动态信息,掌握金融机构的放贷目标、方向和重点,制定有针对性的融资方案。

(二)进一步强化项目建设,提升项目运作水平。

1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度,按照县政府的要求交付使用。

2、全面推进两厅委集中居中项目,预计明年5月底完成地下室工程。

3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目,按照县政府的要求按质按量的完成。

4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作,待土地划转至我公司名下后,立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。

5、借助全县“对接红谷滩,融入中心城,建设大昌北,打造长堎新区”的有利大环境,做好高效益项目的储备与实施,及时掌握国家相关的动态信息,结合现代企业制度的先进理念,实现企业跨越式发展。

(三)进一步强化内部建设,提升企业制度化管理水平。

1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定,强化务实高效意识,切实改进工作作风,厉行节约,严格遵守廉洁自律的各项规定,强化经济责任和项目专项资金使用,用好建设资金,确保工程质量,防止损害国家利益的行为。

2、综合企业的发展和经营管理需要,继续引进各类高素质的专业技术人才,加大内部员工的培养力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设工作,结合公司实际制定企业文化建设规划,把企业文化建设融入到企业经营管理中去,促进企业的健康发展。

国有企业组织工作心得体会

国有企业是中国社会主义经济的重要组成部分,其高效运转和稳定发展是推动中国经济持续增长的关键因素。在国有企业的运营中,组织工作是关键和基础性的工作之一。我的工作经历中,我深感组织工作的重要性,也具有了一些心得体会,现在将这些经验分享给大家。

第二段:建立各项制度。

作为组织人员,我们需要为公司的各项工作建立完善的制度。简单地来说,制度是企业行为的约束规则。一个组织的制度完善不仅可以激发员工的工作热情,还可以提升公司运营的效率和企业的形象。在我所在的企业中,我负责制定绩效考核制度。我们为每个员工设置了一套详细的考核规则,并采取了透明公正的考核方式。如此一来,我们不仅增强了员工的工作积极性,也大大提高了工作效率和企业形象。

第三段:重视人才梯队建设。

在组织工作中,重视人才梯队建设是至关重要的。我们需要明确员工的要求和目标,并根据其能力和特点,制定个性化的职业规划和发展路径,为员工提供可持续的发展机会。我在过去的工作中体验到,员工的工作热情和专业素质的提升,不仅促进了企业的长足发展,同时能促进员工的个人发展。为了加强人才梯队的建设,我们制定了各项人才培养计划,包括集中培训、现场教学和定期评估等。这样,我们不仅可以提高员工的专业能力,还可以提高员工的整体素质。

第四段:积极开展加强组织文化建设。

作为企业组织人员,我们需要积极地开展组织文化建设,努力发扬企业正能量。我们需要切实把握文化建设的定位和目标,为员工提供良好的精神氛围和文化环境,以鼓舞员工积极主动地迎接挑战。除了发扬正能量外,我们还应该降低公司项目和业务过程中的文化风险。因此,我们放弃了标准化的流程,鼓励员工创新思维,并提高员工的团队精神。这些正面措施不仅提高了员工的凝聚力,还提高了公司的市场竞争力。

第五段:结语。

总之,组织工作是国有企业内的重要工作之一。在组织工作中,我们需要建立各项制度、采取积极的人才梯队建设、开展组织文化建设,通过多种手段提高员工的整体素质和企业形象。当然,每个国有企业有其独特的体制和现状,不可一概而论。但希望我分享的心得能为组织工作人员提供一些参考。最后,我相信如果我们不断努力,组织工作将更加深入人心,为企业增添新的动力。

国有企业员工激励心得体会

20__年2月21日,随着集团公司五会的顺利闭幕。使我们这些普通员工看到了企业发展的前景,使我们这些普通员工有了航海的灯塔和指路的明灯,使我们这些普通员工在以后的工作中有了工作的动力。下面就是我的心得体会。

20__年的主题,就是创新创业履责!企业要发展,必须以主业为主,在铁路公路市场上实现突破!我是工作在一线的职工,对于我们来说,最重要的就是在工作中尽职尽责,完成好本职工作。

雷董事长所说主要工作措施,一共有八个方面。与我们密切相关的,就是降本增效这一点。有人会说,我是技术人员,成本控制是经营部,保障部和财务部的事情,与我们没有关系。真正没有关系吗?答案是否定的。技术工作,是项目上成本控制的核心部门,工程量不控制,方案不优化,计量不认真,后果何其可怕。另一个方面就是基础管理,所谓的基础管理,就是生产一线的管理,作为技术人员,如果不知道如何管,怎么管,只顾着搞技术,后果不堪设想。

邓总经理首先谈到的是四大问题。这四个问题是企业面临的突出问题。二十局集团作为中央企业,规模庞大,但经营承揽面狭窄,主业市场深耕不足,才造成了目前存在的这些问题。解决这些问题,企业的发展才能走上快车道。

后面邓总的三个比喻,1365=1,1。01365=37。8,0。99365=0。03,1。02365=1377。4,0。98365=0。0006,寓意非常深刻,意思是每天进步一点点或者每天退步一点点,最后的结果相差很大!我们作为年轻的技术人员,经验各方面都比较欠缺,需要更加努力,积累经验,为自己以后的发展奠定基础。

公司五会上,刘董事长和张总经理的讲话,从企业长远发展的角度进行了充分的论述。刘董事长提出的十二个不知道的问题,指出了在项目管理方面最重要的问题。我在学习了以后深有感触。我要根据这些问题,进行反思,找出自己存在的问题,并逐一改正,这也是一个不断进步的过程。刘董事长还提出了企业“十三五”期间的总体战略目标,这六个方面,对于我们来说,明确了目标,照准了方向,我感觉充满信心。

张总经理的讲话主要有七个方面的内容,重点突出,主题鲜明!企业发展的好坏,直接关系到我们每个人的发展。我们需要共同努力,在公司领导的指引下,为企业发展添砖加瓦!

我们学习五会精神,要真正把会议精神落到实处,从我做起,在工作中尽职尽责,完成好本职工作,同时加强学习,不断进步,为公司发展做出自己的贡献。

国有企业员工个人工作总结

弹指一挥间20xx年接近尾声。在过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。现就一年来的工作总结如下:

一、工作取得成绩。

1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。

20xx年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于通知》,并于至xx月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于xx月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

2、坚持办好半月一期的《简报》。

此项工作是我自20xx年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。

3、积极配合集团公司审计局审计分局内控独立评价组检评工作。

此次审计局对xx局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于20xx年xx月号下发了《关于通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于xx局的生产经营正常运行。

4、参与内控制度的梳理工作。

制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,xx月下发了关于填报《xx20xx年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。

局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。

6、参与xx版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作。

积极配合“三基”办进行xx版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接,我参与并完成了“三基”工作框架图,它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。

7、参与并组织全局范围内的内控培训工作。

根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。我局于xx月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。

二、工作中存在的不足。

1、工作经验尚显不足。

在今后工作中要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、继续加强业务知识学习。

进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。

3、进一步加强积极主动的工作意识。

在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。

三、今后工作目标。

在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年,也是规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。

全国国有企业党建工作心得体会

黑龙江省国资委党委高度重视系统企业党的建设和企业文化建设工作,以企业文化建设为切入,不断改进和创新企业党建工作,有效发挥了企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,为国有企业又好又快提供了坚强有力的组织保证。

一、充分认识企业文化工作的重要性,发挥企业文化软实力作用。

从2007年起,黑龙江省国资。

委确定了进一步深化企业改革,建立和完善现代企业制度,做强做大国有企业的工作目标。在充分调研的基础上,他们对企业状况进行了深入分析:在省国资委系统一些企业中,最薄弱的环节是经营,最缺乏的精神是创新,最需要转变的是观念,最应该提高的是科学决策能力和管理水平,最值得关注的是企业党的建设和企业文化建设。继而提出要加强企业文化建设,把党建工作与企业文化建设有机融合的工作思路。要求企业各级党组织把开展企业文化建设作为党建工作的一个抓手,积极探索企业党建和企业文化融合的途径和办法,以党建工作促进企业文化发展,抓企业文化建设促进党建工作落实,形成相互促进、协同发展的工作格局。

(一)统一思想,提高认识。

随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视,它已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。加强企业中党的建设,是增强企业活力、创建中国特色现代企业制度的内在要求。抓好企业党建工作,发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,能充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性,有利于企业的健康稳定发展。所以,抓好党建和企业文化建设,与企业求效益、求发展的目标并不矛盾,相反是企业实现又好又快发展的重要思想武器。企业价值观是企业文化建设的核心,企业活力存在于职工群众之中,搞好企业首先要把人的作用发挥好。加强企业文化建设,必须突出党的思想政治工作的针对性,充分发挥企业党组织的政治核心作用。企业的任何政策、改革措施出台前,思想政治工作都要先行,搞好宣传引导。任何政策、措施的有效实施,都有必要同步进行企业精神和光荣传统的教育,了解职工群众的思想动向,把握思想脉搏,找准症结,充分调动企业职工的积极性和创造性。当职工真正感到自己是企业的主人时,才能把全部潜能发挥出来。

(二)广泛调研,掌握情况。

省国资委通过深入企业走访、发放调查问卷、开展课题研究和召开企业不同层次人员座谈会等方式,对系统企业文化建设情况进行了深入调研。调研了解到,系统企业对企业文化建设工作给予了一定的重视,一些企业认识到文化管理是更高层次的企业管理,着眼于企业长远发展,在企业文化建设方面做了一些积极有益的探索。有的企业聘请专家学者进行了专门培训,有的企业结合实际提炼了企业精神和文化理念,制作了企业文化手册,建立了企业视觉识别系统和标识,多数企业的企业文化建设工作纳入党委管理,由党委职能部门具体负责,坚持党委统一领导,企业文化建设纳入了党建工作目标和企业管理目标,统一进行考核,等等。这些有益探索为企业改革发展注入了新鲜的文化因素,成为企业发展的助推器。

(三)看到不足,找到差距。

一是对企业文化建设的重要性认识不到位。从客观上看,由于一些企业不景气、生存艰难,企业把工作的重点放在解决制约发展的体制障碍上,忙于抓改革、抓解困、抓稳定,没有更多的时间和精力抓企业文化建设工作。出现了企业文化就是美化环境、搞文体活动等浅层次认识,企业文化建设流于形式。二是对企业文化建设动力推进不足。一些企业领导者把工作重心放在了闯市场、上项目和日常生产经营上,认为企业文化是虚功,抓企业文化是不务实,对企业文化建设的作用认识不足,思想上不想介入,行动上不愿推进。三是企业文化建设方法不科学,运作不规范。一些企业在企业文化的提炼与建设上存在着模仿、套用的现象,缺少个性和针对性,在操作上方法简单,运作不规范。四是缺少知名品牌,无法形成核心竞争力,没有真正形成具有本企业特色的企业文化。大多数企业停留在视觉识别系统设计、标识设计上,没有把企业文化作为提升企业核心竞争力的软实力,没有真正形成自己的品牌和优势,在企业使命、愿景、管理理念、价值体系和行为准则上缺乏深入思考和研究,没有真正形成具有企业特色的核心价值体系、管理理念和行为准则。缺少具有核心竞争力和文化软实力的企业。

二、以企业文化建设促进党建工作,提升企业核心竞争力。

企业文化作为一种新的企业管理理论,它的研究对象是人,强调以人为本、全面提高人的素质,这与贯彻落实科学发展观是一致的。从企业文化的内容看,企业价值观的确立、企业精神的培养、职业道德的养成、优良传统的发扬、典型人物的塑造等等,都离不开思想政治工作。企业文化建设作为企业的一项系统工程,它的培植、塑造和强化,需要通过党建工作的加强和改进来保证。

(一)弘扬企业精神,发挥思想政治工。

作作用。

在黑龙江省国资委系统企业产权制度改革过程中,面对从未有过的困难,孕育形成了“攻坚文化”,核心内容包括:“逢山开路、遇水搭桥”的攻坚精神;“敢打硬仗、永不言退”的进取精神;“真抓实干、任劳任怨”的务实精神;“勇挑重担、不辱使命”的负责精神;“互相配合、互相支持”的协作精神。在这种文化精神的支撑下,他们克服困难险阻,取得了三年国企改革攻坚的决定性胜利。他们充分发挥企业文化软实力的作用,在系统企业中倡导了弘扬企业精神的宣传教育活动。各级党组织通过报纸、电视和网络等形式,加大了宣传教育的力度,进一步提升了员工的使命感、自豪感和责任感。

(二)创新思路,发挥企业党组织的政治核心作用。

通过举办“黑龙江省国资委系统企业首届企业文化高层论坛”,倡导了“责任、信心、开拓、务实、和谐”的价值追求,确定了今后五年企业文化建设工作目标。把深入学习实践科学发展观活动、和谐企业建设与企业文化建设相统一,牢固树立以人为本的发展理念,在追求企业经济发展的同时,努力构建企业和谐的人文环境。

(三)发挥党组织优势,创新活动内容和载体。

黑龙江省国资委在系统企业举办了首届企业文化艺术节。活动从2008年3月启动,到9月底结束,内容既有重要节日庆祝活动、表彰奖励活动,又有展示职工技能和风貌的演示以及文体表演。艺术节创新了企业党建活动的内容和载体,极大地调动了职工群众的参与热情,形成企业党委牵头、党政工青妇齐抓共管、广大员工积极参与的工作格局。

(四)建立培训工作机制,加大对各类人才的培训力度。

研究制定了省国资委系统企业人才培训规划,与各级各类培训机构合作,对企业党务工作者、管理人员和专业技术人员进行大规模培训。与省委党校苏州培训基地建立了定期培训机制,已累计培训企业各级党务工作人员300余人。与国务院国资委培训中心联合,培训企业文化从业人员100余人;与中国企业文化研究会、人力资源和劳动保障部技能鉴定中心合作,组织高级企业文化师培训,已有近40人参加了国家资格考试。我们还与哈尔滨工业大学继续教育学院等建立了定期培训教育联络制度。目前系统企业集团层面的党务工作者培训面已达100%,基层党务工作者培训面达20%,党员的培训面2%;系统企业财务会计人员继续教育培训每年培训1000余人次。

三、企业党建工作与企业文化建设相互融合,共同推进,促进企业和谐发展。

1、提升了党组织在企业中的地位,作用更加明显。党组织在企业遇到困难和矛盾时起到沟通思想、化解矛盾、稳定人心的作用,同时还发挥自身优势,在企业改革发展过程中通过企业文化建设来凝聚职工力量、调动职工积极性,为企业改革发展出谋划策。党组织在企业和职工中的地位得到了明显提升。

2、激发了职工的工作热情,提升了职工的创造力。黑龙江省国资委在企业文化艺术节期间举办了系统企业青年职工演讲赛和迎奥运职工男子篮球赛,比赛过程中各参赛企业表现出了为企业争光、为荣誉而战的拼搏精神。去年5月12日,四川汶川发生了特大地震灾害,黑龙江省国资委党委立即行动起来,组织机关和企业进行抗灾募捐活动,共捐款3037万元。为支持2009年2月在哈尔滨市举办的第24届世界大学生冬季运动会,黑龙江省国资委系统企业捐款1500万元。

3、展示了职工风采,弘扬了企业精神,宣传了企业形象。企业文化艺术节系列活动的举办,集中展示了企业职工的能力和水平,充分说明了国有企业是培养人才、聚集人才的摇篮,国有企业职工有潜能、有实力,他们是发展壮大黑龙江省国有企业不可缺少的中坚力量。该省国资委党委还通过宣传板、报纸和网络等形式,对企业改革发展情况、企业文化建设情况等进行了深入宣传报道,为企业做广告,提升了企业形象。

国有企业员工年度工作总结

尊敬的各位来宾,员工同志们:

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳节,首先,我代表公司向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎,向为公司的发展做出积极贡献的全体员工表示新年的祝福,并通过你们向你们的家人致以新春的问候!

同时我也在此代表全体员工,向一年来带领全体员工,一起为公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的公司各位领导表示衷心的感谢和诚挚的祝福,并致以崇高的敬意!

根据大会议程安排,下面我对公司20xx年的工作进行总结,并对20xx年的工作进行安排和部署:

20xx年是*公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20xx年度生产经营计划。

20xx年公司生产吨,同比增长%;生产万吨,同比增长;生产吨。实现工业总产值亿元,同比增长%;完成工业增加值亿元,同比增长%;实现销售收入亿元,同比增长%;上缴利税*万元;员工年均收入为*元,同比增长%。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:

1、强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。

一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事:

三是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

2、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战,公司着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难,寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监督力度,严格治理、精心操作,减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大,公司进一步加大对产品质量的控制力度。

3、加强原料供应,保证采购质量。

为了确保20xx年目标的实现,公司全力以赴,认真做好库房管理工作,清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资,减少重复采购,提高物资利用率,减少物资压库。

随着公司生产规模的日益扩大,原料的采购数量大幅增加,采购面更加广泛,采购质量也更加严格。在采购中,原料部深入实地调研,详细了解采购市场,分析掌握生产厂家资质和技术力量,实现比质比价采购,保证采购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率,与往年相比都有了一定的提高。

4、紧紧抓住销售市场,调整营销策略。

20xx年公司加强了产品营销工作,多次召开专题会议,对全国市场需求进行分析,准确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立健全客户网络,不断提高市场占有率,20xx年公司全年销售总额亿元。

5、以项目建设为中心,推进公司经济发展。

项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障,20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来,公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标,认真做好项目规划,建设了一批重点项目,数量之多、规模之大、成效之显著,再创历史新高。

6、加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,并行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。

7、狠抓文明生产,重视生态发展。

20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓,将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合,认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程,积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善,各分公司均突出了亮点,做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力,设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观,赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。

8、注重企业文化建设,推动公司健康发展。

20xx年,公司不断加大企业文化建设的力度,把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务,开展企业文化建设工作。

在制度建设方面:完善制度建设,加大执行力度。20xx年,公司结合经营管理实际,对公司经营、管理等制度进行修订,使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

在员工培训方面:公司着眼企业未来,注重员工素质教育。一年来,公司及各单位都加强了对员工的培训,注重员工素质教育,把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

在形象建设方面:加大对外宣传力度,20xx年共接待社会新闻媒体记者*人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗,进一步完善了公司网站,对外树立了良好的企业形象,对内推动了企业的健康发展。

9、关注员工生活,促进队伍和谐。

20xx年在公司的领导的关心下,在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作,完善了困难职工档案,积极与县工会联系开展帮困扶贫活动,全年共为*名/次困难员工争取帮扶资金达万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过*万元,切实为广大职工办实事、做好事、解难事。

20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距:一是部分员工工作主动性、积极性不强,缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗,市场需求低迷不振,必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面,我们的部分员工,却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感;二是公司上下执行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要;三是管理流程不规范,工作程序随意性强,规章制度的落实还不够全面到位,精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生产的基础工作和基层工作有待加强,员工的安全防范意识薄弱,对危险源的认识能力较低,导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全,还不能实现人才的有效储备,员工的思想水平和综合素质有待提高,在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足,以至于出现推诿扯皮,工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。

20xx年是公司的跨越发展之年,在公司的正确领导下,我们要紧紧围绕公司做大做强,以安全生产为基础,以创新管理为前提,以项目建设为抓手,以降低消耗,增长效益为目标,力争产值规模上台阶,管理水平上层次,确保完成公司下达的各项经济指标。

为确保上述目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

1、在安全生产方面,要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点,创新监督检查思路,建立健全各项规章制度和运行机制,强化安全管理体系,深化监督职责,完善监督网络,完善各级安全生产预案,以适应企业发展趋势,切实做到严防死守,确保公司不发生重大安全生产事故,为推动公司事业的大发展保驾护航。

2、生产组织方面,要强化成本管理,提高产品质量,确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下,不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量,始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念,创造更高产能和产值;二是提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;三是要严肃生产指挥,根据市场形势严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划有效实施;四是努力提倡科技兴企,打造企业核心竞争力,使之形成企业赢取市场的品牌效应;五是要强化成本管理,努力提高企业经营效益;六是为确保指标落实,强化绩效考核。

3、在原、辅材料供应方面:一方面近年来全球经济形式不容乐观,市场低迷,利润下降,势必会带来原材料价格的攀升,影响公司产品成本,加大市场竞争难度;另一方面随着公司生产规模的不断扩大,原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题,我们必须加大原材料的采购力度,严格执行财务预算,强化成本核算,加强物资采购的计划性,严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节,以销定产、以产定购,尽量压缩各类库存,缩短资金占用时间,加快资金回笼,降低资金成本,提高生产工艺标准和技术标准,最大限度的提高原材料的利用率,以保证实现利润目标,积极的研究市场变化趋势,为公司择机采购原料提供准确的决策依据。

4、在产品销售方面,坚持以市场为导向,以客户为中心,大力稳固老客户,积极开发新市场,进一步完善销售体系和网络布局,引进补充优秀的营销人员,加强销售力量,以售后服务为抓手,实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念,不断稳定和形成“人人支持销售,个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡,及时回收货款,为公司正常的生产经营奠定基础。

5、在项目建设方面,要突出重点,加快推进,确保生产经营和项目建设两促进,两不误。

6、在财务管理方面,要通过合理安排收支,降低成本和费用,保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场,切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。

7、在队伍建设方面,加强人才引进手段,完善人才选拔、使用机制,通过学习培训,提高现有人才素质,进一步完善各项规章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系,提高管理水平和执行能力,努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识,系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能,全面提升经营能力,规范经营管理行为,适应公司发展的需要。

8、在加强党委和工会工作方面,一是完善党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,不断增强党建工作的活力和实效,积极营造风清气正发展环境和用人环境,为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用,参与企业经济建设,落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战,推动公司持续健康发展。

同志们,公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神,离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策,更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中,我们要以党的xx大精神为指导,引导广大员工把思想和行动统一到党的xx大精神上来,进一步增强发展的紧迫感和责任感,按照自治区党委、政府的总体战略部署,积极应对市场变化,把潜力和增长点找准找足,以整体效益最大化为目标,以安全生产和管理提升为主线,稳产能、拓市场,实现公司安全发展。

历史的责任告诉我们,公司全体员工要牢记使命,永葆艰苦创业的作风,不为任何风险干扰所惧,不被任何干扰所惑,坚定不移的实施公司发展战略,稳定生产经营,加快项目建设,为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!

谢谢大家。

国有企业员工个人工作总结

20__年中,在国企领导的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

一、在工作上,严格履行岗位职责,扎实做好本职工作。

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计,我在工作中能认真履行岗位职责,做到了及时准确的完成各月记帐,并对出差人员报销差旅费,粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。在计算工资方面,能够熟练运用工资管理数据库操作系统,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,乐于接受分厂安排的常规和临时的任务,如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

二、在思想上,加强学习,提升个人修养。

通过杂志报刊,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习以政治理论和党的重要思想为指导,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识,严格按照__同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。会计信息的合法、真实、准确、及时和完整,不但要体现在会计凭证和会计帐簿的记录上,还要体现在财务报告上,使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。要做到这一点并不容易,但会计人员的职业道德要求这样做,会计人员应该继续在这一点上树立自己职业的形象和职业人格的尊严,敢于抵制歪风邪气,同一切违法乱纪的行为作斗争。

三、存在的不足及今后的努力方向。

一年来,虽然在思想上、学习上和工作上都取得了一定的成绩,但与其他同志和行业标准相比还存在着一定的差距和不足,在今后的工作中我一定要克服缺点和不足。要对分厂的承包指标做到心中有数,以便及时为领导提供相应的信息资料。作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。为很好地完成分厂的财务工作做出自己应有的贡献。

国有企业员工个人工作总结

20xx年,在领导和上级有关部]的关心、指导、帮助下,本人始终坚持从我x发展的大局出发,以科学的发展观为指导,以服务群众为工作中心,以树立我行良好的形象为工作手段,爱岗敬业,不断进去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,受到领导和同事的充分肯定。现本人将20xx年柜面工作总结如下:

一、爱岗敬业,创一流服务。

在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面接权工作以来,我给自己的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“谢谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

二、爱岗敬业,争创一流。

1、立足岗位,争创一流成绩。

坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中故到正确的认识自己,真诚的对待他人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有,只有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”-如既往地做好服务工作,将“打造服务的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息,开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面,提高客户服务的水平,不断提高老客户的忠诚度。可以将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键,充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用,使vip客户来到就能感受到我行的服务态度,从而带动更多的客户来办理各种业务,提高我行的营业额。

2、当好帮手,争创一流成绩。

在平时的工作中,除了要做一些自身岗位所应尽的职责外,还积极协助会计主管、副主管以及xx部长的工作,对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中,仔细做好会议中的重点内容。

三、爱岗敬业,不断提升自我。

1、加强学习,提高自己的专业知识。

“学无止境”,只有通过不断学习,不断提高,才能让自己在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的知识,认真学习交通银行的规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动,向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合:集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅如此,我还积极参与银行举办的各项活动。

2、加强授权队伍建设,提升整体形象。

交通银行各项工作的顺利开展,离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设,要严格执行纪律,做到全面细心处理各项业务,根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设,建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络,本着互利互惠、控制险的原则,对客户进行考核,只有符合要求的才进一步给予授权。

3、加强合规意识,防范风险隐患。

在今年,我不断加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处,使内控成为自己的自觉行为,切实做好内控工作,确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的风险隐患。

20xx年,是忙碌的一年,更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成绩,但是时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个综合能力高的交行人,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作,上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

国有企业员工个人工作总结

20xx年中,在国企领导的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

一、在工作上,严格履行岗位职责,扎实做好本职工作。

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计,我在工作中能认真履行岗位职责,做到了及时准确的完成各月记帐,并对出差人员报销差旅费,粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。在计算工资方面,能够熟练运用工资管理数据库操作系统,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,乐于接受分厂安排的常规和临时的任务,如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

二、在思想上,加强学习,提升个人修养。

通过杂志报刊,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习以政治理论和党的重要思想为指导,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识,严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。会计信息的合法、真实、准确、及时和完整,不但要体现在会计凭证和会计帐簿的记录上,还要体现在财务报告上,使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。要做到这一点并不容易,但会计人员的职业道德要求这样做,会计人员应该继续在这一点上树立自己职业的形象和职业人格的尊严,敢于抵制歪风邪气,同一切违法乱纪的行为作斗争。

三、存在的不足及今后的努力方向。

一年来,虽然在思想上、学习上和工作上都取得了一定的成绩,但与其他同志和行业标准相比还存在着一定的差距和不足,在今后的工作中我一定要克服缺点和不足。要对分厂的承包指标做到心中有数,以便及时为领导提供相应的信息资料。作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。为很好地完成分厂的财务工作做出自己应有的贡献。

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