最新董事长讲话心得体会(八篇)

时间:2023-07-07 16:59:46 作者:曹czj

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

最新董事长讲话心得体会(八篇)篇一

新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对xxxx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对xxxx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本,先把xxxx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xxxx年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在xxxx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

xxxx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成xxxx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

最新董事长讲话心得体会(八篇)篇二

我们可以从董事长讲话学到不少的东西。对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。下面是本站带来的学习董事长讲话心得体会,希望可以帮到大家。

修正集团公司的发展壮大,经历里从小到大,从无到有,我们集团公司有了今天的业绩,它与我们集团公司的创始人的拼搏分不开的,他从一面临倒闭的小厂,以开放搞活的方针政策,掌握“过分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心药”这个高尚品质,得民心者得市场,斯达舒药品的问世,为百姓的健康做出了贡献,为修正集团大业立了功勋,这也是我们修董的丰功伟绩写照。

我是一名修正人,在修正集团公司我学到了在学校里学不到的东西,那就是修正集团公司领导和员工们的创业精神,把传统文化与本公司工作实际相结合的好学精神,把企业做大做强的拼搏精神,我决心认真学习研究修正哲学,做到理论联系实际,落实在本职工作中去,做一名合格的修正人,为修正集团公司飞跃添砖加瓦!

9月29日上午,蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重举行,山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。

王建华董事长深刻朴实地讲述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。肯定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容,充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情,要求各级领导秉承关怀、公平、忠诚、责任,共同发展我们的黄金企业。

王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸,对未来充满了期待。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:山东黄金是一棵坚不可摧的大树,是职工的主心骨,是职工的靠山。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的发展充满了信心。作为山东黄金集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素质和道德修养,注意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创造的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务知识。

“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在认真学习王建华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要根据总体要求和部署,以高度负责的态度,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推进;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好安全生产和综合治理工作,坚持安全稳定压倒一切,以安全、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。

10月27日,公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”大学生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺利举行。其间,我们敬爱的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场,并做了题目为《求实进取、开拓创新,为山推跨越式发展奉献青春和智慧》热情洋溢、务实奋进的讲话,对公司的发展前景充满了信心,对大学生朋友寄予了无限厚望,令人感动、振奋,催人奋发、进取。

其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前,我已写了个大概,为什么呢?就是因为听了董事长的讲话,是实实在在有点感受,遂下班后记于片纸上,不想日后还能成文。

从欢迎我们的入职仪式到近期的演讲比赛,只要是大学生的事,董事长基本都参加。而且每次都是那么和蔼可亲,让我们这些小青年感动不已,真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉,说简单点就是“没有架子、好接近”,所以领导们得“小心点哦”,以防被我们搞“突袭”.而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很用心听,自己认为关键的东西还得记下来”就是因为这些话都很实在,能讲到大家的心里去,反之,效果就会很差。

刚来的时候,有的同事开玩笑问我说“你是打算就在这儿了,还是过几年就走啊”(因为我是陕西的),“当我爱上山推了,我就不走了”我说。虽然从去年签工作开始我就一直在关注山推,但毕竟是“两地分居”,了解不够真、不够深,经过这四个月的朝夕相处,才看清了她的真面目,没错,她就是我要的“那盘菜”。我现在确信我已经爱上她了,而且她只能接受,因为她没有办法不接受。我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭,如果想让她好,她的国民、员工、家人就必须爱她、精心呵护她,爱她了才不会嫌弃她,即使有瑕疵,才会时时处处为她着想、为她奉献,这,就是爱的力量,不是能用金钱衡量的。所有爱山推的人,我们只能这样问自己“在我们公司还不是十分强大的时候,我们能给公司做点什么,而不是能从公司索取什么”。

“持续学习观”是我一直坚持的学习态度。就是说学习不应该受到时间和范围的限制,坚持学到老、学致广。学习是一种优秀的习惯、是一种态度。随着实习的结束,我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了,但不一定都对口,即使对口,也不一定能“学以致用”,这时候就得虚心学习,特别是向老同事、有经验的师傅请教,工作需要什么,我们就学什么,把学习工作需要的放在首位,其余时间学习自己感兴趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯学习、会学习,肯不耻下问,就没有学不会的东西,就看你有没有这个信心和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退,这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系,不能颠倒。学习是基础,学习专业技能、学习管理经验、学习与人打交道等等,只有学习了才会发现不足,进而去改善,变革以前老的做法,实现技术或管理的进步;反之,遇到问题,只有通过各种途径的学习才能找到解决办法,当然,这是一种被动的学习。从这个层面来讲,能提出好的问题或者发现一些实际问题也是件不错的事,关键看怎么个对待法。

在学习这个问题上,青年学生应该很好的身体力行,带动整个公司、交流学习经验,形成一种风气,让学习和大家形影不离。如果我们都能虚心、及时、努力学习,用知识这个锋利的钻头去钻困难这块钢板,无论钢板有多厚,我们也一定能够给它钻透。还是那句话管用,就叫“好好学习,天天向上”。

说一个人有本事,那他肯定有不同于别人带的地方,就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也一样,要想屹立强者之林百年不倒、要有辉煌的业绩和卓越的品牌,也得有几把刷子,最基本的就是核心技术和主打产品。而这两样其实是密切相关的,有了核心技术,相应地就会生产别人没有的或者比别人更优秀的产品。反过来,你要生产一种新东西,就得有这个技术,当研发成功的时候就诞生了一项新技术,随之就可以指导新产品的生产实践了,这其实是理论与实践的关系问题。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它,如果把一项新技术看作一道数学题,可能有好几种解答方法,而我们要的就是既简单又“环保”的方法。同样地,直接接触产品的人员也可以根据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法,这个就可以叫‘微创新’了,乔布斯就是这么干的,这就是实践反作用于理论的过程。务必使两者密切沟通、紧密联系,以免信息不对称,影响生产。

不管是搞管理的还是技术的,都应该敢于打破常规,谋取更大进步,正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词,就叫创新,我认为创新其实就是改善,为什么这么说呢?要创造新事物,就说明以前有旧的存在过,既然存在过就证明有过用,我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已,所以其实不能叫“创”。改善的前提是认为以前的不够好了,而且有新的目标和办法,关键是你要有魄力“说它不好,我这有更好的”,而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下,企业的发展就如同逆水行舟-不进则退,所以谁敢打破常规、敢于、善于突破,谁就能独领风骚,还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言,“这个世界唯一不变的东西就是变化”,万事万物无不时时刻刻在变,当你还在茧里犹豫不决时,人家早都破茧而出飞走了,想追都没戏了。赫拉克利特说“人不可能两次踏入同一条河流”,此刻的下一个0.00001s就永远不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐,应该说在接受“变”的层面是有优势的,其实不止是接受,更要主动“求变”,求变才能创新、改善,必须主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态,把“求变”当成一种习惯,那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。

进入公司四个月了,还有一种在学校的感觉,并不是说还是学生的思想,只是觉得还有人在保护我们,以前保护我们的是学校,现在则是我们的山推。我经常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西,来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本事,没有理由不好好学啊”,这也许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态、一种态度,只有感恩了才不会有烦恼,才会感到快乐。为什么一个正常的人还整天抱怨这抱怨那?因为他不知道感恩自己还活着;为什么还是有人抱怨山推这不好、那不好?因为他不知道感恩山推开着不错的报酬在教他学本事。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤单的,即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很灿烂。

感恩是因,奉献是果,感恩是奉献的必要条件。只有从内心感激一个人或一个集体,才会设身处地的为他着想、报答他,这个报答是心甘情愿的、不付费的,所以就是奉献。奉献从来没有怨言,是任劳任怨的,给五百块钱做六百的事,那一百块决不是奉献。奉献收获的是愉悦和心安理得。

因为感恩,才会奉献,而不是雇主与雇员的关系,这是一种较高的境界,要我们必须用心去体会、用实际行动去努力,才有可能实现。

选择山推、感恩山推、扎根山推、奉献山推、壮大山推,有你、有我、有大家。

最新董事长讲话心得体会(八篇)篇三

xxxx年8月16日,xx董事长在xxxx上半年工作总结大会上发表了重要讲话。

xxxx年8月26日,在赵经理的组织下,xx项目部全体职工在会议室对刘总的工作总结报告进行了深入全面的学习,通过学习了解到了公司在xx上半年所取得的骄人战绩,xxxx上半年在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕xx年确定的工作目标和任务,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了5个实体路面项目及多项重点工程项目深入开展了“五比五创”,“百日大干”和争创“三个一流”等专项活动,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,攻坚克难,保持了企业稳定发展的良好势头。正是有了以上佳绩,为沈高在省内外公路市场再中新标打下了坚实的基础。

通过对xx董事长总结报告的学习,了解了项目年度计划目标,而要实现这个目标,推进项目标准化管理已成为当前工作的重点,建立和完善管理体系,将复杂的问题简单化,模糊的问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平。各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行“五个一”,即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准花管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从组织领导上保证标准化工作顺利开展。通过对这些管理理念的学习既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。

上半年由基层总部及总公司“五比五创”领导考核小组对10个在建重点项目进行了全面考核。在考核过程中发现新问题,限定时限落实责任人,及时采取措施落实解决,及时修改补充完善了各项管理制度和流程,为规避各种风险,堵住管理漏洞,提高经济效益收到较好的效果。

刘总在报告中还谈到了党建工作取得的新进展。思想建设和作风假设一直是中心组的工作重点,中心组多次组织理论学习注重联系企业生产和工作实际,认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。同时不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行考核测评,增强了各级领导干部的责任意识。

刘总还谈到了工程项目过程管理的重要性,编制了一个好的项目计划,还必须把握好项目的执行环节,这样才能保证项目最后成功,否则会前功尽弃,项目的执行就是一个项目实施计划的过程。因此项目的过程管理和控制就体现在确保计划有效地实施和执行,和保证这一活动顺利进行的一系列工作。而要实现这个目标就应主要解决三个问题:一是确定要达到的目标,二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序,三是确定行动所需的资源。项目策划书在实施的过程中,要做到动态调整,满足工程项目现场变化的需要。

总之,听了刘总的讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。在今后的工作中严格要求自己,提高业务能力,发挥团队精神。展望未来,我们对公司的发展充满信心,相信在我们大家的共同努力下,xx项目将圆满完成,沈高的明天会更好!

最新董事长讲话心得体会(八篇)篇四

新年伊始,集团公司于20xx年2月3日6日胜利召开了20xx年工作总结大会、20xx年集团工作计划会、20xx年集团监督员会议和20xx年抓落实工作会议,又于2月18日集团全体人员再次在1楼会议室学习这“四会”,董事长在“四会”上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年集团公司整体工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

作为集团公司中的一员,特别是我身处成本控制中心人员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

分包合同预算、预结算以及“经济签证单、设计变更单”及“分包预结算”流程设定及试运行等方面的成本管理工作。根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状,做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事,还要学会与懂得感恩,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,坚定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成绩回报公司,平时的工作和生活中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,变工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提搞工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇,同时也要具有压力感。

此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题,特别是观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施,会上提出,集团公司的发展首先是解决人的问题,解决人的思想问题,解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定,执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现,全体管理人员,特别是中、高级管理人员是关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此,企业需要增加透明度,营建坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然存在,而且有些现象是从基层到高层都有。因此要纠正,工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成较大的影响与危害。我们凡事都要以集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

董事长讲话还强调:集团公司各级人员要切实理解和大力支持监督员的工作,要给予监督员最大程度的保护,严惩打击报复监督员的行为。要站在集团公司的高度,正确理解与支持监察中心与监督员的工作,要积极主动配合监督工作的开展,为监察工作提供便利,自觉接受工作督查,积极、及时整改监察中发现的问题。

20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康地发展!

最新董事长讲话心得体会(八篇)篇五

10年是中华儿女迎来千年梦想的一年,是魂牵梦绕的一年;也是三鼎人满怀激情努力耕耘的一年。新年即始,具有战略家思维的董事长高瞻远瞩、审视度势,适时提出了“体制、平台、能力、和谐”八字为10年的工作方针,让每一个三鼎人都欢欣鼓舞,充满万丈激情,从而使三鼎更加成熟、稳健!

管理体制在新的经济环境下,针对纷繁复杂的市场变化,应不断进行调整和完善;因为我们处在一个史无前例的大时代,一个创新时代,一个剧变的时代。剧变的世界暗含着商机,犹如未知的冰山下埋藏着巨大的财富。所以三鼎卓越的董事长用战略的想象力,超前的思维成就着三鼎的伟业,适时提出“体制”改革势在必行,“顺大势”“做大事”。是啊!只有不断的改革,不断的创新,才能创造奇迹,才能让三鼎永续辉煌,才能敏锐嗅到市场的商机,勇敢地向新市场进军,进入高科技领域。使三鼎企业再次创造新时代的企业神话,这也是创全球品牌的决胜之道;同时向世界展示三鼎人“朝气焕发、鼎立世界的豪迈状语,做全球性的三鼎。

“董事长提出创建合作共存平台,加强企业与员工合作关系!而三鼎是建立为员工职业能力培养、人生成长发展的平台;因为现在的社会是人与人合作的社会,独木难成林,生活工作在三鼎的每一位,应该把握好三鼎的平台,施展好自己的才华。因为三鼎的用人理念:“德才兼备、知人善用、任人唯贤、事业留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正与我们身边举不胜举的实例相写照,他们从一个默默无闻的打工仔成长为各部门的主管,从农民出身成长为高层管理;这些典例证实,只要我们在这个平台上端正心态,不断学习,跟上三鼎发展步伐,努力进取,才能为三鼎的发展继续做出新的贡献,为创全球品牌三鼎奉献更大力量!

提升自身的能力,“有作为才有地位”这是董事长对每一位三鼎人的谆谆教诲。俗话说的好:“世上有四样东西是一去不复返,说过的话、泼出去的水,虚度的年华、错过的机会!”在知识经济时代,没有知识寸步难行;没有知识并不可怕,可怕的是没有学习知识的意识。在如今科技知识年代,要想做一个成功的有能力的人,必需要培养学习兴趣,不断充电。知识更新不断加快,科技发展日新月异,对新知识学习更为重要。所以,我们要多学习,多钻研,树立“做到老学到老”的终身学习观。然而学习是循序渐进的过程,打好基础是万事成功的关键。“梅花香自苦寒来”,所有偶然的成功,其实是长时间的积累锻炼的瞬间爆发。很多时候有的员工抱怨机遇不公,没有成功或没有被领导认可;其实说明自己的能耐还有限,尚欠一些火候,所以要端正好学习态度,提升自己的综合能力。不断激励自己,有作为才会有地位。

是企业管理文化的重要内涵,“和”构建一个良好的企业,可以提高员工的工作效率;缓解工作带来的压力。是一个祥和、美好、舒适的工作环境,这也是董事长所要求的创建和谐三鼎的寓意。和谐就是协调、温和、和缓、谦和,和衷共济,团结合作之意,它是中华优秀传统文化思想之一!孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”说明人与人之间关系的和谐是非常重要的。由此,我们通常不也是说“家和万事兴”!“家和万事兴”指的是家庭和睦相处,是家庭兴旺发达的基础;同样,“企业管理”也是一样,和谐企业会兴旺发达。如果企业内部不和谐,往往产生内斗、内耗、内乱、企业的员工都忙着做人事斗争,人心惟危,谁还会有心情上班呢?大家想的都是如何算计内部的蝇头小利,至于外面的市场则冷落;最终会使企业陷于混乱之中,效率低下,成本增高,导致企业亏损!所以我们三鼎这个大家庭要和谐,干群之间要和谐,员工之间要和谐。企业最主要的是员工,与员工的关系和谐了,其他问题才会迎刃而解。这样,企业就有势了,这个势不是势力的势,不是气势的势,而是一种氛围,这种和谐的氛围在行业里,在全国,甚至全球。这样,我们才能在竞争激烈的市场中生存和成功;才能比竞争对手做的更好;才能立于不败之地;才能成为全球的三鼎,实现我们鼎立世界的宏伟目标!

至此,希望我们每一位三鼎人,深入学习董事长的“八字”方针,领会每个字的内涵和喻意,牢记董事长的谆谆教诲!为三鼎永续辉煌努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的三鼎,永创织带的神话!

最新董事长讲话心得体会(八篇)篇六

新年即始,具有战略家思维的董事长高瞻远瞩、审视度势,适时提出了“体制、平台、能力、和谐”八字为10年的工作方针,让每一个三鼎人都欢欣鼓舞,充满万丈激情,从而使三鼎更加成熟、稳健!

管理体制在新的经济环境下,针对纷繁复杂的市场变化,应不断进行调整和完善;因为我们处在一个史无前例的大时代,一个创新时代,一个剧变的时代。剧变的世界暗含着商机,犹如未知的冰山下埋藏着巨大的财富。所以三鼎卓越的董事长用战略的想象力,超前的思维成就着三鼎的伟业,适时提出“体制”改革势在必行,“顺大势”“做大事”。是啊!只有不断的改革,不断的创新,才能创造奇迹,才能让三鼎永续辉煌,才能敏锐嗅到市场的商机,勇敢地向新市场进军,进入高科技领域。使三鼎企业再次创造新时代的企业神话,这也是创全球品牌的决胜之道;同时向世界展示三鼎人“朝气焕发、鼎立世界的豪迈状语,做全球性的三鼎。

“平台”:董事长提出创建合作共存平台,加强企业与员工合作关系!而三鼎是建立为员工职业能力培养、人生成长发展的平台;因为现在的社会是人与人合作的社会,独木难成林,生活工作在三鼎的每一位,应该把握好三鼎的平台,施展好自己的才华。因为三鼎的用人理念:“德才兼备、知人善用、任人唯贤、事业留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正与我们身边举不胜举的实例相写照,他们从一个默默无闻的打工仔成长为各部门的主管,从农民出身成长为高层管理;这些典例证实,只要我们在这个平台上端正心态,不断学习,跟上三鼎发展步伐,努力进取,才能为三鼎的发展继续做出新的贡献,为创全球品牌三鼎奉献更大力量!

“能力”提升自身的能力,“有作为才有地位”这是董事长对每一位三鼎人的谆谆教诲。俗话说的好:“世上有四样东西是一去不复返,说过的话、泼出去的水,虚度的年华、错过的机会!”在知识经济时代,没有知识寸步难行;没有知识并不可怕,可怕的是没有学习知识的意识。在如今科技知识年代,要想做一个成功的有能力的人,必需要培养学习兴趣,不断充电。知识更新不断加快,科技发展日新月异,对新知识学习更为重要。所以,我们要多学习,多钻研,树立“做到老学到老”的终身学习观。然而学习是循序渐进的过程,打好基础是万事成功的关键。“梅花香自苦寒来”,所有偶然的成功,其实是长时间的积累锻炼的瞬间爆发。很多时候有的员工抱怨机遇不公,没有成功或没有被领导认可;其实说明自己的能耐还有限,尚欠一些火候,所以要端正好学习态度,提升自己的综合能力。不断激励自己,有作为才会有地位。

“和谐”是企业管理文化的重要内涵,“和”构建一个良好的企业,可以提高员工的工作效率;缓解工作带来的压力。是一个祥和、美好、舒适的工作环境,这也是董事长所要求的创建和谐三鼎的寓意。和谐就是协调、温和、和缓、谦和,和衷共济,团结合作之意,它是中华优秀传统文化思想之一!孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”说明人与人之间关系的和谐是非常重要的。由此,我们通常不也是说“家和万事兴”!“家和万事兴”指的是家庭和睦相处,是家庭兴旺发达的基础;同样,“企业管理”也是一样,和谐企业会兴旺发达。如果企业内部不和谐,往往产生内斗、内耗、内乱、企业的员工都忙着做人事斗争,人心惟危,谁还会有心情上班呢?大家想的都是如何算计内部的蝇头小利,至于外面的市场则冷落;最终会使企业陷于混乱之中,效率低下,成本增高,导致企业亏损!所以我们三鼎这个大家庭要和谐,干群之间要和谐,员工之间要和谐。企业最主要的是员工,与员工的关系和谐了,其他问题才会迎刃而解。这样,企业就有势了,这个势不是势力的势,不是气势的势,而是一种氛围,这种和谐的氛围在行业里,在全国,甚至全球。这样,我们才能在竞争激烈的市场中生存和成功;才能比竞争对手做的更好;才能立于不败之地;才能成为全球的三鼎,实现我们鼎立世界的宏伟目标!

至此,希望我们每一位三鼎人,深入学习董事长的“八字”方针,领会每个字的内涵和喻意,牢记董事长的谆谆教诲!为三鼎永续辉煌努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的三鼎,永创织带的神话!

最新董事长讲话心得体会(八篇)篇七

大家好!前不久会议上,董事长以总结经验,准备战斗为题目做出了发言,以规划为依据,以制度创新为动力,以功能培育为基础,以加强5tm管理为保证,以推动科学发展、促进良性企业文化为主题,以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线,痛下决心,狠下功夫,坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。

首先,董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在十大总结中,董事长提出了企业文化,企业文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一种习惯,一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展,各方面形成一盘棋的思想,相互配合,加强协调,形成强大合力,以良好的作风形成强大合力,促进企业的进一步发展。本企业如今实行5tm管理,5tm管理是全员的绩效管理,全员全过程全方位的质量管理,全面预算管理,全程的erp管理,全过程的营销管理。

通过董事长的讲话,作为一名化验员的我总结以下几点感想:

第一:爱心。应时刻保持一份爱心,与周围的同事友好相处,以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会,以良好的心态来对待工作。

第二:继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实,脚踏实地,埋头苦干,抓住每一份机遇,多做打基础、利长远的工作。

第三:全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实,逐一核对起来。

第四:细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果,把细心放在首位,心思要缜密、部署要全面,以良好的姿态来迎接新的挑战。

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