月工作总结是一种对自己工作过程和成果的总结，可以帮助我们更好地反思和改进自己的工作方式。最后，附上一些月工作总结范文，供大家参考和借鉴，希望能够对大家的写作有所帮助。
市场部工作总结报告及工作计划
a：各市场的销售网络都比较全面，但不是非常健康合理。
b；地级市经营品种普遍都不全，很多拼图上市很久了，也没见踪影，新品可以认为没有，折碟只有个别地区有出售，很多地方很是空洞。
c：地级市甚至广西海南省的这些省城批发商对我司及产品情况欠缺了解。其至不了解。
d；地级市的经销商都把我们的产品当作补充品来返卖，，极少一些商家当作重要项目来推广或销售。
e：消费者都不了解不知道我司产品的真正作用和内涵，还是传统的认识只是娱乐作用。
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工作总结报告暨工作计划
时光飞逝,弹指之间，已接近尾声，而我来到公司也已近三个月，但却目睹着公司的动态变革，也见证着公司一步一步走向正规，沐浴着发展的光环，正朝着公司的伟大目标而前进。
回首我走过的近三个月，仓库的一切不敢说尽人如意，至少也应该是差强人意吧。同样在随着公司的发展而发展，因为发展就是硬道理，发展就是一个持久完善的过程，所以我们应该毫不犹豫的坚持发展观，不断完善自己的能力，不断完善业务水平，不断提高仓管员的知识水平和工作效率，总之，仓库的发展应该时刻追随在公司发展的起跑线上。
但仓库已取得的成就我们应该给予肯定，不足的地方我们也应该实事求是的面对。对于取得的成就，我们不敢邀功，只希望在我们埋头工作的同时，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查与思考，对工作的经验进行总结分析，怎样去更好的节约时间，如何能够更好的提高工作效率，如何能够做到工作更加程序化、系统化、条理化、明确化。总结经验、吸取教训，取其精华，去取糟粕，这样才能百尺竿头，更进一步。
一，目前，一、二、三楼仓库的正常物料都有帐可查，特别是三楼从混乱无帐的局面到现在有帐可寻，物料明确，为公司的物料控制起到了一个关键的作用，很好的控制了多购，或者少采的现象，同时为公司以前的呆滞料也起到了一个合理的消化作用。在这几个月我亲自盘点下，为公司保证了三楼帐目的可靠性与正确性，并把我的仓库管理经验和帐务经验手把手的教给仓管员。虽然仓管员还存在许多的不足，但我觉得他们已经有了很大的改进，至少我对仓库的管理理念他们已有所领悟：“仓库就是仓管员的私有财产，管理好仓库就必须有私有化的概念，所以，进出仓库的所有东西都必须有证有据”。所以，仓库在不断的完善中开辟了多个新的单据，为今后工作的进一步细化打下了坚实的基础。
二，仓库也基本实现了电脑、手工帐、物料卡三帐统一。但不可否认，公司的三帐统一的起步比较晚，仓管员的工作经验也不足，缺乏仓储管理专业技能，缺乏正规操作仓储管理的培训，而导致在平时工作中一系列问题的发生。甚至目前他们在工作当中还在思维定势，老是改正不过来，有的干脆老一套，对于目前的新规定依然不按标准执行，严重障碍了仓库统一规划和发展。
三，仓库在体系的推行中，在其它四级文件的完善中，应该还是走在公司的前列，充分推动了体系的运行。我一直认为体系的推行并不是某一个人的事情，也不是某一个人能够完成的事情。公司是一个集体，而体系是凌驾于公司之上的一种文件上的规范，规范每个人的行为，规范每个部门的运作机制，所以，体系的推行需要大家的配合。特别是目前我编写的仓库的几个wi文件《库房的管理制度》、《物料编码原则指导书》、《仓库安全作业指导书》等具有现实的指导意义，为仓库的发展奠定了文件性的指导。但仓库的文件依然还有许多需要制定，仅仅局限于几个文件远远不足于规范工作的流程，最终的目标是要达到事事有规范，人人心中有流程。
四，仓库工作的进步是必须的，然而，也存在许多问题和错误。比如，1，接收货中的数量短缺；出库配料中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的卡料不符，防范不严，数据不实等都有错误发生；帐帐、帐物、卡物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力，执行力低下，本位主义思想及传统思想影响等问题；2，传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行不力，而仓库管理中出现的有些问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划导致发生的3，部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，对成品的入库和外发，入库数量与外发数量的错误，或者，成品的错发，相关责任目前难于具体化，增加了管理成本和难度。
通过以上问题，可以肯定仓库未来的管理工作任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业变革，还会出现新的矛盾和问题，而如何解决当前管理工作中的问题和错误，如何应对出现的新矛盾和新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。但对于目前我们出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，加强每个人的敬业精神，要层层落实岗位职责，坚持不懈努力的工作精神，做到人人在规章制度面前人人平等，奖罚分明；其次，继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的频繁出现，提高“服务”质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准，与公司同发展。
总之，年即将过去，仓库就算有些进步，也离不开各位领导的悉心关怀和指导，以及各个部门的大力支持和配合，在此我代表仓库向大家说一声：感谢！
最后，为了更好的计划，谋定而后动，我们将始终根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门将之发扬。希望通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
一，关于我个人。
我来公司将近三个月，公司规定的试用期也将随之结束。但或许我对于杨总您来说可能还是个陌生人，因为我们之间面对面的交流并不多。要了解我，首先要了解我来公司的目的。在我来公司面试之前，我和周经理之间有过电话沟通，我把我的情况，周经理把公司存在的现状我们之间作了简单的沟通。当时我还在东莞的一家港资公司任仓库主管，而并未辞职。但我还年轻，我不想一辈子过的那么平庸。在我的心里我一直想寻找一家发展中的中小企业来实现自我的价值，把我的管理理念、管理经验，尽自己的能力协助一家企业走向发展。那时，周经理给我说过，公司正在一个转型发展初期，很多制度，以及管理模式已经不符合现代经济发展的要求，公司想寻找几个有相关工作经验，能够吃苦耐劳，能够把自己的工作当作自己的事业来做，与公司一起发展。或许这一点正符合我的心意，所以，9月8日那天我来公司面试能够和周经理谈的很投机。假如我是个甘于现状的人，不求进取的人，那么我今天也不会在我们康乃格公司了。
面试那一天，我和周经理聊了很多关于公司的发展问题，相互之间交换意见。然后，周经理说给杨总您通个电话，看看杨总您有没有空过来一趟，让我们相互之间见个面，其它方面再和您谈谈。但却没有想到杨总您已正在来公司的路上。于是，我和杨总您见了面，也很荣幸第一次和您喝茶。但因杨总您的一句话我没有去和您提工资待遇的事情。您说先保证我在东莞那边的工资待遇，要想高工资，看到我的能力之后再去找您谈高工资的问题。那时，我也和周经理谈过一个话题，因为我在港资公司也兼任协助计划部做相应的计划安排。所以，在安排我进公司之前，周经理先让我做回仓库的主管，在仓库先熟悉公司的各种物料，慢慢以后让我把公司pmc这一块也做起来。只有做pmc公司才能把待遇更好的提高。所以，待遇我也就没有多要求了，我只是想朝着我的目标而前进，然后公司能够追加我的待遇。
所以，我进了公司之后做好仓库工作的同时，也尽自己的能力去协助其他部门，以及努力协助、配合公司的调整和体系的推行。因为我心中的目的，我毫不犹豫的承当起一些责任，希望通过集体的努力使公司发展的更快！也能实现自己心中的理想和目标！
第一，负责好仓库的正常工作。
根据公司2018年的规划和设计，仓库将合并到生产，但我个人认为只能是人事上的合并，仓库的制度必须是独立的。一个仓库部门的存在是符合现代经济发展的要求，也是体系推行当中必须存在的一个重要环节。那么，如果仓库负责人没有人事上的变动的话，仓库将由我继续负责：
2，审订、优化、完善仓库的工作操作流程和管理制度，参与公司的管理和策略的制定；
3，负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护，使各类物料不受损坏；
5，协调仓库与各部门之间的工作关系，完成公司的各项工作指标；
7，签发仓库各级文件和单据等。
第二，我将继续配合、协助公司体系的推行工作。
公司的发展也不是一朝就变成了一个想象中规模公司，体系的推行也不是一朝一日就能完成的事情。体系的推行是公司发展的趋势，是势在必行，但推行的过程却是一个逐步完善的过程：
1，协助体系推行部门做好相关体系推行工作的部署；
2，完善仓库的体系系统文件，并按体系要求做好各项事务；
3，尽自己能力协助其他部门体系的推行工作。
第三，根据公司的要求，以及整合的计划，2018年我将开始完善公司的pmc计划工作。
按我面试时和周经理对我岗位的要求，希望我从仓库做起，然后慢慢完善公司的pmc工作。于是，仓库和生产整合之后，周经理曾找我和刘经理商讨今后生产和仓库的一些工作事宜，希望我在管理仓库的同时协助生产，生产今后以刘经理为主，以我为辅。如果是这样，我将工作规划如下：
4，我尽我能力做好生产的每一项工作，让我和刘经理“一文一武”的通力合作，使生产管理的更有声有色。
但我进入生产，协助生产时，我有一点点个人的建议，因为我的身份是负责仓库，并没有明确我协助生产的身份，所以，一个仓库负责人，生产上的员工是不会听我指挥的。为了更好的做好工作，让生产的员工也能服从我的安排，必须给我确认一个身份，然后通告员工，这样我才能名正言顺的协助生产，在生产的工作更能顺畅的完成。同时，工作量的增加，在待遇上是否可以和先前谈论的那样做一些提升。我也总不希望公司年后还是这样保证我在先前公司一样的工资待遇吧。
三，2018年仓库人员的调整。
为了节省公司成本的原则，以及公司整合的要求，仓库将紧跟公司发展的思路，2018年仓库将计划性的缩减人员编制。但在缩减人员的同时必须保证各项工作的顺畅开展。在仓库还没有合并到生产的时候，我就已经想到了一个缩减人员编制的办法。但很意外的整合或人事上的调整之后，我的想法就没有提出来了。只是前几天和刘经理谈仓库事情的时候，我又把我的想法跟刘经理沟通了一下。不过，他也觉得我的办法很合理，他希望我尽快把整合的报告写出来由杨总您来定夺，不要等到公司一切定下来了之后再来调整人事上变动就不太好实施了。所以，我特抽时间把这封整体的年终报告和新年的工作计划报告一起写好，交给杨总作最后的裁定。
2，如果仓库缩减人员，必将影响仓库的一些工作的正常运行。因为公司制度还不健全，流程也不清晰，很多工作内容还没有正常化，必导致仓库忙不过来，顾头却不能顾尾，所以，我的设想把物流李淑纳入到仓库，她继续负责她的物流，但她同时增加成品入库和发货的工作。因为她在一楼方便工作的进行，以后的成品入库由生产和仓库交接，把责任划清，所以生产把成品入到李淑的手上，而李淑通过入库单上的数量又更好的把握外发的数量，减少中间环节，就是减少错误的发生。那么从福田下单到李淑那里，李淑将生产订单转交到我的手上，或者刘经理的手上，根据订单，生产将及时的做出计划的安排，那就是pc和mc的管理与控制了。如果需要发货装车之类的工作，李淑可以打电话给我，或者刘经理，我们从生产上合理调度人员安排装车。李淑一条龙的工作，加上我们从生产上合理的调配，基本上可以弥补仓库一个仓管员的空缺。但这样的安排整合李淑是不是同意，以及这个方案是否切实可行，就要公司来定夺了。
3，万一仓库目前的两个仓管员无法整合，那么我的另一个方案就是从外面重新招一个有仓管经验的人。我有一个仓管经验五、六年的人选，他就是我在东莞时的下属仓管员，我想他会很乐意的追随着我。只是也有一点待遇上的要求。不过，这只是在万不得已的情况下才用此策略。当然，在此我只能算是提供一点信息而已。
2018年生产车间人员计划安排。
根据刘经理的口述，我的记录，2018年生产车间人员将做如下安排：
1，内包间。
2，外包间。
装盒：6人左右，折盒：3人左右，喷码：2人，装箱、捆包：4人，另外加1个打杂。
3，贴板房。
贴板：4人，切条：2人，备料：2人。那么，初步计划生产车间员工大概需要52个人左右。同时，内包、外包、贴板将各设立1个组长。
所以，在生产的人员上，希望公司年后能够很好的落实，保证生产的正常进行。
最后，祝公司在新的一年飞速发展，万事如意！
年乡政府工作总结及年工作计划
一是加强干部作风建设。严格落实《乡镇干部在岗管理若干规定》、《村、社区干部管理办法》，讯速掀起学习贯彻十九大精神热潮，切实提高乡村干部思想素质和理论水平，引导党员干部树立正确的人生观和价值观，提高广大干部思想政治觉悟和法律政策水平。强化工作调度和绩效考核，建立健全行政问责机制，坚决纠正不作为、乱作为，坚决克服懒政、怠政，确保各项决策部署落地生根。二是创新党员教育管理。延伸载体，丰富内容，从提升队伍素质、完善运行机制、强化基础保障等方面入手，积极探索党员教育管理的有效途径和方法，着重抓好主题教育活动、党员发展、党内组织生活等工作的开展。按时序进度推进基层党组织标准化工作，全面完成2020年达标示范任务。继续抓好党建示范点创建和软弱涣散村党组织整顿工作，灵活运用“党建+”工作模式，充分发挥党员先锋模范作用，突出“做”的重要性和实效性。三是坚持廉洁干净从政。深入贯彻“两准则、四条例”，规范工程招投标、政府采购等公共资源交易行为。加大涉农资金、民生资金、扶贫项目监督检查力度，着力纠正不正之风，严厉查处各类违法违纪行为，塑造清正廉洁的政府形象。严格落实中央八项规定和省市县委相关规定，严守政治纪律和政治规矩，强化党风廉政建设主体责任，不断提高拒腐防变和抵御风险能力。四是提高政府行政效能。扎实做好村“两委”换届工作，选优配强“两委”班子。大力推行政务公开，保障公众的知情权、参与权、监督权。集中精力抓好经济发展、公共服务和生态保护，积极回应群众合理诉求，努力实现好、维护好、发展好群众的根本利益。增强依法执行能力，以扎实严谨的作风，亲民爱民的形象凝聚党心民心，整合人心人力，围绕各项工作目标，细化措施，狠抓落实，确保全年各项工作目标任务顺利推进。
年乡政府工作总结及年工作计划
脱贫攻坚精准发力。大力实施脱贫攻坚“一号工程”。发放到户产业资金200.1万元，安装村级光伏电站3座60kw、167户用光伏3000kw。青联村30万元标准化茶厂、新联村白石生态农业基础设施项目开工建设，新唐村120亩青檀基地竣工。狠抓易地扶贫搬迁，实施搬迁13户52人，南岭坑安置点、互联安置点集中安置6户28人，分散安置完成7户24人。完成贫困户危房改造94户。落实教育扶贫政策，发放补助资金30万元，大演中心幼儿园即将竣工。集中开展健康脱贫政策宣讲活动，大力宣传351和180医疗救助政策，提升健康脱贫政策知晓率。开展家庭医生签约服务1720人，发放安徽省健康脱贫工程医疗服务证1594人。努力提升金融扶贫成效，累计发放户贷户用小额贷款145.8万元，完成80户“三无”人员户贷企用小额信贷发放。大力推进就业脱贫，70名贫困人口从事生态护林员工作，年人均增收6080元，聘请17名贫困人口从事保洁员工作，年均劳务工资9000元。激发域内企业履行社会责任，发挥家庭农场等新型农村经营主体作用，协调55名贫困人口就近务工，按照“土地流转+务工+帮扶”方式，开展可持续产业扶贫，流转茶园、农田1000余亩，带动贫困户110户。加大社会扶贫实施力度，凤台县对口帮扶的白石岭道路拓宽工程完工，中材集团合肥水泥研究院援建的横山道路改造工程即将开工。全面开展“重精准、补短板、促攻坚”专项行动，扎实开展脱贫攻坚大排查工作，全力以赴做好省双核双考工作，确保重点贫困村新联村整体出列。
社会事业全面进步。33项民生工程有序实施，发放五保、低保、高龄补贴、优抚金等各类补助金200余万元。加强教育教学管理，学生安全常抓不懈，中心学校学生浴室、卫生间建成使用，中心幼儿园主体完工，教学质量连年提升，今年中考达线率全县第三。计划生育工作常抓不懈，狠抓计生优质服务，规范家庭医生签约，公共服务水平不断提升。适龄青年兵役登记工作全面完成，夏季征兵工作正在开展。排查调处各类矛盾纠纷36起，调解率100%，开展法制宣传活动4次，第三次全国农业普查圆满结束。认真抓好防汛抗旱、森林防火、安全生产，环境保护督查等工作，群众安全感普遍提高。共青团、残联、妇联、工会等工作有序推进。
灾后自救紧张有序。今年的“6·24”、“7·2”洪灾给我乡造成了巨大损失，全乡受灾人口6300余人，田地被淹3500亩，房屋进水267间，道路、桥梁、农田水利设、供水、供电等基础设施遭到不同程度破坏，直接经济损失1300万元。面对严峻形式，在乡党委的领导下，全乡上下不等不靠，迅速开展灾后自救工作。一是迅速开展灾情核查。在灾情调查上按照“全面开展、突出重点”，重点对农业、水利、交通、危房、切坡建房、低洼房等事关群众生产生活的领域开展核查，做好灾情调查登记工作，为灾后开展生产自救工作提供可靠依据。二是全面开展灾后防疫。成立灾后防疫工作小组，备齐消毒药品，对全乡水源点、蓄水池、垃圾池等重点地段进行消毒，同时进村入户发放防疫药品及指导开展防疫工作，确保了大灾之后无疫情。三是及时编制项目，加大对上争取。洪水消退后，及时安排人员对境内水毁的基础设施逐点进行设计，多渠道编制申报灾毁恢复项目18个。县水务局、交通局、扶贫办等相关县直单位均给予了大力支持，一些灾后恢复项目计划将陆续下达并开工建设。四是积极做好资金筹措。按照“先生活后生产”的原则，整合部分资金用于恢复群众生产生活秩序，打通青联村临时通行道路1.67公里，抢修好水毁饮水管道5处，对饮水困难60户200名群众及时组织送水。全乡境内通村公路全部贯通，群众饮水基本解决，供电、通信恢复，努力把灾害给群众生活造成的影响减少到最小、损失减少到最低。
年乡政府工作总结及年工作计划
一是深化扶贫开发。着力推进脱贫攻坚“十大工程”。加大对后续产业和转移就业的帮扶力度，确保实现易地搬迁户“稳得住、能致富”的工作目标。加强光伏发电设备管理，做好“户贷户用、户贷企用”小额贷款服务工作，扩大健康脱贫宣传覆盖面，核发雨露计划、贫困大学生救助和各类社会保障资金。加强产业支撑，提升脱贫攻坚成果。建设并巩固贫困户参与度高的就业、种养殖业等扶贫车间或基地，创新模式、多渠道发展村集体经济，推进村级资产收益、资金入股分红脱贫。建立健全考核评价机制、督查问责机制，抓整改，补短板，切实提高脱贫攻坚精确率。二是改善民计民生。认真组织实施好33项民生工程。规范落实民政、优抚和社会救助等“老字号”民心工程，确保公平公正。注重学生安全教育管理，提高群众文化参与度。强化血防综合治理，抓好新形势下卫生和计划生育工作，推进公共服务均等化。深化社会治安综合治理，加大矛盾纠纷调处力度，坚持以法治思维和法治方式处理问题、化解矛盾，努力营造尊法、学法、守法、用法的社会氛围。全面落实“党政同责、一岗双责”要求，加强各领域安全生产工作，严防重特大事故发生。统筹推进统计、武装、群团、民族宗教等工作，促进社会各项事业全面进步。
市场部工作总结报告及工作计划
（一）辽宁省的一些情况。
辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过，因而不再提及重复的内容。以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析。自从辽宁省签订总代。
合同。
以后，销售业绩翻了几倍，创下辽宁省业绩的新高，针对这个情况，我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因，并总结去一套成功的经验，向其它区域推广，让其它地区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。
第一个原因：公司用对了政策，选对了合作者，也选对了市场。
第二个原因：该总代理操作市场的能力，和对我司的信心，积极推广，改变原来的批发价格，价格下调了一些。
第三个原因：当地是一个经济环境比较好，玩具业发达，市场潜力巨大。
第四个原因：我们走访了各个城市，做了一翻宣传，和市场服务。
第五个重要的原因：近两面个月进入了全年的销售旺季。
最后的结论是：这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长，和不稳定的增长，明年开年就会进入平稳的市场状态，不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。业绩可能出现大幅下滑。不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。只不过增长幅度没这么大。
（二）吉林省的一些情况。
与吉林省签订总代合同后，业绩都出现了一定的攀升，从各方观察总代，该总代已经开始重视我们了，并在行动上开始有一些小的细节动作，预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动，并且业绩会步入稳定的增长时期；同时由于公司政策变动，引发了李洪日对公司的不满，并且停止进货以示不满。原建生，各方面都没有大的变化。
（三）黑龙江省的市场情况。
黑龙江省是一个面广，人口多，经济环境不差的省份，但上个月的销售业绩并不称得上理想，上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数，应该还有更大的上升空间，我认为还没有找到合适的合作者，造成销量难以提升。
（四）海南省的市场情况。
海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市，经济环境偏差，因而也制约了玩具行业的发展。整个玩具行业的还是处于中等偏弱的水平。虽然整个行业不繁荣，但我司的产品在此省的销量情况同此省的玩具行业还是不成比利，还应有较大的上升的空间。此省的销售状况差，主要原因是没有一个商家把我司产品作为一个重要的品牌去推广。拼图业还处于一个自由发展的状态。因而销量上不去。
目前，海南省的产品分销网络也不太理想。一共有四个批发商经销我司的产品，这些批发商的经营水平，经营规模，经营意识，都停留在个体户的层面上，经营我司产品的品种也不多，普遍是一些老品种，见不到新产的踪影，包括新的拼图和折碟。这些商家们的心态都把我们的产品当作一种补充品种。
海南省玩具批发行业当中实力较大的只有黄良鹂一个，规模是般一批发商的4到5倍左右，操作水平也比较高，分工专业而业精细。每个环节都有专人管理，对市场营销也有一定的认识，意识观念都比其他批发商超前。是一个实力不错的商家；经营我司的产品的状况，是摆放在二楼的一个专柜里。几乎所有的厂家都是这样的放置方式，担推广上不怎样出力。
（五）湛江市的市场情况。
湛江市处于粤西尾的，周边有几个地级市，该市的货品流通渠道有两种方式，该市和地级市的一些大的零售商和大批发商都从广州调货，一些小的批发商和零售商都从湛江市取货。因此湛江批发市场只能辐射到一些小的批发商和零售商县镇辐射程度较高。现时当地有两位重要的商家在主撑着这块市场，另外有一些毛毛腿也有参与。现在所形成的分销网络非常科学合理。市场面积不大，但有定的消费能力，经常刺激业绩还有一定幅度的攀升。
（六）南宁的市场情况。
南宁是广西的省会中心，由于广西与广东省交界，所以南宁的作为广西的行政中心，但产品辐射能力并不强，大都是供给本市和周边的几个城市的一些小批发商或零售商。因而南宁的批发行业并不是很发达，经济也是一个很重要的原因。以上的情况同柳州市的情况极为相似。目前还没有一些批发商真正出力做我们产品。就连一些小的批发商都没见经营，只有一些终端卖场才有商品出售。这个城市还没算启动起来。是一个销售业绩有待大幅提升的市场。或是有待开发的市场。
（七）桂林市的市场情况。
桂林是一个闻名中外的旅游城市，玩具批发市场比较分散，共有三个批发市场，一个是老的主流的批发市场，以批发当地特色的产品为主，如水晶木雕品等，是面向全国市场，兼杂有一些玩具的批发点；另外一个是相对小一点的批发商市场，主要是批发各种生活样品及玩具于一体，面向本市为主；另外还有一个新开的批发市场，市场定位不是专业性的批发商市场，有各种产品批发，是对本市批发市场的扩容。此城市没有多少商家经销我司的产品。在开拓市场期间，找到了一个一年后才跟我们合作的批发商，和一个犹豫不定的批发商。明年才能真正启动一片市场。
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市场部工作总结报告及工作计划
根据公司目前的行业地位及销售网络及各方的情况，公司要获得较大的提升和进一步提升品牌形象项固行业地位。除了在省级做文章之外，现阶段对终端市场及二级分销商的操作应该进一步开展更加细腻的工作。
一：对一些经济发达的省会城市及地级市，且玩具行来发达的城市，如商场还没有设专柜的城市，应该设法在商场建立专柜。前期可以拿几个城市做为试点城市，看情况以确定今后的这方面的操作。
二；对于地级市批发商的操作。
各地区的地级分销网络比较多，做的人很多，但并不是健康，多数人都当作次要商品补充品对待，如果选一位有点实力又愿意配合我们的批发商来推广我司产品的话，效果会比大家都做，但没有一家愿意出力做的效果会更好。这就需要公司的一些支持了，如选一些理想的分销商扶持他，灯箱。横幅。甚至让进货方面比其他批发商优惠一些。经常沟通激励让他们在当地发挥主要的作用。
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乡政府年工作总结及年工作计划报告
2020年，我乡将紧紧围绕县委、县政府的各项决策部署，全面贯彻县委十三届十二次全会精神，全面推动xx高质量发展，打造全国脆李之乡、川东乡村旅游最佳地，建成宜居宜业花果山。全乡主要任务目标是：2020年，实现农民人均可支配收入达到10300元，同比增长3.8%。
一是推进乡村振兴，书写三农振兴新篇章。按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，实施脱贫提升和乡村振兴“两步走”战略，争当全县乡村振兴示乡，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。一要提升脱贫成效。坚持乡主导、村实施、户参与，持续实施一村一品、一乡一业建设工程，继续推行“11233”分成模式，不断促进广大农户增收，持续壮大村集体经济。着力破解农村安全饮水难题，全方位提升服务。继续强化教育、医疗、住房“三保障”，认真制定实施好七个一批、七大脱贫攻坚行动和十大专项扶贫方案，切实解决老弱病残、五保、低保等贫困群体的兜底保障。二要提质特色产业。要按照“脆李种植标准化、标准生产习惯化”的理念，充分发挥专合社的组织、引导、管理、服务等职能，推进胜观村、八庙村、龙安社区、南垭村万亩水果示范区建设，推进洞子村、龙潭村猕猴桃产业示范带建设，带动群众大力推行脆李标准化生产。完善xx水果集配中心，扩大脆李良种繁育基地，建立电商平台，开拓广州、深圳、上海等市场，消除群众的后顾之忧。要延长产业链条，力争在2020年8月前建成200吨/年发酵型李子酒厂，年加工李子酒200吨。三要提标美丽乡村。加快推进国家级美丽乡村标准化试点项目建设，持续巩固提升新村聚居点，建成幸福美丽新村1个，创建省级“四好村”1个、市级“四好村”2个。积极推进农村垃圾治理、污水处理、厕所革命“三大工程”，持续改善农村面貌。持续开办农民夜校，讲解习近平新时代中国特色社会主义思想，解读乡村振兴战略，开展脆李种植培训，培养一批懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。深入开展“诚信、守法、感恩”公民思想道德教育和“最美xx人”评选活动，引导群众向上向善，育优良家风、创文明乡风。
二是增进群众福祉，建成宜居宜业花果山。千方百计破解人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，在人民获得感、幸福感和满意度上持续用力，早日建成宜居宜业花果山。一要保障社会安全稳定。深入开展“七五”普法、“法律七进”、“扫黑除恶”等工作。创新网格化服务管理，严格执行定期排查、定期接访、领导包案等工作机制，着力化解一批信访疑难问题。统筹加强危化品、建筑施工、道路交通等重点行业领域专项整治，确保取得实效。完善突发事件应急管理机制，为经济社会发展创造安全稳定的环境。二要提升公共服务水平。坚持教育优先发展，持续改善办学条件，稳步提升教学质量。实施“健康xx”战略，建设好乡卫生院，对5个村级卫生室提标改造。推进农村公路向偏远社、农户延伸，着力解决八庙村、洞子村、南垭村等村(社区)饮水难问题，继续实施好“广厦工程”，完成年度广播电视“户户通”工程，进一步提高全乡公共服务水平。三要完善社会保障体系。落实好特困人员供养、救灾救济、医疗救助等救助政策，兜住兜牢民生底线。加强农村自办宴席、批发零售店等食品药品安全监管，确保人民群众“舌尖上的安全”。
三是聚焦自身建设，建设人民满意的政府。始终把抓好党建作为最大的政绩，树牢主责意识，落实主体责任，认真践行三严三实要求，着力提升党领导经济社会发展的能力。一要狠抓思想政治建设，聚焦“忠诚干净担当”主题，围绕修身做人核心，深入查摆问题，定期召开领导班子专题民主生活会;认真落实党委中心组学习制度，依托干群夜校，通过专家辅导学、深入院坝学、典型引导学、全员自觉学4种渠道，引导全乡党员干部筑牢理想信念基础，把牢思想“总开关”;加强社会主义核心价值体系建设，扎实开展群众性精神文明创建活动，打牢全乡人民团结奋斗的思想基础。二要狠抓基层组织建设，坚持率先垂范，认真履行基层党建第一责任人职责，自觉履行“党委管党建、书记抓党建”的政治责任，切实增强管党治党意识;扎实开展“两学一做”和“大学习、大讨论、大调研”活动，建立支部书记党建工作述职制度和党员活动日制度，加大党建工作问责力度，倒逼党建责任层层落实，持续整顿软涣党组织。三要狠抓干部队伍建设，坚持正确的用人导向，重素质、重能力、重口碑、重实干，让有为者有位、无为者失位、不为者退位，让吃苦的人吃香、实干的人实惠，努力建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍。四要狠抓执行力建设，大力整治庸、懒、散，督促党员干部经常深入一线收集情况、指导生产、解决问题、推进工作;坚持民主集中制，充分发挥党员在党内事务中的参与、管理、监督作用，不断提高党内民主建设质量和水平;逗硬落实乡党委工作规则和机关内部管理制度，始终坚持用制度管理人、约束人;创新奖惩机制、考评机制，做到说了必办、定了必干、干必干好。五要强化党风廉政建设，严格落实“两个责任”和“一岗双责”，严格落实中央八项规定，推动作风建设常态化、长效化;强力正风肃纪，持续深化“不作为、慢作为、乱作为”整治，大力开展工程建设领域、精准脱贫领域专项治理，强力解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题;加大党风廉政建设社会调查评价工作宣传力度，提高群众的参与率和知晓率，以反腐倡廉的实际成效取信于民。
镇工作总结及工作计划报告
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
县政府：
加强社会治理制度建设，完善社会治理体制机制，提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，确保社会和谐稳定。深化“平安x”建设，拓宽“雪亮工程”覆盖面，进一步完善立体化、现代化、信息化社会治安防控体系，深入推进扫黑除恶专项斗争，严厉打击各类违法犯罪行为。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，严格落实安全生产责任制，全面加强隐患排查整治和应急管理队伍建设，抓好道路交通、消防、建筑施工等重点行业领域专项治理，坚决遏制重特大安全事故发生。加强食品药品安全监管，保障人民群众吃得放心、用药安全。完善应急预案体系，加强应急演练，支持蓝天救援队等社会救援力量发展壮大，提高公共突发事件应急处置能力。坚持“领导开门接访、带案下访”常态化、制度化，持续推进“四重”信访矛盾化解攻坚，依法解决群众合理诉求。不断完善矛盾纠纷排查化解机制，充分发挥人民调解委员会作用，形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾处理机制、权益保障机制，实现政府治理和社会调节、村民自治良性互动。深入开展“七五”普法，加强法治教育，扩大法律援助。切实维护妇女、儿童权益，加强对农村留守儿童、老人的关爱服务，大力发展社会福利和公益慈善事业。
乡政府年工作总结及年工作计划范文
一是民生保障全面加强。全乡新农合参合人数9800人，参合率达99.8%;城乡居民社会养老保险参保人数5380余人，完成比例达80%;参加小额人身意外保险2951人;农村住房保险360户;建档立卡贫困户全部参加扶贫保。城乡低保动态管理进一步规范，对低保户、特困户进行精准识别，清理不符条件低保341人，新识别低保90人;特困户清理31人，新识别2人，实现了应保尽保。加大了民政救助和困难群众帮扶力度，发放各类救助和帮扶资金近万元，加大对残疾人的关怀力度，发放护理补贴等各类补贴余万元。二是社会事业协调发展。认真抓好义务教育均衡发展，义务阶段入学率达100%，推进幼儿园及教师周转房建设;全力支持卫生计生工作，推进卫生院新住院楼建设，已完成装修并投入使用，完成牛背村、曾山村、罐山村卫生室标准化建设，持续加大重大疾病救助力度，群众看病难、看病贵问题有效改善。全面落实两孩政策，落实生育关怀等计生惠民政策，认真开展好婚检孕检，服务流动人口、人口统计等业务工作。
乡政府年工作总结及年工作计划
1、创新工作思路，千方百计引导集中安葬。一是加强宣传教育引导。二是抓好队伍建设。三是包片到人压实责任。四是党政主要领导亲自调度推进。五是建立健全奖补机制。
2、强化秸秆禁烧工作网格化管理确保零火点。一是抓宣传，营造禁烧氛围。通过广播、横幅、标语、宣传车以及微信群、qq群等形式，广泛宣传秸秆焚烧带来的危害和综合利用等相关知识，让群众都能自觉参与到秸秆禁烧行动中来加强政策宣传。统一印制秸秆禁烧宣传单，张贴在人员密集场所、各村组重要路段等处，同时，乡里组织出动宣传车，在各村田间地头巡回宣传，确保宣传到位。二是强化网格管理。以乡政府主要领导为秸秆禁烧组长的乡、村、组网格化工作组，统一制定禁烧方案，按照管区划分责任区域部署禁烧工作。各村包村干部具体负责辖区的秸秆禁烧工作，将秸秆禁烧工作纳入村民自治章程。各村村书记负责村组秸秆禁烧工作的登记、包干到人，实现责任细化。三是严格巡查制度。由乡干部组成巡查小组，在麦收关键期，开展全区域全天候巡查，如发现火情，第一时间通知所在村组组织灭火，同时，巡查各禁烧巡逻组人员的在岗在位情况，并对每日巡查结果认真记录，每日通报。
3、主动服务林农，把损失降到最低限度。通过邀请林业专家对林区实地调查，制定山核桃根腐病防治措施，并通过对山核桃经营户赠药防治试点，有效控制了根腐病的蔓延。针对出现的蝗虫危害，通过专家现场调查，采取多形式宣传方法，沟通村组群防群治，将蝗虫危害降至最低。
4、全乡动员参与“一支黄花”铲除工作中。召开全乡“一支黄花”铲除工作动员会，多举措部署铲除“一支黄花”行动，取得较好效果。一是门前三包，各负其责。对各村、厂矿、企事业单位要求将“一枝黄花”防除工作纳于年度岗责考核。二是统筹安排，常抓不懈。将“一枝黄花”防除工作纳入环境卫生工作成绩考核，要求防除“一枝黄花”像消灭垃圾一样展开工作。三是全面动员，强化激励。在今年4月中下旬，在全乡探索开展了为期3天有偿清除“一枝黄花”专项行动，共拔除活苗10余万斤，有效遏制了“一枝黄花”在三线四边的蔓延，得到了上级的高度肯定。
5、不断完善利用“空中课堂”。通过“互联网+应急智能广播”技术，建设一套先进性、智能性、覆盖广、节目新、传递快的农村信息化广播系统，顺应了农村工作新的形势任务，极大丰富了xx乡广大群众精神文化生活。
乡政府年工作总结及年工作计划范文
一是完善制度建设。制定了《2020年依法治理工作计划》《领导干部学法制度》等，健全了行政执法程序，确保执法规范有序，全年集中学法10次;办理各类行政许可2件，行政处罚1件。重点做好行政权力事项清理、“两违”现象整治。二是强化基层民主法治建设。全面完成村、社区“两委”换届工作，大力推进村民自治规范化管理，积极推行“四会管村”“五步议事”“三项监督”的依法治村模式，强化村(居)委监督委员会职能，加大对村务的监督;强化村(社区)党务村务公开，及时公开乡镇要务，村级财务收支情况每月公布1次，一般村务事项每季度公开1次。扎实开展“法律七进”活动，发放宣传资料2000余份，培养法制骨干16名，法律明白人1143余人。三是强化人大监督的职能作用。全面完成人大联络站标准化建设，观湖社区联络站被评为县级优秀联络站;定期开展接访活动次，收集建议意见件，办理回复件，回复率93%有效推动工作落实，全乡依法治理水平不断提高。
乡政府年工作总结及年工作计划
1、突出抓干部队伍建设，圆满完成村级组织换届。8月上旬率先完成村两委换届选举工作。此次选举共选出村党总支书记5名，副书记2名，村委会主任5名，“一人兼”比例达到50%;选举产生两委委员15名，其中新进委员3名，女性委员7名，1名后备干部进入村两委，班子结构进一步优化，文化水平进一步提高，战斗力进一步增强。换届结束后，乡党委及时召开会议进行党建工作培训，积极帮助新当选的党建干事尽快进入角色，适应党建工作。
2、突出抓特色主导产业，推进产业稳健发展。通过邀请林业专家对林区实地调查，制定山核桃根腐病防治措施，并选择了6户山核桃经营户进行了赠药防治试点，随时监控根腐病的蔓延。通过乡村两级共同努力，成功将山核桃产业转型发展列入市人大、市政协调研重要课题，并相继召开咨询会、听证会，使山核桃产业转型升级成为全市人民的共识，成为乡村振兴战略的重要组成部分。针对今年出现的蝗虫危害，配合专家现场调查，宣传防治方法，沟通村组群防群治，全方位提高山核桃产业抗风险、提品质的能力水平。另一方面通过张贴发放宣传资料、广播、手机短信、会议等宣传形式，让林农了解林业各类病虫害发生的基本情况、防治方法。开展产地检疫调查登记，开展美国白娥发生调查，开展松材线虫病普查。积极组织上报林区道路建设12.4公里。启动宁国市奇隆食品有限公司的年加工75万斤山核桃建设项目，完成土地、规划、环评等前置审批程序。
3、突出抓乡村农旅融合，提高乡村经济实力。成功举办“游靓丽花乡赏市花牡丹”手机摄影大赛、“探索宁国、避暑xx”行咖走天下走进xx及“宁国市首届农民丰收节”山核桃开杆仪式等旅游宣传活动。龙川村冯家塔红色文化广场顺利建成揭牌。启动山核桃特色小镇概念性规划及旅游总规编制，周吉小峡谷旅游项目正在洽谈中。xx生态农业旅游四季果园已初步规模，不同品种水果分批次成熟出售，完成xx生态农业旅游体验项目过河吊桥、生态河堤、旅游厕所等基础设施建设。加强xx漂流等景区基础设施提升，多次对xx漂流景区和农家乐的安全检查，严禁无证经营、食品卫生不合格，保障游客旅游安全。今年新注册家庭农场10家，有限责任公司13家，已申报宣城市级家庭农场2家，绿色产品认证7个。全乡5个村委会111个村民组全面完成清产核资工作。在梅村村、xx村开展扶持村级集体经济发展试点，不断发展壮大村级集体经济。
4、突出抓美丽乡村建设，扮靓乡村幸福家园。实施对已建成的永宁和杨狮省级中心村和自主建设中心村梅村村的长效管护。已完成申报对永宁村向阳组、永宁村上下塔及梅村汪家3个点进行美丽乡村整治点建设。全面实施农村生活垃圾分类处理和资源化利用，5个村都建立垃圾分类示范点各1个。完成农村环境综合整治项目—梅村村30个三格式污水处理实施工程建设。对山核桃脱蒲、砂石加工进行了专项整治。有序推进农村非卫生厕所改建工作，完成130户非卫生厕所改建。完成农村危房改造24户。通过污水管网接入集中式污水处理设施、三格式化粪池、沼气等形式基本实现生活污水处理率100%。强化秸秆禁烧工作网格化管理确保了零火点。完成xx村党群服务中心建设工作。
5、突出抓民生实事，社会事业全面发展。多举措应对年初暴雪冰冻低温天气，积极组织全乡干群投入铲雪除冰行动，切实保障了全乡群众生产生活安全。全面推进林长制和河长制各项工作的落实。完成杨狮村公益性公墓工程建设，各村公益性公墓墓穴的安装并投入使用，规划区内新增骨灰进入公墓集中安葬率达100%，完成存量坟墓的摸排建档工作。扎实开展扶贫攻坚工作，最终将2户3人确定为贫困户初选对象，上报市扶贫办复核。基本完成退役军人信息录入工作。严格做好非洲猪瘟防控工作，牢牢的将非洲猪瘟拒于xx之外。持续开展文明创建工作，深入推进移风易俗活动，倡导文明新风。半山地灾点集中安置房已启动建设7户。深入推进“六大”整治，乱采乱挖等得到有效遏制，依法依规督促xx砂场实施永久性关闭。完成城乡低保对象半年核查和山区库区农村住房保险试点工作参保信息采集工作。全面完成2020年市下达的城乡居民养老保险续缴任务(x%)。主动服务企业，超额完成企业劳动用工任务，组团外出招聘，并与怀宁县马庙镇签订了劳务合作基地协议。统筹推进卫计、文化、教育等各项社会事业全面进步。加强矛盾纠纷排查调处力度，严格落实企业、校园、地质灾害点、食品安全等安全生产责任制，紧抓防溺水、森林防火、防汛等工作不放松，全力维护社会稳定。高质量完成人民武装工作，支持工会、共青团、妇联等人民团体创新性开展活动。
乡政府年工作总结及年工作计划
2020年我们将继续深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实市委、市政府的各项决策部署，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，把全乡人民对美好生活的向往作为奋斗目标，在困难中寻找机遇，在竞争中争取优势，继续保持和巩固近年来良好的发展势头。重点抓好以下四个方面的工作：
1、持续发展现代产业，打造特色核桃小镇。继续做好山核桃特色支柱产业的大文章。完成奇隆山核桃厂房和配套设施建设，力争2020年9月份顺利投产。持续推进山核桃标准化生产。推广使用低毒低残留农药，保证山核桃食品安全。持续推进规划区范围内山核桃林地病虫害科学集中防治、安全采收、林下植被恢复等示范基地建设。支持鼓励现有山核桃加工企业扩大生产、争创品牌，继续加大林区道路设施建设支持力度。
2、统筹城乡发展，建设绿色新xx。完成xx生态农业酒店供地、环评、规划等前置审批程序，启动xx生态农业酒店项目工程建设。继续加大招商引资，积极包装旅游招商项目，力争招引1—2个项目落户xx并启动建设。持续做好杨狮、永宁两个省级中心村的管护工作。根据群众自愿需求，有针对性选择若干自然村落等开展整治点建设。继续加大环境卫生基础设施资金投入力度。继续加大xx河水污染防治，实施流域环境综合治理。强化山核桃林地土壤污染管控和修复，加强林地污染面防治，继续开展“六大整治”整治行动。深入开展文明创建工作，广泛开展理念信念教育，把中国梦、核心价值观融入社会发展各个方面。继续做好半山地质灾害安置工作，完成安置区雨污管网、路网、绿化等工程建设。有序推进农村非卫生厕所改建、农村危房改造工作。
3、增强社会管理能力，建设幸福新xx。2020年，将按照宁国市统一部署，按照一户一策精准帮扶，精准脱贫，确保2020年底前，实现全乡贫困人口全部脱贫。积极探索创新，加强公墓管理。按照“去存量、控增量”要求，积极引导骨灰进入村级公墓和乡中心公墓内进行安葬，提高集中安葬率。做好重点区域散葬坟墓综合治理工作。扎实做好城乡居民最低生活保障、农村特困人员供养，城乡医疗救助，山区库区农村住房保险试点等四项民生工程。加大社会治安重点地区和突出治安问题综合整治。加强矛盾纠纷排查化解工作，大力推进法治乡镇建设，持续关注信访重点群体，做好信访ww工作。
4、加强队伍建设，助推乡村振兴。继续对全体乡村干部进行习近平新时代中国特色社会主义思想、党风廉政建设和业务培训，切实提高全体乡村干部的履职能力。继续开展“对标对表，提速提效”主题实践活动，从严从实加强乡村干部日常监督管理，推动各项工作任务落到实处、争先进位。严格执行中央“八项规定”精神和党风廉政建设“一岗双责”制度，全面实行机关干部“周五学习日”和党委会会前学习制度等，制定完善机关各项控规。全面实施“微权力”治理，构建从源头上预防微腐败机制。
年乡政府工作总结及年工作计划
一是加大谋划争取力度。围绕国家投资导向，加大项目前期工作力度，着力在水利、交通、生态环境、全域旅游等领域谋划、储备和争取一批“管长远”的大项目，聚焦主导产业和新兴产业，强化项目对接争取力度，完成硒茶小镇详规编制，做好剡溪农发项目规划设计，扎实推进联合口—洪村骑行绿道前期工作。争取2020年财政预算内以工代赈项目立项并开工建设。二是加大项目推进力度。完成横山道路硬化工程。完成总投资600万元的2020年度财政扶贫项目建设任务，启动新火二期、张家宕、新农二期三个移民点基础配套建设，高质量完成“一事一议”财政奖补、农村危房改造、小型水利、农村安全饮水、道路畅通工程等建设任务，通过项目的有效实施，提升群众获得感。三是加大招商引资力度。依托牯牛降龙头景区辐射带动和区域品牌效应，全力谋划推介秋浦河源湿地公园房车营地、桃花源旅游度假村、富硒米酒、白石岭民宿村、存量矿泉水、新农村孙家旅游山庄等项目招商力度，力争项目早日落户。
乡政府年工作总结及年工作计划范文
一是扎实开展建档立卡贫困人口精准识别“回头查”、“回头看”、“回头帮”和动态调整工作，新识别户3户3人，确保建档立卡贫困人口识别精准。二是如期完成脱贫任务。围绕“两不愁、三保障”的脱贫目标，强化帮扶力量，优化帮扶措施，加强监督检查，如期完成111户294人脱贫，罐山、曾山顺利通过市级验收，全部达到整村脱贫标准。三是严格按照工程进度做好易地搬迁、危房改造等基础设施建设工作，加强工程领域的质量监管，易地搬迁分散安置88户281人已完工入住，正在通过实施“双挂钩”工程撤除原有旧房并复垦。四是用活扶贫政策和资金，进一步加大扶贫小额信用贷款、产业周转金等宣传发放力度，鼓励贫困村发展扶贫产业，增加集体收入。五是大力推进“广厦行动”，全乡共拆除不建、改建和维修加固1300余户;全面启动“双挂钩”工程。六是脱贫工作接受市县巡察和国扶办抽查，各项工作在整改中不断完善。
乡政府年工作总结及年工作计划范文
年初，乡党委、政府按照县委安排部署，积极发展乡村旅游业，精心打造白茶主题公园，鼓励发展农家乐10家以上，培育东清家庭农场、白茶山庄、洞穴人家等星级接待点。繁荣活跃商贸物流，积极推进“互联网+”行动，力争实现村淘全覆盖。
升级现代农业。积极推进农业与服务业融合发展，大力发展休闲观光农业等新业态，打造柠檬生态庄园。突出龙头带动，加快农业龙头企业引进力度，积极争取政策支持鼓励工商资本进农村发展农业产业;大力培育专合组织、家庭农场等新型农业经营主体，全面提高农业生产经营组织化水平，不断提升农业整体效益。
实施乡村振兴。扮靓美丽乡村，大力实施乡村振兴战略，持续抓好幸福美丽新村建设和“四好村”创建工作，启动实施农村垃圾治理、污水处理、厕所改造“三大工程”，不断改善农村整体面貌。重点抓好红豆、红界、环山乡村振兴示范片建设。
乡政府年上半年工作总结暨下半年工作计划
一是以习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大党员干部，深入广泛宣传党的十九大精神，习近平总书记来川视察重要讲话精神，结合主题党员活动的开展，推动基层组织规范化管理，打造党建示范点，发挥支部核心作用。为充分发挥青年人无所畏惧，不断超越的拼博精神，成立了乡青年人才党支部;二是挺纪在前，全面落实党风廉政建设责任制。认真履行“两个责任”和“一岗双责”，严格执行“八项规定”和省、市、县各项规定，作风建设持续发力，进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争，认真抓好违反中央八项规定精神突出问题专项治理工作。三是加强机关内部管理，完善各项规章制度。加强对考勤、印章、接待规范管理，确保令行禁止，切实提高执行力。四是积极开展全乡组织书记培训，进一步增强党组织书记政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高服务能力，履职能力。五是进一步理顺党组织隶属关系。六是加强党建工作常规管理，层层签订党建工作目标责任书，明确目标任务，基层党组织加强党建档案资料建设。七是认真开展基层党组织书记对2020年度抓基层党建工作履职情况进行现场测评。深入实施村党组和党员星级创评工作，统筹推进“双培双带”先锋工程承诺制，无职党员设岗定责等载体建设。2020年，共培养吸收6名党员。
乡政府年上半年工作总结暨下半年工作计划
上半年各项工作虽然取得了一定成绩，但也还存在一些不足，主要表现在：
1、后续巩固提升有待加强。去年底，实现省级层面1个贫困村退出和396名贫困人口脱贫，但后续脱贫成效巩固提升保障存在困难，需要上级党委、政府和各部门继续加大帮扶力度和资金投入，确保通过后续帮扶和巩固提升实现贫困户稳定脱贫奔康的目标。
2、部分群众内生动力不足。经过帮扶干部的全力帮扶，大部分贫困户都能通过自身努力和政府帮扶达到脱贫成效，但还存在极少部分贫困户自身脱贫动力不足，“等、靠、要”思想严重，感恩思想缺失，还需要进一步攻坚克难，既扶贫又扶志，有个别贫困户“为此为大”，达不到要求，可以阻挡地方建设，干部不敢得罪，怕检查时打糊乱说。
3、产业发展后劲不足。由于基础设施建设不断完善，实体经济还需要进一步引导和发展，缺乏财源、资金紧缺;一些项目建设受到影响，现在发展的产业规模不够大，没有形成真正的品牌效应。
年乡政府工作总结及年工作计划
项目建设扎实推进。牢牢抓住项目这一经济工作生命线，千方百计扩大有效投资，发展基础进一步夯实。新联整村安饮提升改造、联白路改造、香源线一期升级改造、新唐-青联-新联沿河绿道、集镇油路面改造等工程项目建成并投入使用。高田塥、和平上首塥、九亩畈防洪坝、小剡坡生态护岸、新农唐家河防洪坝、唐村防洪坝续建等工程顺利完工。张家宕严家新村22户住宅基本建成，新火三期70户、新农二期28户即将竣工。青联危桥改造项目加速推进。实施“一事一议”财政奖补项目8个，投入资金36万。总长2.76公里涉及2个村农村道路畅通工程、彩票公益金项目新唐村机耕路、新联村机耕路、凤台县对口援建项目白石岭道路改造工程、新农村移民安置点基础设施建设工程、大演乡片区综合开发等项目正加速推进，年前可完工。
特色农业健康发展。新建高效富硒茶园35.5亩，巩固富硒米生产基地600亩，改造石台硒茶标准化茶厂2个，培育硒茶骨干企业7家，富硒农业发展步伐加快;省级现代农业示范区西黄山茶博园建设初见规模，加快推进省级现代农业示范区-牯牛降现代农业示范区核心区建设，巩固全国休闲农业与乡村旅游示范县创建成果，成功举办“安徽·石台油菜花海暨乡韵全国摄影作品展”启动仪式，乡村文化旅游资源通过媒体镜头进一步展现，农旅融合产业亮点纷呈;新增土地流转300余亩，新增种植业大户3家，养殖业大户2家，家庭农场10家，其中获省级示范家庭农场2家，农业规模经营不断扩大;加大对龙头企业指导扶持，指导服务年产值达50万元茶叶加工厂6家，传统农业发展提质增效;完成耕地保护4359亩，农作物种补、综补面积达7146亩，种植业各项应保项目投保率均达100%。举办农民实用技术培训班6期，累计培训农民800余人次，惠农政策落实持续加强。
宜居大演彰显特色。完成新农严家古村中心村、新火移民新村中心村、新火泮巷古村中心村美丽乡村创建任务。白石岭摄影写生基地建设项目全面启动，成功申报乡村旅游富民工程1个，全乡农家乐、农家宾馆总户数达到95户，床位超过1000张。硒茶小镇完成初步建设方案，概念性规划完成初稿，800平米富硒文化展示馆、110亩硒茶基地及配套500米观光步道建设、1400平米富硒主题客栈基本建成，硒文化广场、镇标工程、集镇弱电下地工程开工建设。完成人工造林150亩，四旁植树2.2万株，义务植树1.4万株，生物防火林带9.5公里，现有林培育0.5万亩，开展“三线三边”整治活动20余次，清理垃圾百余吨，秋浦河源国家湿地公园顺利通过验收，为我乡绿水青山又添生态魅力。
年乡政府工作总结及年工作计划
一是做强乡村旅游。加快白石书画摄影写生基地建设步伐，完成农业综合开发资金支持旅游摄影产业发展项目。启动剡溪村乡村旅游富民工程建设，提升上畈坡观光园品位，完善小孤山节点建设，串点成线，打造秋浦河景观带。二是做优特色农业。巩固农村土地承包经营权确权登记颁证工作成果，促进土地有序流转经营。全力服务支持西黄山茶叶、剡溪漂流等土地流转大户和农业龙头企业做大做强，稳步推进牯牛降现代农业示范园基地建设。加强动物防疫工作，有序适度发展畜禽养殖。依托良好的生态资源，发展以休闲观光、中药材种植、特色种养殖为重点的观光产业。三是做实业态融合。抢抓九华山牵手牯牛降，合力打造牯牛降综合旅游休闲度假目的地的战略机遇，进一步推动大演乡域旅游资源的深度整合开发和产业升级。精心举办第二届白石油菜花海节暨乡韵全国摄影作品展活动，扶持目连戏进市赴省演出，加快硒茶小镇建设步伐，发挥石台(大演)富硒博物馆科普和线下体验功能，加快以白石油菜花海为代表的乡村文化、以目连戏为代表的传统文化、以硒元素为代表的养生文化有机融合步伐，共振提升大演旅游魅力。开发具有大演特色的系列生态茶产品、系列农特产品，提升“旅游+”发展实效，延伸旅游产业发展链条，增强旅游产业的带动力和竞争力。组建农家乐合作社，培育新农、新火、永福农家乐特色村，支持农家乐星级发展。鼓励旅游企业举办各类文体活动，促进文旅融合发展。