最新安全生产工作计划及实施方案 安全生产措施(大全9篇)

时间:2023-09-21 12:33:20 作者:灵魂曲 最新安全生产工作计划及实施方案 安全生产措施(大全9篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

安全生产工作计划及实施方案篇一

采油队管理油田生产企业的油水井、地面站等,由于油气的特点,采取密闭集输的工艺流程,才能避免油气的泄漏,降低对环境造成的污染。在采油队的安全生产管理过程中,员工的安全意识淡薄,违章操作的行为频发,必须引起重视。安全风险管理措施不健全,对采油队的安全风险评估不够,引起采油生产安全事故,导致人员伤亡和财产的损失。员工对安全风险的认识程度不够,不能正确识别安全隐患,导致采油生产中存在不安全的因素,而引发严重的安全事故,影响采油生产的正常进行。防火、防爆、防静电事故的发生,预防措施不完善,导致采油生产过程中频发事故,为了保证采油生产的顺利进行,需要合理规划采油队的安全生产管理措施,强化采油安全管理。

重视采油队的安全生产管理,才能保证采油生产的安全,促使采油队文明生产,达到预期的采油生产效率。

2.1采油队发生的安全事故分析

采油队生产中,极易发生机械伤害事故,高空坠落事故,原油泄漏事故,压力容器爆炸事故、注水管线刺漏事故,硫化氢中毒事故等。输油输水的泵机组运转过程中,如果岗位员工操作不当,就会引发机械伤害事故,导致人身伤亡。如果采油队一线员工不能很好地执行安全操作规程,极易引发安全事故。油井的现场循环检查不到位,发生抽油机翻机等事故,影响到抽油机采油装置的正常运行,降低油田生产的产量,给采油生产带来损失。

2.2采油队的安全管理措施

落实安全生产责任制,实施责任管理,对事故进行追责管理,禁止出现违章操作行为。实时进行安全教育,定期实施安全检查,对检查中发现的问题进行处理,严格考核,实施明确的奖惩制度,提高员工的安全意识。对油水井场进行安全管理,预防泄漏事故的发生,杜绝明火的存在,避免油品蒸汽达到爆炸极限,遇到明火而发生火灾爆炸事故。制定巡回检查的制度,定期检查油水井及站的运行状况,对发现的安全隐患问题,进行定期的整改,预防安全事故的发生。采取预防为主的方式,达不到安全操作要求的项目,宁可不去操作,务必提高安全管理的意识,使采油队的各项工作安全平稳运行。对各项动火操作,实施逐级申报的方式,做好事故的应急处理预案,避免发生火灾爆炸事故,给采油生产带来巨大的经济损失。做好安全隐患的治理整顿工作,建立采油队的安全隐患排查治理档案,定期记录安全隐患的处理情况。

2.3优化采油队的安全生产管理

对采油队的安全管理措施进行优化,确保采油生产全过程的安全,不断提高采油生产的效率。建立安全生产管理体系,实施规范的体系管理,提升安全生产管理的水平。加强对员工的安全教育培训,对以往的安全事故案例进行分析,从中吸取教训。警示岗位员工安全操作,并使其掌握安全操作规程,不断学习新工艺、新技术,提高岗位素质,促使采油队的整体形象有所提高,改善采油生产的状况,更好地完成采油生产管理的工作任务。提高全员的安全生产管理的意识,保证采油队各项工作顺利进行。提高采油生产一线员工的操作水平,实现独立解决采油生产中的安全隐患问题的效果。加强采油生产设备的维护保养,及时解决设备的故障状态,发挥采油生产设备的优势,提高油田油气集输设备的安全运行效率。及时收集处理油气混合物,获得合格的产品外输。对采油生产设备进行安全管理,杜绝油田生产设备带病运行,防止发生重大的安全事故,给采油队带来严重的危害。加强对员工的技能操作能力的培训,定期开展岗位练兵活动,提高员工的应急处理能力。从基层的采油队的安全生产做起,建立健全安全生产管理的领导小组,将安全生产管理作为油田采油队的重点工作,狠抓安全隐患管理,杜绝重大安全事故,保证采油生产的安全平稳运行,达到油田开发的技术要求。不断应用现代化的安全生产管理措施,通过自动化的仪器仪表设备,实时监测采油队生产场所的可燃气体的浓度,实施报警预警管理,一旦发现油气泄漏的状况,及时得到妥善处理,防止发生环境污染事故,同时避免影响到人身健康,提高采油生产的安全环保性。

安全生产工作计划及实施方案篇二

在雨季,极容易发生漏电、触电事故。由于雨水浸湿的导线及各种电气设备其绝缘性受到影响,加之高温,容易导致老化、破损,极易使电气设备外壳带电,潮湿的物体、空气也容易导电,若有一处漏电就可能造成触电事故。

雷电是一种自然现象,雷击可能造成设备或设施的损坏,造成大规模停电、停产,也可能引起火灾爆炸,特别是罐区、码头、装车台、交换站等重点要害部位,可能导致巨大经济损失和人员伤害。

火灾爆炸事故是危化品行业最严重的事故,不但影响企业的正常生产、造成设备损失,严重时还会造成严重的人员伤亡,其后果不堪设想。夏季天气炎热,温度高,各类可燃物质极易挥发,环境浓度容易达到爆炸极限,因此非常危险。

下雨时,露天高空作业,由于穿戴雨衣,脚下打滑,稍有不慎就会发生人身伤害事故。

夏季天气炎热,诸如,油品中的硫化氢等有毒气体挥发、扩散速度加快,接触有毒气体岗位的操作人员很容易发生有毒气体中毒。员工穿戴比较单薄,而且容易出汗,有毒物质容易通过毛孔进入体内造成中毒,这种中毒开始没反应,但是一旦有反应就非常严重。另外,进入容器内作业,要防止有毒有害气体侵害,也要防止发生作业人员缺氧窒息,造成人员伤亡。

外操人员在高温环境下作业,很容易发生中暑。由于热不断作用于人体,体内热量散发困难,使体内蓄热过多而引起头痛、头晕、体温升高、恶心、呕吐等症状,这就叫中暑。中暑严重时,还会造成晕倒,如不及时急救甚至有生命危险。

雨季中,暴风雨会经常出现,从而引起各种设备及建筑设施倒塌事故,不仅造成物资财产的损失,还会造成人员伤亡。

由于夏季生产过程中操作人员应变能力差,因视觉、听觉障碍等造成人员自我保护能力下降,违章指挥、违章操作、设施质量和安全措施不利等原因,会造成重大人身伤亡事故。因此防人身伤害事故是安全生产中的重中之重。

库区如若地势低洼、雨污排放与系统对接未完善,则需做好库区的跑冒滴漏及排污系统的治理和防范工作。

1、合理安排上班时间,错开高温时段,确保员工精神饱满。各级管理人员应加强对员工作业时精神状态的检查,发现精神不好或状态不佳的员工时,必须及时制止。

2、做好防暑降温工作,提供清凉饮料,营造舒适环境。对不可避免的恶劣环境下作业合理布置和分批、分时替换进行。

3、利用“安全生产月”活动广泛开展员工安全教育,丰富员工安全知识。(1)加强员工安全知识、操作技能安全的教育和培训,针对全体员工进行夏季安全生产工作重点注意事项和防范措施普及宣传;(2)树立员工“自我安全管理意识”,做好劳动防护,坚决做到“四不伤害”,即不伤害自己、不伤害他人、保护自己不被他人伤害、保护他人不被伤害。(3)要求所有人员务必做到不违章指挥、不违章操作和不违反劳动纪律。

4、做好事故应急演练,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,根据公司《应急预案》加强各事故应急战斗队伍的训练。

1、防触电防范措施:

(1)电气作业人员要严格按操作规范进行作业。作业时要穿戴工作服,配带绝缘鞋、绝缘手套等劳保用品,高空作业扎好安全带。关键部位要做到一人作业一人监护,并采取可靠的安全措施;(2)定期对线路及电路进行检修,老化的电线要及时更换;按规定对相应设备做好跨界片连接及接地装置。(3)不准带电作业,不准乱接临时电线。如生产急需临时电源,必须办理临时用电申请,由电工接线,并按规定架高和绝缘。(4)电气人员做好日常巡检和交接班,雷雨天气要加强巡检,并做好记录。(5)岗位员工在打扫卫生、擦拭设备时,严禁用水冲洗或用湿布去擦拭电气设备。(6)非电气人员严禁私自触摸、拆卸和检修电气设备,发现异常及时报告专业人员。

2、防中毒防范措施:

(1)加强相关工作岗位人员的个人保护意识,不断治理现场的“跑冒滴漏”,保持现场环境质量。(2)进入有毒有害、易燃易爆介质的设备施工前,必须按规定办理《受限空间作业证》,必须采取清洗、通风、取样分析、检测等措施,施工中按要求配戴各种劳动防护用品,严格执行安全操作规程。(3)总裁办切实加强夏季食品卫生的安全监督管理,杜绝食物中毒。

3、防中暑防范措施:

(1)定期发放防暑降温品;(2)作业时尽量避开中午的高温时段,确实需要作业的要准备好降温品,并限制作业时间;(3)补充水分,养成良好的饮水习惯,通常最佳饮水时间是晨起后,平时要注意多吃新鲜蔬菜和水果亦可补充水分;(4)增强营养:平时可多喝番茄汤、绿豆汤、豆浆、酸梅汤等;(5)备防暑药,指定专人负责配备防暑药物如人丹、十滴水、藿香正气水、清凉油等。

4、防人身伤害事故由于夏季生产过程中操作人员应变能力差,因视觉、听觉障碍等造成人员自我保护能力下降,违章指挥、违章操作、设施质量和安全措施不利等原因,会造成重大人身伤亡事故,因此防人身伤害事故是安全生产中的重中之重防范措施:(1)加强对管理人员、关键岗位员工的安全教育培训,提高安全意识和安全技能。上岗人员必须正确穿戴劳动保护用品和用具;(2)严格执行公司安全生产操作规程和安全作业票制度,杜绝违章操作、违章指挥;(3)严格执行“三同时”制度,落实新设备、新工艺、新材料、新技术启(试)用前的安全评审;(4)加强危险源和危险作业的危害识别和控制,制定切实可行的防范措施及预案。(5)加强安全检查,坚持点检制度,及时发现并消除事故隐患,做好防范工作。

5、防风防汛珠海处于台风频繁光顾地区,台风常伴随着大雨,地势低洼,易积水成涝,排水不畅,易导致险情灾情发生。防范措施:(1)统一部署,检查储备防风防汛物资,加强防风防汛应急演练;(2)做好员工防风雨安全生产教育,台风来临前要做好室外物资防风雨工作、排查消除高空坠物隐患;狂风骤雨时应停止室外作业;(3)清理地沟及雨排,保持畅通,无堵塞,确保连续下大雨天气情况下,辖区内的雨水能及时外排,无积水。

安全生产工作计划及实施方案篇三

随着经济的不断发展,钻井施工的技艺也得到了提高。但是在发展的过程中还会存在很多的问题,以钻井施工中的安全生产问题最为重要。因为钻井施工是一项很复杂的工作,涉及到各个工种的配合,人员技能的梯队建设,大型设备工具的吊装、井眼钻进等过程中存在安全隐患,如果处理不好就会导致不安全施工,不仅降低施工的效率,还会对施工者的生命财产安全造成威胁。本研究在此基础上进行了钻井施工的安全生产管理,旨在提高钻井施工的效率和确保工作的安全。

石油钻井就是相关勘探人员发现存储石油的位置,利用钻机和破岩等设备向下钻出井筒后下入套管并在套管周围注入水泥,将套管固定在井壁上,然后进行开发石油等。石油钻井的过程主要包括钻井的准备阶段、施工和完成后的验收阶段,钻井的这个过程是复杂多变的,可能会突发一些状况,导致井喷失控等。因此需要更为有效的管理,完成井筒的钻探,为的是能够避免发生不安全事故,确保施工过程的顺利进行,获取最大的经济和社会利益。

2.1安全隐患要得到足够的重视

在进行石油钻井的时候,要面临很多的困难和安全隐患,只有通过各种管理措施来改善石油钻井的工作状态,减少发生石油钻井的安全事故。根据分析,导致事故发生的原因主要有以下几点:首先,施工人员的安全意识缺乏。很多的施工人员是没有经过专业大学学习,尤其是基层的工作人员。他们只是通过技术学习进入工作岗位,对于安全和法律意识都莫不关心。但是在实际的工作中,安全责任意识是通过不断地锻炼和磨合积累的,需要不断地学习和强化,大批量新员工的加入就会给相应的工作环境加入新鲜的血液,也会造成不安全的隐患;其次,工作现场设施的管理不到位。在进行吊装的实际工作中,是一项十分复杂的工作,需要各个方面人员的配合,大型施工设备在进行组装和工作的时候,需要施工人员的各种配合扶正和摆正等。在这个过程中就会产生安全的隐患,有些施工人员不听指挥,有些指挥人员考虑问题不全面,对现场指挥不当,都会引起不必要的问题;最后,工作人员的压力大。很多施工人员每天面对繁重的石油钻井工作,避免不了在真正的工作中出现疏漏,导致工作出现失误,给安全造成一定的威胁。

2.2环境管理的不够严谨

真正的环境管理主要包括两个方面的内容,分别是管理环境和施工环境。很多施工队伍在进行长期的工作时,往往只是注重经济效益,对于环境很少进行管理和了解,有的甚至不管环境的指标,纵使环境变化,环境的监管也得不到有效的改善,在一定程度上导致安全风险的增加,工程质量问题出现。

2.3对施工现场的管理不到位

随着国民经济的不断增长,社会经济的发展对于石油的需求量不断增加,这就在一定程度上导致了石油钻井工程工作量的增加,而且人们对于钻井的质量要求也越来越高。据相关的研究表明,有很多的钻井石油工程出现安全事故主要是因为对施工现场的管理不到位。其一,管理层的疏忽,对于现场的管理缺乏了解。没有对施工现场进行严格的掌控和监管,没有真正的意识到施工现场的重要性;其二是施工人员的态度不端正。虽然每个施工团队都有自己的管理方针和政策,有绝大多数人是正确执行和管理的,但是还是有一小部分人缺乏职业操守,难以听从管理者的管理,造成管理工作开展的困难;其三是监管政策的监督实施。施工现场总有一些监管的内容,但是很少按照监管的内容进行监管,需要加大监管的力度,正确的使用监管手段对施工人员进行管理。

3.1严格控制施工的标准

为了提高钻井施工中的工作质量和避免出现安全事故,提高工程的完工效果,要合理地规范各种安全操作,设置和改善施工的行业标准。首先,要根据发展的需要,要求行业的管理层和基层工作者共同制定本工程队伍需要执行的工作规范和标准,并工作按照制定的标准进行;其次,在本行业的工作中,需要建立合格的安全隐患排查系统,每一次的工作都需要专业人士进行排查安全隐患,对于在排查过程出现的不合格程序,需要立即的停产和整改,避免影响石油钻井的质量,一时的快不代表工作的正常开展;建立风险评估制度,对负责每一部分的工作人员进行相应的风险评估,对于存在较大工作风险的工作进行合理控制的风险,并且给工人以保险保护,防治各种危险事故的发生。

3.2提高石油钻井的工艺水平

石油钻井的技术不断发展和提高,很多进行工作的施工人员应该正确的看待我国进行石油钻井的技艺,更好的进行学习和创新。例如,可以运用井眼轨迹控制技术,来合理的避免出现井眼歪斜的情况,保证工作出来的井筒能够完全达到标准;学习西方国家和西欧等石油丰富国家的技术,派遣专门的技术人员进行学习,取其精华去其糟粕,能够将其他地区或者公司的技术和本工程技术相结合,有效的提高石油钻井的工艺水平;合理的利用计算机技术,信息化是世界经济发展的趋势,要将计算机技术运用到石油钻井的过程中,对钻井设备、测量的结果、安装的位置等都有一个合理的把握,对采集的数据进行精确的分析,能够更好的避免安全事故的发生。

3.3加强钻井工序的合理管控

在真正进行石油钻探工作的时候,需要加强必要的管理措施,对整各工序都进行强有力的监管,防止因为某个程序的监管不当出现不必要的安全事故。所以,必须要建立健全岗位责任制度,提高各个岗位工作人员的安全责任意识,规范施工人员的安全操作行为;将安全责任制度安排到个人,每个人都负责相应的操作内容,如果出现问题直接追究到个人;对参与钻井施工人员进行统一的培训,使其能够迅速掌握钻井的一些重要的程序,还要提高他们的应急能力,对于突发事故能够及时的作出处理。通过及时有效的管控措施,能够将工作做到最好。

3.4提高井控技术

在进行钻井施工的过程中,能够正确使用井控手册,选择最优的井控设备以及能够准确分析当前井况、下达处理措施的人员为安全钻井的先决条件。首先,建立有章可循的井控管理制度,对参与井控的人员进行专业的井控知识培训,提高施工人员的真实工作能力;其次,充分利用井控的井口装置,能够及时的发现井口溢流的现象,更好的利用井口的防喷器,防止出现井喷事件;第三,增加专业培训,对施工人员进行应急训练,提高他们的应急处理能力,遇到突发事件的时候能够及时的进行处理,降低事件带来的影响和经济损失,保障施工人员和工程队伍的合法权益。

钻井施工过程中的安全生产管理是一个繁杂的工作,能够有效地避免在施工过程中出现问题和事故,如何在钻井施工过程中避免出现不安全施工,进行有效地安全生产管理是必要的。可以通过严格控制施工的标准,提高石油钻井的工艺水平,加强钻井工序的合理管控和提高井控技术等措施,来提高石油钻井施工的能力。

安全生产工作计划及实施方案篇四

1.加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分。班组是煤矿安全生产的最基层组织,煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现常关口前移,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实煤矿安全基础,创建本质安全型煤矿,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。

2.加强煤矿班组安全生产建设是减少“三违”、防止事故的有效途径。据统计,煤矿生产安全事故多数是由“三违”造成的。有效遏制重特大事故、减少事故总量,必须落实班组长、职工岗位安全生产责任制,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”,为实现煤矿安全生产形势的稳定好转提供重要保障。

3.指导原则。牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作,倡导先进的班组安全文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制,加强班组安全教育和规范化管理,深入开展安全质量标准化工作,加强现场安全管理和隐患排查治理,提高煤矿企业现场安全管理水平。

(一)建立完善班组安全生产管理体系

5.煤矿要建立区队、班组建制。严禁层层转包、以包代管。

6.严格班组安全生产定员管理。按照精简高效的原则,制定班组定员标准,保证班组安全生产基本配置,推行四班六小时工作制,实行现嘲限员挂牌”制,严格控制作业人数,严禁超定员生产,严禁两班交叉作业。

7.建立完善班组安全生产管理规章制度。主要包括:

(1)班前会制度;

(2)班组长随班工作制度;

(3)安全质量标准化管理制度;

(4)隐患排查治理制度;

(5)班组和各岗位安全评估制度;

(6)事故报告和处理程序;

(7)事故分析处理制度;

(8)安全检查与奖惩制度;

(9)班组学习培训制度;

(10)岗位练兵、技能竞赛制度;

(11)交制度;

(12)现场安全文明生产制度;

(13)安全举报制度;

(14)员工安全权益维护制度;

(15)安全绩效考核制度;

(16)企业认为需要制定的其它相关制度。

8.健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班组长作业现场安全生产负责制。安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。

9.推行班组安全生产风险预控管理。在危险源辨识、风险评估的基础上,制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。

10.完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把企业的安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩,将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。煤矿企业对班组安全生产工作每月进行一次集中考核,对考核结果实行备案管理。

11.加强班组安全信息管理。建立健全班组信息管理系统。班组要做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录;认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息,提高班组安全信息基础管理水平。

(二)规范班组长管理

12.完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法,规范班组长选拔程序,选拔优秀的班组长,规划方案《班组安全生产工作规划》。班组长一般应具有高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。国有重点煤矿要争取在3-5年内,使班组长达到中等或中等以上文化水平。

13.规范班组长管理方式。实行班组长定期聘用制管理,要制定聘用和解聘条件、程序。

14.健全班组长人才激励机制。拓宽用人渠道,把班组长纳入煤矿管理人才培养计划,积极从优秀班组长中选拔人才,有条件的要送到高等院校培养。鼓励大学毕业生到基层班组锻炼。推优评先要向基层班组长倾斜,并应占有一定比例。

(三)加强班组现场安全管理

15.严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每个环节、每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施,做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

16.严格执行交制度。特殊岗位严格执行相关规定,除带班人员、要害岗位人员必须在现场交以外,严禁其他人员现场交;要填写好交日志,必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚,防止问题不明、措施不当而危及安全生产。

17.充分发挥特聘煤矿安全生产群众监督员的作用。明确职责,坚持把查找隐患、制止“三违”作为煤矿安全生产群众监督员工作的重中之重,做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。对“三违”现象要当作事故进行分析处理,做到治之于未现、防患于未然。加强现场监督检查,严格监督落实现场安全技术操作规程,严格监督按批准的技术措施进行施工或生产,严禁违规作业。

18.搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理,文明生产;每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。

19.加强隐患排查治理。抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除班组长不得组织生产;对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施;遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大。

20.落实班组安全生产权益。班组长对现场作业条件的变化情况,有安全生产决策权和组织指挥权;有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权;有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权;在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时,有拒绝开工或停止生产权。切实落实煤矿工人安全生产权利。

(四)加强班组安全文化建设和教育培训工作

21.加强班组安全文化建设。积极开展切合实际、形式多样,体现班组特色的安全文化活动,强化安全生产法制意识,培养安全生产价值观,培植先进的安全生产理念,落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权,增强安全生产内在动力,实现“我要安全”。培养和弘扬班组团队精神,做到工作相互支持、密切配合,工序衔接协调无误。

22.强化安全教育培训工作。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新招录员工的岗前培训,做到应知应会;班组长和班组所有员工须经培训考核合格方可上岗,特殊工种要做到持证上岗。加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,加强模拟演练,熟悉防灾、避灾路线,增强自救处置能力;加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训,适应安全发展需要;充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识;以师带徒,提高安全生产实际操作技能;大力开展岗位练兵,促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术,提高防范事故的能力。

23.积极开展班组安全技术革新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新,努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。

24.加强组织领导。各地、各有关部门和煤矿企业要制定煤矿班组建设的总体规划、目标和措施,明确组织实施部门及职责,发挥安全生产党政工团齐抓共管的制度优势,把各项组织活动开展到班组,不断加强班组建设。根据相关规定,健全班组组织机构,设立班组安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员;加强班组管理,充分发挥职工在安全管理中的积极性和创造性,维护职工的安全保障权益;积极开展争创党团员安全示范岗活动,促进班组安全生产。

25.深入组织开展安全生产优秀班组创建活动。煤矿企业要结合实际制定具体办法,各级工会、煤炭行业管理部门要加强工作指导和宣传推动,定期组织开展煤矿班组建设先进经验交流活动,每年组织开展一次班组技能竞赛,对优秀班组要给予表彰奖励,以点带面,全面推进;积极组织参加全国“安康杯”竞赛。

26.本指导意见适用所有煤矿。各地、各相关部门可据此制定本区域内的指导意见或具体实施办法。

安全生产工作计划及实施方案篇五

在企业生产中,安全永远是第一位的,煤矿企业也是如此。保证煤矿企业的安全生产,可以有效保证人民群众的生命财产安全,保证社会的稳定发展。为此,研究煤矿安全生产管理防护措施是非常重要的。所以,本文从煤矿安全生产管理的重要性出发,探讨了煤矿安全与煤矿生产的关系以及安全在煤矿生产管理中的作用,在此基础上,重点探讨了煤矿安全生产管理防护措施。最后得出:在以后的煤矿安全生产管理中,只有建立科学有效的煤矿安全管理制度体系,全面强化煤矿工人的安全技能,提高职工安全操作的自觉性和主动性,才能确保煤矿企业的可持续发展。

人们常说安全为天就说的是这个道理,坚持不安全不生产,生产必安全,安全才生产。这也是企业安全生产的要求所在。由此可见,安全和生产是相互依存,相互制约的,也可以说两者是同时出现的,没有单纯的安全也没用单纯的生产。所以,我们在煤矿企业的生产中,必须把安全放在最重要的位置。

安全管理在煤矿企业的作用主要体现在一下三个方面:第一,对周边的环境和工作中的安全隐患要有较深的认识;第二,要有对安全隐患进行防范的措施;第三,时刻要有安全生产的意识。因此,只有矿工安全意识到位、隐患排查到位、操作技能到位、处置措施到位,才能真正达到本质安全状态,实现煤矿企业的长治久安、高效稳定生产。

本文作者通过多年的煤矿安全生产管理经验,结合相关的煤矿安全生产管理的资料和文献,总结出如下煤矿安全生产管理防护措施:强化思想素质和职业道德教育;建立责任考核长效机制;有效的开展事故反思学习;精细化管理的有效推行。

(1)强化思想素质和职业道德教育

注重安全思想素质和职业道德教育是企业安全生产的人员自身要求条件。煤矿企业的安全生产管理要做到以人为本,只有人人增强了安全防护意识,才能真正从根本上提高安全生产的质量和水平。为此,企业要定期进行思想素质和职业道德安全教育培训工作,另外,要多渠道、多方位地招收和录用思想文化素质比较高的人员充实安监员队伍。通过这些素质教育,才能全面提高职工队伍整体素质,促进煤矿安全生产。

(2)建立责任考核长效机制

安全责任考核长效机制的建立是保证煤矿企业安全生产的关键因素。通过制定有效的安全考核和激励制度,让煤矿企业的所有职工都认识到安全生产的重要性,以及安全生产带来的经济和社会效益。对出现事故的单位进行行政处罚和经济处罚,在全矿上下形成人人保安全的局面。这样,有效的责任考核长效机制和职工的收益挂钩,可以让职工更加的注重安全生产,注重标准化工作。

(3)有效的开展事故反思学习

事故反思学习可以让每位煤矿员工认识到不遵守安全标准的危害性。这样通过反思学习,寻找事故原因,有效的落实事故防范措施。具体的做法包括以下几点:第一,进行题目加案例培训教育。根据现场实际,制定出职工不规范操作的考试题,结合历史上因同类型不正规操作发生的事故,给家庭带来的痛苦,给企业造成的经济损失和社会影响。第二,让三违人员进行现身说法。通过思想教育让三违人员认识到讲解自身违法行为的重要性,通过他们的实际违法问题,来对身边的同事进行教育,通过现身说法,来增强意识。

(4)精细化管理的有效推行

精细化管理是近年来煤矿企业提及的一种较多的安全管理模式。通过精细化管理可以有效的提高煤矿职工的质量标准化意识,培养职工的安全管理意识,从被动的安全管理到主动的参与安全管理。这样可以有效的提高企业的发展。具体的做法为:各项安全文件的精细化管理体系;精细化管理在环境上的体现;精细化管理在外部环境的有效使用。第一,各项安全文件的精细化管理体系精细化体系文件的建立是管理控制体系形成的体系,四对安全生产管理的整理和总结。有效的科学的体系管理文件,可以让员工做到有法可依。对于安全生产管理中的随意性进行了有效的控制,将各项工作标准化正规化。这是各项安全文件精细化管理的关键。另外,通过精细化管理的有效推行,可以在管理上实现层次化、制度化,做到安全生产工作人人有责,使各项工作协调配合,实现预定的目标。第二,精细化管理对于生产环境上的影响精细化管理本身对于煤矿井下作业环境提出了十分严格的要求,对于“三违”人员要进行深刻的教育和惩罚,坚决做到杜绝“三违”事件。另外,还有对工程质量的管理工作进一步的加深。管理制度的刚性,客观要求煤矿生产必须把安全工作放到首位,将产值产量放到次要位置,这就决定了在不安全的环境面前,其他因素,只能为安全让路。第三,精细化管理在外部环境的有效使用煤矿安全的外部环境中,具体的精细化管理为:加大安全生产的宣传力度,通过各种广播,张贴安全标语,座谈,走访等形式开展煤矿企业的安全生产文化,营造“人人讲安全,事事要安全”的安全氛围。通过以上三点,有效的说明了,精细化管理是煤矿企业安全生产的有效途径,也是让煤矿企业健康可持续发展的有利措施。

安全生产工作计划及实施方案篇六

为了落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,转变和提高施工人员对安全的思想认识,强化参建人员安全意识,保证公司工程施工安全管理目标实现,满足项目建设的施工要求,规范操作、严格管理,不断提高各类管理人员、技术人员和作业人员安全素质和自我防范意识,确保工程优质高效地完成,项目部特制订以下几点安全教育培训工作措施,进一步强化安全生产教育培训工作。

在培训形式上,坚持全员培训与重点培训相结合、安全工种培训与新技术普及教育相结合。在培训过程中,做到不同时期有不同重点,不同工种有不同内容,不同对象有不同方法,不同层次有不同要求。结合参训人员的具体情况,有针对性地开展各种活动,丰富教学内容,激发学员的学习热情。特别是针对农民工文化素质偏低、接受能力较差的实际,采取形象直观、浅显易懂的培训方式,使他们尽快掌握基本常识和操作技能。加强安全生产培训考核工作。

将安全生产培训工作与管理工作紧密结合起来,通过强有力的管理活动,推动安全生产培训工作有效开展。每季度至少组织一次以持证上岗为重点的专项管理活动,重点对安全生产管理人员、特种作业人员、高危行业的一般从业人员持证情况进行检查,对于未按规定持证上岗和上岗前未进行安全教育培训的,严格处理。

项目部牢固树立“抓培训就是保安全”的意识,制定安全生产培训规划和年度计划,逐步建立培训工作的长效机制;项目主要负责人为第一责任人的安全生产培训责任制,把安全培训工作落实到各个管理部门和生产环节;督促项目部各部门负责人、安全管理人员和特种作业人员参加培训,做到持证上岗;开展全员安全培训工作,严格落实安全生产“三级教育”,加强对使用新技术、新工艺、新材料、新设备员工的安全培训和转岗培训。

项目部每周进行一次安全培训例会,并进行分项工程安全技术交底。

安全生产工作计划及实施方案篇七

克孜尔水库管理局针对安全生产制定了各种安全规章制度,签订了安全生产目标管理责任书,但是仍有一部分人并没有意识到自己的责任并对照职责认真履行,导致制度执行不下去,笔者认为存在以下几个因素。

1.1首先是体制对于从业人员素质的影响

单位职工收入分配虽与每月的绩效工作考核挂钩,但大家的收入基本相当,大家同在单位工作,只要不出原则性的错误,工资是可以旱涝保收的。因此,造成职工的工作积极性不高,同时在职工心里也存在干得越多出错误的几率就相应会增加的意识,所以大多数人员都抱着多一事不如少一事的想法,从而形成了能者不愿多劳,责任不清的局面。

1.2水管单位安全监督管理员工作难度较大

在当前许多基层水管单位,安全监督管理员是大家都不愿意担当的岗位,且被定义为得罪人,好多事的角色,这不是安全监督管理员本身的问题,是系统内部的小环境问题。面对安全检查工作,如果一名职工本无所事事,安全监督管理员提出安全整改要求时无疑会被拒绝或敷衍了事,无利而不往是常态,这种环境导致对安全的麻痹和无视就很容易理解。

1.3安全生产文化建设没有深入人心

为增强职工的安全意识、提高职工的安全生产技能,单位积极探索创新,深化安全文化建设,以“安全生产月”活动为契机,通过悬挂横幅、张贴安全生产标语、组织开展“安康杯”板报比赛“安康杯”安全生产知识主题演讲、警示教育、知识竞赛等安全生产系列活动,希望将学习教育融入到职工学习、工作、生活的每一个环节,形成教育培训全员覆盖网。活动的开展虽然取得了一定的效果,但是从总体来看并不是太理想,究其原因,主要有以下几个方面。

1.3.1认为安全生产与自己无关

在单位里有部分职工认为安全生产是领导应该管的事情,与职工个体关系不大,认为单位组织开展的安全教育活动是走形式,走过场,是应付上级检查的,单位开展这些活动是费事、费心、费钱、费时间。

1.3.2部分职工存在逆反心理

就单位的车辆管理来讲,为了确保行车安全,单位制定了相关的规章制度和出车登记制度,以此来规范和约束驾驶员的行为。但是从20xx-20xx年短短的5年期间,单位连续发生的两起交通事故,究其原因就是部分驾驶人员存在负面情绪,把同事的善意提醒不当回事,把领导的严格要求当耳旁风,置安全事故于不顾,以致酿成事故。

1.3.3部分科室领导重生产轻安全

在单位组织开展的各项安全生产活动、日常安全检查和安全生产资料检查工作中经常可以听到有些科室领导这样的话语———“真麻烦、你们安全的事情真多,工作上的事情都忙不完,又要搞安全,如果这样下去还得要专门安排一个人员做科室的安全生产工作,从哪里再安排人来做这些安全工作啊”。

1.3.4部分单位规章制度不健全

部分科室制定的规章制度属于典型的“拿来主义”,对于单位要求制定的安全生产规章制度、应急预案及岗位操作规程,随便从网上下载一篇草草了事,有的甚至原封不动地照搬,根本没有从工作实际出发,制定出切实可行的易于操作的制度。

1.3.5工作不能认真落实

一些管理者在实际的执行中,光口头上要求操作者严格去执行,实际工作中没有认真地去落实控制措施,流于形式。

1.3.6科室的安全生产教育培训流于形式

部分科室领导存在着一种拖、磨、推、混的侥幸心理,在科室的安全生产教育培训方面敷衍塞责,不讲实效,造成安全宣传流于形式。现代管理的关键是人的管理,安全管理有句话:“人管人,累死人;制度管人,约束人;文化管人,管住魂”。建议在具体管理工作中要重点研究解决上述存在的问题,结合单位正在开展的水管单位要达到国家一级标准的契机,严抓安全生产管理,出重拳,以铁面孔、铁手腕、铁心肠、铁纪律的“四铁精神”治理“三违”现象。加大安全生产管理力度和安全责任追究力度,以身作则严格落实执行单位的各项规章制度。积极参加单位组织开展的各项活动,强化职工的安全教育培训力度,强化职工岗位的技术培训。增强职工的安全防范意识,规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验、懒散的局面,形成一种程序化、标准化、规范化的工作习惯。推行超前防范,杜绝工作中的盲目性,是实现安全生产的关键。

安全生产作为一门科学,仅靠各级领导的组织安排是不够的,需要精通安全专业技术的人员来从事相关工作,必须提高全员安全素质,树立安全生产人人有责的意识,实行上下级相互监督、相邻工种岗位相互监督,及时警告提醒,做到“四不伤害”。目前克孜尔水库管理局安全员多为科室副科长兼职,多数对安全生产专业技术不精通,对本科室安全生产工作也仅限于经验,管理层面较粗浅,系统专业的培训不多。若长此以往对于单位开展安全生产工作也是一种制约,是不利于单位安全生产管理的总体发展。建议单位在安全监督管理人员的选择方面应重点倾向于年轻、懂专业、精通安全专业技术的人员来担任此项工作,同时加大各科室安全管理员的培训力度,建立一支专业的从业队伍,一定程度也可以提高安全生产管理水平。

安全生产是一项系统的管理工作,需要长期持续的投入,思想上的重视远不够。安全生产环境的构建不仅仅是思想及文化氛围的建设,还包括技术改进、硬件改善,以及制定提高从业者积极参与安全生产的分配制度。根据单位安全生产工作部署,切实制定安全生产资金投入、水利养护工程投入计划,安全资金落实后应专项使用,不得挪作他用。建立安全生产专项投入机制,在工程立项时,将安全放在首位,全面排查隐患,科学论证设计方案,提高水利工程的安全性能。建立工程建设网络管理,从工程设计、签订合同、组织施工、设计变更、单元质量评定、竣工验收等方面进行规范管理,评优罚劣,杜绝不合格工程。要加大科技投入,确保水情、雨情、洪情各观测系统观测、监控、预报等工作,所取得数据符合完整性、准确性、连续性和及时性的要求。

安全管理与安全文化建设是安全生产一个问题的两个方面,二者是相互联系的统一体,安全管理重在安全生产的管理方面,安全文化建设重在安全生产的文化建设方面,安全管理针对的是具体的安全生产问题,安全文化建设则带有长期性和根本性,是一项经常性的基础工作。各科室要确保每一个职工都能接受安全教育和培训,要通过教育与培训达到以下目的:提高职工的安全意识与素质,帮助职工掌握安全知识与技术,实现全员安全管理,促进安全生产管理。在水利管理工作中,要重点抓好电气设备、高空作业、用电安全、工程施工、交通安全、水工建筑安全、防洪和供水安全的安全知识。各科室要有针对性地组织职工进行岗位知识及技能培训,通过教育培训要让职工明白安全知识技术是生产技术知识的组成部份,是安全生产中积累总结的经验和知识,是从事生产人员应知应会的内容之一,是预防事故发生的必备知识,引导教育职工要按章操作,严守纪律,保持工作环境的清洁卫生,使用的物品要存放在规定的位置、避免重复劳动和杂乱无章,养成整理、整顿、清扫、清洁和讲素养的好习惯。规定职工在生产过程中应当遵循的安全行动准则。安全技能则主要是结合各个岗位的特点来开展,是职工通过岗位技能训练获得的,要积极开展岗位操作技能训练活动。

没有发生生产安全事故,并不代表这个单位就是安全的、就不会发生生产事故,所有人员不能被没有发生事故的表象所迷惑。水库的安全生产工作,涉及水利工程及其附属设施安全、防洪和供水安全、机械电气安全、车辆安全、社会治安综合治理安全等诸多内容。克孜尔水库管理局远离城市,地处偏僻,安全生产工作具有范围宽、距离远、情况复杂、工作难度大的特点。因此,在进行安全生产管理工作中要一查是否在生产工作中把职工的安全放在第一位;二查是否对安全生产的法律法规和规章制度、安全生产方针以及上级对安全生产的要求进行了认真的贯彻,把安全教育、规章制度执行情况及检查考核全部纳入安全管理体系,切实抓好各级安全生产责任制的落实,做到奖罚有据,考核到人;三查是否加强了安全生产的管理,有无侥幸心理和蒙混过关的想法,对于事故能不能实事求是,严肃对待,事故发生有无查明确切原因,做到举一反三,并制定有针对性的防范措施,防止同类事故的再次发生;四查分管是否在工作中结合分管科室实际完善了安全生产的管理制度,生产过程中,根据形势和工作实际,及时修改、完善和补充安全管理规定,对各种不安全因素,能够及时制定防范措施,真正做到防患于未然;注重信息反馈,做到警钟长鸣。对外部一些相关的事故信息,要尽快反馈到内部来,及时引起警惕重视,从中吸取经验教训,预防同类事故的发生等。

安全生产工作计划及实施方案篇八

为了消除安全隐患,预防安全事故的发生,特制定安全生产制度和应急措施,望各区域根据具体情况制定各自的措施及预案并认真落实。

1、加强对施工人员的法制和安全教育,增强员工的法制意识和自我保护意识,所有人员必须24小时保持手机开机状态,人员请假离开工作岗位时,需向上级领导说明事由。

2、随时检查办公场所门窗是否锁好,生活场所水源及天然气是否关闭,对房间内易燃物品做妥善处置,离开时切断电源、水源、天然气等总阀门,冬天须注意煤炉和电热毯使用的安全。

3、加强生活设施、设备以及场地、房屋和设备的安全检查,配备消防设施,杜绝办公场所饮酒,发现隐患要立即整改。

4、在少数民族地区工作的尽量减少直接和当地居民接触,出外尽量少带贵重物品,如需协调解决的问题到当地运营商分公司请求支援。

6、高原地带不能剧烈运动,在去施工现场的行程中注意自己的行走节奏和速度,不能太快。对小病不能麻痹大意,要及时救助,如效果不佳,要告知相关主管人员并及时到医疗条件好且海拔较低的地区就医。

为了预防和减少车辆事故的发生,保障乘车员工的生命安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》的相关精神及公司实际情况,特制定本预案。

1、驾驶员遵守国家相关法律法规,严禁疲劳驾车、超速、酒后驾车、随意变道、闯禁令标志等。

2、杜绝应变能力差、车容车况差、车辆安全性能差(特别是制动系统)等情况下出车,驾驶员在出车前必须详细检查车辆的各类情况,并预热车辆,驾驶员要定期保养车辆,如车辆由于人为原因损坏由区域和当事人负责。

3、车辆在回到驻地后,在工作原因以外不得使用车辆,车辆不得外借,也不允许其它人员驾驶车辆。

4、驾驶员和通行人员必须佩带安全带,如发现没有按规定实施对当事人及区域进行考核;在牧区行车是注意避让牲畜,提高注意力。

1、所有人员进入施工现场必须佩带工作牌,特殊施工场地必须佩戴安全帽,要求施工人员必须配备相关的安全防护措施,并检查施工人员的上岗证,闲杂人员杜绝进入施工场地。

当天未能完工的必须在夜间亮红灯。

3、在少数民族地区施工时,要求施工单位在协调沟通时注意方式方法,不能因方法不当造成民族矛盾。

4、在人手孔中施工前,必须先进行通风处理,确认安全后进入施工。

5、在原通信网络上附加施工时,注意运行网络的安全,不能造成运行网络的中断;在通信机房中施工时,施工用电不能接到设备用电的端子上。

6、在进行杆线施工时,必须在过路、过电、拉线处做过路保护、过电、拉线保护等保护措施。

7、提高防火安全意识,排查施工现场易燃物的安全隐患,不得在施工现场抽烟。

1、如人身安全受到威胁时要找准时机脱离困境,并拨打110,发生人身安全事故,要及时拨打120,如有条件,到就近的医疗机构就医,并及时告知主管人员,以便采取下一步救助措施;对相关事件区域、分公司要积极控制事态的发展,保护现场,汇报公司,以便采取下一步有效措施。

2、如车辆在路途中抛锚时,及时向区域发出支援请求,区域向分公司汇报,以杜绝因拖延时间造成的不良后果。

3、发生工程安全事故后,当事人要立刻给区域和分公司汇报实际情况,保护现场,分公司根据情况即时向公司和建设单位上报。分公司根据公司指示组织相关人员立即到现场进行紧急处理。

4、区域、分公司要切实做好安抚、慰问工作,消除各种不安全因素,维护区域、分公司公司的稳定。

5、事故的调查处理必须坚持实事求是,尊重科学,依法处置的原则,任何人不得干涉事故的调查处理。

6、事故处理完成后编写事故工作总结报告,并向公司汇报相关结果。

安全生产工作计划及实施方案篇九

为规范建设工程安全生产文明施工行为,现就遵守安全生产文明施工目标管理的有关事项承诺如下:

一、严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规规定。

二、完善各项安全管理制度,落实各项安全管理措施,力争无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故,安全生产文明施工合格率达到100%。

三、严格按照以下要求规范安全生产文明施工行为:

1、施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用以及费用预付、支付计划,使用要求、调整方式等内容;及时审查、签认、支付施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施所发生的费用。

2、施工、建设在施工中明确安全生产文明施工管理目标。

3、按照规定办理意外伤害保险。

四、按照以下标准规范落实安全生产措施:

1、严格遵守jgj59--99标准和有关规范要求。

2、安全生产目标明确,制度健全,资料齐全,安全责任到人,安全措施落实。

3、设置现场安全标志布置总平面图,并按总平面图挂设安全标志牌。

4、抓好安全三级教育和日常安全防事故教育,特种作业人员做到持证上岗。

5、施工用电规范,采用tn--s系统,做到“一机一闸一漏一箱”,使用标准电箱,电线、开关、漏电保护器等使用合格产品。

6、使用经过检测合格的安全网,做好四口五临边防护。

7、健全防火制度,落实防火措施,配足防火器材,不在宿舍内使用电炉、煤气炉等,不在在建建筑物内居住或办公。

8、严格遵守安全监督程序,按规定完成达标验收之后才进行施工。

9、按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案,组织专家论证。

五、按照以下标准规范落实文明施工措施:

1、按照jgj59--99标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准,搞好文明施工。

2、施工现场实行封闭式管理,围挡、大门规范、美观。

3、施工现场布局合理、规范,六牌两图及各种标牌齐全,挂设整齐美观。

4、施工现场主要道路、出入口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化;施工现场卫生、整洁、排水畅通;材料实行分类堆放、整齐有序、标识规范。

5、施工现场出入口设置洗车槽,冲洗干净离开施工现场的车辆,防止环境污染。

6、饮食及用水符合卫生标准,食物做到生熟分开,厨房设置纱门纱窗,有厨房卫生许可证及炊事员健康证。

7、坚持文明施工,做好施工现场周围社区工作,不引起周围居民投诉或纠纷。

六、违反本承诺书规定的,安全生产文明施工检查不合格或安全隐患较多的,自愿接受处罚。

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