最新诫勉工作报告 诫勉谈话检讨书(汇总7篇)

时间:2023-08-31 12:21:28 作者:翰墨 最新诫勉工作报告 诫勉谈话检讨书(汇总7篇)

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诫勉工作报告 诫勉谈话检讨书篇一

xx年x月x日,发生xx事件,构成铁路交通一般c24事故,给公司在社会上造成了较大的负面影响。xx年x月x日,此次安全事故,先后上了公司总经理办公会和公司党委会,可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午,对我个人发出诫勉谈话通知书,且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间,亲自约谈。没有偶然,只有必然,面对安全事故,我们必须深刻反省,深层剖析,找到原因,按照“四不放过”的原则,来吸取经验教训。客观的原因不赘述,主观上,因为我的问题,给公司抹黑,拖公司后腿,我感到寝食不安,对此次安全事故的发生,作为项目经理,我负有直接的主要的领导责任和管理责任。在原先自我批评与检讨的基础上,这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题,认真分析原因,并认真制定了整改措施,在思想、工作、作风等方面都力求新的改进与转变,进一步增强了自己的政治观念、责任意识,提高自己的综合素质与业务水平,为能较好的完成神府后续工作及以后的工作打好基础。现将个人整改措施报告如下。

1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候,作为领导者和指挥者,越应该冷静,换个角度,明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空,真正把全员、全过程、全方位的安全管理落到实处,防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯,不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。

2、施工技术复核审查不严格。xx构件刚度不够,设计无检算,在现场已经发现问题后,没有及时得到妥善复核与技术改进,没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为技术出身的干部,没有在应该具有相对优势的方面,给务实向上的大学生们以引领。

3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化,没有预备后备责任人,项目人员动态调整后,相应的组织机制及人员没有动态调整,没有全面细致的预想,没有演练,没有给相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急,速效救心,随身携备,泰然不惊。这么关键的事项,我没有督促落到实处。

4、综合安全监管构架未给力。没有偶然,只有必然。事实上,之前已经发现事故苗头,现场明细与图纸不符,比设计图纸降低标准,现场管理技师已经多次来项目部反映问题力求改进,然而,经过一个个员工的手与眼睛,一层层的关口和限制,从操作工、技术员、质检员、安全员到管理干部,从现场、工区到项目部,从材料到技术,没有反映出来,没有反映上来,慢慢将小病拖成了大灾。立体的监管,多渠道的监控,还是耳目失聪。

以上四个方面的问题,汇总起来,确实反映出在相当一些问题上,从我这里开始,就有了麻痹大意的侥幸心理,就有了落实不到位的隐患,就有了不稳定和谐的因素。我作为项目经理,领导管理素质、能力与水平还很不够,还亟待充电与提高。

以xx事件为契机,结合安全活动月活动的开展,在项目部范围内实在掀起排查安全隐患的活动。在这半年的诫勉期内,在公司领导的真切关怀和正确指导下,我必须严于律己,认真整改,确实提高自己。

1、加强自身学习。学习工程法律法规及技术规范,学习工程管理理论,学习领导行为艺术,学习社交与口才,学习工程技术及“四新”运用,学习公司的有关规章制度等,通过这些学习,提高自己的专业水平,在项目宏观管理的统筹与掌控上,能得心应手,提高自己的综合素养。

2、完善项目管理。在落实安全责任制、落实安全监控等方面,在制度上完善从严,在分工上明确从实,在责任上落实从细,在操作上可行从密,严格监控,细化应急,动态跟进,按规章制度办事,按操作流程办事,按工作标准办事,保证项目管理,尤其是安全管理组织机构框架持续动态健康和谐运行,提高自己的管理能力。

3、加强交流沟通。和班子成员间,和各部门、各工区间,和各劳务队伍间,和外围地方环境上,加强充分的交流与沟通,注意他们的意见和建议,以及他们的需求,只有建立在交流沟通上的调查研究,才能反映出真实的问题,才能集思广益、群策群力,才能方便决策和执行。讲究工作方式方法,改进工作作风,从我做起,厂务公开、集体决策、党政会签;从细节做起,每一项施工与结算,工作流程与标准,让参与的每个职工都清楚。通过开诚布公的交流,通过平等和谐的交流,建立一种团结友爱、真诚信任、无私奉献的团队精神氛围,凝心聚力,形成公司企业文化的力量,让员工有积极健康向上的心态,有乐观的责任感与归宿感。

如果以这种不断学习、追求向上与完善的态度,以认真负责、提高管控的务实精神,以改进作风、沟通团队的力量,定能不断创新强身,完善自我,适应新形势、新环境、新岗位的挑战和需要,搞好本项目的后续工作,力求将此次事件的影响降到最低,同时给大家确实敲响安全生产的警钟,给企业一个较为满意的结果,以及完成企业交给我的每一项新任务。

总之,我将以公司领导的诫勉谈话整改为契机,严格按照公司党委的要求,认真整改自身存在的问题和不足,力争通过这半年的诫勉,自己在思想观念、工作作风上都有明显进步,努力发挥好党员干部的先锋模范作用,为促进自己管理素质、能力与水平的快速提高,为推动我项目团队和企业持续健康和谐发展做出自己应有的贡献。

诫勉工作报告 诫勉谈话检讨书篇二

3月2日,因为个人原因,我擅自离开了工作岗位,导致办公室空岗,被领导查岗时发现,虽然领导对我进行了批评,让我以后改正。可是我自己却感到了深深地愧疚。作为一位xxx门的执法者,一名民警,我自己就没有做到以身作则,思想上存在侥幸心理,觉得离开一小会儿,没什么大事,经过领导的批评教育,我意识到了问题的严重性。对此我深深的后悔,我不但没有做到为人民服务,耽误了工作,而且也对不起这身庄严的警服。因此,我怀着万分愧疚的心情写了民警自我检讨书。

我现在感到深深的自责,我也不想再为自己的错误找是任何的理由,于是我深刻反思后写下了民警自我检讨书。以表示我对离岗这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再离岗的决心。早在我进入民警队伍的时候,领导就反复强调纪律,不得迟到,不得擅自离岗。领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我却犯下了这样的错误,我非常后悔,也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导对我的一片苦心。自己没有好好的去考虑民警的责任,造成了现在的错误。对于我离岗的事情,所造成的严重后果如下:1、在同事中间造成了不良的影响。由于我一个人的离岗,有可能造成别人的效仿,影响单位的纪律性。2、影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下未能得到提高。

如今,大错既成,我深深懊悔不已。深刻检讨,认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点:思想觉悟不高,没有意识到自身所存在的问题。自己的错误是对别人的不尊重,对待工作不认真.没有想到能有一份好工作是多么难能可贵。所以写下了这份民警自我检讨书:以后认真工作,不再懒散,积极对待领导安排的任务,绝对不再出现这样的机会,请领导给我一次机会!

检讨人:xxx

xxxx年x月xx日

诫勉工作报告 诫勉谈话检讨书篇三

为了切实加强对党员的教育、管理和监督,进一步增强党员先进性意识,提高党员队伍整体素质,保持党的先进性和纯洁性,根据上级有关文件精神,结合我市实际,制定本制度。

一、诫勉谈话对象

对下列情况之一的党员,应予以诫勉谈话:

4、在思想道德方面有不良反映,造成一定影响的党员;

5、无故不参加党的组织生活,连续三次以上的党员;

6、无正当理由,不按时足额交纳党费,连续时间满三个月的党员;

7、不带头履行公民义务,造成不良影响的党员;

8、不能正确行使党员权利,参与集体上访,造成一定影响的党员;

10、不安心工作,得过且过,缺乏进取心、责任心的党员;

11、有反映或举报,经查有问题但不构成违纪处分的党员;

12、工作中存在一定失误的党员;

14、其他情况需要诫勉谈话的党员。

二、诫勉谈话形式

主要采取个别谈话的形式进行。

三、诫勉谈话程序

2、经上级党组织审定后,一般由党支部(或党总支)负责人或委派专人负责进行诫勉谈话。若被诫勉对象为党支部(或党总支)负责人,则由上级党组织派专人负责谈话。

1、向被诫勉对象指出其存在的主要问题和应引起注意的有关事项。

2、对被诫勉对象存在的错误进行批评教育,明确整改期限和要求。

3、帮助被诫勉对象明确努力方向,制定整改措施。

五、诫勉谈话工作管理

1、党支部(或党总支)要安排专人负责了解被诫勉对象的整改情况,对诫勉谈话之后有所改进、表现较好的党员,党组织要及时予以肯定和鼓励;对无明显转变的党员,党组织应提出具体处理意见。

2、诫勉谈话有关资料由所在党组织保管,作为考察考核干部、党员的依据。

xxx**市委组织部

诫勉工作报告 诫勉谈话检讨书篇四

1、在贯彻执行党的路线方针政策上存在问题。

2、在贯彻执行集中制原则和维护领导班子班子团结等方面存在问题。

3、在执行党风廉政责任制、《廉政准则(试行)》和干部廉洁自律规定等方面存在问题。

4、在执行个人重大事项报告制度方面存在问题。

5、在执行《干部任用条例》方面存在问题。

6、在直接分管范围内发生重大事故、重大案件、重大问题,并在社会上造成较大负面影响或使国家(集体)资产和群众生命财产遭受重大损失。

7、在密切联系群众,实现、维护、发展职工根本利益方面存在问题。

8、存在其他需要戒勉谈话的问题。

戒勉谈话的主要内容:

1、向谈话对象指出所存在的问题。

2、要求谈话对象就有关问题作出解释或说明。

3、区别不同情况,对谈话对象进行批评教育或戒勉,提出整改意见和建议。

4、根据具体情况,可要求谈话对象限期作出对问题的认识及整改措施的书面报告,并送纪检xxx门。

经戒勉谈话后拒不整改或整改不

诫勉工作报告 诫勉谈话检讨书篇五

为了切实加强对领导干部的教育、监督与管理,促进干部廉洁自律,有效防范违纪现象的发生,根据《中国xxx党员权利保障条例》、《xxx行政监察法》及其他有关规定,特制订本制度。

一、诫勉谈话适用于以下事项

1、有信访或其他渠道反映,涉及到党风廉政建设方面的情况,需要听取本人意见、早打招呼的。

2、经帮助教育仍无改进,需进一步批评教育,促其重视,使之改正的。

3、可能酿成严重违纪的苗头性问题,需要批评提醒、引以为戒的。

4、其他需要实施诫勉谈话的事项。

二、诫勉谈话的对象

水产系统全体工作人员。

对工作人员的谈话,由局党政领导决定,并及时向局纪委通报诫勉谈话情况。

四、主谈和参与谈话的分工

与局中层干部的谈话,一般由局党委领导班子成员主谈;与一般的工作人员的谈话,一般由该科室的领导或负责人主谈,可请纪委人员参加。

根据需要,局党委可直接对有关人员实施谈话。

五、谈话的主要内容

1、向被谈话人指出反映的问题,说明谈话的目的。

2、被谈话人就反映的问题做出解释、说明或检讨。

3、根据被谈话人的陈述情况,对其提出要求和希望。

诫勉工作报告 诫勉谈话检讨书篇六

第一条  为进一步加强*局党风廉政建设和干部队伍建设,把对党员干部执行党纪、政纪情况的监督与经常性的教育、管理结合起来,增强拒腐防变和抵御风险能力,根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例(试行)》,结合我局实际,制定本办法。

第二条  建立诫勉谈话制度必须坚持实事求是、以人为本和注重实效的原则,惩前毖后,治病救人,教育和保护干部。

第三条  按照干部管理权限,本办法适用于*局处级以下(含处级)干部。

第四条  本办法所称的诫勉谈话是指*局党委、纪委针对党员干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面出现苗头性问题时,对其进行及时谈话,提出诫勉要求。

第五条  具有下列情形之一者,实行诫勉谈话:

(二)年度考核中被确定为基本称职或不称职等次的;

(三)工作中出现重大失误的;

(四)组织发现存在可能酿成严重违纪的苗头性问题的。

第六条  *局诫勉谈话一般由分管的党委委员主谈,如情况需要,也可建议党委一把手主谈;谈话人不得少于两人。

(一)谈话人向被谈话人介绍反映的问题,提出谈话的有关要求;

(三)谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的情况,对被谈话人提出要求;

(四)被谈话人对接受诫勉谈话以及对谈话人所提要求表明态度。

(四)参与谈话的人员要遵守保密纪律,不得向外泄漏谈话情况。

第九条  谈话后谈话人应对谈话对象存在主要问题的改正情况进行跟踪了解,对没有改正或者改正不明显的进行再次谈话,提出要求,限期改正;拒不改正的按有关规定给予纪律处分。

第十条  本制度由*局纪委解释。

第十一条  本制度自发布之日起施行。

诫勉工作报告 诫勉谈话检讨书篇七

请期:又称告期,俗称选日子。

婚姻礼仪。六礼中第五礼。

请期仪式历代相同,即男家派使进去女家请期,送礼,然后致辞,说明所定婚期,女父表示接受,最后使者返回复命。至清代,请期多称通信,即男家用红笺,将过礼日、迎娶日等有关事项一一写明,由媒人或亲自送到女家,并与女家商议婚礼事宜。

古婚礼六礼之一。男家行聘之后,卜得吉日,使媒人赴女家告成婚日期。

形式上似由男家请示女家,故称“请期。”请期,用鴈。

《仪礼·士昏礼》郑玄 注:“夫家必先卜之,得吉日,乃使使者往辞,即告之。”这里金员外晓得外甥归来快了,定了成婚吉日,先到冯家下那袍段钗镮请期的大礼。

《二刻拍案惊奇》卷九古昏礼有六礼,今《朱子家礼》略去问名、纳吉、请期,止用纳采、纳币、亲迎。 -------清 梁章钜《退庵随笔·家礼一》。

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