最新戏曲工作总结和工作计划 工作总结暨工作计划(优质7篇)

时间:2023-09-06 09:25:52 作者:琴心月 最新戏曲工作总结和工作计划 工作总结暨工作计划(优质7篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

戏曲工作总结和工作计划 工作总结暨工作计划篇一

区住房保障局在区政府的领导下立足实际,勇于创新,致力于推动保障性安居工作再上新台阶。上半年完成的主要工作有:完成北辰中央公园72套公租房的装修等工作,实现交付使用;新增公租房租赁补贴3户、分配入住362户、经济适用房购房资格115户、棚户区改造安置补贴333户、购房奖励551户,“半边户”审批116户,处理“12345热线工单”21份,发放公共租赁住房租赁补贴909户,发放金额约81万元。

1、房源筹集工作。服务棚改征收,强化房源保障是我局的重点工作内容之一,也是难点之一。面对棚改进程中对房源的大量需求,我局在上半年想方设法筹集了社会合作房573套、团购商品房305套、限价商品房520套、公租房715套。此外,我局积极协调各方,目前长大公司地块的定向限价商品房项目已取得市政府的同意批复,正在办理立项等手续。该项目预计可为我区提供房源约1200套。另根据市政府文件的要求,制定了《xx区定向限价商品房三年开发建设计划》。

2、房源调配工作。房源筹集体现在难度大,房源调配则体现在细节多。一直以来,我局全程参与外滩指挥部的大小工作协调会议,积极出谋划策,主动提供房源信息,力求服务好项目征收工作。在具体工作上,通过专人专管和专用系统,保障了房源调配有条不紊的节奏,今年上半年为各棚改项目调配房源共500套,其中经适房112套,商品房376套,公租房12套,有力推动我区棚改工作的进度。

3、项目个案工作。对于各项目中出现的需获得住房保障资格但存在一些特殊困难的情况,我局均安排专人进行对接,主动摸清征收户的情况,对各类情况和资料进行把关、调查,并积极协调市住房保障服务局到项目上进行专题研究,以求解决实际问题,上半年共成功处理个案11户。此外,我局还指派专人到外滩指挥部进行“一站式现场办公”,为项目和征收户提供上门服务,加快问题解决进度。

1、强化动态管理。按照市局的统一安排,我们对所管辖的所有公共租赁住房进行了上户排查,日常巡查累计1983户,其中对孤寡老人、三无人员、病痛户等重点关注对象658户进行多次上户走访,准确、全面掌握房屋使用情况,并建立动态管理台账。目前,已处理转租转借、违规装修、安装防盗门的等日常违规情况20户,整改购房、购车、死亡、工商登记等违规情况66户,整改到位率100%。完成粟塘小区、鄱阳小区、凤凰佳园、凤凰苑小区转租转借专项整治工作,经过前期宣传、入户巡查、回访蹲点等方式,取得明显效果。此外,我局还对公租房空置六个月以上或是保障对象疑似死亡的房源进行了全部核查,共计排查出50套房源,目前正通过街道社区联系住户家人。

2、灵活收缴租金。落实“一月一上户”租金收缴制度,面对多数长期拖欠租金的住户,我局工作人员责任上肩、不厌其烦,多次上户走访。对于生活确实困难,或者患有重大疾病的住户、三无人员和孤寡老人,进行重点记录,采取分月、分季度的方式收取租金,以便减轻住户负担,并且在收取租金的同时全力解决上述困难群众的合理诉求,通过定期或不定期地上门看望,鼓励住户积极面对困难,重新树立生活的勇气。上半年共收缴租金119.71万元,完成市级产权公租房租金汇缴124.343万元。此外,我局及时上报了相关月报表,建立并完善了租金管理台账。

3、严格补贴程序。注重阳光操作,加强监管,进一步推进保障性住房补贴政策执行过程公平公开。一是严格公共租赁住房补贴发放,根据市局安排,将补贴签到工作纳入到季度工作中,确保了补贴的合规,避免了审计问题。二是认真把关职工住房补贴工作。根据市局统一安排,职工住房补贴权限已完全下放,但我局依法依规、坚持原则,对申报对象负责释疑解难,遇到困难问题不绕圈子、不打折扣、敢于面对、敢于担当,多次协调房改处、信息处解决实际问题。今年上半年完成22个单位960户职补工作,超额完成半年度目标任务。

4、夯实基础管理。坚持执行局财务管理、食堂管理、绩效考核、公车管理等各项内部管理制度,加强数据统计和信息报送工作,分项建立业务台帐,确保每本资料都有处可查,及时掌握办事进度。制定了精细化考核制度,加强规范化管理,提高工作效率,安排专人负责考勤和监督工作,坚持以制度为抓手,健全完善内部管理机制。进一步强化退休干部管理工作,上半年主动慰问了6名生病住院的老同志,退休办代表单位参加了4次追掉会,送去了温暖和关怀。在安全生产方面,一是研究制定了合理的工作方案,严格落实市局、区安委会的工作要求,由局分管领导多次带队进行检查,上半年主要检查了天凯南苑、天悦鑫苑、粟塘等小区;二是做好痕迹管理,建立了安全巡查台账,及时将安全隐患上报,发现了3起较大安全隐患并向市局和区安委会进行了报告,目前已经协调处理到位2起。

1、全员积极参与,圆满完成任务。由于房源紧缺,去年年底我区轮候配租的保障对象多达322户,在获得粟塘小区的房源后,如何稳妥、顺利地开展大批量的房源分配工作成了重点和难点。经过多次内部会议,群策群力,我局结合公共租赁住房摇号选房试点工作,以惠民利民、公正公平为原则,制定出了科学、稳妥、有效的选房方案,分批次、分时间段、分节点进行选房,通过全员参与的“战略部署”,做到了疑虑及时解答、问题及时解决、房源及时到位。今年上半年实现公租房实物配租362户,将近850位住房困难群众喜获新居。目前入住率为96.72%,达到了省市考核要求。

2、致力流程优化,提升工作效率。4月份来,根据市政府和区政府的要求,我局将所有事项进行了梳理,通过主动调整、优化流程,目前已全部完成“最多跑一次”和“就近办”的改革任务。这两项工作对群众的意义体现在:一是所有审批事项都下沉到社区,群众可以在最近的社区办理业务;二是所有的业务在资料准备齐全的情况下只需在我局办理一次即可办理到位。

3、分批开展培训,强化业务素质。从去年就开始建设和推广的联网审批平台,今年来取得了明显的成果,基本上群众可以实现在街道、社区将业务办理到位。但是,对住房保障专干队伍的管理和培训的工作仍然压头。上半年来,我局分片区组织街道、社区专干开展了住房保障业务审批培训,在培训前做好充分准备,制作了政策汇编、ppt、申请表范本和房源手册,培训中对重点难点的问题进行现场答疑,进一步提高了专干的业务能力,确保街道、社区的初审工作更高效、准确。

4、坚持审计导向,规范工作标准。截至20xx年6月底,我区保障性安居工程审计整改工作已全面取得胜利。一是注重日常监督,形成了积极主动的“发现-整改-回访”机制,审计中涉及的2套房屋违规出租的问题在审计组发现的第一时间即刻整改到位。二是坚持依法行政,对审计整改善于使用法律武器,5户违规领取补贴资金的均已退回到位,6户购车的也均已采取退出处理。

5、加强作风建设,提升服务意识。持续加强审批窗口工作人员政策知识、办事流程、服务礼仪的培训力度,增强主人翁意识,强化宗旨观念,真诚服务群众,为群众解决实实在在的难题。我局主要围绕提高服务能力、提高业务水平、提高工作效率进行督促检查,在局大会、周例会中多次强调严禁出现“脸难看、门难进、事难办”的事例。目前,已建立定期报送制度,坚持每周到市局报件两次,将区局复审时限缩短至2.5个工作日,并按要求做好了问卷调查工作。

今年来,利用区信息平台发布了38篇住房保障工作动态。2月9日,湖南日报刊登了《xx区公租房摇号选房今启动 337户保障户将喜获新居》,宣传了我局组织公租房摇号选房、便利惠民的有关事迹,都市频道、政法频道、湖南公共频道等媒体均有采访报道;4月10日,新闻稿《摇号选房助棚改 精心服务惠民生 xx区启动xx佳苑摇号选房工作》在湖南日报(新湖南)、红网上发表,着重宣传报道了我局组织被征收户摇号选房,服务棚改项目,精心服务大局的落实举措。

今年上半年各项业务工作完成情况良好,全都实现了“时间过半、任务过半”的目标,但是仍然存在一些问题:(一)房源筹集难。一是火爆的房地产市场抑制了商品房开发商的合作意愿,目前仍然只有5家开发商愿意合作,且楼盘都在二环甚至三环线以外,对征收户的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3个月,发挥的效用有限。二是用地问题限制了自建房源。三是市级保障性住房存量少。(二)小区管理难。一是长期空置的房源既浪费资源又形成大量欠缴租金;二是违规现象逐渐增多,根本在于利益问题;三是对腾退工作的考核需进一步完善到购买服务中来。

下半年,在继续完成日常工作、确保全年任务完成的前提下,将重点推动以下工作:一是做好房源工作。牢牢抓住房源这条“生命线”,多渠道筹集房源,配合区内征收业主单位自建,与开发商谈判团购、合作等方式筹集用于区内棚改项目的商品房。此外,还需进一步细化房源统筹分配办法,制定更完备、更科学的房源统筹调拨使用细则,做到好钢用到刀刃上,盘活手里的房源,积极促进全区重点项目征收。二是组织年审工作。坚持以审计为标准,对全区所有保障对象进行重新认定,确保保障对象符合条件,保障社会公平公正。三是认真把好审批关口。一方面是要加快职工住房补贴审批工作进度,在9月份全部完成第一轮审批工作,10月份着手启动第二轮补报工作;另外一个方面是要持续抓好街道、社区联网审批工作,提升审批水平,扩大住房保障覆盖面。四是提升公租房管理水平。以重新购买保障性住房运营管理服务为契机,结合往年工作经验,修订新的购买服务合同,对欠缴租金的收取,违规房屋的腾退等根深蒂固的问题作出明确的考核目标,从根本上扭转保障性住房后续管理问题中的顽疾,在原有的基础上将工作推上新台阶。

戏曲工作总结和工作计划 工作总结暨工作计划篇二

时光飞逝,一转眼又到了紧张的期末备考阶段。回首本学期,大家收获甚多。在整个学期中,大家积极参与社团的各项活动,社团气氛融洽,充满了欢声笑语。

这学期,我们社团举办了许多精彩纷呈的活动,得到了团委社团部及其他兄弟社团的一致好评。当然其中有一些不足,有待改进和完善。我们将从以下几方面回顾本学期我们社团的工作。

一般来说,一个社团需要新鲜血液的加入才能保持它旺盛的生命力,因此本学期初的纳新工作是我们社的重中之重。在社员出谋划策共同努力下,通过板报、宣传单以及等多种方式共同作用下,最终较圆满的完成了即订的纳新目标。功夫不负有心人,经过我们的努力,纳新成果还算令人满意。有近8个新社员加入我们戏剧社的大家庭中,为我们社团增添了新的活力!

众所周知,我们社团的宗旨是:繁荣校园文化,创作精品节目,打造校园明星。所以在表演方面我们尽可能的为社员创造舞台,提高他们的积极性和表演能力。在即将到来的圣诞节,我们社与律动协会将作为学校的代表参加海口市八校联盟的环保演出。另外,学院马上要举办的元旦晚会,我社也准备了节目。在接下来的`时间里我社还将会继续努力创作更多的精品节目,繁荣我院校园文化。

1、社团文化周

作为丰富校园文化生活,增强各协会及各协会会员之间了解与友谊。我社积极配合活动、组织社员参加并取得优异的成绩。

2、元旦晚会

元旦晚会历来是我院各项活动中的重头戏,我社一直以来非常重视此项活动。就此次活动我社将用最好的剧本配以最优秀的演员阵容,力求为我院广大师生在来年奉献一部文艺大餐。

1、会员责任分工不是很明确,工作积极性不够高。

2、社员之间相互了解不是很充分。

3、制度不够完善,体制不够健全。等等。都是我们的不足之处,对于工作之中取得的成绩我们不骄傲;对于工作之中我们的不足,我们不回避。希望各级领导及兄弟社团、广大同学们批评指正,以端正我们工作态度,明确前进方向。为下学期更好的工作,更好的奉献我院师生奠定坚实的基础,为我院美好明天增添属于戏剧社的一份力量。

一个学期的时间是如此短暂,似乎纳新还是在昨天的事情,相聚总是这样显得珍贵。在这一学期中我们每个人在一起共同经历了社团的风风雨雨,有欢声笑语,也有遗憾叹息,每一分每一秒都见证了大家的努力,大家的付出。每一次活动,每一个节目都饱含了大家的心血,社团正是因为有了大家才如此充满青春和活力。在即将走过的2011年,我们社团谱写了一段温馨愉快而又辉煌的乐章;面对即将到来充满未知的20xx年,我们已经做好了准备,以高昂的斗志,最饱满的姿态迎接新的挑战。我们坚信,社团的明天会更好,让我们一起创造新的辉煌!

戏曲工作总结和工作计划 工作总结暨工作计划篇三

在游戏中我们充分把权利交给孩子,我们设置了入区表――“今天你想玩什么?”游戏区域由幼儿自主选择。充分感受自己是游戏的主角。而在游戏过程中,根据幼儿兴趣的稳定性差的特点,所以我们不要求让幼儿要选择一个角色就从一而终,如果他们玩腻了一种角色,在角色不冲突的情况下可以以另一种身份参与到另外一种游戏中去,只要他们喜欢,可以扮演多种角色。如:狼堡大冒险游戏中,沸羊羊当腻了可以自由选择其他的羊羊角色也可以去其他区域玩。让幼儿担任多个角色中体会游戏的快乐,充分体验到游戏的乐趣。游戏的规则不因幼儿的兴趣的不稳定受到影响,也尊重了有的年龄特点发挥了幼儿自主性。

在游戏中,教师亲自参与到游戏中去。和幼儿共同游戏,加强师生关系的亲密度。让幼儿在宽松愉悦的环境中进行。在遇到问题时老师能以同伴的身份帮助幼儿思考解决问题的方法,而淡化幼儿对权威帮助的寻求。教师的加入丰富了幼儿的交往情景,发展了幼儿面对不同情况的交往能力。

1.游戏材料多为纸制的,容易坏。

2.游戏区域隔的比较远,有安全隐患,不能保证每位幼儿都在教师的视线范围之内,当幼儿遇到问题是不能及时的加以指导。

3.区域游戏每周开放太少。

4.没有与主题活动或教学活动相结合。

今后我们要更注重对幼儿游戏能力的培养,使幼儿的游戏水平在原有的基础上得到更进一步的提高。

戏曲工作总结和工作计划 工作总结暨工作计划篇四

20xx年xx月xx日,星期六。

二、活动地点:

xx。

三、活动主题:

快乐踏青xx。

四、活动形式:

户外郊游。

五、活动人物:

会计xx班xx位同学。

六、活动目的:

1、在xx行中增强同学们之间的感情,增强班级凝聚力,使大家能够更好的在以后的学习生活中交流和相处,建立起团结友爱互相帮助的班级氛围。

2、通过感受大自然得美丽使同学们认识到:自然风景是大自然赐予我们的宝贵财富,我们应该好好珍惜和爱护。同时也体现了当代大学生关系环境并积极行动的环境意识,和希望构建人与自然*的良好夙愿。

3、品味大自

戏曲工作总结和工作计划 工作总结暨工作计划篇五

一、 原辅材料及设备的招标采购工作完成情况

原辅材料:1-12月共采购卤水440512.58吨,低汞触媒180吨,纯碱4284吨,引发剂213吨,终止剂228吨,硫酸4710.42吨,虽然仓库地方比较紧张,但全体人员都在积极配合材料的有序摆放,今年共采购电石270000吨有余,其中汝州电化采购120xx0吨之多,经上级领导商议从10.1日起执行全部有汝州电化供货。设备方面认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度,大力倡导修旧利废工作,鼓励帮助分厂自检自修。20xx年共完成30余项修旧利废项目,节约费用50余万元。由于全体人员的共同努力,较好的完成了公司全年生产所需的各类机器设备及物资。受公司产品市场大环境的影响,公司的流动资金紧张等因素,全部员工克服付款不及时的同时,还要积极争取客户的理解为以后采购工作做准备。及时了解行情,严把质量,大宗物资每月定时定期组织招标采购,严控大宗物品采购管理流程,高标准完成年初制定的年度采购计划。

二、 强化管理,采取措施,控制成本

1、对设备运行进行监督检查。具体做法是:每月对全公司所有分厂压力容器开展一次全面的患隐大排查,每周对分厂进行日常设备管理检查,主要包括:重要设备运行、备用切换检查,重要设备联锁检查,换热设备排污检查,运转设备温度、压力、振动、电流等重要参数全面检查,对检查不合格项下发隐患整改通知单,对隐患排查实行闭合管理。

3、增强服务意识,对分厂每月物资计划严格把关,下分厂一个个落实,及时处理解决设备运转中出现的异常情况,保证了设备的满负荷、长周期运行, 20xx年,公司产品月产量屡创历史新高。

4、认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度,大力倡导修旧利废工作,鼓励帮助分厂自检自修。20xx年共完成30余项修旧利废项目,节约费用50余万元。

5、在外协维修方面,通过招标、比价等程序,为公司节省了维修费用;通过对施工人员的安全培训,规范办理设备检修作业票证等措施,外协施工人员的安全意识不断提升。

6、物资采购方面,拿出了更加有力的办法和举措,重点体现在以下五个方面:(1)、完善日常生产物资计划的上报程序,严格控制各分厂和部门的物资计划,力求做到急事急办,特事特办。(2)、采购物资的比价、招标工作更加细化和规范化。降低了采购成本。(3)、物资采购及时,灵活机动,确保生产正常进行。(4)、配合财务处合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾。(5)规范物资验收环节。

三、20xx年工作计划与措施

20xx年物资管理部将发扬过去好的经验做法,完善已有成效,对需要改进和创新工作提出初步设想。

2、 在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高采购业务水平;加强与供应商的沟通,及时做好跟催工作,让供货商积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取解决措施,保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原辅材料。

3、 要控制物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。加大设备管理检查力度。继续实行每周到分厂对设备运行进行全面检查,每月对全公司所有特种设备全面检查的检查模式,并实际隐患排查闭合管理。 深化管理,建立健全落实各级人员管理责任制,且实落实设备包机包台目标制,加大管理考核及责任追究力度,通过真检查、真考核、真奖惩的实实在在的绩效考核举措,逐步形成各生产厂自主管理、物资管理部监督落实的良好氛围。

戏曲工作总结和工作计划 工作总结暨工作计划篇六

1、开好三个会议以及参与xx文化旅游节的重要宗教活动。一是xx庙管委会于5月4日召开四届四次代表会议,总结20xx年工作,提出20xx年工作计划;二是按照闽南xx昭惠文化联谊会章程的规定,于11月7日进行联谊会第二届代表会议,通过换届选举,完善与充实了机构人员;三是于11月27日召开xx昭惠文化第四次年会,共有10县区1000多分炉代表参加盛会,金门6位代表首次参加了此次会议;四是在xx文化节期间,组织80多人参加两岸四地神圣大会香,并首次让通远王到分炉巡安,信众沿街放鞭炮,拥挤得水泄不通。

2、继续做好服务信众,不断完善庙区基础设施建设和优化庙区环境。一是完成去年未完工的下庙生活区与戏台建设(尚未全完工——油漆);二是今年春旱严重,造成生活用水困难的突出问题,于四、五月间开两口井,以保证社区生活用水;三是于元月22日开始启动修复古神池工作,用18天时间清理神池的杂草与污泥,,近日又开始动工建设,整个神池的修复工作争用两年时间完成;五是扩建上庙停车场,去年召开联谊会时,各分炉代表车辆停放在公路两旁,堵车时都快堵到下庙,因此在8月份在上庙广告栏的旧地基清理成停车场,只完成前破砌砖,而且面积不够大,尚未硬化。

3、做好信众朝圣的服务工作。一是保持宗教活动场所的整洁、清净,对值班人员进行常态化管理,不断提高服务质量,今年来共接待有组织的进香朝圣团体13批、4000多人,其中马来西亚华侨5批70人。

1、开好每年一次的管委会代表会议,让境内各宫观代表参与支持祖庙建设,协助做好昭惠文化联谊会第五次年会工作,不断提高联谊会的质量,争取让联谊会不断提高层次。

2、量力而行,做好庙区附属设施建设。一是明年主要做好神池的建设,包括环砌石头、环路、护栏、中间水堤、凉亭,种树美化入手;二是在资金允许的情况下,做好庙的广场,以适应联谊会发展的需要;三是继续争取让停车场硬化。

3、美化社区环境。在社区周边根据实际种好花木,而且求质量,不求数量,尽量上就保证成活,让香客、游客朝圣、休闲有个整洁、清净的环境。

想要做的事还很多,比如景点建设,通往各景点的路(如五个台),还有服务配套设施(如住宿与餐饮设施),这些都需要大量的资金,现在还透资建设。

现在乡里提出生态旅游的思路的正确,东边的海山果林场发展方向很不错,我们处在。两边的这个宗教活动场所,虽说也在积极争取时间做好每一件事,但步伐与节奏总是达不到领导与信众的要求。

我想说的一点是,在宣传向阳、宣传xx,蔡书记做了大量的工作,这独一提高向阳以及五台;乐山xx庙的知名度应该说是有贡献的。

希望党委、政府继续支持xx基础设施建设。十年前,xx只有下庙,当时的党委、政府搞旅游推介会,为公路硬化筹集资金(争取),为昭惠庙争取资金建昭惠山庄。现在,我们想借钱,银行不让贷。

希望上级有关部门继续支持xx基础设施建设,让旅游区早日建成,并与资金的发展相和谐。

戏曲工作总结和工作计划 工作总结暨工作计划篇七

岗位名称:营销部总监(director of marketing department)

直接上司:酒店总经理

直接下属:客户经理、美工、部门文员

职务概述

全面负责营销部的管理工作,负责制定及落实酒店营销策略方案,通过公关宣传、营业推广及各种方式的促销,以确保达到酒店所下达的的既定经营预算指标。

岗位职责

1、负责拟定酒店市场营销计划及营销策略。

2、负责拟定市场拓展及推广工作的行动计划。

3、 负责酒店的广告策划宣传工作。

4、负责组织实施酒店既定的营销方案,并根据市场的变化作相应的策略调整,以达到销售效果,定期向酒店总经理汇报工作进度。

5、负责酒店销售公关资料的收集、积累,文件、材料的整、编写等工作。

6、负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定,并每年对合同协议进行一次修订。

7、负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信用情况,并协助催收帐项。

8、负责每年定期参与重要的国内外旅__展销会,加强酒店对外宣传。

9、负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能。

10、负责制定及修订营销人员工效挂钩方案,督促销售部员工开拓有潜质的新客户并签定商务合约。

11、广泛开展市场调研,收集顾客意见,制定营销方案及优惠规定等。

12、每周召开由总经理、各经营部门负责人及销售人员参加的营销例会,以便协调、修订、检讨有关改善酒店的经营状况,全面做好营销工作。

13、坚持向下级提供长期性培训,加强营销人员的信心与效能。

14、有计划推出各种形式的公关活动,并撰写供传媒使用的宣传稿件。定期邀请记者采访,以扩大酒店的知名度。

15、负责组织酒店宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与媒体建立良好关系,取得他们的支持和帮助。

16、负责检查酒店的广告宣传内容有无差错、是否美观、设计是否高雅、与酒店格调是否相符等。

17、负责建立公关销售业务档案,以便查阅。

18、负责与有重要客户保持良好的商务往来,定期拜访旅游代理机构要员、大中型企业客户接待部门负责人、政府部门的重要客户,征求客户的意见,增进了解、加强合作。

19、 负责组织和参加vip客人的接待。

20、了解和掌握市场信息与同行业销售方针,定期向总经理上交市场报告,并提出相应对策。

21、根据酒店的近期和远期经营目标和规划,负责整体销售工作,招揽客源,负责商务市场的业务拓展和方案实施。做好市场周密分析,选好销售市场和销售对策。

22、协调好营销部与酒店各部门的关系,使各个工作环节顺利运转。

23、 亲自迎接所有大型会议之主办人。

24、利用一切机会和场所进行公关活动,如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动。

相关范文推荐