随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
政府工作报告篇一
一.上半年按照领导安排，与一块负责5d影院日常播放及设备维护工作。
仅在安装设备期间，出于大局意识、安全意识等，寸步不离安装人员，从腊月十一一口气加班到正月十七，中间没歇一天。大年二十九，为了修好电路，打着手电陪着电工加班干到晚上11点，后来电路终于修好了。虽然累，但累的心安理得，觉得心中坦荡，觉得对得起自己的工资，对得起领导的关怀。
设备维护期间做到了小故障能自主解决的从来都是及时自主解决，解决不了的也都及时上报了领导说明了情况，做到了尽力而为、问心无愧!回想起来，那时每天来上班都怀着一种紧张而复杂的心情去工作，每天在5d最先考虑的就是安全第一，总要考虑椅子是否安全、螺丝是否松动、室内气味刺鼻程度等事，为此总要每天打扫完影院就及时检查一遍螺丝，播放过程中还要时不时的跑进俩厅看现场效果，看有没有小孩从椅子上摔倒、有没有游客不适等症状、看有没有出现设备不正常如音响不响、喷水不喷等一些观影瑕疵，为此那时又每两天设备加一次水、每15天空压机放一次水、每半月液压杆打一次黄油......每天又要有充分的心理准备去面对各种突发事件，如因观影不适而令游客现场呕吐的事发生也不是一次两次了，每次都要及时清扫垃圾只为让后续的观影群众心情舒畅满意而归。那时也经常遇到游客纠纷的情况，也都出于园区的高度，忍气吞声，给于了最心平气和的解释，不是为别的，只是想，只要大环境好了，个人的苦和累，也就不值一提了。
二.下半年，调入市场营销部，积极服从领导安排，完成工作如下：
1.协助主管领导做好了经营部仓库管理工作，保证了出库、入库有记录，物品去处有处可查。
3.与同程网、郑州金辉旅行社、南北游网等多家网络售票平台签订了代售票协议，扩展了我园网络售票的渠道。
4.按经营部部门领导指示，抢先注册许慎文化园新浪微博账号，并在不到3个月的时间内，发送许慎文化园园区相关微博212条，发展有效粉丝274名，附加插图170余张，为宣传许慎文化园尽了一份绵薄之力。
5.《许慎学堂》开播后，通过登门拜访、电话沟通等多种方式，与经营部同事联系教育机构、培训机构等几十家，把《许慎学堂》开播以及全市中小学生免费游园的讯息，第一时间向外界宣传出去。
6.服从经营部领导安排，做好了摊点值班工作。保证了小木屋的正常营业，并对小木屋进行及时进货，保证供给。
7.依旧保持了一个老员工应有的工作态度，在专职讲解员抽不开身的时候，出于大局意识，多次自动补位，及时有效地完成了领导所安排的一些讲解接待工作，接待中对待游客一如既往态度诚恳，无一次因态度不好、服务不周而被游客投诉的事件。
8.全年来团结同事、服从领导，积极响应了园区安排的各项活动，凡是从园区高度出发的活动，都积极响应了，并严格落实了园区规定的各项纪律，全年上班期间无一次迟到、早退、旷工等记录。
政府工作报告篇二
党员民主权利的保障和实现程度,决定和标志着党内民主的发展程度。党员能否正确地行使自己的合法权利,是一名党员是否具有高度政治觉悟的体现,也是衡量一名共产党员是否合格的重要标准。今天本站小编给大家整理了党员月工作总结，希望对大家有所帮助。
一、发动党员，参观“国宝展”
20xx年6月19日，东风一村社区党总支组织了社区64名党员同志到省博物馆参观了国宝展。大家个个心情愉快，参加的积极性非常高。
二、扶贫帮困，解决特困群众的失业难题
20xx年6月21日，社区党支书记匡拼莲、老党员朱湘汉同志帮助特困家庭邱新民找到了一份工作，现在长沙市康乐印刷厂做临时工，现已上岗，月新800元，很大程度上帮助了这个生活困难的家庭。
三、精心培育，吸纳转正党员
20xx年6月22日，社区党总支第二支部全体党员会议共22名党员和两名预备党员参加，表决通过了杨柯同志和李德林同志的党员转正问题，经大家无记名投票表决，一致同意两名同志如期转正。
四、形式活泼，共庆佳节
在经过周密布署，认真安排下，东风一村社区党总支于20xx年6月26日在湖南汽车城省机电厂职工之家，举办了庆祝中国共产党成立86周年暨香港回归十周年纪念大会。到会人员近百人。会上大家在听完总支书匡拼莲同志的工作汇报后，还共同学习了党的基本知识，并开展了知香港、爱香港的有奖竞猜活动。题型有必答、抢答、抽签等多种，内容丰富，形式多样，充分调动了广大党员同志的积极性，寓教于乐，让每位党员受益非浅!
以上就是本月党建活动的一个小结，不足之处，还请各位领导多多批评指点!
春风拂面，万象更新，在这个充满希望的季节里，新桥中心小学党支部有条不紊的组织开展各项工作，落实上级指示，为本学期各项工作开个好头。
1、组织全体党员认真学习科学发展观，提高思想认识，把科学发展观落在教育教学工作中。卢校长结合新桥中心小学的具体情况对党员工作提出新的要求。要求每位党员加强学习，了解时事，以科学发展的思想武装头脑，本着终于党终于教育事业，尽职尽责的做好本职工作，廉洁自律、严谨执教。是党员就要发挥先锋模范作用，鼓励发展新党员。
2、组织全体党员学习市教育局下发的相关文件。学习“五条禁令”并要求每位党员写出心得体会，集体交流。学习“五项工程”要求，努力提高教育教学水平，全面提高教育教学质量。
3、组织全体教师党员开展学“规范”、修师德、铸师魂演讲比赛活动。
4、 抓课堂教学。为了进一步落实五项工程提高教学质量，我校校长几次聘请教研室教研员到我校指导听课。
5、指导教师党员建立党员博客，时时关心国家教育的发展，学习交流教学经验。
本月是全新的一月，在紧张而忙碌中各位教师党员尽职尽责，爱岗敬业，以实际行动践行着科学发展观。
没有再担任班级的班干部的我始终没有忘记自己的责任，继续为班级服务、为同学服务，鼓励团结同学。在尽自己的力量服务于班级同学的时候，我始终不忘我们在支部的责任，在班级担任入党联系人时，我努力做好同学和班导之间的桥梁作用。注意凡事从平时做起，从小事做起，在日常生活中体现一名党员的模范带头作用。另外，我还十分重视与党组织的思想交流，经常向老党员学习经验、交流心得，积极向党小组长汇报自己的思想状况，及时解决自己的思想问题。通过以上的努力，我感到自己的思想政治素质有了长足的进步，希望在以后的学习能有更进一步提高。在考研生活中我更注重的是较高效率的学习，付出自己的实际行动和最大努力，不要让自己后悔。考研带给我的想法是无论做什么事情都要持之以恒，不要半途而废，只有这样你才能成为最后的胜者。
一年来，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处，剖析如下：
1.学习不够深入。当前工作形势对我们的综合素质提出了更大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致，对于一些新知识、新理论，只是一知半解，缺乏刻苦专研的精神，尤其是在工作繁忙的时候，忙于一般性的事务工作，学习还不够深入。在各项政治理论学习中，还存在有一定的走过场的做法。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，在理论深度上下工夫。
2.小节问题需要改进。比如：工作方法有时比较简单;工作中有时情绪急躁、爱发脾气。
这是我的一些感想和对自身不足之处的看法，也是作为一个党员在评议党员的一次自我剖析。当然，这些感想还比较粗浅，我身上存在的问题也不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要各位领导和同志们给予批评指正。总之，今后我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!
在过去的一年中，我一直以一名合格党员的标准要求自己，认真学习，努力工作，积极思考，力求在工作、学习上有进步，在党性修养上有提高，在党员模范作用上有发挥，争取作一名合格的共产党员。
政府工作报告篇三
1、认真学习领悟公司《xx》，并作适当总结加深印象。
2、培养自身的沟通意识，不清楚的地方要及时询问。
3、将任务按照轻重缓急和完成的难易程度进行划分，确保高效率。
因此在平时的工作中我打起十二分的精神，尽量减少工作中出现的失误，因为这也是不给别人添麻烦的一种体现，同时也是对公司的负责。在这一个月里，我也确实收获了很多，领导和同事的包容，在工作上对我的帮助，在此也要真诚地表示我的感谢，这也是我能够继续向前的主要动力，如今在适应公司的工作模式后，我也会尽自己最大努力为公司做出自己的贡献，尽自己的一份力。
在今后的工作中，我也会始终将公司的理念“xx”牢记于心，不断鞭策自己，努力提高自身的工作能力，希望在这份工作上发光发热！
以上便是我入职一个月的工作总结与自身的感受，在接下来的工作中也会继续努力！
政府工作报告篇四
八月份，襄城局(营销部)全体干部职工团结奋斗，栉风沐雨，早出晚归，克服主客观不利因素，圆满完成市局下达的各项目标任务。
卷烟销售总量完成箱，占计划的，单箱结构元/箱，占计划的101 %。
一、落实第一要务---卷烟销售工作
(一)统一思想，上下同心，全员上阵促销售
(二)明确任务，突出重点，扎扎实实做好基础工作
为确保卷烟正常销售，明确责任，我们实行把卷烟销售分解到每一天，每一条线，每一个人，做到每天有记录，一天一公布，月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门，而且对完成任务的线路客户经理、市管员给予了奖励，充分调动了员工销好卷烟的积极性。
始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率，从而争取订单最大化，合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力，推动每天的卷烟计划完成。坚持规范经营，落实省局、市局的规定不动摇，着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面，从而达到了平衡销售。
(三)明确责任，强化措施，把卷烟销售工作落到实处
为了使客户经理的职能发挥到位，建设好一支优秀的团队，我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导，加强客户经理目标、责任管理，建立建全了检查考核制度，严格考核到位，兑现到人，确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度，实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法，进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。
客服中心从思想和管理入手，加强客户经理的培训工作，对客户经理进行每周一次教育培训学习，为其发放了《客户经理怎样为客户服务?》等方面的学习资料，通过这些有效的途径，提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。
在工作中，我们认真分析市场，采取积极的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市场情况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路，结合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，积极寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足，使市场潜力最大限度的转化为效益。
坚持领导挂点，部门包片，全员上阵促销售，深入基层，深入一线，深入市场，与零售户面对面的交流、专访，为零售户排忧解难，提供更好的服务，确保卷烟销售任务的完成。
二、强化第一重点---专卖管理工作
政府工作报告篇五
xx月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将xx月份工作情况做接如下总结。
1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工。
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报。
3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案。
4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案。
5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责。
6、与领导的沟通。
1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划。
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行。
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
1、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。
3、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。
4、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。
5、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进。
6、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感。
行政部在8月份取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。
政府工作报告篇六
街道工作总结及工作思路 2018 年,aa 街道按照“新地标、新门面、新跳板”的思路，加强党建引领，紧抓队伍管理、抢推项目建设，全力推进经济社会发展，争当庆元“争先进位大赶超”的排头兵。
一、2018 年工作情况（一）以升华党建引领为核心，基层组织更加牢固。
2018 年，aa 街道始终坚持党建引领作用，以基层党建聚焦技能型乡镇政府建设，带动乡村振兴。
1、旗帜鲜明抓实双整工作。在原有的党建示范带巩固提升的基础上，积极打造新的党建示范带和示范点，融入党建元素于蔡段、回龙精品村，完成余村党总支和下属支部的规范化设置工作。目前，街道各村均已具备基本型以上的要求，大部分村已初步达到示范型的标准。积极拓宽增资渠道,充分引入社会资本投入产业融合发展助推乡村振兴:蔡段、坑里联建项目，余村定向出租分散包装加工基地，洋背林下经济用地出租，菊水等多个村综合楼盘活出租以及八二村将集体固定资源发包丽水栖花园旅游开发公司开发水上娱乐项目等，引导各村盘活集体资产，并于 6 月在全县首批完成“双百”工作任务。
2、敢为人先推进乡村振兴。结合技能型乡镇政府实训基地与乡村振兴讲习所，依托 aa 成人技校，蔡段丰乐食用菌基地等阵地资源，建设实训点和讲习所，成功举办“技能型政府实训基地大讲堂”。自实训基地创办以来，先后接待省委常务、纪委书记任振鹤，省委常务、组织部长黄建发，市委书记胡海峰，市委副书记、市长吴晓东等领导的调研指导；接待江苏省淮安市清浦区党政代表团、上海炽源科技有限公司、贵州黎平县政协、湖北随州市农业系统、福建省松溪县、政和县铁山镇、寿宁县政协等领导干部参观；共累计接待参观 70 批次 4000 余人次，以红色旅游撬动红色经济成效初显。同时，实训基地二期敬老院旧址项目建设已完成立项、设计、施工图，即将开工建设。
作支部为抓手，抓实村两委主要干部年度工作清单和履职承诺，把街、村干部压到项目一线，在一线历练干部，以实践提升队伍，街道近百余名街村两干部均落实在工作支部中，承担重点任务和项目的相关工作；扎实抓好“两学一做”常态化、书记擂台赛、“三色预警”、党员联系群众等制度，通过主题教育和党课教育，最大限度发挥“狮子型”干部队伍力量。
4、凝心聚力营造干净干事氛围。依托县委农村基层作风巡查契机，实现辖区内作风巡查全覆盖；压实村三委干部廉洁履职承诺及辞职申请制度，深入开展“廉情夜访”，为村干部廉洁履职带上“紧箍咒”；拓宽信访举报渠道，办理县纪委转办问题线索 2 件，处理党员违纪案件 1 起，处理党员 1 人，追缴违纪款 4.016 万元；探索坑里村“清廉村居”试点，拔高标杆，打造清廉庆元建设的样板；围绕“对标比拼 40 天”环境综合整治、扶贫领域督查、重点项目推进等中心工作，开展监督检查，助推工作推进。
（二）以决胜项目征收为龙头，发展动能不断积聚。坚持“施工至上”的理念，在拉开新区框架、凸显新区形象上狠下功夫。开展政策处理拨钉清障，全面完成火车站连接线项目、衢宁铁路站前广场工程、下宅洋区块、菊水垂钓基地项目、庆元大道小三改项目、垃圾分类项目等 7 个项目的土地征收，完成矛盾纠纷调解 535 起，未发生因政策处理不到位影响施工进度情况；启动火车站站房工程建设，完成投资 3 亿元（截至 9月底完成主体工程投资 2.39 亿元）；开工建设火车站站前广场及连接线工程；完成 aa综合新区基础设施投资 8500 万元，建成金山大道（二期）、银山路、竹园路、北一路等主干道路，完成南二路、南三路等路网主体工程，启动三期项目前期；完成隆宫毛竹特色产业园主体工程，启动竹口洋源区块规划编制；动工建设 aa 新区分布式光伏发电等新能源项目。
（三）以适应经济新常态为抓手，“三产”融合扬帆新区经济。
1、生态工业扎牢发展根基。把拓平台、重招商、强服务作为加快发展生态工业有效抓手，积极支持和鼓励企业入园集聚发展做强做大； 1-9 月份实现规模工业产值61413 万元，上年同比增幅 35.15 %。预计全年规模工业总产值 81750 万元, 同比增幅 13.5%;实现自营出口金额 6416 万元, 完成年度计划 436% ,同比增幅 267.1%；实现规模以上企业工业增加值 11599 万元，同比增幅 19.67%。整治“低散乱”企业 24 家,其中改造提升 8 家,关停淘汰 3 家, 拆除省道沿线改变用途食用菌生产加工场所 13 家。
好势头，培育种粮大户 5 户，服务规模种植面积的 750 亩，药材（浙贝母）水稻、黄豆轮作复种，水稻、蔬菜复种 830 多亩复种指数 100％；服务产业基地 23 个，服务甜桔柚、密桔种植面积 1032 亩；干果锥栗种植 1260 亩；锥栗林下套药材食用菌（多花黄精、竹荪）750 亩；食用菌（香菇、木耳）生产 800 万袋，建成庆元县宏鹏家庭农场食用菌标准化生产基地并投入生产，年生产能力达 300 万袋；畜牧业蜜蜂养殖 1000箱，其中 200 箱以上 2 家，100 箱以上 4 家；基本完成桥山家庭农场基础设施建设，年出栏生猪可达 5000 头以上，为街道乡村振兴注入新活力。
3、农旅融合显乘数效应。鼓励和引导社会资本投入三产，完成投资 1600 万元，在全市县一级规模最大的“栖花园水上乐园”。在菊水回龙、坑里等村围绕美丽乡村发展业态经济，建设农家乐集聚区、捉鱼场、人工沙滩、土灶等休闲娱乐项目。致力于以红色旅游撬动地方旅游，实现振兴 aa，反哺和回馈百姓的目标。挂牌“坑里文创实训基地”“官山头甜橘柚实训基地”“蔡段食用菌实训基地”等技能型乡镇政府实训点，把产业优势资源推向基地化、集约化、标准化生产的同时，植入“红色”培训、“绿色”采摘和观光元素，发挥三产的辐射和带动作用，做强特色产业，做响乡村旅游，做大集体经济，实现由“建设乡村”向“经营乡村”转变。
（四）以提升新区品味为统领，人居环境不断改善。
1、强势推进“无违建街道”创建。抓重点，破难点，找亮点、强势推进“三改一拆”“无违建街道”工作，拆违面积 15 万平方米，拆后利用面积 13 万平方米，做好无违建街道创建验收准备；开展“对标生态宜居、比拼奋战 40 天”专项行动，提前一个月完成 71 个点位整治，拆违面积达 12 万平方米；开展菊水工业园区、aa 综合新区企业违建整治，拆除违法建筑 1.3 万余平方米；完成 28 个屋顶违建点位整治工作。
2、全力推进环境综合整治。全面落实“五水共治”河长“治、管、护、养”职责，抓各级河长履行职责情况，以通报、督查等多种方式督促各村全面完成村级河长制 app巡河制度；及时更新河长牌和排污口指示牌，确保街道范围内治水、治污“无盲区”；继续对 6 个行政村及 aa 综合新区落实卫生保洁机制。
圾分类试点建设工作，完成垃圾分类项目 0.5 亩土地征收，努力打造乡村振兴示范样板。
（五）以完胜重点工作为核心，社会事业不断进步。
1、“平安 aa”扎实开展。强化人大代表联络站服务功能，完善党代表工作室、“四个平台”建设，深化“老娘舅”调解中心、“警调衔接”工作机制、“最多跑一次”改革，畅通群众诉求渠道，打通服务群众“最后一公里”。坚持预防工作走在调处前，从源头预防和减少矛盾纠纷，做到早发现、早化解。积极开展矛盾纠纷排查调处、普法宣传、禁毒等各项工作，参加人数 500 余人、咨询人数 2.8 万人次、发放平安创建宣传资料10.78 万份，悬挂创建平安横幅、标语 1430 个；接访 452 宗，化解 445 宗，办结率达到 98.45％。
2、“健康 aa”稳步推进。推进服务关怀转型发展，精心组织大走访活动，突出计划生育特殊家庭，走访对象 36 户，发放慰问金 11000 元；开展家庭医生签约服务活动，建立健康档案，实施健康干预；全街道城乡医疗参保 8839 人，参保率居全县第一；城乡养老参保 1237 人，参保率居全县第二；完成菊水村、坪坑村居家养老服务中心老人配送餐服务创建；开展“庆元无欠薪”行动，完成本街道范围内的在建工程和企业的调查走访，并无发生欠薪情况；完成 6 行政村土地确权村土地确权承包证颁发；对 82 户低收入农户落实一户一对策措施。
3、宜业 aa 成效显著。街道全体干部班子带头，街村齐心，党员双带，突出重点，联动推进，以土地征收为抓手，以空间延伸推进大产业发展，不断拓展企业发展空间。坚持无障碍施工与政策处理齐头并进的工作模式，目前，新区累计征地 300 余亩，解决矛盾纠纷 1000 余起，为新区发展拓展了发展空间；通过党建引领，因地制宜，盘活土地资源，发展新型养殖业，规划乡村旅游，入股强村公司等，2018 年 6 月，在全县首批完成了村集体经济总输入超过 10 万元、经营性收入 5 万元以上的“双百”工作任务，成功转化了集体经济薄弱村现状。
管道铺设，进行北二路、纵一路自来水施工及纵二路挡墙施工；二期剩余边坡工程进行边坡修整施工；三期项目前期方案完成部门征求意见，并进一步完善。
5、宜居 aa 卓有成效。总计投入资金 191 万元，对 435 宗危旧房进行解危，腾空监控 353 户，修缮加固 222 户；开展全民行动 15 次，累计发动村民 6000 余人次；对余村、官山头、坑里、蔡段、洋背、菊水 6 个村及 aa 新区实施保洁，发放垃圾箱 100余个；注重污水终端维护提升工作，更新 11 个终端信息牌，提升农村生活污水管理；投入资金 140 多万，对昌达地质灾害点位山体进行全方位防控；完成栖花园旅游综合体项目开园、爱坑有里文创公社开园、举办第二届“骑行 aa 我先行”、浙南闽北民间艺术节等旅游活动。
二、存在问题（一）aa 综合新区整体面貌与群众的期盼还存在一定的差距。2018 年是“一县双城”aa 综合新区开发建设第八年，近年来虽然通过努力，在交通、教育、医疗、等方面实施了一系列的民生工程，农村局部面貌有所改观，但 aa 街道农村面貌还没有质的转变。
（二）对于社会治理的前瞻性还不够，社会面管控薄弱环节多。随着 aa 新区开发建设的不断推进，道路交通、项目建设、工业投产等安全隐患日益加剧，农村消防等不稳定因素问题凸显，外来人口管理压力增大。尤其是，新区部分“低小散”企业向园区内的企业租用厂房继续生产，导致当前新区内企业违章现象严重，出现部分企业占用消防通道等现象，存在着极大的安全隐患。
（三）干部、专业人才空缺。街道干部承担街道和指挥部的各项工作，且新区涉及项目建设众多，懂项目、懂建设、善谋划的专业技术人才瓶颈愈加凸显，加之街道干部人员调动、退休等原因，干部缺失严重，不利于新区经济社会发展。
（四）政策处理难度加大。当前政策处理已经进入“深水区”，如何保持政策处理的延续性、公平性，又做到无障碍施工依然是当前工作的难点和重点。部分村政策处理抱团现象严重，严重阻挠工作进度。公建项目落地慢，老百姓对政府信心不足等等因素，一定程度上阻碍了政策处理工作的顺利推进。
绕县委县政府的工作部署，做好庆元“一县双城”项目建设的主战场、主阵地，以建设“安、居、乐、业、行”五大 aa 为引领，进一步整合街、村力量，提升服务新区能力，全面推进新区各项事业再上新台阶，为加快打造“城市新区、产业新城”宏伟蓝图再做新贡献。
（一）倒排时间、争分夺秒，抓好项目建设进度。2019 年，aa 街道仍然以保障工程无障碍施工为目标，政策处理与项目施工两条腿走路，确保完成县委县政府交办的各项任务指标。全力配合做好衢宁铁路火车站站房工程、站前广场及连接线工程建设、衢宁铁路拆迁安置小区（庆元赤坑洋）安置小区、aa 生态移民安居工程（黄弄）建设项目、八二村集体安置留地小区项目、技能型干部实训基地建设项目（二期）等工程建设。
（二）多措并举、上下联动，抓好党建示范引领。按照“技能型干部看 aa”和“狮子型干部看 aa”的工作要求，继续发挥“党建+”工作模式，让党建引领推动街道各项社会事业有力推进。紧扣习总书记在 aa 调研时的嘱托，在技能型乡镇政府实训基地（一期）的基础上，全力把 aa 中心敬老院旧址打造成为乡镇干部培训的实训基地和体现习总书记亲民、爱民、敬老的“红色体验区”，结合“乡村振兴讲习所”，培育技能型干部队伍，助推产业新发展。
（三）提升效益、突出特色，抓好产业发展服务。按照“宜业 aa”的发展思路，做大、做强、做精本地主导产业。注重传统产业提质提效，支持鼓励食用菌、特色农业等走特色化、集约化、规模化、精品化发展道路，提升农业经济效益；以竹制品、食用菌、特色水果等主导产业为依托，发挥休闲观光农业的辐射和带动作用，促进绿城集团甜橘柚基地、栖花园生态养生体验区等农旅融合发展；同时，鼓励“余村蜜桔”、“志东甜桔柚”等一批品质优、反响好的特色农产品走品牌发展道路，努力形成“一村一品”“一街多品”格局。
（四）构建桥梁、畅通民意，抓好新区社会和谐。总结提升“1+1+x”服务日活动的成效和影响力，结合街道和群众要求，拓宽科技下乡、产业服务、技能培训等服务内容，延伸服务群众、联系选民的新内涵；健全重大决策风险防控、社会预警、矛盾调处、权益保障、信访责任等机制，运用好“老娘舅”调解中心和警民联调室，妥善处理社会矛盾，确保社会大局稳定；同时，强化事故隐患排查和综合治理，落实安全生产责任制，切实提高公共卫生、自然灾害等突发事件的预防和应急处置能力。
工作总结和工作思路
社区工作总结工作思路模板
党建工作总结和工作思路
党建工作总结及下一步工作思路
科学技术协会工作总结和工作思路
政府工作报告篇七
__年已经过半，在授信审批部经过了半年多的工作与学习，特别是从今年工作任务比较繁重的二季度中，我认识到了自身的许多不足，通过领导对我的帮助指导，我总结了今后的改进方法和努力方向。
通过半年的工作，我总结出了目前存在的不足有以下几方面：
1、对于文件学习的重视程度不够，一些关键性问题对文件掌握不够清楚。
2、对于自己拿不准的问题没有及时请示领导，造成一些事情的处理不够妥当。
3、对于工作中遇到的共性问题，经常以主观判断，没有及时与同事交流、和领导沟通。
4、工作节奏安排不好，投入工作时间较多，但效率与之不成正比。
针对以上问题，我总结了下半年的工作方法：
首先，利用中午时间，每天学习文件，目前已经学习了授信政策指引、担保管理办法、直客式住房商用房管理办法等几个工作中较为常用的文件。在熟练掌握文件的基础上才能避免出现合规风险并提高工作效率。
其次，今后工作中在审查或与支行沟通时遇到问题，及时向领导请示，避免使部门处在被动位置。还要多学习处理问题的方法与经验，提高自身综合素质。
最后，合理安排工作节奏，工作中要分清主次，对于支行上报贷款要抓紧审查，把贷款中存在的问题及时向领导汇报，然后马上与支行沟通，避免在审查过程中给支行造成延误。给支行下反馈要清楚明确，分清主次，尽量做到一次性反馈，反馈后要及时跟踪，了解支行目前解决的程度及困难，尽量给予审查方面的支持与帮助。
今后工作中，要安排好时间，提高工作效率，明确工作目的和重点，对工作认真负责，审查要细致，对一些问题掌握不好时，不轻易做出判断，多与同事沟通、向领导请示。与支行沟通时注意说话方式，已解决问题为最终目的。
政府工作报告篇八
20xx年县矿征办在县委、县人大、县政府、县政协的坚强领导下，在县财政局的直接领导下，在相关职能部门的支持配合下，坚持技监和人监相结合，电子监和现场监相结合，严格加强产量监控，严格保障设备运行，严格集中税费征收，取得了较好成绩，圆满完成了各项工作任务。
产量监控成效明显。1-12月共核定煤炭监控计税产量万吨，比去年增加 万吨，同比增长%，创历年新高。
税费收入大幅增长。核定税费收入4065万元，比去年2874万元增加1191万元，增长41.5%，其中核定国税收入1946万元，比去年增加了489万元，增长了22.3%；地税收入1053万元，比去年增加253万元，增长了31.6%；非税收入1067万元，比去年增加了473万元，增长了79.6%（含价调基金调增收入）。
设备有效运行是电子监控产量的技术基础，每季对全县煤矿企业的监控设备进行检测，逐矿排查故障隐患。对18家电子称重设备的基础进行加固，浇注混凝土。对6家设备故障较多的企业，进行重新选址，安装称重设备。对9家企业的称重传感器进行了更换。对7家企业的视频设备进行了更换。为不影响企业生产，设备维护和安装选在企业下班后进行，我办工作人员往往工作到深夜一两点才回家。为不耽误施工进度，大家自觉放弃双休日和节假日，加班加点，却从未抱怨。全县煤矿企业监控设备运行状况良好，称重准确率保持在95%以上。
会同国税、地税、技术监督局等相关人员，3次对矿山企业产量远程监控系统各项计量参数进行全面检测和修正，重点检测了称重设备的准确性、矿车皮重参数和煤炭矸石分离参数的设定。为确保参数的准确性，检测程序全程仿真，随机抽取矿车，绞车速度控制合理。通过检测和修正，各煤矿企业的矿车的皮重设定更客观准确，煤炭、矸石分离参数设定更符合实际。
下发了进一步加强煤矿企业产量监控的通知，将煤矿企业的监控工作落实到每个工作人员，两个月一轮换，监控人员即时查看所负责各煤矿的生产状况及监控设备运行情况，对照监控录像逐日核对电子监控产量记录，着重核实煤炭漏记产量掉车、人车计重、回车计重等现象，并将电子监控系统漏记的煤炭计税产量和设备故障期产量在月底的产量审核会议中，按照设备正常运行情况的平均产量全部计算上来，切实做到设备监控和人员监控相结合。加大对煤矿企业的稽查力度，采取定期或不定期的稽查方式，确保每家企业稽查次数每个月不少于5次。放弃节假日和双休息日，轮流值班，深入煤矿企业，采取暗查和现场稽查方式，通过与部分煤矿工人和装煤司机沟通和了解，通过实地记录煤产品升井和煤炭、矸石分离参数、皮重参数等情况，取得了企业煤产品升井记录、打码单等第一手资料，准确掌握了我县各煤矿企业生产情况和经营状况，采取现场核查、设备监控、突击检查等多种方式，赢得了征管工作的主动权。同时，还加大了对个别企业逃避监督、偷漏税费等违法行为的打击力度，查处了枫蓬煤矿私自更换矿车，依法依规补征产量1100吨；查处了新兴煤矿擅自搭桥作弊，造成494吨煤炭未计重，逃避税费达4.95万余元，并处以罚款2.5万元，有效遏制了违规作弊行为，收效明显。
会同国税局、地税局、物价局分别于5月、10月，两次对全县煤炭销售价格进行了全面详细地调查摸底，分季测算核定了各煤矿企业非税收入最低征收标准，以此做各季度非税收入征收依据，烟煤企业最低价格比上年平均增长27%，柴煤企业比上年平均增长了16%。
对国、地税收入，我们采取提供煤炭监控计税产量和计税价格的办法，为国、地税征管部门征收提供了可靠数据依据，充分发挥了源头控税的作用，在我们核定的应征税收的基础上，国、地税收入有了较大增长。对非税收入实行代征，我们基本上做到了按进度入库，全年完成了水土防治费30.33万元，比去年23.87万元增加6.46万元，增长27.1%；完成排污费151.68万元，比去年109.36万元增加42.32万元，增长了38.69%；完成维简费89.32万元，比去年82.78万元，增加6.54万无，增长了7.9%；完成育林基金30.33万元，比去年23.87万元增加6.46万元，增长27.1%；完成绿化费6.21万元，比去年2.38万元增加3.83万元，增长160.9%（含政策调增收入）；完成人防费15.16万元，比去年11.93万元增加了3.23万元，增长27.1%；完成矿产资源补偿费133.89万元，比去年88.08万元增加45.81万元，增长52%；完成价格调节基金422.41万元，比去年215.51万元增加206.9万元，增长96%（含政策调增收入）。同时加大老欠清收力度，将兴盛煤矿16万元的价调基金老欠征收到位。
政府工作报告篇九
xx月底我被应聘到广场工作，在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者，我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长，但通过几个月的工作实践与学习，使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解，对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。
有句话叫做“入对门、跟对人”，也就是讲一个人在选择自己的事业时，要选择一个好的企业、一个具有前景的行业，并且有一个善于听取意见，熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后，就已经感觉到自己的确是非常的幸运。
1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。
2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。
4、企业文化建立是企业竞争，市场化需求的必然趋势。 速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机，但先入不一定为主。其中，在我们的同业界商圈中，“商场”、“商场”以及新开业的“商场”等所处的位置相对优于我们，或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。
但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电，向同行业的“大哥、大姐们”学习，取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此，我计划以下一季度春节营销做为先导，全面实施旺季经营战略。
1、进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别，更没有私情，不提倡对一些表现出色者实行特例，这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理、罚有因。
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察能力，良好的服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好商户的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报，做出及时解决，并帮助商户改进工作。
5、加强情感式营销，通过对商户进行宣传、教育，以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚决做到言出必行，出现工作上的失误及时解释或道歉。
本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下，依靠各个层次坚强的团队，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质，尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。
商场月工作总结【一】
20xx年6月底我被应聘到时代广场工作，在女装部担任主管。至今短短一个月的时间作为最基层的一名管理者，我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长，但通过一个月的工作实践与学习，使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解，对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。
有句话叫做“入对门、跟对人”，也就是讲一个人在选择自己的事业时，要选择一个好的企业、一个具有前景的行业，并且有一个善于听取意见，熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后，就已经感觉到自己的确是非常的幸运。
1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。
2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。
4、企业文化建立是企业竞争，市场化需求的必然趋势。
速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机，但先入不一定为主。其中，在我们的同业界商圈中，“××商场”、“××商场”以及新开业的“××商场”等所处的位置相对优于我们，或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电，向同行业的“大哥、大姐们”学习，取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此，我计划以下一年度春节营销做为先导，全面实施旺季经营战略。
1、进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别，更没有私情，不提倡对一些表现出色者实行特例，这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理、罚有因。
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察能力，良好的服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好商户的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货， 商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报，做出及时解决，并帮助商户改进工作。
5、加强情感式营销，通过对商户进行宣传、教育，以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚决做到言出必行，出现工作上的失误及时解释或道歉。
本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下，依靠各个层次坚强的团队，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质，尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。
政府工作报告篇十
一、2013年各项指标完成情况
1、储蓄存款任务2998万元，目前余额较年初增长81万元。
2、零售中间业务完成万元。
5、贷记卡发卡207张。
二、2013年工作中存在的不足
1、储蓄存款和对公存款增长不稳定。我处周边资源匮乏，缺乏稳定居民储蓄资源，各项存款增长主要靠部分大客户支撑，非常不稳定，经常出现月末、季末存款一天下降几百万元现象。
上述问题形成原因是：员工思想上对上述三大系统重视程度
不够，对系统掌握不够熟练，对自己分管的客户熟悉程度有待提
高，业余时间在电话营销、短信营销方面缺乏足够耐心。
3、2013年10月我行新的结算系统上线以来，柜员正处于对
系统熟悉阶段，加上拍摄设备不给力，造成扫描率低，抹帐、冲
账次数较多。
4、文明服务方面工作做的基本到位，但柜员营销七步曲方面
领会不深，执行不到位、不全面，有待进一步提高。
5、我处公共力度与他行有一定差距，由于无经费，在营销大
客户方面，经常出现非常尴尬的场面。
6、我分理处尚未装修，硬件设施跟不上。
二、2014年工作思路
2014年总体工作思路是 强化管理，夯实基础：抓好文明服
务建设，完善包户包效责任制；加强培训，提升全员营销能力；
发挥贵宾系统作用，完成各项经营指标。