为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
建设方案和设计方案的区别篇一
1、缺乏恒久的质量
一是血多餐饮企业在品牌的创建取得成功后，急于追求高产量、高效益、低成本，用减少工序或更换原料的做法，来降低成本和增加产量，造成了产品质量的下降;同时，随着规模的扩大，服务质量以及餐饮环境也远不如从前，慢慢的自己放弃了消费者。二是餐饮企业的管理“软件”跟不上，缺乏质量保证体系，导致质量不稳定，菜肴质量忽好忽坏，影响了销售量和市场占有率。有的餐饮企业因一次偶然的质量事故，就砸了招牌，被市场淘汰，类似事件在餐饮企业中屡见不鲜。
2、企业形象塑造贫乏。
品牌形象是顾客所产生的一种心理图式，它早已成为消费者消费时最重要的指标了，而品牌想想不鲜明，消费者又怎么能立即产生识别?我国企业品牌形象的塑造，在产品特色上没有跟消费者关注的特性一致，在造型美观、时髦、高雅、多样等方面还十分薄弱;其次品牌的命名设计、图案设计、广告传播力度等方面，均存在着致命的弱点。一旦塑造出品牌形象的冲击力和辐射力，品牌就会鲜活地呈现在人们的眼前，从各个方面增加产品的内涵，升华产品的形象，消费者才会在众多的信息之中，感觉到品牌的存在，这就是形象的使然。品牌如果没有鲜明的形象，肯定会在市场中淹没。
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建设方案和设计方案的区别篇二
六月夏日炎炎，六月父爱如山。6月的阳光是一年之中最炽热的，象征着父亲给予子女那火热的.爱。父爱如山，人生中很多东西不可能永存，但父亲给我们的爱却永恒，一年一度的父亲节即将来临。在这个属于父亲的节日，为了调动起消费者的积极性，吸引更多的顾客，提升营业额，经管理公司研究决定拟父亲节营销策划方案如下：
：6月17日-6月18日
1、通过活动刺激亲情消费，提升企业的良好品牌形象；
2、拉动消费量，竞争市场份额；
3、加大e餐销售量，提高各店的营业创收。
：心系父亲节，xx一家亲。
：xx
1、活动期间，各店迎宾人员对来店消费的中老年男性送上节日祝福“您好，节日快乐”。
2、活动期间，各店增加播放《报答一生》《父亲》这两首曲目。
3、活动期间，订xx餐均有好礼相送。
凡电话订餐消费满688元免费赠送xx餐扑克牌4副，凡电话订餐消费满888元免费赠送xxe餐及时送vip会员金卡一张，各店做好登记，财务备存。
4、活动期间各店厨政部推出几款父亲节爱心套餐，价格各店可根据自己的具体情况而定，菜式以健康，营养为主，菜品名体现父爱（参考：感恩之爱、父爱如山、父爱似水、父子情深）。并且主推一道父亲节特色菜品。
5、活动期间到店内消费的客人，单桌消费满800元可获赠免费全家福（10寸塑封）一张，各店做好登记，财务备存。
6、企划部统一利用短信平台给客户发送父亲节祝福短信：“心系父亲节，xx一家亲，多款父亲节爱心套餐温情推出，xx餐饮祝天下所有父亲节日快乐！”
2、管理公司企划部于6月16日统一为各店客户发送父亲节祝福短信，“心系父亲节，xx一家亲，多款父亲节爱心套餐温情推出，xx餐饮祝天下所有父亲节日快乐！”。
1、各店认真组织员工学习活动方案，根据方案对员工进行相关知识培训；
2、各店活动期间充分做好拍照、洗照工作，增加创收点；
3、积分卡活动、赠券活动与此活动同时进行。
建设方案和设计方案的区别篇三
第一段：引言（150字）
作为一个学生，每当我们面临任务或目标的时候，都需要通过制定计划来达成。而长方案就是一种能够帮助我们有条不紊地实现目标的工具。在过去的一段时间，我尝试了长方案，并深刻认识到它的重要性。在本文中，我将分享我的心得体会，探讨长方案的优势以及一些制定和执行长方案的技巧。
第二段：长方案的优势（250字）
长方案相对于临时计划有很多优势。首先，它可以帮助我们更好地明确目标。通过制定长期计划，我们能够有计划地分解目标并制定合理的时间表，从而更好地掌握任务的整体进展。其次，长方案可以让我们更好地管理时间。通过预先安排好每天的任务和活动，我们能够更加高效地利用时间，将注意力集中在最重要的事情上。此外，长方案还能够帮助我们更好地面对挑战和困难。在制定计划的过程中，我们可以预估到可能遇到的问题，并提前制定解决方案，以应对各种可能的情况。
第三段：制定长方案的技巧（300字）
制定长方案需要一定的技巧。首先，我们要设定明确的目标。目标要具体、可行和有挑战性，以激发我们的动力和积极性。其次，我们需要合理分配时间和资源。长方案不仅要考虑到每天的任务安排，还要考虑到个人、家庭、学校等方面的需求和限制。这样才能保证整个计划的可行性和可持续性。另外，我们还要不断评估和调整计划。长方案并非僵化的，它需要随时根据实际情况进行评估和调整，以确保计划的有效性和适应性。
第四段：执行长方案的技巧（300字）
执行长方案同样需要一定的技巧。首先，要保持专注和纪律。长期计划的执行需要时刻保持专注和纪律，不受外界干扰或自身的惰性所影响。其次，要学会管理时间和优先事项。通过合理安排每天的任务和活动，我们能够更加高效地利用时间和精力，将重点放在最重要的事情上。另外，要坚持并相信计划的有效性。在执行计划的过程中，可能会遇到挫折和困难，但只有坚持并相信计划，才能克服困难并达到目标。
第五段：结尾（200字）
通过长方案的制定和执行，我深刻认识到它们的重要性和价值。长方案帮助我更好地明确目标、管理时间和应对挑战。在制定长方案的过程中，我学会了设定明确的目标，合理分配时间和资源，并不断评估和调整计划。在执行长方案的过程中，我学会了保持专注和纪律，管理时间和优先事项，以及坚持并相信计划的有效性。通过长方案的实践，我取得了更好的成果和效果，同时也提高了自己的时间管理和计划能力。因此，我将继续使用长方案，并将其应用到更多的任务和目标中，以实现更大的成就。
建设方案和设计方案的区别篇四
第一段：引入长方案的背景及重要性（200字）
长方案是对某一问题或目标制定详细计划的过程，是有效实施和达成目标的重要工具。长方案的制定需要充分的思考和准备，因为长期计划能够帮助我们在实践中更好地规划和管理时间、资源和任务，进而提高工作效率和成果。本文将分享我在制定长方案过程中的心得体会。
第二段：明确目标与行动计划（200字）
在制定长方案时，首先要明确自己的目标。明确的目标能够让我们知道自己想要达到什么，从而制定出适合自己的行动计划。在我的经验中，清晰而具体的目标能够给予我明确的方向，让我充满动力去实施计划。同时，行动计划需要具备可行性和可度量性，即要有明确的步骤和时间节点，这样可以更好地跟踪进展并做适时的调整。
第三段：培养执行力和专注力（200字）
长方案的成功需要具备良好的执行力和专注力。在实施长方案的过程中，我学会了如何培养和保持自己的执行力。首先，要有耐心，并坚持实践自己的计划。此外，合理安排时间和任务，使自己的行动能够有条不紊地推进。同时，要时刻保持专注，避免被琐碎的事物分散注意力，坚持自己的计划。
第四段：学会总结与反思（200字）
长方案的实施过程不是一帆风顺的，会遇到各种问题和困惑。然而，遇到困境并不可怕，学会总结和反思则是解决问题的关键。在我制定长方案的过程中，我学会了随时总结和反思自己的进展和遇到的问题，以寻找改进的机会。这样不仅能够解决问题，还能够提高自己的思考能力和问题解决能力。
第五段：经验的启示与展望（200字）
通过制定长方案的实践，我深刻体会到长方案对于个人和组织的重要性。良好的长方案能够帮助我们更好地规划和管理自己，提高工作效率和成果。同时，长方案也培养了我坚持和执行的能力，让我在实现目标的路上不断成长。在未来，我将继续坚持制定长方案，并不断总结和学习，以提高自己的规划能力和执行力。
总结：通过制定长方案，我明确了目标和行动计划，培养了执行力和专注力，学会了总结和反思，不断提高自己的规划和执行能力。长方案的意义是显而易见的，只有制定出清晰的计划并坚持实施，才能够取得更好的成果和进步。在今后的工作和生活中，我将继续不断完善和改进自己的长方案，为实现更多的目标而努力。
建设方案和设计方案的区别篇五
别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的'使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒楼几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效，还在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。
成功酒楼营销的目标都是非常明确的，策略都是很清晰的，且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键，那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。
“旺季取利，淡季取势”，这应该是酒楼营销的核心思想。取利，就是要夺取最大的销量，获取最大的收益;取势，则是获取制高点，争取有价值的东西，包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度，等等，从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的，没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”，也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼，到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰，这就是水到渠成。
淡季里，营销工作重点可归纳为三个方面：
1、老客户的维护;
2、新客源的开发;
3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作，适度的营销成本是必不可少的，而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率，而更重视上座率和顾客的满意度，终而实现旺季取利以及全年的收益目标。
这需要根据酒楼的市场定位，从客源构成、消费动机，以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析，然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。
对于中、高档酒楼来说，春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费，这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及，有所怠慢。但是春节过后一段时期，餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费，节后集团消费的热情会降低，消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等，在淡季里会显得比较突出，成为很多酒楼的支柱收入来源之一。而另一块市场，比如象会展、旅游团队等，在春节期间几乎停顿，但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。
针对这些市场变化，酒楼应根据自身的定位调整营销的手段，做到有的放矢、简单有效。比如，中档酒楼可推出较为实惠的家庭套餐、白领午餐，以吸引家庭和白领上班族的消费;推出“平价酒水超市”，以此降低客人的酒水消费成本，且有效克服客人自带酒水的矛盾;策划更加细致、周到的婚寿宴、百日宴营销预案，以更多的优惠赠送项目以吸引预定婚寿宴、百日宴的消费，等等。当然，对中、高档酒楼来说集团消费仍然是主流，那针对这部份客源也应该有相应的营销举措，切不可顾此失彼了。
在春节后的餐饮淡季里，也有一些小的消费热点，比如3.8妇女节，很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝，很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。各地也会有一些各不相同的展会商机，比如3月份的20xx春季糖酒会就在成都举行，届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城，且一定会安排很多迎送往来的招待宴会，短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮。酒楼应及早制定营销预案，有条不紊地开展营销促进工作，力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获。
旺季的时候，你的广告往往会被淹没在广告的海洋中。而在淡季，适度的营销活动再配合适度的广告宣传，会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目，品牌宣传的效果会更好，营销活动的效果也会更好。
淡季里的营销工作应该两手抓，一手抓市场，即所谓的“砍柴”;另一手练内功，即所谓“磨刀”。前面主要阐述的是抓市场的一些策略，关于练内功，我有如下一些建议：
1.总结旺季营销工作的得与失，不断改进营销的思路和方法;
2.对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨，进行修正和完善;
4.淘汰不合格的营销人员，招募新的营销人员，并进行全面的强化培训;
5.检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足，充实品牌内涵，努力打造高品位的品牌形象。
春节后餐饮业淡季形势严峻，因此要做好营销管理的方案，这样才让自己的企业赢取更多的利益。
建设方案和设计方案的区别篇六
4月9日至11日，第二届亚洲国际经济合作博览会在海南碧桂园重头举行。博览会上，各国政要、企业家、专家学者等汇聚于此，共同探讨亚洲及世界经济发展的新路径和新机遇。本人有幸参与了博览会的“博鳌方案”论坛，并从中获得了很多启示和感悟。
第二段：博鳌方案介绍
“博鳌方案”是一份由中国贸促会、英国皇家金融研究院、新加坡南洋理工大学等机构共同编制的报告，主要旨在提出适合亚洲经济发展的高质量的经济发展路径。在博览会上，相关负责人向大家阐述了方案的主要内容，包括推动亚洲经济一体化、增加互联互通、推动经济多元化等方面。
第三段：从“博鳌方案”中得到的启示
在听完有关方案的详细介绍之后，我深深地感受到了亚洲经济发展道路上的一些关键点。首先，亚洲各国之间需要加强互联互通和经济一体化。只有通过削弱国家之间的贸易壁垒和推动互联互通，各国才能够充分利用各自的优势，实现互利共赢。其次，经济的多元化是亚洲国家实现可持续发展的必要条件。亚洲国家应该发掘本地区的资源优势和市场潜力，加快经济结构调整和转型升级，逐步实现经济多元化的发展。
第四段：对亚洲经济发展的思考
在“博鳌方案”中，我认为推动亚洲经济一体化的战略尤为重要。亚洲各国在经济上存在较大的差异，贸易壁垒和政治因素也是制约亚洲经济一体化发展的重要原因。为了促进亚洲经济快速发展，各国应该从长远角度出发，推动贸易自由化和进一步降低贸易壁垒，大力推进互联互通等方面的工作。
第五段：总结
参加“博鳌方案”论坛是我人生中的一大收获。通过与其他代表的交流和思考，我进一步明确了亚洲经济发展的路径，同时也提醒自己不要局限于已有的思维模式，需要不断开拓新思路，以适应经济变革的新需求。我的学习之旅还将继续下去！
建设方案和设计方案的区别篇七
消费者在20xx年10月1日--20xx年10月8日期间，只要购物满56元即可加1元换取我们精心为消费者准备的15种商品中的`任意一件。
1、单张小票不累计。
2、前场联营、团购、烟草不参加此活动
赠品要求：挑选十五种(或十五种以上)商品作为活动商品。要求商品售价在3元以上的商品，也可对部分毛利损失较大的商品进行限量，但每天需保证在8个商品以上。
广场气氛：包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;
社区气氛：社区条幅、社区海报;
店内气氛布置：入口展板、活动现场的气氛营造、店内海报、广播稿。
活动执行与分工
企划部：负责活动宣传、策划、操作及跟进。
采购部：负责商品的组织、到位。
财务部：负责资金的到位。
门店店长：活动操作的总负责人、负责督促各部门的工作。
门店店办：负责活动方案的具体执行与工作协调，负责对整个活动进行统计、分析、总结。
门店客服部：负责活动商品发放和统计活动。活动广播、咨询、解释。
门店美工：负责店内广告及pop的宣传，活动气氛布置。
广告气球：门店前店内悬挂印有店标和广告语的小气球，并在店门口大量派发。增加节日气氛，吸引孩子进入。
建设方案和设计方案的区别篇八
一年一度的端午节也慢慢临近了，20xx年端午节是几月几日你知道吗?哈哈，还是我来告诉大家吧。因为我们那边是过农历生日，而我的.生日刚好在端午节的前两天，所以20xx年的端午节是6月6号哦，到时别忘了吃粽子哦~当然今天我主要讲解的不是怎么做粽子啦，而是来探讨下餐饮酒店端午节促销方案。促销历来是各大商家在重大节假日常用的手段，因此端午节也不能“放过”。促销活动方案的撰写和拟定是很费劲的事，不仅要新颖有吸引力，而且还得考虑成本和收益。为此呢，我特在中国吃网资料库里整理了一些实用的餐饮酒店端午节促销方案范例以供大家参考借鉴。
1、端午节特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做过类似的促销，花样繁多，旨在营造节日气氛，吸引消费者的过节乐趣。
2、整合资源促销。相关的配套促销，可以进一步体现酒店服务的人性化，整合一切可以调用的资源进行促销，即可吸引消费者的目光，也可以提高酒店的收益。
3、亲友团购价。端午节是亲朋好友团聚的日子，一起吃饭热闹一下是常事，但如何把这些人聚到自己的酒店就不是一件简单的事。亲友团购价，针对的就是相聚一起的人亲朋好友。
4、提前预购价。可以刺激消费者提前预定。
5、广告创意
(1)广告口号：
“品位出棕，众不同“
“选品牌，当然体面过人”
“华粽子第品”
(2)媒介标题：
“选品牌，当然体面过人”
“五芳斋您同品味国食文化清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子王-五芳斋”
“自浙江嘉兴专业粽子生产企业-五芳斋”
(3)文案创作
酒店餐饮端午节促销方案参考一：
稻香湖景酒店在端午节来临之际，特推出了以下优惠活动：
端午特惠期：5月27日-30日
客房优惠活动：
五星区特惠客房：400元/间夜
四星区特惠客房：350元/间夜
餐饮优惠活动：
三餐赠送稻香湖小枣糯米棕
餐厅售卖稻香湖纯手工自制糯米棕(香甜蜜枣棕、广式枧水莲蓉棕、瑶柱蛋黄棕、咸香鲜肉粽)
店外优惠活动：
赠送凤凰岭自然风景区5折优惠券
赠送西山樱桃节采摘9.5折优惠券
地址：北京市海淀区苏家坨镇稻香湖公园内
酒店餐饮端午节促销方案参考二
a)开晚场消费送餐饮消费卷20元。
b)消费超过300元者再送下午场中包一间，送茶水一壶。
c)餐饮消费达到400元以上者送ktv下午场包厢一间(中包，提供茶水一壶)。 ·桑拿中心，全套300元送餐饮消费卷20元。
3、亲友团购价。端午节是亲朋好友团聚的日子，一起吃饭热闹一下是常事，但如何把这些人聚到自己的酒店就不是一件简单的事。亲友团购价，针对的就是相聚一起的人亲朋好友。
酒店餐饮端午节促销活动方案参考三
凡是在端午节期间达到以下标准的都可以在本酒店申请亲友团购消费。
a、人数达到八人以上。
b、用餐人当中有假期回本地的火车票。
4、提前预购价。可以刺激消费者提前预定。