在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
保供暖保供电心得体会篇一
持续优化电力营商环境。推动电力接入工程费用分摊机制在各县（市、区）落地实施，推广无人化供电营业厅，推行智慧“云服务”、ai智能应答机器人等深度应用，提供全天候服务支持。全面拓展产业链预警平台、企业码应用，政企合力打造用能监测、生态治理等数字赋能场景。常态化开展“三指定”、业扩体外循环治理，确保客户办电公开透明、依法合规，进一步加强客户投诉和不满意工单管控。
（四）全力深化改革创新
有序推进各项改革。加强政策研究和业务模式宣贯，落实电量电费、计量采集、转供电加价、营业业务流程等业务的适应性调整。开展湾区分公司机构调整优化，加快推进生产指挥、安全管控、供电服务等多中心融合建设。优化电力设施保护、能效提升等相关政策体系，营造支持新型电力系统建设的法治环境。
大力推进创新发展。深化“1346”科技创新体系建设，将创新成效与评先评优、人才评价、干部选拔等紧密挂钩。设立双创分中心，开展青年创新基地建设，加强与高校、科研院所的交流合作，全力申报省部级重点实验室。加大产业合作和技术投入，加强氢电耦合、柔性低频输电等重大科研攻关和重点成果培育。
深化数字化转型。完善台州市能源大数据中心功能，推动全市能源数据应接尽接，加快打造各具特色的县级能源大数据中心，创新研发“碳排双控码”“电力+绿色金融”等数字服务产品。迭代升级“台电数智驾驶舱”，构建企业数据交互、经营研判、指标管控三大功能板块，优化数字化防汛抗台、数字化党建等应用场景，进一步提升公司数智治理水平。
（五）全力优化经营管理
大力实施提质增效。多措并举推进管理增效、资产增值，实现提质增效7亿元、新增有效资产32亿元。强化综合计划和预算执行的协同管控，优化资金投入结构和项目时序安排，加强成本合理配置，严控各类非生产性支出。制定业务外包“负面清单”，精准管控业务外包人员使用情况，业务外包费用压降10%以上，推出业务外包压降成效与工资总额联动机制，倒逼核心业务加速回归。
优化经营管理策略。开展重大任务、重大指标认领，健全过程跟踪服务和闭环管控机制。建立覆盖项目“规划、储备、投资、实施、管控、评价”的全过程精益化管控模式，配合做好第三周期输配电价成本监审与核价。优化完善业绩赛马机制，开辟本部部门、直属单位、产业单位新赛道，切实推进市县协同发展。坚持“减人不减资、增人不增资”薪酬分配导向，打破平均主义和“大锅饭”，全面推广供电所“一所一策一制度”绩效考核模式。
大力防范经营风险。深化应用风控平台、重大风险预警系统，提升风险、内控、合规管理水平。聚焦重点领域和关键环节，开展巡视易发问题自查、资金安全线上检查等专项工作。落实“合规管理强化年”工作，健全“主业+集体”内控及合规管理体系。
（六）全力加强党的建设
加强党建引领。巩固拓展党史学习教育成果,严格落实“第一议题”制度，持续跟进学习贯彻^v^^v^重要讲话和重要指示批示精神，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。持续推进“旗帜领航”党建工程，实施“五个一”研究计划，培育一批“党建+n”落地成果。实施“智慧党建”品牌计划，构建“数智党建云生态”系统。持续深化党员教育“百千万素质大提升”工程，培优配强基层“党建员”，实施“四个一批”党建队伍培养计划。
保供暖保供电心得体会篇二
根据市农机局《关于开展冬季农机安全生产大检查的通知》精神，现就我区冬季农机安全生产自查工作小结如下：
冬季农机安全隐患较多，容易导致事故发生。本着对人民生命财产高度负责的精神，区农机局高度重视。
农机安全生产，为落实市局指示，经研究成立区农机安全隐患专项治理领导小组，局长任组长，副局长副组长，局管理股、农机监理站、农机化学校、各镇办农机管理员为成员，下设办公室（设在农机监理站）。针对冬季农机安全生产特点，精心组织，周密制定了具体工作方案，就农机安全检查的时间（今年12月、明年元月共两个月）、内容、方法作了布置，报市局和区安委会。要求各级农机干部落实安全生产责任制，牢固树立农机安全生产责任意识，严格执法检查，确保各项农机安全监管措施到位，严防农机重特大事故发生。
为预防农机事故发生，区农机局加大冬春季农机安全宣传教育。12月份，区农机局在区广播电台、有线电视台《农业》、《日报。新闻》设置有关农机安全栏目，在各镇办街道、路口醒目位置悬挂农机安全横幅10条，利用冬季逢集向农民发送农机安全宣传单1000份，集中时间宣传农机法律、法规和农机安全常识。还重点对种粮大户、农机大户、农机专业合作社等各类农机服务组织，进行农机安全生产宣传教育活动。本月份举办冬季农机手培训班2期，对准备购机的农民进行农机技术和安全规程的`培训，不断提高农机驾驶人员的安全意识和操作水平。
12月份，区农机执法人员深入镇办街道、乡村道路、农机作业场所6次，对从事生产的拖拉机、变形运输机等农业机械进行隐患大排查，共查处拖拉机、变形运输机违章载人、人货混装、超速超载、酒后驾驶等违法违规现象35次，纠正严重违法行为18次，要求整改15次，并及时登记到隐患台帐，同时做到“四不放过”：即违章行为不查清不放过、违章原因不讲清不放过、整改措施不落实不放过，教训不吸收不放过”。特别是12月9日，区农机局与市农机监理所联合执法，局所领导带队深入到农机作业场所瑶海农机大市场和大雄农贸食品城施工工地，检查农用运输车超载、私自改装等6起违章行为，并向农机手现场进行农机安全教育，及时排除了隐患，防患于未然。
在一线检查的同时，区农机监理所加大拖拉机检验和驾驶员审验力度，着力进行农机安全隐患排查工作。对参加年度检验的拖拉机要求必须做到外观整洁，车况良好，转向、制动、灯光等安全装置有效可靠；必须见车见人；行驶证上有关参数要与机车上的参数一致。凡是对注册后私自改装的车一律不予检验。参加检验的车辆必须参加交强险和商业第三者责任险。驾驶员审验中每人免费发放一册^v^颁发的《农业机械安全监督管理条例》和农机安全宣传单，让驾驶员认真学习，自觉遵章守法，提高安全生产意识，防止和减少农机事故的发生。12月份，共检验各类拖拉机、收割机126台，审验驾驶员78人。
元旦、春节期间，区农机局和农机监理站建立值班制度、事故报告制度和事故处理应急救援预案制度，实行领导带班制，安排专人昼夜值班，农机局分管领导、监理站长手机二十四小时开通。我局实行严格的交接班制度，“两节”期间，要求值班人员落实农机安全责任制，坚守岗位，认真做好值班记录，确保值班信息畅通。
元月份、春节前后，我局将按照工作方案，继续加大农机安全宣传和检查力度，以高度的责任感和使命感，履行自身职责，确保“两节”期间农机安全，让全区人民过一个平安、恢、祥和的春节。
保供暖保供电心得体会篇三
新冠疫情发生以来，我局认真学习贯彻有关讲话精神，按照上级决策部署，全面落实国各级部署要求，坚决贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，紧盯疫情防控、稳产保供、复工复产、春耕备耕等重点，扎实做好新冠疫情期间春耕备耕各项工作，现将有关情况汇报如下。：
一、加强领导，建立健全工作机制
1.健全工作机制。新冠疫情发生后，我局迅速成立以局主要领导为组长的应对新冠疫情工作小组，协调全市农业农村系统应对新冠疫情工作。工作小组下设“两组一办”，即疫情防控组、农产品稳产保供组和办公室，明确各组职责，细化人员分工，做实做细疫情防控工作。同时，贯彻落实省、市关于扎实做好“六稳”工作的部署要求，成立以局主要领导为组长的农业生产复工复产服务工作组，工作组下设 x 个工作小组，确保服务指导全市农业生产复工复产工作有序、高效。
农产品稳定保供和复工复产工作以及严格落实春耕备耕各项保障工作到位。局主要领导、分管领导带着技术人员七次深入各区指导服务水叶菜生产保供工作，实地调研春季农业生产工作。
二、精心谋划，落实农产品稳产保供
子 x 万公斤，可供种植面积约 万亩，满足春粮食生产的需要；调剂蔬菜种子 xx 万公斤(其中叶菜种子 万公斤），可供种植面积约 x 万亩（其中叶菜种植面积约 x 万亩）;蔬菜育苗 x 万株，可供种植面积约 万亩,有效保障蔬菜生产的需求，确保疫情期间“菜篮子”保供不断档。
复；接到市行政服务中心“不见面”督导组抽查电话 x 通，均表示满意。
3.建立生产保供机制。制定市场供应监督组农渔业生产小组（农业）工作规程，建立落实全市蔬菜生产供应和生猪产品供应的任务清单，落实责任分工，建立应急响应机制。为切实抓好新冠疫情防控期间 xx 市蔬菜生产，特别是满足xx 市市场消费需求的叶菜类蔬菜生产，我局制定了全市 x 亩蔬菜生产保供任务，将种植任务具体落实到村、合作社、种植大户，落实到菠菜、生菜、上海青、芥菜等主要品种，可在 x 至 x 月陆续供应 xx 市 x 万吨绿叶菜，约占 xx 市绿叶菜消费量的 xx%。截止 x 月 xx 日，全市现有蔬菜种植面积约 x万亩，其中叶菜播种面积 x 万亩，当日采收蔬菜 x 吨，其中绿叶菜（含白菜、甘蓝）x 吨，根茎类 x 吨，当日采收食用菌 xx 吨。全市累计收获马铃薯 x 万亩，产量 x 万吨。蔬菜供给完全满足市民食用需求。
员 x 人次，检查农业生产主体 x 家次；开展农残、兽残抽检x 份，检测合格 x 份，合格率 ；瘦肉精抽检 x 份，检测合格 x 份，合格率 x%。
5.落实稳产财政补贴。一是实施商品有机肥补贴。x 月xx 日下达新冠疫情防控期间叶菜稳产保供专项资金 x 万元，用于叶菜生产使用商品有机肥补助。二是研究制定蔬菜（叶菜）目标价格保险政策。按照“引导、市场运作、自主自愿、协同推进”的原则，我局牵头起草蔬菜（叶菜）目标价格保险保费补贴试点方案，鼓励已下达的 x 亩蔬菜（叶菜）的农业生产主体自愿投保，以保障疫情期间 xx 市蔬菜基本生产能力，促进农民增产增收和市场价格基本稳定。
三、多措并举，助力农产品产销对接
市专业合作社和农业种植大户。确保 xx 市农产品从“菜园子”到“菜篮子”的安全有效对接。截止 x 月 xx 日，已有 x家经营主体入驻，已发布产销信息 x 条。
保供暖保供电心得体会篇四
（一）经济指标完成情况。前三季度全区完成地区生产总值亿元，同比增长；1-10月份，规上工业增加值同比增长；全社会固定资产投资同比增长；社会消费品零售总额同比增长；一般财政公共预算收入同比增长；一般公共预算支出完成亿元，同比增长；前三季度，全区全社会能耗总量万吨标准煤，同比下降，单位gdp能耗同比下降，1-10月份规模以上工业能耗89万吨标准煤，同比下降，单位工业增加值能耗同比下降，能耗总量和强度连续保持下降态势。
（二）项目管理工作。一是加快重点项目建设。实施重点项目74个，总投资亿元，当年投资亿元；实施市重点项目30个，投资亿元；实施自治区重点项目4个，完成投资亿元。30个市重点已全部开工，完成投资亿元。截至目前，74个重点项目全部开复工，开复工率100%，完成投资亿元。二是狠抓项目调度和入库。每月召开项目推进和固定资产投资分析会议，及时应统尽统，已开工的74个重点项已入库63个。三是严把政府投资项目审批。目前共评审可研、初设17次；按照基本建设程序审批政府投资项目90个，批复概算总投资亿元，核减投资万元。四是精准谋划项目。谋划2022年重点项目109个，计划投资亿元。五是做好项目备案工作。截至目前，在线审批农业备案10个，计划总投资亿元，在线审批工业备案49个，计划总投资42亿元，在线审批服务业备案50个，计划总投资亿元。六是积极争取项目资金。加强与各部门沟通、协调，组织相关部门加强项目申报，共争取资金亿元。
（四）稳步推进能耗双控工作。前三季度全区全社会能耗总量万吨标准煤，同比下降，单位gdp能耗同比下降；1-10月份规模以上工业能耗89万吨标准煤，同比下降，单位工业增加值能耗同比下降，有效贯彻落实了能耗“双控”工作的政策要求。一是制定印发《关于部分企业停产、限产的通知》《x区能耗双控“一企一策”实施方案》等文件，并组织能耗超出年度指标的11家企业以及能耗指标余量不足的19家企业召开能耗双控恳谈会，讲清政策、认清形势、理清责任，确保30家企业按照要求落实停限产措施。二是对x区能耗超出年度指标的11家企业逐户上门检查，要求企业所有生产设备立即同步降温停产。截至目前，考虑到部分停产企业承担冬季供暖任务，允许企业恢复一台设备保障冬季基本供暖，确保安全有序过冬；19家超能耗控制进度企业严格执行“一企一策”措施，能耗控制保持在合理区间内。三是认真做好“两高”项目停建整改工作，积极对接自治区发改委、工信厅等部门协调解决宁夏金晶科技有限公司太阳能光伏轻质面板一期项目能评手续问题。截止目前，企业能评手续已获自治区工信厅批复，项目正式投产。
（五）加快推进服务业发展。一是抓生产性服务业增量提质，2021年完成4家工业主辅分离工作，京豪物流数字物流综合产业园区项目建成投运，实现货物从卸车、供件、分拣、装车等全流程无人自动化落地。石嘴山数字智能物流园项目有序推进，目前完成10万平米的停车场和3万平方米汽修区主体，正在进行内部装修；二是抓生活性服务业改造提升，万达广场维修改造工程全部完工，贺兰山生态工业旅游美食天街绿色餐饮项目建成开业，吸引海底捞等著名餐饮品牌入驻，增强了辖区餐饮供给能力。“优鲜尚品”社区生鲜+冷链宅配项目投入运营，辖区生鲜蔬菜配送能力进一步增强。三是抓集聚区建设和谋划，x区生态工业文化旅游集聚区建设稳步推进，10个子项目顺利竣工，石炭井文旅小镇展示馆建成投用，石炭井工业文旅小镇至302省道旅游公路完工，7月份顺利通过自治区发改委第三方考核测评。立足辖区服务业发展现状谋划了石嘴山现代物流、万博汽车后市场服务等10个市级集聚区，目前等待市发改委评审。
（六）巩固提升“双创”成果。一是制定《x区小微企业创业创新示范区建设工作方案（2020-2021年）》，为我区双创升级示范区工作提供了详细的时间表和路线图。二是建设特色载体，形成规模效应。2021年新增2家市级小微企业双创基地、6家自治区级技术创新中心、28家自治区科技型中小企业、7家国家高新技术企业、3家自治区科技小巨人企业。20多个市级小微企业创业创新基地累计入驻小微企业500余家，带动就业5000余人。三是实施多项举措，力促创业就业。积极推进创业担保贷款发放，以整村授信形式为6976户农户放贷20427万元，发放“创业贷款”、“农村妇女创业贷款”1281万元，扶持76户创业。投入资金8万元扶持辖区内20户残疾低保户家庭发展特色种植业、特色养殖业等产业项目；投入资金万元扶持18人自主创业和灵活就业。
（八）大力推进落实“放管服”改革、持续优化营商环境。起草印发《x区2021年深化“放管服”改革优化营商环境重点任务分工方案》、《x区2021年度优化营商环境平时考核细则》和《x区持续优化营商环境更好服务黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设实施方案》，明确了目标任务、具体措施、完成时限、牵头单位和责任单位，为我区优化营商环境工作的高效开展提供了详细的时间表和路线图。建立“月台账、季总结、年考核”工作机制，各牵头单位统筹协调，各责任单位密切配合，形成合力推动各项措施落实到位。统筹全区7个牵头单位，30多个配合单位，参加2021年全区营商环境评前辅导会；完成2021年宁夏回族自治区营商环境测评中9个一级指标、41个二级指标，693道题目的填报工作；向自治区发展改革委报送我区营商环境自评报告1篇，典型检验做法15篇，9个一级指标在评价期内的全量企业清单。
（九）扎实开展安全生产油气长输管道专项整治三年行动。一是开展油气长输管线专项整治。强化日常监管，扎实组织隐患排查治理。加强对油气长输管道重点时段、节假日督查检查。企业深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作。加强监督检查及管线巡查力度。针对长输管线x片区2021年共日常巡检142次，阀室巡检、检测57次，高压阀井巡检64口次，电位桩测试27根，施工监护12处。通过检查和巡检发现安全隐患1处，现已整改完毕。二是开展电力设施安全专项整治。联合相关部门、电力企业组织开展森林草原周边输配电等设施火灾隐患专项治理，全年共排查治理安全隐患34处。三是铁路道口安全专项整治。开展铁路道口专项隐患排查整治，对检查中查出的主要问题建立问题清单、任务清单、责任清单，逐一销号，切实从根本上消除铁路道口设施事故隐患。
（十）切实做好价格认证工作。一是做好价格认定工作。截止目前，价格认证中心共办结涉及盗窃、抢劫、损毁、涉黑、非法经营、非法开采等案件57件，涉案物品共计349件，办结金额万元。二是做好价格政策落实工作。协助区教体局积极联系市发改委制定我区公办幼儿园保育保教费及中小学课后服务费收费标准并协助区教体局开展课外培训机构专项整治活动，为“双减”工作奠定基础。三是做好政府调控稳价工作。协调区工业信息化和商务局在“元旦”、“春节”期间向市场定点投放生鲜猪肉25吨、储备菜600吨。
保供暖保供电心得体会篇五
四川省委、省政府坚决落实^v^决策部署，坚持“三个坚定不移”，坚持第九版防控方案、落实二十条优化措施，统筹疫情防控和保障群众生产生活，全力做好应急状态下群众生活物资保障。
四川省应对新冠肺炎疫情应急指挥部设置生活物资保障组，制定全省应对极端条件下的新冠肺炎疫情生活物资保障应急处置总体预案，对保供企业、应急配送队伍等设立量化指标，全链条全要素开展生活物资保障工作。
做好物资储备工作，强化保障力度。四川及时更新县（市、区）一级的生产、流通保供企业名录信息，分级建立联系协调机制，引导做好粮油、冻猪肉等主要生活物资储备；持续指导企业稳定生产，动态跟踪市场供应和销售等情况；进一步增加政府粮食储备规模，建立成品油储备机制，推动落实储备煤炭和天然气，不断夯实生活物资储备保障基础。截至目前，四川涉疫地区米面油肉菜蛋奶等主副食品供应充足、市场运行平稳。
优化中转站布局，保障物资运输通畅。四川严格落实农产品运输“绿色通道”、“车货严消毒、作业不交叉、人员不接触”和货车司乘人员闭环管理等措施。协调对接周边省份物流保通保畅机制、解决跨区域调运问题，涉疫地区做好应急运力储备和启用应急物资运输中转站准备。巴中市组建应急物资保供通行证办理专班，为重点保供单位办理货运通行证，并协调各部门疏通运输“堵点”，防止应急保供车辆滞留和拥堵，确保货运渠道畅通有序。
政府主导畅“上游”。德阳市建立健全政府主导、市场运行、社会参与的生活物资多元保障机制，打通应急生活物资的生产、流通、储备等环节，完善与成都、绵阳等地的批发市场的对接机制。
四川省应对新冠肺炎疫情应急指挥部生活物资保障组相关负责人介绍，四川将21个市（州）分为5个片区，建立常态化区域联保联供机制，提高协同保障能力；对四川米面油肉蛋奶等生活物资产能、商业库存、政府储备和可调运数量准确摸底，根据疫情形势动态调整联保联供方案。与此同时，各市（州）生活物资保障组及时细化制定保障预案，落实落细日常工作方案，提升应对极端情况的应急处置能力，确保一旦发生疫情，可迅速进入应急响应状态。
保供暖保供电心得体会篇六
小小“菜篮子”，装着大民生；“菜篮子”稳不稳，价格是关键。本轮突发疫情发生以来，我市充分发挥*价商店保供稳价的示范作用，扩大*价商品品种，加大优惠幅度，保障市民“菜篮子”无忧。
“蒜苗元/斤，生姜元/斤，莴笋元/斤……”4月23日10时许，在湾里管理局大顺发超市凯旋湾店公告屏上，*价蔬菜的价格循环滚动播放着，部分标牌上清晰地贴着“*价”优惠。每天保证至少12种蔬菜品种低于市场均价15%销售，其他农副产品的销售价格不高于周边同品种市场价格，这是我市对*价商店的基本要求。在大顺发挑选蔬菜的市民李晓华给记者算了一笔账，“如果一家人每天两素一荤一汤，与其他商超和农贸市场价格相比，在*价商店买菜可以便宜10元左右，一个月就能省下300元，如果买得多，优惠力度也就更大。”
本轮突发疫情发生以来，南昌启动*价商店保供稳价工作，按照“先控后补”的原则对各*价商店进行补贴。南昌市*商品价格管理科负责人杨期贵介绍，“先控后补”的机制是按照“总量控制”原则，差价补贴按照控价销售启动函当日*均价格的15%补贴给商家，通过*补贴的方式“打折”销售、让利于民，促进市场价格基本稳定。根据市*价格认定监测中心数据显示，疫情期间自启动*价商店以来，我市主要食品价格总体保持基本稳定，粮油价格基本*稳，肉蛋菜价格持续回落。
发挥好*价商店的辐射示范作用，是我市推进*价商店建设的一个重要考量。当遇到物价上涨较快、人民群众消费集中时，通过*价“点”上的让利，带动周边经营者主动压低利润，为消费者提供性价比更高的民生商品。
通过*价供应吸引客流，树立良好的市场口碑，有利于企业长远的经营发展。青山湖区江大南路*价商店店长李大志告诉记者，他们依托*价商店这块“金字招牌”，销售额和销售量得到了明显的提升。为了将*价商店的优势发挥到最大，*时他们也会主动增加其他*价品种进行销售，保障市民更好的购物体验。“这里的*价蔬菜很实惠，也很新鲜，是切切实实的又好又实惠。”正在挑选蒜苗的市民杨艳红告诉记者，“我们一直在这买菜，很实惠，*时也会购买其他生活用品。”
市**价办相关负责人介绍，在日常运营时，会对各*价商店进行不定期巡查，针对稳价惠民、明码标价及守法经营等情况进行考核，同时采取线上线下双监管模式，在全市设立20个价格监测点，对粮、油、肉、蛋、菜等主要居民生活必需品的价格和供应情况进行监测，并每天更新市场价格，通过严格的监管来规范*价商店运营。每年*会对所有*价商店进行评选，被评为“优秀”“良好”“合格”等次的*价商店会分别给予5万元、3万元、2万元的资金奖励，既发挥了市场主体作用，又更好发挥了*作用，实现了市场“无形之手”和*“有形之手”的有效结合。
保供暖保供电心得体会篇七
本学期我们根据上级部门的安排部署，结合我们凌城镇中心小学的实际，就校园安全做了大量的工作，现总结如下：
二、开学前及开学第一周我们做了大量的安全常规工作，制定了学期安全工作计划，层层签订了安全责任书，成立了校园安全工作领导组，安排了校园安全值班表，明确了校园安全工作职责；部署并完善学校安全工作档案。
三、重要专题活动
1、完成安全教育平台所有教学任务
我们加大督查力度，全镇所有小学、幼儿园，所有班主任老师完成了安全课的`教学，所有学生完成了安全课老师布置的作业。
2、安全演练
一月一次的应急疏散演练如期进行，月月演练有主题，各校园能认真准备，保质保量完成疏散演练任务，效果良好。
3、“平安校园”创建工作
4、20xx年依法治校示范校创建工作
根据教育局安排，我镇王集小学、张庙小学、新李小学、蔡宅小学、陈李小学、永丰小学、前元小学为20xx年依法治校示范校创建单位，为此我们精心准备，顺利通过了市级验收。
5、安全教育
我们有计划地开展了交通安全教育、防火教育、用电安全教育、上下楼梯安全教育、冬季防滑防摔教育等。
四、不足之处
校园安全值班还待加强，值班人员的责任心有待提高，校园突发伤害事件尚未杜绝。
保供暖保供电心得体会篇八
本年以来，在区委、区*的领导和市能源办的指导下，街镇和有关部门紧密配合下，较好的完成了全年的各项目标任务。
1、目标任务
市上下达我区今年农村能源建设目标任务为：新建或改建省材节煤炉灶500台；太阳能利用装置600m2；生活污水净化沼气池600m3。
2、完成情况
全区今年已完成省材节煤炉灶485台，为目标任务的97%；太阳能利用装置570m2，为目标任务的95%；生活污水净化沼气池564m3，为目标任务的94%。另完成了农村户用沼气296口。
（一）区*领导和各级部门高度重视，制订保障措施加大项目管理力度。
1、加强目标考核管理。
为确保今年农村能源建设任务顺利完成，建设任务实行目标责任制管理。年初，区*与各项目街镇签订目标责任书，街镇与项目村签订目标责任书，层层落实任务，确保任务完成。
为了解掌握进度，我区农村能源项目建设进度实行月报制。街镇每月19日前向区农能办上报建设进度。同时区农村能源建设工作领导小组印发了《关于农村能源建设工作目标考核的通知》，加强对各街镇*农能工作的考核。
2、制定了保障措施。区发改局、区财政局印发了《关于实施好20xx年巩固退耕还林成果农村能源建设项目的通知》。下达了目标任务，明确了建设标准、资金使用管理、验收办法、建后管理，公示制度、质量保证金制度，加强了组织管理，保障了工作经费，确保了项目和农村能源建设任务超额完成。
3、加强建设质量管理。我区农村户用沼气项目建设实行职业准入制度并建立安全责任制度。凡参与项目建设的技术员，必须持有国家颁发的《沼气生产工》职业资格证书和区农能办统一培训考试考核后放给的上岗证。由骨干技术员牵头组成施工队开展工程建设，严格按照《四川省农村户用沼气建设技术要求》施工。区*与街镇签订施工质量安全责任书，街镇与施工队签订质量安全责任书，施工队同项目户签订建池用工合同和质量承诺书和安全责任书。
4、加强物资管理。项目建设所需沼气灶具及配套产品按照相关管理要求，由区发改局统一组织进行采购，由各街镇专业施工队统一安装。各项目户使用招标产品，严格按招标价格结算，统一在补助资金中抵扣。
5、加强资金管理。严格按照退耕还林沼气项目资金管理制度进行管理，退耕还林沼气项目资金用于购沼气配件、沼气灶等关键设备后，余额直接足额补助给项目建池农户。补助资金实行区级报账制，项目建设竣工后，先由街镇初验，再由区农能办组织验收，验收合格后，区发改局审核，财政局报销补助资金，补助资金直接划拨到农户粮食直补“一卡通”，确保资金安全。实行专户专帐管理，专款专用，单位和个人无贪污、挪用、挤占、截留、置换、滞留和套取项目资金的行为。
6、项目监督实行公示制度。项目实施前，在项目村村务公开栏张贴公示书，对项目建设的目的、要求、内容与标准、计划任务、资金补助标准与使用范围、物资采购政策与价格、举报电话、确定的项目户名单进行公示。全面完成任务后，对项目户名单、资金补助、完成时间等内容进行公示，接受社会监督。
（二）规范验收程序，按规定程序认真验收，严把质量验收关。
坚持逐户验收，项目验收程序为街镇初验、区农能办验收。初验时按统一格式填写项目户档案卡、初验表，经项目户、施工队长和街镇验收人员签字认可后加盖项目街镇*公章，初验表及验收申请的电子文档一并报区农村能源办公室。区项目验收组对项目街镇上报的项目户的硬件设施和软件资料逐户验收，验收时项目户须出示户口簿和身份证。街镇初验人员和区验收组人员在初验表和验收表上签字，谁验收、谁签字、谁负责。
（三）加强安全管理工作。
1、建立了安全责任制。区*与各项目街镇签订了质量安全责任书，街镇与项目村和施工队签订了质量安全责任书，村委会和建池农户、街镇沼气安全物管员和建池农户也分别签订了安全管理责任书和管护合同，层层落实安全责任。
2、加强安全知识培训。区发改局召开沼气安全培训会3次，对各街镇从业人员进行沼气安全知识、消防安全知识培训，同时各街镇召开培训会对村社干部进行培训。
3、加强沼气安全宣传。技术人员向建池农户传授安全使用基本常识；同时，区发改局印制了沼气使用十不准、沼气安全使用挂图和沼气安全使用管理手册、沼气安全告知书共4万余份，分发到各街镇农村沼气用户手中。
4、落实沼气安全物管人员。根据区*印发的《关于进一步推进农村能源建设及强化沼气安全管理的意见》（泸龙府办发[20xx]28号），严格督促了各街镇按照文件要求聘用专业的沼气安全物业管理人员，进一步加强和落实了安全物业管理人员待遇。
5、认真开展了农村户用沼气安全大排查、大整治工作。我区一直很重视农村沼气安全工作，把农村沼气安全工作列入了农村能源工作考核重要内容之一。今年3月，区发改局印发了《区深入开展农村沼气安全隐患“大排查大整治”活动工作方案》的通知，对全区农村沼气安全大排查大整治进行了安排部署。6月，启动了全区能源行业20xx年“安全生产月”活动，印发了活动实施方案。近日，又印发了《关于进一步加强当前农村能源安全管理工作的通知》，切实加强当前农村能源安全管理工作。并在节假日、省（市）气象预警时及时向我区区域内的各小水电站业主以电话、短信的形式告知提示加强安全防范，确保不发生任何安全事故。
（四）搞好农村沼气综合利用技术推广，增加农民收益。
在无公害蔬菜、水果生产上推广“三沼”综合利用5万余亩，其中：推广沼液生姜浸种1万余亩，沼渣用作生姜、甜橙、龙眼生产底肥3万余亩，甜橙叶面施肥1万余亩，充分发挥其优质肥料功效，又提高生姜甜橙、龙眼等作物的抗病、抗虫能力，提高了生姜作物产量和品质，从而增加农民收益。
1、适宜建池农户少。随着xx市城镇化、工业化的进程加快，以及天然气在农村的推广，我区农村适宜建池农户正在迅速减少，加之20xx年发展沼气项目以来，全区累计项目建池万口，因此实施巩固退耕还林成果农村能源建设项目难度非常大。
保供暖保供电心得体会篇九
截止到10月12日能源库存资金总额为3838万元,较上周库存资金下降。其中，设备库存资金万元，化工生产准备材料库存资金320万元，能源甲供材料一期、二期合计库存资金为万元，其他办公、热电厂、设备备件等物资万元。其中：
一期甲供材料库存资金为958万元，同比上周库存资金下降。一期甲供材料各标段的库存情况如下：一标段库存资金183万元占一期库存资金；二标段库存资金69万元占一期库存资金；三标段库存资金125万元占一期库存资金；四标段库存资金万元占一期库存资金；五标段库存资金326万元占一期库存资金；总图、厂前区（外管、地管、全厂供电）库存资金208万元占一期库存资金。
二期甲供材料库存资金1906万元，较上周库存资金下降。各标段的库存情况如下：一标段库存资金301万元占二期库存资金；二标段库存资金242万元占二期库存资金；三标段库存资金103万元占二期库存资金；四标段库存资金96万元占二期库存资金；五标段库存资金71万元占二期库存资金；总图（外管、地管、全厂供电）库存资金1092万元占二期库存资金。
本月材料计划工作方面除完成每日的计划审核、提交物料编码新增、跟踪申报物资实时到货情况等工作外，还完成以下几点工作：
1、共审核材料计划577条，其中提报有库存可调拨材料79条,物料编码描述和备注中描述前后不一11条，已将存在问题当日反馈专工修改后进行审批，确保材料计划的及时性，创建转储订单30条，由于甲供材施工单位变更，更改接收方150条。
2、物资调拨*库计划共35条，其中钢材调拨*库14条计划，共25吨,金额为13万元，其余2条为过量入库的材料*库，其他项目不再使用材料*库共19条计划，合计金额万元。
3、累计审核领料申请单1420张，从源头上杜绝了专工之间抢材料的情况发生，确保了材料领用的准确性。
4、对各专业专工申报的新增编码物料描述在系统中逐一核对、排除重码，对单位、物料组在系统中逐条进行检查，核对无误后提交新增流程。流程提出后打电话对各节点逐一催促流程，对遇到的问题及时与专工和物装相关人员沟通，确保新增编码流程顺利通过，将编码再第一时间反馈专工。
5、对经过协调沟通无法解决的问题，及时上报主管领导，做到日事日毕、日清日结。关注材料计划的订单形成情况、关注材料计划的到货情况。对于sap系统里滞留时间较长的计划及时与相关专工和物装的相应业务人员沟通，确保材料计划的有效实施和采购。
1、本月共计审核项目物资入库金额亿，审核项目物资出库金额亿；审核生产物资入库金额642万元，审核生产物资出库金额903万元；完成项目与项目调拨、生产与项目调拨共计33万元；审核并申报新增物料编码共计1500个。
2、根据《造价咨询工作手册》中的要求，物流中心及时提供施工方的材料出库及退库明细表，为了完成次项工作，多次与合同预算组专工进行工作沟通、分析研究，按照要求完成了工作。
3、依托sap软件系统管理物资，仓储中心从源头进行管理，从审核计划、物资到货、验收入库、出库，掌握库存物资状态，及时督促各专业组专工领用物资。
4、根据股份公司对加强存货资产盘点管理的要求，及时做好存货的盘点工作。物流中心会计根据《能源存货盘点管理规定》配合财务处织原材料保管共同对现场物资进行盘点，并及时根据盘点情况写出书面报告，上报主管领导，达到降低库存，减少资金占用率，加速资金周转的目的。
1、对临时库房进行规范管理，将库房合理布局，规划出合理摆放区域，组织仓储全体员工对露天库房进行清理整顿，提高了库房利用率，最大限度的发挥现有库房的作用。
2、为使能源有限公司项目物资入库、出库进行规范化管理，保证出入库帐目物资清晰，有据可查，组织会计及材料员编制了《能源物资管理规定》、《能源存货盘点管理规定》、《能源项目物资出入库管理规定》、《能源项目物资计划管理规定》目前已下发执行。
3、为建立和完善物流中心分级管理的全面管理体系，充分调动全体员工的工作积极性，形成闭环式管理，促使中心各项管理更加规范化、制度化、标准化，中心通过“以奖代罚”、“打开员工晋级通道”、“员工评优选先”、“我心中班组成员评选”等管理模式激励全体员工，让员工自主提高工作技能和工作质量，同时依据能源公司相关管理规定，编制完成了《能源物流中心绩效考核实施方案》现已下发执行并取得了较好的效果。
4、完成了地磅三查四定工作，并整改落实相关问题，保证地磅及时投用，确保公司所有原材料及产成品物资的计量称重，为公司项目按时投产奠定了基础。
5、因罐区v-904b成品酸罐发生轻微泄漏，在试漏过程中罐区共计加水、排水约6900m3，后续经过设备制作厂家3次修补后，完成了v-904b成品酸罐的修补工作，目前，v-904b成品酸罐运行正常。
6、按照天辰设计院的变更，完成了罐区新增废酸送回泵的安装及配管工作，目前已完成了两台废盐酸泵的单机试车工作，对泵出口管线及废酸装车管线进行了试漏工作，共发现两处漏点，均为法兰连接部位，目前已消漏，现两台泵处于备用状态，同时完成了罐区全部静设备标注沉降标识工作。
7、自开车后，针对目前生产施工特点，对物流中心管理人员、新进及转岗人员、岗位人员及劳务人员进行了安全技能培训，培训内容包括安全基础管理制度、中心现场所涉及到的危化品的物化性质及伤害应急急救、罐区危化品泄漏应急处置方法、消气防器材的使用及日常维护保养、固体装卸作业规范，特种车辆现场作业规范及环保排污规范要求、现场安全技术交底形式及内容要求等。通过培训促使岗位进员工及基本掌握了安全基础知识，提高安全防护意识和自我保护能力。
8、为杜绝物流中心各班组事故的发生，开展中心反三违活动，中心发现三违现象2项，对中心发现的三违按“三违就是事故”的原则，依据中心考核管理规定进行考核处理，并举一反三，对今后类似三违事件杜绝发生。
（一）项目物资到货不能及时领用，造成库存物资量较大。
目前安排材料员每周五对一二期库存物资进行统计汇总，并将统计汇总表发至各标段负责人处，要求施工方及时领用，因到项目建设后期，施工方领用量逐渐下降，造成项目物资库存仍在两千八百万左右。
（二）pvc树脂、片碱发货存在的问题
pvc、片碱发货*台处拉货车辆进出通道是单行道，现场拉货车辆、叉车、及外协施工单位车辆交叉作业，易发生厂内交通事故，且影响作业安全的硬件设施不完善，经中心各级管理人员共同努力，通过对现场人员职责分工、车辆出入库行驶路线规范、作业场地安全指示标示规范、针对外来司机和内部发货库管叉车司机及装卸人员的分工进行危害辨识并修订安全技术交底单来规范作业行为，现除现场标识因制作未完成外，其他作业以基本规范，但仍有待继续改进。
（三）特种车辆检修厂房修建问题。
特种车辆所报的铲车、叉车已全部到货，目前铲车、叉车无固定停放地点，冬季到来后，能源气温偏低，车辆不易发动；其次，铲叉车维护保养无法正常进行（如黄油补加及日常维护保养因无场所，无法进行），现需设计院及时提供施工蓝图，并修建特种车辆检修厂房，以保证生产正常运行后对特种车辆设备的有效管理。
（四）二期项目将要建成投产，中心建议公司及生产处及时考虑初期投产时管道内液体产品
（液碱、次钠、废硫酸、盐酸）的处理问题，防止二期开车时含有杂质的液体产品进入罐区，造成产品质量不合格无法销售。（五）关于正式露天库房建设问题。
因公司安排近期将中央大道东侧临时露天库房内物资清空并拆除，物流中心急需另行选址修建临时露天库房，以确保露天库物资的安全存储及保管问题，目前中心已进行选址，望相关处室及时修建完成，同时满足库房内硬化、排水、监控等要求，确保库存物资的有效管理和存放。同时针对此问题，5月打过专题报告，并提交设计意见和图纸，公司领导也审核通过由新疆设计院设计好施工图纸，同时对选址处树木也进行移位，但到目前一直未施工，中心建议及时施工投用，为今后三四期项目建设及物流中心的正常管理做好前提保障工作。
（一）寒冬将至，为配合能源二期项目建设尾项施工需求，物理中心未雨绸缪，提前做好物资尤其是冬施物资的入库管理工作，现场安排库管、装卸工及中心管理人员值班，在确保安全的前提下保证库房24小时进行材料的收发，保证生产及二期项目物资供应正常，同时对冬季入库物资做好防冷防冻措施，需室内保存物资及时倒运入库，对室外存放物资做好上苫下垫工作，保证物资的正常保存及发放。
（二）不断梳理工作流程，确保物资从入库到出库的整体流程通畅，同时根据工作流程制定相应制度，使所有工作有章可循，对已制定下发的制度，根据实际操作情况，在保证项目和生产正常稳定运行的前提下不断进行修改和完善，使之更好的为项目建设和生产服务。
（三）开展好物流中心各级员工及新进员工的安全培训工作。
（四）开展好物流中心班组两级反三违活动。
（五）按能源公司要求作好本年度危害辨识工作。
（六）密切关注罐区酸碱储罐及相连管线冬季安全隐患的变化情况，做好标识警戒防护工作。
（七）后期物流管理将致力于如何最大化的实现现代化的物流操作，将在陆续做好基础管理的前提下，逐步规范现场管理，对所有物资进行分区、分库、分类摆放，及时申报采购先进的仓储物流操作使用工具，同时加强对库管的培训和要求，努力向先进行业的物流管理学习和靠近，加快向公司提出的“旗舰店”式企业靠近的步伐。
保供暖保供电心得体会篇十
2022年全市发展改革工作要坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚定不移贯彻新发展理念，以高质量发展为根本要求，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，落实省委、省政府“一主引领、两翼驱动、全域协同”区域发展布局和市委、市政府 “四个中心、三个示范区”目标定位，实施大规划，组织大建设，发展大产业，优化大环境，改善大民生，以优异成绩迎接党的“^v^”召开。2022年，全市发改工作的主要目标是：gdp增长x%左右，固定资产投资增长x%左右，服务业增加值增长x%，居民消费价格指数控制在x%左右，单位gdp能耗控制在省定目标内。加快推进沿江高铁等一批重点项目建设，打造一流营商环境，推动我市绿色低碳循环高质量发展。
一、突出目标导向，推进经济社会稳步发展
1、抓分析调度。认真组织编制国民经济和社会发展计划，完成好计划执行情况报告。组织好全市高质量发展综合绩效评价工作。认真开展经济形势分析监测调度，组织好月度经济运行调度会，及时分解目标、加强进度督办，推动一季度“开门红”和全年目标完成。
2、抓规划实施。完善规划实施机制，落实规划纲要任务分工方案，统筹协调全局性、跨区域、跨领域目标任务实施，重点督办重大事项、重大工程和重大项目年度目标任务推进情况。牵头推进现代服务业、数字经济、循环经济等x个专项规划实施，协调推进科技创新等x个重点规划实施，以专项规划有序实施促进规划纲要落地见效。
3、抓改革推进。扎实抓好2022年经济体制改革专项小组承担的各项改革项目，持续深化要素市场化配置、财税金融体制、政府职能转变、国资国企等重点领域和关键环节改革，做好改革成效的评估和经验总结推广。全面深入实施市场准入负面清单制度。
二、突出项目支撑，扩大有效投资
4、提升项目调度精度。坚持重大项目路线图管理和包联服务，常态化开展招商引资项目月移交、重大项目集中开工、重点项目季度拉练工作。“定时、定项、定向”调度省市重点项目、x亿元以上新开工项目、中央预算内投资项目。实施亿元项目x个以上，新开工亿元项目x个以上。坚持实行重大项目路线图管理和包联领导、项目秘书、驻点秘书“三级包联”服务。对x个省、市重点项目实施“周调度”，其中省重点x个、市重点x个，完成全年投资计划。重点推进x等重大基础设施项目加快建设，启动高铁x门西站、x疏港铁路专用线等项目建设。强化投资运行和项目建设调度、通报、考核，完善考核办法，严格奖惩兑现。
5、拓展项目谋划深度。抢抓国家适度超前开展基础设施投资、新增地方政府债券保持较大规模且提速发行等宏观政策“窗口期”，全力以赴谋项目、推进度、扩投资。加强“两新一重”、新旧动能转换、产业转型升级、重大科技创新、战略性新兴产业等重点领域项目谋划。突出补短板、强弱项，深度谋划新一代信息基础设施、城镇老旧小区改造、公共卫生体系、产业园区提升、生态环境、能源储备、水系连通等补短板项目。积极跑省进京，全力做好中央和省预算内项目、地方政府专项债项目申报工作，争取获得更多政策资金支持，推进项目落地实施。
6、扩大项目储备存量。实行重大项目储备、调度信息化管理，建好项目“储备库、建设库、达效库”，充实完善重大项目“三库”。确保纳入储备库的项目总投资达到全市年度完成投资2倍以上，转入建设库项目数不低于储备项目数的x%，转入达效库项目数不低于建设项目数的20%。谋划重大产业招商活动，在引进产业龙头项目、战略性新兴产业、重大现代服务业项目等方面实现新突破。抓好项目新开工入库调度，保证项目及时入库、上报投资数据准确，确保全市在库项目可报投资总量保持2000亿元以上，为投资稳定增长提供硬支撑。
三、突出产业升级，提升产业基础能力和产业链水平
7、推动重点产业集聚创新发展。突出链式思维，聚焦x门主导产业，按照“一名市领导、一个牵头部门、一个招商专班、一条重点产业链”要求，制订重点产业链“招引+升级+服务”升级倍增工作方案，争创省级战略性新兴产业集群，有针对性推进重点产业技改升级和培育壮大。推进稳链、补链、强链工作，结合重点行业能效提效达标行动，保持肥料、石化、化学原材料、建材等产业链、供应链基本稳定。强化创新平台建设，组织开展省级企业技术中心、工程研究中心等创新平台认定与评价工作。强化试点示范引领，加快推进国家通航产业综合示范区、x门高新区国家双创示范基地、象山老工业区搬迁改造试点和漳河新区省级双创示范基地建设。推进开发区规范管理和健康发展，结合开发区建设腐败问题专项整治工作，推动开发区扩区调区。开展通航产业链链长制工作，推进市政府与x所签订“十四五”发展协议，服务通飞华中公司项目启动工作，协调x门航空产业园扩区发展，谋划低空飞行试验试飞基地。