小学青蓝工程方案(热门15篇)

时间:2023-11-06 23:59:11 作者:紫衣梦 小学青蓝工程方案(热门15篇)

编写计划书对于达成目标和顺利完成任务具有重要的作用,我们需要认真对待。在编写计划书之前,可以参考以下范文,了解一些实用的写作技巧和构思方法。

青蓝工程实施方案

近几年来,为增强教育素质,全面提高教育教学质量,让学生全面发展。

抓紧抓好对我校青年教师的教育培养和继续教育工作,使他们在政治上、业务上尽快成熟起来,为此,学校决定充分发挥骨干教师“传、帮、带”的作用,让新老师和骨干教师师徒结对,并定名为“青蓝工程”,以寄托我们对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的殷切期待。

“青蓝工程”是关系到我校教育教学质量稳步提高,是我校可持续发展的大问题。

我们计划采取综合考核和阶段目标考核相结合的方法。就综合考核而言,设立综合考评细目,以体现对青年教师的全面全过程管理,做出全面、科学、准确的评价。以引导青年教师逐级而上,不断进取,加速成才进程。

副组长:宋振王德路路振营。

(一)对新教师的要求:

1、青年教师由本人提出申请,学校指定指导教师,结成师徒对子。新教师必须虚心接受指导教师的指导,纳入“青蓝工程”管理。

2、认真备课:教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计,同时要求写教学反思。

3、认真上课:每学期必须在指导教师的指导下上一节汇报课,并达到合格。

4、要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。

5.要加强对学生的研究本着一切为了学生的发展的宗旨,根据学生的具体情况,调整教学策略和手段,努力提高学生的学习主动性。

6、要认真学习本学科课程标准,要钻研教材,扎实做好常规工作。

7、要加强理论学习和教科研工作,每学期写出读书报告一篇和教育教学论文一篇(学期结束交教科处),并争取获奖或发表。

8、必须按规定认真参加各级师训部门的培训工作,不断提高业务水平和教育教学能力。

(二)对指导教师的要求:

1、指导教师的聘任资格:师德高尚、敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,在本学科领域具有独到见解,且能运用多媒体教学的中级以上职称教师(原则上具有高级职称)。指导老师要本着对学校发展高度负责的责任感,承担培养新教师义务的要求,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导学习、教案签字等)。

2、做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

3、指导新教师加强学习,进行教育教学的科研。如指定、提供学习的资料,教科研课题的立项,论文的撰写和修改等。

4、每月听新教师上课不少于2节,听课笔记要求有具体的评价和改进的意见。

教导处定期对师徒结对情况进行督促,从而保证效果。对成效显著的师徒进行表彰奖励,并记入档案。

青蓝工程实施方案

本学年,我校新分配大学毕业生6人。他们的加入,壮大了我校的师资队伍,也为学校未来的可持续发展奠定了坚实的基础。

为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化建设,本学年,我们将继续发挥“青蓝工程”的育人功能,充分利用骨干教师教学经验丰富、教学能力突出的优势,发挥其对新教师的教学指导作用,促进新教师成长,提高学校师资的整体水平,引领新教师向骨干、名师的方向发展。

一、指导思想充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,促进青年教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍。

二、师徒对象。

师傅(蓝方):校级教坛新秀、教学能手、骨干教师和学科带头人承担培训任务。

徒弟(青方):2016参加工作的新聘教师、需要在教学业务能力上进一步提高的其他教师。

三、培养目标。

总体培养目标:一年适应,两年胜任,三年成为骨干。通过三年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求。

1、签订“青蓝合同”第一年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备案、课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。

2、签订“青蓝合同”两年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

四、师徒职责。

(一)师傅(蓝方)基本职责。

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。

4、指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高;每两周为徒弟上1节示范课,同时,每学期至少听10节徒弟的课,并对每一节课都要有详细的评点。

5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。

6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

(二)徒弟(青方)基本职责。

1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

3、主动邀请师傅审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。

5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的。

心得体会。

工作学习汇报总结等。

五、工作要求。

1、充分认识“青蓝工程”的重要性。年轻教师在课堂调控、应急事件处理、教师语言、教态等方面都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。新老教师在日常的教育教学工作中经常进行观念的碰撞、实践的切磋,形成良性竞争的内驱力,并转化为教师的行为,师徒共同进步,达到了双赢的目的,促进教师的专业成长。充分利用学校现成资源,节约教师培训成本.教学工作中真正实现以老带新,以新促老,相互探讨,相互切磋,形成“比、学、赶、帮、超”的教师共同成长局面。

2、加强领导。学校校长任领导小组组长、教务、德育、教研等部门领导为成员,要落实责任人,具体负责“青蓝工程”的制度建设、过程管理、考核验收等工作。把“青蓝工程”列入学校工作和相关的管理考核工作之中。

3、强化措施。一是要按照“青蓝工程”青年教师的培养目标要求,指导青年教师制订自我发展规划。二是分析自身素质和专业特长,确定发展方向;制订措施,明确发展具体途径;熟悉学校教育教学情况,熟悉学生心理发展特点和班级管理规律,充分利用现有教学条件,借鉴他人,成就自己。三是学校在新学年开始,组织师徒结对活动。师徒结对原则上由学校确定,并征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝合同”,指导期为两年。

六、考核管理。

1、“青蓝工程”工作领导小组。组长:王长生。

副组长:王永杰谭桂飞陈志。

成员:李刚田敏李霞郭秀红周齐文赵红代赞歌李兆海。

2016.9.9。

小学青蓝工程实施方案

为进一步加强教师队伍建设,尤其加强对青年教师的培养,打造一支师能过硬、业务精良的教师群体,以适应实施素质教育和深化课程改革的需要,经研究决定,本学期在各校开展“青蓝工程”结对成长活动,特制定此方案:

以教师发展和事业成功为本,建设一支高素养、现代化、适应学校办学特色、满足学校可持续发展需要的教师队伍。通过建立校本培训为主的青年教师培养工程(“青蓝工程”),营造学习型的校园文化氛围,使广大青年教师迅速成长为教学新秀、教学能手或骨干教师,成为教育改革、科研创新的促进者和实践者,成为学校发展决策的参与者与推动力量。

(一)热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

(二)具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段。

(三)具有深厚的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任各科教学工作。

(四)具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。

(五)具备对各种信息的捕捉、判断和重建的能力。

教学效果好,教学质量高。

新参加教育教学工作(或新调入)不满三年的青年教师。

(一)领导组织。

中心学校及各校成立以校长为组长的“青蓝工程”实施领导小组。具体事务由中心学校与各校协同完成。中心学校“青蓝工程”实施领导小组为:

组长:

副组长:

成员:

各校校长。

(二)要求与措施。

1、活动形式。

“青蓝工程”结对成长活动每年一次,由学校领导组织聘请指导教师(师傅)和青年教师(徒弟)结拜成教学“师徒”,统计建档,并明确师徒各自的责任、权利和义务。结拜形式要切合实际,灵活多样,可“一师一徒”、“一师多徒”或“多师一徒”。

2、指导教师(师傅)职责。

指导教师必须为任职三年以上、教学经验丰富、教学成绩优秀的处级以上骨干教师。

(1)指导教师要本着对学校发展和对青年教师成长负责的高度责任感,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作。首先要在思想作风、师德风范上作出表率,热情关心徒弟的思想进步,勉励他们热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,要言传身教,引导他们严于执教、勤于学习、乐于工作,做到工作实、作风实、教学效果实。

(2)做好示范、引路作用。帮助徒弟掌握教学常规,帮助制订学期教学计划,一起研究教学策略、分析教材,指导好备课、上课,听课评课、设计批改评点作业、学科竞赛辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

(3)了解青年教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决。指导新教师加强学习,积极参与教育科研工作,如参加课题研究、编写教学案例、撰写教学论文等。

(4)每学期听新教师课10节以上。每次听完课都要给予点评指导,使其进步。

(5)指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也要多关心照顾,让他们感觉到集体的温暖。

3、对青年教师(徒弟)的要求。

(2)认真备课:在师傅的指导下,严格按照市局各科课堂教学策略及区局课堂教学模式的'思路和要求,认真备课。教后写好反思。

能引导学生自学、自悟、自主探究,能把更多的时间和空间留给学生,放手让学生主动探索知识、寻找规律、解决问题。

(4)在师傅的指导下,学会设计批改学生作业,要做到精选精练,分层设计,针对性强、有实效。还要学会有计划、有针对性地辅导学生,要善于利用各种方法辅导差生,差生转化效果好。

(5)要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。每学期听课不少于15节。对师傅的课应该随时进班听,听完课后虚心向师傅请教,并在听课本上详细记录。

(6)必须按规定认真参加各级培训工作。继续在业余时间对自己所教学科进行充电。可以参加自学考试、函授学习,争取取得更高的学历。

(7)坚持好“三字两画(话)”教师通用基本功及教学设计、组织课堂、作业设置、听课评课、信息技术等基本功的训练。期末积极参加青年教师基本功比赛活动。

青蓝工程实施方案

结合学校的师资队伍建设规划、学科建设规划和教学科研目标,构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进优秀人才可持续发展的培养和支持体系,全面提高中青年教师的政治素质、教学科研能力、知识创新能力和整体教学水平,建设一支素质优良、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的中青年教师队伍。

1、职前培训。

(1)岗前培训:

(2)普通话培训:

在教师聘用中,严格教师持证上岗制度,所有青年教师均须通过职前培训,取得教师资格后,才能正式上岗任教。

2、基本技能培训。

现代教育技术培训:定期开展计算机技术、多媒体技术、网络技术等培训,使教师掌握现代教育技术,提高教育教学能力和教学效果。

3、教学能力培养。

(1)试讲制:新教师须通过教研组试讲合格后才能安排独立的教学主讲任务。

(3)教学导师制:学校为每个青年教师配备一个教学经验丰富的教师进行传、帮、带,传授教学经验,帮助青年教师熟悉备课、编写教案、课堂教学、批改作业、考试等教学环节,组织研讨教学难点,通过教学过程培养,提高青年教师的教学能力。

(4)教师观摩教学制:组织教师观摩优秀教师授课,学习教学内容的组织、教学语言的表达、课堂组织管理、师生沟通等技能。

4、科研能力培养。

(1)做市内访问学者:选拔中青年骨干教师赴市内重点中学或科研机构做访问学者,进行学术交流,提高其业务能力和科研水平。

(2)参加研讨(修)班:选派骨干教师参加相关部门举办的各类研讨(修)班,掌握专业的前沿研究动态。

(5)纳入团队培养:推行“学科带头人+创新团队”的人才组织和培养模式,将中青年教师纳入学术团队或学术梯队,培养中青年教师的团队协作意识,提高科研能力和学术水平。

1、提高中青年教师的职业道德水平,大力倡导教师树立科学求实、团结协作和拼搏奉献精神,帮助教师树立正确的教育观、质量观、人才观,立足本职岗位教书育人,为人师表。

2、强化中青年教师培养方案的制定与管理。

加强培养计划的制定与管理,学校每年年初下达教师培训年度计划,尽量安排中青年教师参加各种培训活动,同时为每位青年教师制定发展计划和培养方案,确定发展方向,建立培养档案,定期检查学院教师培养计划的落实情况,以提高教师培养工作的针对性和实效性。

3、发挥职能部门人才培养的作用,建立校内多渠道培养网络。

(1)在教学方面,通过组织专家随堂听课、学生评课、检查教案等及时发现教师在教学中存在的问题,帮助他们及时进行整改,通过组织教学竞赛、教案评比、教学奖励等方式促进教师的教学能力和教学水平的提高。

(2)在科研方面,积极支持和帮助他们利用各种资源,争取各项基金,积极申报、承担科研课题,设立青年教师科研基金、纳入团队培养等途径,促进他们早日主持、参与重要科研工作。

4、提高教师的学历层次。

5、推进学术交流与合作,提高教师的知识创新能力。

采取走出去和请进来相结合的方法,进一步拓宽教师学习渠道,加大校际交流的力度。

6、加强骨干教师的培养,促进中青年学术带头人的成长。

骨干教师不断拓展研究视野,紧密跟踪学术前沿领域;加强思想政治理论课骨干教师的培养工作,每年选拔一批骨干教师参加各级举办的思想政治理论课教育教学骨干教师培训班培训,提高思想政治理论课教师的政治和业务素质。

7、发挥政策导向作用,完善教师培养的激励约束机制。

(1)通过政策导向,不断完善有利于教师培养、使中青年教师脱颖而出的激励约束机制。在编制补贴方面,对指导青年教师、教师脱产参加培训、新教师助课给予一定的编制补贴。

(2)学校要引导青年教师处理好工作和学习的关系,既要大胆给青年教师压担子,使青年教师有充分施展才华和大展宏图的机会,又要支持教师努力学习、提高素质,逐步形成学校支持、单位重视、教师个人积极参加在职培训的氛围。

8、加大教师培养投入,建设宽松的校内工作环境。

设立人才培养专项资金,不断加大教师培养投入,确保教师面上培训和各项人才计划、人才工程的经费投入落实到位。充分发挥人才、基地、项目、资金和政策的综合效益,妥善处理好教师队伍建设中重点支持与整体提升、校外引进与校内培养、特殊政策与制度建设、硬件环境与软件环境、管理与服务之间的关系,为中青年教师的成长创造宽松的学术环境、良好的工作环境、和谐的人际环境、舒适的生活环境。

青蓝工程实施方案

启动青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。

1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。指导教师的选择采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

五、青蓝双方的职责(一)青方职责。

1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

3、每周至少听1节课。以听师傅的课为主。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。

4、每学期认真研读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

6、学年结束时作好一份工作、学习的汇报总结。(二)蓝方职责。

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每月为徒弟上1节示范课,帮助审核教案10篇以上;每学期随堂听青方课8节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,指导青方上汇报课1节以上。

4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。六、对青蓝工程的过程管理。

1、每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

2012年9月20。

青蓝工程实施方案

1、“青蓝工程”活动内容是聘请我校一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学水平得到提高,尽快成为教学骨干、能手,全面提高我校教学质量。

1、被指导的青年教师应按新课标要求,认真学习新课标,钻研教材、熟悉教材结构、教材特点,精心设计教案,虚心请指导老师审阅教案。指导老师严格要求被指导青年教师,认真审阅教案,给出评价意见或改进建议。签订双方责任书。每月底上交一份活动情况记录。

2、被指导青年教师经常听指导老师与其他老师的课,并写好听课心得,每学期听课不少于20节,认真上好入门课、过关课、汇报课。指导教师要耐心指导青年教师上课,及时提出评价意见并写好评课意见,做到初期有落实、中期有检查、期终有验收。3、指导教师应通过听课(节数不限)、说课等方式跟踪、了解被指导教师的教学情况,认真指导青年教师参加教研、课改、和课题申报等工作,使青年教师有更多的机会参加选题工作,从中得到锻炼和提高。

4.每学年师徒共同撰写“青蓝工程”活动工作论文或工作总结。四.活动的措施和目标1、活动目标:通过开展“青蓝工程”活动,努力使青年教师做到半年入门、一年过关、三年成骨干。2、活动措施:

教务处、教研组成员要增强责任感,切实使“青蓝工程”活动落到实处,真正发挥指导教师的作用,注重教师的培养质量,使这项活动真正做到规范化、制度化。

伊宁市达达木图镇下苏拉宫村小学。

2018年9月。

青蓝工程师徒结对方案

启动青蓝工程,旨在充分发挥开发区学校初中部骨干教师的传帮带作用,促使学校的青年教师在较短时间适应教育岗位的基本要求,让学校的部分教师实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对青州经济开发区学校初中部教师提高自身教学水平起到了促进作用。

学校今年分配来一名美术教师,我校选一名骨干美术教师做师傅,新分配来教师为徒弟。

1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

(一)青方职责。

1、认真贯彻师德规,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

3、要积极创造条件听师傅的课。此外积极参加两校的教研活动和备课活动;积极参加各部门组织的各项竞赛和研讨活动。

4、每学期按学校规定或自行研读教育理论专著,并认真做好读书笔记,写好读后感。

5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

6、学年结束时作师徒结对的汇报总结。

(二)蓝方职责。

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、每学期初指导青方订出学期教学计划,帮助审核教案10篇以上;每周至少听取徒弟方的课不少于一节,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,每学期指导青方上汇报课1节。

3、每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。

4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

1、学校教科部门每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

3、每学期督促青年教师完成“师徒结对”成长档案,结合平时抽查进行考核。

1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。

附领导小组:

组长:xxx。

副组长:xxx。

组员:xxx。

2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进年级组考核容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面表彰优秀师徒,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予精神奖励。

青蓝工程师徒结对方案

以老带新、优化配对,互教互学,共同促进,使青年教师迅速成长,脱颖而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,从而造就一支思想好,互质高,能力强的师资队伍。

(一)师。

1、指导教师要做到“三带”:带师魂—敬业爱岗,无私奉献;带师能—掌握教学基础知识与技能;带师德—育德之道。

2、指导徒弟备课,帮助徒弟修改教导,指导教法。

3、查阅新教师批改的作业,提出改进意见。

4、每学期听新教师上课5次以上,评议优缺点,使其日臻成熟。

5、向徒弟提供信息,推荐经验文章,使其视野开阔,不断充实。

6、每学期指导新教师上汇报课一次。

7、每学期辅导徒弟拟定1—2份测试卷。

(二)徒。

1、尊重指导老师,谦虚谨慎,接受批评。

2、无条件、接受指导老师对上课、备课、作业批改等方面的检查和指导。

3、认真备课,每堂课写出详案,主动求教。

4、主动听课(以听指导老师的课为主),每学期不少于20节,做好听课记录。

5、做教学的有心人,积累平时所阅读的资料和教学心得。

6、每学期上一堂有较高水平的汇报课(或公开课)。

7、每学期向指导教师请教拟,拟1—2份切实合理的测试卷。

8、每学期写好一篇拜师心得。

1、每年由科研处组织,各教研组操作,分别为新教师聘定学科教学的指导教师。

2、由教务、科研两处及时总结、推广师徒结对的宝贵经验,表扬先进。

3、师徒结以每学年评议一次,各职能部门参与,对师徒进行综合评议。

1、师傅是否有带徒经历以及带徒业绩效果与职评挂钩。

2、对评议不合格的新教师延长见习期,推迟转正。

3、每年根据上述基本职责所规定的内容检查完成情况,并结合上交《青年教师培养登记表》情况、徒弟的教学情况进行综合考核,分优、良、合格、不合格、四个等次,颁发证书和奖金。奖金数额逐年而定。

4、校级汇报课获“优秀”等次者给师傅颁发证书和奖金.

青蓝工程师徒结对方案

根据“强师导学工程”实施方案的要求,为进一步开发我校师资培训资源,充分发挥骨干教师和老教师的“传、帮、带”作用,加速青年教师的成长,推动全校教师队伍整体素质的提升,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,特制定本方案。

组长:吴建伟。

副组长:张建成。

成员:王春强、钟世昌、李晶、罗文富、李大波。

(一)宣传发动阶段。

1.组织教师认真学习开展“师徒结对”活动的有关精神,明确开展“师徒结对”的重要性、必要性和紧迫性。

3.确定指导教师和徒弟。

(二)组织实施阶段。

1.组织召开师徒见面会,学习双方职责,签订师徒协议。

2.协议签订后一周内,师徒双方共同制定师徒结对工作计划,工作计划要有针对性和可操作性,要有目标和达标措施。

3.指导教师按指导教师职责开展指导,徒弟按相应的职责开展工作。

4.总结反思师徒结对工作,制定下一步工作措施。

(一)导师职责。

1.树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

2.拟订具体的师徒活动计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。

3.每学期通过不同方式审阅徒弟的教案,并在教案上批改,签注“同意实施”。认真指导徒弟做好每次的试卷命题和试卷分析工作。

4.师徒间师傅每月听徒弟至少2节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在专门的听课表上作详尽的记录和评价。

5.师徒间师傅每月至少为徒弟上4节示范课;指导徒弟开设一节较高质量的公开课。

6.每学期应结合教学实际,指导徒弟研读一本教育教学理论书籍。每月向徒弟推荐两篇教学指导性文章。

7.指导徒弟结合教改实际,开展校本行动研究,一学期完成一篇高质量的教育教学论文或教学心得体会。

8.认真总结师徒活动,每学期提交导师工作总结报告,报告要包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。

(二)徒弟职责。

1.主动自觉地向导师虚心求教,努力学习导师的敬业奉献精神和先进的教学方法。与导师之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。

2.填写徒弟自我发展计划,其中包含一年近期发展目标,三年长期发展目标。完成《徒弟登记表》,其中含个人简历、教育活动记录、阶段自我评价、导师评价、培养期内情况记载等。每学期应有具体的学习与工作计划,并主动与导师沟通,完善计划,达成共识。

3.认真完成教学基本功的训练,包括:粉笔字、简笔画、普通话的基本功;备课、上课、出卷、质量分析的基本功;信息技术基本功;课程开发与课程实施基本功;教学评价基本功;教学科研基本功。

5.师徒间徒弟每月听导师至少4节课,并在专门的听课本上作详尽的记录并写出听课心得。

6.每学期至少上一节校级汇报课,主动请师傅帮助备好课,并邀请师傅听课评课。积极参与各级组织的赛课活动。

7.每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写读书心得。结合自身教学实际,进行校本行动研究,一学期完成一篇质量较高的论文或教学心得体会。

8.每学期有全面的学习与工作总结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。

1.加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。

2.加强过程管理。落实《师徒结对协议书》、《徒弟登记表》、《徒弟自我发展计划表》等,及时跟踪、检查、指导教师与学员之间履行情况等。

3.制定相应的激励措施。为了使这项活动扎实有序、高效地深入开展下去,学校将把这项工作纳入年度考核和绩效考核工作,并根据实际工作情况(主要以青年教师汇报课成绩为依据),每学期给予指导教师适当的工作补贴。工作有成效的指导教师,优先推荐各级各类学科(专业)带头人、骨干教师、评先评优等;充分激发指导教师与学员的积极性。

4.加强反思总结。每学期初和学期末各召开一次准备会和总结会,做到科学规划,深刻反思。

青蓝工程师徒结对方案

根据《幼儿园教育指导纲要》《幼儿3-6岁发展指南》相关精神,为打造一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍,实现我园健康、科学、和谐的发展,实现我园教师队伍素质的整体提升。

1.启航、胜任教师、经验教师结对骨干、名优教师(1名师父结对1—2名徒弟);

2.本次师徒结对原则上不跨园区,由本园内部自行组织,各园根据实际界定情况可进行微调。

1.各园在12月1前开展师徒结对仪式、并上交结对汇总表;

2.师父在12月初开展骨干教师课堂展示;

3.徒弟在12月中下旬开展青年教师课堂比武活动;

4.期末徒弟开展成长交流研讨活动;

(一)师父职责。

1.树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理论、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

2.拟订具体的师徒帮带计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。

3.向徒弟介绍一日活动组织的'经验与方法,并进行指导。

4.指导徒弟做好家长工作,传授与家长沟通的方法及艺术。

5.指导徒弟制定各项班级工作、教学计划、撰写教学反思、论文,审核教案等。

6.师父每学期至少指导徒弟开设一堂较高质量的公开课。

7.每学期应结合教学,指导徒弟撰写优秀教案、案例分析或教育反思(随笔)一篇。结合实际,指导徒弟每学年完成一篇高质量的教育教学论文。

8.每学年完成一篇高质量的教育教学论文或撰写的课题在街道级及以上立项。

9.每年度提交一份师父工作总结,认真总结师徒结对工作,为幼儿园园本培训积累经验,提供建设性的建议。

(二)徒弟职责。

1.主动自觉地向师父虚心求教,努力学习师父的敬业奉献精神和先进的教学方法,与师父之间相互探讨与协作、共同提高与进步。

2.制定徒弟自我发展计划,并主动与师父沟通,完善计划,达成共识。

3.提前一周备课,备课案例可提交师父审查。按师父修改后的教案上课,并将上课效果及时与师父进行交流。

4.积极参加教育教学的各项活动,撰写教学反思和有关教育教学论文,共同探讨教育教学方面的心得,分享教育教学经验,在实践中不断提高教育教学能力和水平,每学期撰写一篇园本特色优秀教案、案例分析或教育反思(随笔),每学年撰写一篇高质量的教育教学论文。

5.平时加强学习并注意积累资料,撰写读书心得。

6.每年度结束时写好徒弟工作总结,对重要的教学活动作剖析、反思过程、分析问题、总结得失,并提出今后的学习与工作设想。

备注:20xx年5月底各园上交一对师徒的指导性、总结等资料。

1.加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。

2.加强过程管理。落实《师徒结对协议书》,及时跟踪、检查、师徒之间履行情况等,对进步快、效果显著的师徒进行表彰、奖励。

3.制定相应的激励措施,使这项活动扎实有序、高效深入地开展下去。

4.加强反思总结,每年度各召开一次成长交流和总结会,做到科学规划,深刻反思。

青蓝工程师徒结对方案

开展“青蓝工程”师徒结对活动,旨在充分发挥学校骨干教师和名师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内迅速适应并卓有成效地开展工作,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,进而为争取成为好教师、名教师创造条件,全面推进学校师资队伍建设。

蓝方(师父):拥有丰富教学经验的教师,各级骨干教师、名师等。

青方(徒弟):新毕业分配到我校,教龄或班主任工作在5年以下的教师,从事本学科本学段教学不足5年的教师。

青蓝工程以师徒结对为基本形式,结对期限为一学年。每学年初举行一次结对仪式,以学期为单位进行总结评比。

薪火相传前路有光。

1、自觉遵守教师职业道德,培养自己的职业自觉,树立主人翁意识,认真履行岗位职责。将自己的才华、创造力融入学校的发展中。

2、能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维;抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。具有扎实的教学基本功,即教学设计基本功、语言表达基本功、多媒体教学基本功;板书基本功。

4、较强的教学能力,根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

青年教师不要做照本宣科的、学而不思的、思而不用的教书匠,要努力成为学者型、研究型、思想型、专业型、实践型的教育者。要建立和培养自己的教学主张。通过一段时间的努力,使青年教师具备独立教育实践能力,成为胜任学科教学的教师,再经过一段时间努力,形成自己的教学风格,具备较强教育科研能力,且逐步成为学校的教学骨干。

1、对师父要求:。

(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

(2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念,。

(3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每月重点审阅每位徒弟2节备课教案(在教案上,签注指导意见,供检查)。

(4)每月听徒弟的课不少于4节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,(记在听课本上,供检查)学期末上交备查。

(5〉认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每月重点审查批改情况至少2次。

(6)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。每月指导徒弟上一节校级汇报课,并认真进行评课议课,做好记载。

(7)每学期指导青年教师学习一本教育教学理论书籍,撰写一篇教学文章(包括案例分析、教研叙事、自我反思、论文等),并写好一份指导青年教师的经验总结和论文。

2、对徒弟要求:。

(1)在师父的指导下,对自身的教学情况和业务水平进行认真分析,制定个人成长计划,并在指定时间内上交。

(2)认真备课,主动求教,积极参加各级教研活动,在活动中要有发言,每学期不少于10次,并做好记录。

(3)主动听师父的课,每周至少2节,听课要认真记录,并写出教学反思,记录在听课笔记上供检查。

(4)每学期3节汇报课,课后虚心听取意见并写好教学反思。.

(5)积极参加各级各类竞赛活动。

(6)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结1篇,教育教学文章1篇(包括案例分析、教研叙事、自我反思、论文等),主题分享1次。

3、对其他青年教师的要求:各级各类的各种优质课、论文、案例等竞赛活动都要积极参加,每学期一次汇报课,一次主题分享。

成立评价检查小组,每月对青年教师的政治思想;教学能力;科研能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查。每学期对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。

检查项目:

1、听课节次;。

2、检查指导教案节次;。

3、检查每周指导的原始记录;。

4、指导教师评语;。

5、教学反思。

6、主题论坛、阅读分享、教育教学与科研论文;。

学校青蓝工程方案学校青蓝工程实施方案

为了盘活优质教师资源,促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,学校将发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用,继续深化”以老带新,以新促老,教学相长,共同提高”的“青蓝工程”。

为确保此项活动落到实处,取得实效,学校专门制定了《”青蓝工程”实施方案》,并做到期初有落实、期中有检查、期末有验收与总结。力争通过开展”青蓝工程”活动,使青年教师半年入门、一年过关、三年成骨干。

在全球经济一体化的大背景下,教育国际化已经大势所趋,学校要发展就必须应顺应历史发展的潮流,关注教师专业化发展,构建一支高素质的教师队伍。大力开展”青蓝工程”活动,就是在践行”让学生会学乐学”的办学理念。就是要快速提升青年教师专业素养,培养学校骨干教师梯队,为学校的可持续的快速发展奠定基础。

1.”青蓝工程”活动内容是聘请我校一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的`传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学技能得到提高,尽快成为合格教师,成为教学骨干、能手,全面提高我校教学质量。

2.”青蓝工程”活动采用”一带一”的形式。要求指导教师在备课、上课、作业、命题、课题研究等方面给予关注和指导,本活动聘期为一年,可以酌情顺延,但不能超过三年。

1、被指导的青年教师应按新课标要求,认真学习新课标,钻研教材、熟悉教材结构、教材特点,精心设计教案,虚心请指导老师审阅教案。

2、被指导的青年教师要主动邀请指导老师听课,并积极听指导教师的课。要求指导教师和被指导青年教师每周相互听课至少2节,每学期听课不少于30节。要求被指导青年教师要写好每一节课《听课心得》。

3、指导教师要严格要求被指导青年教师,认真审阅教案,给出评价意见或改进建议。要耐心指导青年教师上课,及时提出评价意见并写好评课意见。要求指导教师每月底上交一份活动情况记录(教科室统一印制)。

4、指导教师要跟踪、了解被指导教师的教学情况,认真指导青年教师参加教研、课改、和课题申报与研究等工作,使青年教师有更多的机会参加课题研究,并在活动中得到锻炼和提高。

5、教科室定期召开”青蓝工程”座谈会,并进行阶段评估。要不定期检查被指导青年教师的教案、听课本和《听课心得》,要检查指导青年教师每月上交”活动情况记录”,要验收学期末”青蓝工程”活动总结或论文,要每学年评选一次”青蓝工程”活动先进个人。

xx市福田区外国语学校小学部教科室。

青蓝工程师徒结对方案

充分发挥骨干教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下迅速成长,不断提高教育教学水平,尽快成才,实现我校教师队伍素质的整体提升,为学校的可持续发展提供人才保障。

帮助青年教师掌握教育教学规律,使青年教师一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。

明确目标,讲求效果,在备课、听课、评课、辅导、命题、阅卷、教学研究等具体活动中,师徒相互切磋,共同提高。

导师:高级教师、有5年以上教龄的具备高考或中考备考经验的一线教师。

徒弟:教龄不满一年的青年教师。

1、师徒结对时间为期一年,第一学期预备周以师徒自愿组合为原则进行个人申报,学校统筹后确定师徒结对人选。

2、学校举行师徒结对仪式,建立师徒关系。

3、明确任务目标,正式开展活动。

4、第二学期第十八周上交师徒结对活动手册,学校对师徒结对工作进行目标考核,奖励优秀师徒。

1、导师要做到“三带”:带师德——爱岗敬业,以生为本。带师能——掌握技能,形成特色。带师表——注意形象,为人师表。

(1)认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,向徒弟介绍自己丰富的教学经验,为徒弟提供各种教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

(2)耐心细致地做好青年教师的思想工作,以良好的师表形象感染徒弟,是徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

(3)指导徒弟合理安排工作计划,有序开展教育教学和教研活动,帮助徒弟解决在教育教学中遇到的困难。

(4)加强课堂教学的示范和指导,欢迎徒弟随时到课堂听课,同时每月听徒弟课不少于3节,做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,除口头评课外,每月至少要对一节徒弟课进行详细的书面点评。

(5)精心指导徒弟备课,认真检查徒弟教案,不合格教案一律不允许进课堂,每月重点审阅徒弟1课时教案并给予详细指导,重点指导徒弟上好第一学期的考核课,第二学期的转正课。

(6)认真审查徒弟批改作业的情况,批改的数量、质量是否达到要求。

(7)鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

(8)结对期满对徒弟的各项表现做出综合评价。

2、徒弟要做到“三学”:学思想——教育教学新理念。学本领——教育教学基本功。学做人——为人处事,求真务实。

(1)在导师的指导下认真学习新的教育教学理念,并在实践中自觉贯彻、主动探索。

(2)尊重导师,认真完成导师安排的每一项任务,主动汇报思想、工作情况,谦虚谨慎,勤奋好学,不断提高自身的业务素质和教育教学能力。

(3)备好每一节课,课前多向导师请教,听取导师建议,自觉把教案给导师审阅,主动邀约导师听课指导。

(4)主动听课学习,包括导师和其他老师的课,其中听导师课每周不少于1节并填写听课感悟,每学期听课总量不少于30节。

(5)积极参加各级各类教科研活动和教学基本功竞赛,不但要总结导师的经验,还要寻找其他同事的优点,发挥自己的特长,与导师形成优势互补。

(6)第一学期需要上一节考核课,第二学期需要上一节转正课,注意在这些公开课中吸取经验,提高课堂教学技能。

(7)第二学期需要提交一份试卷命题或分析,试卷命题要说明每一题的命题意图和考查内容,试卷分析要包含每一题的难度和学生答题情况分析。

(8)结对期满要对自己的表现进行总结评价,写好个人感悟。

1、成立师徒结对管理考核小组,落实师徒结对各项工作的管理和目标考核。

组长:x;

副组长:x;

成员:x。

2、设立师徒结对活动手册,学校不定期对活动手册填写内容进行检查。

3、学校组织老师对徒弟随机听评课,对徒弟的课堂教学进行评价。

4、填写师徒结对活动考核表,对各项活动进行量化考核。

5、评价标准分为优秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三个等次,优秀师徒导师获得500元奖励,合格师徒导师获得300元奖励。

青蓝工程师徒结对方案

1、确立教师良好的人生观、价值观,行为准则和师德规范,成为一名优秀的教育工作者。

3、三年内所任班级学生学习能力有较大提高,教学成绩达到学校指标及同类学校水平,教学工作得到学生认同及大部分家长认可。

4、能出色完成青年老师各项任务、要求,完成年级学科组常规工作,具备一定的科学研究能力,能胜任科研课题组成员。

从事教学工作8上以上,思想品质优良,教学作风严谨,工作踏实负责,有较强的事业心,有比较丰富的教育教学经验。

1、思想作风、师德规范上做了表率。关心青年老师的思想进步,勉励青年教师敬业爱岗、关心学生。

2、就注重对青年教师的业务培养。主动热情传授教育、教学知识经验,对青年教师的教学活动给予具体指导,使青年教师逐步成为具有优良品德、扎实的基础功底、踏实的工作作风的'骨干教师。

1、虚心向师傅学习,学习师傅的好思想好品质、好经验好作风,虚心接受师傅的指导、督促、甚至批评。

2、主动向师傅汇报思想情况及业务进步情况,自觉养成勤听课、多动手、善思考的好学风和好教风。

3、努力做到:一年内具备教学常规技能,两学年内具备熟练的教学技能并胜任本职工作,三年内成为学校教学骨干。

1、指导教师制定《指导青年教师工作计划表》,学期初有工作计划,学期末有总结,上交学校。

2、师傅指导徒弟备课,会写详细教案,每学期审阅教案3份以上;新教师要写好每课教学反思,每学期向学科组上汇报课二次(期中及期末),并写反思。

3、师傅要给徒弟开展示范课教学,每月不少于两次。徒弟每学期听课不少于20节,并有详细的听课记录,第一学期做到新授课先听师傅的课再自己上课。

4、师傅应经常听徒弟的课并评课,每周一节以上。

5、师傅指导徒弟进行学期总结,期末写好汇报上交学校。

1、学校通过学期中、期末检查组对师徒教育教学活动的落实和开展情况,进行监督、检查、验收,并给予奖励。

2、师傅每学期写总结,汇报工作开展情况,以及取得成果的情况。青年教师需写出思想总结和业务情况报告,并接受学校考核小组的阶段性成果验收。

1、学校对师傅的劳动成果在每月分配方案中加以体现,每周按二课时计算。在期末绩效奖方案中给予一定的奖励。对未达目标者给予提醒,并规定达标期限。

2、青年教师代表学校参加片、区以上教学活动,均给予奖励,师傅享受同等奖励。

师傅职称学科徒弟备注。

何涓、樊碧珊小一语文王锦淳教学及班主任。

樊碧珊小一语文吴妙菊班主任。

赵丽贤小高语文戴文君、黄晓冰教学及班主任。

张丽敏小一语文张丽冰教学及班主任。

纪佳艳小高语文吕洪发、陈琳教学及班主任。

连晓蓝、陈伟生小一数学伍冬娟教学。

谢敬源、连晓蓝小一数学吴妙菊教学。

青蓝工程师徒结对方案

我校在这一学期开展了结对帮扶活动,并制定了活动实施方案。其指导思想是“以打造临沧小学教育高地、促进教育和谐、均衡发展为目标,不断创新教育人才培养途径,逐步建设一支年富力强、业务精湛、能满足教育发展需要的名师队伍。”任务目标是“组织我校的省、市骨干教师和名师与年轻教师进行结对帮扶活动,师徒对子至少保持一年以上,通过师徒间听课、评课、备课等教学活动,发挥骨干教师和名师作用,促进青年教师迅速成长,促进我校教育教学整体水平的提高。”我作为一名临沧市小学数学名师工作室成员和市级学科带头人,有责任和义务履行好学校交给的这一任务。现结合学校的帮扶活动实施方案和临沧市小学数学名师工作室工作方案作如下计划:

工作定位:

1、以理论学习、教学研讨、课堂观摩、博客研修、帮扶教师引领为主要的研修形式,通过受帮扶教师的自主研习和集中研修,切实提高帮扶和受帮扶教师的个人修养和专业素质,努力培养受帮扶教师逐步成为我校小学数学教学领域有一定知名度和影响力的教师。

2、立足课堂,以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同成长”为宗旨,以网络交流为主体,课题研究为主线,课例研讨为切入点,以集中研修和自主研习为主要学习方式,促进青年教师迅速成长,努力建设“学习型”“智慧型”“实干型”“创新型”的教师团队。

工作总体目标:

我将围绕学校的整体目标,通过一年为一周期的工作实施计划,有效推动受帮扶教师的专业成长,充分发挥示范、引领、辐射、激励、打造、展示等功能,让受帮扶教师像工作室学员一样在年级内上好亮相课、公开课等,对三位教师的帮扶情况做好全程跟踪记录。预计在本学年下学期(20xx年5月)让受帮扶的三位年轻教师每人向全校数学教师上一节公开课,并将他们的成长过程向全校教师汇报。

帮扶教师:

受帮扶教师:

1、立足课堂,以课堂教学案例为载体,开展互动式研修。

以“同课异构”“专题研讨”等方式,按学期确定研修内容,开展课例研修活动,帮助受帮扶教师在比较中反思教学,生成新资源。鼓励他们在这个学习共同体中敢于表达所思所想,分享彼此的经验,实现专业成长。

2、以市“十二五”规划课题研究为依托,提升教师科研能力。

结合本工作室或个人承担的课题方向带领受帮扶教师开展研究。立足课堂和校本研究,提倡“大处着眼,小处着手”,以课堂教学视频或论文的形式呈现研究结果,将专题研究和课堂教学研究真正落到实处,使课题研究真正为教学服务。

3、帮扶教师引领,促进专业发展。

针对受帮扶教师教师的发展需要,将争取机会让教师参家学校、县级等教研部门开展的各项学科活动,聆听数学教育专家、名师作专题培训或课堂教学展示,提升受帮扶教师的课程实施和研究问题的能力,促进团队的共同提高。

4、整合资源,实现资源共享。

整合和开发优质课程资源,收集优秀教学案例,建立资源库,开通工作室和受帮扶教师个人博客,以网络形式进行辐射和推广,实现同伴互助,资源共享。

(一)帮扶教师职责。

1、全面关心受帮扶教师的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解受帮扶教师的日常工作情况,指导其及时调整工作目标和工作方法。

2、向受帮扶教师介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使受帮扶教师树立正确的教育思想和现代的教育理念。

3、精心指导受帮扶教师备好课,认真查阅导学案,给予悉心指导并签注指导意见。

4、每月听受帮扶教师的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。

5、每学期指导受帮扶教师上一节组内或校级公开课或汇报课。

6、每学期指导受帮扶教师写出一篇高质量的论文和指导完成一个课件的制作。

7、每学期末对受帮扶教师作出一次书面综合评价。

(二)受帮扶教师职责。

1、在帮扶教师的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。

2、每学期在帮扶教师的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教务处。

3、认真备课,主动求教,各种交流活动每学期不少于10次,并做好记录。

4、主动听帮扶教师的课,每学期不少于5节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

5、每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于1次,虚心听取意见并写好教后记。

6、经常找帮扶教师汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。

7、平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

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