最新家具厂长年终总结报告(精选5篇)

报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

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最新家具厂长年终总结报告(精选5篇)

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家具厂长年终总结报告篇一

发包方：__________(以下简称甲方)

承包方：__________(以下简称乙方)

为了顺利完成仓库改造工程，根据《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及其它有关法律、法规，遵守、平等、互利、公平和诚实守信的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况及承包内容

1、工程名称：南方国际商城仓库改造。

2、工程地点：南方国际商城。

3、工程内容：框架两层。

4、承包内容：根据甲方提供的施工图，(不包括图纸以外的内容)。

二、承包方式：包工包料

三、质量要求：合格

四、进度要求：

乙方必须按甲方的进度计划完成施工任务，不得有误(遇人力不可抗拒因素或工地停水、停电则工期顺延)。

五、工程结算、单价及付款方式：

1、工程实行包干价_______________________(图纸以外的另行计算)。

2、付款方式：主体完工付总额的______________________，完工付_____________________，余款在工程竣工验收后______付清。

六、甲方责任、权利

l、甲方向乙方提供施工图纸，解决施工中的实际困难。

2、甲方有权对乙方施工过程中的质量、进度、安全、原材料消

耗及使用进行全面监控，如乙方在施工过程中的不良行为甲方有权进行处罚。

七、乙方责任、权利

l、乙方必须按施工图和操作规程施工，确保质量、安全、进度、文明施工，必须服从甲方管理。施工所需的设备模板和所有的用具由自己提供。

2、乙方必须爱护甲方财物，不得有意浪费。

3、乙方必须遵守安全生产的有关规定，如造成的一切工伤事故由乙方承担。

八、工期：

合同工期__________年____月____日至__________年____月____日。有效工日__________天。

九、其他事项

l、双方确认如遇人力不可抗拒因素时，本合同允许变更或终止。

2、双方在履行合同过程中发生争议时，双方首先协商，如协商不成，可向人民起诉。

3、本合同未尽事宜，经双方协商补充，补充合同与本合同具有同等法律效力。

4本合同一式两份，甲，乙各持一份，本合同经双方签名盖章后牛树，余款结清后自动失效。

甲方(签字)__________

乙方(签字)__________

__________年__________月__________日

家具厂长年终总结报告篇二

家具厂长年终总结报告篇三

2020年，极不平凡。xx召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。

2、2020年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。

1、继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2、重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。

3、进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。

家具厂长年终总结报告篇四

乙方(承包方):

鉴于：

2.乙方自愿对目标ktv进行承包经营，甲方同意接受乙方的承包经营请求。

第一条 承包方式

1.乙方现状接管，自负盈亏。乙方在承包经营期间，应当根据经营需求自行办理相关证照，费用自理。

2.乙方享有目标ktv独立自主经营权，承包经营期间产生的所有收益均由乙方享有。

第二条 ktv座落、面积、装修及设施

1.甲方提供给乙方承包经营的ktv位于陕西省西安市临潼区路 号 层， 平方米。

2.目标ktv现有装修、承包区域平面图及设施、用具详见交接清单(合同附件)。

第三条 承包期限

乙方承包经营期限为： 年，自 年 月 日至 年 月 日止。

第四条 款项、金额及支付方式

1.押金：乙方向甲方缴纳承包经营押金人民币 元，于本合同签定之日缴纳，承包结束后双方交接结清楚(物业、设备、用具、证照及有关费用等)后 天内退还。

2.承包费：乙方第一年承包金为税后人民币 万元(大写：柒拾万元整)，每三年按5%递增。总承包金为税后人民币 万元(大写： )，乙方于本合同签订之日缴纳第一年度承包金税后人民币70万元(大写：柒拾万元整)，以后每年需提前一个月，按约定足额向甲方一次性缴纳次年承包金。

3.其他费用：乙方承包经营期间办理证照的费用、水电费、税费、垃圾费、排污费等所有经营所需要交纳的费用，均由乙方负担，乙方须按时向有关部门或单位缴纳。

第五条 目标ktv房屋、设施的交接、维护与使用

1.本合同生效后，甲乙双方指定代表按约定办理目标ktv交接手续，甲方将乙方不用设备、设施清理出经营现场，自双方交接之日起乙方独立办照，享有独立自主经营权。

2.承包经营期间，乙方负责对目标场地内设备、设施的基本维护、保养、维修，确保合同期结束时所有资产完好和不流失，费用自理。乙方对目标ktv的必要装修和改造不得改变和影响房屋主体架构，不得影响甲方正常经营。

3.乙方在承包经营期间，在其门脸范围内享有广告宣传权。

4.乙方必须合法经营，主动接受政府有关部门的管理、检查、监督，若因管理不善或者发生打架斗殴等事件，其处罚后果及一切善后事宜均由乙方自行负责，与甲方无关。

5.乙方须认真做好社会治安、消防安全防范、用工管理等方面的工作，确保经营场所财产安全，独立承担所聘用人员的工资及福利等费用和承担管理责任。

6.承包经营期间甲、乙若转包他人，必须经双方同意，并清结全部费用。

第六条 违约责任

1.在合同有效期内,若无不可抗拒因素发生,甲、乙双方中的任何一方都不得擅自终止合同,单方终止合同者视为违约,违约方应向守约方支付违约金_______元，给守约方造成相应损失的，还应当承担赔偿责任。

2.乙方迟延交付押金及承包费的，应按所拖欠金额每日的20 %向甲方支付违约金，超过15日未支付的，甲方有权终止合同，所收取押金抵作违约金，给甲方造成经济损失的，还应当赔偿相应损失。

第七条 合同的变更或解除

1.甲乙双方无正当理由均不得随意要求变更或解除合同。

2.在承包经营期间，本合同可根据甲、乙双方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充合同，与本合同具有相同法律效力。

3.因乙方违反合同规定或其它原因损害了甲方的利益，或因甲方违反合同规定，严重干扰乙方经营自主权，致使乙方无法自主经营，合法收入得不到保证，甲乙任何一方均可要求解除合同。

4.如乙方发生意外而无力执行合同时，甲方有权要求终止合同。

5.本合同的变更或解除应由甲乙双方协商达成书面协议。甲方或乙方如要提前终止本合同,应提前壹个月以正式书面形式并电话通知对方,双方通过友好协商，在结清所有费用 日内，乙方向甲方办理目标ktv移交，其经营过程中所办理的所有证照及添附装修、设施、设备等均无偿移交甲方所有。

第八条 争议的解决

1.本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。

2.如果双方通过友好协商不能解决争议，则可通过提起诉讼，交有管辖权的人民法院裁决。

第九条 生效条件

本合同自各方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。

第十条 其他

本合同—式三份，具有相同法律效力。各方当事人各执一份，其他用于履行相关法律手续。

甲方：_________ 乙方：_________

____年________月________日

家具厂长年终总结报告篇五

一年到头了，家具厂的工作差不多也要结束了，那么在这一年当中，你会有怎样的工作总结呢？下面是由小编为大家整理的“家具厂年终工作总结20xx”，仅供参考，欢迎大家阅读。

xx家具有限公司位于xx市东南四公里处，距xx公路、铁路仅一公里，紧邻xx集体公司，地理位置优越，交通便利，环境优美。公司始建于20xx年，至今已发展成为一个集专业设计、生产、销售、安装、售后服务为一体的现代办公家具企业。公司资金力量雄厚，专业设备精湛、齐全，现有生产厂房4600平方米，企业员工160多人，其中专业技术人员20人，高级工程师2人，具备制作各种规格、型号的钢制办公家具的能力。

近年来，在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，全面完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

20xx年，公司全年完成产值x万元，完成销售收入x万元，实现利税近x万元，职工人均月工资x元，各项生产、技术、经济指标得到全面落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。

企业要发展壮大，只有在党组织的直接正确领导下，才能保持在激烈的市场竞争中站稳脚步、夯实基础、常立于不败之地，企业的决策者、领导者只有在党的直接正确引导下，才能时刻保持清醒的政治头脑和廉洁自律的工作态度，才能保证遵照相关法律、法规引领企业走向持续、健康发展的正确轨道。

因此，我们从公司创建的第一天开始，就坚持紧紧依靠党组织，按照上级党组织的要求开展各项工作。20xx年，在办事处党工委的正确领导和直接指导下，在我公司的积极努力下，终于创立了商贸企业联合党支部，现有中国共产党正式党员三名，隶属xx办事处党工委管辖，这在我们xx市xx家具有限公司是件大事，这使公司的管理体系得到进一步充实、完善和加强。

坚持制止各种违章行为；

坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；

生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。

（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶

我们公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战，着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难。因此下半年，我们在公司内大力开展励行节约活动，并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。

（2）完善制度建设，加大执行力度

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。近年来，公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。

20xx年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范，修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

（3）加强财务监督，保障资金需求

二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。在这个问题上，我们的财务人员在相关部门的配合下，取得了一定的成绩，也积累了一些经验。

在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司制订了后备力量和骨干培训计划，并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员，认真组织开展了管理人员综合素质培训、质量管理基础知识培训，对一些特殊工种委外进行了培训，尤其是着眼企业未来的发展，在待遇上不能让他们与一般的徒工相比，否则你就留不住人。通过培训和引进，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。

提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

今后，公司将以务实、创新、服务、求进为理念，以过硬的质量、优秀的服务、合理的价格、诚实信用的商业保证为宗旨，努力搞好生产，为国家多创利税，为地方的经济发展、企业的繁荣昌盛做出更大的贡献。

20xx年，极不平凡。xx召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。

2、20xx年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。

1、继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2、重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。

3、进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。

1、质量是企业的`生命，所以为了保证产品的质量，我每天都会去车间三四次，仔细的检查产品各个环节的质量，如果在某一环节出错或有问题的话，会督促他们尽快想出解决问题的方法，情况严重的则会要求及时返工，以避免给公司带来不必要的损失。

2、因为我们这里是新开的厂，在质量监督和检测方面缺少经验，也存在很多不足的方面，为了改变这种情况，我们会定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，来提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大时人力会不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

3、在每周的例会里，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求知道明白，平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面，严格的控制原材料、半成品、成品的检测，注重过程体系的监控，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，因为我们产品特殊，一旦做成成品才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为了避免这种情况的发生，在每天下午三点，我回召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同交流学习产品生产过程中可能存在的问题的地方。

5、虽然在工作中，能有效积极的完成检验任务，但是自身仍然有许多要不断的改进和完善的地方，例如在工作中由于经验不足，对待一些问题的分析方法过于单纯等，因此，在工作之余，我还会虚心的向有经验的人员学习，并与同质检室的其他同事在工作协调上，做到互相理解、互帮互学。一年以来成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。

产品质量是一项长抓不懈的工作，只有具有良好质量的产品，才能经受住市场的考验，在新的一年里我会继续积累经验，学以致用，提高自身的技术，多角度的分析可能影响产品质量的原因，从而更好的保证产品的质量。

20xx年我们加强了对员工管理，减少员工流失。但工作上有所摩擦是正常的，关键是如何带动好组长之间的沟通理解，这样更有利于工作的开展。每当激烈争论之时，我都会要求他们冷静沟通，注意反省自身情况，分析好问题所在，归谁的错，就归谁返工，不可把工作情绪发泄到对方身上。例会时，都会安排他们互相提出意见观点，大家一起分析问题，这也有利于各组之间更好的沟通和了解。

1、维持生产队伍稳定，员工是企业生产经营活动中最主要的因素之一，员工队伍的稳定会影响到企业能否开展正常的生产经营活动。因此，一批稳定的员工队伍对企业的经营者来说非常重要。

2、安全生产，加强员工安全生产主动性，明显指出安全盲点，培训员工消防知识，正确使用消防器具。

在这里，谢谢xx董事长，xx总监，和在座的各位领导，同事，一年来的支持。在崭新的一年里，预祝xx厂在各位的带领下，越做越辉煌。