在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
定额站工作职责篇一
1、每月25日前，完成计件单价初审，3个工作日内提出初审意见，报公司领导审核。
2、每季度对企业计件单价执行情况进行一次检查，每季末前提出整改建议，报公司领导审核。
1、10月10日前，根据《企业劳动定额标准审核工作方案》，完成公司年度劳动定额审核，报总经理1个工作日内完成审核。
2、12月20前，提出企业劳动定额执行标准意见，报总经理1个工作日内完成审核。
3、每季度对企业劳动定额贯彻情况进行一次检查，每季末28日前形成规范意见，报总经理2个工作日内完成审核。
定额站工作职责篇二
第一章 总则
第一条
为贯彻执行以物资消耗定额为基础，不断降低各种物资消耗，推行责任成本管理，加强成本核算，更好的促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制订本成本管理规程。
第二条
原材料消耗的定额管理，是工艺管理制度中得重要制度，也是运行经济核算，降本增效的基础。
第三条
本制度中原材料是指公司生产经营的为生产而储存的各种有形资产，如人造金刚石粉末、炭黑、金属钴粉、铜粉、碳化钨粉、绳锯基体、钢丝绳、塑料、橡胶、机油、银基焊丝等。
第五条
原材料消耗管理的一般原则：
（2）归口控制原则。按审批程序报批后方可实施；
第六条
制定消耗定额时，应根据年初预算结合产品产量、产品工艺规程、生产设备状况和技术要求，以及本公司历史水平综合统计分析，由生产部先提出初稿，会同有关部门、生产车间、分管领导讨论修改后，报公司经理批准下达。
第七条
（1）各车间设置一名专职定额负责人，车间定额员负责组织、分析、执行、检查、考核原材料消耗管理执行情况，定期编制报表和提出分析报告。
（3）节约利用、消耗定额、经济核算，节约生产用料；
（6）定额员要积极收集信息，对有关原材料方面的问题，做到件件落实，对违反领用物资纪律的情况，及时向有关部门领导汇报，以得到迅速解决。
第九条
定额管理中仓储部门的责任划分
采购部门职责划分
（1）供应处根据原材料消耗定额、生产计划和质量要求，编制原材料采购计划。
（2）分解“阅读采购计划”；（3）下达“订货通知单”；
财务部门职责划分
第十二条
在下达生产任务时，原材料消耗定额也应同时下达，将定额标准落实到车间、班组，达到按任务和进度，有计划地领料。控制使用。
第十三条
生产各车间处室，依照生产定额消耗标准，编制、打印“生产定额领料单”，“生产定额领料单”经生产部领导定额签署批准后下达，作为仓库定额发料的唯一凭证。
第十四条
对于某些难以分批领用或分批领用难以适用于生产的原材料，允许按月度排产计划分批领用。
第十五条
各车间、班组要做到每日对材料消耗定额进行日核算、日公布、旬分析节超，月总结执行结果，防止超耗浪费。
第十六条
要坚持科目负责任和有权领料人制度，控制专科专用，凡违反规定用料的。生产处不得审批，仓库一律不给发放。
第十七条
原材料消耗定额要贯彻“三权管理”，即全员、全过程、全面管理，不断增强管理意识，推行“小包干”等经验，真正达到全方位控制，消灭丢失和浪费。
第十八条
（1）车间应设立消耗台账，逐项登记消耗；
（2）生产处每月安排专人对消耗台账使用情况进行检查，核实实际消耗，如发现台账记录不符，将检查结果上报效能监察室，月底对车间负责人纳入绩效考核。
（4）生产处要根据规定严格控制审批，仓库依据审批发料；（5）对领出的各种物资，车间应该安排专人点收，杜绝一切外流和公物私用。
第二十条
（3）车间因超定额损耗等责任原因需超定额领料的，须填制“超定额领料单”办理。“超定额领料单”由领料人注明详细情况由车间主任签署并报生产领导签批，核准后交仓库发料。
（4）生产过程中发现材料质量不合格并将材料退回给仓库后，车间可凭仓库已签收的“生产退料单”填制“补充领料单”，办理补充领料。
（5）严格按照领料管理制度执行，违反时严格追究责任者和相关人员的责任。
第四章 存货盘点制度
第二十一条
实行定期盘点制度，即十天一盘点、一旬一总结；熟料、生料车间每月6日、16日组织专人对本车间的原材料消耗及库存情况进行盘点，于当天下午2：:0汇总生产部，计算出十天的消耗及库存情况，每月26日生产部组织所有盘库人员，详细盘点上个月的全厂物资消耗及库存情况，将汇总数据上报公司领导及相关部门。
第二十二条
各类存货必须做到日清月结，保管员每月对存货明细账及实际存货情况进行核对自查。财务部将不定期对各类存货进行抽查。
第二十三条
生产部将组织有关人员每月对各类存货进行盘点，查找差异原因，对由于没按本规定执行而造成超支消耗的将上报效能监察室，月底对相关责任人进行绩效考核。
第五章 原材料消耗定额统计分析
第二十四条
（4）每月按照规定时间和要求向生产部提报：
——原材料领用核算表、主要物资消耗分析表
第二十五条
班组也应建立消耗登记簿和消耗揭示板，执行日登记、旬核算。月分析、月总结制度，及时上报车间，车间将根据班组的消耗情况进行考核，做到有奖有罚，与当月的工资二次分配中兑现。
第二十六条
各管库员在办理发料时应先检查核对定额，对所发物资应分录登记，以备统计分析，规范使用发放行为，对库存、超耗领用、物资积压及时预警，从而提高原料到管理水平、提高成本管理手段，使库存管理达到最优化。
第二十七条
定额的执行结果，生产部要做好分析总结，针对存在的问题要采取针对措施，认真组织解决，确保定额标准完成。
第六章 物资消耗定额的考核与执行 第二十八条
原材料消耗考核
（1）每月26日之前生产部根据实际发生情况将下一个月的生产计划及生产成本预算下达到各个车间。
（2）每月13日之前生产部根据生产情况将上个月的生产成本经营分析整理并召开生产经营分析会，各车间将消耗定额情况做汇报。（3）每月5日前财务部根据实际发生情况做汇报。
（4）每月6日前成本管理办公室根据财务部提供的成本指标对各车间处室进行考核。（5）每月7日前人力资源部根据成本管理办公室提供的考核结果对被考核部门兑现。
第二十九条
第三十条
本制度由效能检测室负责监督执行。第三十一条
本制度由生产部负责制定并解释。第三十二条
本制度自2013年1月1日正式执行。
定额站工作职责篇三
为进一步规范医院成本费用管理，加强医院成本费用控制，增强医院整体竞争力，根据《医院会计制度》和《医院财务制度》，结合实际情况，制订本办法。
一、成本费用定额编制方法
1、成本费用定额是合理编制预算的主要依据之一，也是成本费用管理的重要依据。根据各种费用性质的不同，将其分为人员经费定额、卫生材料费用定额、固定资产折旧定额、其他费用定额等。
2、成本费用定额的编制，应以预算为基础，本着实事求是，兼顾需要与节约的原则，对成本费用项目进行细化，并层层分解，形成预算分解机制。
3、费用定额的制订要与医院的运营实际和发展目标相一致。
4、成本费用控制要与资金管理紧密结合，对日常发生频率较高，开支金额较大的支出项目要加大管理控制力度。
二、考核与奖惩
1、医院必须建立严格的考核制度，医院内部各科室（部门）要建立和完善各种台账、原始记录。
2、医院运营信息科、财务科等相关部门负责对定额成本费用执行情况进行考核，对实际与定额差异进行奖罚，纳入医院绩效考核。
3、医院要加强定额管理，做到全员参与，以达到降低成本费用的目的。
三、其他 医院的全面预算管理委员会和成本核算领导小组，其主要任务： 制定成本费用定额标准，对编报的预算及费用定额的可靠性和可行性进行审核。负责预算和费用定额执行的监督，并提出分析报告。
定额站工作职责篇四
认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，在经营财务部部长的领导下开展工作。
一、对公司劳动定额管理制度、基本生产工人个人工作卡片管理条例、公司工资分配办法的贯彻执行负责。
二、对公司产品劳动定额制定的科学性、合理性、平衡性、完整性、规范性及可追溯性负责。
三、对公司产品劳动定额的贯彻执行、修订及日常管理负责。 四、对公司产品劳动定额台帐的建立、工人工作卡片的保管归档负责。
五、对“公司基本生产工人劳动时间使用统计台帐”、“基本生产工人个人完成工时统计及绩效工资核算台帐”、“基本生产工人完成定额工时及绩效工资情况表”等的建立和保管负责。
六、对公司产品劳动定额制定的进度、工人工作卡片完成工时统计核算的进度、基本生产工人绩效工资核算的进度负责。
七、参与公司加工产品报价，为产品报价提供工时定额。 八、经常跟踪现场加工，采用测时、写实、瞬时观测等方法对工人加工的速率进行摸底，提高工时定额制定的科学性和准确。
1 施。
十、对公司劳务费用及劳务人员的工时统计、绩效工资的核算负责。
十一、完成经营财务部长临时交办的其他工作。
定额站工作职责篇五
一、检查前的主要准备工作
检查前,首先要认真学习掌握政策和依据。通过听取汇报、座谈和察看等形式,了解有关部门和单位省级收入征缴情况,明确检查范围和内容。其次,要收集有关资料,主要包括各金融保险单位的年度决算会计报表,有关帐簿及纳税凭证等;人民银行金库(以下简称国库)的省级预算收入年报表、月报表、日报表、对帐报表或对帐单及有关帐簿等。再次,根据以上了解到的情况及资料收集情况,做好检查计划和安排,以确保检查质量和效果。
二、主要方法
(一)核对资料。在各种所需资料收集齐全以后,要将这些资料进行部门之间、报表之间、报表与有关帐簿及税票之间有关数据的审核、对比和分析,找出需要检查的重点内容,并核对有关数据是否相符。
(二)在对各种数据核对相符的基础上,根据需要检查的重点内容和检查目的,分别采取相应的方法。
1.检查应征未征营业税情况。
首先根据金融保险单位年度损益表营业收入中利息收入、手续费收入、保费收入等内容,分析确定营业税计税依据,乘以适用税率,计算出年度应征营业税税额,与营业税金及附加明细帐中营业税金相核对,再根据金融保险单位或税务部门提供的税票内容,计算出年度实征营业税额。在此需注意计算两个实征税额,一是按会计口径计算出一个实征税额,以便计算确定应征未征营业税;二是按国库口径计算出一个实征税额(因国库是按日历年度计算、确认收入额的),以便计算当年度实际入库数额,检查确定有无违纪行为。
2.检查混库或擅自截留、占用或挪用省级收入情况。
将以上按国库口径计算的税务部门实征营业税额,与国库省级收入年度决算报表中的金融保险营业税数额(列工商税收类一般营业税科目)相比较,以及通过对金融保险单位所提供的全部“税收缴款书”中预算级次等内容的检查,确定已征、应入库未入库和国库因预算级次填写错误等原因而造成的混库行为。对于混库行为,应要求税务部门提供已送国库更正的“更正通知书”。凡至当年12月31日尚未调库的,为截留、占用或挪用省级收入的行为。
3.检查将省级收入存入过渡性帐户情况。
根据《国家金库条例》规定,各征收机关对自收汇缴的税款和其他预算收入,应于当日入库,不得存入征收机关的经费帐户,也不得存入储蓄帐户和其他帐户。税收缴款书是国库办理收纳预算收入唯一合法的原始凭证。因此,在检查中可通过将税收缴款书以外的其他非正式税票营业税数额相加的方法,确定税务部门将省级收入存入过渡性帐户的情况。
4.检查越权减征、免征或缓征省级收入的情况。
按照《营业税暂行条例》规定,除该条例规定的免征营业税项目外,其他的营业税减免税项目由xxx规定,任何地区和部门不得规定减免税项目。另据《税收征收管理法》规定,纳税人因有特殊困难,不能按期缴纳税款的,经县以上税务局(分局)批准,可以延期缴纳税款,但最长不得超过三个月。因此,对应征未征或减征、免征营业税的,应检查其是否符合《营业税暂行条例》规定的范围,是否办理有正式的缓征手续,且上年度应征税款是否于下年度三年底以前如数征缴。
5.检查是否有不按规定办理退库的情况。
按照《国家金库条例》规定,国库收纳的预算收入的退付,必须在国家规定的退库项目范围内,按照规定的审批程序办理。各单位和个人申请退库,应向财政、征收机关填具“退库通知书”。退库原则上通过转帐办理,不支付现金。因此,在检查国库有关省级收入的退库事项时,应查其是否符合退库范围,是否具备退库申请书,是否经过财政、征收机关批准。对个别退付现金的事项,检查收入退还书上是否加盖有财政、征收机关“退付现金”的明显戳记等。
6.检查省级收入在征收入库过程中错误事项更正情况。
对于征收机关、国库等单位在办理预算收入的收纳、退还、报解中发生的个别错误事项,应检查其是否按要求及时予以更正。如税收缴款书的预算级次、预算科目等填写错误,征收机关是否已及时填制更正通知书,并报国库更正等。
定额站工作职责篇六
预算定额是规定消耗在单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准，是计算建筑安装产品价格的基础。预算定额属于计价定额。预算定额是工程建设中一项重要的技术经济指标反映了在完成单位分项工程消耗的活劳动和物化劳动的数量限制。这种限度最终决定着单项工程和单位工程的成本和造价。
什么是预算定额
编制施工图预算时，需要按照施工图纸和工程量计算规则计算工程量，还需要借助于某些可靠的参数计算人工、材料和机械(台班)的消耗量，并在此基础上计算出资金的需要量，计算出建筑安装工程的价格。
预算定额是建筑工程预算定额和安装工程预算定额的总称。
预算定额是计算和确定一个规定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料和施工机械台班消耗的数量标准。
1、社会平均水平原则
预算定额理应遵循价值规律的要求，按生产该产品的社会平均必要劳动时间来确定其价值。也就是说，在正常的施工条件下，以平均的劳动强度、平均的技术熟练程度，在平均的技术装备条件下，完成单位合格产品所需的劳动消耗量就是预算定额的消耗水平。
2、简明适用的原则
预算定额要在适用的基础上才力求简明。
3、坚持统一性和因地制宜的原则
4、专家编审责任制原则
5、与公路建设相适应的原则
6、贯彻国家政策、法规的原则 预算定额的种类
（1）按专业性质分
预算定额[1]有建筑工程定额和安装工程定额两大类。建筑工程预算按适用对象又分为建筑工程预算定额、水利建筑工程概算定额、市政工程预算定额、铁路工程预算定额、公路工程预算定额、土地开发整理项目预算定额、通信建设工程费用定额、房屋修缮工程预算定额、矿山井巷预算定额等。安装工程预算定额按适用对象又分为电气设备安装工程预算定额、机械设备安装工程预算定额、通信设备安装工程预算定额、化学工业设备安装工程预算定额、工业管道安装工程预算定额、工艺金属结构安装工程预算定额、热力设备安装工程预算定额等。
（2）从管理权限和执行范围分
预算定额可分为全国统一定额、行业统一定额和地区统一定额等。全国统一定额由国务院建设行政主管部门组织指定发布，行业统一定额有国务院行业主管部门指定发布；地区统一定额由省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定发布。
（3）预算定额按物资要素区分
1．预算定额是编制施工图预算、确定和控制建筑安装工程造价的基础
施工图预算是施工图设计文件之一，是控制和确定建筑安装工程造价的必要手段。编制施工图预算，除设计文件决定的建设工程的功能、规模、尺寸和文字说明是计算分部分项工程量和结构构件数量的依据外，预算定额是确定一定计量单位工程人工、材料、机械消耗量的依据，也是计算分项工程单价的基础。
2．预算定额是对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析的依据
设计方案在设计工作中居于中心地位。设计方案的选择要满足功能、符合设计规范，既要技术先进又要经济合理。根据预算定额对方案进行技术经济分析和比较，是选择经济合理设计方案的重要方法。对设计方案进行比较，主要是通过定额对不同方案所需人工、材料和机械台班消耗量等进行比较。这种比较可以判明不同方案对工程造价的影响。对于新结构、新材料的应用和推广，也需要借助于预算定额进行技术分项和比较，从技术与经济的结合上考虑普遍采用的可能性和效益。
3．预算定额是施工企业进行经济活动分项的参考依据
实行经济核算的根本目的，是用经济的方法促使企业在保证质量和工期的条件下，用较少的劳动消耗取得预定的经济效果。在目前，我国的预算定额仍决定着企业的收入，企业必须以预算定额做为评价企业工作的重要标准。企业可根据预算定额，对施工中的劳动、材料、机械的消耗情况进行具体的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱环节及其原因。为实现经济效益的增长有粗放型向集约型转变，提供对比数据，促进企业提供在市场上的竞争的能力。
4．预算定额是编制标底、投标报价的基础
在深化改革中，在市场经济体制下预算定额作为编制标底的依据和施工企业报价的基础的作用仍将存在，这是由于它本身的科学性和权威性决定的。
5．预算定额是编制概算定额和估算指标的基础
(1)预算定额的适用范围、指导思想及目的作用。
(2)预算定额的编制原则、主要依据及上级下达的有关定额修编文件。(3)使用本定额必须遵守的规则及适用范围。
(4)定额所采用的材料规格、材质标准，允许换算的原则。(5)定额在编制过程中已经包括及未包括的内容。
(6)各分部工程定额的共性问题的有关统一规定及使用方法。
2．工程量计算规则
(1)分部工程所包括的定额项目内容。
(2)分部工程各定额项目工程量的计算方法。
(3)分部工程定额内综合的内容及允许换算和不得换算的界限及其他规定。
(1)在定额项目表表头上方说明分项工程工作内容。
(2)本分项工程包括的主要工序及操作方法。5．定额项目表
(1)分项工程定额编号(子目号)。
(2)分项工程定额名称。
(3)预算价值(基价)。其中包括：人工费[2]、材料费、机械费。
(4)人工表现形式。包括工日数量、工日单价。
(5)材料(含构配件)表现形式。材料栏内一系列主要材料和周转使用材料名称及消耗数量。次要材料一般都以其他材料形式以金额“元”或占主要材料的比例表示。
(6)施工机械表现形式。机械栏内有两种列法：一种是列主要机械名称规格和数量，次要机械以其他机械费形式以金额“元”或占主要机械的比例表示。
(7)预算定额的基价。人工工日单价、材料价格、机械台班单价均以预算价格为准。
(8)说明和附注。在定额表下说明应调整、换算的内容和方法。预算定额包含的指标 1．人工消耗指标。
预算定额中规定的人工消耗量指标，以工日为单位表示，包括基本用工、超运距用工、辅助用工和人工幅度差等内容。其中，基本用工是指完成定额计量单位分项工程的各工序所需的主要用工量，超运距用工是指编制预算定额时考虑的场内运距超过劳动定额考虑的相应运距所需要增加的用工量，辅助用工是指在施工过程中对材料进行加工整理所需的用工量，这三种用工量按国家建设行政主管部门制订的劳动定额的有关规定计算确定。人工幅度差是指在编制预算定额时加算的、劳动定额中没有包括的、在实际施工过程中必然发生的零星用工量，这部分用工量按前三项用工量之和的一定百分比计算确定。2．材料消耗指标。
预算定额中规定的材料消耗量指标，以不同的物理计量单位或自然计量单位为单位表示，包括净用量和损耗量。净用量是指实际构成某定额计量单位分项工程所需要的材料用量，按不同分项工程的工程特征和相应的计算公式计算确定。损耗量是指在施工现场发生的材料运输和施工操作的损耗，损耗量在净用量的基础上按一定的损耗率计算确定。用量不多、价值不大的材料，在预算定额中不列出数量，合并为“其他材料费”项目，以金额表示，或者以占主要材料的一定百分比表示。3．机械消耗指标。
（一）预算定额的概念和作用
一种法令性指标。
是：
预算定额是编制施工图预算，合理地确定工程预算造价的基本依据。
预算定额是国家对基本建设进行计划管理的主要依据。
预算定额是设计部门对设计方案进行技术经济评价的依据。
预算定额是编制施工组织设计的主要文件。
预算定额是进行工程拨款与工程结算的依据。
预算定额是施工企业进行经济核算的依据。
预算定额是编制概算定额的基础资料。
消耗，加强施工企业的计划管理和经济合算，都有重大的现实意义。
（二）预算定额与施工定额的区别和关系
预算定额不同于施工定额，它不是企业内部使用的定额，不具有企业定额的性质。
施工企业经过努力，能够用产品的价格收入来补偿生产中的消费，并取得合理的利润。
下，定额未包括，而在施工过程中又可能发生而增加的附加额。
(三）企业定额的编制是一项很复杂的工作 它不仅要依据和参照全国统一建设工程基础定额和当地建筑工程预算定领而且要将企业的各种疾质状况进行分析比较并反映到编制的定额中，企业定额是企业自己的定额，反映企业自己的素质水平。
定额站工作职责篇七
一、货币资金
盘亏（找不到责任人）借：管理费用——现金短缺
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
二、原材料
1、原材料的发出（管理部门领用）借：管理费用
贷：原材料
2、存货盘盈
借：待处理财产损溢
贷：管理费用
3、存货盘亏（计量收发差错和管理不善）借：管理费用
贷：待处理财产损溢
三、长期股权投资
同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并中，合并方发生的审计、法律服务、评估咨询等中介费用以及其他相关管理费用，应当于发生时计入管理费用。
四、固定资产
1、计提折旧（管理部门折旧）借：管理费用
贷：累计折旧
2、收益性支出 借：管理费用
贷：银行存款、库存现金等
五、无形资产
1、费用化支出
借：研发支出（费用化支出）
贷：原材料、银行存款、应付职工薪酬 借：管理费用
贷：研发支出（费用化支出）
2、摊销
借：管理费用
贷：累计摊销
3、长期待摊费用
发生时
借：长期待摊费用
贷：银行存款 摊销时：借：管理费用
销售费用
贷：长期待摊费用
六、流动负债
1、其他应收款的核算 发生时
借：银行存款
管理费用
贷：其他应收款
2、计入管理费用的税费 借：管理费用
贷：应缴税费——应交房产税
——应交土地使用税
——应交车船使用税
——应交矿产资源补偿税
银行存款（印花税）
3、消费税的会计处理
自产自用应税消费品
借：在建工程
生产成本
制造费用
管理费用
贷：库存商品
应交税费——应交消费税
5、预计负债 借：管理费用
销售费用 营业外支出
贷：预计负债
七、所有者权益增资（以权益结算的股份支付）
每年确认时
借：管理费用等
贷：资本公积——其他资本公积
借：资本公积——其他资本公积
贷：股本
资本公积——股本溢价
八、期末结转管理费用 借：本年利润
贷：管理费用