工作心得是对自己在工作中所学到的知识和技能的总结和提升。接下来为大家呈现一些经典的军训心得范文，希望能够对大家的写作有所帮助。
建筑业发展规划心得体会
建筑业是一个关系到国家经济发展和人民生活质量的重要行业，随着我国经济的发展和城市化进程的加快，建筑业也面临着前所未有的发展机遇和挑战。为了推动建筑业的健康发展，我国制定了一系列的建筑业发展规划。通过学习这些规划，我深感到建筑业的发展需要充分考虑生态环境保护、技术创新和人才培养等因素，下面就是我对建筑业发展规划的心得体会。
第一段：加强生态环境保护，推动绿色建筑发展。
近年来，环境污染问题日益严重，尤其是建筑工地的沙尘、噪音和废水等排放给生态环境带来了巨大压力。因此，建筑业发展规划将生态环境保护作为发展的重要前提之一，提出了大力推动绿色建筑发展的目标。绿色建筑以低碳、节能、水资源利用和可再生能源利用为核心，对建筑材料、施工工艺和设计理念等进行全面改革，以减少对环境的影响。作为建筑业工作者，我们要积极响应绿色建筑的倡议，加强环境意识，努力推动绿色建筑在实践中的落地。
第二段：加强科技创新，推动智能建筑发展。
随着科技的进步，智能建筑得到了广泛的推广和应用。智能建筑利用先进的技术手段，实现建筑物的自动化控制和智能化管理，提高了建筑物的安全性、舒适性和便捷性。建筑业发展规划提出了加强科技创新，推动智能建筑发展的目标。这一目标要求建筑行业不断引入新技术、新材料和新工艺，提高建筑物的智能化水平。我们作为建筑业从业人员，要不断学习新知识，关注新技术的发展，积极参与智能建筑项目的设计和施工，为社会提供更加智能化的建筑产品。
第三段：加强人才培养，推动建筑业持续健康发展。
建筑业是一个劳动密集型的行业，人才是推动行业发展的重要因素。建筑业发展规划明确提出要加强人才培养，为建筑行业培养更多的优秀人才。首先，要推进职业教育改革，培养具备实践能力和创新精神的高素质建筑人才。其次，要加强与高校的合作，提高人才培养的质量和水平。此外，还要加大对技能型人才的培养力度，提高技能型人才的待遇和社会地位。只有通过加强人才培养，建立一支高素质、高技能的建筑人才队伍，才能推动建筑业的持续健康发展。
第四段：加强行业监管，维护市场秩序。
建筑业是一个竞争激烈的行业，随着市场经济的发展，一些非法建筑企业和不正当竞争行为也层出不穷。为了维护良好的市场秩序，建筑业发展规划提出了加强行业监管的目标。这要求加强对建筑企业的资质审查，加大对偷工减料、违规操作和不良施工质量等行为的打击力度。同时，要提高行业自律意识，加强行业组织建设，制定行业准则，规范行业行为。只有通过加强行业监管，才能保证建筑市场的健康有序发展。
第五段：加强国际合作，推动建筑业走向世界。
随着全球经济一体化的加快，建筑业不再是一个局限于国内市场的行业，也面临着国际市场的竞争。为了推动建筑业走向世界，建筑业发展规划提出了加强国际合作的目标。这要求我们不仅要学习国外先进的建筑技术和管理经验，还要积极参与国际工程项目的竞标和建设，并通过与国外企业的合作，提升自己的综合实力。只有通过加强国际合作，才能使我国的建筑业在国际市场上赢得更大的竞争优势。
总结起来，建筑业发展规划为建筑业的发展指明了方向，提出了发展目标和要求。通过学习这些规划，我深感到建筑业的发展需要充分考虑生态环境保护、技术创新和人才培养等因素。只有在这些方面做出努力，才能推动建筑业的健康发展，为我国经济的持续发展和人民生活质量的提高做出更大贡献。
中医药发展规划心得体会
中医药作为中国传统医学的瑰宝，一直以来受到国内外的关注和认可。近年来，中医药发展规划成为国家重要的发展战略之一，旨在推动中医药事业的现代化和国际化发展。通过学习和研究中医药发展规划，我深刻认识到中医药的独特优势和不可替代的地位，同时也同时也对中医药未来的发展方向和挑战有了更清晰的认识。
首先，中医药发展规划的制定对中医药事业的推动意义重大。中医药发展规划是在国家层面进行的规划和决策，其制定充分体现了中医药事业的重要性和发展的战略意图。其中包括了保护中医药遗产、深化中西医融合、加强中医药科研和教育等方面的措施，从而为中医药事业的推动提供了有力的支持和指导。中医药发展规划的制定意味着政府对中医药事业的高度关注和支持，可以促进中医药传统知识的传承和发展，实现中医药事业的创新和进步。
其次，中医药发展规划对中医药传统知识的保护和传承具有重要意义。中医药作为国家的宝贵文化遗产，承载着丰富的传统知识和智慧。中医药发展规划强调保护中医药遗产的重要性，通过整理和归纳中医药传统知识，建立中医药文化数据库，推动中医药传统知识的传承和创新。中医药发展规划的制定为中医药事业的科技创新提供了平台和机会，通过整合国内外的研究资源，探索传统知识的科学性，推动中医药的现代化发展。
第三，中医药发展规划对中西医融合的推动至关重要。中西医融合是中医药事业发展的关键环节之一。中医药发展规划强调加强中西医融合的研究和实践，推动中西医联合诊疗、中西医药一体化等领域的发展。中医药发展规划的制定鼓励中西医之间的交流与合作，通过充分整合中西医疗资源，推动临床实践和医学研究的结合，实现中西医的优势互补，提高医疗质量和效果。
第四，中医药发展规划的实施面临着一些挑战和困境。中医药发展规划的实施过程中，一方面需要解决一些技术和制度层面的问题，如中医药政策法规的制定与完善，中医药教育和人才培养的问题等。另一方面，中医药的推广和普及面临着社会认知和接受度的挑战，需要加强对中医药的科普教育，提高公众对中医药的认知和了解。
最后，中医药发展规划对个人的启示和指导意义。作为中医药学习者和从业者，我们要加强对中医药传统知识的学习和研究，增强自己的医学素质和专业能力。我们要积极参与中医药事业的推进，为中医药的发展做出自己的贡献。同时，我们还要关注中医药发展规划的实施情况，及时反馈和建议相关政策和措施，促进中医药事业的繁荣和发展。
综上所述，中医药发展规划是中医药事业发展的指导思想和行动纲领，具有重要的意义和影响力。中医药发展规划的制定对中医药事业的推动、传承与创新具有重要的意义，但同时也面临着一些挑战和困境。个人应当立足于个人发展与社会责任，积极投身中医药事业，为中医药的进步与发展贡献自己的力量。中医药发展规划的实施将为中医药事业的现代化和国际化发展提供有力的支持和保障。
学院发展规划的心得体会
学院是一个教育机构的重要组成部分，在现代教育体系中具有重要的地位。随着时代的发展和社会的进步，学院的发展也面临着各种挑战和机遇。因此，对于学院而言，发展规划是非常必要和重要的。本文将结合个人经历和学习成果，总结出学院发展规划的一些心得体会。
学院发展规划是指针对现代教育体系和学院自身的发展状况，制定长远和具体的发展计划和行动计划，从而实现学院的全面发展和提高教育质量。对于学院而言，发展规划的实施，可以提高学校的知名度和影响力，吸引更多的优秀人才和生源，并提高学校的综合评价能力，使学校能够在教育领域中占据更有利的地位。
学院的发展规划需要经过深入的市场调研和数据分析，以了解市场的需求和学院的特色、优劣势、潜力和市场前景，并在此基础上制定相应的发展计划。同时，学院需要积极执行这些计划，采取科学和合理的策略和措施，确保每一个目标的实现。
第三段：学院发展需要重视教学和研究能力。
教学和研究是学院的核心和灵魂。因此，学院的发展规划必须以提升教学和研究能力为出发点，营造良好的教育环境和氛围，提高教师和学生的教学和研究水平，才能更好地适应市场和社会发展的需要。
学院的发展需要倡导创新和实践。在当今的快速发展的互联网时代，需要学校教育更以创新和实践为方向，推动学生不断学习新技术、新方法和新思想，从而培养出更具有市场竞争力的学生和人才。
学院的发展需要重视员工的培训和激励。人才是学院发展的关键，而员工是学院的核心竞争力。因此，学院应该注重员工的培训和激励，提供更好的职业发展机会和工作环境，使员工能够实现自我价值并为学院的发展作出更大的贡献。
总之，学院的发展规划是学校发展的重要保障和基础，需要制定与时俱进、科学合理的计划，不断加强教学和研究能力，青年加强创新和实践，注重人才的培训和激励，才能不断发展、创新和进步。
学院发展规划的心得体会
随着社会的快速发展和教育的普及，学院的数量也与日俱增。对于一个学院来说，人才是其发展的关键，而学院发展规划更是保障学院可持续发展的基础。在这篇文章中，笔者将会从自己的经验出发，谈论学院发展规划的实际应用与心得体会。
第二段：规划的重要性。
学院发展规划是学院管理的科学基础，其重要性不言而喻。通过制订规划，学院可以对自身的发展进行自我梳理，明确阶段性的目标，寻找发展的瓶颈，以达到优化管理的目的。同时，规划也有助于提高学院对外竞争力，更好地宣传自身优势，吸引更多的优秀学生和教师。
第三段：规划的制定。
制定学院发展规划不是一件容易的事情，需要经过多次讨论与研究，确立共识。首先，学院领导需要召开会议，明确发展目标与方向，并与相关职能部门沟通，收集资料，确定目标与方向。其次，针对各个阶段的具体目标与任务，需要指定相关人员来负责推进。最后，需要在规划中注入创新元素，完善人才培养计划，开发新的课程，加强在科研、社会服务等领域的合作，以支撑学院的未来发展。
第四段：规划的实施。
规划的制定只是开始，真正的效力在于规划的实施。在实施过程中，需要充分调动学院内部的积极性，让各个职能部门各司其职，牵头部门要与其他部门密切配合，完成任务。同时，学院要与社会各方面合作，加强与企业的联系，把握时代的发展机遇，培养自主创新能力，提高教学、研究和管理水平。
第五段：总结。
学院发展规划是学院经营管理的有效方式，有助于提高学院的综合竞争力和可持续发展能力。学院发展规划制定和实施是一项长期而复杂的过程，需要学院内部以及社会各方面的合作，才能实现学院的全面发展。只有抓住规划的重要性，合理的制定计划，创新实施，才能在竞争激烈的教育市场中获得更好的发展。
助力职业发展规划心得体会
最近，我一直在思考自己的职业生涯，并尝试了解经验丰富的人们是如何成功的。在这个过程中，我了解到职业发展规划对于个人的发展至关重要。为此，我开始注重个人的职业规划和发展，并努力寻找机会让自己成长。在这个过程中，我收获了很多，也有所体会。
职业发展规划是一项长期的过程，全面了解自己的兴趣和优势是提升个人职业发展效率的前提。在这个过程中，我们需要考虑自己的职业目标、职业路线以及能力提升计划等因素，以确保自己更好地适应职业环境的变化。因此，制定一个详细的职业发展规划是一个完善的过程，可以帮助个人更好地规划未来。
第三段：提高技能和寻找机会。
职业发展规划是一个后续呈现，重要的一步是学习和提升技能，以提高在职场中的竞争力。此外，寻找合适的职业机会也是很重要的一点。在个人职业发展规划的过程中，寻找适合自己的机会就是为了更好地提升个人能力和素质，更好地适应职场环境。
制定完善的职业发展规划非常重要，但仅仅是制定规划并不足以提升个人发展。因此，职业规划的实施也非常关键。实现这些目标，需要通过经验和培训来学习技能、发展经验和提高知识水平。同时，做好职业规划执行的时候，也需要善于总结经验和教训，不断调整规划。
通过制定职业发展规划，我的职业发展路径更清晰了。规划帮助我继续努力学习和提升自己的能力，以便更好地适应职场的变化。在这个过程中，我也注意到寻找适合自己的机会非常关键，因为这有益于提升自己的实力。在职业规划方面总结经验和教训，对于规划的调整也是非常重要的。通过这些步骤，我对职业发展的规划和执行，以及职业发展路径的重要性有了更深的理解。
结论：
制定职业发展规划是成功职业发展的重要元素。通过认真规划和实施职业发展规划，更好地了解自己，发掘潜力，提高竞争力和发展前景，从而更好地投身职场。职业规划需要始终响应职场形势的变化，总结每一次调整和过程中的经验，以便更好地规划未来。
学院发展规划的心得体会
近年来，高等教育发展迅速，竞争日益激烈。学院作为教育的场所，也需要不断发展、完善自己。为了适应时代的变化和提高教育质量，学院制定了发展规划。对于学院来说，发展规划是非常重要的，它体现了学院的战略方向和未来发展的目标，为学院长远发展提供了方向。
学院发展规划的核心是立足于学校的优势，在未来的发展方向、目标、策略等方面进行规划，增强学院的行业竞争力和影响力。在制定发展规划的时候，需要考虑学院的教学、研究、管理等各个方面，确定全面的战略方向，提出保障条件和措施，实现学院未来的规划目标。
学院发展规划的编制过程中，需要依据现有的各种资料和资源信息，综合考虑国家政策、学校和学院的实际情况、未来方向等各种因素，确定规划的内容。同时，还需要广泛听取师生代表的意见和建议，充分调查研究，提炼出学院未来发展的目标及实现方法。
学院发展规划有了，也需要实施。规划的实施不仅涉及到设备、财务等实际条件，还涉及到师资培养、课程设置、教学方法等方面的问题。因此，在实施规划时，需要制定详细的实施计划，确保计划的顺利执行。同时，还应该及时评估调整计划，以便保证规划的顺利推进。
学院发展规划的意义重大。首先，它有助于学院明确未来发展方向，切实提高学院的竞争力。其次，规划能够促进学院教育质量的提高，优化教学设施，提高硬件条件。此外，规划还有助于引进优质师资、提升教师教学和研究水平，培养出更多优秀人才，推进学院的乃至整个社会的发展进程。
结论：通过对学院发展规划的分析，我们认识到学院发展规划在学院发展过程中的重要性，学院需要在规划的编制、实施、评估等各个环节中不断深入探究，以促进自身发展的进一步提升。
中医药发展规划心得体会
中医药是中国传统文化的瑰宝，具有悠久的历史和卓越的疗效。为了推动中医药的进一步发展，我国提出了中医药发展规划。参与规划研究，我深感这一规划强调了中医药的价值与重要性，并提出了有针对性的发展目标和措施，令人信心满满。下面我将从四个方面分享一些个人的心得体会。
首先，中医药发展规划注重了传承与创新的结合。中医药是我国独特的医药体系，其源远流长的历史深深植根于中华民族的血脉之中。规划提出了要“传承古老智慧、融入现代科技”，既重视了保护和传承中医药的根基，又积极探索和创新发展的路径。在当今科技的快速发展下，中医药需要不断融合先进技术，以更好地服务于现代医疗事业。这样的结合将使中医药更加具有现实意义和市场价值。
其次，规划提出要加强中医药发展的人才队伍建设。中医药的研究和推广需要大量的专业人才，他们不仅要具备深厚的中医药基本理论和实践经验，还要具备现代医学知识和科研能力。规划强调要加强对中医药人才的培养，提高整个行业的素质。同时，规划还提出了要吸引和培养一批具有创新能力和国际视野的中医药人才。这将为中医药在国际舞台上的发展提供有力支持。
第三，规划强调了中医药服务的公益性和普惠性。中医药是中国人民的文化遗产，为了更好地让人民群众享受到中医药的健康福祉，规划提出了要加强中医药服务体系建设，包括中医药门诊服务、中药材和中成药产业等。强化中医药服务网络的建设，提高服务的质量和效率，使中医药服务更贴心、更便捷，让更多的人受益。这一思路非常符合社会主义医疗保健制度的要求，体现了中医药作为一项公益事业的特点。
最后，规划还提出了要推广中医药文化，增强人民群众的健康意识和中医药意识。中医药作为中国优秀传统文化的重要组成部分，具有深邃的哲学思想和独特的治疗方式。规划强调要通过各种形式的宣传推广，让更多的人了解中医药、信任中医药，并让中医药文化得到传承和发展。这样不仅能够提高人民群众对中医药的认同度和使用意愿，也有助于促进中医药产业的发展。
总的来说，中医药发展规划是我国中医药事业发展的重要文件，具有里程碑的意义。深入学习和研究规划内容，我更加深刻地意识到中医药是中华民族宝贵的文化财富，也是服务人民群众健康的重要资源。只有坚持传承与创新相结合，培养高素质的人才队伍，加强公益性的服务体系建设，推广中医药文化，才能使中医药在现代社会发展壮大，更好地造福人民群众。作为一名中医药工作者，我愿意为落实规划的各项任务而努力奋斗，让中医药在走向世界的同时，能够始终为人民群众的健康贡献自己的力量。
建筑业发展规划心得体会
近年来，中国的建筑业迅速发展，成为全球建筑市场中最具潜力和竞争力的行业之一。为了实现建筑业可持续发展，不断推动行业创新和提升，我国制定了一系列的建筑业发展规划。在参与规划制定和执行的过程中，我深切体会到建筑业发展规划的重要性和实施的挑战。下面将从顶层规划、资源配置、技术创新、市场调控和产业协作等五个方面，分享我的心得体会。
首先，顶层规划是建筑业发展的基石。通过制定长期目标和阶段性计划，可以统一思想、鼓舞士气，引导各方共同努力。在规划制定中，要注重科学性和前瞻性，充分考虑建筑业在经济社会发展中的地位和作用，以及与其他相关产业的关联。同时，还需要综合考虑资源环境的承载能力，确保规划的可行性和可持续性。只有建立起科学合理的规划体系，才能引领建筑业向着正确的方向发展。
其次，资源配置是建筑业发展的关键。建筑业是一个资金密集型行业，对土地、资金和人才等资源的需求极大。在规划实施中，要坚持以市场为导向，合理调配各类资源。政府应加大对建筑业的投入力度，提供必要的财政支持和政策扶持，鼓励企业加大研发投入，培养高素质的人才。同时，还要加强资源的整合和利用，推动建筑材料和能源的绿色低碳化，减少资源浪费和环境污染。
其次，技术创新是建筑业发展的核心。建筑业是一个注重创新的行业，新材料、新工艺、新技术的应用对于提升建筑质量和效率至关重要。在规划制定中，要明确技术创新的重要地位，并确立相应的政策和措施。鼓励企业加强科研合作，提升自主创新能力，加强知识产权保护。同时，要加强对建筑从业人员的培训和教育，提高技术水平，推动行业技术进步。
再次，市场调控是建筑业发展的重要手段。市场调控是避免行业过快发展、保持市场稳定的有效手段。要通过健全市场监测和预警机制，及时发现行业的风险和问题，采取相应的调控措施。政府应加强市场监管，打击不正当竞争行为，维护市场秩序。同时，要建立健全的工程项目审批制度和评估机制，防止投资过度集中和重复建设。市场调控的有效实施，有助于提升行业竞争力和可持续发展能力。
最后，产业协作是建筑业发展的重要支撑。建筑业是一个复杂的产业体系，涉及到各个环节和参与方的协作和合作。在规划实施中，要加强行业协会和企业之间的沟通和合作，建立共建共享的合作机制。政府要提供创业环境和政策支持，帮助企业解决发展中的困难和问题。同时，还要鼓励企业之间的合作，推动建筑业上下游产业链的融合发展，实现资源的优化配置和增加附加值。
综上所述，建筑业发展规划对于推动行业创新和提升具有重要意义。在规划制定和实施的过程中，我们需要更加注重顶层设计、合理调配资源、加强技术创新、做好市场调控和加强产业协作。只有全面贯彻规划要求，并加以创新实践，才能够推动建筑业的健康发展，为经济社会的可持续发展做出更大的贡献。
档案事业发展规划心得体会
档案事业的发展规划是指制定和实施关于档案业务的长期发展计划，以促进国家档案事业的规范化、现代化和国际化发展。这项工作必须遵循一系列策略和原则，提高档案服务的质量和档案业务的高效性，以便更好地维护国家档案资源的保护、传承和应用。在不断探索实践中，我深入体会到了档案事业发展规划的重要性和可持续性，下面就给大家分享我的心得和体会。
档案事业发展规划的制定需要充分考虑历史背景、现实需求和未来展望，结合各种档案服务的发展趋势和档案资源的变化现状，做到科学合理地进行规划。这样的规划才能够满足广大用户的需求，符合实际性，并且能够实现档案服务的高质量。
档案事业发展规划的制定需要各个档案部门的紧密合作和密切协作，避免各自为政、不统一的问题。同时，档案工作的特殊性决定了内部团队之间的配合要求高、交流沟通要紧密。在实际操作中，我们需要积极主动地与其他档案部门进行沟通，共同探讨问题、协商解决方案，从而使档案服务得到更好的发展。
档案数字化是未来发展的必然趋势，需要加强信息化建设，推进数字化转型。做好档案数字化工作是实现档案服务高效、便捷、公开的关键所在。在数字化的基础上，可以依据各类用户需要，提供多样化的数据服务，满足用户的各种需求。
第五段：结语。
档案事业发展规划是档案事业顺利推进的保障，其指导性和影响力不容忽视。我们要努力学习宣传，提高档案事业发展规划的认识和理解，深入贯彻规划方案，推动档案事业的快速、有序、健康发展。同时，还要拓宽视野，积极面向未来，把握发展机遇，提升档案服务水平，为老百姓的生产生活提供更高效、便捷、优质的服务。
个人信息发展规划心得体会
随着科技的不断进步和互联网的普及，我们的个人信息日益暴露在公众面前。面对这种情况，如何保护好自己的个人信息，成为了一个非常重要的问题。为了能够更好地保护自己的个人信息，我制定了一套个人信息发展规划，并在实践中逐渐积累了一些心得体会。
在制定个人信息发展规划的过程中，首先需要明确自己的个人信息安全风险。这意味着我们需要有意识地了解哪些信息是最容易被泄露出去的，然后针对这些信息制定保护措施。比如，我通过调查研究，了解到通过社交媒体的信息泄露风险非常高，因此我决定限制自己在社交媒体上的个人信息的发布。另外，我还发现公共Wi-Fi网络是一个容易被黑客攻击的地方，所以我决定在连接公共Wi-Fi时尽量避免使用个人银行信息。明确了个人信息安全风险之后，我才能够有针对性地制定个人信息发展规划。
其次，制定个人信息发展规划需要深入了解个人信息的价值。个人信息的泄露对我们的生活和工作都可能造成很大的影响，因此我们需要认识到个人信息的重要性，从而更加重视个人信息的保护。在对个人信息的价值有了深刻的了解之后，我决定将个人信息的保护放在首要位置。我开始通过加强账户密码的安全性、定期更换密保问题、启用双重认证等方式，加强对个人信息的保护。
第三，在实践中积累经验是制定个人信息发展规划的重要一环。制定规划只是一个开始，真正保护好个人信息需要我们在实践中不断摸索和总结经验。在过去的一段时间里，我尝试了很多不同的个人信息保护方法，并积累了一些宝贵的经验。比如，我发现使用密码管理器可以帮助我更好地管理密码，减少密码泄露的风险；我还学会了使用虚拟信用卡来进行网上购物，降低了信用卡信息被盗窃的风险。通过不断尝试和总结，我逐渐形成了适合自己的个人信息保护方法。
第四，在制定个人信息发展规划的过程中，我们还需要考虑到未来的发展趋势。科技的进步带来了新的安全威胁，因此在制定规划的同时，我们还需要关注个人信息保护的新动向。比如，近年来随着人工智能的快速发展，声纹、指纹等生物特征信息的收集和使用正变得越来越普遍。为了保护好这些新类型的个人信息，我开始关注并学习相关的保护方法和技术，以便应对未来的个人信息保护需求。
最后，在制定个人信息发展规划时，我们还需要培养良好的信息安全意识。所有的规划和技术都无法保证百分百的安全，我们还需要时刻保持警惕，不要被各种隐私诱惑所迷惑。我认识到个人信息保护是一个长期而艰巨的任务，需要不断学习和进步。因此，我决定定期参加相关的信息安全培训和讲座，不断提高自己的信息安全意识和水平。
总之，通过制定个人信息发展规划，我意识到个人信息保护是非常重要的。在实践中，我深刻体会到个人信息的安全风险和价值，并通过摸索和总结经验，逐渐形成了适合自己的信息保护方法。同时，我也关注和学习新的信息安全动向，以应对未来的个人信息保护需求。最重要的是我要有良好的信息安全意识，时刻保持警惕。只有这样，我们才能真正保护好自己的个人信息。
建筑业发展规划心得体会
段一：引言（150字）。
建筑业是国民经济发展的重要支柱之一，对于城市发展和社会进步起着重要作用。《关于加快建筑业发展的规划纲要》及其他相关政策和规划的出台，为建筑业提供了前所未有的发展机遇。我对于建筑业发展规划有着自己的一些心得体会。本文将从规划的科学性、可操作性、创新性、社会责任感以及践行落地等五个方面进行探讨。
段二：规划的科学性（250字）。
规划是引领建筑业发展的重要工具，必须要有科学性和前瞻性。首先，规划过程中要充分考虑建筑业的基础设施、产能、技术等方面，以及与其他产业的协调发展。其次，规划还要对市场需求做出准确预测，避免过度投资或产能过剩的问题。最后，规划应该包括全面且系统的考虑，避免片面性和狭隘性，确保规划的科学性和可行性。
段三：规划的可操作性（250字）。
建筑业发展规划首先要有可执行性，要充分考虑实际情况，减少因规划而产生的摩擦和阻力。在制定规划时，要充分听取各方面的意见和建议，确保规划与各利益相关者的共识。同时，规划要注重确立明确的目标和阶段性的指标，以便于监测和评估规划执行的进展。只有通过合理的可操作性，规划才能真正实现。
段四：规划的创新性（250字）。
规划必须要有创新性，才能适应时代的发展和社会需求的变化。建筑业是一个高度创新的领域，需要不断创新来提升发展质量和效益。规划要鼓励技术创新，推动新材料应用以及智慧建筑等相关技术的发展。同时，规划还要鼓励创新市场机制、商业模式，推动建筑业向绿色、低碳、可持续的方向发展。只有通过创新，建筑业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
段五：规划的社会责任感与践行落地（300字）。
作为一项服务性行业，建筑业必须要有强烈的社会责任感。规划要注重保护环境、节约资源、提高施工质量和安全等方面的要求。要加强对建筑垃圾的处理和回收利用，减少对环境的污染。同时，规划也要积极参与社会公益事业，推动推动城市和乡村建设的公平、公正和可持续发展。只有将规划的理念和要求真正践行到行业的各个环节中，才能取得真正的发展成果。
总结：建筑业发展规划的科学性、可操作性、创新性、社会责任感以及践行落地是实现可持续发展的关键要素。通过科学的规划，建筑业能够充分把握发展机遇，迎接挑战，为城市发展和社会进步做出更大贡献。因此，加强规划建设，完善规划体系，推动建筑业发展规划的科学化、专业化和企业化，是非常重要的任务。希望相关部门和企业能进一步加强对规划的落实，真正实现建筑业的可持续发展。
中医药发展规划心得体会
近年来，为了促进中医药事业的发展，中国政府提出了中医药发展规划，旨在保护和传承中医药文化，发挥中医药在保健、疾病防治等方面的作用。参与规划的过程中，我深刻体会到了中医药的独特魅力，也意识到中医药发展所面临的困境和挑战。下面，我将分五个方面来表达我对中医药发展规划的心得体会。
首先，中医药文化是中华民族的瑰宝，需要得到更多的保护和传承。中医药博大精深，涵盖了中华民族几千年的智慧和经验。然而，随着现代科技的发展，许多传统医学知识逐渐被边缘化。中医药传统知识的传承亟待加强，只有通过更多的保护和传承，我们才能让中医药在现代社会中焕发出更加璀璨的光芒。
其次，中医药在疾病防治方面具有独特的优势，应该得到更多的发展机会。中医药强调以人为本，重视调理身体的整体平衡，注重预防为主。这与现代医学的理念不谋而合。而且，中医药在一些慢性病的治疗上也有不可忽视的优势。通过合理的中药处方和中医诊疗，可以有效地控制疾病的发展，提高患者的生活质量。因此，中医药在疾病防治方面应该得到更好的发展机会和广泛应用。
第三，中医药发展面临着现代科学认可的问题。中医药发展规划中提到了加强中医药的科学研究和技术创新，以提高中医药的科学性和可操作性。事实上，中医药的疗效和疾病的治疗需要通过科学的实验证明，才能够被更多人所接受。因此，中医药科研机构应该加强与现代科学的对接，通过严格的科学方法和标准来验证中医药的疗效，以推动中医药的发展。
第四，中医药人才培养是中医药发展的关键。中医药的发展离不开人才的支持，而现实情况是，中医药人才培养存在着不少问题。首先，中医药专业的培养机构和人才培养模式需要与时俱进，结合现代医学理念和技术，培养出符合社会需求的中医药专业人才。其次，中医药医师的培养也亟需改革。目前，中医药医师的职称晋升和评价体系仍然存在着不少问题，这给中医药医师的职业发展造成一定的困扰。因此，中医药人才培养体系需要进行系统的改革，以适应中医药发展的需要。
第五，中医药的市场化发展应该得到更多的推动。虽然中医药在中国拥有广泛的市场基础，但市场化程度相对较低。当前，中医药企业在研发和生产方面的投入较少，产品质量和安全问题也较为突出。因此，中医药产业需要加强标准化建设，加大科技创新力度，推动中医药产品的市场化发展。
总之，参与中医药发展规划的过程中，我深入体会到了中医药的独特魅力，并认识到了中医药发展所面临的困境和挑战。我相信，只要我们充分发挥中医药的特点和优势，加强保护和传承、推动科研创新、加强人才培养和市场化发展，中医药必将在现代社会展现其无穷的活力和奇妙的功效。
学校发展规划计划
1、学校管理：进一步规范学校管理，完善学校各项规章制度。各部门要制定精细化管理细则并认真组织落实，进一步加强年级、教研组、备课组建设。各部门开学前出台学期工作计划，学期结束前要完成本学期工作总结，工作和档案材料同时结束。
2、队伍建设：通过学习和培训增强领导干部的服务意识、责任意识、领导能力，提高学校整体管理水平;通过校本培训，逐步提高教师的专业化水平;加强师德建设，做到教书育人，为人师表，增强教师的责任意识，实现全员管理。
3、德育工作：坚持育人为本、德育为先，加强学生纪律教育和文明习惯养成教育，形成良好的班风和校风;探索德育工作新思路，提高德育实效性。
4、教学工作：通过学校、家庭、社会等各种渠道充分调动学生的学习积极性，培养学生主动学习的能力，养成良好的学习习惯。狠抓教学常规，实行精细化管理，实现有效教学。
5、环境建设：加强校园文化建设，形成良好的育人氛围;做好校产的管理和维护，做到环境育人。
三、具体工作任务。
(一)以“课外访万家课内比教学”活动为契机，加强教师职业道德建设和业务培训，努力打造师德高尚、业务精良的教师队伍。
1、以改革创新精神，不断加强干部队伍建设。学校领导班子要加强学习，不断提高管理能力、改进管理方法。班子成员要做到各司其职，通力合作，增强责任意识、大局意识，做一名“勤学习、善思考、有激情”管理者。学校党组织要发挥政治核心作用，支持和监督校长履行职责，充分发挥党员的先锋模范作用，协调学校内部关系，调动各方面积极性，共同管理好学校。健全校级领导班子及其成员的考核评价与奖惩机制，把对行政干部的考核纳入年终绩效。
2、加强队伍建设，增强队伍活力，提升队伍素质。一是以爱生为基础，以民主为前提，深入开展教师师德师风建设活动，以切实可行的方案及措施，着力整顿师德方面存在的突出问题，树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的良好师德形象。二是从学校的实际出发，制订学校校本培训方案，高度重视青年教师、骨干教师的培养。以新理念、新课程、新技术为重点，组织教师经常性学习研讨活动，努力提高教师的业务素质，建设一支“学习型”的教师队伍。继续在全校开展“读一本经典教育专著、设计一份经典教案、上好一节公开课、写一篇经验文章”、“课内比教学”等活动。尽可能提供更多展示、交流才华的机会和平台。三是改进教师考核评价机制和师德考评制度。建立学校、学生、家长和社会多方面参与的多元化评价机制，坚持考核评价与教师专业发展相结合，与绩效奖励、评优评职相结合，切实发挥名优教师在师德建设、教育教学等方面的示范和辐射作用。
(二)以学生日常行为规范养成教育为突破口，加强班级管理，全面提高学生文明素养。
1、不断完善德育工作运行机制，加强对德育工作的领导。一是由分管领导牵头，政教处具体负责，完善学校德育工作体系和管理、考评体系;二是继续加强班主任工作的培训、指导、考评，不断提高和落实班主任各方面的待遇，努力提高班主任的管理水平。
2、坚持“德育为先、能力为重、全面发展”进一步加强我校德育工作。积极开展“诚信做事、诚信做人”主题教育活动;“感恩永远，共创和谐”“我为父母做一件事”等感恩教育主题班队会;开展“中华诗词进校园”爱国主义读书活动;号召学生为“希望工程”捐款，开展清明扫墓，对学生进行革命传统教育。引导学生积极参与社区服务工作，不断增强学生社会实践能力，以丰富多彩的少先队活动推动学校德育工作扎实开展。
3、进一步发挥课堂教学主阵地和主渠道的作用，将《品德与生活》、《品德与社会》及综合实践活动等学科的教学与学生的生活紧密结合。
4、加大教育资助政策的宣传力度，做好帮困工作。利用校园广播、文化长廊等方式，宣传国家各项资助政策，倡导师生关心弱势群体，引导家庭经济困难学生树立信心、克服困难;建立经济困难学生档案，规范操作程序，使学校家庭经济困难学生资助工作真正成为惠及学生的阳光工程。
5、开展竞赛活动。完善班级评比制度，落实泽口小学一日常规检查，继续开展好评先、评优活动。以班级为单位，每周量化评分，评出先进班级，颁发流动红旗，期末进行总评。
6、继续加强校园文化建设。紧紧围绕“让学校成为学生成长的摇篮，让学校成为教师成功的园地”的办学目标，按照整体布局，分步实施的方针推进校园文化建设，力求达到弘扬传统文化，优化校园物质文化、精神文化的目的。
(三)加强安全教育管理工作，重防患，重教育，抓落实杜绝责任事故发生。
1、建立健全学生安全教育制度，落实好安全教育工作责任制。定期和不定期地对学校各班安全状况进行检查，着重抓好人身、交通、饮食、传染病防控、防火、游泳、活动等方面的安全教育，增强学生的行为后果意识和生命可贵意识。坚持全面重视安全，全员抓安全，全过程落实安全，落实安全责任和措施，确保师生生命安全。
2、搞好学校周边综合治理工作。继续会同公安、消防、交通、卫生、工商等部门，整治好校园及周边治安秩序，搞好警校共育工作;坚持门卫制度，做好来访登记、贵重物品进出登记工作。
3、加强安全检查。以安全巡查为载体，按照上级有关部门的要求，对校舍、围墙、护栏、旗杆、食品卫生、消防设施、用电设施、防雷设备、疏散通道、体育设施、实验危险化学品、校园周边治安、道路交通状况等进行全方位检查，确保不留死角和盲点，认真排查消除一切安全漏洞。
4、进一步加强值班护导工作。做好学生上、放学护导，落实课间护导，做到每一时段、每一岗位责任到人。
5、切实抓好交通安全工作。一是加强对学生交通安全常识和交通安全法律法规的宣传教育。二是书面告知监护人履行监护职责，做好学生上放学的接送工作。三是对从事接送学生的营运车辆，学校要与其签订责任状，杜绝安全事故的发生。
6、切实抓好食品卫生工作。一是依据《食品卫生安全法》、《传染病防治法》等法律法规，认真做好食品卫生、饮用水管理、传染病防治等工作的自查自纠，坚持晨检和因病缺课缺勤登记追踪调查制度，促进学校食品卫生、饮用水卫生和传染病防治等工作的规范化管理，有效防止群体性公共卫生事件的发生。二是重点加强食堂管理，全面实行食品市场准入制度，抓好从业人员培训，强化督查管理，保障食品卫生制度落实到位。
(四)强化教学常规管理，稳步提高教育教学质量。
树立回归课堂理念，强化“学生主体、教师主导”意识，狠抓课堂教学，加强过程管理、教学视导和教学管理督导，优化教法学法和教学流程，重视学生创新精神和思维能力的培养，提高课堂效益。
1、关注课堂，努力提高课堂教学效益。进一步增强提高课堂教学效益的紧迫感和责任感，充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用，把提高课堂教学效率作为突破口和切入点，定期组织课堂教学观摩研讨活动，召开课堂教学经验交流会，切实不断提高课堂教学水平。
2、注重研究实践。修订和完善教学管理制度，在教学常规的管理上以规范为基点，高效为核心，务实为保证，努力形成有机、有序的新的教学管理运行机制。严格执行《__市教学常规三十条》，切实将备课、上课、作业设计与批改、课外辅导、教学质量检测、个案与教学反思等落到实处，不断开拓思维，创新机制、完善考评，以强化和落实过程管理和督导为重点，将狠抓教学常规管理的落实作为提高教学质量的重要载体，促进教学质量新的提升。
3、积极推进学校教育信息化工作。不断完善学校教育信息资源的应用和拓展，推进信息技术与课程整合，加大教师现代教育技术培训，促进学生学习方式和教师教学方式的逐渐变化，以教育信息化带动教育现代化。
4、加强过程督导，不断改进学科教学质量评价机制。成立由校长、副校长、教导主任、教研组长、骨干教师组成的“课堂教学质量监控小组”，对全校教师的教学活动、教学环节、教学手段等进行经常性的随机抽查、督导和反馈;建立健全“推门听课”、“教学骨干督查指导”、“课堂校内集体视导”等机制，积极探索提高教学质量的途径和方法。
5、强化过程管理。加强教师的教学设计、教学活动、作业评改、个别辅助、实践活动、效果检测等教学常规督导。做到：精心备课，用心上课，细心批改，耐心辅导，公心评价，悉心活动。在备课、上课、批改作业等方面要求教研组长定期检查，教导处不定时抽查，将检查情况记入《泽口小学教师教学常规工作检查表》中，并与常规教学奖和绩效分挂钩。注意抓好教师的上课常规和学生的学习常规，建立健全教导处巡查制度，行政领导分学科经常性地听教师的随堂课，进行随机抽查和检查，发现问题及时沟通、交换意见，并妥善解决问题。
6、狠抓毕业班工作，努力完成教育、教学责任目标。认真开好毕业班教师会、家长会、学生会，学校领导深入毕业班课堂，帮助查找、解决存在的问题;实行行政包干到班，全面落实毕业班班级管理。
7、切实抓好体育、卫生、艺术、劳技教育。贯彻落实体育卫生工作两个《条例》，加强体育课常规管理，抓好两操、两课，体育特色项目的训练，做到责任到人。保证学生每天锻炼1小时，举办学生运动会。卫生工作要落实学生防近措施，控制近视率，防止新发病率;要加强学生传染病的预防以及学生饮食、饮水卫生和卫生药品的管理。艺术学科要充分挖掘校内外教育资源，因地制宜开展经常性、丰富多彩的艺术活动。劳技教育要让学生去亲身体验，去感悟，培养学生的动手能力和科学素养。
8、认真做好义务教育均衡发展迎国检工作。对照检查标准查漏补缺，修订完善各类制度，实现管理制度化、科学化、民主化。
文教卫发展规划心得体会
文教卫是城市规划中极为重要的因素之一，任何城市的发展，都需要以文教卫为中心进行规划和布局。为了推进我国城市文教卫事业的发展，各省市纷纷制定了相应的文教卫发展规划，本文将结合我所在省份的文教卫发展规划，谈谈自己的一些心得体会。
第二段：理解。
文教卫发展规划应该以落实党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神为根本，全面建设文化强国和健康中国，推动文化、教育和卫生领域全面发展。我所在的省份文教卫发展规划明确了十三五时期，我省文化、教育和卫生事业发展的指导思想、总体目标、主要任务、政策措施等内容，并通过科学的规划设计和实效的落实，进一步促进文教卫事业的发展和城市的腾飞。
第三段：建议。
据我所知，今年我省文教卫事业发展规划中明确提出，将进一步提升文化、教育和卫生各领域的服务水平，特别是推动服务市民的普惠服务，建设全国服务业发展示范省份。这是非常好的一个方向。但我认为，在实施过程中，还需要结合实际，根据市民需求，制定有针对性的措施，如增加文化娱乐场馆、拓宽家庭医生签约服务、开展义务教育教学改革等，大力推进社区卫生服务、优质教育资源共享和文化场馆普惠化。
第四段：优势。
我所在省份是国内重要的文化中心之一，拥有丰富的文化资源和独具特色的历史文化名城。此外，我省的高等教育机构数量和规模也居全国前列，教育水平也不断提高。这些都为文教卫事业发展提供了厚实的基础，为城市的可持续发展奠定了坚实的基石。
第五段：未来展望。
文教卫是城市可持续发展的关键环节，是促进经济发展、社会和谐与进步的有力保障。未来，我希望，我们所在的省份能够充分发挥文教卫的优势和特色，积极推进文化创新、教育创新、卫生创新，不断提高城市的综合实力和影响力，为全国其他省份树立一个发展的榜样。同时，我们也要在实际工作中，深入学习党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神，增强文教卫事业的发展信心和进取精神，为我省的发展贡献一份力量。
学校三年发展规划学校三年发展规划
xx市xx路小学创建于2002年8月,xx市xx路小学,创办于2002年8月,原为xx镇第八小学,由原来的xx镇九小和水深小学合并新建而成.2011年9月因乡镇区划调整,学校施教区管辖范围发生变化而更名为xx路小学.
建校伊始,学校秉承“求实创新、立德树人”的校训,坚持质朴务实与开拓进取相融合的丹小和•美精神,通过前几年三年规划的实施,学校在德育、课堂教学、教师专业发展、教育评价、校本课程建设等领域,围绕“差异教育”主导理念积极进行探索实践,逐步形成了基于儿童文化的差异教育为特色的整体风貌.建校十年,学校先后荣获xx省义务教育标准化学校、xx省中小学学业质量检测与评价重点实验学校、xx市示范小学、xx市现代化学校、xx市一级学校、xx市体育和艺术特色学校、xx市文明学校、xx市小文学家、小科学家培养基地学校、xx市小数学家摇篮学校等三十多项xx市级荣誉称号.
进入第二个十年发展后,xx路小学着力创建底蕴深厚、特色鲜明、品位高雅的xx市级名校,为xx市发展优质基础教育做出贡献,为科教兴市和科教兴国做出贡献.为此,学校特制定《xx市xx路小学三年发展规划(2015年9月―2018年8月)》.
本规划分五个部分.
第一部分:发展的基础与面临的问题。
第二部分:学校办学理念阐述。
第三部分:学校发展目标。
第四部分:领域目标、推进计划及成功标志。
第五部分:规划实施保障机制。
第一部分学校发展的基础与面临的问题。
学校占地面积xx平方米,建筑面积xx平方米,总投资xx万元.现有39个班级,xx名学生,教职工98名,专任教师91名.学历合格率达100%,其中大专毕业及以上学历89人,占全校教师的98%,小学高级职称73人,占80%.拥有xx市名校长1名,xx省教坛新秀1名,xx市教坛新秀和中坚5名,xx市教坛新秀20名,xx市骨干教师12名和xx市骨干教师13名,优质课获得者38名,师资力量较为雄厚.
(一)外部条件分析。
1.周边环境良好,外部关系氛围和谐。
学校地处市中心,毗邻xx街道服务中心,附近有市行政中心、人民医院、新华书店、广播电视大楼、气象大楼等科技文化设施,方便学生开展科技、文化实践活动.周边有xx小区、晨沐花园、xx花苑、民丰小区、xx小区、新世纪花园等比较成熟的住宅小区以及新近开发的大量高档小区.学校与周围社区在社区活动、敬老爱老、场地支援等方面交往频繁,与友邻单位关系融洽,互动良好,为学校长远发展奠定了很好的基础.
2.生源状况总体良好。
学校近几年接收新生为七个班315人,主要以xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村(xx路以南)以及民丰居、xx居和部分清远居、乐湖居的适龄儿童,生源比较稳定.近几年家长中教师、公务员、银行职员、新闻工作人员、私营企业主、公司职员等占比显著提高,普遍对教育都很重视,学历层次也比较高.从总体来看,生源逐年递增的速度非常之快,在市区小学内相对比较好.
3.办学条件趋于一流。
校园占地面积xx平方米,总建筑面积xx平方米,总投资xx万元.学校选址合理,南临马车河,西临xx路,北临xx路,位置适中,交通便利.主体教学楼高低错落有致,造型别具一格,富有现代化气息,而且用走廊连接而成,让师生避免日晒雨淋,还能集室内体育馆(风雨操场)、阶段教室于一体.教学楼东侧有科技楼、250米环形跑道和100米直跑道的塑胶操场(内有田径场、篮球场、排球场).学校班班安装电子白板和小媒体教学系统、校园广播系统、无线网络和视频监控防盗报警系统等现代化设施;同时学校各类辅助教室配置齐全,拥有各类艺术、科技等功能教室26个,包括120平方米的多功能舞蹈厅、397个座位的多媒体阶梯教室、120平方米的信息技术教室、藏书38000多册的图书室和师生阅览室、音乐室、美术室、乒乓室、民乐室、棋类室……拥有教学用计算机243台(8人/台),图书生均21册,音体美科学等学科器材和仪器设备均按省一级标准配备,设备齐全.总体布局新颖,景致迷人,设施齐全,是少年儿童求学的乐园.
(二)内部条件分析。
1.学校管理科学高效。
学校规章制度健全,落实到位,规范、有序、民主的管理方式体现依法治校的教育思想,在德育管理、师资队伍管理、教育教学管理、教育科研管理、课程管理等方面建立体现以人为本、追寻校本、讲究成本和精细管理的管理制度.
(1)德育管理方面.学校坚持“德育为首,育人为先”教育理念,充分发挥学校、家庭、社会三方面德育功能,系统构建“三位一体”德育工作网络,促进了学校德育工作的开展.
(2)在师资队伍管理方面,形成了一整套行之有效的教师专业发展管理制度和校本研修制度.如建立了一整套的骨干教师培养规划,有计划、分层次地将一批优秀教师纳入学校骨干培养规划中,并逐步形成具有学校特色的名师工程.
(3)教育教学管理方面.一方面学校以常规管理制度为依基础,规范老师们的教育教学行为,保证学校日常教育教学工作顺利进行.另一方面实践常规管理创新活动,对教师日常的备课、上课(含课后反思)、作业批改、学生学习过程指导和学业评价等,进行了积极有效的探索,真正把实施素质教育落实到教学的各个环节中去.
(4)教育科研管理方面.实现了课题管理全程实施“技术性”管理,包括申报、论证、立项、实施、总结及成果答辩、推广等等,并完善各级立项课题的申报程序,形成“校级研究专题――县市级立项课题――省级立项课题”这一课题申报链,建设好了“金字塔式”的课题申报支撑体系.
(5)课程管理方面.学校从课程体系设置、构建和美理想的课堂、建立多元的教育评价生态系统、致力于教师专业发展的各项行动等方面进行规划,并在实施的过程中不断总结,不断完善.其中,学科拓展型课程的常态化实施是学校课程管理中的一大亮点.
2.师资队伍雄厚。
学校现有教职工总人数98人,其中专任教师91人,行政人员3人,教辅人员4人.在专任教师中,具有高级职称者5人(占5.5%),中级职称者68人(占74.7%),初级职称者17人(占18.7%),未定级者1人(占1.1%).学校专任教师学历达标率100%,其中,本科毕业66人(占72.6%),大专毕业23人(占25.3%),中师毕业2人(占2.2%).
几年来,学校重视教师队伍建设,先后涌现出了一大批省级和市、县级的优秀教师.学校已经逐渐形成一支崇尚师德、钻研业务、潜心从教的较为优秀的教师队伍.现对学校的师资优势分析如下:。
(1)年龄结构合理。
从年龄结构来看,整个教师队伍的年龄结构成正态分布.30岁至45岁的教师有70人,占了专任教师的76.9%.这是学校的骨干力量,这些教师不仅充满活力,有充沛的体力,是最有可能发挥其工作潜能的阶段.
(2)学校教师的整体素质较高。
一直以来,学校重视教师队伍建设,逐渐形成了一支师德高尚、教育教学业务能力优秀、乐于奉献的教书育人队伍.2003年至今教师在县级以上优质课竞赛中获奖的有40人,拥有县级以上教坛新秀和骨干教师38人,获奖人数占专任教师的41.8%.近三年,学校在xx市级以上的论文案例评比中,共有102篇获奖,6篇发表;共有39个课题立项,其中有6个课题获xx市级奖,有12个课题获xx市奖,共有21个课题结题,大多数教师具备独立主持课题研究的能力.
(3)名师骨干教师队伍已然形成。
近三年学校先后培养了1名省教坛新秀,1名xx市名校长,4名xx市教坛新秀,7位xx市师德楷模奖和2名终身班主任奖,5名中学高级教师,市县级学科骨干教师20人.
3.学生综合素质良好。
(1)学习习惯、学习成绩良好。
学校学风良好,绝大部分同学都有比较好的学习习惯、方法和主动获取知识的能力,学校整体教学质量在xx市多次检测中名列前茅,后20%学困生也得到有效帮助,学业成绩显著提高.
(2)学生综合素质发展全面,个性特长多样。
学校课程理念为差异发展,多彩课程,以“多”和“彩”为表象特征,通过课程多元化、学习的选择化、教学个性化、评价多样化等手段,满足不同受教育者的多样化需求,坚持兴趣性原则、发展性原则、多样化原则等原则.开设拓展型学科课程,开展丰富多彩的校园文化、艺术竞技竞赛活动,成立30多个学生社团.近三年学校每个学期都在各级各类的体艺、科技、信息技术等比赛中荣获奖项,如xx机器人比赛二三等奖、xx省校园足球比赛二三等奖、xx市舞蹈比赛二三等奖、xx舞蹈、器乐、声乐比赛一等奖等.
(3)参加社会实践活动情况。
学生以红领巾志愿者和科学小课题研究为载体,积极参加社会实践活动和公益活动,开展力所能及的学校、社区的公益性、服务性、体验性活动,受到了广泛的好评.学生自主开展的科学小课题实验研究成果多次荣获xx市奖.
4.办学特色逐步显现。
近几年,我坚持为每一个学生的幸福人生奠基的办学理念和差异教育,着力营造“和•美”校园文化,打造科学教育品牌,创建体艺特色学校,办学特色初步形成.学校积极开展质量监测和过程性评价、儿童阅读、“三小”培养、民乐进课堂、校园足球等实验项目,语文晨诵、趣味数学、体育足球、音乐民乐、英语口语、美术陶泥和科学实验等学科课程,培养专业教师,建设活动场地和开展活动体系建设,制定一年促规范、三年抓特色、五年树品牌的阶段发展目标,建立了丰富的校本课程、优秀的师资队伍、鲜明的办学特色和良好的校园文化.以学科拓展型课程撬动课堂变革,实现课程由国家单一向丰富校本转变、学生由全面向个性发展、教师由良好向专业发展,学校先后荣获小文学家培养基地学校、小科学家培养基地学校、小数学家摇篮基地学校等十多项市县级学科特色荣誉称号.
三、学校发展面临问题。
在上一个三年发展规划中,学校在现代学校管理思想和制度、名优教师培养、校本课程开发、办学思想和品牌建设等方面都已得到一定发展与建设.学校管理思想和制度得到广大教师认可,已形成40多位骨干教师梯队,开发了九门校本课程,办学理念、课程建设和学科特色被社会所认可.但在学校发展的第二个关键十年,办学面临着一系列质的问题:。
1.办学规模控制的问题:由于学校地处人口稠密的新市中心,学区范围大,学区内新楼盘众多,随着学校社会认可度的提升,学区内生源迅速增加.如何根据标准化学校的要求,科学地控制学校的合理规模,使学校能够稳步、健康地发展.
2.提升名优教师队伍建设层次的问题:如何形成更有针对性的、适合不同层次、不同群体教师发展需求的队伍建设模式?在以往的师资队伍建设中,已经实施有差异的教师专业发展与管理,我们已经关注了不同层次教师发展的需求,但省特级教师、xx市名师缺乏,对走名师――名校的办学思路产生较大的影响,一批优秀的中青年教学骨干缺乏有效引领,市级课题缺乏理论指导和支撑,高原现象难以突破.如何更深入地探索针对不同层次、不同群体教师发展需要的师资队伍建设策略、措施,激发学校每一位教师专业发展的自主性和内在发展需求,培养一两名特级教师和省级学科带头人.
3.如何进一步在办学理念的基础上进行“基于儿童文化的差异教育研究”,以凸显学校办学特色的问题.从基于儿童文化的差异教育思想到为每一个孩子的幸福人生奠基的办学理念,再到任务驱动的课堂教学变革、拓展型课堂建设和完美教室,尽管我们在差异教育理念引领下对学校的多个领域进行了探索,但重建性的研究还不够深入和系统化,所以如何从学校课程设置层面、课堂教学改革层面、学生学科活动体系层面和学校文化建设层面等进行发展性研究,是未来三年必须关注的问题.
4.学校文化积淀不够,“和•美”主题未突出的问题.办学历史较短,办学规模在逐步扩大,虽积极投入学校文化建设,搭建各类平台以深入挖掘办学理念价值文化、活动文化、环境文化等,突出良好校风、教风、学风建设,但尚未形成规范化、系统化、品牌化的学校文化特色,校园“和•美”主题文化和价值理念建设缺乏规划.
优质的教育应该是促进人人发展、全面发展、个性发展和终生发展的教育.从建校至今,我们不断实践和提炼“为每一个学生的幸福人生奠基”的办学目标,在实际操作层面将这一目标分解为三个部分,立足实现为每一个孩子和孩子的差异发展、为每一位教师和教师的专业发展、为每一门学科和学科的特色发展,如果将来做的更好一点,为每一位教师的特色发展,为每一门学科的品牌发展.我们将其概括为差异教育.
遵循现代教育基本规律,以学生发展为本,全面实施素质,为学生终身全面发展奠定坚实基础;继承丹小的优良传统,在管理机制、教育策略等方面构建素质教育的运行系统,以学校管理现代化、师资队伍现代化和教育教学现代化促进形成适合xx路小学特点的办学模式和办学特色.
作为一所办学历史短、起点高、发展快的城镇公办小学,学校将围绕前十年对于为每一个孩子的幸福人生奠基的办学理念和差异教育的思考实践,不断完善基于儿童文化的差异教育为主导的办学思想,在新三年中着力凸现以下办学理念:。
1.学校精神:质朴务实与开拓进取相融合的丹小精神。
质朴务实是年青丹小的风格,十年来丹小人以质朴无华的气质、求真务实的工作作风兢兢业业地培育每一位学生;而开拓进取是卓越丹小的前提,是学校繁荣发展的不竭动力.十年来,学校努力挖掘内外部的资源,因地制宜,改革创新,不断开创新的局面.
2.学校办学的逻辑起点与归属:人和差异教育。
学校办学的逻辑起点和归属,就是“人”.我们认为一所秉持为每一个孩子的幸福人生奠基办学理念的学校,它所开展的一切教育实践必须回归到对每个个体生命的关注,对个体生命独特性、惟一性的关注,回归到以成全每一个富有个性的人的差异发展的价值取向上来.未来三年我们将继续坚持:面对有差异的学生,实施有差异的教育、促进有差异的发展,获得有差异的成功.
人的差异是多种多样的,差异教育大体有四层含义.
一是个体间差异.教育面对一个个具体的,活生生的人,学生之间存在着差异,这是有目共睹的.
二是个体“内差异”,即每个人的整体素质结构的内差异.每一个学生的内心世界,都是德智体美劳诸方面素质组成的一个独特的结构.个体这种独特的素质结构,是人在自然的基础上,经过学校、家庭、社会环境的相互作用,并通过学生自身长期的实践活动逐步形成和发展起来的.任何一个发育和发展正常的儿童,在这个独特的整体素质结构中,总会表现出某些方面的优势和特点,同时也存在某些方面的不足和弱点,即表现出个体内素质之间的差异.
三是阶段间差异.人在发展和成长过程中,要经历几个不同发展阶段.由于人的生理和心理是在不断发展和变化的,这就表现出各阶段的不同特点.由此,阶段间的差异也是非常明显的.这种发展阶段性的差异,并非人人相同.
四是群体间差异.一个班级、一个学校以至学校与学校之间,由于教育思想、教育方法、学校和社会环境条件的不同,群体之间也会表现出差异.
3.学校办学的战略定位:致力于推进特色和品牌战略,建成管理科学、队伍优化、特色鲜明的在xx内有较大影响力的xx市一级学校.
4.办学的核心追求:为每一个孩子的幸福人生奠基。
为每一个孩子的幸福人生奠基,首先表明,学校的办学行为和教育行为的目的、出发点和归宿是学生,学校和教育的价值最终应由学生来检验;第二,强调“每一个”,不是个别、一群,而是每一个,“每一个”与“所有”不同,“每一个”强调个体及其差异性,而“所有”可能突出每一个的综合与共性;第三是“孩子”,意指学校不仅将学生视为“学习者”和“教育对象”,更是可亲可爱的活生生的人,他们到学校里来度过六年时光,他们有自己的生活,学习不是他们生活的全部内容;第四,“幸福人生”,则意蕴着我们既关注孩子当下的生活质量,希望每一个充满绿意的生命在学校的各种教育活动中获得健康向上、积极乐观的生命态度与精神状态,获得主动的、富有智慧的生存方式与学习方式,获得蓬勃的生命力量,实现生命的幸福成长.同时也是希望由此开始孩子能拥有和谐、美好的人生.
5.学校口号:小天地,大舞台,为每个孩子的卓越发展。
小天地,大舞台,指使人生起点的小学学校生活是多彩的、丰盈的,充满成长的幸福与快乐;为每个孩子的卓越发展,指为学生今后的幸福人生打下坚实、丰厚的基础.
6.学校使命:建设和美校园营造和润课堂打造和洽团队引领和美人生。
7.教师形象:质朴务实追求卓越。
8.学生形象:德艺双馨身心和美。
第三部分学校发展目标。
一、办学目标。
坚持走“内涵发展,文化办学”之路,着力营造“和•美”校园文化,打造学科教育品牌,建设体艺特色学校,教育质量和办学水平实现跨跃式发展,把学校建设成为管理科学、队伍优化、特色显现的xx市一级小学.
二、培养目标。
会做人、会求知、会健体、会审美、会劳动、会交流、会创造、会生活,培养学生成为“基础扎实、全面发展、勇于创新”的健康人.
第四部分:领域目标、实施策略、推进计划及成功标志。
(一)学校管理。
1.领域目标:。
在依法治校和民主办学的基础上,继续努力实践现代学校管理理念,深入落实以人为本、以校为本、讲究成本和精细管理的现代学校管理制度.出台《xx市xx路小学质量管理手册》,以制度保证学校教育质量高水平;家长和社区代表参与学校管理制度化发展,促进管理民主化程度的提高;构筑信息化平台,提高学校信息化管理水平;深化人事制度改革,全面实施教师聘任聘用制和绩效工资制度,深化团队绩效共担制度.从而使规模发展和内涵发展相统一,争创xx市品牌特色学校,争创集团化办学.营造“团结协作,优质高效,和美共振”的管理氛围,实现“和谐、发展、品牌”的学校管理总体目标.
2.实施策略:。
(1)深入实践现代学校管理制度,促进管理走向民主化。
实现教育民主化,必须走学校管理民主化的道路,这是现代学校管理制度的必然要求.未来三年我们将以第二轮发展性学校评价制度的实施为契机,完善学校自我评价、自我反馈、自我监督机制;建立和完善民主推荐和民主评价干部制度,做为学校选拔任用中层干部的重要依据;完善家长委员会,定期召开家长会,收集家长信息,改进学校管理;建立岗位服务满意率评价制度,把班主任工作评价权交给家长,把干部评价权交给老师,把教学评价权交给家长和学生.
(2)出台《xx市xx路小学质量管理手册》,促进管理走向标准化。
随着社会和社会对教育质量要求的提高,为保证丹小教育质量的一致和高水平,就要不断巩固丹小的品牌.学校需要建立一整套能够保证优质教育质量的管理标准和管理流程,让学校从传统的“人治化”管理走向现代的“制度化、标准化”管理.未来三年,学校在总结丹小教育思想的基础上,重点研究丹小教育的质量标准以及为实现这样的标准需要完成的管理操作过程,以完善学校目标管理体系,力争用三年时间编制出台《xx市xx路小学质量管理手册》.
(3)完善“家长委员会”制度,促进管理走向开放化。
未来三年,学校除了积极争取政府公共资源的扶持、广泛吸纳社会资金投入、积极利用各种社会教育场地、师资资源外,还将积极开发家长教育资源,营造学区良好的社会教育氛围.我们将进一步完善“家长委员会”制度,通过强化家长委员会的职能,提高家长在学校管理中的参与度和决策权,吸引家长积极投入教育研究,参与学校课程建设,不断提升家庭教育的技术和理念,让家长资源主动成为学校教育和管理的新资源.
(4)推进网络化管理,促进管理走向信息化。
现代社会发展的一个明显特征就是信息化,世界各地所发生的任何重大事件可以通过大众媒体传播手段极迅速地传到世界任何一个角落.在这种形势下,未来学校的管理必然从经验管理、行政管理走向现代化的科学管理.未来三年,我们将进一步加强网络在现代学校管理中的应用,制作新的校园网和班级主页,推进统一信息化办公平台,力争做到无纸化办公,使网络成为管理、教育、教学等交流的常用手段,成为学校师生展示交流的共同平台.
3.推进计划:。
2015年9月―2015年8月:规划《xx市xx路小学质量管理手册》,构建现代学校基本制度;以绩效工资的改革为契机,完善各项考核条例;形成学校和教师自主发展、自我评价机制;推进管理者队伍建设和学校开放化、民主化、信息化管理.各项工作运作规范,逐步明晰和完善学校的办学理念系统,形成共同价值观和发展愿景.
2015年9月―2016年8月:初步形成《xx市xx路小学质量管理手册》,推进现代学校制度;进一步形成学校和教师自我评价、自主发展机制;继续推进管理者队伍建设和学校开放化、民主化、信息化管理,达到办公管理现代化,实现数字化校园、无纸化校务管理.
2016年9月―2018年8月:出台《xx市xx路小学质量管理手册》,坚持人本、校本和精细管理等现代管理制度的实行,营造“团结协作,优质高效,和美共振”的管理氛围,实现“和谐、发展、品牌”的学校管理总体目标.
4.成功标志:。
(1)出台《xx市xx路小学质量管理手册》,教育教学质量保持名列市前茅,学生综合素质高.
(2)创建xx市品牌特色学校、省级体育特色学校.
(3)社区、家长、师生对学校工作的满意度高.
(二)德育工作。
1.领域目标:。
通过培育校风、培养队伍、丰富内容、创新形式、拓宽领域等方法来构建“和谐校园,温馨教室、精彩教育”德育大环境;100%中队行规合格,鼓励60%中队形成特色;鼓励参与各级各类班主任评比,建立名班主任工作室,举办“班主任沙龙”或“德育论坛”,开展心理健康教育课题研究;探索素养教育的德育品牌,通过养性、养正、养智、养德等系列活动,开展德育课程研究,整合学校、家长和社会资源,形成德育管理顺畅、德育队伍精良、德育方法创新、德育途径广泛、德育资源优化的德育工作体制.创建市县锥鹰红旗大队、德育特色校和家长学校.
2、实施策略:。
(1)进一步提升全体教师的育德意识和育德能力,形成全员育人的良好氛围.加强班主任培训,促进班主任队伍的专业化发展.建立名班主任工作室,发挥德育骨干引领、辐射和孵化作用,开展年轻班主任指导培养工作.力争完善教师德育工作评价体系,并在学科教师队伍中培养若干位育德意识和专业能力双发展的领头人,在班主任队伍中培养若干位班级建设和教育教学能力双发展的领头人.
(2)探索素养教育的德育品牌.通过一日常规、好习惯等内容,开展养性、养正、养智、养德等系列活动,开展德育课程研究,整合学校、家长和社会资源,形成德育管理顺畅、德育队伍精良、德育方法创新、德育途径广泛、德育资源优化的德育工作体制,以素养教育引领学生自主学习、塑造美好心灵.
(3)充分利用社会实践基地的资源,提高社会实践活动的实效性.加强社会教育资源、学校课程实施与校外教育活动的有机整合,开展主题鲜明、生动新颖、富有趣味性和感染力、且为不同年级学生所喜闻乐见的校外活动;建设一支热爱校外教育、具有奉献精神、综合素质高、业务能力强的校外教育师资队伍;逐步形成较为完善的、并能与课内体系相融通的管理体系和工作机制,力求让广大学生在丰富多彩的课外活动中健康成长.
(4)加强家校合作,拓宽教育领域.充分发挥家长参与学校教育管理的积极作用,进一步完善“家长委员会”制度,通过强化家长委员会的职能,提高家长在学校管理中的参与度和决策权,进一步促进家长之间的教育交流,让家长资源主动成为学校教育和管理的新资源,建立和谐的家校关系.组织开展“家庭教育宣传周”活动,不断完善家庭教育指导工作.
(5)加强心理健康教育.要不断提高对心理健康教育重要性的认识,以队伍建设、学生个别心理辅导、教师心理辅导为工作抓手,进一步完善心理健康教育工作.通过阳光小屋心理辅导室和信箱等对个别心理有偏差的同学进行辅导与追踪研究.加强心理辅导教师专业化培训,树立全体教师心理健康教育理念,使之辐射到每一个课堂,营造有利于学生身心发展的安全文明的校园环境,促进学生健康成长.组织开展“心理健康宣传周”活动.
(6)加强德育课程建设.发挥课程建设在学科德育建设中的基础性作用,积极探索符合学生特点的教学方法,形成一批以素养教育为主题的精品课.注重德育科研,引导教师针对当前德育工作的重点、难点和热点问题,在学科教学和班主任工作中开展课题研究,切实发挥德育科研的引领作用.
3、推进计划:。
2015年9月――2015年8月:落实德育常规教育,实施全员德育管理制度,落实学生多元德育评价,积极开展学生社团活动,100%中队创合格中队.落实素养教育主题德育细节,培养学生行为习惯,塑造学生优良品性.
2015年9月――2016年8月:开展书香校园建设和班级主题文化建设评比,做好特色社团建设,完善升级校园网、班级博客、特色中队创建活动,成立家长学校,做好xx市心理辅导站和家长学校的创建活动.积极推进富有丹小特色的素养教育德育工程,打造个性德育品牌,为学生提升能力,健康成长,丰盈个性搭建平台.
2016年9月――2018年8月:通过培养德育队伍、深化德育内容、创新德育教育形式等,学生行为习惯、道德品质和心理健康达到市级德育特色校标准,德育素养教育成为学校特色和品牌.
4.成功标志:。
(1)德育队伍精良,德育内容丰富、德育教育形式多样.
(2)形成丹小素养教育品牌.
(3)创建市县锥鹰红旗大队、德育特色校和家长学校.
(三)教学工作。
1.领域目标:。
进一步深化以学习任务为载体的学科教学研究,形成符合学校实际并适应有效教学课程改革的课堂教学模式.在继承传统教学常规管理优秀内容的同时,创新教学管理制度,在备课、课堂教学、作业布置与批改、学习过程指导及学生学习评价等方面,形成一套保障课堂变革顺利推进的教学常规管理体制,有效促进学生和谐发展.建设优秀的教研组,实施三级课程体系,开发《陶艺》等校本特色课程.
2.实施策略:。
(1)以有效教学的课堂变革项目为契机,重视学科教学研究,改进教学方法,努力提升教师整体教学水平.
在未来三年内,学校将更注重在日常教育教学实践活动中进行对有效教学的感悟和探究,引导广大教师立足课堂教学进行课题研究,激励教师在日常的课堂教学中逐步体现出学习任务的改革思想和举措,提高课堂教学质量.具体从两方面入手:第一,规范教学管理,加强制度创新,建立和完善一套与新课程相适应的教学管理制度,包括课程开发和课程评价制度,选修课学生管理和成绩评价制度,教师教学管理和教师教学绩效考核制度,校本教研和教师继续教育制度,课程资源的开发和共享制度等.第二,各教研组继续以“品牌创建”为核心理念,通过团队的相互沟通、支持、配合,将品牌理念落实于具体的实践中.通过“优秀教研组”、“教研组课题成果展示”等活动加大教研组品牌建设力度,力争通过三年的努力,将体育组的快乐大课间武术操、语文组的丹音霞诵、数学组的趣味数学、美术组的陶艺、科学组的小小科学家等多个学科项目做强做大.
(2)以课题研究为载体,开展教育教学常规管理创新行动。
在学校教学常规管理中,以课题为载体,对教师日常的备课、上课(含课后反思)、作业批改、学生学习过程指导和学业评价等常规管理,进行积极有效的探索,真正把实施素质教育落实到教学的各个环节中去.具体从五个方面入手:第一,备课管理,通过研究备课方法,引导教师从“关注文本材料”向“研究备课方法”转变;第二,课堂管理,通过常规听课,从“规范教师的教学行为”向“研究教学问题”转变,促进教师专业素养的提升;第三,作业管理,通过改进作业管理的方法,引导教师从“关注评改状况”向“注重作业分析”转变;第四,学习指导管理,通过对学生个体学习状况的关注,从“关注学科成绩”向“重视特殊学生发展”转变;第五,学业评价管理,通过多种渠道的建立和活动机制的完善,从“单一的学业评价”向“学科多元评价”转变.通过实践探索,除了实现传统教学常规管理“管”、“督”、“评”的功能之外,拓展教学常规管理的功能,体现教学管理的“理”、“研”、“引”,真正实现课堂变革背景下的教学常规管理从“督导指向”向“研究指向”转变,向促进教师专业成长转变.
(3)以学生发展为本,建立差异的教育评价生态系统。
基于差异教育关注生命个体个性成长的理念,学校努力构建一套全新的教育评价生态系统,通过教育评价唤起学生个性化的表现,帮助学生更好地认识自我、建立自信.我们提出“基于儿童文化的差异教育”的理念,在未来的三年中,学校教育评价将对多元化学生评优方案、发展性学生学业评价等方面的研究.
(4)积极组织教研组长等干部参加各级各类培训,提升个人素养和活动组织能力,进而提高教师开展教学研讨的能力.认真研究教师培训的新思路、新方法,积极开展校本培训.
3.推进计划:。
2015年9月――2015年8月:坚持及时、适度、多元的原则,学校通过听课、常规检查、考核、问卷和家长开放日等多种形式对教师工作进行全面评价.创新教学常规管理,以校本课程为依托,完善学校资源库,带动学校综合实践活动课程的开展.以综合学科进行跨学科教学设计、主题教学设计或特色项目教学设计,形成特色课程.积累材料,语文级、数学组等力争申报xx市优秀教研组创建.
2015年9月――2016年8月:强化课堂教学中以学习任务为载体促进有效教学方式的转变,制定课堂教学评价指标,形成本校课堂教学风格.优化学校多元评价,推进活动评价、过程评价、综合评价,组织相关经验总结或论文交流.拓宽综合实践研究视野,充实综合实践课程教材;设立校园文化节,扎实开展读书节、艺术节、科技节、数学节、英语节和体育节,开发校本活动课程,申报精品校本课堂.
2016年9月――2018年8月:三类课程结构比例科学合理,基础型课程教学渗透拓展型探究型思想、方法、手段等,使基础型课程教学充满活动.制定拓展型课程教学管理规范,推出若干教学骨干.深化新教育实验系列读书活动,举行“让教育充满思想,让教育蕴含智慧”为主题的教学沙龙,开展老中青教师的教学技能比赛活动.学校教学资源平台资源丰富,上传、下载频率不断提高.
4.成功标志:。
(1)学校被评为市县教学常规管理先进单位.
(2)教学质量稳步提高,名列市前茅.
(四)教科研工作。
1.领域目标:。
坚持“科研强师、科研提质、科研兴校”的工作思路,使教育教学和管理常规工作与教育科研工作有机地融合在一起,形成人人有小课题,人人参与课题研究,打造“精选题、真实践、勤反思”的科研氛围,实施科研课题与常态研究相结合管理策略,提高教师的科研水平;紧密课题与特色的关系,使课题服务于特色,使特色建设推动课题的研究,力争三年内构建形成能持续推动学校发展的,逐步打响具有学校特色的科研品牌.教师学术论文、案例发表、获奖占教师总数20%以上,每年都有3个以上课题立项和结题,荣获市县先进教研组和教科研先进集体.
2.实施策略:。
(1)建设成具有学校特色、符合学校发展实际的科研网络体系.为了让课题研究更切实、有效、深入,学校在择定课题时要切准教学改革的热点,凸现课题的前瞻性和推广价值,确定一个今后三五年中对学校工作起导向作用的整体性、探索性的主干课题(省级课题、市重点课题),再围绕这一主干课题,确立一批在xx市、校立项的辅助性课题着力研究,各科参与课题研究,形成一个主干课题覆盖下的系统的完善的课题研究网络.现阶段学校管理方面基于儿童文化的差异教育为核心,课程方面以拓展型课堂研究为重点方面,课堂方面以学习任务为载体,文化方面以和美校园文化为主线等.
(2)实施规范化的课题研究过程管理,提高一线教师教学研究的能力.
建设开题论证、中期检查、结题答辩等课题“三段介入”常态化管理模式,对学校各级课题进行动态管理,积极推进学校一线教师课题研究规范化管理进程,保证学校教师的各类教研课题能够正常开展研究工作,并能够及时地给予技术上的指导和问题解决.加强研究成果的总结梳理,指导教师做好课题研究中的理论研究和实践研究工作,强化对研究成果的理性思辨,从而提升科研课题的研究特质与推广价值.
(3)丰富校本教研的内容和形式,组织好各种校本教研活动.
继续完善符合我校实际的校本教研模式,把优秀教研组创建、教研组专题研究、年级段教学研讨、学术沙龙等活动紧密结合起来,丰富校本教研的内容和形式,加强教师之间的相互学习和交流,更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平.扎实有效推进的教师个人专题研究活动.引导教师进一步明确自己的研究专题,并在适当调整的基础上,紧密结合日常教育教学工作,深入开展“个人专题”的研究工作,使自己的研究工作常态化.
(4)加大教育科研经费的投入力度,注重科研成果的推广和交流.
在人力、财力资源分配使用上适当倾斜,以保证科研工作的顺利进行.对质量比较高的课题成果给予适当的包装.包括外请专家对课题成果鉴定及参与上级相关部门的成果评比,提供相关的成果推广平台,以宣传推广相应的研究成果.每年将教师的课题成果汇编成册和《教科研通讯》,及时反映学校课题研究成果及动态,针对教育中的难点、热点问题,发表师生教育方面的言论,以传递课改经验,宣传成功案例,树立先进典型,交流研究经验,提升理论素养.
3.推进计划:。
2015年9月――2015年8月:以xx市促进有效学习变革项目“以学习任务为载体,促课堂变革”和xx市课题“数学导学”为抓手,落实课题研究的时间、地点、人员和经费,做好课题的成果撰写;针对本年度xx市级获奖的部分课题,根据xx教研室教科办的精神指示,申报xx市级课题.根据学校的教学实际问题,鼓励教师申报xx市级小课题;学校每年将投入30万用于教育科研相关活动,提高课题层次,至少有3个课题分获xx市和xx市奖项.
2015年9月――2016年8月:通过教代会制定加大为教科研奖励的标准,进一步完善有关教科研工作制度,积极组织教师学习有关教育理论,定期聘请专家学者来校做学术。
报告。
介绍论文、案例的撰写及课题结题。
报告。
的撰写,定期召开课题结题会议,让课题负责人汇报课题成果撰写的进展,保证已经到期的课题要其按时结题.
2016年9月――2018年8月:教师的科研水平有大幅度地提高,争取有10%的论文在省、市级比赛中获奖或在省级刊物发表;做好课题研究的考核评价工作;深入开展各类课题研究,构建科学评价体系,丰富教育研究成果,形成高效教学的优秀案例,积累研究成果,编写一定数量的校本教材,充实学校内涵,努力形成学校特色.争创xx市教科研先进集体.
4.成功标志:。
(1)教师的科研意识高,有一半教师能熟悉做课题的操作程序,青年骨干教师在三年内参与过课题研究.
(2)在学校的绩效工资考核中,三年内逐步加重教科研的考核分,引导教师积极参与教科研活动中.
(3)每学期都汇编《教师论文集》、《教师案例集》、《公开课教案》、《评课稿》、《教科研主题活动日汇编》.
(4)三年内有3个或3个以上课题获xx市奖项;有两个课题获xx市奖项或结题.
(5)能根据课题的研究方向,编写校本教材,申报精品课程.
(五)队伍建设。
1.领域目标:。
加强师德教育,强化师德考核.力争三年内培养2名xx市教坛新秀,5名xx市“三坛”,5名中高级职称,5%左右教师成为市县内有一定影响力的名师,50%以上教师能够开设一门以上选修课,并能指导学生开展综合实践活动和开展研究性学习,各学科均有xx市级骨干或xx市级学科带头人.做好市县教师专业发展培训基地,努力建设一支适应教育发展和学校发展要求、师德高尚、业务精湛、结构合理、相对稳定的教师队伍.
2.实施策略:。
(1)关注教师个体学习与成长过程的持续完善,使教师成为自主的变革实践者.通过制定个人专业发展规划进行自我定位和自我发展设计,提供不同的学习方式支持教师发展,强调教师日常的、经常化的实践与反思.以创建“清风校园”为契机,广泛开展廉洁文化进校园活动,提高教师爱岗敬业、依法执教、廉洁从教的意识;强化师德考核,实行“师德考核一票否决制”.
(2)建设优质、高效,具有品牌特质的教师专业团队,在平等合作的研究性变革实践中促进教师职业生命内涵的重建.未来三年中,我们将努力把过去那种过于行政式的、主要落实在教学规范(或为教学而教学)的组织转化为以教师职业生命内涵重建为核心的、旨在激发教师开展研究性变革实践的内在潜能和动力的专业合作团队.学校将继续推进教研组、班主任、课题研究组等相关团队建设,扶持因为有相近的专业兴趣爱好、共同目标而形成的教师团队,提升教师的生活品位和工作质量.
(3)建立公正、公平的效绩评估体系,在坚持各项薪酬原则的基础上逐步调整教师薪酬结构.我们将进一步建立公正、公平的效绩评估体系,包括质量评估、教科研评估、满意度调查、工作目标达成度评估、师德评估等定量评估.努力提高骨干教师和名师的奖励,提高高业绩个人和团队奖励,提高承担创新任务教师的奖励,提高超工作量教师补贴.
(4)构建“评”、“研”、“引”相结合的教师培养模式,倡导自由、宽容氛围,促使有更多的名师产生.三年中,学校将给更多教师表达自由的机会,以传播其思想和行动;并积极拓展校外各种媒介传播本校教师思想和行动的空间,为教师创造在更高层次的公共空间表达的机会;同时鼓励教师在权威性的教育学术刊物上发表论文,鼓励教师投身教育科研,鼓励教师参加各级各类教学展示评比活动,鼓励教师参加各类教育学术组织,鼓励教师著书立说,鼓励教师以个人名义举办教学研讨活动,保护教师为成名成家而做的一切努力.
3.推进计划:。
2015年9月――2015年8月:通过常态化的课堂教学研讨、评选,优秀教研组建设等活动,把校优质课、全员赛课等课堂教学评比打造成提高教师专业素养的常态活动,探索培养骨干教师的系列化推进策略,在扎实提高课堂教学效率的同时,尽快提升青年教师的课堂教学水平.同时,通过对课堂教学的研讨,进一步提升学校已有骨干教师的学科专业素养,争取评选一到二名市县教师.
2015年9月――2016年8月:制定新的市县教师专业发展培训基地。
方案。
(数学),实施校本培训特色项目,组建名师工作室,完善分层培训。
方案。
继续开展系列师训活动评选三到五名市县骨干教师评选1个市级教研组.
2016年9月――2018年8月:通过三年努力,丰富内涵,扩大名师队伍,争取使更多的教师会以研究的眼光来思辨课堂教学.争取培养二名xx市教坛新秀和三名xx市“三坛”,5名中高级职称,有1个市级优秀教研组,总结教师团队建设的经验与教训.
4.成功标志:。
(1)具有一支高度责任心和奉献精神的教师队伍,社会评价良好.
(2)继续做好xx市和xx市教师专业化发展培训基地,申报数学学科项目.各学科均有市级骨干老师,培养二名xx市教坛新秀和三名xx市“三坛”,五名中高级职称教师.
(六)校园文化。
1.领域目标:。
以“为每一个学生的幸福人生奠基”的办学理念为宗旨,完善学校“和•美”文化.结合学校管理思路的整合提升,完善学校规章制度,构建健康和谐的校园制度文化;结合校园活动和校本课程开发,激活校园活动文化;挖掘环境文化,开发利用校园,美化、绿化、净化校园环境,美化行为、绿化环境、净化心灵,建设书香校园,创建xx市优美校园.
2.实施策略:。
(1)组织全体教师共同探索、深化办学理念、办学目标和办学策略的全方位、个性化思考,聘请专家指导,整体架构学校的办学思路,健全办学理念等核心价值文化,突出理念的“和•美”主题.
(2)精细规划校园环境和文化建设,建设校园文化长廊,营造走廊书香氛围,丰富主题班级文化,挖掘环境文化,深化“和•美”文化的环境内涵.
(3)丰富社团活动、主题活动周、五小培养和学科活动文化等,建立活动文化,深化“和•美”文化的活动内涵.
3.推进。
计划。
:
2015年9月――2015年8月:不断探索、深化办学理念、办学目标和办学策略的全方位、个性化思考,整体架构学校的办学思路.精细规划校园环境和文化建设,建设校园文化长廊,营造走廊书香氛围,丰富社团活动文化、五小培养和学科活动文化.
2015年9月――2016年8月:在探索办学思路、环境建设和活动文化的基础上,深化校园精神文化塑造,以“做最好的丹小人”为目标,在做最好自己的基础上营造师生追求积极向上、勤奋敬业、终身学习的良好精神氛围和价值取向,在教风、学风、校风的培育上有深化提高,注重班级文化和主题活动周文化建设.
2016年9月――2018年8月:继续优化、深化学校环境文化、活动文化和精神文化,以“和•美”文化建设为学校的核心内容,树立“和•美”校园文化品牌,让民主、和谐、美好的校园精神立起来,创建xx市优美校园.
4.达成标志:。
(1)形成宣传学校文化品牌和树立学校形象的学校特色的识别系统.
(2)理念文化、环境文化和活动文化突出和•美主题.
(3)建设xx市书香校园和优美校园.
(七)学校课程与特色。
1.领域目标:。
校级领导和中层干部具有较强的课程建设意识和能力,形成学校课程建设团队,规划编制学科系列校本课程,能够科学地评价课程实施的效果,根据课程实施的效果,科学调整课程。
计划。
;充分整合挖掘校内外资源,利用学校已经积累的经验和社区的文化资源,设计开发出符合本校实际的校本化综合实践活动课程和校本课程,每个学科教研组都拥有自己的学科拓展类校本课程,学校的课程资源整体得以优化.争创xx市科普示范基地与省体育特色学校.
2.实施策略:。
(1)通过课程理论和实践的学习,采取请课程专家、外出专题培训等方式,明确课程建设的内涵和价值目标,明确一方面坚持围绕学校的办学特色开发具有本校特点的校本课程;另一方面,结合学校的实际情况,努力把办学特色渗透到课程的有效实施过程之中.
(2)深化丰富多彩的特色活动.开设丰富多彩的社团活动课(即拓展型课程),并积极开展适合小学生成长、富有时代气息的活动,结合艺术节、体育节、读书节、科技节、英语节活动,保证活动参与面、参与效果,对丰富多彩的活动内容,进行分析、提炼、整合,使其成为精品,使学校成为培养学生特长的示范基地,充分发展学生的兴趣爱好和个性特长,涌现出一批批有特长的学生.
(3)重视对教师特长的培养.围绕学校特色学科(科学、体育、音乐、语文、数学),加大对教师的培养力度,采用“走出去,请进来”的方式,利用xx市、xx省师范院校教育系及教育机构课程专家的力量,增强教师的课程理论修养,为教师参与校本课程开发,提高自身课程开发能力奠定基础.
(4)开发校本课程,彰显学校办学特色.对校本课程开发进行需求分析.针对我校学生实际,分析学校现状,聘请专家指导,由年级试点向全校逐步推广的过程,逐步编制社团活动教材,逐步形成富有本校特色的校本课程.建立校本课程科学的评价体系,以学校课程资源为基点,以开发与实施过程为主线,以学生发展为目的,评价校本课程开发的程序和内容,评价教师和学生在课程实施过程中的行为和体验.
3.推进计划:。
2015年9月――2015年8月:丰富学科特色课程内容,形成特色学科的校本课程.培养有学校特色共识的教师群体,形成合力.围绕学校特色,规划社团整体工作,年新增2-3个学生社团,年新增开发一门学科校本课程.
2015年9月――2016年8月:探索特色教育的学科渗透,开展特色教学研讨课,深化学科拓展型课程建设品牌.继续开展校本培训,提高体育、音乐、美术、科学、语文和数学等学科教师的专业技能.继续加大少年科学院的建设,做强小小科学家品牌,创建xx市科普示范基地.加大美术陶艺特色课程的建设,编制《陶艺》校本课程.
2016年9月――2018年8月:培养一批批特长学生,在科艺体等多项比赛中成绩突出,每学年获奖人次占学生数10%以上.新增两到三年学科拓展型课程,创建xx省体育特色学校.
4.成功标志:。
(1)涌现出一批批有特长的学生,每学年获奖人次占学生数10%以上.
(2)形成规范、完善的校本课程体系.
(3)学校被评为省体育特色学校和xx市有特色的品牌学校.
(八)后勤服务与校园建设。
1.领域目标:。
增强后勤人员的服务意识,提高服务质量.装修专用教室,完善校园文化布置;继续筹划建设游泳池、科技馆和食堂,提升软、硬件设施的层次;创建平安校园、xx市现代化学校.
2.实施策略:。
(1)加强后勤内部管理,完善后勤管理制度.
(2)加强校园环境建设.装修舞蹈室、心理辅导室专用教室,维修塑胶操场和翻修厕所.完善教学楼的走廊文化、建设文化长廊,提升文化氛围,美化校园环境.
(3)完善教学装备,重视信息化建设.更换电子白板、置换学生电脑、更换教师的笔记本电脑、更换电子显示屏和视频监控系统,改善办学条件.改进校园网建设,增加课程建设与学科专题二级页面.
(4)筹划建设游泳池、科技馆和食堂.
3.推进计划:。
2015年9月――2015年8月:装修舞蹈室、心理辅导室专用教室,维修塑胶操场和翻修厕所.完善教学楼的走廊文化、建设文化长廊,提升文化氛围,美化校园环境.
2015年9月――2016年8月:继续筹划学校科技馆、游泳池和食堂的建设,更换电子白板、置换学生电脑、更换教师的笔记本电脑,学校网络、教学设备等维修保养良好,后勤安全管理到位.
2016年9月――2018年8月:改善办学条件,争取推进学校游泳池、科技馆和食堂建设,环境布置显“大气、儒雅”.档案管理、财经管理工作规范中优化.学校平安单位创建工作再上新台阶.关注工作细节,提升服务满意率.
4.达成标志:。
(1)校园美化、绿化到位,校园特色文化建设明显提高.
(2)学校教育教育设施设备达到现代化学校要求,使用和维护良好.
(3)后勤服务各尽职责,高效运作,师生满意.
五、保障措施。
(一)思想保障:。
实施和管理本规划是一项系统工程,学校将定期召开各级会议,积极学习本规划,以取得全体教工的共识,将本规划作为学校内部教育教学工作的行动纲领,在工作中贯彻执行.
(二)组织保障:。
成立以校长为组长的规划管理领导小组,具体实施“三年规划”的全程管理,各分管领导、处室、教研组具体落实,全员参与.管理小组根据总目标和阶段目标,负责本规划的全程实施和管理.
1.规划领导小组。
组长:王xx。
副组长:黄xx。
组员:张xx。
2.项目工作小组。
在学校规划领导小组的部署下,根据本《规划》的工作任务,落实校长全面负责规划实施制,副校长具体分管制,中层部门执行责任制.
教导部门:提升教育质量,探索有效教学的评价机制.
科研部门:负责课题运作,教师的专业化发展.
德育部门:完善德育管理机制,建立家庭、学校、社区三位一体的德育管理新模式.
技术部门:提高教师的信息素养,为数字化校园提供技术支撑.
总务部门:提供强有力的后勤保障支持.
(三)制度保障:。
1.畅通信息渠道,加强监督反馈.
在规划的具体实施阶段,学校规划管理领导小组和各部门做好规划的咨询指导、检查控制和调节平衡工作,及时纠正偏差的管理行为,形成干部接受群众监督的工作机制,齐心协力,保障三年规划的顺利实施.
2.测评成效,利益挂钩.
及时作好规划各阶段的检查测评工作.通过建立一套科学的评价标准,对各部门及个体的短期目标行为进行评估,将行为绩效与实施奖惩结合,鼓励先进,激励全体,真正提高学校组织的整体效应.
(四)环境保障:。
1.外部环境。
协调好学校与上级主管部门、社区、家庭的关系,努力争取政策支持、财力支持、舆论支持,争取更多的专项资金,为学校发展创设优越的外部环境.
2.内部环境。
充分发扬民主,积极调动全体教职工的主人翁意识,广泛听取教职工的合理化建议,上下一心,同心协力,积极营造和谐奋进的内部环境.
(五)师资保障:。
加强学校行政班子的建设,各职能部门分工合作,形成“分工不分家,团结协作”的良好氛围.努力建设一支品德好、观念新、学历层次高、教科研能力强的师资队伍.
(六)后勤保障:。
合理配置资源,提高教育经费的使用效益,为学校发展目标的实现提供物质保障.
学校三年发展规划学校三年发展规划
学校发展规划是学校可持续发展的灵魂，是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。为了进一步谋划学校“十三五”的发展规划，科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展，切实提高我校的教育教学质量，推动全镇小学教育均衡、健康发展、可持续发展，学校在认真分析校情的基础上，坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则，寻找学校发展变革的突破口，使学校的办学目标更具针对性，使近期目标与远期发展规划定位更准确，措施更具体，操作与评估更方便，特制订《汤山城镇中心小学2015-2018年发展规划》。
第一部分学校发展swot分析。
(一)学校发展的优势分析。
1、学校的基本情况。
汤山城镇的小学的布局现状为：镇中心有一所中心校，龙升村、龙湖村、石安村、榆树村各设有一所村小，太河村设有一所村小和一个教学点。共有39个教学班，589名在校生，76名教师。中心校占地面积24879平方米，建筑面积6000平方米，有12个教学班，339名学生，32名教师。
2、较好的发展历史。
学校始建于1911年，有百年以上的历史，2000年汤山城镇区划到丹东市振安区，学校迎来了新的发展机遇，在几任校长与全体教职工的努力下，学校的各方面工作蒸蒸日上，居于全区前列。学校先后被评为：丹东市环境教育先进单位、丹东市绿色学校、辽宁省绿色学校、全国第三批绿色学校、辽宁省基础教育课程改革先进集体、辽宁省教师专业发展基地学校、丹东市德育工作先进学校、丹东市中小学实施校园艺术化工程先进学校、丹东市优秀“三队”、辽宁省优秀“三队”、辽宁省环境友好型学校、辽宁省校园文化建设品牌学校、丹东市新课程改革示范校、辽宁省第一批课程改革示范学校、辽宁省课程改革先进集体。
3、校舍改造恰逢机遇。
在国家校舍安全与“全面改薄”的大背景下，通过各级政府及教育局的努力下，2014年太河小学教学点新建了校舍，2015年中心校新建了一所高标准的中心幼儿园，2016年龙升小学和太河小学也将进行校舍重建，中心校的食堂改造、操场硬化工程已经完成，榆树小学也有望进行改造，几年内学校基础建设将全部完成，学校环境及硬件设施将大为改善，学校必将会把工作的重点转入内涵发展之路。
4、学校管理渐趋规范。
学校加强了依法治校和民主治校，拥有一支完备干部队伍，年龄及业务结构比较理想，富有朝气，整体水平较高，有一定的理论素养及管理能力。中层干部各负其责，部门工作协调统一，年级组同心，教研组合力。学校不断完善各项管理制度，民主和谐、求真务实、凝聚力强的团队氛围已经形成。
5、德育工作特色鲜明。
学校的德育工作成效显著，以习惯养成和读书活动为主要抓手，落实“读书启智、习惯奠基”的办学理念，同时以值周工作、争星机制、校内外各种主题活动等为载体，使学校德育教育有层次推进，不断拓展德育活动空间;以“校园文化”和“班级文化”创建活动为内容，形成了“自主参与，自主管理”，由“他律”到“自律”的德育工作模式，学校还不断加强了校内外德育工作网络建设，关工委、德育基地建设等均成果显著。
6、校园文化主题突出。
几年来，学校以校园文化建设促进学校内涵发展，着力构建和谐校园，初步形成了特色鲜明的“校园文化”和“班级文化”。优质的物质性文化，为学生创造了一流的成长环境;优质的制度性文化，让教育教学走向规范和开放;优质的精神文化，凝聚了师生的精神力量，形成了凝心聚力、求实创新的学校精神。
7、体育艺术成果显著。
多年来，学校的体育艺术工作一直是学校的一张名片，三队建设历史悠久，硕果累累;校内体育比赛已经形成体系，业训达到常态化;校外比赛屡创佳绩，全区获得“三连冠”，市级比赛成绩不俗;学生体质健康水平逐年上升，精神面貌、意志品质不断提高。良好的体育艺术工作基础必将成为学校特色发展的突破口。
(二)学校发展的劣势分析。
1、师资队伍老化，专业教师缺乏。
目前，我镇教师中40岁以下中青年教师比例很小，50岁以上的教师比例达30%左右，近几年退休的教师达十余人，而新教师却得不到补充，教师缺少活力，思想观念落后，教育教学质量下降，由于音美等专业教师匮乏，村小几乎不能开设艺术类课程，也使学校发展面临窘境。
2、硬件条件参差不齐，区域发展不均衡。
中心校的硬件条件相对较好，各村小尽管新建了校舍，但是相关的配套设施还不够完善，教学仪器设备缺乏，体育场地、体育器材等均不能达标，在全镇内还存在村小明显落后于中心校的发展不均衡现象。
(三)学校发展的机会分析。
1、国家对基础教育，特别是农村教育加大投入为学校发展注入活力。
《国家教育中长期发展规划纲要》的出台，以及“改薄”、“义教均衡”、“国检”、“创强”等一系列利好政策对农村教育的发展是个很好的机遇，在这样的一个大背景下，学校的硬件建设必将迎来快速发展的春天。农村教师补助及特岗教师政策的落地也必将为农村师资的优化与稳定提供保障。
2、家长和社会对教育的关注与重视，给学校带来发展的空间。
家长和社会对教育的关注达到了空间的程度，在依法治校的前提下，充分发挥家长与社会的教育资源，形成有效的教育合力，打开校门办教育，会同社会力量谋求教育的发展已经成为可能。
(四)学校发展的挑战分析。
1、优质生源外流，学校布局不尽合理。
由于教育发展的不均衡及家长对教育的高期望，出现了“有能力”的家长把相对优质的学生竞相转学，村里的进镇里，镇里的进城里，使留下来的生源数量与质量不断下降，切留守儿童居多。加之农村地域广阔，交通不便，村小学生数逐年下降，二三十人，四五十人一所学校，成为普遍现象，村小成了鸡肋。
2、教师学习意识不强，敬业精神够。
农村教师的福利待遇低，外出学习的机会少，教师参加校本培训热情和动力内驱力不强，科学有效的教师评价新机制尚未真正形成，工作生活压力大，职业倦怠严重，从而制约了学校发展。