入职工作报告模版（优质18篇）

通过写工作报告，我们可以回顾自己的工作表现，发现问题，总结经验，为未来的工作提供参考。在下面的工作报告范文中，我们可以看到不同职业的工作经验总结和反思，希望能给大家提供一些思路和启示。

新入职工作报告

入职后通过各渠道对公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的认知。可从以往资料中看出公司的人事、行政制度及各项工作开展已见雏形。但由于在纪律、培训和相关规章制度、职员工责任意识或是资料等诸多方面存在不足，给我们管理和调动大家积极性、能动性等方面带来了很多困扰。就行政部来说，随着公司的稳步发展，我们要不断地加强和完善以下几个方面工作：

一人事管理方面

1)?宿舍管制及安排

现状描述：外租宿舍各项配备由于以往管理不善等原因导致诸多宿舍配备不齐全，使得后期入住人员无优质的住宿条件；借宿人员借宿时间无硬性规定。

建议改善：

1、依据旧有《外租宿舍管理办法》将配置齐全，落实固定资产管理人加强管理。

2、修改《管理办法》明确借住级别及时间。

3、行政人事部预定每周一次宿舍环境卫生突击检查，每两周一次安全检查。

2)加强员工出勤管理

现状描述：员工出勤时常有迟到情况发生，公司虽有相应的惩罚标准，但标准不够明确，执行力度却不够。

建议改善：将公司出勤管理制度化，统一制订合理的出勤和缺勤惩罚标准并严格执行，促使大家养成守时出勤的习惯。

3)员工打卡管理

现状描述：经常发现有员工打卡后未及时到达工作岗位投入工作。

建议改善：加强员工打卡的管理和监督，使公司出勤计量准确。此工作，有待公司保安人员充编完成后由保安人员进行监督。

4)加强薪资管理

现状描述：由于公司薪资等级及类别不同，加上计算方法各有不同且部份内容无相关文件支持。使员工对薪资经常抱有异议，进而影响其工作心态。

建议改善：对不同类别的薪资计算方式整理，使其可保证长久有效。经曹总决定后，以培训形式公布公司薪资计算方法。使公司员工薪资待遇标准化、公平化、合理化，并对员工有激励作用，以达到公司与员工互惠互利。

5)对员工工作绩效进行考核

现状描述：公司虽有导入erp及kpi目标管理体系，但却无相应的绩效考核制度支持，使员工在对待工作时仍存在有“走过程”的观念。无实际的效率观念。

建议改善：为完成公司下达的工作目标或指标，建议建立相应的考核制度。对各部门、各层级人员进行关键业绩指标考核，把考核结果纳入员工月度或季度考核内，作为年终考核的主要参考依据，每月或季度考核与员工绩效工资挂钩，以激励各部门、各层级人员工作效能之提升，完成公司下达的各项指标要求。

6)建立员工晋升管理体系

现状描述：公司现有的晋升仅为部门负责人主观评定，无相关标准或制度支持。易存在不公平及不真实现象，对员工也极易产生负作用。

建议改善：为激励员工努力上进，多快好省地完成各项工作任务。可建立公司职务等级升迁体系并将该体系透明化，以激励员工达到提升经营绩效的目的。

新入职工作报告

一年的工作，体会深刻。不仅是思想上发生了巨大的变化，而且个人能力上得到了升华，理论联系实际让我学到了很多，接下来对见习期的工作做一个详细的总结。

新的理论学习，钳工理论学习，钳工是机械加工制造业中一个不可或缺的工种，以锯，钻，锉，磨等加工方法对机械零部件进行加工，常常用于的机械零件的修改，以及机械设备的安装。

安装公司的钳工不仅仅是对机械零件的加工制造，而还要对设备进行安装，这就是所谓的安装钳工，钳工理论简单明了。安装钳工属于建筑类，大部分的图纸都涉及到建筑类符号，这与机械类图纸不尽相同。这就需要不断的学习，不断的请教。向他人请教，不是一件特别容易的事，大多需要自己不断的自学和总结。实践性技术的学习，测量工具的学习。经纬仪是一种测量水平和垂直角度方位的仪器，经纬仪是测量工作中的主要测角仪器。由望远镜、水平度盘、竖直度盘、水准器、基座等组成。测量时，将经纬仪安置在三脚架上，用垂球或光学对点器将仪器中心对准地面测站点上，用水准器用水平度盘和竖直度盘测定水平角和竖直角。按精度分为精密经纬仪和普通经纬仪；按读数设备可分为光学经纬仪和游标经纬仪；按轴系构造分为复测经纬仪和方向经纬仪。此外，有可自动按编码穿孔记录度盘读数的编码度盘经纬仪；可连续自动瞄准空中目标的自动跟踪经纬仪；利用陀螺定向原理迅速独立测定地面点方位的陀螺经纬仪和激光经纬仪；具有经纬仪、子午仪和天顶仪三种作用的供天文观测的全能经纬仪；将摄影机与经纬仪结合一起供地面摄影测量用的摄影经纬仪等。而在建筑行业中，主要用于建筑基础、设备基础的放线。准确的为安装设备定位，对设备进行检测。水准仪是根据水准测量原理测量地面两点间高差的仪器。按结构分为微倾水准仪、自动安平水准仪、激光水准仪和数字水准仪（又称电子水准仪）。按精度分为精密水准仪和普通水准仪。安装工作中微倾水准仪使用较多，借助于微倾螺旋获得水平视线的一种常用水准仪。作业时先用圆水准器将仪器粗略整平，每次读数前再借助微倾螺旋，使符合水准器在竖直面内俯仰，直到符合水准气泡精确居中，使视线水平。微倾的精密水准仪同普通水准仪比较，前者管水准器的分划值小、灵敏度高，望远镜的放大倍率大，明亮度强，仪器结构坚固，特别是望远镜与管水准器之间的联接牢固,装有光学测微器，并配有精密水准标尺，以提高读数精度。中国生产的微倾式精密水准仪，其望远镜放大倍率为40倍,管水准器分划值为10″/2毫米，光学测微器最小读数为0.05毫米，望远镜照准部分、管水准器和光学测微器都共同安装在防热罩内。经纬仪和水准仪的学习使用，使自身的能力提升了一大步，这也是安装钳工所必须的技能。

生产线的安装，有了安装的基本认识，有了必备的技能，还需要对生产线体统的了解。生产线是一综合性系统，包括设备，电气，管道，暖通，控制。安装首先从基础预埋开始，设备是通过焊接的方式连接，设备基础要求平整，统一高度，无沉降。前期工作就是基础板的制作，其次是与土建配合进行基础板预埋，随后就是基础的清理，设备基础的放线，设备的安装。电气工作是电缆管的预埋，电气桥架的制作，设备的接线，调试，放电缆。管道的工作单一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的运输，水管、气管、油管、料管的配对与连接。暖通对生产线空间的空气进行处理，包括风管的制作，支架的制作，风管的安装，风管的保温，以及空调、风机的安装。平台制作包括各种大小平台，护栏，楼梯的加工制作以及安装。油漆对所以的支架及平台进行防锈净化处理。当然还需要专业起重的配合，才能对生产线所有贵重设备进行运输吊装到位。生产线的安装时一项错综复杂的工作，每个环节都必须到位，没一个细小的错误都会影响到整个生产线的性能。

作为安装钳工，设备安装的基本原理和步骤。设备的安装就是在空间类对设备进行定位联接，以及设备之间的配合连接。放线，利用经纬仪对平面类的横向和纵向进行基础检测点的放线，精度要求较高，放好后要进行反复检查以及验收。利用水准仪在同一高度放线，作为高度测量的参考点，精度要求高，需检验验收。设备初定位，通过检测点，按照图纸对设备进行初略的放线，定下设备的大致位置，利用测量仪器对设备进行检测并调整设备的位置达到要求的精度。采用不同的连接方式以及不同的连接工艺都会对设备产生不同的影响，设备安装方法以及经验都是在实际安装过程中慢慢体会得来，最后进行设备清理。

管理的学习，无论什么的团队，没有合适准确的管理，都将不会长远存在。管理是有力的协调者，通过管理可以对过程中的每一事进行安排，协调达到工作井然有序的开展和实施，有效的管理会大大提升效率以及利益，往往会出现事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，对人的管理，对物的管理，每一个对象的管理都会影响到工作的顺利进行，作为管理者，必须有较强的工作经验，协调能力，沟通能力以及想象力。这些能力都是在实践中慢慢获得，只有不断的实践，不断的总结，才能形成一套有效的管理方案和措施。

学习是无止境，学习是无年龄限制的，只有通过不断的学习，不断地进步，才能真正地丰富自己，充实自己，才有能力挑起社会的重担，才有资格成为社会的接班人。

入职工作报告

我自2013年4月份入职本公司业务部，工作至今已有一年半，自正式入职本公司后，我先后去过张家港、镇江、烟台（蓬莱、龙口、西港）、日照岚山、太仓、上海、唐山7个业务点；现结合亲历发生的较大事故向领导汇报当时的处理方法，感想以及个人不成熟建议，请领导指正。

江海在今年3月份装载“大西洋精神”轮在开外堆场时，我一人在现场检查，经检查外堆场所有垛水泥均大规模结块受潮；处理方法：立即向上级领导汇报并电话通知在公司所有部门人员协同检查处理，同时通知江海暂停所有外堆场的作业，所有装船水泥从仓里出货；因当时为夜晚经和江海现场人员商议后当晚外堆场暂不作业，等明天白天领导商议后处理。此次江海共挑出2260吨受潮水泥，为我进入公司以来最严重的一次，致使我部门全部人员投入挑包费时一个月才全部整理完毕。上事故我部门负责人员有以下两点失误：1，外堆场起垛时，我方人员未对油布质量进行检查，如当时有人员质疑油布质量并及时上报领导更换新油布，可避免发生此次事故；2，船靠前，我部门人员对外堆场进行巡查，在巡查过程中发现油布老化严重同时反面已有渗水现象，但觉得发现为时已晚，里面水泥或已受潮故未坚持更换或加盖油布，而靠船前连下三天雨，进一步加剧受潮情况。而此批水泥集港时负责的人员变动较多，每个人工作上的一丝疏忽造成事故。特此，我建议：专人责任制，一个或几个人参与时，分清主次，因故离开交接清楚，交接不清楚为上游责任；责任人根据现场实际情况制定流程报批，批准后按此程序检查、执行。

趁整顿期间参加厂方的整顿会议，会议上要求厂方严把质量关，派专人对重量进行自检再加上我方抽检，从而大大降低了缺包缺重现象。在缺包缺重情况非常严重的情况下才思考如何去解决此类情况，而在情况不严重时没有拿出时间出想如何预防这种现象的发生，工作的积极性不高。建议推广此方法的运用。

镇江惠龙港管理方面较为混乱，在今年我所参与的两条船中，外堆场发现大规模结块受潮现象，而在此前雨天时我巡查惠龙港时已发现其外堆场存在隐患并已整改并上报上级领导，但其后来集港的外堆场仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大规模的水泥受潮。同时惠龙港仓库也存大较大隐患，雨天巡查时曾在水泥垛上发现漏点，因仓库后方地势高于前方，而后方因堆放矿粉使地面下陷后积水而反渗于前方仓库地表，现惠龙港已对仓库地面进行水泥防水处理。在惠龙港所出现的水泥受潮事故后，我采取边挑边装，仓库先出，后进后出以确保船期及装船水泥的质量，并将受潮水泥集中堆放。此过程中，我方人员没有坚守自己的观点，对一些工作没有监督港口落实到位，只是口头交待后人员随之离开，整个过程中对港口的态度不够强硬。建议：在fob的模式下，可向水泥工厂施压，对受潮水泥不充许港口翻包更换，必须回生产厂家处理，或直接对受潮水泥不予付资，开盖水泥不予装船等措施。

进入公司以来，在张经理的领导帮助下，慢慢熟悉公司水泥业务，不足之处还有很多，在上述事故中无法一一例举，在此恳请上级领导在今后的工作中严厉指正；同时感谢公司领导的信任，给我代表公司商谈业务的权力，在今后的工作中要不断提高自身修养，提高自身定位，多从公司的角度出发考虑问题，做到公司切身利益如己切身利益，公司脸面为己脸面，虑事周全，全力以赴。

业务部。

马志武。

新入职教师工作报告总结

作为一名初入社会的大学生，接下来的日子，老师傅们亲切耐心的指导，将多年工作经验倾囊相授，让我成长得很快，收获不小，而且感触良多——我深刻体会到作为一个土工试验员的艰辛和快乐，以及成为一个优秀试验人员所担负的压力和面对的挑战。所以我时刻提醒自己，要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，遵章守纪，努力工作，摆正学习者的位置，提高自身各方面能力，这也是做好试验工作的重要前提。

慢慢的，我发现一些老师傅学历虽然不是很高，但实际工作的能力很强，试验操作规范、熟练而且速度很快，能够深入的分析实验原理，并能以简单、通俗的语言解释试验数据。而自己具备的只是理论知识，与实际操作仍有很大距离。特别是土工试验工作，很多宝贵经验根本无法从书本上学到，都是老员工千百遍摸索出来的宝贵财富。这些都非常值得我学习和用心体会，我从中也明白了一个道理：“事无巨细，必尽全力”，不论大事小事，每多做一件事情必然会多学到一些知识，必然会积累经验。

在试验室资质认定工作中，我熟悉了整套工作流程，掌握了应该如何准备资料、递交申请书、组织现场评审和做好后期整改等方面的工作。期间，我接触到了单位的很多领导、同事和试验室资质认定评审组的专家，他们为人热情，工作一丝不苟，不放过任何一个细节，具有很好的沟通协调能力，这都是值得我学习的地方。领导和同事不厌其烦地帮我解惑答疑，教我做事，评审组专家耐心地为我讲解试验室资质认定的相关准则，都使我受益匪浅。在整改期间，我和同事参加了试验室内审员培训，对试验室资质认证工作也有了更深入的理解：它不仅对试验室质量技术进行监督，同时也能促进试验室自身的改进。通过这段时间的工作学习，各方面能力都有了很大提高，这也是我最欣慰的地方。

工作几个月之后，我虽然仍然是一名初入公司的新人，但已经清楚地认识到了自身的优势和不足，而且也明确了自己未来的发展和规划。为适应单位发展的新形势，我今后仍要不断加强新技术、新理论等方面的学习，迎难而上，不惧苦累，积累工作经验，提高业务能力和工作水平。我深信：有为才有位，发展的空间摆在眼前，关键是自己如何去牢牢把握，从而充分发挥自己的聪明才智，为实现集体的最大利益而努力工作。

新入职工作报告

时间飞逝，不经意间已经在北京煜金桥监理公司甘肃办事处工作了大半年的时间。在这段时间里经过领导们的悉心照顾和热情关怀，让我很快融入到这个大家庭中，工作中在领导的支持和帮助下所得到的锻炼也使自己受益匪浅。对公司管理方针（追求卓越品质、营造绿色环境、保障安全健康）、目的（培养对社会有用的人才）、使命（持续为社会、为企业贡献力量）、愿景（成为业界的领先者）、精神（尊重、沟通、共享、创新）有了深刻的认识和了解。自己也在思想意识上、专业知识学习上、业务技能上也有了一定的提高。

本人李鹏，20xx年6月毕业于黄河水利职业技术学院，建筑工程技术专业。毕业后从职于土建工程技术员工作，这期间将在学校学到的理论知识应用到实践中，专业技能有了稳固和提升。因为平时工作中经常跟监理打交道，对监理的工作也有了初步的体会和认识。

生活中团结同事，尊重领导，只有将同事间的关系搞融洽了，才会有好的气氛和环境让自己投入到工作中去。

毛泽东曾说：“三天不学习，赶不上刘少奇”，由此可见一代伟人对于知识学习的重视。对于我们这些毕业不久的学生来说，专业知识的重要性就不用多提了。我曾听到很多毕业的同学说过，自从工作后很少有时间看书，学习的时间也少了。的确，参加工作后就没有像学校一样有专门的时间去看书学习。但是只要用心体会，就会发现学习无处不在，在工作中、工作之余都是学习的好机会。记得刚到项目部跟着总监代表李志雄开车去通渭基站检查的途中，当我还沉浸在欣赏外边美景的时候，李工指着车窗外边划过的一根根木杆，给我讲解了光缆线路的相关知识。当时在惭愧之余，让我明白了很多，同时也教会我一种学习的方法。在以后的工作中，一直比较注重在实践中去应用知识，遇到棘手的问题，向有经验的师傅们学习处理的方法。在工作之余，经常也看看公司提供的有效技术文件，学习一些规范和标准。通过理论学习和日常工作积累使我对监理工作有了更为深刻的认识。“活到老，学到老”，只有不断的更新自己的知识，不断用知识武装自己，相信一点一滴的积累，时间长了自己也就无形中强大了。

监理工作中的三控三管一协调，三控即质量控制、进度控制和投资控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一协调即做参建各方及与周边环境的协调。监理工作的这些内容是作为一名合格的监理员所要做的最基本的工作。要做到这些不仅需要熟练掌握相关的专业知识，更需要有一定的协调能力。在实际工作中，协调显的尤为重要。比如一个基站从开始规划到竣工验收，协调一直伴随在其中。大部分基站从建设初期就存在着当地居民阻挠，施工期间材料运输不便等等，这些问题都需要协调。既然协调就少不了沟通，沟通就要选择方法，一个好的沟通方法不但可以很好的解决问题，而且还可以起到事半功倍的效果，反之使问题更加复杂化。记得在定西岷县禾驮基站建设的初期，所到基站的途中必须要经过当地一家居民的田地，施工单位负责人当时跟村民协调补偿价格，无论怎样当地居民死活不让进入。后来我跟驻县监理张广才诚恳的就基站建成后对当地居民生活质量的提高和以后对他们当地发展优劣做了详细的比较后，居民同意不再阻挠，同时感谢了我们。在工作中不断的挑战自我，学会诚恳的交流，提高自己的业务技能。

20xx年即将过去，很感谢每一位帮助我的人，因为他的帮助，他们的关心，他们的支持，他们的鼓励，我很快的融入了北京煜金桥这个团结向上，温馨友好的大家庭。北京煜金桥监理公司的企业环境和文化氛围深深的熏陶着我，很荣幸能在北京煜金桥打造自己演绎人生的舞台，在以后的日子里我会满怀信心，认真学习，踏实苦干，不断积累，争取能为煜金桥的发展奉献自己的一份微薄之力。

入职工作报告

时间一晃而过，不知不觉我加入****公司已经有半年多了。回顾过去的这半年，我在公司的收获和感触颇多。

首先，做一个简单的自我介绍吧。我叫***，毕业于****大学，来自于***。我是以***届应届本科毕业生的身份应聘进入公司的，其实，当时我报考了研究生考试，但复试时面试没有通过，同时又不想调剂。学院就业指导中心就推荐我到****公司来试试，于是在网上投了简历，结果收到了公司的面试通知，并且顺利通过了公司领导的面试。****年*月**日，在公司报到后，我正式成为了****的一员。对于能成为***的一员，现在我很荣幸也非常骄傲，同时庆幸当时的选择。经过半年多的工作时间，下面来谈谈我在******的一些心得体会。

公司非常重视人才的培养，为人才的成长提供了广泛的渠道。刚到公司，在实习入职前，公司请来了北京大学的教授对我们进行了心灵培训，而不是像其他企业那样上来就讲自己的企业文化、规章。可见，公司领导对人才培养独到的见解，人才首先必须心理健康，净化心灵，开创幸福之路。公司还根据各个人所学专业的不同，把我们安排到不同的基层单位进行实习，让每个人都发挥其所长。同时，让我们在基层单位锻炼，培养我们能吃苦、不怕累的精神；更重要的是让我们熟悉公司的业务，提高自己的工作能力。公司还开设了英语培训班，提供免费的教材，给我们提供了一个很好的英语学习环境，即使离开了校园，也能不荒废学习，让我们不断提高自己的能力，同时也为公司开拓国外市场蓄力。

在经济全球化的国际环境下，我国市场经济体制不断健全，与此同时，竞争与机遇并存。如何看待竞争，如何拓展市场成为一个公司能否长远发展的关键问题。在市场经济环境条件下，竞争是必然产物。面对激烈的竞争，*****公司没有规避、也没有退缩，而是在竞争中不断寻找合作、寻求共赢。竞争不是斗争，你不是我的敌人，我也不想做你的敌人，我们不需要拼个你死我活。相反，我们是伙伴，我们可以合作，发挥各自的优势，把蛋糕做大。上个月，总公司把我从****公司调到***部，通过这一个月的时间，我对公司国外市场有了一个初步的认识。现在，公司在国外已经成立了三个项目部，分别是***、***、***。这三个项目在国外运行的非常好，无论是***技术还是***相关服务，都得到了甲方的认可和赞誉。因为，作为每一个**，我们都肩负着“******”的使命。同时，公司还在不断寻找合作，拓展市场，寻求利益汇合点，培植效益增长点。公司的运营理念是“******”。

俗话说得好“无规矩不成方圆”，每个公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、档案管理制度等等；公司的各个部门有各自的职能职责；每个员工有有各自的岗位职责。没有制度化管理，公司就如同一盘散沙，无法正常运行。在****工作的这段时间里，都能感觉到有这么一个无形的约束力时刻监督着自己，这就是制度。然而，***还提出了人性化管理，无论是在***还是在***，领导和师傅们都对我特别关心和照顾，指导我的工作，让我很快熟悉并融入到工作中去。我刚到公司的时候，正值炎热的夏天，公司给我们每一位职工发放降暑茶，还有很多的事，都能体现公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者结合并举，既体现出公司管理的正规化，也体现出公司以人为本的思想。

qhse体系指在质量(quality)、健康(health)、安全(safety)和环境(environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。公司在管理标准的推行上，主要是通过文件下发，员工培训与会议沟通等形式进行。公司正在通过体系从而实现企业对部门或分厂、车间直至班组的全过程及时的信息化管理；以隐患排查为核心，形成事前计划，事中控制，事后检查纠正的“闭环”式的跟踪管理。加强事故分析，汲取事故教训，剖析事故诱因及发展趋势，为事故预防提供依据。力争使不利因素（次品、职业病、事故、环境污染和能源浪费等）产生之前就得到控制和迁移。无论是安全还是质量，我们都不打折扣，力求精益求精。公司领导要求把每一个人都纳入体系，因为只有每个人都认识自己的qhse责任，并落实实施，才能真正实现qhse目标。

自***以来，公司迅速发展，现拥有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***项目部、****部等**个分支机构，其中**家合资企业、**个科研单位、**个作业单位，各项业务已远涉**、四川、**、华北、**等国内市场及****等国际市场。能提供***和体系、***等产品的开发制造和配套服务，***开发与服务。因此，可以说已经基本形成***产业集群，能够提供***服务。现在公司依托国际市场，提出“走出去”的策略，逐步树立起****的国际形象，为公司的进一步发展打下了坚实基础。前一段时间，公司内部还组织了岗位竞聘，给员工实现自我价值的平台。因此，我相信通过我们的努力，“*******”的共同愿景一定能够实现。

在****部工作的这段时间里，我正在学习***业务，我了解到员工的薪酬与出勤、员工贡献、员工岗位职责和技能、公司效益是紧密结合的，既体现按劳分配有体现公平正义。同时，公司主张提高一线工作者的收入水平，特别是艰苦边远地区和国外项目部工作人员。提高了一线工作者的工作积极性，同时，也激励和鼓舞员工不断学习提高自身素质和能力，为实施“走出去”的策略和拓展国外市场贡献自己的力量。最后，希望我们*****公司在新的一年里，把握机遇，开拓市场，不断发展和壮大。

入职工作报告

from:工程部-刘平date:10.10.1。

很荣幸给予我机会加入旺达这个大家庭中，经过几天对工厂的观察了解，对公司生产现状有了初步的了解：公司规模不大，但五脏俱全，有自已研发、采购、业务等大公司应有的部门，且分工明确，为我们做大做强打好的基实的基础，且研发的产品外观及音质时尚声美，一楼线材车间（包括焊针、啤模、浸锡、剥线均达到同行效率，四楼的移印车间均达到同行的效率，三楼的普通耳机均接近同行效率。但也发现公司在某些方面存在一些不足之处，具体如下：

问题1：生产不良率高(如a054a、a054b等)，报警机制空洞。

原因：1.凡使用207模具所啤sr头均出现大量开路现象，据一楼修理处了解近。

4天共剪断需重啤的线材在2000条以上。

建议：立即修模（已磨短模具顶针）。

建立质量预警机制，让同样的问题不发生第二次。

2.生产不良率高（xch-017）共生产3000pcs，其中无咪占600pcs，需剪断线材重啤重做，同时耳机插座100%报废。

不良品返修时不用报废物料。

加多，前面放后面检，等后工序发现了前工序已全部做完，这样一来。

后工序的效率就严重影响了。

原因：前工序品质没有严格把关（主要是音频插座地线假焊偏多）。

建议：所有线材需100%测试方可上线，且必需有摇摆动作，同时建议将线材测。

试人员纳入品质部管理,同时全员必需有源头控制的理念。

问题2：品质控制力度不够，员工及管理品质意识不强，重视程度不够，导致返工。

计

2.对返工不重视，不能很好的吸取教训。

建议：1.当不良率超出5%，生产拉长或品质ipqc第一时间反馈出来，同时书面。

品质异常报告，工程部接到到异常报告立即到现场、现物分析解决，同。

时对类似产品作出相应的改善。

问题3：首件确认流程不合理（没有起到转拉过程确认的主要作用，同时影响生产。

班长的看拉时间）。

原因：生产是出利润的部门，所有部门应当以生产为中心，首件不应由拉长主。

动送交ipqc确认，ipqc的工作职责本身就是生产制程的控制，即是生产。

线每次做第一台的工艺、物料、性能都要经过ipqc确认，确认ok了生。

产方可进行大批量生产。而目前的流程是拉上做了上千条甚至更多才送。

首件给ipqc确认，这时候如果万一发现不行，前面做的耳机都要返工或。

报废了，这样ipqc就失去基本职能，同时给公司带来了不必要的损失。

建议：转拉时，生产线做第一台机就要通知ipqc从第一个工位开始确认（确认。

操作工艺、物料核对，资料核对等有没有按要求作业，待第一台机确认。

ok了，生产线方可批量进行生产。

问题4：执行力不到位。

1.车间斑马线区域标识做得很到位、包括标语，但实际现场物料摆放完全未按标识执行，包括qc及修理日报表没有填写；第一线的管理没有定时确认跟进不良品的改善。

2.二楼车间成品摆放紧张且特别混乱，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意识不够，前期物料堆积太多未处理。

原因：1.现场管理5s执行不到位，不重视品质；

2.出货不及时，仓库场地有限、现场未规划好、没有安全意识。

建议：1.要求全员参与，从基层管理开始，严格执行说到做到，做到做好的原。

则。qc报告与修理报告是监督品质的重要报告，必须要求基层管理定。

时确认，并根据修理分析出来的原因进行控制，减少不良提升产品直。

通率。

2.重新规划二楼车间，把长期不使用的流水线拆除或靠边移动，腾空更。

大空间摆货；长期不用之物料退回仓库存放。

3.公司尽量在出货方面做到及时性，加强宣导与要求，生产再忙也别忘了。

安全，消防通道必须保持畅通，有必要每年进行一次消防演习培训，加。

强全厂人员的安全意识。

4、实行目视化管理：

所有物料都必须要求做好标示，分区域摆放，同时将现场“5s”做好，同时中高层管理做流动式管理。定时跟进，定时确认。

问题5：成本节约方面。

1、骷髅头闪灯耳机装贴电池弹片及焊接电池弹片效率极低。

15分钟，焊接一块大板需要10分钟）以10000的订单计算，装电池弹片。

需要125h，焊接需要83h，以加工费5元/h计算，单这二道工序生产1万套需要1000元以上加工费，更改后可提升50%的效率。

建议：将pcb板圆孔改为方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。

以要求供应商做成方孔。做成了方孔电池片插上去就再也不会360度转动，提升装片效率及焊接效率。

灯常亮。

原因：基层管理成本意识不强。

建议：要求一线管理加强成本意识，灌输以厂为家的现念，日光灯做到“人在灯亮(没有需要可不亮)，人走灯灭”，形成制度推进。

3、各层楼的饮用水节约。

原因：目前公司外购桶装水，成本高，（共分4个楼层，平均每层每天1.5桶水。

计算，1天需要6桶，1个月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），实际用水量每层不止1.5桶。同时需每天值日搬水，浪费搬水时间,每天不断的装放桶装水对饮水机的寿命也会有影响,且饮水机在忘记加水的情况下通电容易损坏。

建议：安装自来水过滤器（即净水器）只需2000元，每年可节约10000元以上。

目前很多公司均安装此设备，只需一次投入。且可免去轮流搬水的烦恼。

4、普通耳机前加工节约。

原因:目前普通耳机量比较大,前加工每天固定有8个人在作业,主要内容为装。

饰片炀饰片点胶装尾档.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元计算,）工资支出在624元/天.建议:将普通耳机普通工序外发加工。（条件：物料计划需跟上方能进行）附表：

5：移印车间据班长反映只有2号机台速度能达到1000pcs/h，其它3台移。

印机速度只能达到800pcs/h，具体见附表:。

原因：据班长反映设备存在问题。

建议：外请专业人员维修，调快设备速度，提升效率。

问题6：很多机型不能一次性做完结单，甚至一个订单需做7、8次才能结单，同一。

条流水同时存在7-8款机没有清机，此种现象不消除将严重影响生产效率及品质。

原因：物料系统不畅通，物料齐套不及时，生产线没有提前做预测埋尾物料。建议：1.制定物流跟进制度，原则上有pmc部专职跟进物料与生产计划的安排，定时对物料进行跟进汇报，做到适时适量将物料到位。

2.生产线管理在订单数量还剩三分之一时就要做物料损耗预测，提前将。

预补物料清单给到pmc部备物，这样就可以做到日结日清。

问题7：包装效率低（可以提高20%以上包装效率的空间）。

原因：流程不合理，无标产及具体正规流程引导作业，多数情况下耳机入完小包。

装安排一个专人将期摆放而没有即时装外包装箱，未能一次性将其流程做完，此种流程需多增加2人摆机；管理效率意识谈薄，人员排位不合理（经常性5、6个员工集在一起边聊边做，员工不能全身心投入到工作影响生产效率及员工仕气）。

建议：工程部制定包装作业指导书，规定合理的包装产能；

生产管理注意作业员作业间距的调整，节拍及瓶颈工序决定最大产能，生。

产管理需加大现场效率提升意识及手段。

问题8：没有形成早会制度，10月6日至今只开过一次早会，生产一线管理应该利。

用早会与员工多沟通多激励。

原因：执行或要求不到位。

建议：在每天早上7：50-7：58分准时推行早会，推行的早会内容主要如下：当。

天的生产任务、所生产机型的注意事项、公司正面信息的传达，员工士气的激励。

1、继续深入了解本部（工程）业务，及与其它兄弟部门的熟悉和沟通；

2、对各机种存在的问题点进行分析，并作出改善对策；

3、完善sop，逐步制定各机型的标准产能；

4、提升中档耳机生产效率；

5、加强不良品的控制，降低维修率及报废率。

随着社会与市场的发展，人工成本的逐年递增，同行竞争的日益激烈，需做好百年企业的压力越来越重。像普通耳机完全只能靠生产效率搏得一点点微薄利润。公司需做大做强建议引进高端耳机来生产，高端耳机高利润(低端耳机薄利润)，开拓更强大市场，对外接单引进更多的客户。

新入职教师工作报告总结

经过此次学习，我心中感触很深。首先，增强了我的职责意识。俗话说：职责重于泰山。作为一名教师，学生是我们直接的教育对象，教师的一言一行都直接影响到学生身心的健康发展，要想教育好学生，增强职责意识是至关重要的，没有强烈职责心是无法教育好学生的。教育是一个长期发展过程，同时又是环环相扣的过程。一个环节出现缺陷会给其他环节构成困难，从而影响学生的正常成长。我们教师应当立足现今，着眼未来，以苦为乐，甘于寂寞，勤勤恳恳，充当人梯，负起我们这个光荣而艰巨的任务，为后代着想，为家长负责，为学生负责，为我们祖国千秋大业负责。其次，要提升教师的素质，懂得尊重和激励学生。尊重和激励学生，能够启发学生的心灵、思维。著名的心理学家雷耳评论说：称赞对温暖人类的灵魂而言，就像阳光一样，没有他，我们就无法成长开花。可是我们大多数的人，只是敏于躲避别人的冷言冷语，而我们自我却吝于把赞许的温暖阳光给与别人。这也是一次难得的教育培训，我体会到教学应当是：“学生在教师的指导下，经过自我亲自去体验、尝试，来逐渐打下学会生活、学会学习的基础，从各个方面来培养学生的本事为中心，为重点。上课的教师自身素质要高，驾驭课堂本事要强，对于学生错误性的认识，教师能够及时予以讲解。另外教师要善于运用启发，提问题时要有针对性，让学生有的放矢；幽默、流畅、优美的语言也很有吸引力。教师要注重学生探究本事的培养，让每个学生都有展示自我的机会等等。”每一节课，都有许多值得我们深思，值得我们学习的东西。

我逐渐明白：语文姓“语”，语文教学要体现“一个中心”“两个基本点”：“一个中心”即以语言练习为中心，异常是要加强语言的运用。“两个基本点”即培养语文本事（听、说、读、写、书），提高人文素养。要由“教教材”变成“用教材教”；由“教课文”变成用课文学语言、用语言。阅读教学重视“表达”，最好的方法是结合课文教学，设计各种形式的表达练习，让学生在表达过程中加深对课文思想资料的理解，促进学生对课文语言的积累，使理解和表达、积累和表达获得多赢。

我们也深深地意识到：从事教育工作的每位同志都是一颗螺丝钉，担负着自我的职责和职责；工作中任何一个环节出现任何失误，都可能给教育教学工作带来影响，造成学生终生遗憾，甚至酿成事故。为此，对待每一项工作，学校每位教职员工都要努力做到细心示范，认真育人。永远记住：学校无小事，事事是教育；教师无小节，样样做楷模。其次，我们还应学习教育理念，更新教育观念，联系各界教育力量做好各方面的协调发展，也仅有这样，我们学校的教育教学工作才能得到健康和谐、又好又快地发展，我们才能够早日造就我们宿迁教育的“高山”。教育改革的浪潮正向我们涌来，我们将面临新的机遇与挑战，我愿意在小学教育这块充满生命力的园地里努力耕耘，为教育事业作出自我的贡献。—作为教师，我们应当用自我的爱心去关爱每一名学生，让他们学会做人，学会交流，欢乐成长。有人说，教师是太阳底下最神圣的职业；有人说，教师是人类灵魂的工程师；我说，教师的工作是最需要良心的。这颗良心就叫职责。我们将永远凭着这颗良心，把无私的爱和无限的职责奉献给学生！

在以后的教学中，我要做的是：第一，自我反思。从以往的实践中总结经验得失。第二，不断学习。读万卷书，行万里路，读书是提高自我素养的良好基奠。一桶水早已不能满足学生的需求了，我要不断学习，成为长流水。第三，交流。他人直言不讳的意见与提议可能是发现不足、认识“庐山真面目”的有效途径。要听真言，要想听真言，更要会听真言，久而久之对我大有裨益。

百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。我们必须是着眼于未来，采取科学的方法应对随时出现的新问题，努力使自我适应新时代的教育。在今后的工作中还必须给自我定好位，必须走“学习、反思、研究、实践”相结合的专业发展之路。

经过这次优质课学习，收获是十分丰富的，它引发了我更多的思考，也让我收获了很多的知识，使我感到自我的教师修养有了深一层次的提高。除了更新自我的教育教学理念之外，我们还需要结合个人情景及教学环境和特色来很好的贯彻和应用它们。这个过程也是一个自我发现和自我完善的过程。总之，经过此次国培学习，我深切感觉到，做为一名教师，不仅仅要有崇高的奉献精神、高标准的师德，也需有先进完备的教学策略与方法。从今以后，我会牢记自我作为一名人民教师的圣神使命，在今后的工作中，将树立终身学习的观点，努力实践，在教学岗位上进取进取，锐意创新，力争成为一名新时期的`优秀教师。

新入职教师工作报告总结

20_年，人热爱教育事业，坚持党的教育方针政策，在工作中认真执行，服从学校安排，坚持从小事做起，不说空话，不搞形式，认真做好自己的工作，以实际行动落实党员示范岗要求。

在教学中，本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。所任教班级的学生普遍基础差，学习习惯也不好，教学的组织就比较困难，教学的有效性也不好，怎样有效的组织教学，提高教学效率就成为我这一年工作的目标。在备课中和备课组一起努力，研究教学内容、教学方式，上好每一堂课，特别是课堂反馈环节，每个习题我都认真的选择，照顾到班级不同层次的学生，让每个学生都能有所收获。

针对学生解计算题能力差的问题，每节课我都抽出一点时间，将作业中的普遍问题处理一下，让学生能够逐渐养成解题的良好习惯，培养学生学习兴趣。在课余时间，对班级中的部分同学，坚持面批作业和辅导。通过不断的努力，学生在学习态度和效果上都有明显的提高。

在工作中，坚持学习，通过对教学中发现的问题进行研究，提高自己的教学针对性和有效性，例如如何让学生自主的开展实验研究，探究性教学中存在的误区和对策，物理校本教材《生活中的__》的编写等。在教学中不断地研究和反思，通过研究和学习提高自己的教育教学水平，适应现代的教育形式和社会要求。

在自己分管的工作中，本人首先是服从学校的安排，将学生安全放到首位，坚持和学生沟通，家长沟通，与班主任沟通，及时了解学生的实际困难，帮助学生。从管理的角度加强制度建设，对学生的请假制度、卫生环境的检查，学生的常规检查等多方面制度化，工作常规化。

由于住宿生的工作事无大小巨细，事情涉及到方方面面，工作中有许多不为人知的困难。对学生的请假制度、卫生环境的检查，学生的常规检查等多方面制度化，工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细，事情涉及到方方面面，工作中有许多不为人知的困难。做好每天的常规工作是我的一贯要求。

一、思想工作方面。

坚决拥护党的领导，坚持党的教育方针，积极参加各种思想、政治业务学习活动，勇于解剖自己，分析自己，正视自己。在工作中严格遵守学校的各项规章制度，尊敬领导、团结同事，对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快。

课后及时对该课作出总结，写好教学后记。为了提升自己的理论素养，我不但自己订阅了体育杂志进行教学参考，而且还借阅大量有关中学体育教学理论和教学方法的书籍，对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。

三、教学业绩方面。

在教学工作中，我的努力得到了回报，所任班级初三学生中考体育成绩喜人，初一学生的体质健康标准合格率达95%以上。在课余运动队训练方面，我带领学生坚持业余训练，并做到训练有计划、阶段有测验、测验有记录、带领学生科学系统的进行训练。在训练过程中我努力做好学生和家长的工作，使家长能够让学生训练，使学生能够安心训练。

总之，在本学年的工作中，在学校领导的正确领导下，我取得了一定成绩，但也不免存在一些不足，我将发扬优点，克服不足，争取在新的一年里取得更大的成绩。

时间过得真快，转眼间一学期的教学工作已经结束，为了把今后的教育教学工作做得更出色，本人就这学期的工作总结如下：

一、思想工作方面。

俗话说：“活到老，学到老”，我一直在各方面都严格要求自己，不断地提升自己，以便使自己更快地适应社会发展的需要。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养，处处以为人师表律己。

二、教育教学方面。

这学期，本人仍然担任语文教学工作，班上有46名学生。在教学中，认真钻研新大纲、吃透教材的每个环节，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经验的积累，有了心得体会就及时记录下来与同事交流，甚至把它写成文章发表在各类博客中。平时，工作上任劳任怨、待人真诚、热爱学生，因为低段教学识字是重点，所以我一直采用多种渠道让学生轻松识字，并积极参与听课、评课，虚心向同行学习，交流教学方法，博采众长，提高教学水平。我尊重学生的人格，平等地对待班里的每一个学生，让他们都感受到老师的关爱，感受到读书的乐趣，因为良好的师生关系才能促进了学生的学习。

三、遵守纪律方面。

我热爱自己的事业，严格遵守学校的各项规章制度，从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在平时工作中，不迟到，不早退，就是有时有课要上，无法调课，不能及时参加校本培训，也会主动给领导请假，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导、同事之间的关系。

四、业务进修方面。

随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在教学之余，还挤时间自学现代教育技术，会制作简单的平面图;喜欢阅读各类文学作品，特别喜欢创作了聊斋故事和哲理故事连载，有好几篇关于女人的哲理文章都出现在百度首页。

五、教学效果方面。

通过一学期的努力，教学效果还不错，我班孩子的优生率为100%，合格率也为100%。教学始终是一门遗憾的艺术，在今后的教育教学工作中，我将更加严格要求自己，努力工作，不断进取，重视自身修养，开拓前进，为美好的教育事业奉献自己的力量。

新入职工作报告

作为一名新员工，我来到公司项目已经一个月，在孙总的悉心安排下我很快适应并融入进了这个大家庭，很感谢领导们对我们新员工的关心和指导，并感谢我的师傅对我的工作和学习给予的亲切指导和帮助。现对我个人近一个月来的工作和学习情况向领导进行汇报和总结。

首先，对我的工作情况作如下汇报。我们项目共有七栋住宅楼，一个地下车库以及一座景观桥。目前正在施工的有1#楼、7#楼、地下车库主体工程、景观桥。1#楼和7#楼主体结构已完工，目前正在进行墙面抹灰和管线安装以及涂料防水工作。地下车库共分为六个流水段，二到五流水段已经封顶，其中二流水段防水卷材已经铺完，第三流水段正在铺设防水卷材，一、六流水段已经封底正在砼养护，第一、六流水段未封顶，正在支柱子和顶板的模。景观桥的北侧面和南侧面已经完成石材干挂，现在正在安装桥面栏杆。我的工作主要是针对以上这些施工部分的质量、施工安全进行监督并对施工进度进行记录汇报，关于施工进度这一部分，我已经详细编制了一份八月份的施工进度报告交给了我师傅石工。

合规范要求、主梁和次梁交汇处主梁上箍筋加密区间距不符合规范等等问题，这些问题我所在部门甲方工程部已经向总包方提出过通知，局部严重威胁到施工安全和质量的隐患，甲方工程部一经发现会立即按照规定向总包方下发通知单。

其次，我要重点对我近一个月的学习情况进行汇报，我以下要根据我从书本上所学的工程管理知识结合现场施工的具体操作情况，对我的学习情况进行详细报告。

从理论上来讲，我对施工质量的认识主要包括施工工序的安排以及施工材料的验收、施工工艺是否符合规范等，现在我对施工质量的认识更加具体了，主要包括抹灰工程、模板工程、钢筋工程、基坑支护工程、施工机具的使用以及安放等。

例如，抹灰工程中底层的处理办法、中层的找平、及面层的装饰标准等，另外像冲筋打点的操作办法、阴阳角是否顺直、抹灰墙面是否平整以及养护的规范要求等。模板工程这部分我学习到模板的材质都有哪些、模板的荷载种类、脚手架的规范间距等。钢筋工程，筏板、地梁、柱子、箍筋、吊筋的具体绑扎过程，例如需要在地梁和柱基的钢筋上焊接防雷接地网、后浇带上的钢筋要加密、钢筋的搭接长度要符合规范要求，吊筋、箍筋要注意绑扎的位置和间距、电渣压力焊的原理及用途等。

的情况，尤其是钢筋这一块，不论绑扎还是布筋都是很重要的工序，因此每个流水段至少应该由两个以上的技术员在现场监督、指导钢筋工的作业，务必使钢筋工程符合规范要求，这是我在学习过程中对质量控制的想法。

施工安全控制是项目管理中最根本的一个环节，我所学习的是以各种施工安全责任制为主，对现场的施工安全进行控制。在这一部分，我在师傅石工的指导下学习了建筑施工安全检查标准(jgj59-99)，这其中包括各种机具的操作和使用资格，现场的水电安全管理办法以及作业人员的安全防护手段等。

例如，塔吊、施工电梯等特种作业类型的司机要有上岗证，塔吊要有专门指挥员，另外还要做到“十不吊”。现场的强电要有漏电保护、潮湿的环境要用弱电照明等。高空作业人员要保证三宝，临边要设置临边防护，现场进口要设置五牌二图，深度超过2m的基坑周边要有防护措施等。

个人见解：安全控制的应对措施要有，但是最重要的是以预防为主，另外，安全管理一定要落到实处。我认为安全控制按照区域来分不合理，比如甲安全员负责1#楼至3#楼的安全管理工作，乙安全员负责4#楼至5#楼的安全管理工作，这样安全员的精力比较分散，应该按照作业种类进行分管，管理模板安全的安全员负责模板工和脚手架工以及钢筋工的安全，管理抹灰安全的安全员负责外墙抹灰工和施工电梯以及吊篮的规范用法，这种分工方式更有利于安全管理的落实。

施工进度控制主要是施工前先编制好进度计划，再依照进度计划施工。但是由于人为或自然的原因，进度计划往往不可能一步到位。关于施工进度这一块，我在现场总结出三点：一是我们工程部每日都要到施工现场监督观察，并据此每周、每月编制出相应的进度报告。二是没有详细计划的甲子分包商，甲方可以要求他们对自己分包的部分做出相应的周、月进度计划报告。三是施工进度往往会滞后于计划进度，其中的主要原因是材料提供方不能及时到货，例如7#楼的阳台栏杆。另外也有涉及到工程变更因素的，例如，1#楼、7#楼的强、弱电箱预留洞口不能满足实际弱电箱的尺寸，导致工程变更，推迟强、弱电箱的计划进度等。

个人见解：首先，施工过程中，要严格按照施工方案中规划的流水段进行作业，但是为保证进度计划的实施，可以灵活作业，例如，可以多个流水段同时作业并确定重点作业的流水段进度。其次，每周开会的时候，不光要总结上周的计划完成度以及影响进度进化的原因，总包方、甲子分包方、包括甲方都要分析接下来一周的施工过程中自己的工作会遇到哪些不利因素，及早发现问题共同协调解决。

我们这个项目中，我所看到的有关成本控制的地方，包括三个方面：二次供水设备的选购。施工质量不过关重新返工。设计不严谨导致扩大工程量。另外我补充一点，以上这三项中的后两项都影响到了进度的控制，工程进度的滞后就意味着项目的收益期要推迟，也算作成本控制中的负面因素。其中第一个方面关于二次供水设备的选购，我们做到了货比三家后组织水电公司和总包共同从技术方面开会讨论，进行比对择选。最后，现场的材料堆放和运用也包含在成本控制当中。

个人见解：第一，1#楼e4-a5（参照建筑中的23号图）面塔吊属于施工机具，该楼主体工程早已经落成，理论来讲，该塔吊理应拆卸未拆卸，从我到现场第一天至今仍未拆卸，这属于施工方案不具体影响施工成本。第二，1#楼内墙面抹灰有浪费砼的情况，这属于材料浪费。第三，由于酉阳的气候条件潮湿多雨，尤其进入九月份以后雨水将会更多，钢材要做到防锈蚀，谨防浪费大量人工做除锈工作，另外，锈蚀严重的钢材是绝对不能被浇筑到砼里。

最后补充几点，也是对以上工作和学习的报告内容做一个总结。第一，由于我的专业知识有限，并且我们这个项目当前的实际施工部分未曾涉及到的缘故，因此我对水电、暖通、节能、电梯等中后期的很多施工工艺未曾接触，所以我只能随着项目进行一步步循序渐进的工作和学习。第二，虽然我学到了很多在学校没有学到的知识，但是通过对现场的了解和逐步熟悉，我明白自己还有很多很多要学习的知识和技能。第三，希望我能在接下来的工作和学习中继续获得我的师傅石工以及陈工的帮助和指导。

入职工作报告

尊敬的经理、主管：

您们好！

首先感谢你们给予我一个加盟利康顺工作的机会！也为自己能成为公司的一员而倍感荣幸！在此，我衷心地祝愿公司业绩蒸蒸日上，事业辉煌腾达！也诚挚地祝愿你们一生幸福安康！对于公司给予我的这个工作平台，我一定会珍惜，也非常愿意付出自己的努力为公司发展贡献出一份力量！谢谢公司，谢谢你们！

我于4月17日正式上班，至今已有一个月的时间，在经理、主管以及现场生产、品管、技术等诸多同事的帮助与引导下，我学习了解了如下知识：

1）在杨主管的引导下认识了相关部门同事，并对硅胶线车间布局、生产环境及生产工艺有了初步的了解。初步了解了公司harness部门的组织架构、相关人员以及相关产品。

3）参与了ar6454、sp6419样品客户投诉的检讨会议，学习了如何调查问题的发生，原因的分析，模拟不良问题的验证以及如何预防和改善问题等，对客诉的处理流程有了初步的了解。

4）每周五参与了硅胶线的周会，对硅胶线存在的一些生产、品质和技术问题以及需改善的事项有了进一步的熟悉。

5）就这段时间我所了解的知识中存在的疑难点及品质状况每天做了笔记，一些品质、工艺问题请教了杨主管和陶益等，一些改善建议与吴主管、刘伟进行了交流。

我学习的过程非常顺利，借此机会深深地感谢在我刚入职就帮助过我的经理、主管、主管、以及现场生产、品管、技术等多位同事，谢谢你们！

通过一个月较为细致的学习了解，我发现目前硅胶线相关部门存在以下需改善的地方：

1、员工操作不熟练：pe工程对每款产品的生产工艺以及如何作业有制定sop（作业标准），但基层作业员对sop要求不熟悉，未严格按sop要求作业，尤其是新进员工基于sop的培训工作尚不完善。

2、全员品质意识不强：生产线从拉长到作业员品质意识不强，尤其是拉长在急着出货赶产量的情况下，重视产量而忽略品质的一些做法直接影响到基层作业员品质意识的提高。

3、品管巡检力度不够：品质检验员在员工操作规范上、工艺流程上、产品检验标准上的巡检力度不够，发现问题虽能有效地反馈，但反馈也得不到一线部门应有的重视和有效解决，从而未能起到生产的品质促进作用。

4、流程卡作用未显现：每款产品都设有流程卡，并有生产、品管签名，但仍有部分员工未及时填写或只是走形式一样签名，未真正起到对自己所做产品进行自检、互检负责任式的签名。

5、品质异常重视度不够：现场发现重大品质异常，主导部门未及时召集生产、品管、pe、技术等相关部门做检讨分析找到问题的根本原因，并及时改善直至问题的关闭，现有方式是由品质部开出“品质异常联络单”给到责任部门，但责任部门未足够重视。

针对以上所存在的问题，结合本人过往的一些工作经验，初步拟定以下一些改善措施及一些建议：

1、基层操作不熟练：

（1）建议每款新产品得到客户承认开始试产前，召开新产品试产会，由研发、pe主导，要求生产、品管、技术、维修等相关部门人员参加，将该款产品的生产工艺，作业标准指导书（sop），以及客户要求等着重注意事项和作业要领做相关培训与指导，需准备的资料有作业标准和产品流程图及生产工艺图纸等。

（2）生产部门主管、拉长在培训完后，试产前对作业员进行每个工序作业标准的培训，让每个工站的员工熟悉操作标准后再开始生产才能更有利于确保产品的生产品质。

（3）品管部门在得到研发、pe部门制定的产品流程图及生产工艺、sop等资料后针对各工序制定检验标准（qc工程图），并培训品管检验员熟悉检验标准并按此标准检验。

2、品质意识不强加强培训及建制：

生产管理的五大目标qcdsm，品质是放在首位，所以生产也需加强品质意识，我们提倡的是全员参与。品检员、焊接、测试、成型等岗位均为线材制造业的核心重要岗位，这些岗位存在着一定的技术含量，也是品质异常问题频发的岗位，因此，对这些岗位的相应培训就尤为重要了，建议公司建立较为完善的培训考核机制，培训可分为岗前、岗中、岗后培训，无论是新人入职亦或是新岗位的调入，均应在上岗前接受相应岗位的系统培训，熟练掌握该岗位的规范化操作流程，品质注意重点及自检互检内容，并对该岗位相应的延伸知识一并了解，比如焊接岗位除了培训焊接技能、自主检查内容外，还应对所用的锡丝、锡油等一并了解，这样在工作中就能做到防患于未然。培训完毕后应接受相应的理论与实操考核，合格后方能领取上岗证上岗作业；在工作过程中，生产管理者及品质巡查人员应对作业员的操作过程进行不定时检查，对于出现的异常问题随时做出纠正及培训，此为岗中培训；岗后的培训主要以员工互动的形式展开，可召集同一岗位的多位员工进行操作心得交流、探讨，安排熟练老员工对新员工进行言传身教、工作经验分享等，从而创造出良好的工作学习氛围。当然，较为系统的培训工作必须要建立完善的培训制度及良好的岗位晋升渠道（比如初级焊接手、中级焊接手、高级焊接手），要做到培训有教材、考试有试卷、实操有场地、晋升有渠道，这样也就不担心作业员和品管的品质意识得不到提高了！

3、品管巡检力度不够与改善提案激励制度：

针对品管员的检验巡查力度不够及产线品质改善不彻底等现象，品管部要求ipqc严格对每个工序做首检、巡检记录，并真实记录检验结果、数量，及时发现问题、反馈问题、解决问题，每天就相关检验报表及时交至品质主管进行统计，分析和追溯。

建议公司建立“改善提案激励制度”，即公司号召生产、技术、品管等部门的所有人员就产品的效率提升、品质提高、成本降低、管理规范化等方面积极发现问题、勇跃提出问题、并制定改善问题的措施，比如pe、品管发现产线员工操作技能不高及品质观念不强的现象，那么他可以把这个作为一个改善课题，拟制出“抽背作业指导书”的改善措施，即制定一个作业指导书的抽背制度，每天对生产线的作业员进行抽背活动，试想作业指导书都不能正确理解并背诵出，该作业员的实际操作必然与指导书有所出入，那么品质又怎能保证呢？这样严格执行一段时间下来，员工的操作技能必定会提高一个层面，如此，公司根据提案改善所带来的实际成效或为公司带来的实际效益，按一定比例给予该改善者物资的奖励。可以想像，激励制度的制定与推行，相关部门的绝大多数同事都会去积极发现问题并解决问题了，定会给公司创造更大的效益！

4、流程卡的落实及完善：

产品流程卡是用来记录一个批次的产品在生产中的各个加工工序的详细情况及相对应作业员，使用流程卡进行生产过程管理，可确保质量的可追溯性，并加强生产过程可控性，保证交期，还能简化生产交接环节。

1）每批产品对应一批流程卡，记录生产日期、客户料号、订单号、流程卡流水号（按顺序编号），作业员生产每个工序进行自检、互检签名记录，由拉长、品管进行监督确认。跟踪和统计每批产品的完成程度以及直通率。如5/18日剪线100条，则生产日期记录为5/18，流水号为0518001-0518100。

2）针对品质不良和返工作业的产品需在流程卡上详细记录异常情况并由拉长、品管确认签名，以返工品处理，相应信息在返工流程卡上如实记录，而不由作业员自行判断处理。

5、品质异常事项追踪、业绩考核制度：

目前硅胶线现场发现品质异常及客诉时，是由品质部开出“品质异常联络单”给到责任部门，但责任部门未足够重视，甚至出现一些同事进行责任推诿的现象，或是同样的问题屡屡发生，品质问题总是得不到彻底的解决及预防。针对此问题，本人建议各部门均制立事项追踪制度及业绩考核制度。

1）事项追踪制度：当重大品质异常发生或工艺流程变更时，相关部门应以会议的形式展开原因分析、制定临时对策、长期改善对策，并将改善时间期限、责任人及监督人等一并以会议记录的形式打印成表格，会后分发相关部门及责任人，监督人对会议形成的决议负有追踪、监督权，各部门必须按相应时间期限执行会议决议，至下次专题会议召开时再关闭问题，对于不能关闭的问题必须追踪直至关闭，如此，产品的品质将持续得到提升与改善。

2）业绩考核制度：各部门、各岗位均应建立自己的核心业绩目标值，比如品管部的“来料检验合格率大于98%”，生产部的“制程直通率大于97%”等，每个部门都有目标项，都有考核值，公司对部门的目标值达成情况进行月度考核，完成优秀的部门应给予考核工资的奖励，反之，未达成目标就要受到相应的考核工资的惩处了，同样，每个部门对下属每个岗位都应将公司目标分解细化，让每个人的目标值均量化，均可考核，如此下来，良性的工作激励效果就出来了，个人或部门均凭业绩立足于公司，为公司的发展做好自己应做的工作，俗语说：人只能在压力下成长，而在放任自由中只会惰落！

以上，就是我入职一个月来的一些想法及建议，品质不是检出来的，而是生产出来的；也是全面管理的结果；更是最终形成标准、规范后甚至于是习惯出来的。至于品质工程范畴内的工作，主要是产线品质异常的分析、预防、检验标准的制定及客诉的处理及保证，具体的工作当以实际工作开展为主，随着学习了解的加深、具体工作任务下达及公司领导和相关部门同事的支持与帮助下，我想我会在检验的标准化、品质分析预防、客诉处理等方面做到业有所成。

因入职不久，了解及学习的程度不够，因此想法及建议或许有些肤浅，敬请见谅！恳请屈经理、杨主管对我工作的支持，我是一个热心工作的人！谢谢！

xx/品管部。

2012-5-19。

员工入职合同模版

地税局落实党风廉政建设工作报告[模版]

2010年以来，我局党风廉政建设和反腐败工作在市局党组和县委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，深入学习贯彻全区、全盟地税工作暨党风廉政建设会议精神，紧紧围绕全县税收中心工作，坚持标本兼治、综合治理、与时俱进、开拓创新的原则，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，坚持求真务实，创新工作理念，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，进一步强化“两权”监督，全面提升了我局党风廉政建设和反腐败工作水平。

一、提高认识，抓好重点工作落实。

今年以来，我局组织干部职工认真学习全省、全市地税工作暨党风廉政建设会议精神，并将xx局长在全省和xx局长在全市地税工作暨党风廉政建设工作会议上的重要讲话，以及省局xx副局长和市局xx副局长所作的廉政建设工作报告纳入党风廉政学习、政治学习内容，吃透精神、提高认识的同时，不断抓好落实。

一是认真开展“惩防体系建设和相关改革推进年”活动。按市局要求我局积极开展相关工作，将建立健全《惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》和《某某省贯彻落实工作规划实施办法》纳入全局中心组政治学习，并对局机关内部党风廉政建设各项制度重新进行梳理整改。

1工作任务台帐》，严格对各股室、地税所进行考核、监督，落实执法责任追究制度。

三是不断加强廉政文化建设。多年来，我局始终把廉政文化建设作为一项重要工作来抓，积极开展“倡导廉政文化，打造廉洁地税”为主题的廉政文化建设，广泛开展读书思廉、写作宣廉、专题倡廉、党课讲廉、文化兴廉等活动。同时邀请县纪委有关领导来机关作专题报告，积极组织全体税干参加《工作规划》知识答题，通过党组书记、局长xx上党课和在局机关显著位置设立廉政文化长廊，张贴廉政格言、警句等形式，不断加强全局干部职工的廉洁意识。并且大力推进廉政文化进家庭活动，主要形式包括向干部家属发放廉政倡议书和开展“廉内助”、“五好家庭”、“学习型家庭”、“廉洁家庭”等评选活动。

四是加大税收执法检查和效能监察力度。根据市局要求，我局利用发票检查的契机，不断加大税收执法检查和效能监察力度，尤其是加大对重点企业进行检查，截止到目前，尚未发现重大涉税案件。

二、不断加强纠风工作，确保今年测评保持好成绩。

利契机加强行风建设，利用纪律作风整顿活动加强内部管理，有效改善了工作环境。

二是查找不足，争取取得更大进步。今年，我局按照年初确定的目标，结合去年行风测评工作开展情况，查找不足，吸取宝贵经验，努力保持第一名的好成绩。同时结合学习贯彻《廉政准则》活动、纪律作风整顿活动加强队伍建设，积极开展“文明杯“创建活动，在局机关内部取得了较大的成效。

三是认真对待上级考评，努力开创新局面。作为行政执法机关，在纠风工作中不可避免地出现一些纳税人不满意的情况，甚至使个别纳税人存在抵触行为，我们将不断提升行政执法能力，尽最大努力为纳税人服务。同时希望上级机关综合评价我局的工作作风情况。

三、加大内部审计工作，进一步加强机关内部管理。

用现金现象的发生。二是认真清理往来账款，及时处理来往账务，最大限度的减少暂付、暂存款。三是对支付两代手续费提取问题及时与财政部门核实，如发现问题出在我局，及时进行更改。四是要求财务人员严格把关，杜绝在以后的账务中报销过路、过桥费和燃料费，以及其它《财务制度》规定不允许列支的费用。五是要求经办人对报销单据时相关附件不全的进行补充，做到规范完整。

在内部审计工作中，由于审计人员业务水平参差不齐，难免出现一些力不从心的情况，建议上级单位加强对基层局审计人员的培训工作，以便审计人员及时掌握国家政策法规，不断提升纳税服务水平，为构建和谐的征纳关系提供有利条件。

教师技术工作报告

本人是1995年进矿上班的,在参加工作的头两年，上班也是不正常，与其他没结婚的年青人一样玩心重，吃不了采煤工的脏累和时间长的苦。经常“三天打鱼，两天晒网”，事假请了一大“堆”，没少挨区领导的批评教育。自打结婚后及随着女儿和儿子的降生，在成为丈夫当上父亲的欢喜中，同时也增强了我对这个家庭所要担负起的责任，在这种精神动力的促使下，我开始转变对上班态度，并向身边干的好的职工学习，用他们的事迹来激励、鞭策自己，下决心从此好好上班，工作16年来，我在老工人、区领导及技术人员的精心呵护培养下，技术业务水平不断提高，应变能力不断增强。在推广新技术、新工艺确保安全高效文明生产，做出了突出贡献，现就多年来在业务技术方面取得的成绩简要报告如下：

一、学习和工作业绩。

刚进矿在老工人的带领下，一步一个脚印，虚心接受老工人的帮助，向他们学理论、学技术、学经验。在平时的工作学习中，我把日常区里召开的安全例会、培训等安全学习作为提高自己搞好安全的最有效办法，在区里每次召开的安全例会和举办安全培训时，我都积极参加，不断给自己充电，并把学到的安全知识牢记于心，很好地运用工作面的采煤操作中，增强了井下抗灾能力和安全意识。对于区里的各类培训和会议我坚持风雨无阻，从来不迟到。无论工作面条件好与差，都坚持出满勤干满点，面对工作面出现的新问题、新情况，我能够独立思考，拿出处理问题的方案，从而解决了工作面回采过程中的一道道难关。

二、传授技艺，做好传、帮、带。

2005年，同当时刚参加工作的王军与确立了师徒关系，单位领导认为能吃苦、肯钻研，并且安全意识强，参加工作以来我多次被评为“五好职工”、“先进个人”王军在我的带领下，很快脱颖而出。4年多来，他基本未请过假，不论工作面条件多艰苦，每月出勤都在26个班以上，在采煤岗位做到这一点的青工很少。

我们师徒俩合作几年来，都班班坚持在工作面生产环境最艰苦的机头棚作业，工友们都非常佩服。被职工称为“交通十字路口”的炮采工作面机头棚与机巷链板机机尾交接容易发生机械事故，并且环境差、隐患多，操作技术要求高，劳动强度大，职工都不想在此作业，别说班班坚持了。就是这样的情况下，我和王军师徒俩硬是把其他职工很作难的事坚持了下去。付出的辛苦可想而知。在机头棚作业2年多来，我们师徒俩不急不躁，安全细心操作，不让隐患、事故有机可乘。凭着多年的工作经验，我认为井下安全生产最忌讳急躁心理，尤其在交接班时间，最容易发生事故，因为这时都想着早上井，干活就比较毛糙。徒弟虚心好学，我也毫无保留的传授，王军很快就熟练掌握安全操作技能和事故预防及隐患排查处理能力，称为采煤职工队伍中的佼佼者。

三、操作水平与解决实际工作出现过难题的能力。

去年，我区所回采的3124工作面，机巷过河顺山棚，支柱较密集，下出口人行道宽度不够，其次由于下出口与机巷过河交接处压力大，顶板碎，又出水，每班工作面链板机移车时都要替换掉5棵支柱，造成悬梁，顶板松动又造成漏顶非常难管理，我经过现场认真调研，同区领导反映，经过讨论研究，决定下出口与机巷过河交接处打一排走向托棚，使用方法是：

1、在工作面下出口与机巷过河交接处使用dz2200-30/100型单体液压支柱配合hdja-1000型金属交接顶梁，打一棚走向托棚，托棚长度6米，老塘侧与放项线一齐，一梁一柱中定位，并与工作面梁头对齐，支柱穿鞋。

2、走向托棚打在紧贴机头大棚的机巷过河头下方，支柱穿鞋两梁之间必须用木楔紧防止打滑。

3、托棚支柱要正规有劲，初撑力、工作阻力不小于70千牛，栓齐栓紧栓牢防倒绳，插紧连接销打紧水平销。此方法有效的消除了施工中的安全隐患，保证了下出口人行道的宽度达到作业规程要求。使下出与机巷过河交接处的顶板易于管理，加大了煤壁的作业空间，使职工在作业时遇见突发事件容易躲避，消除了施工中的安全隐患，确保了施工安全。

四、革新成果。

我区回采的31煤层，是袁庄矿主采煤层，地质储量较为丰富，是今后我矿的主采煤层，但是由于采31层时留下的煤柱较多，现回采31煤层压力大，此时回采工作面易片帮、掉顶、昌顶对安全生产管理带来了不利。08年回采的32115工作面就是31煤底区，此工作面煤层薄，构造多，矸子多，顶板管理难度大且易片帮，对煤壁片帮程度较小，端面距大于300mm时要单体配合半圆木一梁两柱将煤壁侧顶板托实并用大笆将煤壁背严；当煤壁片帮程度较大时要及时挂梁进行超前管理。如掉顶还必须用料接实背严，防止空顶作业，所以在回采过程中，如不跟31层顶板采煤，会造成煤炭流失，工作面较矮，施工困难，我及时同区技术人员汇报。经过认真研究和现场实践提出了回柱后放顶煤的好办法，效果较好，采煤时跟顶板走，保证顶板完整，不被破矸而融入煤中被链板机拉走。

2、回柱后，全部落入老塘，在回柱后，拆开大笆放煤将31层的煤攉入链板机内拉走，再挂好大笆。减少了煤炭流失，此项革新获得认可。正在生产的3128工作面因受地质条件变化，煤壁局部超高，底软而导致支柱钻底量增大，支柱易变形，支柱初撑力、工作阻力难以确保的实际情况，积极开动脑筋，采取在原有下底梁的方法上，对铁鞋也进行了改进，把铁鞋料加宽，增大受力面积，减小支柱下沉量，保证初撑力符合要求，提高了安全系数，既节约了坑木消耗，又降低了职工整改劳动强度，实现了安全生产。

我在煤矿工作已经16年之久，我认为我们炮采工作面首先要加强安全管理力度。认真落实安全生产责任，安全生产作为一个系统工程，只有保证这一系统的每一个环节、每一个部位、每一个工种达到本质安全，才能保证整个系统的每一个环节、每一个部位、每一个工种达到本质安全。才能保证整个系统的安全生产。只有严格按照安全规程、作业规程、操作规程、按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活。做好每一项工作，才能使安全生产得到保障。其次，要抓好煤矿安全生产，必须抓好区队、班组安全管理，首要任务是充分发挥区队、班组成员的现场直接把关作用，切实把安全措施落到实处，以个人的安全保证班组安全，以班组安全保证区队的安全，以区队的安全保证矿井的安全，只有如此，才能创建本质安全矿井，不断延伸矿井安全生产周期。

袁庄矿采煤一区：许吉军。

2011-2-15。

单位：袁庄矿采煤一区。

姓名：许吉军。

时间：2011-2-15。

入职员工述职工作报告

姓名：性别：学历：专业：户口所在地：

居民身份证号码：联系电话：

现住所所在地址：

一、新员工进入公司后，严格遵守依照公司的规章制度执行，进入公司的前三个月为考核试用期，试用期为年月日到年月日：试用工资为元/月；此承诺书是劳动合同的附件说明，也是试用期间务必遵守的协议承诺保证。

二、自进入公司工作之日起，得认真履行公司的各项规章制度：必须服从公司的安排和管理，按时上下班不迟到不早退，考核试用期不得请假。

三、试用期内我们将评估该员工能否胜任其岗位（职务）。考核合格者，本公司将通知给予转正并签定相应的劳动合同，考核不合格者，将通知其终止试用。

a.试用期间不满15天离职的公司不付给工资.

b.试用内超过15天而不满30天离职的，基本工资以50%的结算（补助、补贴不予计算）。

c.试用期自动离职的甲方可追究乙方。

注：1新员工不满一个月的，当月工资与次月工资一并发放；

2.甲方于每月10日以货币形式向乙方支付上月工资，如乙方为业务岗，其业务提成由甲方于每月20日后核算发放。遇休息日、法定节假日，工资发放日期相应顺延。

3．工作时间上午下午13:30—5:30每月第一周双休后三周单休（休周日周六上午9:00上班下午5:00下班）。

为了公司和员工的双项利益，望请双方都必须严格的遵守执行：

甲方：清田置业有限公司乙方：

年月日年月日。

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新人入职心得工作报告

为一个公司的新人，在进入公司半年之后，我一直在办公室工作，自己要做的没有别的，只是一直不断的工作下去，在20__年上半年的工作中，我觉得自己经过半年的工作，成长了很多，办公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，虽然不是那么早的就适应，但是只要工作的时间长了，办公室的工作自然就会了很多!

20__上半年，在办公室领导的领导下，在同事们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，基本上完成了工作任务。办公室工作事物多，头绪杂。初到办公室，毫无头绪，不知如何开头，于是谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，本着“先学一步，多学一点的原则”，主动向同事请教，半年来非常感谢同事们对我的帮助。

在这里做过的工作不想多提，因为都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣传栏的设计自己较满意，但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度，总拿着这样的稿子到领导那里修改自己都觉得不好意思，所以今天想过多的做一下自我检讨，这半年中总结出自己一个的缺点就是“惰性”较强。有些工作不能做到今日事今日毕;对待事件的灵敏度不够高，造成宣传不及时、不到位，直接影响稿件的质量;有时做事会出现虎头蛇尾，有计划，但往往落实效果不理想;对待工作中出现的问题，不能一针见血的找出问题症结所在，缺乏理论知识学习。

在今后的工作当中，要做到以下几点：

一是要加强理论知识学习，多看一些对工作有帮助的相关书籍，提高工作能力，做好本职工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上，提高稿件质量，提高对事件反映的灵敏度，多投稿，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。

二是要勤奋干事，积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。

三是要坚持做到每。

日记。

工作日志，并及时总结，找出差距与不足，及时改进。

请领导和同事们监督、批评、指正，我一定会用心、尽力去做，为综合办公室各项工作的顺利开展做出自己的努力。20##年下半年的工作还在继续，我的办公室工作也在继续。我想说的是，只要自己不断的努力，就一定会得到自己一直以来不断的认识的后果，我会一直不断的努力下去，我相信我会在不断的成长中得到更多的进步，这是一直以来我的成长中的烦恼，现在我就是这样。

办公室的工作只要掌握了一定的认知，就会越做越好，并不是一下就能够做好，只要长时间坚持不断的努力，就会做好这一切。我的直觉告诉我，我会一直在公司中发展下去，所以我会更加努力的工作下去，相信自己一定能够做好!

地税局落实党风廉政建设工作报告[模版]

各位领导、同志们：

今年我们工业园区在县委、县纪委的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市、县有关党风廉政建设的指示精神，严格执行党风廉政建设责任制，全力推进惩治和预防腐败体系建设，各项工作都取得了较为明显的成效。下面，我就一年来工业园区落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设工作情况汇报如下：

一、主要做法。

一是成立了党风廉政建设领导小组，由党工委书记任组长，纪委书记任副组长，各科室负责人为成员，具体工作由党风廉政建设办公室抓落实，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，各科室齐抓共管、协同作战的良好格局，为切实抓好党风廉政建设提供了组织保证。

二是抓好责任分解。工业园区始终把贯彻落实党风廉政建设责任制摆上重要议事日程，专门召开会议，研究、布署、分解党风廉政建设工作，始终做到有计划、有部署、有自查、有总结。同时，针对具体的党风廉政建设工作，专门落实了具体主管人、参与人，做到分工明确，责任落实。

三是领导班子成员尤其是主要领导能够带头遵守领导干部廉洁从政的有关规定和单位规章制度。在工作接待、开支等方面能严格执行政策，从不违反相关规定。凡要求干部职工做到的，领导成员首先做到；凡要求干部职工不能做的，领导干部坚决不做。

四是认真落实党风廉政建设责任制。根据县纪委贯彻落实党风廉政建设工作的要求，明确责任主题、责任目标、考核制度和追究办法。强化领导班子特别是一把手的党风廉政建设责任，认真落实“一岗双责”，充分发挥一把手的关键作用，保证各项工作的有效开展。

五是注重源头防范，坚决堵塞漏洞。一年来，工业园区做到同部署、同落实、同检查，从源头上堵塞产生腐败的漏洞，主要采取了以下措施：一是实行党内监督。领导班子能认真按照党风廉政建设和反腐败工作的要求，但凡重大事情全部交由领导班子会议研究决定，防止个人说了算。同时，将党风廉政建设和反腐败纳入民主生活会的重要议题，进行对照检查，在民主生活会上进行专题汇报，落实整改措施。二是定期自查自纠。结合民主生活会，认真定期自查自纠领导班子和领导干部执行党风廉政建设责任制情况，进一步促进了党风廉政建设责任制的贯彻执行。

六是加强作风建设。从严要求、管理全体干部职工，努力克服庸、懒、散、奢等现象。加强公用车辆的管理，严禁用公车办私事。严格接待标准，严禁用公款大吃大喝。

二、存在主要问题。

1、政治理论学习有待加强。由于工业园区业务繁忙，加上人手少，任务重，平时忙于工作，在政治理论知识学习方面坚持得不好。

2、工作制度抓得不够到位。对干部职工开展作风整顿和强化服务意识的教育有待加强，有关规章制度的检查、督促、落实抓得不够细致。

3、公开工作深度有待延伸。公开工作虽然建立了一些相关的制度，但由于相关制度不太健全，使得公开的深度和广度还显得不足。

三、下步工作打算。

总之，今年来，工业园区在党风廉政建设、廉洁自律等方面虽然做了一些工作，也取得了一些成效，但对照上级的要求还有差距，今后主要抓好以下几项工作：

1、强化学习意识。继续在党员干部中开展党风廉政建设为主要内容的党纪教育，继续开展党课教育、警示教育，全面拓宽教育领域，使党员干部时刻保持清醒头脑，提高自律意识。

2、强化监督意识。要从实际出发，认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，严格制度和纪律约束，加大对党员，尤其是领导干部的从政行为，加大廉洁自律各项规章制度的监督力度，强化对党员干部的教育管理。

3、强化大局意识。增强责任意识，完善考评制度，落实责任追究制度，严格把好责任人自查自评材料，按照量化考核标准的内容，对责任人进行考评，对不落实或不正确履行党风廉政建设责任制有关规定的，严格追究纪律责任。

个人年终总结入职满一年工作报告字

————浅谈自己工作一年的感悟。

（xxxxxxx）。

各位领导，各位新同事们：

大家好！我叫xxx，20xx年毕业于xxxxxx给水排水工程专业，现任职于安装公司设计与技术中心任助理设计师。我很荣幸获得“届优秀新员工”称号，这个荣誉的取得与安装公司重视对新员工的培养计划、公司领导对新员工成长的关注与支持、师父的指导、各位同事的关心和帮助是密不可分的，在此我深表感谢！

在过去的一年里，我先后参与了沈阳新世界会展中心、北京京广中心、泰州世茂茂御酒店、平安金融中心、廊坊新世界中心的深化设计工作。我的主要工作职责为：参与工程的投标；编写技术文件中深化设计部分的内容；绘制招标及投标文件需深化设计图纸；参与回标；参与新承接项目的成本分析，拟定深化设计重点措施；接受项目经理及深化设计经理的领导；负责深化设计的具体工作，并按出图计划开展工作；对接业主、顾问、设计院、总包或分包方设计师；推广bim技术，根据项目需求绘制模型。

在工作中我不仅学会了如何把学到的知识融入到工作实践中去，而且从实践中学到了书本上没有的责任和担当的思想境界。下面我将从转变、担当、坚持、梦想四个方面和大家交流一下，谈谈我这一年的工作感悟。

转变。

去年的这个时候，我和大家一样，怀揣梦想走出校门，选择了安装公司作为我职业生涯起始的平台。我很庆幸我当时的选择，这个选择为我职业的发展提供了一个广阔的平台。公司二、三、九培训模式（岗位实习两个月、大项目集中学习三个月、岗位见习九个月），可以帮助新员工迅速熟悉自己的工作内容和岗位职责，也可以迅速提高大家的业务能力。所以，只要大家主动学习、努力奋斗。一定可以迅速转变成为一名合格的安装人。

在学习过程中，要将以前我们在学校的被动接受转变为主动学习，着重体现为下面两个方面，第一、主动向专家、师父和老员工们请教，第二、是借助网络、图书馆等公共资源主动学习相关的业务知识。这两个方面相互结合，就可以快速掌握知识，提升自己的工作能力，解决工作中的实际问题。尤其借用网络资源自学的方式更要重视，我之前经常和同事们开玩笑说：只要百度上有的，就没有我们不会的。

中国的高速发展，对建筑领域，尤其是机电安装提出了更高的要求。新同事要不断学习专业知识的同时注重管理能力的培养，快速的从学生转变为具有技术核心竞争力、工程管理能力、沟通协作能力、学习创新能力等优秀职业素养的专业人才，才能从容面对未来严峻的市场挑战，使安装公司再创辉煌。

担当。

安装公司的公司文化是担当文化，担重任、当幸福。所以各位新同事，在工作中要勇于担当，敢于去面对困难与挑战。我在工作的第二个月，被领导安排去泰州独立从事泰州世茂茂御酒店项目给水排水专业深化设计工作。在这个项目中，我负责给水排水专业的全面深化设计工作，面对工作中的压力与挑战，我把压力化作动力，勇于面对挑战，在责任与担当中快速成长，在磨砺中逐渐变得成熟。很感谢领导给我这个担当的`机会。

面对工作的压力与困难，我们不要退缩，一定要有信心、有勇气去面对挑战与更高的要求。沉下心来寻求工作的方法，将自己的本职工作做好、做精。力求主动有为，品质发展。要有安装人敢攀平安之巅、绿地之顶的魄力与信心！

坚持。

现实与理想总是会存在偏差，我们的工作很平凡。它不像我们在学校里面幻想的、影视剧里演的那样，每天出入高级写字楼、喝着咖啡写写字。它是那样的平凡，实际，没有一丝丝的奢华包装。面对这个落差的时候有很多人会动摇，看着枯燥辛苦的工作和并不舒适的环境而迷茫，再加上有可能会遇到一些负面环境的影响，很多人开始怀疑自己当初的选择。很多人会放弃，放弃之前的目标，放弃努力而随波逐流。这个时候我们一定要坚持，要忍耐，不要忘了我们为什么加入安装这个大家庭。我的目标是成为一名合格的设计师，为公司的发展做出自己的贡献，同时也是为自己的家庭生活的更好而努力。只有坚持，才能一步一步走向成功，不要忘了我们是中华的钢铁脊梁，怎能被轻易的击倒。

在坚持的过程中，大家也许会感到迷惑、会遇到挫折、遇到困难，这个时候就不要把这些藏在心里，多与领导、前辈、同事、朋友沟通。安装的领导和前辈们一定会给大家一个正确的解决方法，帮助大家走出困难。公司的每一位领导、每一位老员工都很乐意帮大家解决工作中、生活中的困难。我们不是一个人在战斗，任何时候都有安装这个大家庭做我们坚强的后盾。

梦想。

领导的殷切关心、师父和前辈的孜孜教诲，与同事们并肩为着心中的理想与目标，奋斗在祖国的大江南北，相互帮助、相互支持。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。安装公司为我们提供了一个广阔的圆梦舞台，在这个舞台上尽情的演绎，在平凡的工作岗位努力的工作，去缔造不平凡的建筑，去谱写美好的明天！我们是安装公司的希望与未来!

最后我送给大家几句话共勉，梦想不会抛弃苦苦追求的人，沐浴在梦想的光辉中坚定的前行，披荆斩棘，未来成功的自己一定会感谢我们今天的努力！

以上是我这一年对工作的感悟，如有不妥之处欢迎大家批评指正。再次欢迎各位新同事加入安装公司，祝大家工作顺利、前程似锦、再创辉煌！

最后感谢公司领导给我这个和大家交流的机会，谢谢！