印刷行业工作总结

时间:2023-08-30 05:33:08 作者:WJ王杰

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

印刷行业工作总结篇一

一、根据国家档案法和印刷业管理规定,建立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度,所有客户一律签定印刷委托合同、印件原件、印样、菲林、委印证明文件,统一建档立卷保管,以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙上,牢固树立依法印刷观念。

二、定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查,并由生产厂长作出工作总结;重大项目,向公司法人办公会议汇报。

三、产品质量情况我们以“以质量求生存,以信誉谋发展”为理念,严把产品质量关,决不让不合格产品走出企业,产品出厂合格率为100%,目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。建立以法人代表为主的安全生产领导小组,对新入职工进行三级安全培训,从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训,公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。

对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患立即整改。

四、统计数据报送情况

公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据,企业在审核登记期内没有违规行为,未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中,我们将一如继往的执行好各项法律法规,学习好各项管理措施。在今后的经营中,我们将积极配合好上级各行政部门的工作,对组织的各项培训积极参加,并认真贯彻各项措施,及时上报各项数据,我们将一如继往的执行好各项法律法规,学习好各项管理措施,努力改善企业的不足,做到取精去粕,对企业自身的不足要经常自查,认真监督好各项制度措施的`到位情况,促进企业健康快速发展。最后希望主管部门在业务活动中予以更多的支持,为企业提供优质快捷服务,推进行业又好又快发展。

特此报告!

印刷行业工作总结篇二

业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、销售、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。下面我们来看一下印刷业务员的工作内容吧。

1.完成上级下达的销售回款与工作目标。

2.按计划及要求拜访客户,并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表。

3.按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系。

4.收集市场动态与产品信息,及时上报上级领导。

5.进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户。

6.按规定要求张贴公司推出的各种宣传品。

7.完成上级领导交给的其他工作任务。

1.负责公司现有客户资源的维护与潜在客户群体的开发。

2.负责销售公司户外传媒所有广告产品,完成预定的销售目标。

3.利用公司现有资源,负责区域*大客户关系维护与广告销售。

4.有效地向客户资源进行产品推销,在与客户接触过程中确保高标准的*服务。

5.建立新客户基础,向新客户推销公司户外传媒的产品和广告业务。

1.充分了解产品。

2.产品要定好位,了解市场需求。

3.搜索客户。

4.拜访客户,建立合作关系。

5.满足客户需求,成交。

6.跟单,收货款。

7.做好售后服务。

印刷行业工作总结篇三

我去了xx市印刷厂实习,这是一家规模非常小的印刷厂,但是规模虽小我却在这里学到了很多东西。

学习人力资源管理专业的人员需要对各行各业有所了解,印刷行业当然不例外,这次实习,使我开始对印刷业有所了解。早些年,xx市是个非常落后的城市,印刷处于萌芽阶段,从事这个行业的人寥寥,有些有头脑有闯劲的年轻人看准了市场空缺开始涉猎这个领域,如今有些已发家致富,有些过得超感舒适,有些则勉强糊口维生。

经过这些年的发展,印刷业还处于一个不规范,管理相对比较混乱,受人忽视的时期。 我选择去印刷厂的原因之一是行业。印刷业整个行业发展比较混乱,没有规范的制度和规章。之二是企业,大多都是小厂家,管理几乎荡然无存。在这样一种环境下,我想了解印刷在这块地又没有做强作大的可能。

印刷厂在年前是比较繁忙时期,由于中小学都处于期末考试阶段,试卷是厂里主要印务,在平时,厂里也会印刷日历、文件、信纸、传单等。在厂里,我负责的任务主要是打字、纠错和其他一些杂务。工作本身并不重要,这些工作技术含量都很低,有些不用学习也会立刻上手。打字是小菜一碟,按要求将信息录入电脑,重在效率和质量。纠错是个比较累眼的活,盯着电脑几小时不动以致头晕眼花。杂务莫过于一些拾页子、装袋子之类的体力活。在天寒地冻的天儿,这些活也不是很容易,很多工人的手脚都冻伤了。这让我很有感触,没有知识就只能从事体力劳动,获得的报酬也稀少,人生价值无从实现。

这次的实习使我锻炼了打字的速度和质量,了解体力劳动的辛酸,磨炼了我的意志,在与其他未受过高等教育的人沟通之余认识到知识的重要性,大学教育的优越性,使我奠定了好好学习的决心,抓住现在人人觊觎的大好时机,努力学好自己的专业课,将自己的知识与企业人力资源部相衔接,处处为就业铺路,熟练掌握人力资源管理的各个环节,在以后的学习过程中不断培养自己的多方面的能力,如果有幸找个好工作,认真踏实,不断创新,然后若回家乡,为家乡的发展尽献微薄之力。

印刷行业工作总结篇四

一、调整经营措施,降低成本费用。

1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。__年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年150万元的营业收入超额20万元。

2、确定合理的减亏经营目标及利润指标,餐饮部管理层紧紧围绕目标任务和指标落实狠下管理功夫,想方设法,力求降低成本、节约费用。__年餐饮部在超额完成年度任务、员工工资普遍增加的情况下,成本率及亏损额度均比__年下降。

3、配合宾馆下达的管理层销售任务,积极调协餐饮部员工的全员销售意识,扩大内需促外销。在__年度餐厅接待的起红白宴服务中,就有起是由宾馆员工推荐和介绍的,占了全部红白宴席的%,实现了客人满意、员工受益、餐厅得利的三赢目标。

4、找准定位,避开与宾馆外围餐厅激烈的散点争夺,把婚宴、会议、培训等团体客源定为主攻方向,调配了一名负责外联的副经理,加大团客销售。在会议、同学聚会的数量均比去年减少的情况下,大力做好培训班的挖掘和接待工作,很大程度弥补了前者所造成的缺损,为超额完成经营任务打下了坚实的基础。

二、加强内部管理,提高服务质量。

1、严抓服务员的个性化培训。着重培训服务员的礼貌礼仪、肢体语言运用,提高对客人推菜以及投诉的应对、处理能力,使每个服务员均能独挡一面,在人员少、工作重的情况下均能保持服务技能和水平的正常发挥。

2、努力保持厨师技术水平的稳定和创新能力的提高。在年初针对技术状况对厨师人员进行了调换,并且在力量弱、台数多的时候合理配置人员分工,加强相互合作,保证菜肴的品质要求。保持一定的菜品出新率,满足一定时期客人的求新需要。

3、加强餐饮部全体成员的食品卫生意识和水平的培训。多次聘请卫生监督管理部门有目的、有重点的对餐厅食品的采购、验收、清洗、加工等环节进行现场督导及培训,强化食品卫生工作的常抓不泄,强调食品卫生的严重性。

4、加强管理层的业务培训。分期、分批参加各种本行业的业务培训,不断提高管理意识、管理水平,学以致用、现学现用。

三、合理改造硬件设施、设备。

1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局,几十载黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为“东博会”的成功接待提供了先决条件。

2、南门灯箱的修饰和安装。为偏僻、幽静的餐厅就餐环境平添了几分喜庆和人气。

3、添置了一批配套婚宴及传统宴席的餐具、餐巾及喜庆龙凤台布,为完成各项婚庆接待奠定了良好的物质基础,也为本年度婚礼零投诉创造了条件。

4、重新修葺了宴会厅及几个包厢,并装点了字画布置,增加了餐厅的文化气息和就餐氛围,提高了包厢利用率。

四、加强团队协作,深化全局观念。

餐饮部全体成员时刻牢记宾馆是一家的全局观念,坚决服从宾馆安排,多次配合和协助客房部、办公室进行搬运俱、粉刷油漆、种花除草、清运垃圾等活动,以人人为我,我为人人的服务信念,服务宾馆,服务员工。

五、克服困难,顺利完成“东博”接待。

__年的“东博会”对我宾馆、我餐厅既是一次机遇,更是一次挑战。面对着首次接待大型国际性团队的艰巨任务,餐饮部认真做好各项准备工作,充分调动员工的积极性和发挥群策群力的团队精神,克服了人员少、技术力量弱的不利因素,排除一切困难,以饱满的工作热情及忘我的敬业精神,顺利、圆满地完成了接待任务。

六、存在问题。

1、管理方法落后,造成管理不到位,细节抓不到,重点没管好。

2、散客销售力度不足。

3、菜肴创新能力欠缺。

4、包厢电器设备老化、破损严重。

5、正式员工年龄偏大,缺乏一线服务人员。

6、服务员的规范化、个性化服务不能始终坚持。

七、__年计划。

1、继续完善厨房的装修,以分级量化管理的标准做好厨房的规范管理。

2、继续扩大销售力度,加强和销售部门的通力配合,找准切入点,完善团客接待需求。

3、加强管理,掌握好的管理办法,管理制度化,科学化。

印刷行业工作总结篇五

第一条入库验收制度

1.仓管员一旦接到业务部“收布汇总单”,即应按物品类别、来源和入库时间等分门别类、归档存放,并对库位、道路等进行检查。

2.物品在待验入库前应在包装上贴好标签,详填批量、品名、规格、数量及入库日期。

3.物品入库前,保管人员必须对照“收布汇总单”对物品名称、,规格、数量等一一清点核对,确认无误后,将到货日期及实收数量注明清楚。

4.如发现实物与“收布汇总单”上所列的内容不符,应即时通知主管,并知会业务部或有关客户,并请主管签名。

5.入库以后,保管人员应将当日所收布汇总填入“进销存日报表”作为入帐依据。

第二条坯布及成品布存放保管制度

1.根据库存品性质、形态、容积及重量等特性,确定合理的.存放保管方法,以提高仓储管理的科学化目的。

2.保持质量,对库存物品应做好维护保养,定期查验监控,时刻注意防火、防尘、防湿、防霉、防蛀工作,一旦发现隐患,及时报有关主管部门,采取对策,以确保存放物品的安全、完整。

3.对所有不合格、次品如需入仓时,必须与合格品隔离和标识,不得混放。

4.所有不合格品或废物的处理必须由质监人员确认、生产部审核、主管批准。然后按规定办理报废手续及对物品处理。

5.做好仓库物品的检查核对工作,做好每日、每月上报表格给财务部,作为生产成本核算的原始凭证。

6.贵重物、暂存品、不良品等应单独存放,并以醒目标志标出。

7.仓库重地,严禁吸烟及乱摆乱放,不得随意移动消防设施,确保消防器材的有效使用。

8.停工时,必须做到人离灯熄,切断电源、关好门窗,以确保贮存物品的安全。

9.仓管员必须掌握使用消防器材和防火知识。

印刷行业工作总结篇六

遵守公司和车间的规章制度,不擅自离岗、不迟到、不早退,做到了安全生产,安全操作。团结同事,服从组长安排,完成印刷纸箱xx只、粘箱xx只等各项生产任务。

通过清洁生产培训考核,履行好自己的岗位职责,在生产运行中,巡视好每一张纸板的印刷质量,不厌其烦地反复抽查,参照样箱的规格和图案,复核和抽查纸板质量,发现异常即刻停机检查原因,杜绝不合格的半成品进入下一道工序。4月和5月气温升高,油墨干燥速度快、泡沫有所增多,每天反复测试各种所需油墨的黏度随时少量添加溶剂,控制好车速,使墨色基本一致。出现凸凹不*的纸板尽量采取加、减车速的方法,控制好开槽,减少废品。在印刷过程中纸板时常出现灰尘和粘纸太多,采用有粘性废胶带裹在进纸的夹送上,减少停机擦板的次数,提高了印刷的生产效率。

由于时间紧,任务繁杂,为了完成进度而忽视了设备保养工作,我负责的油墨也会出现不均匀现象,今后应加强油墨控制,刀槽居中的操作流程,减少废品率。

20xx年上半年的工作情况有可喜的一面,也有不足,我只有加强学*,尽快掌握工作技能,灵活运用于实际的工作中。把本职工作做到更精更细,提高清洁生产水*,为完成20xx年各项生产任务贡献一份力量。

本文点评

  • 闪耀之星辰
    2023-08-30
    这些仓储管理制度看起来很规范,尤其是对于防火、防尘、防湿、防霉、防蛀工作的要求非常细致,能够有效地保护库存物品。我是一名质检人员,对于对不合格品和废物的处理要求也很赞同,这样能够避免不合格品对合格品的污染。希望这些制度能够得到全面落实,保障公司的仓储安全和质量管理。
  • 魔法之翼
    2023-08-30
    这些入库验收制度确实细致而全面,令人印象深刻。特别是对于贵重物品、暂存品和不良品的管理要求,以及火灾防控的措施,都很重要,能够保障公司财产的安全和完整性。作为一个关心工作环境和安全的年轻人来说,我觉得这些制度的实施对于公司的运作起到了关键的保障作用。
  • 彩虹的追寻者
    2023-08-30
    这篇文章很有针对性地提出了解决餐饮部遇到的问题的方法,对于管理餐饮业务的人来说非常有启发。尤其是在降低成本费用和提高服务质量方面,作者给出了很多实用的建议。我认为这些经验可以在各行各业都得到运用,希望自己也能学到更多关于经营管理的知识。

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