2023年油库年度总结实用

时间:2023-08-23 10:08:25 作者:李Y

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年油库年度总结实用篇一

一、政治学习方面 在 09 年的工作中,我能积极参加公司及油库组织的各项理论知识学习,并认真做好笔记,总结精要并牢记,不断丰富自己的业务理论知识从而提高自己的工作能力。认真学习党章及下发的各项文件,始终保持一名^v^员的模范带头作用,给全库职工做好表率。自己不断努力学习油库的安全理论专业知识。

二、业务工作方面 作为油库安全主管,我深感油库安全工作责任重大,要确保油库安全,就不能有一丝的马虎大意,严格按要求对油库进行安全周检、月检。对检查出的问题,能自行整改的立即落实到各班组进行整改,并全程监督整改后组织复检、验收。对油库不能自行完成整改的项目,立即上报公司相关部门,并催促尽快落实整改。及时向职工传达上级公司的安全文件精神、要求并积极组织职工对安全事故案例进行学习。提高职工的安全意识,在全年开展的“我要安全”活动中,始终严格按照油库制定的方案严格执行和落实,组织开展形式多样的安全活动,来提高安全技能和扭转职工的错误安全意识,使“我要安全“活动在油库有序、有效的开展。

油库员工个人总结......

2023年油库年度总结实用篇二

一、油库的建设情况

柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2.4万m,其中汽油罐3座,罐容0.6万m。柴油罐7座,罐容1.8万m。储罐均采用内浮顶罐。油库等级为二级。

项目总占地面积66380平方米,总投资8748.06万元,其中环保投资611.3万元。项目在立项批复后,于xx年9月破土动工,xx年底前完成“三通一平”及基础建设,xx年3月27日复工建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。

现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

二、主要工作开展情况

1、加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量

按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。

组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善。对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定。对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。

对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准。针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

2、加强人员培训、完善规章制度建设

按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀的下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

2023年油库年度总结实用篇三

__镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

数质量是企业的生命,__镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约300个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

1.卧式罐区油水分离池改造

2023年油库年度总结实用篇四

一、政治思想学习情况

一年来,我一直以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习科学发展观和党的十七大、十八大会议精神。研读党的章程,关心国家大事,进一步加深对中国共产党的党史、宗旨和精神的理解,提高了自身的党性修养和思想觉悟。

二、实际工作情况

1、严格按照《油库管理办法》和保管员岗位职责来要求自己,认真做好查库、检漏测耗、设备实施维护保养和清洁工作。共计查库200多个工作日,检漏220余罐次,测耗45罐次,维护呼吸法50罐次。

2、积极参加油料的出入库工作。在日常作业当中做到细心谨慎,对安全薄弱环节做到重复检查,避免安全事故的发生。截止12月25日共计参加油料接收作业22班次,代管油料出库值班16周。

3、认真学习了新的《油库管理办法》。对新办法中,涉及安全保卫、物资管理、设备设施维护等方面的章节,进行了总结记录,并作成 ppt,在全处职工大会上和大家共同做了学习和沟通。

4、今年5月至7月份,按照处领导的统一安排参加了一五零处义务消防队。在担任义务消防队队员期间,积极参加消防训练,努力掌握各种消防技能和动作要领。在多次考核当中成绩优异,并在消防演习中担任了1号消防队员。

5、完成的其他工作,包括考取了危险货物铁路接运证、制作了计量员查库表等11种日常用表,制作了倒灌作业流程图等8种作业流程图、参与了内审和is9000认证准备和考核工作,参加了第一届河北储备局运动会等工作和活动。

回首一年的工作总感觉有许多不敬人意的地方。主要表现在主人翁似的责任心还不够高,学习和思想素质上还不够好。在今后的工作中我一定努力克服骄躁心理,加强和领导的沟通,紧密的和同事们团结在一起。努力把工作做好,做出彩。

一滴水可以折射出阳光,一滴水也可以瞬间蒸发。希望通过我的努力,在明年的工作中,能为我们处里发挥出应有的作用,成为一名大家心目中的优秀员工。

2023年油库年度总结实用篇五

一、油库建设情况

2011年,是集团公司“十二五规划”的开局之年,xx公司对全年的发展做了重要的安排部署。xx铁路油库按照xx公司及部门的统一安排,紧跟改革和发展的步伐,加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下,xx铁路油库按照公司对工程质量的严格要求,对主要设施和重点区域进行了整修改造,达到了油库的安全生产标准,现在油库已完全具备了接卸发油的功能;同时,油库积极完善制度汇编,建立、健全油库规章制度,划分工种及岗位职责,加强员工培训和教育,制订xx油库试运营方案,先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法,强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前,油库工作人员在公司领导的安排下,已与xx铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通,取得了一定的进展。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议,待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油。

二、主要工作开展情况

(一)加强油库基础设施的整修改造,提高油库的工程质量 按照油库的工程的建设标准,及xx公司对油库工程质量的要求,xx铁路油库,先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域,进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造,j5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大,将轨道顺直,把xx铁路的既有铁轨向西移动,使油库专用线顺齐连接,更换了铁路专用线部分损坏轨枕,更换了两组扳道器及一组挡车器,铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造,符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造,对公路护坡及排水沟进行修砌,对路面进行了铺油修复,针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作,油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水,喷淋系统的测试等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,以保证油库在试运营后,所有设施设备运行正常。截止8月份,油库的设施设备均已通过了xx公司的验收。进入11月份,天气寒冷,为了做好设备防冻工作,油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗,防止管线内上冻损坏管线;对1#、2#、3#、4#油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗,并对呼吸阀更换了机油,及时消除安全隐患,保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划,油库组织实施了设备季度检查工作,分别检查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵机进行了检测,清洗了过滤器,坚持了“预防为主”和“维检按时,修理按需”的工作原则,保证了设备性能良好、运转正常,杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次,有效的防止了设备可能出现的事故隐患,确保了设备设施的完好率。

(二)加强人员培训,完善规章制度建设,提高安全经营管理水平

按照公司的安排,在公司领导的关怀下,xx油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位,xx油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后,进行了为期一周的军训,锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面,安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用,后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作,组织员工学习《yy集团xx公司油库安全管理汇编》。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习,xx油库结合自身情况,先后整理和完善了《xx油库设备安全管理制度》、《xx油库安全生产考核与奖惩办法》、《xx油库制度汇编》等一系列的规章、制度,尽量做到油库工作万事有章可循,为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。

通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度,xx油库已经完全具备了试营运能力。

(三)加强与外部的协调,做好业务对接,争取早日实现正常营运

由于xx铁路油库是我公司建在yy集团外部的第一座新建油库,所面对的问题很多。外部协调工作能否做好,直接影响到油库的正常运营。为此,在公司领导的安排下,油库工作人员积极与xx铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展,为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议,需待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调,希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通,已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。在油库试营运前,xx油库按照公司会议安排,做好油品销售的业务对接工作,针对yy能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研,能源公司对柴油的需求量达到5000t/年,若加上能源的运输车队,其对柴油需求量可达到10000t/年;周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年,为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研,保证了xx油库在营运后即可实现可观的经营效益。

回首这一年来的工作,在公司领导及部门的亲切关怀和支持下,xx油库从无到有,从图纸变成现实,我们虽遇到了很多的困难和挑战,但在面对平坦、宽阔的马路,面对宽敞、明亮的办公楼,面对崭新的机电、泵机时,我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩,xx油库的全体员工,不会骄傲自满的,我们将一如既往的努力工作,争取早日实现xx油库的正常化营运,完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中,还存在很多不足之处,我们将努力在今后的工作中加以克服改进。

xx油库

2011年00月00日

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