最新药房工作人员总结及新一年目标 药房工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-09 09:32:42 作者:飞雪 最新药房工作人员总结及新一年目标 药房工作总结(通用5篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

药房工作人员总结及新一年目标 药房工作总结篇一

回顾过去的一年,在医院各级领导无微不至的关怀下,在医院各部门的协同努力下,药房克服了各种困难,完成了上级安排的各项任务和计划。

药房是医院直接应对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。

2、经过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施,保障了药房工作的正常运作,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人供给方便。也充分体现了全体人员的积极性,齐心协力,克服困难。

3、做好每周提药、每月药品检查工作。把每一项工作做实做细,为下一步的工作开展打好基础。每一天当班人员进行药品和处方整理。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度,年度检查工作进行顺利,且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。

药品入库后,认真做好进药的查对和验收,药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情景及时调整进药计划少量多次进药,做到药品常用常新,同时还能节省很多的进药资金。

根据医院的统一管理及要求,于每一天进行结账并及时上交金额及财务报表。特殊情景理解财务室的统一安排及时结账并上交金额及财务报表。盘库结束后及时汇总相关信息送交财务,做到药房帐物相符,本年度财务工作基本做到了结账及时、准确。

严格执行交接班制度。本年度院内做到了处方、药品、库存的统一,未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。

认真学习药物知识,严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品,坚持清查比对,严防发生差错事故,熟练掌握了药房调剂工作制度,药房调剂职责。一年来做到了全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水平。

我们在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务,同时感激医院各科室、各级领导的支持,感激各项检查的有利开展,综合全年质量互查结果,药房工作还有许多不尽人意之处,但作为药房管理人员的我需要以质量考核为基准上去评价自我的工作,并努力地完善自我。今后我们会在各项不足中弥补自我的缺点,逐渐完善各项工作。

药房工作人员总结及新一年目标 药房工作总结篇二

12点的钟声结束了xx,鞭炮声迎接了xx,新的一年开始了。

年计划又开始写了,突然想到去年的年度计划表,看了看,年度总目标100万,只完成了百分30,重复的去看,去体验整个xx年的过程,从一个领域转到了另外一个领域,这也许是一个转折点,也是个起点。

xx年度总结

风风火火走过了xx,也离开了xx,老虎也离开了,走下去的是的挑战,过去一年里,自己学到了很多东西,也成长了许多,进入互联网公司已经一年零三个月的时间,这一年零三个月的时间里经历了很多很多。在xx年!自己付出的太少了、在xx年自己努力的太少了。客户开发数太少了,签单数太少了。从xx年6月25号进入铭万,到现在的xx,半年的时间里,只完成任务的一点点,是个遗憾,实力不够,努力不够,学习不够。也没能够更好的带领小组完成目标。

1、年度目标没有完成为耻xx年的年度目标是不变的,不管在哪个领域哪个平台都需要锁定这个目标。

2、xx年自己没给部门带去业绩及贡献为耻,xx年,到了最后一个月没能给部门到来业绩,托部门后退。

3、以带动部门士气为荣,部门的士气很重要,他代表着一天的结果,自己也希望能够有更好的贡献。xx年没带去什么,带动了一个有活力,有激情的团队,不过这跟领导的带领也有很大的关系,有优秀的团队就有优秀的领导。

xx年目标

xx年度目标30万,平均每月是2.5万.

xx年度计划

新的一年,新额气象。更好的带领好可可队,完成目标。

1、目标标准化:以完成目标为荣。

2、学习,增强学习力度。改变自己,提高学习力。

3、提高小组与自己的执行力,把焦点集中于计划。

xx 部门走向影响上海的部门。为全国冠军的荣誉去拼搏的一年, 加油xx,。

小组计划

小组的成立,也是挑战自己的时刻,学习及成长的阶段,小组的规范化,小组的成长化,小组任务的执行化,一定要标准化。

2、培训:利用人力资源,把优势最大化。

3、执行力,行动证明一切,结果代表化。责任为重点。

xx十大事件

xx的十大事件完成了两件。也是关键的两件。xx十大事件

1、希望在xx,三部的兄弟们都能自己强大起来,自己独立杀单。

2、希望三部通过所有兄弟的努力完成年度总目标,真正做到三部引领上海。做上海及全国冠军。

3、自己通过学习与努力,用实力去证明自己。往更高的领域去走,也走向辉煌。

4、xx自己业绩突破30万。

5、更好的带领好小组,更好的突破。

6、xx年银行卡有5万现金。

7、多看书,多学习知识。

8、今年给自己找个媳妇,过年带回去。

9、xx年积累与结交20个关系好的大客户,以方便后期发展。

10、给xx话满句话,加油。

完毕 !

加油xx

药房工作人员总结及新一年目标 药房工作总结篇三

近年来,我总是脚踏实地、埋头苦干,始终信奉“xxxx”的院训,在院党委领导班子的关心支持下,勤勤恳恳、任劳任怨、尽职尽责地做好本职工作,圆满完成医院和科里交给的各项工作,受到好评。

作为一名药材整理员,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党组织坚持高度的一致。我始终认为,树立崇高的梦想,能够培养坚强的意志和高尚的品格,排除一切干扰,战胜一切困难。在工作中,我坚决贯彻执行医院党委和领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对党的先进思想知识的学习,始终使自我的思想跟得上时代的发展,始终坚持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者zui关心的问题,我时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在贮存中的各个环节,确保了患者用药安全有效,近年来从未发生过差错事故。

在工作之余,我力争紧跟学科发展动态,不断开拓创新,开发新项目。近年来,积极申报和参与各类科研课题,与年轻党员一齐共甘苦,在开展新项目,主动承担职责,鼓励他们学习、工作、上进、创新,从而使科室涌现出了一些青年俊才。

作为一名药材整理员,在以后的学习和工作中,我将积极行动起来,自觉加强重要思想的学习,努力掌握科学文化知识,不断提高自身的综合素质和业务本事。我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自我,虚心学习他人的长处,使自我的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终坚持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,争取取得更好的成绩。

药房工作人员总结及新一年目标 药房工作总结篇四

在过去的2015年中,通过各位领导和同事的帮助,我基本完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。

一、2015年工作总结

1.恪尽职守,认真做好本职工作

一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下整理公司内部的产品库。二是学习如何开发新产品,学习如何对现有的产品进行升级。三是学习做策划,针对不同客人进行不同的策划,推荐客人进行产品组合。

2.加强学习,努力提高自身素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。

3.积极进取,加强团队合作

在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。

4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于公司。

二、2015年工作展望

1、进一步起强化学习意识

在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,乐于思考的良好习惯。结合产品部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。

2、进一步强化职责意识

在学习良好的职业技能的同时,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,凡事从点滴做起,精益求精,一丝不苟,踏实肯干,求真务实。

3、进一步端正工作态度

保持乐观情绪,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而骄傲自满,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常心,不消极埋怨,微笑面对每一天。胸装谨慎意识,外饰积极作风,工作生活谦虚谨慎,行为举止自然大方,待人接物热情诚恳。牢记:态度决定一切。 言必行,行必果。2015已成为过去,在2016这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的'贡献。最后我仍然想说:感谢领导对我的赏识和栽培,希望领导给予更多的锻炼机会,我坚信自己在新的一年里定会马到成功,努力做一个幸福的“九泽”人。

一、主要工作情况

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。

重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,积极进取。

序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、 存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、 今后努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,做好办公室工作计划,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

尊敬的台领导、公司领导、同志们:

晚上好!

一、网络数据规划

由于大家过去都是从事广播电视事业,对电视信号的传输、城域网规划、用户管理都是熟门熟路,但是对于宽带ip的区域规划、wlan、ip地址规划、ip地址分配还是宣纸上描画——白加黑。尽管也有一些零星的组织外出学习,但知识结构层面、应知应会层面还是没想象的那么尽人意。

网络数据规划是在城域网大规划下作区域规划、区域wlan、ip地址规划、ip地址分配,如果规划不先行,安装早于规划,那数据管理与设备管理就无从谈起。长沙国安、湘潭国安就是前车之鉴,况且一直没有干水厘清。

管到的棘手数据网。

网管不到的原因是vlan划分和ip地址的部署没有一个规范的方案,头端安装不是工程建设时统一进行,而是按照用户装机按需挂接。找到了问题的所在,我们开始针对目前益阳国安的具体情况进行数据规范方案的拟定。

一开始数据部想以所为单位,进行没有网管的设备的重新调试,考虑到头端数量多,所里的维修、营销任务、用户配合可否等诸多因素,这种方案要浪费大量的人力物力劳命伤财,所以马上被否决,于是数据部继续考虑用其他方法进行规范。

在瓶颈期,数据部人手少(2人)、任务重、基础薄,想到“它山之石可以攻玉”,便报请领导批准组织到长沙、湘潭国安进行数据规范的学习。长沙国安的情况跟益阳国安差不多,也是一开始一窝蜂地头端上线,没有规范vlan和ip地址,所以导致目前为止还有几千的头端没有网管,他们的整改措施是另外支付费用要求维护人员到现场一个一个登记整改,进度相当缓慢。从湘潭国安我们了解到他们从事互联网业务已经有差不多十年的历史,所以他们在数据规范上有丰富的经验。他们的头端安装是工程设计以后,马上交由数据部进行数据规范和数据的分配,头端设备的数据随施工图纸一起派发,头端上线列入工程验收。所以他们的头端上线工作非常顺利。

的协调下,播控传输部的漆翼、数据部饶凯和我在数据部进行了技术探讨和分享。一、我们先尝试从olt侧进行数据规范,发现数据操作非常复杂,而且可能中断业务影响用户感知,知非即舍;二、我们考虑从基站的交换机入手,采集所有的头端mac地址,然后针对mac地址在pon口的分配情况进行数据规范,但是还是不能达到目的。三、后来经我多次协调,数据部得到bras授权,数据部饶凯将bras的数据全部导出进行了详细的研究分析,发现如果从bras获取所有的设备地址,然后核查机房的交换机,根据交换机的数据规范到olt的pon口,将所有的数据收集后,备份bras的相关数据,再根据onu的分布情况将bras的数据做相关修改。这种方法只是暂时切断设备的网管通道,完全不影响用户业务,方法可行!数据部将方案汇报给龚台后,龚台批准数据部的方案,并要求在1-2个月内将所有数据规范到位。数据部雷厉风行,争取在规定时间按质按量完成任务!

至此,益阳国安的头端上线工作进入了正规化、流程化的道路,所有头端上线由现场安装人员报数据部配合完成,双方做好数据登记和物理地址登记,事后核对,确保头端数据的万无一失。虽然数据部人员稀少,但是为了支持公司的宽带事业的发展,确保每个头端的准时上线。数据部从2015年5月份开始几乎每个周末都没有休息,几乎个个休息日都要到办公室加班,共加班五十余个休息日。头端上线数从年初的11个到年底12月31日的629个,准确率百分之百。千淘万漉皆辛苦,吹尽狂沙始到金。工作虽然辛苦,也不现什么壮观场面,但年底时看着整齐划一的数据,看着安装人员能及时地拿到头端安装费,内心甚是欣慰。

二、2016年工作打算

世界那么大,我们想去看看,网络发展这么快,我们用心去摸索。2015我们对城域网进行了正本清源的厘清,2016年数据部打算在数据优化、网络安全、管理深化上下功夫。2016年是各大运营商火拼移网的一年,这给国安的固网带来了很大的机会。2016年益阳又要进入一个固网的强有力的对手----长城宽带。这些情况数据部在2015年年末就已经获取,并且一直在见机而作,运筹2016年国安宽带的发展方案。

情况,益阳国安必须要有自己的优质宽带的源头。为优质客服和争取客户资源提供更好的服务。所以,以前所提的流控服务器必须尽快上马,利用大数据的分析,对用户进行流量进行分析,优化、分流。流量上我们必须在本地或者异地采购电信、联通的优质带宽,让我们的源头活水源源不断。

源头有了活水,我们下一步要考虑的是下行到用户的最后一公里。以前数据部和播控传输部一起曾经多次提出要针对小区的情况进行网改的优化。鉴于益阳国安的网改特色一直没有实施。2015年年末我们去长沙交流的时候,长沙国安提出来了他们目前遇到的eoc网改出现了瓶颈。eoc的覆盖方式在用户增多的情况下无法承载新业务的发展,必须再次进行网改。目前益阳国安还在网改中期,可以借鉴长沙国安的经验教训,将网改逐步完善。长沙国安也建议我们应该以fttb、ftth覆盖为主。fttb的覆盖成本基本跟eoc的覆盖成本相当,ftth的用户成本会相对增加,但是一次性到位。针对高档小区,用户也不会因为少许的成本增加而放弃国安优质的电视信号。fttb和ftth目前技术已经基本成熟,设备、器材价格已快速下浮,三大运营商基本将ftth覆盖到位。益阳国安不能落后,重复投资的老路我们要坚决放弃!

台的查询功能的二次开发可以让110热线,维护人员能够更快的了解到用户账号的真实情况,如缴费到期、欠费、报停、免费、专网、流量馈发等,为故障解决提供快速通道,希望在2016年能完成。2016年是猴年,猴者为金,为革,为灵动、为收获。希望益阳国安能取金猴之灵气,积极改革,努力收获和稳住我们辛勤耕耘的成果!

我们务必认识到,坚守了几十年的传统业务在被各路运营商和新技术分化、蚕食、掠夺,传统业务收入在日渐削减、萎缩;我们务必认识到我们850元3年这只是价格的吸引,宽带是邀客容易留客难,请神容易留神难;我们务必认识到我们还有好多的不足与未知。今后的增值在哪?是在互联网宽带下衍生的各种业务支持与支撑,少做谈匠多做铁匠,做好自己、做好本部门,待到公司兴旺时,大家都会开怀笑,最后祝益阳国安,事业蒸蒸日上!

谢谢大家

二0一六年二月 日

药房工作人员总结及新一年目标 药房工作总结篇五

时光飞逝,不知不觉间来到凤冠品管部已1年多了,从陌生到熟悉,与各位领导和工作同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!感谢公司各位领导对我工作的帮助和肯定,使得我有机会去昌宾驻厂2个月。

一年多来,积极参加公司里组织的各方面的培训课程的学习,严格执行公司里的品质政策及品管员的三不原则,不收不良、不做不良、不放不良。努力降低产线的原材料的投诉异常,不断更新加强品质观念。积极参加公司的培训活动,服从分配,处处以身作则,不断提升自己的品质观念意识。

原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期更加会影响到公司在客户心中的形象,为了更好的掌控原材料进料状况,及时发现问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将公司原不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录实用且更具数据化。公司所使用的线材和case全部是外购的,做为iqc的我自感责任很重;在发现来料有任何一个细小的品质异常后,要及时向上级领导汇报,以确保生产线的正常运作,为了避免再次发生线材和case上线后才发现一切不良的现象,要求iqc严格按照iso安规检验要求严格检验,发现问题时要及时向上级领导汇报并跟踪处理。

建立不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题原因预防再发生。

客诉的比例明显的上升趋势,总结起来所发生的问题点均是因为品管、制造相关人员的疏忽所造成的,客户对我们的客诉是给我们敲警钟,同时也说明我们在从原料入料、制造生产、qa出货检验上的检验管控力度不够没有做到位,我们往后需要在工作中加强原材料入料、生产制造、及出货检验上品质工作的管控,不断学习专业知识和强化员工彼此之间的团队意识及品质的重要性。

相关范文推荐