心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
效能督查心得体会篇一
第一段：引言（150字）
效能督查春训作为一项重要的工作，不仅有助于总结过去一年的工作经验，提升效能，还能为新的一年的工作打下坚实基础。在此次春训中，我受到了很多启发与教育，收获了宝贵的经验与体会。下面我将从激发工作热情、提升专业素养、加强团队合作和创建高效领导四个方面，对此次春训的心得进行总结。
第二段：激发工作热情（250字）
首先，春训中我们学习到了许多激发工作热情的方法。领导们鼓励我们要以乐观的心态面对工作中的挑战，并坚持不懈地努力。聆听那些在工作中取得成就的同事的分享，也让我深受鼓舞。此外，学习有效的时间管理和设定合理的目标，有助于提高工作效率，从而增强工作热情。
第三段：提升专业素养（250字）
其次，春训还强调了提升专业素养的重要性。我们学习了新的工作方法和技能，如信息技术应用和沟通技巧等。这些新的知识和技能不仅可以提高我们的工作效率，也能提升我们的专业素质。此外，春训中还组织了一些专业领域的专家讲座，使我们对行业的发展趋势和前沿知识有了更深入的了解。
第四段：加强团队合作（250字）
团队合作是春训中另一个重要的主题。我们通过举办团队建设活动和小组讨论来促进团队合作。在这个过程中，我学到了如何更好地跟团队成员进行有效的沟通，了解他们的需求和期望，培养团队精神和合作能力。春训还进行了一些团队项目，让我们在实际的工作环境中体验团队协作的重要性。
第五段：创建高效领导（300字）
最后，春训还着重培养了高效领导能力。春训中的导师团队鼓励我们在领导集团项目时发挥自己的领导潜力，并提供适时的指导和反馈。通过参与领导力训练和学习领导案例，我逐渐认识到高效领导不仅要具备良好的沟通和决策能力，还要善于激励团队成员，引导团队朝着共同的目标努力。
结尾（100字）
以上是我在效能督查春训中的心得体会。通过这次春训，我不仅增长了知识，提高了工作效能，也锻炼了自己的团队合作和领导能力。相信这些经验和体会将对我今后的工作产生积极的影响。我将继续努力，持续提升自己的能力，为组织的发展做出更大贡献。
效能督查心得体会篇二
通过个人效能建设学习，促使我们进一步落实科学发展观和正确的政绩观，不断开创卫生执法工作的新局面，使卫生执法工作真正做到：让消费者放心，让社会满意，在此分享心得体会。下面是本站小编为大家收集整理的个人效能建设学习心得体会，欢迎大家阅读。
上个星期，市政府召开全市机关加强效能建设动员大会后，我局高度重视，集中学习、*市长的重要讲话，深刻领会精神实质，正确理解机关效能建设的主要意义，增强责任感、紧迫感，进一步提高机关办事效率和服务质量。
一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识
个人效能建设心得体会5篇个人效能建设心得体会5篇市会议召开后，局领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，对照##市政府工作规则，逐条对照，深入开展批评和自我批评，在全局职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识;其次在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求全局人员认真检查各自效能建设方面存在问题。通过以上两个层次的宣传发动，使全局人员充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。
二、深入检查问题，找出效能建设的关键环节
通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我局认真落实全市集中整治大街小巷卫生环境和服务环境大建设活动，改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。
市长在动员大会上提出的问题，我局也存在不同程度的表现：在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，个别人员上下班比较随便，上班期间有“散漫”现象存在;在工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象;在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。
(一)创新意识还不够到位
面对新形势下的新任务，作为一名城管执法人员必须进一步增强创新意识，提高创新能力。要结合工作实际，围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫，不断的挖掘潜力，谋划新思路，探索新举措。
(二)服务工作还不够全面
为基层、为社会、为群众服务方面，我局有较为全面的工作制度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面我局得到社会各界的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非我局本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，一时还无法保证全社会完全满意。
三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措
(一)加强思想教育，转变作风
以创优质服务为主题，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，进一步深入学习“三个代表”重要思想，提高为人民服务的质量和水平，为巢城的快速发展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。
(二)规范机关行为，提高效率
按照《##市人民政府工作规则》和《关于进一步加强机关效能建设的实施方案》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护群众的合法权益，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。
四、积极建章立制，落实效能建设长效机制
为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我局针对行政效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度。
(一)加强日常管理制度
一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。为此，我局对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、通报制度、车辆管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、报销制度、目标考核制度、挂牌上岗制度，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局机关工作日常工作有章可循，高效运转。
(二)提高工作效能制度
围绕创新改革、发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、告知承诺制、限时办结制、首问责任制，建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。
(三)畅通社会监督制度
为畅通监督渠道，提高效能监督效果，我局设立举报投诉电话，公布举报信箱，负责受理机关效能问题的投诉。并于近期向社会发放征求意见表和通过聘请干部作风监督员、开展干部作风网上举报等形式广泛接受社会各界的监督，把我局机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。
1、今年税收收入创历史新高达3.5亿。
2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象，进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。
1、上下级政令不畅通，左右部门协调与配合不够好。
2、业务工作中多头开发软件，相互间没有衔接好，更没有联系，加上没有具体规范的操作流程，使得我们实际操作中困难重重，问题频出不知找谁解决，导致纳税人怨声载道。三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。针对以上这些现状，我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的，只有从自身做起，把矛盾减少到最小，在和-谐中创效能。1、要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑，要多为纳税人着想。
3、在服务中贯彻三心：爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题，纳税人、办事的老百姓不一定认为简单，我们一定要耐心，不能情绪化，尤其在情绪差的情况下，特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心，把我们工作的优势传递给纳税人，不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作，从长远目标看是方便纳税人，所以我们首先自己熟悉业务，然后做好正面宣传和解释工作，特别不能做反面宣传，在纳税人面前尽量将这项工作优点展示，缩小缺点。
4、清醒认识效能提高年对我们地税部门的重要性。每人的言、行、办事效率、工作作风直接关系到社会各界、其他部门对我们地税干部的印象，九件事办得好有一件事办得不好也会影响地税的形象，所以我们要力争每件事办好，一件事、一个细微环节的处理好坏都会带来不同的效果。
5、克服思想上的“懒惰”，充分发挥个人主观能动性。在平时的工作中要勤思考，多用大脑来指挥行动，要做到统筹兼顾安排工作，不被工作牵着鼻子走。
6、在工作中要学会“管闲事”，做“关风耳”。有的人认为周围的人谈工作、讨论业务与自己无关，自己做好份内事就行了，其实如果能做一个有心人，会发现有时你无意见听来的与自己的工作也有联系，甚至有时可以触类旁通。
一、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望，是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。
人生不过几十载，真正能够为党和人民干点事的时间是很有限的，所以一定要珍惜时间、珍惜岗位，为民尽责、为国尽力。通过转变作风，可以树立团结协作的干部形象。团结是大局，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结是各项事业成功的根本保证。能不能搞好团结，是衡量和检查党员干部素质高低、党性强弱的重要标志。通过作风整顿，可以树立务实高效的干部形象。实干就是水平，落实就是能力。解决好当前卫生系统职工最关心的热点、难点问题，最根本的途径就是真抓实干，最老实的办法就是一件一件地抓，抓一件落实一件。
二、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动，有利于全体领导干部找准各自工作中存在的问题，对症下药，锐意改革，创新思维，不断完善自身工作。
我作为一名卫生执法监督所的负责人，更要做倡导和践行良好风气的带头人，要经常想一想什么是“做人”，把“做人”与“做事”统一起来，把学习与改造统一起来，把“立言”与“立行”统一起来，真正做到为民、务实、清廉。要经常想一想什么是“服务”，树立服务的意识，遵守权力使用的纪律规定，牢记权力就是责任的理念，确保权力来自于人民又服务于人民，始终保持共产党人的政治本色。
三、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动，有利于形成良好的干部作风，真正做到“用心想事，用心谋事，用心干事”，切实解决工作不实、作风漂浮、工作不在状态、工作不作为等问题，有利于创新卫生执法监督管理制度和工作方式。
我们应牢固树立终身学习的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高政策理论水平和业务能力。以这次转变干部作风、加强行政机关效能建设活动为契机，牢固树立五种态度：一是共产党人的先进意识;二是解放思想，开拓创新意识;三是真抓实干，勇挑重担的意识;四是严以待已，廉洁自律的意识;五是服务群众，奉献社会的意识。通过树立和发扬五种意识，努力提高自己的业务素质，做一名品德高尚、业务精良的卫生执法工作者。
现阶段进行的动员学习活动，能够不断提高干部职工的政治敏锐性，增强政治鉴别力。通过学习，能够强化四种意识：“政治意识、责任意识、大局意识、服务意识”，使我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度的责任感做最好的工作，用最好的服务为民排忧解难。促使我们进一步落实科学发展观和正确的政绩观，不断开创卫生执法工作的新局面，使卫生执法工作真正做到：让消费者放心，让社会满意。
效能督查心得体会篇三
近年来，效能督查被越来越多的政府机构、企业和组织视为重要的管理手段。通过对组织结构、职责、工作流程等多方面的评估和监督，能够及时发现问题、改进工作、提高效率。笔者最近参与了一次效能督查工作，深感受益匪浅。在此，本人想分享一下个人的心得体会，以期对广大读者有所启示。
一、制定详细的督查计划是前提
一项有效的效能督查必须要有详细的计划。督查计划应当包括督查的对象、目的、标准、内容、时间等。督查计划的制定必须要充分考虑实际情况，避免过于概括或者过于具体，使得督查难度增加或者衡量标准过低。此外，为避免督查人员主观给出评价，还应该提供评分规则，让督查结果能够更加客观、公正。
二、注重提高督查人员素质
督查人员是效能督查的关键力量。因此，政府机构、企业和组织应当重视督查人员的素质培养。督查人员不仅要具备专业知识，还需要思维敏捷、能力出色、责任心强等优点。同时，在督查前，管理员要对督查人员进行充分的培训，从操作技能到业务知识各个方面进行规范。
督查工作的推进必须是有规律的，工作要做到有条不紊、分步推进。督查工作的推进要从整个流程中制定明确的时间表，并且在每个环节都定个时间节点，尽可能保证每个环节都在规定的时间内完成。此外，为了有效推进，政府机构、企业和组织还应当制订应急措施和管理制度，能够及时发现和解决问题。
四、注重督查结果的反馈和改进
督查的终极目标是提高效率，优化成果。除了往日常工作中获得收益以外，更重要的是要落实到行动中。效能督查不是结束于流程中，也不是以纸面批改为实儿。督查人员要将督查结果及时汇报，统计问题数量并分析查出的问题的原因，通过问题反馈机制实现改进。这样可以让政府机构、企业和组织尽快发现问题、解决问题，让社会资源得到合理的配置和利用。
五、督查要坚持长期稳定性
一项长期稳定的督查工作必须要注重执行。越是快速执行，实际性就越高。政府机构、企业和组织应当将效能督查落实到自身日常工作中，并加强督查制度的完善，建立和健全各项管理制度，落实各项细节工作，并将效益与员工工资挂钩等措施，以带动各项工作的发展，从而平稳的提升整体效能。
效能督查作为一项管理工作，是规范和优化社会管理和服务工作的有效手段。随着社会的发展，效能督查的应用越来越广泛。政府机构、企业和组织应当加强督查管理，不断提高督查工作的实效，全力推进管理工作的完善。（1200字）
效能督查心得体会篇四
教师:王学海
一、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望，是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。人的一生不过几十年时间，真正能够为党和人民干点事的时间是很有限的，所以一定要珍惜时间、珍惜岗位，为民尽责、为国尽力。通过转变作风，可以树立团结协作的干部形象。团结是大局，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结是各项事业成功的根本保证。能不能搞好团结，是衡量和检查党员干部素质高低、党性强弱的重要标志。通过作风整顿，可以树立务实高效的干部形象。实干就是水平，落实就是能力。解决好当前教职工最关心的热点、难点问题，最根本的途径就是真抓实干，最老实的办法就是一件一件地抓，抓一件落实一件。
二、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动，有利于全体领导干部找准各自工作中存在的问题，对症下药，锐意改革，创新思维，不断完善自身工作。作为一名教师，要做倡导和践行八个方面良好风气的带头人，要经常想一想什么是“做人”，把学习与改造统一起来，把“立言”与“立行”统一起来，真正做到为民、务实、清廉。要经常想一想什么是“权力”，树立权力就是服务的意识，遵守权力使用的纪律规定，牢记权力就是责任的理念，确保权力来自于人民又服务于人民。要经常想一想什么是“考验”，为人处事要谨慎细致，凡事多问一个为什么，坚持慎独、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，始终保持共产党人的政治本色。
三、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动，有利于形成良好的干部作风，真正做到“用心想事，用心谋事，用心干事”，切实解决工作不实，作风漂浮等问题，有利于创新管理制度和工作方式。作为一名人民教师和领导干部，应牢固树立终身学习的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高政策理论水平和业务能力。以这次干部作风整顿为契机，牢固树立五种态度：一是共产党人先进意识；二是解放思想，开拓创新意识；三是真抓实干，勇挑重担；四是严以待已，廉洁自律；五是服务群众，奉献社会。通过树立和发扬五种意识，努力提高自己的业务素质，做一名师德高尚、业务精良的教师模范。现阶段进行的动员学习活动，能够不断提高领导干部的政治敏锐性，增强政治鉴别力。通过学习，能够强化我们的四种意识：“政治意识、责任意识、大局意识、服务意识”，使我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度的责任感做最好的工作，用最好的服务为教职工排忧解难，培养学生“四个能力”，努力构建和谐校园。能促使我们进一步落实科学发展观和正确的政绩观，不断开创学校工作的新局面，使教育真正做到：让学生成才，让家长放心，让人民满意！
转变作风加强效能建设
心得体会
教师:王学海
效能督查心得体会篇五
第一段：介绍效能督查的背景和意义（200字）
近年来，随着中国经济的快速发展和社会的日益进步，为了更好地推进政府工作，我国探索了一种新的管理方式——效能督查。这是一种以“政绩导向、目标导向”为主导思想的督察方式，其目的在于以实际行动推进全面深化改革、优化营商环境、加强民生保障等工作，将督查结果作为政府绩效考核的重要依据，增强政府部门的工作效能，提升政府公信力，为民众服务。
第二段：阐述个人参与效能督查的体验和感受（250字）
我曾被派到某村当普查员，负责对辖区内的社会事务进行调查和统计，以便帮助该村党委政府更好地了解市场营销、生产稳定和群众满意度等方面的情况。通过效能督查，我深刻地感受到了效益、效率、责任等因素对行政效能的影响。通过跟参与督查的相关部门和人员交流，我了解到他们花费了大量的心力，经过反复论证和分析，最终实现的事业效益和社会效益是显著的。
第三段：分析效能督查的优点和挑战（250字）
效能督查的优点在于它能够发挥监管、督查和指导的三重作用，使各级政府部门意识到自己的工作效果，并通过相互比较和交流，不断优化和改进自己的行政服务能力；而其挑战在于，它需要政府部门充分发挥监督、监管和指导的职能，但这些职能可能在实践中遭遇到部门之间排斥、斗争甚至懒政的现象。
第四段：探讨如何推进效能督查制度的改善（250字）
为了更好地推进效能督查工作，我认为各级政府部门需采取多种措施。首先，要增强审计、监管部门等相关监督职能，同时充分发挥效能督查的指导意义。其次，要拓宽监督部门的职能范围，提高调查和核算的科学性。最后，要建立以市场为主导的管理模式，提高国家和地方政府的行政工作效率。
第五段：总结效能督查的意义和发展前景（250字）
随着我国经济的不断发展和全面深化改革的加快推进，效能督查将成为新时代政府改革和管理的重要实践。通过不断进一步完善该制度，进而加强政府部门的工作效能、优化政府服务、提升用户体验等方面，我们将能够推动建立更加公正透明、法治化的政府服务体系，从而迎接全面建设社会主义现代化强国的新时代。
效能督查心得体会篇六
落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作 按照区委、区政府的统一部署和要求，自今年3月份以来，街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以强素质、提效能、强服务、促发展为主题的机关效能建设，精心组织，认真实施文秘部落，使干部素质有了显著增强，机关作风有了明显转变，各项工作得到稳步推进。
(一)全面发动，创造良好效能氛围 为加强对机关效能建设的有效领导，建立了街道效能建设领导小组，由党委书记亲自挂帅，并把机关效能建设列入党委、办事处的重要议事日程，作为当前一项重要工作来抓，在街道机关效能动员大会前的一星期多时间，就专题召开了两次党政联席会议和一次党委会，研究部署机关效能建设。在全街道效能动员大会的次日又召开了机关工作人员效能建设再动员大会。为形成全街道上下人人关注机关效能建设的良好氛围，在街道大礼堂举办了街道机关效能狠抓落实年活动文艺汇演，机关干部、村干部、党员群众及社会各界人士500余人观演出，收到了较好的宣传效果。街道妇联以实际行动积极响应党委、办事处加强机关效能建设的号召，组织机关全体女同志用一天时间对街道办公楼楼道进行全面清刷，同时各办公室进行卫生清扫，使办公室内外焕然一新，机关形象大大改观。街道团委组织团员青年中午轮班到机关食堂帮忙打菜，机关干部做到自觉排队，缓解了食堂就餐人数增多造成机关人员就餐等候时间长的局面。
(二)建章立制，铁手整治不良作风。 机关效能重在制度建设。在充分调查研究的基础上，街道党委、办事处同步推出了四项优化服务措施和四大效能惩戒制度。在街道效能动员大会上宣布了《首问负责制》、《一次性告知制》、《同岗替代制》、《办事预约制》等四项优化服务措施和《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、《被诉待岗制度》、《失职追究制度》等四大效能惩戒制度，接受群众和服务对象的监督。同时在机关会议上对各项制度专题组织全文学习，对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评，为强化机关效能建设的监察力度，组建了街道机关效能投诉服务中心，同时开展网上投诉，通过点击先锋在线主页上的效能投诉图标进行在线投诉。根据机关和群众反应强烈的个别办公室工作作风存在的突出问题，效能建设领导小组立即进行专项整顿，使该办公室整体工作有了明显好转。对违反效能惩戒有关制度的机关干部做到决不手软，发现一个处置一个。制度出台以后，街道效能领导小组已对9名机关工作人员进行效能告诫。并对严重违反惩戒制度的一名工作人员作出严肃处理，责令其检讨，并扣发当月奖金。同时街道机关实行严格的上下班打卡制度，由街道领导轮流值班负责监督，平时进行不定期抽查，并对机关工作人员考勤及请销假情况进行公示。
(三)、创新载体，效能意识深入人心 为使机关效能建设抓得有声有色，并抓出实效，效能领导小组设计了一些实用的载体，使全体机关工作人员自觉融入效能建设的活动中来。一是街道机关干部人人为效能建设献一计，人人写一篇体会文章，效能办共收到88条计策和88篇体会。二是在机关效能学习会上专门安排班子成员和优秀驻村干部就如何做好驻村工作上台演讲，在机关掀起学先进争上游的热潮。三是为提高机关干部学习的效率，增强综合能力素质。专门开设了效能我先行互动讲坛，目前已举办了七期讲坛，第一期内容是从88篇效能体会文章中精选出13篇体会，街道领导和机关干部一起上台交流探讨自己对机关效能建设的真实感受和机关提效的想法和建议。第二期是安排业务知识讲座，从第三期开始，采用更加互动的方式，每期确定一个线办主讲，通过我讲你听、你问我答、事例讲评，面对面进行交流和学习。根据每期内容和实际，还邀请农村工作指导员、服务对象、效能监督员、有关职能部门到场参与，不仅在机关内部形成互动，而且向更广、更深的层次寻求互动。互动讲坛不仅给机关干部提供一个自我锻炼、自我提高的平台，而且也给党委考察使用干部提供了一个透明的渠道。四是推行机关文明用语，制订了机关文明用语20句和窗口单位服务忌语20句，加强机关文化建设。五是建立农村指导员创业承诺制，要求指导员从村民关注的焦点难点入手，就派驻任期创业目标和年度承诺事项，向村民作出为民办实事的公开承诺，并公示驻村业绩，接受群众监督，以增强农村指导员的责任意识和创业意识，提高派驻任期内的工作效能。
(一)、提高了学习的效能，干部素质明显增强。 干部的主要工作任务就是服务，没有高素质就没有好服务。街道党委把加强有效学习，提高干部队伍综合能力作为机关效能建设的重中之重来抓。通过效能我先行互动讲坛、工作案例讲评等形式，机关干部参与学习的积极性和能动性空前高涨，为使自己能在讲坛上对答如流，机关干部平时学习业务知识已成为一种自觉行为。同时大家把平时在驻村中遇到的难事、办成的实事都拿到讲坛上进行事例讲评，对全体机关干部特别是市、区派驻的农村工作指导员起到了很好的借鉴作用。从开始大家不敢提问到后来的抢着提问题，而且提的问题层次越来越高，很多知识在问答中得到充实，很多难题在讲评中迎刃而解，达到了学以致用的目的。通过互动的形式提高了学习的效能，增强干部的综合能力。
(二)、提高了服务的效能，机关作风显著转变。 机关效能建设源于基层群众和服务对象的真实需要。街道党委以加强队伍作风建设为切入点，以强化为民服务为立足点，进一步坚持深化以访农户、察民情、解民忧、暖民心为主题的双向认知活动，完善驻村干部业绩公示制，使机关干部真正做到身入基层、心系一线，急群众之所急，解群众之所难。如街道农办和妇联同志得知杨家村个体养殖户陈彩玲因禽流感危害使其养鸡场受到了重创的消息，积极帮助她一起多方联系，最后在区政府黎明副区长的重视下解决了贷款问题，使这家因生产绿凤牌绿壳鸡蛋而小有名气的农业养殖大户渡过了难关，养鸡场又重现生机。又如最近在对三顶桥村农民联名反应河水污染影响农业生产这一事件的快速处置上也体现了党委、办事处为民服务的效能意识。对查明的引起稻谷枯黄的病虫害立即组织农技人员进行治理。同时把纺织企业油污水处理问题列入重要议事日程，根据环保部门的要求，着手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各项事业扎实推进。 效能建设的最终目的在于提高整体工作的效能，机关效能的好坏将直接关系到街道经济和社会各项事业建设的成败。街道党委、办事处秉承以工业化推进城市化和农业农村现代化的工作思路，以机关效能建设为总抓手，切实提高机关整体效能，扎实推进经济和社会各项事业的稳步发展，街道1-5月份共实现工业总产值27.13亿元，同比增14%。外贸出口8.5亿元，同比增28%;财政总收入2223万元，同比增119%。占地近2000亩，总投资10亿元的台州市重点工程飞跃工业城建设稳步推进，1号区块飞跃机电一体化园区25万平米厂房已投入使用，2号区块飞跃小区的基础设施已完成，3号区块飞跃花园正在办理土地出让运作手续。由于思想政治工作耐心细致，折迁政策公平合理，在大面积拆迁过程中没有发生大的上访事件，维护了社会的稳定。机场路拓宽工程即将通车，拓宽后的机场路将大大缩短****到主城区的距离，同时各项城市基础设施建设相继配套上马，农村工业化带动农村城市化和农民市民化的进程进一步突显。
效能督查心得体会篇七
国家的发展离不开公共事务的高效运转，而公共事务的高效运转又离不开“效能督查”。相信各位与我一样，从初进单位的时候就已经了解到了“效能督查”，它是一种督促和监督的方法，得到了广泛应用。而在我参与的这次效能督查过程中，我深刻地体会到了督查的意义和必要性，并得到了很多经验和教训，分享给大家。
二、前期准备
在实施效能督查前，必须做好详细的准备工作，才能确保我们的工作顺利进行。首先，要明确目标和任务，制定详细的督查计划，并商讨好各个环节的实施方案；其次，要团队协作，分工明确，“个人、部门、单位”三级落实责任，不断加强沟通和协调；最后，要确保材料充分、资料准确，通知被督查单位充分，确保其配合督查。
三、督查过程
效能督查的过程体现了监督检查的全过程，它有不同的阶段。我们的督查起始于深入的背景了解，接着是现场调查，审阅重要资料等等。这些工作旨在了解被督查单位的工作运行情况，找出问题，提出整改意见，促进单位提升工作运行效率。在实践中，我们发现：在督查过程中一定要严肃认真，发现问题需要及时提出，建议改进，以及负责跟进到位。
四、督查成果
督查的成果不是检查的历程本身，而是在推进工作过程中所取得的发展成果。一个好的效能督查结果应该是能够针对性强，能够促进单位提高效率。在实践中，我们通过督查发现了一些亟待解决的问题，也提出了非常实际可行的建议。在被督查单位的工作人员配合下，改进方案得到了很快的实施，这让我们感到非常欣慰和满意。
五、总结
效能督查的核心是为了提高效率，进一步促进经济的发展。我们的努力不只是为了一次督查的结果，更是为了员工生产、单位效率、社会和谐不断进步。督查的目的是促进单位和业务能够顺畅不断发展，在实践中，督查工作确实能够实现其目的，并为进一步改革创新提供了扎实基础。
综上所述，通过这次督查，我对效能督查有了更深入的了解，并提炼了更多经验和教训。在未来的实践中，我会更加精益求精，发扬团队精神，为督查工作多做贡献，不断学习和成长。
效能督查心得体会篇八
一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变，这些转变直接产生了良性循环，具体体现在分局去年征管方面的成绩：1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。
2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象，进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。
3、利用区局布置房土两税调查的契机，自行设计房土税税源调查表格，由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神，还被区局作为经验来推广。
二、目前效能建设存在的主要问题。当然，成绩只代表过去，在今年的“效能建设提高年”中，要使我们每人能力提升，效能提高，我们还是要认清目前的现状和找出存在问题，才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题：1、上下级政令不畅通，左右部门协调与配合不够好。
2、业务工作中多头开发软件，相互间没有衔接好，更没有联系，加上没有具体规范的操作流程，使得我们实际操作中困难重重，问题频出不知找谁解决，导致纳税人怨声载道。三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。针对以上这些现状，我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的，只有从自身做起，把矛盾减少到最小，在和谐中创效能。1、要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑，要多为纳税人着想。
2、在服务中贯彻三心：爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题，纳税人、办事的老百姓不一定认为简单，我们一定要耐心，不能情绪化，尤其在情绪差的情况下，特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心，把我们工作的优势传递给纳税人，不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作，从长远目标看是方便纳税人，所以我们首先自己熟悉业务，然后做好正面宣传和解释工作，特别不能做反面宣传，在纳税人面前尽量将这项工作优点展示，缩小缺点。
3、清醒认识效能提高年对我们地税部门的重要性。每人的言、行、办事效率、工作作风直接关系到社会各界、其他部门对我们地税干部的印象，九件事办得好有一件事办得不好也会影响地税的形象，所以我们要力争每件事办好，一件事、一个细微环节的处理好坏都会带来不同的效果。
。5、在工作中要学会“管闲事”，做“关风耳”。有的人认为周围的人谈工作、讨论业务与自己无关，自己做好份内事就行了，其实如果能做一个有心人，会发现有时你无意见听来的与自己的工作也有联系，甚至有时可以触类旁通。
6、要敢于尝试，要有开拓创新精神，不能墨守成规。不出差错并不等于效能，“等”更不能体现效能，在2.0系统上线与税库联网推广过程中发现有的事情没做过，一个分局也不敢动，大眼看小眼地希望别人先做了有成功的先例自己再做，二分局的情况复杂，有时等可能其他分局没有类似情况，所以自己不要怕出错，敢于尝试，这样才能出效能。
7、加强学习，熟悉分局内部各项工作规程与操作流程。建议每人每年抽空参与评估几户企业，促使税务干部对企业生产经营状况、财务状况的深入了解。征收所全体同志要熟悉窗口服务范围内的各项操作，以便一窗式、一站式服务的推广。
效能督查心得体会篇九
效能督查是一种重要的管理方法，旨在提高团队的效能和绩效。春训是一个非常关键的时期，团队成员需要通过培训和训练提升自己的能力。在参与效能督查的过程中，我深刻体会到了一些经验和教训，下面是我的心得体会。
第一段：了解目标和期望
在进行效能督查之前，我们首先要明确目标和期望。我们需要明确团队的培训目标，以及希望通过训练达到的效果。只有明确了目标和期望，我们才能有针对性地进行训练和督查。因此，作为一个团队成员，我们要充分了解春训的目标和期望，努力达到所希望的效果。
第二段：制定详细的计划和安排
为了实施有效的效能督查，我们需要制定详细的计划和安排。我们需要确定训练的时间、地点和方式，以及培训课程的内容和教学方法。同时，我们还需要考虑参与训练的团队成员的能力和需求，制定合适的训练计划。通过制定详细的计划和安排，我们可以更好地组织和管理春训过程，提高效能和绩效。
第三段：培养团队合作和沟通能力
在春训过程中，团队合作和沟通能力起着非常重要的作用。通过有效的团队合作，我们可以更好地协调工作，有效地分工和合作，提高效能。同时，良好的沟通能力可以促进信息的传递和共享，减少误解和纠纷，提高工作的效果。因此，我们要重视团队合作和沟通能力的培养，通过训练和实践来提升自己的能力。
第四段：积极参与训练和提升自己
春训是一个非常重要的机会，我们可以通过训练和培训不断提升自己的能力。在参与效能督查的过程中，我们要积极主动地参与训练，充分利用训练资源，提高自己的技能和知识。同时，我们还要注重知识和经验的总结和分享，相互学习和借鉴，共同进步。通过不断提升自己，我们才能不断提高团队的效能和绩效。
第五段：评估和反思，不断改进
效能督查春训过后，我们要进行评估和反思，总结经验和教训，找出问题和不足之处，并及时进行改进。我们可以通过问卷调查、讨论会等方式，收集团队成员的意见和建议，为下一次春训做好准备。同时，我们还要及时采取措施，解决存在的问题，以保证下一次春训的顺利进行。通过评估和反思，我们不断改进，提高效能督查的质量和效果。
综上所述，效能督查春训是一个非常重要的过程。通过明确目标和期望、制定详细的计划和安排、培养团队合作和沟通能力、积极参与训练和提升自己、评估和反思等步骤，我们可以提高团队的效能和绩效，为团队的发展和成长做出贡献。通过这次春训的经历，我深刻体会到了效能督查的重要性和价值，希望通过持续不断地努力，不断提高自己的能力和水平。
效能督查心得体会篇十
当孩子的需求没有得到满足，从而产生伤心，生气，沮丧等情绪时，他就遇到了一个问题，这个问题归属于孩子，这时父母可以使用“积极倾听"，这样可以使孩子开口谈自己的问题和感受，最后引导孩子自己想出解决问题的方法。
当问题归属于父母时，他们有一些可供选择的方法1、试着改变孩子2、试着改变环境3、试着改变自己。比如，当有一天我下班回到家，发现孩子们正在用唱歌机在客厅兴高采烈地唱歌时，我觉得很吵很烦躁，孩子本身的行为并没有错，这个问题归属于我，我可以让孩子们停止唱歌，也可以让她们去自己的卧室唱歌，或者改变自己的想法，累的时候听听孩子们稚嫩清脆的歌声也不失为一种放松方式。
对于改变孩子的不可接受行为，父母可以送出包含以下三部分的“我—信息"。
1、对不可接受行为的一个描述
2、父母的感受
3、这个行为对父母造成的实际而具体的影响。比如上面的情况，在自己无法享受孩子们的歌声时，我对孩子们说，大宝小宝，你们唱歌的声音真的很大，妈妈觉得很吵很烦躁，因为上了一天班以后，这么大的声音真的让我觉得头痛，妈妈希望你们可以去卧室小一点声音唱歌。孩子们听了，互相看了一眼，乖乖地去卧室唱歌了。